人事年终总结及计划范例怎么写 【篇1】1300字
人事年终总结及计划范例
我于____年x月x日以咨询助理的身份进公司，成为公司的一名普通员工。____年x月x日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作总结范文。
一、个人品行
在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多公司的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了公司的情况，工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在x月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维
我欣赏这样一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。
五、奖惩有法
奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了____年的进步奖、贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。
篇1写作要点154人觉得有用
写总结这事，说复杂也复杂，说简单也简单。有些人觉得总结就是把过去的事罗列一遍，其实不然。总结得有点技巧，得从头到尾理清楚思路才行。
先说个关键点，写总结前最好把材料准备好，这很重要。材料不齐，就像厨师没菜一样，没法做出好饭。材料可以是记录本、会议纪要啥的，都得整全乎了。当然，有人可能觉得随便找个地方记记就行，但这样很容易漏掉重要信息。比如我有一次写总结，因为材料没整理好，差点忘了年初定的目标，后来费了好大劲才补上。
写总结的时候，内容得有点层次感。别一股脑儿全倒出来，得分块处理。比如说工作成果，就单独列出来；遇到的问题也得单独讲，不然混一块儿读着乱糟糟的。像我之前写总结，把问题和成绩混一起，结果审稿人说我思路不清，搞得我挺尴尬。
书写注意事项：
总结里得有数据支撑。没有数据的总结就像空中楼阁，虚飘飘的。数据能让总结更有说服力。比如去年我们部门销售额提高了百分之二十，这个数字就得写进去。要是只说“销售额提高了很多”，听起来就不够扎实。不过有时候写总结时，数据找起来挺费劲，特别是那些临时性的数据，这就需要平时多留意，养成记录的好习惯。
再来说说写总结的态度问题。态度得端正，不能敷衍了事。有的人写总结像是完成任务，草草几笔就完事了。这样的总结没啥价值，领导看了也提不起兴趣。写总结得认真对待，把每个部分都琢磨透彻，这样才能反映出真实情况。我曾经看过一份总结，写得特别潦草，连基本的事实都没核实清楚，结果被上级批评得很厉害。
总结里的措辞得讲究。太官方化显得生硬，太随意又显得不专业。得找到一个平衡点，既正式又不失亲切。比如形容成绩时，用“取得显著成效”比“干得不错”显得更有分量，但也不能太夸张，毕竟实事求是才是最重要的。
小编友情提醒：
总结写完后最好多检查几遍。有时候一个小小的疏忽就能影响整体效果。比如标点符号用错了，或者有个别字打错了，都会让读者产生不好的印象。我有一次写总结，因为检查不到位，把“客户满意度提升”写成了“客户满意度降低”，幸好同事帮忙指出来，不然就闹笑话了。
人事工作的年终总结怎么写【篇2】 2400字
人事工作年终总结
回顾____年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将____的工作做如下简要工作总结。
一、圆满完成机关事业单位____年度（绩效）考核工作。
在区考核领导小组的领导下，完成____年度年终（绩效）考核和评奖工作。根据市委组织部、市人事局《关于印发〈xx公务员年度（绩效）考核实施细则（试行）〉的通知》（蚌人[20xx]59号）要求和____年度考核工作安排，结合我区实际，制定《xxx区公务员年度（绩效）考核实施方案》（xxx人劳保字[20xx]64号），组织全区实施年度考核工作。全区年度考核分类分级进行，实行立体考核，机关公务员与事业单位工作人员分类考核，乡街、部门正职与副科以下工作人员分级考核。考核期间派人参加乡、街负责人述职测评，掌握基层单位考核情况。
全区____年度机关事业单位参加考核有1733人，有8人未参加考核，考核优秀175人，优秀率达10%，考核称职（合格）1539人，不定等次19人。其中公务员（参公）参加考核299人，优秀32人，称职261人，不定等次6人。事业单位参加考核1434人，评优143人，合格1278人，不定等次13人。在年度考核的基础上，按照年度考核、奖励等有关规定，全区机关事业单位报市记三等功有13名同志，46名同志受到区嘉奖。
二、规范公务员管理，加强公务员队伍建设。
规范公务员日常管理，充分利用公务员管理信息系统软件，对新进入的公务员信息进行补充录入，部分人员的信息进行维护更新，开展公务员登记，认真做好公务员信息管理。根据人事局安排，组织开展全区公务员通用能力培训，制定培训计划，按排培训教材选购，报送考试人员名单。全区参加公务员通用能力培训有267名，其中148名同志参加考试，对部分同志学习情况进行考核，确保培训效果，提高公务员综合能力。
加强公务员队伍建设。为进一步优化机关工作人员结构，加强公务员队伍建设，引进急需专业人才及管理人才，缓解用人需求。在去年组织全市选调工作的基础上，根据所缺岗位的要求，严格考察，选调7名优秀同志到我区工作，加强了建筑规划、经济管理、法律等岗位的公务员队伍建设。开展____年省委选调生期满考核工作，4名选调生按期转正定级。根据省市安排，开展从优秀村干部中考录乡镇机关公务员工作，完成相关的组织报名和资格审查和到农村基层单位考核等招考工作。全区有四名同志符合条件报考，择优录取一名同志为乡镇公务员，改善乡镇公务员队伍结构，加强乡镇公务员队伍建设。
三、实施事业单位岗位设置和义务教育学校绩效工资工作。
根据省市工作要求，开展实施我区事业单位岗位设置工作，实行事业单位工作人员聘用制度，建立岗位管理新体制，已制定《xxx区事业单位岗位设置管理实施方案》，经区同意报市批复后实施。我区义务教育学校绩效工资工作全面开展，在完成年初我区义务教育学校教师绩效工资摸底调研基础上，教师基础性绩效工资已审批完毕，工资已发放到位。奖励性绩效工资正在进一步实施。
四、以服务为宗旨，做好工资管理日常服务工作。
布置全区事业单位____年薪级工资调整，完成调资材料的审核上报工作。完成区机关公务员____年滚动升级的调资。加强工资日常管理，为调动人员及时办理好工资关系，并将在区直机关公务员登记的12名同志工资关系从乡转入到区直机关，理顺了工资关系。在规范津补贴工作的基础上，按照上级文件，办理了离休补贴审批手续，提高了我区离休人员生活待遇；按照国家制定的特殊岗位津补贴要求，继续实行特岗津贴，对全区公务员七类特岗津补贴重新审核发放。在年度考核的基础上，完成____年终奖金的审批和发放工作。
五、以人为本，做好人事人才及年报统计工作。
按照科学发展观的要求，以人为本，做好人事人才工作。为区直机关签约聘用的16名同志按照现有工资政策重新核定工资，提高了工资待遇，办理了社会保险，解除后顾之忧，岗位重新安排，充分调动了工作的积极性，工作效率得以提高。为安置到我区工作的3名军转干部办理入编手续，重新套改了工资。按照全民创业有关政策，为1名同志办理了全民创业相关手续，促进全民创业工作开展。通过市统计局招考和工商局人员分流，按排2名同志到区统计部门工作，加强区统计队伍力量。完成区姜桥物流工业园区治安员招聘工作。认真做好退休工作，按规定办理退休手续，及时核发退休工资。开展____年我区“三支一扶”岗位的报名、考核工作，2名“三支一扶”人员已落实到了具体岗位。开展“三支一扶”人员年度（期满）考核工作，上报考核结果，办理服务期满的有关手续。
开展事业单位年检工作。根据市事业单位登记管理局布置要求，在全区范围内开展____年事业单位年检工作，全区有33个事业单位在网上进行了____年年检，为3家单位办理了法人变更手续。通过年检，增强了事业单位领导的法人意识，为依法管理提供依据，保障单位事业健康发展。
维护社会稳定，落实国家政策，继续做好企业军转干部生活困难补助工作。按照国家政策，对在职10名企业军转干部根据在岗实际情况按月如实上报，保证生活困难补助及时、准确发放，完成全区在职企业军转干部情况上报任务。开展企业军转干部慰问工作，八一期间对190名企业军转干部进行了慰问，发放慰问金38000元。做好对企业军转干部国家政策宣传和解释工作，热情接待每位来访的同志，认真做思想工作，维护社会稳定。
开展区《人事志书》编撰工作，安排专人搜集资料，查找相关文件数据，已完成定稿。
开展全区事业单位机构编制年中统计，审核事业单位机构编制人员情况，按时完成事业单位编外使用人员的统计。
完成____年度人事编制工资报表工作。组织布置全区人事编制工资报表的填报工作，按照市人事局的要求，及时上报区公务员报表、人才报表、工资报表和编制报表，受到市人事局表彰。
下一步工作安排：
开展事业单位岗位设置和聘用工作以及义务教育学校教师奖励性绩效工资的实施。实施乡镇机构改革，起草区政府机构改革实施方案。
篇2写作要点58人觉得有用
人事工作年终总结怎么写？其实很多刚入行的朋友都挺头疼这个问题，总觉得无从下手。不过，总结，说到底就是把自己的工作梳理一遍，看看哪些地方做得好，哪些地方还有提升空间。
开头怎么写？
很多人喜欢上来就夸自己部门有多厉害，这种写法有点太自我表扬了。我觉得不如先回顾一下年初的时候，领导布置的任务是什么，当时是怎么规划的。这样既显得真实，又能引出后面的具体内容。当然，这里有个小技巧，就是别把任务写得太详细，点到为止就行，毕竟后面还要具体讲。
接下来就该说到具体的工作内容了。这部分特别要注意的是，要结合实际情况来写，不能光是套话。比如说招聘这块儿，不能只写招了多少人，还得提一下具体的措施，像优化简历筛选流程之类的。不过有时候写着写着就会发现，有些细节记不太清了，这时候就得靠平时养成记录的习惯，不然到时候想补充都找不到依据。
再来说说数据分析这一块儿。每年年底，数据都是必不可少的部分。像员工流失率、培训参与度这些指标，都要列出来。不过这里有个小问题，有时候数据可能不是特别精准，因为涉及到统计口径的不同。所以平时收集数据的时候，最好能统一标准，这样写起来才不会纠结。
还有一个容易忽略的地方，就是和其他部门的合作情况。人事工作不是孤立的，很多时候需要和其他部门配合完成任务。这部分可以写写合作过程中遇到的问题，以及最终是如何解决的。但要注意措辞，既要体现出团队协作的重要性，又不能显得太过自夸。
小编友情提醒：
关于未来展望这部分，大家通常会写得比较空泛。其实可以试着结合当前的市场环境和公司战略，提出一些具体的改进方向。比如针对新出台的劳动法，可以考虑加强内部合规培训；如果公司计划扩大业务规模，那么人员储备方面的准备工作就得提前做起来。
人事行政年终工作总结怎么写【篇3】 900字
一、人事管理方面
1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，____年度总人数xx人，离职xx人，____年度招聘部人数xx人。
2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；
3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐；
4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全；
2、对现场清洁卫生进行巡查；
3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生；
4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况；
工作尚存不足之处
1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够；
2、公司内部的监、管理（如环境、卫生等的检查）不力；
3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设；
4、员工培训机制的待完善和加强；
5、对外接待能力有待提高；
6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡；
工作重点将从以下几方面着手工作
1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度；
2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果；
3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境；
4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡；
5、提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失；
6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
人事行政部在____年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作，加强学习，积极配合各部门工作，尽最大的努力使公司的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。
人事行政年终
篇3写作要点115人觉得有用
人事行政年终工作总结怎么写
人事行政工作涉及面广，需要综合考虑很多方面，所以年终总结不能随便写。一般先回顾过去一年的工作情况，包括招聘、培训、员工关系管理等方面的具体成果。比如招聘这一块，年初定的目标是招满多少人，实际完成情况如何，有没有超出预期。如果招聘指标超额完成，那就要分析原因，是不是渠道拓展得好，或者是面试流程优化了。
培训方面也得梳理清楚，去年做了哪些培训项目，参加人数有多少，反馈效果怎么样。有些培训可能针对新员工，有些可能是针对管理层，每种类型的培训侧重点不一样。员工关系这块就比较复杂了，涉及到劳资纠纷、员工满意度调查等。这一年有没有发生重大劳动争议，员工满意度调查结果怎么样，这些问题都要说清楚。
财务预算这一部分也很重要，人事行政工作涉及不少支出，像办公用品采购、差旅费报销等。年初制定的预算跟实际开支差距有多大，超支的原因是什么，这些都要详细列出。还有就是部门内部的制度建设，这一年有没有出台新的规章制度，旧的制度有没有进行修订完善。制度执行过程中有没有遇到困难，怎么解决的，这些都是总结的重点。
写总结的时候要注意条理性，不能东一句西一句的。可以按照工作的不同模块来写，每个模块单独列出来。不过有时候会忘记一些细节，比如在写到培训项目的时候，可能会漏掉某个重要的培训课程，这就需要反复核对资料。另外，写总结的时候数字很重要，像招聘人数、培训次数这些具体数据一定要准确，不能凭印象写个大概数字。
写总结时还要注意语气，既不能太谦虚，也不能太骄傲。比如说某项工作做得不错，可以客观地描述取得的成绩，但不要夸大其词。还有就是避免用词不当，有时候会把“提高”写成“提升”，虽然意思差不多，但还是会影响表达效果。另外，工作总结不是单纯罗列成绩，还要反思存在的不足，提出改进措施。比如员工满意度不高，就要分析原因，是薪酬待遇问题还是工作环境问题，然后针对性地提出解决方案。
总结写完后最好找同事帮忙看看，有时候自己写的东西看不出来的问题，别人一眼就能发现。比如写到某次培训时，可能会用错某个专业术语，或者句子不通顺，这些都需要仔细检查。有时候还会忽略一些小细节，比如时间写错了，或者数据单位搞混了，这些都是需要注意的地方。
2025年人事专员年终个人工作总结怎么写【篇4】 800字
尊敬的领导：
我叫**，于*年*月*日进入公司，根据公司的需要，目前担任**一职，负责**********工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同，全国公务员共同天地事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。我自*年*月工作以来，一直从事*************工作，因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟，并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。现将工作情况简要总结如下：
在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。
如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的闻天人中的一份子，不辜负领导对我的期望。
总之，在这一个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。**公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。
____人事专员年终总结
篇4写作要点103人觉得有用
____年人事专员年终个人工作总结怎么写
人事专员的工作总结，说起来也是个挺重要的事情。一方面是对过去一年工作的梳理，另一方面也能为来年工作提供一些参考。既然是总结，就得从日常工作中去提炼关键点，不能光写些表面的东西。
年初的时候接了不少新员工入职手续，当时为了赶进度，有一部分资料审核得不够仔细。后来才发现有几个员工的社保缴纳信息填错了，好在及时改正了。这种事情提醒我，以后处理类似事务时一定要多检查几遍，不能图快而忽略了细节。
部门里的培训计划执行情况也需要好好回顾一下。上半年组织了一次线上培训，本来预计会有三十多人参加，结果到场的只有二十几个。分析下来，可能是宣传力度不够，也可能是时间安排不太合适。针对这个问题，下半年调整了方案，增加了通知频次，效果就比之前好了不少。
绩效考核这块儿，年初设定的目标有些偏高，导致部分同事压力过大。后来经过沟通调整，把目标稍微降低了一些，大家的工作状态明显改善了。这让我意识到，目标制定不能脱离实际，要结合团队的整体能力和资源状况。
薪酬福利方面，今年有不少变化。公司提高了加班补贴的标准，还增加了节日礼品的发放种类。不过在具体操作过程中，我发现有个别同事因为信息更新不及时，领不到应有的福利。这事给我提了个醒，以后在发放福利前一定要确保信息无误。
书写注意事项：
劳动争议处理这一块儿，今年遇到的情况不多，但每次处理都得小心翼翼。记得有一次员工投诉工资计算有误，经过核查确实存在差错，最后按规定补发了款项。这件事让我明白，面对这类问题时，态度要诚恳，解决问题要及时。
行政人事年终总结ppt怎么写【篇5】 1000字
____,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养, 给予我工作上的支持.我将更加认真的对待____的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划.
人事行政工作复杂, 目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、 转正试题表、员工面试、 入职、 转正、 离职表、
从人员招聘至任用,根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.
对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。
对于____需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;
建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在____继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;
加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;
组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
____人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。
篇5写作要点242人觉得有用
做一份行政人事年终总结ppt，其实挺讲究技巧的。不是单纯地把全年的工作罗列出来就完事了，得有点章法。一开始，要把公司这一年的整体情况大致说一下，比如业绩目标完成了多少，员工人数有没有变化之类的。这部分最好用图表展示，直观一点，领导看着也舒服。
接着就是具体工作了。行政这块，像是办公环境改善、设备维护啥的，得提一提。人事方面，招聘、培训、绩效考核这些肯定少不了。要是有啥亮点项目，比如组织了特别成功的团建活动，或者推行了新的激励机制，一定要重点突出。不过这里有个小细节需要注意，如果引用数据的话，尽量确保准确，不然给人感觉不专业。
写的时候别光顾着堆砌文字，适当的留白很重要。太多字会让观众看着累，影响效果。另外，配图也很关键，选用和内容相关的图片能让页面更有吸引力。但选图的时候要注意版权问题，避免用那些模糊不清的小网站上的资源。
制作ppt时，颜色搭配也是个学问。最好选择公司vi标准色系，这样显得统一。字体大小也要适中，标题大一些，正文稍小一点，层次分明。要是觉得自己的审美不太行，可以找现成的模板借鉴下，但千万别照搬，稍微改改样式就好。
小编友情提醒：
检查一遍是很必要的。有些人可能写着写着就把格式搞混了，比如字体突然变大了，或者页码不对齐。这种事情虽然不大，但会影响观感。还有，如果有引用别人的观点或者数据，记得标注来源，这是基本的职业素养。
人事工作年终总结及工作计划怎么写【篇6】 4550字
回顾____年，人力资源部在公司领导的关心指导下，恪守本部门的职能职责，以积极的工作态度，履行好了人力资源部为集团公司各部门、各分公司及公司全体员工服务的基本职责。较为圆满的完成了本部门的各项工作任务，但也存在不足之处和需亟待改进的地方，在此作一小结：
一、____年度工作总结：
（一）集团公司xx部人力资源配置现况
（1）机构设置：现有职能部门7个和6个分公司，各岗位人员按照定岗定员甚至一人多岗而配置。
（2）集团公司xx部员工人数：现有员工xx人（集团职能部门xx人、xx分公司xx人、xx汽修公司xx人、xx分公司xx人、xx分公司xx人、xx分公司xx人、xx分公司xx人，不含美容部员工）。
（3）高层领导6人（含董事长）、中层人员12人、一般员工xx人。
（二）员工关系管理
健全劳动人事制度以及相关资料：（1）凡新入职员工在试用期内签订《劳动合同》xx份，劳动合同签订率100%，确保了公司与员工双方的合法权益关系，（2）及时处理员工争议，化解员工矛盾，劳资关系和谐；（3）遵守《劳动合同法》基础上，规避风险，劳资关系良好，本年度无劳动纠纷，（4）加强了员工招聘及辞职（离职）程序的管理；（5）进一步强化了员工出勤情况的监管力度，要求员工上下班必须指纹打卡，外出培训、出差、外出办事等必须报集团公司批准后方可执行，请假、换休必须提前书面申请经批准后方可休假。
（三）招聘、入职、考核及离职管理
（1）招聘管理：
1、为了对公司员工进行及时的补充、跟进，保证各部门（分公司）在用人时有人可用、有人才可选。
2、建立公司全方位招聘渠道：①开通网络招聘渠道，满足不同层次人才需求。使用的人才网站有：xx人才网、xx诚信网、xx无忧网、xx性网站。以上网站均在优惠期间使用，公司未支付任何招聘费用，为公司节约了一笔招聘费用。②、隆昌人才市场现场招聘。③、加大行业内人才挖掘并定向挖人、同事介绍。④、周边地区现场设点、中介招聘、张贴公告、相关院校合作等渠道进行招聘等。
3、先将近期所有应聘本岗位人员按照严要求、高标准进行甄选并经用人部门面谈，再将基本符合本岗位条件的应聘者提请总经理面试，最终由集团公司研究确定是否录用。
4、通过各种途径招人、选人，能够满足公司用人需求，今年共计招聘46名员工（含7名xx分公司员工）。
（2）入职、考核管理：被录用人员进入入职程序，签订劳动合同，组织入职培训，使其知道应知应会的相关要求、制度，进行试用期间跟踪了解，根据试用人员工作情况组织考核与转正。
离职管理：员工无论是什么原因离开公司前都必须在公司相关人员的监督下进工作及公物移交，交接完备后及时办理终止劳动合同和相关部门的清欠等手续。辞职手续完善率100%。离职人员xx人（xx分公司xx人）。
（3）档案资料管理：员工档案（电子文档、书面文档）是掌握人员的基本资料的信息库，档案包括在职员工档案、辞职（离职）人员档案以及应聘人员档案（储备用）。通过平常时间对在职员工档案的清理、补充，基本实现了一人一档案；对辞离职人员及时办好相关手续并及时归入辞离职人员档案内；应聘人员的档案进行分专业、分应聘岗位整理，以备今后需要时查选。
（四）、培训组织与管理
员工的基本综合素质及专业技能与执行力直接关系着公司的效益与核心竞争力，因此，培训工作一直是人资部的一项重要工作。
（1）、新进员工的岗前培训：人力部按照《新员工入职培训大纲》内容共组织了17人次的入职岗前常规培训，通过入职培训，使新员工完成了从非职业人到职业人的转型，能快速的认识公司、了解公司历史、现状及未来发展蓝图，认同公司企业文化，明白公司机构设置，清楚各项规章制度、本职岗位职责、消防安全知识。最终使新员工以最短的时间融入到集团公司这个大家庭中来。
（2）、员工在岗培训：1、根据年初培训计划工作安排，今年主要是以走出去培训和学习为主。针对各行业的具体工作特点和要求，公司指派多人到相关机构接受培训，先后派人参加《消防知识规范》、《汽车后市场经理人特训》、《长安汽车新三包法规》等培训。2、各部门、分公司结合自身实际组织提升自身专业技能的培训。
（五）绩效考核管理
绩效考核与评估，公司通过对员工进行季度与年度相结合的绩效考核，将考核结果与员工的绩效工资、岗位调整、年终绩效奖挂钩，极大的提高了员工工作积极性和主动性，建立起能上能下、能进能出的企业自我约束的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，促进了公司人力资源开发、管理与合理使用。
（六）员工薪酬管理
无论是对企业，还是对劳动者来说，薪酬问题无疑都是最敏感的问题之一，薪酬管理是企业成员普遍关注的内容，是企业员工最直接的工作目的，在人力资源管理效率中起决定性的作用。薪酬制度必须在保证劳动力得到充分的报酬的前提下，才能有效实现促进再生产的作用。另外，薪酬多少也从侧面体现了企业员工在企业中的绩效水平。合理的薪酬管理的意义在于：第一有利于加强企业凝聚力，第二有利于促进人力资源管理的科学化，第三有利于建立具有核心竞争力的企业形象。每个月员工工资具体到个人工资需要变动、调整、晋升的整理后提交总经理研究定级以及员工工资表审核，____年支付员工工资共计xx多万元。未出现多发或少发现象。
（七）做好公司人力资源战略规划，适应集团公司发展战略需要。
为配合公司战略的有效实施，根据集团公司战略规划对人力资源的需求，对集团人力资源战略进行了初步的设想：集团在今后五年内人力资源战略的总体设想是人才为本、激励创新，努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才队伍。人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的管理水平，为实现集团的发展战略提供强大的人力资源保障。
（八）根据上级关于高校毕业生就业安置工作精神，在县就业服务管理局的关心支持下，建立了高校毕业生就业见习基地，____年累计有xx名（其中6人要到____年3月底见习才结束）高校毕业生见习，县就业局支付公司见习生活补助费xx元。
（九）社会保险管理。
社会保险费缴纳、增减人员申报、纸质报表申报，做到了及时，准确、规范并于____年6月实现了从原来的金保系统申报到网上申报的过度。加强员工社会保险管理（年底人数）：严格按照相关规定执行，符合参保条件的才能参保。基本养老保险参保人数为xx人，基本医疗、生育保险参保人数为xx人，工伤保险参保人数为xx人（含xx项目部17人），失业保险参保人数为xx人。实缴各项社会保险费合计xx元。
在今年5月前完成了基本养老保险、基本医疗保险、失业保险缴费基数的稽核资料申报、稽核工作。在不影响员工利益的基础上为公司节约了一定的额外费用。
（十）为促进4050人员、失地农民、转业军人等就业困难人员的就业，根据国家有关政策，对公司安置就业困难人员就业而继续享受社保补贴政策。____年度享受社保补贴资金近xx万元。
（十一）今年上半年已办理5个公司____年度企业应安置残疾人的《安置残疾人认定书》。
（十二）其他基础性工作和日常管理工作以及完成公司领导交办的各项工作任务。
二、____年工作中的不足：
（一）人力资源方面，做得还不够完善，在新员工的招聘选拔方面我们还需要改进思路，根据公司人力需求及人才市场行情随时调整招聘方案、招聘策略及招聘策略。
（二）留人方面：留人机制有待完善，造成了进得来，留不住局面，____年员工辞离职人数33人。
（三）绩效考核方面：考核标准不够细化，比较笼统，这样就弱化了绩效考核的作用；在考核员工工作绩效时随意性较大，没有严格按照公司绩效考核制度考核；有些部门不够重视此项工作，认为这样做是在走过场；有些岗位缺少工作压力与动力，工作效率不高，危机意识不强，缺乏创新思维。
（四）培训方面：人力资源部今年对员工在职培训不到位。
（五）相关工作方面的法律知识少，知道一些但又不系统，对开展工作造成困难。
（六）开拓创新能力不够强，在以后的工作当中，我们争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改进工作方法，力争做到实事求是的同时，将眼光放得再长远一些，将思维放的再开阔一些，积极进取、开阔创新。
三、____年工作计划：
（一）基于公司未来整体发展战略，制定符合公司整体发展战略的人力资源战略规划，____年战略的重点是：公司几个关键技术岗位的人才的定位，例如轿车维修高级工类、汽车销售类、汽车贸易管理类的岗位。并做好关键岗位人员储备。
（二）积极推进公司人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成更加规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。修改和补充人力资源管理相关制度、流程，一个好的企业，各项工作均能有条不紊，员工热情高涨。这需要公司各项制度完善，流程清晰。这就需要建立制度体系，完善制度培训，梳理流程脉络，工作有章遵循。
（三）按照公司新组织构架完成公司各部门（分公司）的工作分析，修订、完善各岗位的职位说明书，在13年此工作已做，但还未审核。
（四）完善用人制度，推动员工的正常流动，规避员工的不正常流动。正常的员工流动会推动企业的良性发展；反过来，不正常的员工流动又会阻碍企业的长远发展。企业管理必须通过用人制度的改善来推动企业员工的正常流动。
（五）强化绩效考核功能，建立和完善绩效考核体系，量化考核指标，全面实施全员绩效管理；绩效考核____年人力资源部将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过建立完善运行绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。
（六）城镇职工基本医疗保险政策有较大变动，在不影响员工利益的基础上变动参保方式。
（七）招聘工作：开拓招聘渠道，快速补充人员。以现场招聘、员工介绍、内部推荐、人才寻访、网络招聘为主要招聘渠道，以培训晋升与报刊广告等为辅招聘方式，降低公司招聘成本和招聘周期，及时补充各类所需岗位人员。规范招聘工作流程和方法以及提升招聘效果。加强系统化、结构化意识。增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。
（八）加强本部门自身建设。提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。深入学习人力资源相关专业知识和法律知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
（九）日常性和基础性工作。
在新的一年里，人力资源部将严格根据公司的指示，在做好日常工作的基础上，紧跟集团公司发展步伐，努力学习各种专业知识来完善职业技能、提高职业素养。我们将积极贯彻“观念决定行动，思路决定出路”的理念，以公司大局观为重，加强主动学习、创新观念方法，深挖潜力能力，面对困难问题时，我们有条件时要上，没有条件自己也要创造条件上。我们坚信，在公司领导和全体员工的理解和大力支持下，人力资源部一定尽我们所能，在做好每一项基础工作的同时，向更高更好的发展方向前进，为公司更快更好的发展做出自己的贡献。以上工作计划和思路将在____年的工作中不断补充、完善，以更好的为全体员工服务，更好的促进公司的全面发展！
篇6写作要点41人觉得有用
做总结这个事情，说复杂也不复杂，说简单，也不是那么简单。特别是人事工作的总结，既要体现专业性，又要能反映工作成果，还得带着点前瞻性。要是写得不好，可能领导看了就皱眉头，觉得你没下功夫。
一开始，得先把这一年的主要工作理清楚，哪些是重点，哪些是难点。像是员工培训这块，年初定的目标是不是都完成了？培训的效果怎么样？有没有什么需要改进的地方？这些问题都要想明白。还有招聘这一块，今年招了多少人？质量如何？是不是达到了预期的效果？这些内容都是不能漏掉的。
接着就是写成绩了。成绩这部分最好用数据说话，比如今年一共组织了多少次培训，参加人数是多少，提升了多少人的技能。再比如说招聘方面，今年总共引进了多少名优秀人才，其中本科及以上学历的比例是多少。这样的数字一摆出来，显得特别实在，领导看了也会觉得你这工作是有成效的。
工作中肯定也有不足的地方。比如有些培训项目可能效果不太理想，原因是什么？是因为课程设置有问题，还是讲师水平不够？这些问题都需要认真分析一下。还有招聘环节，是不是有一些岗位一直招不到合适的人？背后的原因又是什么？把这些短板找出来，才能为下一年的工作提供参考。
至于工作计划，也不能凭空想象。得结合今年的问题和不足来制定。比如说针对培训效果不佳的问题，明年是不是可以尝试引入外部专家，或者增加一些互动性强的活动？对于招聘难的问题，是不是可以调整一下薪资待遇，或者是扩大宣传范围？
写总结的时候，语言要尽量简洁明了，别太啰嗦。有些人喜欢长篇大论，写得特别复杂，其实这样反而容易让人抓不住重点。还有，要注意格式，尤其是标题和小标题，最好能让读者一眼就看出你写了什么内容。
不过有时候，写着写着就会发现有些地方逻辑不太顺畅，比如前面提到一个问题，后面又绕回来讲别的，这就需要反复检查修改。还有就是有时候会不小心用错词，比如把“人员流失率”写成“人员流动率”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人发现。这种情况就需要多看几遍，仔细校对。
