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采购部个人年终工作总结范例怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-06-26 21:30:04 查看人数:69

采购部

采购部个人年终工作总结范例怎么写 【篇1】850字

采购部个人年终工作总结

来到我们公司担任采购助理的工作,差不多刚好满一年的时间,这一年来,我也是积极的学习,认真的跟随采购做好工作,现在就我这一年来的工作总结如下。

一、学习

刚进入公司的时候,我很多方面不是那么的懂,在采购部跟随同事一起做采购的工作,也是从开始什么都不懂,到渐渐能更好的配合同事工作,作为采购助理,虽然主要的采购工作不是我负责的,但是对于采购的流程,采购的资料,采购物资信息的收集都是需要我去做的。

刚开始工作的时候,我在同事的带领下,渐渐熟悉了我们公司的采购流程,了解了我们需要采购的物资是有哪些,我也学到了如何去和供应商谈判,才能拿到更低的采购价格,采购的工作并不是那么简单,不像我们日常在街上买东西那样,看到喜欢的就买,或者根本不考虑价格的问题,公司的采购,不但是要确定要需要的物资是什么样的,同时对于价格,质量也是有自己的标准,我在工作中也是渐渐的熟悉和了解了该如何的去做。

二、工作

在渐渐熟练了工作该如何开展之后,我就正式的上手工作了,同事也没有像开始那样教我了,而是把任务给我,让我自己完成,我知道,只有自己真的去做了,那么才能够知道自己做的怎么样。有哪些不足,要去改进,或者对哪些方面是不熟悉的,要继续的去学去加深。

作为助理,我积极的配合采购同事收集市场的信息,了解最新的物资价格情况,并做好表格给采购参考,确认哪些物资是现在就需要采购的,哪些供应商是值得我们继续合作,又有哪些新的供应商是可以去考虑的。

一年的工作下来,我已经可以很熟练的做好自己本职的工作,为采购去服务,交代的任务也是能圆满的完成,同时我也是发现了我自己有些方面是不足的,对于物资的了解还不够,供应商的寻找还是太慢,不能较快的找到更加合适的供应商,这些都是需要我在以后的工作当中去改进,去加强的。

在新的一年里,我要继续的做好我的工作,同时把自己不足的地方改进,让自己能把采购助理的工作做好,并且能在以后有机会自己去做采购,向上更进一步,在职业的路途中,只有不断地去努力,那么才能得到机会,得到晋升。

篇1写作要点203人觉得有用

采购部的年终总结其实挺讲究方法的,尤其是想写得既有深度又不失专业性,就更需要掌握些技巧。首先得把一年的工作情况梳理清楚,哪些项目完成了,哪些没完成,中间遇到了什么问题,这些问题又是如何解决的,这些都得有记录。有些工作可能一开始看起来挺简单的,做起来才发现复杂得很,比如供应商的选择,表面上看就是签个合同的事,可实际上涉及的细节多着呢。

像我们部门今年跟几个新供应商合作,刚开始谈的时候觉得挺顺利,结果后来发现对方提供的材料质量不稳定,这直接影响了我们的生产进度。于是我们赶紧组织团队去实地考察,还专门开了几次会讨论解决方案,最后决定调整采购策略,增加验收环节,这才保证了后续工作的正常进行。这样的案例在总结里一定要详细写出来,因为能反映出工作中的经验和教训。

数据分析这部分也不能忽略。像去年我们的采购成本是xx万,今年控制到了xx万,这个变化是怎么实现的?是不是通过优化供应链管理,或者调整采购周期?这些都要说清楚。数字说话最直观,能让领导一眼看出成效。不过有时候写的时候可能会忘记具体的数据来源,这时候就得赶紧翻找之前的记录,别凭印象写,不然容易出错。

书写注意事项:

团队协作也很重要。采购不是一个人的事,得跟销售、生产等部门配合好。今年有一次紧急订单,我们需要在三天内找到合适的原材料,压力特别大。当时各部门互相支持,特别是生产那边提前帮我们整理好了需求清单,让我们节省了不少时间。类似的团队合作故事,总结里也可以适当提一下,这样显得更有温度。

写总结的时候难免会有疏漏。比如有时候写着写着思路突然断了,就随便找个地方结束了,或者某个部分写得太简略,只写了“经过努力,问题得到解决”之类的,这样的描述太笼统,不够具体。还有就是可能会忘记加上一些关键的时间节点,比如某项工作是从哪个月开始的,到哪个月结束的,这都会影响总结的整体效果。

最后一点提醒,总结里最好能提到下一年的计划。比如明年打算拓展新的供应商渠道,或者加强内部培训,这些都可以提前规划好,写进总结里,这样既是对过去工作的回顾,也是对未来工作的展望。

机械行业采购部年终总结怎么写【篇2】 800字

部门发展

1、更加建立、健全了合格供应商名册,供应商评价表。一直积极不懈的寻找更适合我司的供应商,从而使得我司对原材料需求上有了充分的保证。

2、对原材料质量索赔上,在各相关部门的积极配合下,化被动为主动,基本杜绝了因原材料质量问题而给我司造成经济损失。并且在原材料在下单初期就能做到很好的预见,及时提醒、监督供应商改进。

3、统筹安排方面,较去年有很大的改进。____采购部没有接到因提货问题不合理安排司机而导致的投诉。在资金计划及仓库的安全库存方面基本能做到心中有数,在资料归档及月底统计工作上也比____有明显的改善。

部门瓶颈

1、采购内部的协调,工作指导配合欠佳,各自为岗。

2、其中五金、机械配件及包装物的采购在价格、供应商、供货时间、归档、月底对帐等工作都非常不好。

3、采购部整体人员在思想意识上较去年虽然有很大的提高,但是总体感觉还是十分随意。

部门精神

采购部始终坚持既是管理部门有是服务部门,在加强对外管理同时由要做到热情服务工作,积极满足各相关部门的要求。

明年工作目标

1、在____工作基础上,值得借鉴和发扬的方面继续保持下去。

2、加强采购部内部管理,避免各自为职情况。

3、在原、辅料采购上积极挖掘可开发空间,特别对于辅料方面要健全账目工作,一定要做到要多思考、多比较、多审核。

4、整体人员素质要再提高。

xx 年是不平常的一年,在这一年里,公司在建设发展方面有了飞跃性的突破,而我们采购部也紧随公司发展的脚步不断的进步。____已经过去,____才刚刚开始。我深知成绩只能证明过去,在以后的工作中我将更进一步学习和掌握专业知识,总结____的得与失,针对新形势出现的新情况、新问题,积极进取,分析表象,把握本质,做好本职工作,取得新的成绩。努力做到学习上要有新的进步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境界,为永冠事业贡献自己的一切力量。

篇2写作要点97人觉得有用

机械行业的采购工作,说到底就是围绕着物料供应展开的一系列活动。做采购总结的时候,不能光想着怎么把事情记下来,而是要从实际出发,把那些真正有用的点梳理出来。比如,今年采购成本控制得怎么样,供应商管理有没有新突破,采购流程是否更加顺畅。

一开始就要把采购的整体情况交代清楚,包括采购金额、主要物资的采购量、供应商的数量变化等。这些数字很重要,它们能直观反映出这一年的工作成果。记得要把数据来源写明白,不然别人看不明白,还以为你是随便编的。有时候可能会因为数据统计口径不同,导致前后对比有些偏差,但只要合理解释就好,别藏着掖着。

接着,可以谈谈具体措施。这一年里,为了降低采购成本,我们采取了集中采购的方式,这确实有效果,但也遇到了一些问题。比如,某些供应商因为订单量大而提高了要求,谈判起来比较困难。还有一次,因为沟通不到位,某批材料延迟到货,影响了生产进度。这些问题都需要反思,看看是不是流程上有漏洞。

在供应商管理方面,今年引入了几家新的合作伙伴,他们的产品质量不错,价格也公道。不过,合作初期难免会有些磕磕绊绊,比如交货时间偶尔不准,技术人员对接不及时之类的小问题。这些问题慢慢调整后,总体情况还不错。另外,定期对供应商进行评估也很重要,不能只看眼前的利益,长远的合作关系才是关键。

至于采购流程,经过这一年优化,效率确实提高了不少。以前采购申请单需要来回跑好几趟才能审批完,现在通过系统线上操作,大大节省了时间。不过,系统刚上线那阵子,大家都不太熟练,填错表格的情况时有发生。后来组织了几场培训,情况才慢慢改善。其实,任何新系统刚开始用的时候都会有点麻烦,大家得慢慢适应。

小编友情提醒:

别忘了展望一下明年的工作计划。针对今年发现的问题,制定相应的改进措施。比如,加强与供应商的日常沟通,确保信息传递畅通无阻;继续优化采购流程,减少不必要的环节。希望明年能够继续保持良好的势头,为公司创造更大的价值。

写总结的时候,要注意条理清晰,该说的重点一个都不能少。但也不要啰嗦,话说到位就行。如果写得太复杂,别人看了反而抓不住重点。另外,多用专业术语能让总结显得更有分量,但也要注意不要滥用,否则容易让人觉得故弄玄虚。

建材采购部年终工作总结怎么写【篇3】 1350字

随着____年春节临近、20xx即将画上句号,建筑业又在风雨飘渺中度过艰难一年。在公司高层的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在方总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,____年我部共完成设备材料采购合同8份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的工作任务。总结如下:

一、年度总结;

____年实际完成工作总结:

1、编制部门岗位制度,职责明确,按章办事。编制甲供《材料采购流程》,制度清楚,操作有据可查,为‘阳光’采购奠定了理论基础;

2、与各供应商建立并保持良好关系,加强了对供应商信息管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了供应信息库,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在工程开展前夕对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。根据行业发展的最新思维,为建立战略伙伴做好信息控制,甚至将供应商看作自己公司的部门来对待,互惠互利、荣辱与共,因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别是给予同行的政策的好坏取舍将直接影响到我司的成本投入、市场竞争力的高低;

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,尽力协助各业务部门的工作。

b、对采购工作的几点心得和体会总结如下:

1、加强对供应商的管理协调.对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.合作过程中,采购人员必须公正严明,为项目建设选择储备最佳供应商;

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作.采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,对建设主材商混、钢材等询价纪录登记,掌握市场规律,注重沟通技巧和谈判策略;

3、工作中进一步完善采购流程,为预期采购工作做好准备;

4、逐步提高部门工作员工的业务素质和责任感、明确岗位责任,敦促部门人员专业学习、积极响应公司组织的专业培训,注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调部门员工建立责任感,强调实际工作中对自己采购的材料设备负责到底,保证后期材料、设备有效的追踪;

5、逐步完善、加强对材料及设备价格信息的管理。对每次部门签署合同复印存档,以备随时查阅、后期相关对比。

二、缺点结论;

由于加入新团队时间较短对于新公司感性转型较缓,个人观点建议性或决策性不强。

三、____年年度计划;

1、进一步强化供应商体系。确保需材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格、控制质量,稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商,不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累经验;

2、监督质检部门严把物料质量关,与监理公司讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案;

3、逐步完善制度,职责明确精细。按照既定制度做人、做事,自律律人。积极培养下属,竭力激发下属潜能,为公司业务拓展积蓄人力资源;

4、监督监理公司制定项目材料管理制度,建立高频率、高效、务实工作态度。

5、竭尽所能为公司既定目标‘打造xx第一盘’尽职、尽责。

篇3写作要点119人觉得有用

建材采购部年终工作总结怎么写

建材采购部的工作总结,主要是为了回顾一年来的业务进展,梳理工作中的得失,为下一年的计划打基础。这不仅是对领导汇报工作的必要文件,也是自我提升的重要环节。但很多人会发现,写总结时容易陷入无从下手的境地,甚至觉得写出来的东西平淡无奇,缺乏亮点。其实,只要掌握方法,写好总结并不难。

先从收集资料开始。平时积累的数据和记录是非常重要的,像是每个月的采购清单、供应商反馈、成本分析等等,这些都是不可或缺的素材。如果平时没有养成记笔记的习惯,到了年底可能就会抓瞎。比如某次和供应商谈判的结果,当时觉得没什么大不了,后来却发现其中有些细节对整个部门的策略调整至关重要。所以,建议大家在工作中养成随手记录的习惯,哪怕只是简短的一句话,也能为日后总结提供依据。

接下来就是整理思路。很多人写总结的时候,喜欢把所有事情一股脑儿堆在一起,结果整篇文章看起来杂乱无章。其实可以尝试从几个关键点切入,比如采购效率是否有所提高、供应商合作是否顺畅、预算控制有没有达到预期目标等。这些问题的答案往往能反映出工作的核心成绩。当然,这一步需要耐心,有时候脑子一片混乱,不知道从哪里说起,这时候不妨闭上眼睛深呼吸几下,静下来慢慢想。

在具体写的过程中,语言要简洁明了,尽量避免冗长复杂的句子。比如,“今年我们部门在成本控制方面取得了显著进步,通过优化采购流程,全年节约了大约10%的成本支出。”这样的表达既清晰又直观,能让读者一眼看出重点。另外,要注意用数字说话,因为数字是最具说服力的证据。如果只说“我们做了很多努力”,而不提具体的成果,就显得空洞无力。

还要注意一点,总结不是单纯地罗列事实,而是要从中提炼出经验教训。比如在某个项目中遇到的问题,是怎么解决的?有没有什么可以改进的地方?这些问题都需要认真思考。有时候,看似不起眼的小事,背后却隐藏着值得深思的大道理。比如有一次,某个供应商突然涨价,我们当时措手不及,后来才意识到应该提前建立应急机制。类似的例子可以多找几个,这样不仅能丰富总结内容,还能给未来的决策提供参考。

小编友情提醒:

写完后最好找同事帮忙看看。毕竟一个人看问题难免会有局限性,别人的视角可能会发现一些被忽略的细节。不过要注意的是,修改意见要结合实际情况来采纳,而不是盲目听从。毕竟,总结还是要反映自己的真实想法和做法。

工程采购部年终工作总结怎么写【篇4】 2050字

一、完成工作方面

1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方

2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽努力按照我司的标准供应产品。

4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会

1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。

三、采购工作上的小要求

对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足

1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。

五、下半年的工作计划

1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验。

2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。

4、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。

5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。

6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。

在下半年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

篇4写作要点102人觉得有用

工程采购部年终工作总结怎么写

年度总结这事,大家都懂,写得不好,领导看了皱眉头,自己心里也不踏实。工程采购部的工作总结,既要体现专业性,又要突出成果,还得有点儿亮点,不然很容易被忽视。下面说几个关键点,希望能帮到大家。

先说说资料准备,这是第一步。平时工作里的合同、验收单、付款记录啥的,都得整理好,别到时候翻箱倒柜找半天。尤其是一些大项目,涉及金额多、流程复杂,资料不全的话,总结起来会很吃力。记得把数字核对清楚,别因为一个小疏忽导致数据不对劲,影响整个报告的可信度。

接着就是写内容了。开头部分可以简单回顾一下全年的工作目标,这一步很重要,能让领导一眼看出你的思路。比如说年初定的目标是降低采购成本百分之十,现在看看完成了没。如果完成得好,就具体讲讲用了什么方法,比如优化供应商体系,引入竞争机制之类的。要是没完成,也得分析原因,是外部市场变化,还是内部执行不到位。

中间这部分是重点,要把主要工作分条列出来。比如每个月的重点任务,哪些是顺利推进的,哪些遇到了困难。遇到困难的时候,是怎么解决的,用了什么手段,效果如何。这里要特别注意的是,写的时候最好结合实际案例,这样更有说服力。不过有时候写总结时,容易把事情描述得过于笼统,比如只说“加强了供应商管理”,却没有具体的措施和成效,这就显得空洞了。

再来说说成绩展示。这个环节不能省略,但也不能吹得太夸张。像采购额下降了多少,节约了多少成本,这些都是可以直接量化的内容。另外,还可以提一下团队协作的情况,比如跟其他部门配合得怎么样,有没有形成良好的沟通机制。不过有时写总结时,容易忽略掉一些细节,比如具体的合作对象是谁,合作的具体方式是什么,这样就会让成绩看起来有点虚。

小编友情提醒:

关于格式和语言。总结一定要条理清晰,段落分明,不要一股脑儿地堆砌文字。语言上要正式一点,毕竟这是给领导看的。但也不要太死板,适当的口语化表达能增加亲切感。不过有时候写总结时,容易把书面语和口语混在一起,比如前面用得很正式,后面突然冒出一句很随意的话,这就有点不伦不类了。

采购部年终工作总结2025怎么写【篇5】 1350字

采购部年终工作总结____

时光如梭,转眼即将告别____年,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下:

一、积极开展工作,力求业务能力不断提高

1.踏实认真,更好的完成本职工作。

一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因,采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。

另外,在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行。

2.千方百计,降低采购成本。

采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、小编价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。

3.努力做好与各部门的沟通协调工作。

采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。

二、严格要求自己,摒弃工作中的不足

虽然工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题,比较被动。

今年面对的压力与困难就是:“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作,积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中,范文网我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。

时光又将翻过____年的最后一页,步入新的一年,面对经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与企业共命运。

采购部年终工作总结____就介绍到这里,查看更多优质范文,请上小编

篇5写作要点132人觉得有用

采购部的年终总结,主要是梳理过去一年的工作成果、遇到的问题以及未来的改进方向。这类总结特别需要结合具体业务场景,用专业术语体现工作深度。写总结前,得先整理好所有的采购记录和数据,包括采购金额、供应商表现、合同执行情况等,这些是总结的基础。

采购工作涉及面广,总结时可以按项目类型分类。比如按产品类别,将各类产品的采购情况进行对比分析,看看哪类产品的成本控制较好,哪类存在不足。这样能直观反映采购工作的成效。同时,还要关注每个项目的供应商选择是否合理,合作过程中有没有出现重大失误。这里有个小技巧,就是列出几个关键项目,详细描述其中的经验教训,这会让总结更有说服力。

在写总结时,最好用事实说话,避免空洞的形容词。例如,提到某个供应商表现不错时,可以具体列举他们提供的服务如何提升了效率,而不是简单地说“很好”。另外,数据的支持也很重要,用具体的数字展示采购额的变化趋势,或是库存周转率的提升幅度,能让总结更具可信度。

采购工作中难免会遇到一些突发状况,比如供应商延迟交货或质量问题。对于这些问题,总结时应坦诚地分析原因,是沟通不畅导致的,还是市场环境变化引起的。针对这些问题,可以提出改进措施,比如加强与供应商的定期沟通,或者建立更严格的验收流程。

需要注意的是,总结并不是单纯罗列数据,还需要对全年的工作进行归纳提炼。可以试着从多个角度去审视,比如从团队协作的角度看,哪些地方团队配合得默契,哪些地方还有提升空间;从管理层面看,是否存在资源分配不合理的情况。这些综合考量有助于更全面地反映采购工作的全貌。

写总结时,语言要简洁明了,尽量避免冗长复杂的句子。有时候为了追求表达效果,可能会不小心用词不当,比如把“供应商”写成“供货方”,虽然意思差别不大,但还是要尽量避免。另外,总结里涉及到的时间节点、金额等信息一定要准确无误,以免给后续工作带来困扰。

小编友情提醒:

写完总结后,不妨找同事帮忙审阅一下,他们可能会发现一些自己忽略的小细节。毕竟采购工作涉及多方协调,多听听意见总归是有益的。

采购部个人年终总结怎么写【篇6】 4300字

时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了____。在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下:

一、努力工作,顺利完成各项任务

____度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务:xxxxxxx xxxxxxxxx(省略)

在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。

下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,最大限度的维护了公司的利益。

二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法

____度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:

①经xxx批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工业务,另选xxxxxxxx,用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxx xxxxxxxx以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。

②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。

③建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元。

④同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。

三、规范工作流程,制定交叉工作台帐

____初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉,结合公司iso质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失xx、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。制定了《xx专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》,一切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的贡献。

四、廉洁奉公,保持良好的工作作风

采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、“吝啬”的心,因为廉洁的品质才能抵制诱惑,为公司争取到最大的利益,“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司出发,发现问题,为公司节约成本。对此,个人不断提高思想认识,牢记自己的职责,每笔采购业务都要本着对公司负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量,价格要符合市场行情,提高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象,采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此,个人以后一定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,坚持原则,严格筛选供应商,使供应商做到提供优质的原材料,提供优惠的价格,提供周到的服务。在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。

在过去的一年中有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。 。____这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采购工作要点和采购工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量、比服务,最大限度为公司节约成本”的工作原则。

以上是我部一年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定的成绩,但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,进一步提高认识,加强学习,转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的贡献。

篇6写作要点121人觉得有用

采购部的年终总结其实挺关键,这不仅是对自己工作的回顾,也是给领导汇报工作的重要部分。写的时候得把一年的工作情况梳理清楚,包括做了哪些项目,遇到了什么问题,最后又是怎么解决的。比如上半年有个供应商突然涨价,当时就和他们谈判了好久,最后才达成一致,这部分就得详细写下来。

写总结的时候,得注意条理清晰,不然看起来乱糟糟的。可以用一些小标题来分块,像“年度主要工作成果”、“存在的不足”之类的。这样不仅自己整理起来方便,别人看的时候也一目了然。不过有时候写着写着就会跑题,比如本来想说采购流程优化的事,结果写着写着就开始聊起某个供应商的八卦,这就不太好。

数据很重要,写总结时一定要用具体的数据说话。比如说去年一共完成了多少单采购任务,平均每个月完成多少,今年比去年提升了多少个百分点。数据能让总结更有说服力,也能让领导看到你的成绩。不过有时候会忘记核对数据来源,导致数字可能不太准确,这需要特别注意。

除了数据,还得写写自己在工作中学到的东西。像是学会了怎么和不同性格的供应商打交道,或者掌握了新的采购软件的使用方法。这些软技能也很重要,毕竟采购不是单纯地买东西,还要考虑到成本控制、质量保证等多方面的因素。

跟团队合作也是总结里不可少的部分。这一年里,团队成员之间有没有发生过什么摩擦,又是怎么化解的,这些都可以写进去。比如说有一次因为紧急订单,几个部门之间闹得有点僵,后来通过开个小会,大家敞开心扉说了想法,问题就解决了。这样的例子能体现你在团队协作中的作用。

写总结的时候也不能光顾着说好话,得客观评价自己的不足之处。比如自己在时间管理上是不是还有欠缺,有时候会因为拖延症耽误了一些事情。这个问题得正视,不然以后还会犯同样的错。不过有时候写着写着就忘了这一点,只想着夸自己,这也是需要注意的地方。

最后别忘了附上一些计划,下一年有什么目标,打算怎么实现。比如希望提升采购效率百分之二十,或者拓展新的供应商渠道。有了明确的目标,工作起来也会更有方向感。不过有时候目标定得太高,实现起来难度太大,这就需要结合实际情况来调整。

采购部个人年终工作总结范例怎么写(精选6篇)

采购部的年终总结其实挺讲究方法的,尤其是想写得既有深度又不失专业性,就更需要掌握些技巧。首先得把一年的工作情况梳理清楚,哪些项目完成了,哪些没完成,中间遇到了什么问题,这些问题又是如何解决的,这些都得有记录。有些工作可能一开始看起来挺简单的,做起来才发现复杂得很,比如供应
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