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环卫工作管理制度4篇

更新时间:2024-05-09 查看人数:71

环卫工作管理制度

环卫工作管理制度是确保城市环境卫生整洁、有序的重要保障,旨在规范环卫工人的作业流程,提高工作效率,降低安全事故风险,提升城市形象。

包括哪些方面

1. 工作职责:明确环卫工人的清扫、收集、运输、处理等具体任务。

2. 作业标准:设定清扫频率、清洁度标准、垃圾收运时间等操作规范。

3. 安全规定:包括个人防护装备的使用、作业现场的安全警示、应急处理程序等。

4. 设备管理:对环卫设备的维护保养、使用规定及故障报告流程进行规定。

5. 培训与考核:定期进行技能和安全培训,设立绩效考核机制。

6. 服务监督:建立投诉处理机制,对环卫服务质量进行持续监督和改进。

重要性

环卫工作管理制度的重要性不言而喻,它:

1. 确保城市环境质量:通过标准化作业,保证城市环境卫生达到既定标准。

2. 保障工人安全:严格的安全规定可以降低工伤事故,保护工人的生命安全。

3. 提升工作效率:明确的工作职责和流程有助于提高工作效率,减少无效劳动。

4. 维护城市形象:良好的环境卫生是城市形象的重要组成部分,直接影响市民生活质量。

方案

1. 制定详细的操作手册:结合实际情况,制定出易于理解、操作性强的环卫工作手册。

2. 强化培训:定期举办安全知识、操作技能等方面的培训,提升员工的专业素质。

3. 实施绩效考核:依据工作完成情况、安全记录等指标,进行公正公平的绩效评价。

4. 加强设备管理:定期检查设备,及时维修保养,确保设备正常运行。

5. 建立反馈机制:鼓励公众参与环卫服务监督,及时处理投诉,不断优化服务。

6. 定期评估与修订:根据工作实际和政策变化,定期评估制度执行效果,适时调整和完善。

通过上述方案的实施,我们期待环卫工作管理制度能更好地服务于城市环境和市民生活,为构建美丽、宜居的城市环境贡献力量。

环卫工作管理制度范文

第1篇 物业公司环卫工作管理制度怎么写

物业公司环卫工作管理制度

一、目的规范环卫工作管理,明确责任,提高工作效率及工作质量。

二、适用范围各物业公司管理部和环卫队。

三、职责

1、环卫工:1遵章守纪,爱岗敬业,克己奉公,团结协作,为保证社区的环境卫生状况处于最佳状态。

2严格按照本职规定的标准,保质保量地完成本区域的清洁卫生工作。

3楼宇清洁组应按工作标准规定,对所属区域的卫生,必须做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、台阶等扫擦一遍;

楼梯栏杆、扶手抹净一遍,达到墙壁、窗台无尘土、无蜘蛛网、无污迹、无乱写乱画及小广告张贴物。

4公共区域清洁应按工作标准规定做到七不见(不见积水、不见积土、不见垃圾、不见杂物、不见漏堆、不见烟头、不见人畜粪便)、七净(路面净、路沿净、便道净、雨水口净、树坑墙根净、果皮箱净、绿化带净)。

每个所属区域每天普扫两遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅离岗位,扫完本区后,反复巡查,发现垃圾及时清理。

5社区公共设施,如垃圾箱、果皮箱、信报箱、标牌、电杆、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。

重大活动和节假日,视情况增加清擦遍数。

6社区日常生活垃圾,收敛运至指定对方地点,当日垃圾,当晚清运出区。

7对社区的垃圾箱、果皮箱、公用厕所应及时喷药,灭蝇灭蚊灭鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。

8做好各类药品清洁剂的保管工作,使用不浪费,存放不贬值,并做好使用登记记录。

9建立健全各项工作制度,每月底制定下月计划重点,每月

8、18、28日为全班集中抽测检查日,检查结果上墙公布,评定成绩,优异者表扬,对同一区域若连续两次检查不合格者,公司应实施末位处罚制,同时认真做好检查记录。

10员工因特殊情况需要请假的,要事先找替代人,替代人须由经理面视同意,替代时间不超过三天;

替代时间内,替代人发生安全事故等一切责任,由被替代员工本人承担。

3. 1-11坚持每周(或每月

9、19、29日)例会制度,讲评上周(前段时间)工作,安排下周(下段时间)工作。

2、环卫班长:1负责环卫工作管理制度的贯彻与执行。

2协助主管领导巡回检查垃圾清运工作的完成情况。

3确保人员在岗率,人员变动时,做好交接及培训工作。

3、管理部长(主管领导):1负责垃圾清运操作规程的按章执行与监查。

2负责环卫工作管理制度的按章执行与监查。

3负责对住户乱栽乱种等现象进行协调与处理。

四、工作程序

4.1环卫队长每日至少对小区环境卫生状况检查一次,发现问题,督促相关责任人及时纠正。

4.2管理部主管每周至少3次对整个小区卫生状况进行监查,发现问题及时纠正,确保小区环境良好。

4.3物业总公司品质管理部对各公司制度落实情况进行不定期检查,发现问题,视情况予以处罚和通报。

第2篇 物业公司环卫工作管理制度格式怎样的

物业公司环卫工作管理制度

一、目的规范环卫工作管理,明确责任,提高工作效率及工作质量。

二、适用范围各物业公司管理部和环卫队。

三、职责

1、环卫工:1遵章守纪,爱岗敬业,克己奉公,团结协作,为保证社区的环境卫生状况处于最佳状态。

2严格按照本职规定的标准,保质保量地完成本区域的清洁卫生工作。

3楼宇清洁组应按工作标准规定,对所属区域的卫生,必须做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、台阶等扫擦一遍;

楼梯栏杆、扶手抹净一遍,达到墙壁、窗台无尘土、无蜘蛛网、无污迹、无乱写乱画及小广告张贴物。

4公共区域清洁应按工作标准规定做到七不见(不见积水、不见积土、不见垃圾、不见杂物、不见漏堆、不见烟头、不见人畜粪便)、七净(路面净、路沿净、便道净、雨水口净、树坑墙根净、果皮箱净、绿化带净)。

每个所属区域每天普扫两遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅离岗位,扫完本区后,反复巡查,发现垃圾及时清理。

5社区公共设施,如垃圾箱、果皮箱、信报箱、标牌、电杆、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。

重大活动和节假日,视情况增加清擦遍数。

6社区日常生活垃圾,收敛运至指定对方地点,当日垃圾,当晚清运出区。

7对社区的垃圾箱、果皮箱、公用厕所应及时喷药,灭蝇灭蚊灭鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。

8做好各类药品清洁剂的保管工作,使用不浪费,存放不贬值,并做好使用登记记录。

9建立健全各项工作制度,每月底制定下月计划重点,每月

8、18、28日为全班集中抽测检查日,检查结果上墙公布,评定成绩,优异者表扬,对同一区域若连续两次检查不合格者,公司应实施末位处罚制,同时认真做好检查记录。

10员工因特殊情况需要请假的,要事先找替代人,替代人须由经理面视同意,替代时间不超过三天;

替代时间内,替代人发生安全事故等一切责任,由被替代员工本人承担。

3. 1-11坚持每周(或每月

9、19、29日)例会制度,讲评上周(前段时间)工作,安排下周(下段时间)工作。

2、环卫班长:1负责环卫工作管理制度的贯彻与执行。

2协助主管领导巡回检查垃圾清运工作的完成情况。

3确保人员在岗率,人员变动时,做好交接及培训工作。

3、管理部长(主管领导):1负责垃圾清运操作规程的按章执行与监查。

2负责环卫工作管理制度的按章执行与监查。

3负责对住户乱栽乱种等现象进行协调与处理。

四、工作程序

4.1环卫队长每日至少对小区环境卫生状况检查一次,发现问题,督促相关责任人及时纠正。

4.2管理部主管每周至少3次对整个小区卫生状况进行监查,发现问题及时纠正,确保小区环境良好。

4.3物业总公司品质管理部对各公司制度落实情况进行不定期检查,发现问题,视情况予以处罚和通报。

第3篇 物业公司环卫工作管理制度

物业公司环卫工作管理制度

一、目的规范环卫工作管理,明确责任,提高工作效率及工作质量。

二、适用范围各物业公司管理部和环卫队。

三、职责

1、环卫工:1遵章守纪,爱岗敬业,克己奉公,团结协作,为保证社区的环境卫生状况处于最佳状态。

2严格按照本职规定的标准,保质保量地完成本区域的清洁卫生工作。

3楼宇清洁组应按工作标准规定,对所属区域的卫生,必须做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、台阶等扫擦一遍;

楼梯栏杆、扶手抹净一遍,达到墙壁、窗台无尘土、无蜘蛛网、无污迹、无乱写乱画及小广告张贴物。

4公共区域清洁应按工作标准规定做到七不见(不见积水、不见积土、不见垃圾、不见杂物、不见漏堆、不见烟头、不见人畜粪便)、七净(路面净、路沿净、便道净、雨水口净、树坑墙根净、果皮箱净、绿化带净)。

每个所属区域每天普扫两遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅离岗位,扫完本区后,反复巡查,发现垃圾及时清理。

5社区公共设施,如垃圾箱、果皮箱、信报箱、标牌、电杆、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。

重大活动和节假日,视情况增加清擦遍数。

6社区日常生活垃圾,收敛运至指定对方地点,当日垃圾,当晚清运出区。

7对社区的垃圾箱、果皮箱、公用厕所应及时喷药,灭蝇灭蚊灭鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。

8做好各类药品清洁剂的保管工作,使用不浪费,存放不贬值,并做好使用登记记录。

9建立健全各项工作制度,每月底制定下月计划重点,每月

8、18、28日为全班集中抽测检查日,检查结果上墙公布,评定成绩,优异者表扬,对同一区域若连续两次检查不合格者,公司应实施末位处罚制,同时认真做好检查记录。

10员工因特殊情况需要请假的,要事先找替代人,替代人须由经理面视同意,替代时间不超过三天;

替代时间内,替代人发生安全事故等一切责任,由被替代员工本人承担。

3. 1-11坚持每周(或每月

9、19、29日)例会制度,讲评上周(前段时间)工作,安排下周(下段时间)工作。

2、环卫班长:1负责环卫工作管理制度的贯彻与执行。

2协助主管领导巡回检查垃圾清运工作的完成情况。

3确保人员在岗率,人员变动时,做好交接及培训工作。

3、管理部长(主管领导):1负责垃圾清运操作规程的按章执行与监查。

2负责环卫工作管理制度的按章执行与监查。

3负责对住户乱栽乱种等现象进行协调与处理。

四、工作程序

4.1环卫队长每日至少对小区环境卫生状况检查一次,发现问题,督促相关责任人及时纠正。

4.2管理部主管每周至少3次对整个小区卫生状况进行监查,发现问题及时纠正,确保小区环境良好。

4.3物业总公司品质管理部对各公司制度落实情况进行不定期检查,发现问题,视情况予以处罚和通报。

第4篇 w物业公司环卫工作管理制度

物业公司环卫工作管理制度

一、目的

规范环卫工作管理,明确责任,提高工作效率及工作质量。

二、适用范围

各物业公司管理部和环卫队。

三、职责

1、环卫工:

1遵章守纪,爱岗敬业,克己奉公,团结协作,为保证社区的环境卫生状况处于最佳状态。

2严格按照本职规定的标准,保质保量地完成本区域的清洁卫生工作。

3楼宇清洁组应按工作标准规定,对所属区域的卫生,必须做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、台阶等扫擦一遍;楼梯栏杆、扶手抹净一遍,达到墙壁、窗台无尘土、无蜘蛛网、无污迹、无乱写乱画及小广告张贴物。

4公共区域清洁应按工作标准规定做到七不见(不见积水、不见积土、不见垃圾、不见杂物、不见漏堆、不见烟头、不见人畜粪便)、七净(路面净、路沿净、便道净、雨水口净、树坑墙根净、果皮箱净、绿化带净)。每个所属区域每天普扫两遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅离岗位,扫完本区后,反复巡查,发现垃圾及时清理。

5社区公共设施,如垃圾箱、果皮箱、信报箱、标牌、电杆、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。重大活动和节假日,视情况增加清擦遍数。

6社区日常生活垃圾,收敛运至指定对方地点,当日垃圾,当晚清运出区。

7对社区的垃圾箱、果皮箱、公用厕所应及时喷药,灭蝇灭蚊灭鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。

8做好各类药品清洁剂的保管工作,使用不浪费,存放不贬值,并做好使用登记记录。

9建立健全各项工作制度,每月底制定下月计划重点,每月8、18、28日为全班集中抽测检查日,检查结果上墙公布,评定成绩,优异者表扬,对同一区域若连续两次检查不合格者,公司应实施末位处罚制,同时认真做好检查记录。

10员工因特殊情况需要请假的,要事先找替代人,替代人须由经理面视同意,替代时间不超过三天;替代时间内,替代人发生安全事故等一切责任,由被替代员工本人承担。

3.1-11坚持每周(或每月9、19、29日)例会制度,讲评上周(前段时间)工作,安排下周(下段时间)工作。

2、环卫班长:

1负责环卫工作管理制度的贯彻与执行。

2协助主管领导巡回检查垃圾清运工作的完成情况。

3确保人员在岗率,人员变动时,做好交接及培训工作。

3、管理部长(主管领导):

1负责垃圾清运操作规程的按章执行与监查。

2负责环卫工作管理制度的按章执行与监查。

3负责对住户乱栽乱种等现象进行协调与处理。

四、工作程序

4.1环卫队长每日至少对小区环境卫生状况检查一次,发现问题,督促相关责任人及时纠正。

4.2管理部主管每周至少3次对整个小区卫生状况进行监查,发现问题及时纠正,确保小区环境良好。

4.3物业总公司品质管理部对各公司制度落实情况进行不定期检查,发现问题,视情况予以处罚和通报。

环卫工作管理制度4篇

环卫工作管理制度是确保城市环境卫生整洁、有序的重要保障,旨在规范环卫工人的作业流程,提高工作效率,降低安全事故风险,提升城市形象。包括哪些方面1.工作职责:明确环卫工人的清
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