现场门卫管理制度(3篇)

现场门卫管理制度是企业安全管理的重要组成部分，旨在规范门卫的工作行为，确保企业财产和人员安全，维护正常的工作秩序。

包括哪些方面

1. 门卫职责：明确门卫的岗位责任，包括接待访客、监控进出、处理突发事件等。

2. 出入管理：规定员工、访客、物资的进出流程，以及相关证件的查验。

3. 应急预案：制定针对特殊情况如火灾、盗窃等的应急处理程序。

4. 工作纪律：设定门卫的工作时间、交接班制度，以及行为规范。

5. 培训与考核：定期进行安全知识培训，评估门卫的工作表现。

重要性

现场门卫管理制度的重要性不言而喻。它是企业安全的第一道防线，有效防止非法入侵，保护企业的财产安全。它保障员工的人身安全，维护和谐的工作环境。良好的门卫管理能提升企业形象，展示企业的规范运营。

方案

1. 设立门卫岗位，配备专业训练的人员，确保他们了解并能执行各项规章制度。

2. 制定详细的出入流程，例如访客需提前预约，员工凭工作证通行，物资进出需登记。

3. 定期进行应急演练，使门卫熟悉应对各类紧急情况的步骤。

4. 确保门卫遵守工作纪律，如不离岗、不饮酒上岗，保持警觉状态。

5. 实施定期培训，更新安全知识，提升门卫的应变能力。

6. 建立考核机制，对门卫的工作进行评价，对表现优秀的员工给予奖励，对违规行为进行纠正。

7. 加强与当地警方的沟通合作，共同维护企业周边的安全环境。

通过上述方案的实施，现场门卫管理制度将得到完善，为企业安全提供有力保障。务必确保每一位门卫理解并严格遵守制度，以实现其应有的效果。

现场门卫管理制度范文

第1篇 装饰公司项目现场门卫保卫管理规定

装饰公司项目施工现场门卫保卫管理规定

1 目的:

加强施工现场进出车辆和人员的管理,确保施工现场的交通安全和人员安全。

2 适用范围:

适用于我公司所有的施工现场。

3 引用标准、述语:

无

4职责:

4.1 门卫负责进出车辆和人员的登记、检查工作。

4.2 现场安全主管负责对车辆出入进行交底工作。

4.3 项目经理或总工负责车辆进出的审批工作。

5 内容:

5.1 本工地员工必须佩戴工地发放的统一胸卡方可进场。

5.2 非施工人员不得随便进入施工现场。外来人员联系业务或找人,门卫必须先验明证件,进行登记后方允许其进入工地。

5.3 需进入现场进行施工的人员必须办理临时出入证方可进出。

5.4 运送材料、设备的外来车辆,必须填写《外来车辆进出施工现场交底卡》,甲方委托的运输车辆要报工程监理批准,要有交货方、验货方、收货方三方许可方可进场。

5.5 大型运输车辆或超长、超重、超高车辆进入工地,除填报《外来车辆进出施工现场交底卡》外,还要报工地经理或总工批准,甲方委托的运输车辆要报工程监理批准。

5.6 门卫必须24小时轮流值班,认真记录车辆人员进出情况,实行上下班交接制度,当班人员必须向接班人员交接清楚,方准离开岗位。

5.7 值班人员不得睡觉、喝酒、不得与闲人聊天、不得随意离开岗位,必须坚持原则。

5.8 遇紧急情况及时拨打值班领导电话,或打报警电话:110,火警电话:119,急救电话:120。

第2篇 施工现场门卫管理制度范例

1、施工现场设门卫值班室,由3人昼夜轮流值班。护场守卫人员要佩带执勤标志。

2、非施工人员不得随便进入施工现场,确需进入施工现场警卫必须先验明证件,进行登记后方可进入工地。

3、进入工地的材料,门卫必须进行登记,注明材料规格、品种、数量、车的种类和车号。

4、外运材料必须由单位工程负责人签字,门卫方可放行。

5、门卫值班人员要对当天发生的情况,在记录本上注清楚,以便向接班人员交代清楚,双方签字后,交班人员方准离开岗位。

6、夜班值班人员不得睡觉、喝酒,不断进行巡逻检查,发现问题及时向主管领导报告。

7、门卫值班人员不得随意离开岗位如被发现进行批评教育,并给予罚款。

8、门卫值班人员必须由身体健康、责任心强、爱岗敬业的人担任。

第3篇 施工现场门卫出入管理制度

1、所有施工人员必须凭工地发的“出入证”进出工地,来访人员须在门卫处出示有效证件并登记后才能进入工地,禁止无关人员进入工地,进入工地的人员必须戴安全帽。

2、不准携带易燃、易爆、有毒物品、酒类、饭盒等物进入工地。

3、班组员工退场,须有工地领导书面批条才能放行,且要检查行李。

4、孕妇、小孩不准进入工地。

5、日常进材料要记录,外单位带进工具须做登记,出去时要批准、核对、注销后才能放行。