2025年人事部年终个人工作总结怎么写 【篇1】2750字
企业是以不断提高产品和服务质量,满足人们日益增长的物质和文化需要,获取的和社会效益为目标,要达到这一目标就必须建立一整套行之有效的管理制度,并且在管理实践中不断、修改和补充,使之日趋完善。建立各项规章制度过程,要依靠思想政治工作。随着化建设和科学技术的蓬勃,人们社会化程度的日益提高,必然要求企业要加强科学管理,不断健全与完善各项条例和规章制度,制定这些制度是为了让企业员工遵守,所以制定规章制度时必须坚持思想,体现党的民主集中制的原则,让企业员工充分发表意见,自觉为企业的管理制定规章制度,执行起来才会成为自觉行为。
在日常管理中,制度制定得再好,再完善,也要靠人的身体力行,自觉遵守,要做到这一点,只有通过深入细致的思想政治工作,帮助企业职工提高思想觉悟,增强主人翁责任感,克服自由主义、无政府主义等非正确思想,才能自觉遵守各项规章制度。如果脱离思想政治工作,单纯抓制度落实是一句空话,只有做好思想政治工作才能建立健全和落实规章制度,才能限度地调动和发挥职工的积极性、创造性,顺利完成企业的各项任务。企业行政人事部部门工作总结
执行纪律要依靠思想政治工作
思想政治工作从一定意义上讲是对企业职工进行耐心说服,热情正确地引导,使其提高思想觉悟,做遵守纪律的模范。执行纪律则是要对违反纪律的职工实施恰当的批评和行政处罚。执行纪律的目的,是为了维护党和人民的利益,维护单位正常的工作秩序,也是为了教育违纪者。一般讲,单位内多数发生的违纪现象,诸如迟到、早退、出工不出力、脱岗、私自外出兼职等等是可以通过说服、批评教育解决的,不需要强制办法。但是,由于各类人员的思想水平不一,认识能力有差异,有的犯了错误,严重违反规章制度造成不良后果而又不接受规劝、教育,则必须给予必要的纪律处分,通过处罚从外部施加压力促使其思想转变,这本身也是一种思想教育。这样不仅能增强教育的效果,也能促使违纪者改正错误。因此,执行纪律首先要依靠思想政治工作。
但是,在具体的工作中,一定要掌握好政策界线,做到公平、公正,防止片面性和绝对化。要坚持以思想教育为主,避免滥施惩罚。行政处罚是人事行政管理中一种有效的教育手段,运用得当就会使当事人在接受处罚中受到思想教育,达到认清是非,改正缺点之目的。我们在日常人事管理中常常会遇到这样的情形,有的职工违反了规章制度,造成了不良影响,对此就要给予纪律处分,但在实施处罚时必须经过周密的调查,严格掌握处分条件,公平、公正地执行纪律,绝不能以感情代替政策,随便给人纪律处分,不能以主观意志和感情作标准,要以纪律条例的规定为标准,所以,在坚持思想政治工作和执行纪律相结合的原则时,特别要注意以教育为主,不可滥施惩罚。
要坚持将思想政治工作贯穿于执行纪律的全过程。实施惩处是教育企业职工的手段,但在实施惩处时,思想政治工作更难做。我们思想政治工作者的重要职责就是要在执行纪律过程中,耐心做好疏导教育,使犯了错误受到处罚的企业职工,把处分变为改正错误,继续前进的动力,这其中就包含了大量的思想政治工作。同时,做到执行纪律坚持实事求是。执行纪律是我们人事管理工作必不可少的一项重要内容,实践中我们体会到,执行纪律必须认真、严格,对该给予纪律处罚的绝对不能迁就,但是,要做到严中有理,符合事实,要使被处罚的人心服口服,才能起到处罚的积极作用。
搞好工资管理要依靠思想工作工资管理是人事行政管理不可缺少的重要工作内容之一。通过加强工资管理,运用效益工资这一杠杆,就能充分调动职工的积极性。但是由于多年来工资管理的弊端较多,造成企业职工的思想观念保守,认为社会主义就是平均分配,因此干多干少一个样,激发不了职工的积极性,为了改变这种恶性循环状况,就需要加强思想政治工作,企业职工转变观念,单位领导将效益工资的发放作为一种激励奖惩机制,以发挥其调控作用。但是,为了充分发挥效益工资的积极作用,只有依靠思想政治工作,进行正面教育,积极引导企业职工转变思想观念,并应注意以下几个问题
一是效益工资的发放,必须坚持严格的考核,按照实际工作完成质量、数量,贯彻按劳分配的原则,实行多劳多得,少劳少得,不劳不得,使效益工资起到奖勤罚懒的作用。
二是教育企业职工顾全大局,使效益工资的分配体现“尊重知识,尊重人才”的原则,对有特殊贡献的人,要给予重奖,以推动化建设事业的。发挥经济杠杆和经济手段的作用,必须依靠坚强的思想政治工作做保证,忽视思想政治工作的效力,经济手段就要失去其应有的作用,甚至走上邪路,两者结合,才能限度地调动企业职工的积极性,做好企业的各项工作。
三是强化思想政治工作。教育职工发扬共产主义风格,反对“向钱看,为钱干”,把企业职工的政治荣誉和物质利益同其对国家的贡献密切联系起来,不断提高职工的思想觉悟和道德水准,促进精神文明建设。
在____,我担任年级学生会学习部长。转眼之间,这一年就过去了过得真的好快,到了快要换届选举的日子了。回首我这一年的工作,确实有很多要说的。...
全区宣传思想战线以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和____系列重要讲话精神,围绕中心、服务大局,突出重点,求真务实,有力地推动了全区经济社会事业的发展。
自____2月末来到xx结算部工作,至今5个月的时间,这期间在公司领导、同事的大力支持下,其他相关人员的积极配合下,踏实工作,较好地完成各项工作任务。
环保局行政问责工作总结汇报市行政问责办根据xx市问责办公室《关于认真总结____行政问责工作的通知》要求,现将xx市环保局____行政问责工作情况总结一、领导重视,专门成立组织领导和工作机构《xx省人民政府办公厅关于实施行政问责办法等...
宣传部关于____宣传思想工作总结的报告 旗委: 我旗宣传思想战线在市委宣传部的指导和旗委的领导下,坚持用“三个代表”重要思想统领宣传思想工作,紧紧抓住发展第一要务,紧密围绕旗委、政府中心工作,解放思想、与时俱进、团...
站在第一学期,透视过去半年,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕,在不知不觉中充实眼睑。似乎初进学校的记忆依然就在心头展现!而匆匆的一个学期又将结束。在这段时间里,我们的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。
全市交通工作在市委、市政府正确领导下,在省交通运输厅、省公路局和市直有关部门的大力支持下,全市交通系统干部职工以科学发展观为统领,积极践行三个服务,解放思想,开拓创新,全力推进我市交通事业发展,狠抓公路交通建管养,规范运...
范文一上坊项目开工以来,机电系统在项目领导的正确领导下,在局总部的大力支持下,我们克服了点多、面广、战线长、人员少的困难,不断提升自身素质,自我加压,团结一心,努力完成项目领导下达的各项工作任务。
篇1写作要点152人觉得有用
关于如何写好____年人事部年终个人工作总结,我觉得可以从几个方面入手。首先得明确总结的目的,主要是为了梳理一年的工作情况,找出不足之处,为未来工作积累经验。这一步很重要,因为只有清楚目标,后续整理材料时才不会偏离方向。
写总结时,建议先列出全年的重要事项清单,包括参与的项目、处理的重大事件、团队建设活动等。这样能帮助理清思路,不至于遗漏关键点。记得要把重点放在那些对公司发展有积极影响的事件上,比如优化了招聘流程,提高了员工满意度之类的。这部分内容最好能结合具体数据来支撑,比如招聘效率提升了百分之多少,离职率下降了多少个百分点之类。
接下来就是提炼工作经验了。这一年里肯定遇到过不少难题,无论是协调资源还是解决突发状况,把这些经历详细记录下来很有必要。特别是那些通过努力成功化解的问题,可以深入分析当时采取的方法是否合理,有没有更好的替代方案。当然,失败的经验同样值得反思,看看哪里出了偏差,以后该如何改进。
书写注意事项:
关于自身能力提升的部分也不能忽略。如果这一年里参加了培训课程或者自学了一些新技能,都应该提一提。毕竟人事工作需要不断更新知识库,这样才能跟上公司发展的步伐。这部分内容可以稍微带点个人感受,比如学到的东西让自己更有信心面对挑战,或者增强了某些方面的专业能力。
还有就是对下一年工作的展望。可以根据当前存在的问题提出一些初步的想法,比如说希望进一步完善绩效考核体系,或者加强企业文化建设等。不过这些设想最好基于现有的实际情况,避免空谈理想化的目标。
至于格式,标题一定要醒目,内容排版要清晰,段落之间要有适当的间隔。字体大小也得适中,既不能太小让人看不清,也不能太大显得臃肿。至于行文风格,既要严肃又要生动,不能干巴巴地堆砌事实,适当的表达方式能让整篇总结更有吸引力。
有时候写总结的时候会遇到卡壳的情况,这时候不妨换个角度重新审视材料,说不定会有新的灵感冒出来。当然,写完之后一定要仔细检查一遍,确保没有明显的错误。毕竟,一个小小的疏忽可能就会给阅读者留下不专业的印象。
2025人事部年终个人总结怎么写【篇2】 1650字
____年是公司持续发展的一年,对行政人事部工作来讲,迎来了很多公司各部门新的人员的加入,期间也经历了司机的人员更替,整体工作受到一定程度的影响,我部积极推进工作的完成。在这一年里,李总对我部工作进行正确的指导,及时给我的工作明确的方向和宝贵的意见。在此,我真诚的感谢李总的关心与帮助和对我工作的指导,使我在工作中少走弯路,较好的完成各项工作任务。
在此现将____年度工作情况总结如下:
一、 人事管理方面
1. 管理架构的完善:自____年5月份先后3次对公司的管理架构进行完善和调整,使公司在持续发展过程中管理架构不断适应公司发展,形成科学和良性促进作用。
2. 关键岗位岗位说明书的完善:为适应公司快速的发展情况对关键岗位的岗位要求随着发生更为科学和细致化的要求,自____年5月以来对关键岗位的岗位说明书的完善工作持续进行;争取在____年5月1日前能够经审核执行。
3. 建立、健全、规范人力资源档案。重新进行了建档梳理工作。办理新进、离职等手续。对新近员工进行劳动合同签订,厂牌、工卡制作,工伤处理等事项。对离职人员办理离厂手续。时时做好档案材料的收集、整理、归档。
4. 招聘:根据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘员工,以配备各岗位。通常采取一系列切实措施,如张贴招聘信息,大佛山人才网招聘,动员内部员工介绍招聘等各种办法揽用人才。
5. 宿舍管理:合理安排员工住宿情况。每月对宿舍氺、电进行检查统计。并张贴对水、电费的扣款明细,对有异常的进行处理。适时检查宿舍安全情况并进行纪律整顿,通告,对有异常的进行处理。
6. 严肃劳动纪律:加强考勤管理,规范考勤制度,杜绝代打卡现象。加强请假制度、放行条管理,对于不履行请假而又未打卡的,予以查实并作处理,这样即维持考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而改善公司的工作作风。
7. 人事报表统计:每月将全厂各部门人员明细表发给财务作为工资核算/发放的依据。
8. 安全生产工作:建立健全了工伤处理流程及工伤人员待遇规范,对突发工伤依据流程进行快速处理,对工伤后进行工伤认定和评残等处理的事件依据相关程序进行处理。不定时对车间现场进行安全检查,对发现的安全隐患向有关管理人员进行通知通报以进行快速安全排除。定期对员工进行安全生产知识培训,使大多数员工能够熟练使用消防器材。
9. 公司宣传工作,每月对职业健康宣传栏的更新和消防安全知识的张贴宣传。
二、 行政后勤事务
1、 做好公司文件的通知、传达加强公司文件、档案的管理。
2、 完善、制定公司制度,并进行相关培训,对执行贯彻公司制度情况进行监督检查。
3、 加强沟通:与员工面对面解决问题,做到违纪有据可查,使他们了解、支持行政后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。
4、 定时对公司环境卫生、消防器材和设备设施、工厂纪律等进行检查,在检查中发现的各种不问题及时通知各部门负责人进行处理。
5、 建立了打印复印及耗材的管理和维护及维修联络的管理。
6、 公司会议的管理。
7、 对保安上报的各种表单及日常工作进行审核、查阅,对有异常的进行处理。 8、 对公司的车辆年审、保险、年票、违章等进行登记,对车辆的清洁和保养情况每周一次进行检查;督促司机及时进行清洗清洁。
9、 对饭堂工作管理,接受有关对饭菜卫生和其他情况进行投诉,并督促厨工进行整改;每天对运货司机及其他要在饭堂就餐人员情况进行收集并及时通知饭堂做好应对,避免出现饭菜不够等情况发生。
10、清洁和绿化工作:定期对公司环境卫生、绿化情况进行检查,督促对绿化树木的灌溉和环境卫生死角进行整治。
11、公司日常行政、人事、办公事物等管理工作,处理上级临时交办事项。
三、生产现场检查督导工作
1、对生产车间依据7s标准进行监督检查,每月检查拍照并将检查结果报总经理同时报厂长/主管进行整改;并就整改情况进行监督检查。
2、就上年度的7s工作来看,仍然存在一些问题。7s应是每一个员工的一项重要的工作习惯,是一项长期、细致而艰苦的工作。应在不断摸索、积累、改进中一步步提高的,在改进中完善,在完善中优化,对公司来说没有最好,只有更好。
篇2写作要点120人觉得有用
____年人事部年终个人总结怎么写
每年年底都是个总结的好时候,对于人事部来说尤其如此。这一年的工作千头万绪,从人员招聘到培训管理,再到绩效考核,每一项都得细细梳理。写总结的时候,不少人会纠结于格式和内容,其实重点在于抓住关键点,把事情说清楚。
先说招聘这块,今年我们部门做了不少工作。年初定的目标是招到50名新员工,结果超额完成,达到了62人。这当中有不少亮点,比如通过校园招聘引入了15名应届毕业生,他们带来了新的活力。不过在招聘过程中也遇到些小问题,有些岗位的简历筛选标准可能有点模糊,导致初筛阶段浪费了一些时间。后来调整了一下流程,效率提高了不少。
再看培训这一块,今年我们组织了三次大型培训活动,涉及领导力提升、团队协作等多个主题。记得有一次培训,因为场地安排出了点小状况,临时换了地方,结果学员们的反馈反而更好,可能换个环境让他们更有新鲜感。这次经历提醒我们,有时候计划赶不上变化,灵活应对很重要。
绩效考核方面,今年我们尝试了一套新的评估体系,将定量指标和定性评价结合起来。刚开始执行的时候,部分同事反映评分标准不太好把握,但经过几次磨合后,大家逐渐适应了这套方法。我觉得这个调整挺有意义的,毕竟单纯看数字并不能全面反映一个人的工作表现。
书写注意事项:
日常人事管理工作也不能忽视。比如员工关系维护,今年我们处理了几起劳动争议,都得到了妥善解决。还有就是档案管理,随着公司规模扩大,这项工作量也在增加,需要格外细心,稍不留神就可能出错。
写总结的时候,建议大家可以多用具体的数据说话,这样更有说服力。比如提到某项工作的完成情况,最好能列出具体的数字,像“完成率达到90%”这样的表述就比“基本完成了任务”更直观。当然,数据只是基础,还得结合实际情况进行分析,找出存在的问题和改进的空间。
小编友情提醒:
写总结时要注意语言简洁明了,避免长篇大论。如果某个问题比较复杂,可以用几句话概括核心内容,然后附上详细的分析材料,这样既节省了篇幅,又能让读者快速抓住重点。要是觉得自己的表达不够清晰,不妨找同事帮忙看看,有时候旁观者清,别人的一点建议可能就能让你豁然开朗。
行政人事部年终总结样本参考怎么写【篇3】 3400字
自____年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我只有管好人,才能管好事,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整,从10月1日起 被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起 担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作,做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。
三、____年计划
根据部门____年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展____年度的工作 ,全面推行目标管理。
1、行政人事总务部在____年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作
⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过以点带面、以薪带誉,促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
____年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!
篇3写作要点281人觉得有用
行政人事部年终总结样本参考怎么写
年底到了,行政人事部门的工作也该做个梳理了。这一年的忙忙碌碌,总得有个交代,给领导汇报下成绩,也让同事了解下工作情况。写总结的时候,有些细节需要注意,不然可能会影响效果。
一开始要把工作的大方向说清楚,比如这一年主要做了哪些事,目标是什么。这部分要简明扼要,不能啰嗦,不然看的人会觉得烦。比如说招聘,要提一下全年招了多少人,关键岗位都配齐没有。如果遇到特殊情况,比如疫情导致招聘难,也要适当提一下,这样显得真实。
接着就是具体的工作内容了。行政这块,办公环境管理、后勤保障这些都要写进去。比如会议室布置得好不好,员工食堂饭菜质量怎么样,这些都是员工关心的事。人事方面就复杂点,培训计划落实得怎么样,绩效考核有没有达到预期,这些都需要详细说明。特别是员工满意度调查结果,最好能有个对比,看看是进步还是退步了。
数据很重要,尤其是数字。像员工流失率是多少,新员工入职培训覆盖率有多高,这些数据能直观反映工作成效。当然,光有数据不行,还得结合实际情况分析原因。比如说流失率高,可能是薪酬待遇没竞争力,也可能是管理方式有问题,这都需要深入探讨。
写总结时,要注意语气,既不能太谦虚,也不能太自夸。适度地表达成绩,同时承认不足,这样显得真诚。如果觉得自己的语言组织能力一般,可以多参考其他部门的总结,借鉴一下他们的表达方式。
有时候写总结会碰到一些小问题,比如想表达的意思写出来却有点别扭。这种时候不妨换个说法试试,或者问问同事的意见。毕竟工作总结不是个人秀,目的是让大家了解部门工作,增进团队协作。
酒店人事部年终工作总结怎么写【篇4】 3700字
____年即将度过,回顾一年来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的紧密配合和大力支持下,通过以深入学习实践科学发展观为指导,在认真贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上,坚持以人为本的管理理念,维护员工的合法权益,积极营造和谐、稳定的企业环境。同时加强本部门所属员工政治教育和管理,牢固树立责任意识和管理意识,严格按照酒店管理制度做好各项人事管理工作,一年来取得了一定的成绩,现将____年人事部工作具体总结如下:
一、加强所属员工政治思想教育
一年来人事部在组织实施酒店各类政治教育活动的同时,不断加强了本部门政治思想教育,切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础,通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的情况下,以总结工作,查摆和纠正不足,开展学习酒店行政管理制度和工作职责、工作程序和各项酒店政治理论学习内容的方式,不断提高了所属人员的政治修养,教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想,以饱满的工作热情和十足的信心全身心的投入到工作当中,严格落实工作责任制。
二、认真做好酒店招聘工作
酒店行业属人员密集性行业,人员流动性较大,有时因人员不能及时招聘到位,势必会影响工作的正常进行,因此,今年人事部重点抓好招聘工作,通过在晨报发布招聘广告、户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系,签订实习协议等方式进行人才的选用,并对应聘资料进行筛选、储备,除此之外,人事部加强与各部门员工之间的联系,鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作,这是一种人才来源途径较广的方法,也起到了良好的效果,通过以上的举措,保证了各岗位工作的正常开展,与此同时,对各工作岗位深入进行分析研究,进行合理定员,确保工作效率化。
三、认真抓好员工薪酬管理工作
薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报,是员工比较关心和敏感的问题,今年人事部在员工薪酬管理方面,首先根据总经理的指示,在年初1月份开始对全体员工的工资水平进行了重新调整,结合工作岗位分析和社会平均工资水平,重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公平、公正原则,对符合条件的员工及时上报总经理给予调整工资和职位晋升。
四、员工用餐管理
做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提,今年人事部首先在改善员工伙食工作上下功夫,本着以人为本的思想理念,经常检查员工餐伙食质量,同员工餐师傅根据季节制定每月伙食计划,逢年过节改善和丰富伙食,在每月不超成本的前提下,合理调配饮食,注重营养搭配,坚持让员工吃好、吃饱为原则,在接待维稳工作组期间,将每日剩余自助餐打到员工餐,供员工食用,即避免的浪费,又进一步提高了员工的用餐质量,得到了广大员工的普遍认可,同时加强员工餐的卫生管理,教育所属人员养成良好的个人卫生习惯,经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查,为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。
篇4写作要点205人觉得有用
酒店人事部年终工作总结该怎么写?先得把全年的工作情况梳理清楚,哪些是重点,哪些是难点,得心里有数。比如说招聘这块儿,年初定的目标是招多少人,结果实际招了多少,中间遇到啥问题,后来又是咋解决的,这些都是需要说清楚的。
再比如员工培训这一块儿,去年搞了几场培训,培训内容是什么,效果怎么样,有没有达到预期目标,这些问题都得好好总结。还有员工福利,考勤管理之类的,也得一五一节地交代明白。毕竟人事工作,就是跟人打交道,方方面面都要考虑到。
写总结的时候,光罗列事情不行,还得有点分析。比如,为什么某项工作没做好?是不是流程有问题?还是人员配置不合理?这些问题都得想清楚。要是能找到原因,后面就好改进了。不过,有时候写总结的时候,脑子里想的事太多,写着写着就漏掉了些关键点,这就不太好。所以平时就得养成记录的习惯,啥事都记下来,到年底写总结的时候才不会手忙脚乱。
写总结的时候,语言得朴实点,别整那些花里胡哨的词儿。像什么“圆满达成”“显著提升”之类的词儿,听着倒是挺好听,但不如直接说“完成了”“提高了”来得实在。再说了,人事工作本来就挺繁琐的,用太复杂的话反而显得不接地气。
还有哦,写总结的时候,最好能结合一些具体的数据。像今年一共招了多少人,离职率是多少,培训参与人数有多少,这些数字都能让总结更有说服力。要是能附上一些图表啥的,那就更好了。不过,有时候写总结的时候,数字可能记不太准,这时候就得去查资料,千万别凭记忆乱写,这样容易误导别人。
最后一点,写总结的时候,态度得端正。这不是为了应付上级检查,而是对自己一年工作的回顾和反思。如果连自己都敷衍了事,那这总结写出来也没多大意义。
2025年人事部文员年终工作总结怎么写【篇5】 2200字
____行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。
根据公司的战略思想,把公司目标及部门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于服务型的公司,加强服务意识,提高服务质量是每个员工的第一职责,作为职能部门,首先是以身作则,严于律己,作好表率,同时在管理中体现“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下:
一、规范招聘流程,及时完成招聘任务
1、根据公司发展需要,及时掌握业务发展对人员的需求,规范招聘流程,制定有效的人员供给、配制计划。自今年x月到目前,共有效招聘xx人。
2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工xx人。
3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有一定的流动性,选择经济实惠的招聘渠道,极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计xx元。
二、制定公司培训框架,分三部走
培训框架分为三个部分:管理培训、业务培训、新员工入职培训,使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下基础。
1、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》,截止目前,共培训新员工xx余场,培训xx人。
2、组织中层以上干部学习《xxxx制度》,共安排xx场,参加人数共计xx人次。共组织中层以上干部外出参加培训xx人次,培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。
3、从第x季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。
4、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力配合,协助完成。
三、始终如一贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效评估工作打下基础
公司加大各部门主管的评估力度,每季度按期进行季度考核。
1、修订《季度考核表》并及时汇总,为年终的各项评比工作打下了基础,同时针对出现的问题及时与各部门沟通,积极寻找解决办法。
2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。
3、认真兑现考核结果,通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚,其中辞退xx人,罚款x人,行政警告×人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计x次。将x名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。
4、着手201x年度优秀员工的评选活动,设定评选标准、评选办法及激励措施。
5、结合月考核和季度考核结果,着手进行各部门梯队人员建设,要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。
篇5写作要点73人觉得有用
____年人事部文员年终工作总结怎么写
人事部门的工作总结,主要是为了梳理一年来的成果和不足,为下一年制定计划提供依据。对于文员来说,这项工作需要结合具体任务完成情况和个人职责,既要全面又要突出重点。
先从基础做起,把全年涉及的项目和活动列出来,比如招聘、员工档案管理、考勤统计、培训安排等。每个部分都得有具体的数据支撑,比如招了多少人、参与培训的人次、档案整理的数量等等。这些数字能直观反映工作的量和质。当然,光有数据还不够,还得分析一下数据背后的意义。比如某个月份招聘人数特别多,可能是因为业务扩展或是人员流失率较高,这就要进一步挖掘原因了。这里有个小疏漏需要注意,有些文员可能会忘记标注某些数据来源,导致后续核对起来费劲。
接着,要谈谈工作中遇到的问题。比如系统更新期间考勤数据丢失过一次,当时是怎么处理的?还有就是新员工入职手续繁琐,后来有没有优化流程?这些问题解决得好不好,直接关系到工作效率。不过有时候文员会忽略细节,比如在描述问题时只关注表面现象,没有深入探讨根本原因。这一步很关键,因为总结的目的不仅是回顾过去,还要从中吸取教训,避免重蹈覆辙。
书写注意事项:
别忘了表扬一下团队里的亮点。也许某位同事在某个项目中表现特别突出,或者大家共同克服了某个难题。这类正面的例子可以增强凝聚力,也让整个总结显得更加平衡。不过有些文员可能会在这里犯点小毛病,比如夸奖的时候语言过于空泛,像是“大家都很努力”这样笼统的话,没有具体的例子支撑。这样的表达虽然不算错,但说服力就差了些。
小编友情提醒:
关于明年的工作规划,可以根据今年的经验提出改进措施。比如,如果发现档案归档速度慢,可以考虑引入电子化管理系统;如果培训效果不佳,可以尝试调整培训形式。这里有一点要注意,有些文员可能会跳过这一部分,觉得总结只要回顾就好,其实不然,规划同样重要,它能让总结更有价值。
行政人事部年终总结和年工作计划怎么写【篇6】 1300字
行政人事部XX年终总结和XX年工作计划
尊敬的各位领导和同事:
XX年9月22日我怀着无比激动进入xx公司,至今已经3个月有余。在这3个多月的时间里,我在xx学到了很多专业知识以及做人的道理,为此我做一下XX的工作总结和XX年的计划。
一、关于工作方面:
在进入xx之前我从没有接触过服装类的公司也没有接触过行政方面的工作,对我来说这份工作十分陌生,一切都要从头做起。在一个陌生的环境从事一份陌生的职业让我十分恐惧,庆幸的是我进入的是xx这样一个互帮互助的团结的集体。特别感谢各位领导及同事对我工作的指导和支持。
1、工作表现和收获:
能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、接电话、办公用品发放、快递统计与对账、考勤统计等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;能够较好地完成上级安排的任务;与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;
在工作的过程中,我努力学习,尽心尽力的把所有的工作力求做到最好,但是仍然有诸多的不足和缺陷。
2、工作不足:
(1)由于工作方法不到位,在需要各部门配合的事情上未能及时解决问题,致使自己的工作停滞不前,一拖再拖,工作效率低下;
(2)在对于问题的跟进及关注后续发展方面我也有很大的缺陷,经常会对一些事不进行跟进处理,导致出现虎头蛇尾的现象;
(3)工作不够细心。
3、工作计划:
针对XX年我工作上出现的失误,在XX年我会从以下几个方面把工作做到更好:
(1)加强与各部门沟通,学习掌握沟通方法,提高自身的工作效率外也提升工作对各部门的服务质量。
(2)对每件事都要进行事后跟进,避免出现虎头蛇尾的现象。
(3)对于公司部分规章制度透明、清晰化,避免因制度不明造成的不便与失误。
(4)多向其他部门学习,多多了解与接触,进一步充实自己。
二、对于企业的认知:
自XX年9月22日至今短短3个月的时间,在这三个月里我对xx有了进一步的认识。
xx是一个文化气息浓郁的企业,在xx我看到各部门通力合作,员工之间友好相处,主管之间以礼相待,员工与主管之间既有工作上的相互帮助、默契配合,也有生活上的打闹嬉戏。企业“信任、责任、成长、感恩”的价值观,教我们工作的同时也在教会我们做人的道理。还记得在年会上的时候,当我们在为颁奖忙的筋疲力尽的时候,田姐悄悄的把吴z叫到饭桌前给了她两个夹肉的饼,让我们赶紧先吃点,餐会结束后,田姐又让不忘关心我们让我们吃点东西,当时真的特别感动,有种想哭的冲动,谢谢田姐对我们的关心,好像家人一样。不仅这些,还有杜总在年会上的讲话,以及对那些因工作而忽略家庭的员工的奖励。所有的这些无一不在证明xx是一个团结和睦的大家庭,我也越来越坚信进入xx是一个正确的决定!
总体来说,到xx的这一段时间里,我尽心尽力,努力工作,力求把工作做到最好,在这份工作中虽然存在很多不足,但是特别感谢各位领导对我的包容,也特别感谢部门同事对我的指导与帮助,更感谢其它部门同事对我的支持。在XX年我会更加努力,也希望大家能够一如既往的支持我的工作。我相信,在各位主管的领导下,各位同事的努力下,我们xx的明天会更加美好!谢谢大家!
篇6写作要点84人觉得有用
行政人事部的工作涉及面广,总结和计划的撰写需要结合具体业务情况。年终总结通常包含全年工作的回顾,而年度计划则侧重于未来目标的设定。撰写这类文档时,得先把过去一年的工作按模块梳理清楚,比如招聘、培训、绩效考核等方面。
在写总结时,要注意将工作成果量化,这样能让领导直观了解成效。比如,今年新招了五十名员工,比去年增长了百分之二十,这样的数字能增强说服力。不过有些细节可能记不太清,比如某次培训的具体人数,但大致方向是对的,只要大致没错就行。
年度计划的制定要基于现有资源和条件,不能脱离实际。比如预算有限的情况下,不能盲目追求大规模培训项目。可以先从小范围试点开始,观察效果后再推广。当然,有时候计划难免会受到突发状况影响,比如突然增加的招聘需求,这时候就需要灵活调整。
写总结的时候,可能会遇到一些措辞不当的情况,比如把“人事变动”写成“人员流动”,虽然意思相近,但前者更专业。还有些时候,描述某个活动时,可能会遗漏关键信息,比如没提到具体的参与人数,这需要事后补充完整。
总结和计划的格式可以参考以往的文件,但不能完全照搬。毕竟每个部门的情况不一样,比如行政这边更注重后勤保障,而人事侧重于员工管理。如果只是简单复制粘贴,就体现不出本部门特色。
书写注意事项:
写总结时可能会因为时间紧迫而草草收尾,导致部分内容不够细致。比如对某些重要项目的描述一笔带过,没有深入分析原因和结果。这种情况其实很常见,关键是后续要补上这部分内容,确保文档完整性。