业务人员年度工作总结怎么写 【篇1】2650字
时间飞梭，转眼____年要与我们挥手告别，这一年不能简简单单用成功或失败去判定，过去的这一年里，我个人素质能力和业务能力都有了很大的提高，对这个行业也有了更深入的了解和掌握。 待人更宽宏，更温和，处理事情更有技巧性了，通过和各部门协调沟通能够保证各项事务顺利进行，没有资料信息提供和样品提供拖延和交期拖延现象，没有因产品质量和工作失误导致的客户投诉。有说：业务员是夹心饼干，如何充当好这个角色，并不是一件容易的事情，也要因人而异，因事而异。
一.业务能力
1. 熟悉公司和产品
熟悉公司和公司产品是融入一个公司和作为一个业务员的起始。了解这个行业，熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作模式，了解自己产品的市场方向和产品方向和产品分布，了解目前公司的主攻市场和主要产品以及价格趋势。这些点在入司之初两周的车间学习和之后这一段时间里有所掌握和熟悉。从目前来说，我们公司除了主打产品，铁蹄，多门柜，储物柜，手推车，其他以冲压件为主的产品种类繁多，不同的客户所对应的产品也各有不一，一个人不容易在短时间内去掌握所有的产品系列，但是对自己所处理的客户的产品系列和可主要向市场推广的产品系列必须要掌握，像我的主要客户以割草机配件，直管，储物柜，手推车为主，这些产品的技术要求，基础要求我都已了如指掌。目前，我们的主要市场警中在美洲，可以说美国是我们的主要市场，南美目前并没完全开发出来，而相对于我们主打产品的性质和市场形态而言，南美尤其是卡车运输占主要力量的巴西应该成为我们最具潜力的市场。中东地区也有一定的市场潜力，但是由于市场情形不稳定，不能寄太多希望，我们目前对欧洲市场的开发力度还不够大。
2. 业务技巧
拥有良好的业务技巧就意味着，有良好的沟通协调能力，在满足客户要求的同时，能够和工厂是实际运作相结合，搭起客户和工厂的各部门之间良好的沟通桥梁，做好监督，跟踪工作，保证产品质量，保证资料信息提供的及时性，及时准确地提供报价，协调生产满足客户交期，建立良好的客户关系，增强客户对我们的信誉度。 老客户扩大产品系列范围，争取更多的项目。业务谈判，作为业务员，业务员承担着客户的顾问的角色，责任是满足客户要求，服务好客户，站在客户的角度，设身处地为客户着想，一切从客户的需求出发，但是同时要对客户的要求加以判断，看是否合理，经过和各部门沟通看客户要求是否符合我们公司的利益，再加以处理，不能盲目盲从。
客户来访时，相关资料和会议主题要提前准备，我们对客户有哪些问题，哪些要求需要当面解答。对于客户所提出的问题，要进行斟酌，考虑其问这个问题的目的，再进行适当回答，有些关键问题需向上级征求之后方可回答。同时从客户的谈话，电话邮件中去判断客户的需求。业务员的目的很单纯，就是拿到订单，所以在和客户交谈，吃饭时要学会探测信息，了解订单情况和客户对我们的认知情况。
其次，便是处理订单了，订单处理的过程，看似简单实则需要很多精力和技巧。作为客户的顾问，工厂联络员，我们必须保证生产处客户需要的产品，不管是在样品开发阶段还是大货生产阶段，都需要将客户的要求与工厂实际操作相结合，把客户的要求写清楚，时时刻刻关心生产进度了解，催促生产，保证按时交货，还要了解生产过程中产品是否有问题。货物生产好，要检查各个部分，产品是否能满足客户要求，是否存在外观上明显缺陷，或者有影响到功能的产品问题。有问题及时沟通，及时更正，产品在工厂，任何问题都可以解决，一旦产品一出去了，一切都来不及了。到时候，只能听候客户发落。到交货期之前，要不断的提醒，不断催促生产部，确保能按时交货。
在做业务过程中，可能会出现各种问题，这很正常，没问题要业务员干什么，关键在于以什么样的心态去处理，去解决。我觉得有一点很关键，不要在乎别人怎么说，只要他们能把你的事情做好，保证产品质量，保证交期，客户满意这已经够了，遇到问题不要去抱怨，而要想着如何去解决。
二. 个人素质能力
做事先做人，良好的品质除了与生俱来的，后天塑造也有很大关系，诚实，热情，自信，应变能力这些对于一个业务员很重要，而在过去的一年中我这些也有了很好的锻炼和实践。
1. 诚实
是维系良好长期客户关系的基础，没有人愿意和一个信誉度差的人做生意，但是对客户的诚实应该是要把握一定度的，对于工厂也一样，这个问题主要表现在交期上，比如客户要求3月13号货必须到美国，船是在2月14号，订单下达日期为12.28日。 对于以上的时间，怎么样告诉工厂，才能督促他们按期交货，又怎么样在客户这边给工厂一定的时间空间，这就需要业务员在诚实上把握度了。 另外，诚实也意味着敢于担当，勇于承担责任，不推卸责任。
2. 热情
热爱自己的工作，对于自己的工作要充满热情。业务员每天要解决的问题，处理的事情很多，需要的是足够的热情和全身心低投入。
3. 自信
自信对于一个业务员来说是很重要的，自己网络搜寻的客户，展会发过来的客户，算起来也是有一些的，这些客户，发过去邮件不一定会回复你，似乎我们在做“无用功”，但是我们还是要坚持厚着脸皮发邮件，打电话。客户回复了，就是有希望了，抓紧追踪，这些潜在客户基本都是要很长时间才能转变成真正客户，不管怎么样，我坚信我一定能拿得下他，坚持下去总有一天会有收获。而且，对于自己的产品，自己的公司要有信心，相信他们能做的好，他们就一定能做的好。有这样一个信念，路也会慢慢通了。
4. 应变能力
业务员每天处理的事情可能很繁杂，很琐碎，涉及到价格，技术性问题，收款情况等细小的事情，这就需要足够的细心;客户开发，接单，并不是一朝一夕的事情，有时候有些客户敲了好久，才能敲的动，慢慢实现量变的过程，这个过程是相对比较长的，需要足够的耐心;有时候客户的要求可能是源源不断的，也可能是适时而变的，所以业务员要有良好的应变能力，随时准备好处理可能发生的情况，能够及时沟通，及时反馈，及时处理。
这一年的工作，我不能用满意和不满意来说，对工作，我是认真负责的，自己处理的事情一定处理好，做到让客户满意，监督，反馈，检查工作做的比较及时，做到了零投诉，我所处理的重要客户之前有一些质量问题导致客户对我们的信心受挫，从9月份开始下单量也有了起色。人无完人，我也有缺点，我比较容易急躁，有时候事情又急又重要，可是别人还没弄好或多次弄错了，我就很容易发火。有时候不是很细心，比如表格做的不完整，周报中经常有别字，这个问题让我觉得很丢人，我下狠心一定突破自身的这些缺点，发掘自己更多的潜力，把工作做好，业绩做好。
篇1写作要点72人觉得有用
业务人员年度工作总结怎么写
每年到了年底，大家都会忙着整理一年的工作成果，写总结就显得特别重要。对于业务人员来说，总结不只是回顾过去，更是为未来打基础。那么，怎样才能写出一份合格的年度总结？
首先要明确总结的目的，这很重要。有些人在写总结时会陷入误区，以为就是把事情堆在一起罗列一遍，其实不是这样。总结应该突出重点，特别是那些对公司业务有推动作用的关键点。比如，今年完成的大项目，销售额的增长幅度，还有客户满意度的提升情况。这些都是可以直接体现工作成效的部分。
接着，要关注数据的准确性。数据是总结的重要支撑，如果数据错了，整个总结就会失去说服力。不过有时候因为手忙脚乱，可能会记错一些数字，比如把去年的业绩写成今年的，这种情况需要特别留意。另外，图表和表格也是不错的辅助工具，能让总结看起来更有条理。
除了数据，个人的成长也很关键。业务人员不仅要完成任务，还要不断提升自己的专业能力。比如参加了哪些培训课程，学到了什么新技能，这些都可以写进总结里。但要注意，这里不能光说大话，要结合实际案例来证明自己的进步。
写总结时，语气要客观真实。有些人喜欢夸大其词，把功劳都往自己身上揽，这样反而显得不真诚。正确的做法是实事求是，既讲成绩也谈不足。比如在拓展市场时遇到了困难，是怎么克服的，这些问题解决后又带来了什么样的效果，这些都是值得记录的内容。
小编友情提醒：
别忘了检查格式和排版。一个整洁有序的文档会让阅读者感到舒服。有时候排版混乱，比如字体大小不一致，段落间距过宽，都会影响整体观感。要是能提前规划好结构，用清晰的小标题划分内容，总结会更加吸引人。
公司内勤工作人员、业务员2025年工作总结怎么写【篇2】 1400字
2025年在院两委的领导和分管领导以及全体职工的支持下，本人认真履行科室负责人的岗位职责，带领客服中心全体人员围绕医院中心工作，较好地完成了各项固定工作和临时交办的任务。通过一年的工作，不断调整和完善客服工作思路，明确了各项工作任务，客服中心的工作进一步提升，在群众中建立了良好的口碑，受到患者的信任和尊重，得到上级和同行的认可。现将主要工作情况报告如下：
一、廉洁自律，树立模范带头作用。
本人在工作中认真遵守党员干部廉洁从政的规定，结合警示教育活动和科学发展观教育要求，提高廉洁自律意识，在接待和处理群众来访投诉工作中坚持原则，对来访的群众与患者不论贫富贵贱均一视同仁，将解决患者和临床一线工作的困难视为已任，把协调好医患关系、服务好患者、服务好临床一线作为工作好坏的标准。不利用工作之便行使勒、卡、推的不廉行为，不假公谋私。范文top100在协调医患关系工作中，注重搞好科室之间的配合与沟通，针对员工服务中存在的缺陷和不足以帮助、宣导为主，帮助患者和临床解决了大量问题，工作成绩，得到患者和员工的认可和支持。在科室管理中自觉充当排头兵和后勤部长作用，难事和棘手事亲自做，对下属工作中的困难积极主动提供帮助和支持，在工作量较大，任务紧的时候，自觉加班以保证各项工作的按时完成，保证科室工作正常运转。
二、加强学习提高素质、尽责履职。
俗话说“打铁还需自身硬”，为了能够适应不断发展变化的客服工作要求，一年来本人自觉加强学习法律法规和相关业务知识。
1、通过两年半的函授学习，今年本人取得了xx学院法学专业大学本科学历。除此以外还组织全科人员共同学习《医院投诉管理》相关知识和医患关系相关法律法规知识，带动全体客服人员共同进步。
2、为更好的保管和利用档案，不断提高医院客户服务水平，今年10月，本人参加了xx省档案局组织的72学时《档案综合技能网络教育》培训，考试成绩优秀。同时本人利用所学档案知识对医院投诉档案的归档、保管、利用课题进行调研和实践；
3、工余时间，本人积极培养健康向上的兴趣爱好，思想汇报专题加强中国传统文化的研习，成效显著，2025年获政府文艺最高奖《xx市政府“文艺百花奖”三等奖》和《xx市政府“百花文艺奖”银奖》等表彰。
三、业务工作再上台阶
1、2025年，我们改进了新入院病人拜访方式，由原来的人工拜访改为短信通知拜访，大大提高了拜访成功率，让患者知道客服中心随时为其提供帮助，更为贴心和温馨。通过改进服务，患者的来电来访率成倍增加，为树立医院品牌形象和不断提升服务水平奠定了良好的基础。
2、“百姓健康讲坛”公益活动工作比上一年度取得更为明显的实效，受众增加xx余人次。
3、为提高门诊患者满意度调查的客观准确率和回收率，节约人工成本，今年我们经过大量调研构思与反复改进，在网络中心的帮助下，推出门诊满意度调查系统，全年患者点击评价xx余人次，平均完成问卷xx余份。
4、为提高患者满意率数据检索利用与统计效率，今年本人利用大量业余时间自学数据库软件access，独立编写开发和完善了《患者满意度调查分析系统》对采集的数据可进行横向和纵向比较分析。范文写作该系统受到同行的青睐。《医院客服主任2025年度述职述廉报告》是由小编（）为大家整理的，如果您喜欢，那就继续支持关注我们。
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篇2写作要点149人觉得有用
对于刚接触总结写作的人来说，确实会有些困惑。尤其像公司内勤工作人员和业务员这类岗位，既要反映工作情况，又要体现个人贡献，写起来就更需要技巧了。总结不是流水账，也不是单纯的成绩罗列，它得有重点、有深度，还得能体现出你的专业能力。
内勤人员的工作相对繁琐，涉及到文件管理、会议记录、日常事务协调等等。写总结时，可以从几个关键点入手。比如，这一年里负责了多少份重要文件的归档，有没有优化流程的地方；又或者是在组织活动方面，有哪些成功的案例可以拿出来讲。业务员则不同，他们更关注业绩完成情况，客户维护状况，还有市场反馈。可以先把全年目标分解一下，看看哪些部分超额完成了，哪些部分还需要改进。记得要把具体数字摆出来，这样更有说服力。
写总结的时候也得注意语言表达。有些人喜欢用一些比较复杂的句子，结果反而让人看不明白。其实简洁明了就好，该说的重点一个都不能少。像是某次项目推进过程中遇到的问题，是怎么解决的，最终取得了什么样的效果，这些都要交代清楚。另外，写的时候最好能结合实际情况，多用一些行业内熟悉的术语，这样显得更专业。
有时候，因为赶时间或者其他原因，写总结时可能会忽略细节。比如在描述某个项目的进展时，只提到了大致的时间节点，却没有提到具体的实施步骤。这样的情况其实挺常见的，毕竟人不是机器嘛。还有就是，有些人可能不太擅长归纳提炼，总觉得事情太多不知道从哪里说起。这时候不妨先列个提纲，把想说的话都记下来，然后再慢慢整理。
2025度技术人员业务个人工作总结怎么写【篇3】 1800字
____年，本人主要负责改版建设了新的电厂网站与电厂纪委网站；较好地负责与进行了电厂网站的管理、维护与编辑工作；负责的科技信息、电子商务工作也都得到兼顾，积极为电厂的生产与管理服务。
一、加强政治与业务学习，指导业务工作
提高党性修养，坚决和____保持一致。按照厂党委和支部要求，参加有关党的活动会议和学习。参加党的轮训学习，提高思想认识；学习实践科学发展观的有关精神，并落实到日常业务工作之中。
多次参加了电厂、集团公司组织的电子商务会议、电子商务学习班，以便把自己负责的电厂电子商务工作的部分工作做得更好。
二、搞好电厂网站的建设、维护和编辑工作
1、紧急建设、开通了电厂新的主页
今年3月，电厂网站服务器因为硬盘故障，导致网站数据丢失，而备份在个人电脑上的网站数据也因重新装机一时未保留，从而导致电厂网站一时停止了运行。一方面，暂时影响了电厂的相关工作；另一方面，经常来访问电厂主页的用户，一时不能访问，给用户带来不便。在这种情况下，信息中心一方面紧急维修、更换服务器硬盘；另一方面，日夜加班加点地重新建设电厂新的网站。这次改版、重建网站的工作，主要由我来进行。我利用多年摸索、积累的网站建设经验、技能，利用目前比较流行的网站建设程序，硬是通过个人的努力与能力，在短短两三天时间内，建设、调试、完善、开通了电厂新的网站。电厂新网站结合程序员同事胡家汉等编制的电厂生产信息系统，一个全新的、功能实用的电厂主页就诞生了。目前的电厂主页，整站标准而规范，界面友好，用户使用也很方便。同时，我们自己建设企业网站，也为单位节约了数千元的网站建设资金。
2、电厂各网站的日常维护与管理
1）留心学习电脑和网络知识，加强电厂网站的建设与维护工作。
2）搞好电厂主页的维护，时刻监视主页的运行情况；出现问题，及时、努力处理，避免产生不良影响。
3）负责电厂主页来稿的编辑处理工作，发现文稿存在文字和专业问题的，及时纠正处理，力求所发文稿不出现大的差错。及时处理、编发电厂主页新闻，以最快的时效反映电厂的生产与管理动态，反映电厂与职工的风貌。大家从电厂主页这个特殊的窗口，就能在一定程度上了解电厂的动态、电厂的发展、电厂所取得的成就。
4）配合电厂的工作，先后开辟了“电厂管理年”、“电厂投产发电40周年”、“学习实践科学发展观活动”等专题。
5）加强“电厂纪检监察工作网”的建设与维护工作，进行了一次改版。
6）加强“电厂社区”的管理，丰富职工的网络生活。分别为电厂的摄影协会、羽毛球协会等开辟了“摄影园地”、“体育天地”等专栏，积极为电厂职工的文体活动服务，反映职工的精神面貌和电厂的生产与管理工作，很受一些职工的欢迎。摄影专栏发表的一些摄影作品，已有相当的水准。
7）个人负责、投资建设了电厂的外网网站“丹江口水力发电厂”，并加强网站的管理，及时发布有关电厂的一些重要信息。该网站的前身为本人建设的“丹江口水力发电厂信息网”，从xx年建设开通到现在，七八年过去了，一直都在尽个人的微薄之力，向外界宣传、推介我们丹江口水力发电厂。
三、负责电厂电子商务工作相关网站的管理工作
电厂在著名的电子商务网站“阿里巴巴”网注册了自己的电子商务帐号，目前这项工作中的部分工作也交由我来负责管理。____年，及时发布了电厂多批次电子商务的采购信息，为电厂的设备采购提供了便利，节约了资金。
____年，本人多次参加了电厂、集团公司组织的电子商务会议、电子商务学习班，以便把自己负责的电厂电子商务工作中的部分工作做得更好。
四、搞好科技信息交流，积极提供利用与服务
积极协调我厂和有关科技信息网的联系，按照要求交纳网费，加强科技交流，及时分发科技信息期刊资料，为工程技术人员和电厂生产服务。我们参与的一个“水电站机电技术信息网”，其网刊《水电站机电技术》，为公开出版的国家省部级刊物，并作为中国水力发电工程学会会刊，其影响越来越大，本人经常鼓励、推荐我厂工程技术人员向该刊投稿，并时有我厂作者的论文在该刊发表。
同时，电厂还参加了“湖北省电力科技信息网”、“全国水电厂自动化技术信息网”。为帮助我厂技术人员，也为在技术上介绍、宣传我厂，本人常常热心地为技术人员向网刊荐稿并发表，为提高单位的声誉努力做力所能及的工作。
____年10月24日至27日，参加了在云南西双版纳召开的“全国水力发电机电技术交流会暨水利水电机电技术信息网____年年会”，并带电厂技术人员的科技论文到大会进行交流。
篇3写作要点195人觉得有用
在撰写技术人员业务个人工作总结时，需要结合专业背景和个人实践来展开。开头部分应当概述过去一年的主要工作内容，包括参与的项目类型、承担的具体职责等。比如，可以提及负责的技术开发任务，如前端优化、后端架构调整或数据库管理等方面的工作。
接着，可以从技术成果的角度切入，描述完成工作的具体成效。这里需要注意的是，数据和事实是最有力的支持材料。例如，“去年共完成了三项重要系统升级，其中a系统提升了30%的运行效率”，这样的表述不仅直观，还能体现专业水准。不过，如果某项工作涉及复杂流程，可能就需要用稍微复杂的语言来表达，但要确保简洁明了。
在阐述过程中，适当融入一些专业术语有助于增强说服力。例如提到“微服务架构改造”时，可以进一步补充说这项工作是如何解决原有系统扩展性差的问题，并且降低了维护成本。当然，这类表述要根据实际情况灵活调整，不是所有场景都需要堆砌术语。
书写注意事项：
对于遇到的挑战和解决方案也要有所交代。这部分内容能够反映个人应对困难的能力。比如，面对突发的技术难题，采取了哪些紧急措施，最终是如何成功化解危机的。这样的叙述既展示了技术水平，也体现了解决问题的思路。
同时，还应该提到团队协作的情况。毕竟很多技术工作都不是单打独斗就能完成的，因此要强调与同事之间的沟通配合情况，比如定期召开的技术讨论会，或者是跨部门的合作项目。通过这些细节，可以让总结显得更加真实可信。
至于时间安排方面，合理规划也是关键点之一。可以分享一下如何平衡日常任务与紧急需求之间的关系，比如通过制定详细计划表来提高工作效率。当然，这里不需要具体列出每天的时间表，而是给出一个大致的框架即可。
小编友情提醒：
关于未来展望部分，可以简要提及下一年度的工作目标和期望方向。比如希望进一步深入研究某个领域的技术趋势，或者打算提升某方面的专业技能。这样不仅能展示积极向上的态度，也为接下来的工作设定了明确的方向。
整个总结的过程要注意语言平实，避免过于浮夸的形容词堆砌。同时，也要注意保持条理性，让读者能够清晰地理解你的工作脉络。如果某些地方因为疏忽导致表述稍显混乱也没关系，毕竟人无完人，偶尔的小瑕疵并不会影响整体效果。
保险业务人员年终总结怎么写【篇4】 4400字
转眼间，xx年已成为历史，但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到xx年阀门行业将会又是一个大较场，竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短，对自己有个全面的认识。一、任务完成情况
今年实际完成销售量为5000万，其中一车间球阀xx万，蝶阀1200万，其他1800万，基本完成年初既定目标。
球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右)，大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少，软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是销售量正常，oem增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“双达”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的情况
对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如xxx客户的球阀，xxx客户的蝶阀等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。
2、细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。
3、交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如xxx、xxx、xxx等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今天和昨天不一样的价。
5、技术支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，xxx、xxx等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
6、报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。
三、销售中的问题
经过近两年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧，并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总结、归纳，找到合理的解决方法，xxx在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。
1、人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。
2、组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门，公司应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理，而且公司领导要出面制止。
3、发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚，比如货物的包装、清晰的标记，及时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。
4、统计工作不到位，没有成品或半成品统计报表，每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况，这样一来可能造成销售机会丢失，造成劳动浪费，而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表，告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。
5、销售、生产、采购等流程衔接不顺，常有造成交期延误事件且推脱责任，互相指责。
6、技术支持不顺，标书图纸、销售用图纸短缺。
7、部门责任不清，本未倒置，导致销售部人员没有时间主动争取客户。
以上问题只是诸多问题中的一小部分，也是销售过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。
四、关于公司管理的想法
我们双达公司经过这两年的发展，已拥有先进的.硬件设施，完善的组织结构，生产管理也进步明显，在温州乃至阀门行业都小有名气。应该说，只要我们战略得当，战术得当，用人得当，前景将是非常美好的。
“管理出效益”，这个准则大家都知道，但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理，制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为基础，兼顾情感管理，这样才能取得管理成果的最大化。就拿考勤来说，卡天天打，可是迟到、早退的没有处罚，加班的也没有奖励，那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正，即使有人提起最后也是不了了只，这是姑息、纵容，长此以往，公司利益必然受损。
过程决定结果，细节决定成败。公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差，往往是在执行的过程中，某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案，有很宏伟的计划，为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表，成本核算等，开会时一遍又一遍的说，可就是没有结果，为什么?这就是政令不通，执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因，执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面：
1)工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作，报告进展状况，领导也抽出时间主动了解进展状况，给予工作上指导。
2)例会定期的例会可以了解各部门协作情况，可以共同献计献策，并相互沟通。公司的例会太少，尤其是纵向的沟通太少，员工不了解老总们对工作的计划，对自己工作的看法，而老板们也不了解员工的想法，不了解员工的需要
3)定期检查计划或方案执行一段时期后，公司定期检查其执行情况，是否偏离计划，要否调整，并布置下一段时期的工作任务
4)公平激励建立一只和谐的团队，调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。否则会造成员工之间产生矛盾，工作之间不配合，上班没有积极性。就我的个人看法，我认为销售部的工资偏低，大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇，小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业，实际上大家内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门，认可销售部员工的辛苦，希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员，那么我建议工资还是要有相应调整，毕竟失去一位员工的损失太大了。
另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性，人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失，积极性丧失，最后是部门内领导与员工不融洽，遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从，担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性，员工对自己不自信，难以培养出独当一面的人才。
以上只是个人之见，不一定都对，但我是真心实意想着公司未来的发展，一心一意想把销售部搞好，为公司也为自己争些体面，请各位老总们斟灼。
xx年销售的初步设想
销售目标：
初步设想xx年在上一年的基础上增长40%左右，其中一车间蝶阀为1700万左右，球阀2800万左右，其他2500万左右。这一具体目标的制定希望公司老板能结合实际，综合各方面条件和意见制定，并在销售人员中大张旗鼓的提出。为什么要明确的提出销售任务呢?因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向，且又能给销售人员增加压力产生动力。
销售策略：
思路决定出路，思想决定行动，正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段，完成既定目标。销售策略不是一成不变的，在执行一定时间后，可以检查是否达到了预期目的，方向是否正确，可以做阶段性的调整，
1、办事处为重点，大客户为中心，在保持合理增幅前提下，重点推广“双达”品牌。长远看来，我们最后依靠的对象是在“双达”品牌上投入较多的办事处和部分大客户，那些只以价格为衡量尺度的福建客户无法信任。鉴于此，xx年要有一个合理的价格体系，办事处、大客户、散户、直接用户等要有一个价格梯度，如办事处100，小客户105，直接用户200等比例。给办事处的许诺要尽量兑现，特别是那些推广双达品牌的办事处，一定要给他们合理的保护，给他们周到的服务，这样他们才能尽力为双达推广。
2、售部安排专人负责办事处和大客户沟通，了解他们的需求，了解他们的销售情况，特别对待，多开绿灯，让客户觉得双达很重视他们，而且服务也很好。定期安排区域经理走访，加深了解增加信任。
3、扩展销售途径，尝试直销。阀门行业的进入门槛很低，通用阀门价格战已进入白热化，微利时代已经来临。公司可以选择某些资信比较好的，货款支付合理的工程尝试直销。这条路资金上或许有风险，但相对较高的利润可以消除这种风险，况且如果某一天竞争激烈到公司必须做直销时那我们就没有选择了。
4、强化服务理念，服务思想深入每一位员工心中。为客户服务不仅是直接面对客户的销售人员和市场人员，发货人员、生产人员、技术人员、财务人员等都息息相关。
5、收缩销售产品线。销售线太长，容易让客户感觉公司产品不够专业，而且一旦发现实情可能失去对公司的信任。现在的大公司采购都分得非常仔细，太多产品线可能会失去公司特色。(这里是指不要外协太杂的产品如减压阀、煤气阀、软密封闸阀等)
销售部管理：
1、人员安排
a)一人负责生产任务安排，车间货物跟单，发货，并做好销售统计报表
b)一人负责对外采购，外协催货及销售流水账、财务对账，并作好区域经理业绩统计，第一时间明确应收账款。
c)一人负责重要客户联络和跟踪，第一时间将客户货物数量、重量、运费及到达时间告知，了解客户需求和传递公司政策信息等
d)一人负责外贸跟单、报检、出货并和外贸公司沟通，包括包装尺寸、唛头等问题
e)专人负责客户接待，带领客户车间参观并沟通
f)所有人员都应积极参预客户报价，处理销售中产生的问题
2、绩效考核销售部是一支团队，每一笔销售的完成都是销售部成员共同完成，因此不能单以业绩来考核成员，要综合各方面的表现加以评定;同样公司对销售部的考核也不能单一以业绩为尺度，因为我们还要负责销售前、销售中、销售后的方方面面事务。销售成员的绩效考核分以下几个方面：
a)出勤率销售部是公司的对外窗口，它既是公司的对外形象又是内部的风标，公司在此方面要坚决，绝不能因人而异，姑息养奸，助长这种陋习。
b)业务熟练程度及完成业务情况业务熟练程度能够反映出销售人员业务知识水平，以此作为考核内容，可以促进员工学习、创新，把销售部打造成一支学习型的团队。
c)工作态度服务领域中有一句话叫做“态度决定一切”，没有积极的工作态度，热情的服务意识，再有多大的能耐也不会对公司产生效益，相反会成为害群之马。
3、培训培训是员工成长的助推剂，也是公司财富增值的一种方式。一是销售部不定期内部培训，二是请技术部人员为销售部做培训。培训内容包括销售技巧、礼仪、技术等方面。
4、安装专业报价软件，提高报价效率，储存报价结果，方便以后查找。
以上只是对来年销售部的初步设想，不够完整，也不够成熟，最终方案还请各位老总们考虑、定夺。
篇4写作要点229人觉得有用
保险业务员在年终做总结时，这是一件挺重要的事。总结不只是简单地把一年的工作罗列出来，而是要把自己的工作成绩、遇到的问题以及未来的计划好好梳理一下。其实总结这事，很多人都觉得难，不知道从哪里下手。
一开始，得先把这一年的工作情况回顾一遍，哪些事情做得好，哪些地方还有不足，这些都是需要仔细想的。比如，今年完成的业绩目标是多少，比去年是提高了还是下降了，这些数字很重要。要是能拿出具体的数据来证明自己的工作成果，那就更有说服力了。当然，不能光看数字，还得结合实际情况去分析。有时候业绩增长可能是因为市场环境变好了，而不是自己努力的结果，这样的总结就显得空洞了。
书写注意事项：
工作总结的时候，也要把一些具体案例拿出来讲讲。比如，有一次跟客户谈保险方案，本来以为谈得挺顺利的，结果客户临时变卦了。后来是怎么处理这个事情的，最后有没有解决问题，这些细节都可以写进去。通过这些具体的例子，能让总结更有真实感，也能看出你在面对困难时的态度和能力。
不过，写总结的时候，有些人可能会把重点放在工作量上，觉得做了多少单子就是成绩。其实这样不太全面，还应该关注服务质量。毕竟，保险这行，客户满意才是最重要的。所以，除了业绩，还要看看客户的反馈怎么样，是不是有改进的空间。如果能列出一些具体的改进措施，那总结就更有价值了。
写总结的时候，有些地方可能会写得比较模糊，像是说“今年的业务发展还不错”，但没有具体的描述。这种情况下，别人看了可能会觉得你没下功夫去思考。而且，总结不是越长越好，关键是要抓住重点，把最核心的东西表达清楚。如果实在不知道怎么写，可以试着先列个提纲，把想说的内容大致分类，然后再慢慢填充内容。
还有一些小细节需要注意，比如用词要尽量准确，别搞混了专业术语。有时候一个词用错了，意思就完全不一样了。还有就是，写总结的时候，最好能保持客观，既不要过分夸大自己的成绩，也不要一味地贬低自己。实事求是，把自己真实的状况呈现出来就好。
总结写完后，最好找个时间好好检查一下，看看有没有错别字或者不通顺的地方。要是有条件的话，可以让同事帮忙看看，听听他们的意见。毕竟，多一个人看，就能发现更多问题。不过要注意，修改的时候不要改得太离谱，还是得保持原来的思路，不然就失去了总结的意义。
业务拓展人员年终工作总结怎么写【篇5】 1200字
业务拓展人员年终工作总结
我于____年7月加入中国人寿，至今在中国人寿工作已有三年的时间。这三年我一直担任中支公司第一营业部业务三部的团队主管，回顾这一年的工作，收获了很多也成长了很多。现将这一年的工作情况总结如下：
一、业务拓展
业务三部共有代理人32人，一年来在公司领导的关心支持下和大家的共同努力下，我部在个人代理业务上取得不错的成绩，截止到11月30日第一营业部业务三部创造了车险保费x万，非车险保费x万的佳绩，提前x个月完成中支下达的保费任务。
一年来，根据上级公司下达给我们的全年销售任务，我部制定了全年销售计划，按月度、季度、半年度、年度来分时分段完成任务，由于我部的有效人力较少，又加上人保、平安电销对车险业务的冲击，在业务拓展上曾经出现一定的困难，面对激烈的市场竞争，我们没有放弃努力，通过与上级部门沟通、统一认识，努力增员，并且让业务人员充分了解公司的经营目标以及公司的经营状况。
我们把稳固车险，拓展新车市场作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。与此同时，我们和汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。大家团结一心，终于使个人代理业务取得突破性发展。
回顾一年的工作，我部各项工作虽然取得了一定的成绩，完成了公司下达的各项指标任务，但工作中仍然存在着一些问题，如有效人力不足，销售产能低下。对此，我们也认真分析了原因，只有不断提高业务人员队伍的整体素质水平，才能拓展到更多更优质的业务。在今后的工作中，我们会抓住各种学习和培训的机会，促进个人代理团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。
二、财务收付工作
除了业务拓展外，我还兼做第一营业部的财务收付工作，我积极配合上级部门工作，在日常工作中能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》，积极有效的开展工作，严格把关，认真审核，做好每天的日结工作和每个月的手续费对帐与支付工作，并及时送交相关主管部门。
三、加强专业知识的学习
从事财险工作，只有不断的加强对专业知识的学习，才能打造出具有持续竞争力的队伍。我通过日常工作积累，发现自己的不足，利用业余时间学习公司条款，增强对保险意义和功能的领悟，平时我还会向出单人员和理赔人员学习请教，掌握了保险投保、承保和理赔的`一般流程，以及一般单证的领用与使用。
一年来，我凭着对保险事业的热爱，竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了一定的成绩，也取得领导和同事的好评。回首一年过来，在对取得成绩欣慰的同时，也发现了自己在很多方面还有待提高。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素质，把该做的工作做实、做好。
篇5写作要点199人觉得有用
业务拓展人员年终工作总结怎么写
年终总结对于业务拓展人员来说，是很重要的工作内容。它不仅是对自己一年工作的回顾，也是对未来工作的规划。要想写出一份高质量的总结，得花些心思。
写总结前，先要把手头的数据整理好。比如每个月的业绩数据，客户反馈情况，还有参加过的市场活动。把这些数据分类汇总，能帮助理清思路。有些业务员可能觉得数据太多太杂，不知道从哪里开始。其实可以试着列个表格，把关键信息都填进去，这样看起来就清晰多了。
接着就是提炼重点。这一年里，哪些项目做得比较好，哪些地方还有不足，都要好好想想。比如说某个大客户的开发成功了，背后有什么值得总结的经验。是沟通技巧提高了，还是市场调研更加深入了？当然，也可能遇到一些失败的案例，同样值得反思。失败的原因是什么，是策略有问题，还是执行不到位？
写总结的时候，最好能结合公司的战略目标。如果公司今年的重点是开拓新市场，那总结里就要体现自己在这方面的努力。比如说参与了多少次行业展会，结识了多少潜在客户。要是公司注重提升服务质量，那就要提到为老客户提供了哪些增值服务，得到了什么样的反馈。
书写注意事项：
语言表达也很重要。既要客观真实地描述工作成果，又不能显得太过谦虚。可以适当用一些专业术语，但别堆砌太多，不然会让人觉得生硬。有时候，一个简单的例子就能很好地说明问题。比如某个成功的案例，用具体数字和事实来支撑，比空泛的描述更有说服力。
还有一点需要注意，就是时间管理。很多人喜欢把总结拖到最后一天才动手，结果匆匆忙忙赶出来的东西质量不高。建议提前预留足够的时间，让自己有充分的时间去思考和修改。有时候，多看几遍，改几稿，才能写出让自己满意的结果。
工作中难免会遇到各种突发状况，这些都可以写进总结里。比如说某个重大项目突然延期，团队是怎么应对的，最终取得了怎样的效果。这样的内容能让总结更加生动，也能展现个人的应变能力。
业务人员的素质总结怎么写【篇6】 750字
业务人员的素质总结
从象牙塔中走出来，还需要经过现实的打磨才能真正的做到羽翼丰满。遇到再大的困难都要勇敢的去面对，要肩负起重任，要有一份责任在肩头。虽然自己对业务工作不是很反感，但是真正的面对业务基础性的工作的时候才知道，现实不是自己想象的那个样子，理想与现实之间陡然间增设了层层障碍。不管做什么工作，都要从基层开始做起，目前自己从事业务工作也同样需要在基层不断的磨砺。坚信“宝剑锋从磨砺出”只有通过在基层不断的锻炼学习，你才能一步步的走向金字塔的顶端。
作为一个业务人员，需要具备多方面的能力，总结来讲就是要在以下四个方面多下功夫才可以。
首先，保持时刻学习的心态。
做业务工作一定要不断的充实自己的知识，平时多读书看报，了解行业动态，这样可以在与客户的.沟通过程中真正的心中有数。平时还要做好行销策略的学习与思考，让自己在销售自己，营销公司的过程中可以更好的了解客户的需求。总之，需要具有相当于学者的研究精神。
其次，还要有一颗艺术家的心。
这个世界上不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛，对工作要时刻保持一颗善于发现的内心，具有艺术家般敏锐的洞察力，不断的发现生活中，工作中新事物，时刻保持新鲜感。
再者，要有一双技术人员的手。
业务人员做好行销不仅需要具有三寸不烂之舌，而且要具备行业的专业素养。对自己行销的产品了解程度要达到专业技术人员的水平，业务能力一定要做到优中更优。
最后，要有一双劳动者的脚。
机会总归要靠自己去争取，终日端坐家中，成天的幻想，即使机会摆在你面前也会从身边溜走。所以要想做出好业绩，就要走出门去多与客户交流。
任何工作，尤其是做业务工作，都需要有健康的身体，健康的体魄才能经受得起任何工作的考验。勤于活动，多锻炼，做一个健康的业务工作者。
篇6写作要点171人觉得有用
业务人员的素质总结怎么写
业务员这份工作听起来简单，实际上复杂得很。每天面对客户，要处理各种各样的情况，既要懂产品又要会沟通。要是想把自己的工作做个总结，可不是随便写写就行。首先得知道总结是什么，不是单纯地记流水账，而是要把自己的经验提炼出来。
写总结的时候，最好从几个方面入手。一个是业绩部分，这个很重要，毕竟业绩能直接反映你的能力。可以写一写自己完成的任务量，还有那些比较突出的成绩。不过业绩光写数字就太单调了，还可以加上一些背景，比如说为什么能完成这么多任务，是不是用了什么特别的方法。另一个是客户管理，这一块儿也很关键。可以回忆一下自己跟客户打交道的过程，有没有遇到过难题，后来是怎么解决的。还有就是团队合作这部分，毕竟单打独斗的业务员很少见，大家相互配合才能做好事情。
写总结的时候，要注意语言不能太随意。有些话听着就不够专业，像是“今天跟客户聊得很开心”这种句子，虽然没错，但显得太口语化。应该改成“今日与客户交流顺畅，达成初步共识”。不过有时候难免会写出类似的句子，这也没啥大不了的，改过来就行。
还有就是细节问题，比如时间跨度要搞清楚。有的人在写总结的时候，可能会忘记标注具体的时间范围，这样读者就很难明白你描述的事情是在哪个时间段发生的。另外，数据一定要核实准确，不能凭记忆大概估算，不然容易误导别人。
写总结的时候，也别忘了结合公司的要求。每个公司可能都有自己的侧重点，像有的公司特别看重创新意识，有的则更注重执行力。所以得根据实际情况调整内容。有时候为了突出重点，可以适当用一些专业术语，这样能让总结看起来更有深度。
有时候写总结的时候，会发现手头的材料太多，不知道怎么取舍。这时候可以先列出大纲，把重要的事项都罗列出来，然后再筛选。不要觉得这样麻烦，这样做出来的总结才会条理清晰。当然，有时候写着写着就会跑题，写了半天才发现偏离了主题，这种情况也不少见，只要及时调整就好。
