【第1篇】地测管理制度怎么写550字
一、地测大队的地质人员应随时收集井下巷道的相关资料并及时上图，在每月7日前对井下采掘各工作面做出地质及水文地质预报。
二、对生产中遇到的各种问题要及时收集、分析，提出方案和建议，发现一次不及时收集资料上图、分析、预报的给予50元罚款，若出现两次类似情况时，处责任单位负责人200元的罚款。
三、所有统计资料、及时数据要逐月登记台帐、上表造册，每月7日前完成上月资料的存档，否则，处责任单位100元的罚款。
四、测量人员对各测量内容必须进行复测、复算、校对填图。
五、测量人员对当日测量资料进行记录、整理、计算、对算和精度评定，必须当日完成，特殊情况不超过次日并将测算资料上图，检查发现一次不及时进行对算、上图的予以批评教育，若出现两次类似情况的罚款100元。
六、对月统计资料必须及时上表、建帐，次月7日前检查发现一次未进行该工作的对其负责人罚款50元。
七、地质人员对井下构造情况要及时收集现场资料进行分析，并向有关领导汇报。
八、测量对井下中腰线要及时标定，并且最前面一组中腰线至迎头不许超过30米，否则每次对地测大队罚款100元。
九、对各单位安装、卧底所需中、腰线必须及时标定与提供。否则，给予200元/次的处罚。对造成影响的给予责任单位500元/次的处罚，同时将追究其相关责任人的责任。
书写经验100人觉得有用
写地测管理制度的时候，得先把工作的具体流程搞清楚。比如，测量这块，仪器的校准就特别重要，每次用之前都得检查一下，确保数据准确。还有就是资料归档，每次做完测量后要把数据整理好，放到指定的地方，这样以后查起来方便。
有时候大家在写制度的时候容易忽略细节，像安全措施这部分，就不能光写个大概，得详细列出来。比如在野外作业时，要带齐防护装备，遇到恶劣天气要暂停工作。要是没把这些说清楚，出了事就麻烦了。
制度里最好能加入一些考核标准，这样能让员工更有动力去遵守。像每个月检查一次仪器的使用情况，记录下有没有违规操作。如果发现问题，及时反馈给负责人，由他来处理。不过这个环节可能有时候会漏掉，比如有些负责人觉得事情不大，就拖着没解决，这就不太好。
书写注意事项：
培训也很关键。新员工入职时要接受系统的地测培训，包括理论知识和实操演练。培训的内容应该根据最新的技术更新，不能一直沿用老一套。要是培训不到位，员工对制度的理解就会打折扣。
制度的制定还要考虑到实际情况，不能太死板。比如在山区作业时，地形复杂，有些规定就得灵活调整。但调整的时候也不能乱来，得经过专业人员评估才行。有时候因为沟通不畅，各部门之间对制度的理解会出现偏差，导致执行起来出现问题，这种情况需要提前预防。
小编友情提醒：
制度写完不是一劳永逸的事，得定期回顾和修改。毕竟行业发展很快，新的技术和方法层出不穷，制度也得跟着变化。要是几年都不变，就跟不上趟了。
【第2篇】x矿地测科管理制度怎么写1900字
一、 矿井地质管理
1、认真贯彻执行《矿井地质规程》及上级有关部门制定的各种有关规定，建立健全各项工作标准、技术要求，开展好矿井地质工作。
2、搞好地质资料观测、收集、整理，并按期进行分析、总结，开展好矿井生产的地质预测、预报，保质保量按时提交“三书”(采区地质说明书、掘进地质说明书和回采地质说明书)。
3、按规定要求上报有关图纸、资料、地质报表等。
4、根据生产需要，搞好矿井地质补充勘探工作。
5、根据矿井生产及时掌握动态，按规定要求正确计算三个煤量，加强储量管理，合理开采煤炭资源。
6、搞好矿区内地表塌陷裂缝、滑坡等地质灾害的调查、收集、整理和分析，并及时提供有关图纸资料。
7、利用微机技术进行地质资料的计算、整理、分析。
二、测量管理
1、认真贯彻执行《煤炭测量规程》及有关规定。搞好矿井测量工作、更好的为矿井生产工作。
2、井上、井下首级测量控制网做定期检核和观测，按照矿井生产确定起算数据。
3、根据《煤矿管理规程》要求健全各种成果台帐卡片和图纸资料。
4、按设计要求，正确标定各项工程的几何关系，做到准确无误。
5、按照测量规程要求，对各类施工巷道及时下发贯通警报通知单，确保安全生产。
6、严格按岩移观测要求，做好地表岩移观测站的观测管理工作，为矿区的 “三下”采煤和设计确定各类保安煤柱提供合理的地表与岩层移动变形参数。
7、对测量使用的仪器、工具、进行定期检校，做到正确使用，妥善保管。
8、利用微机技术进行测量资料的计算整理。
三、水文地质管理
1、认真贯彻执行《矿井水文地质规程》及有关规定，搞好矿井水文地质工作，提高工作质量。
2、按照水文地质规定的内容和时间要求，根据生产需要及时提出采掘工作面的水文地质说明书及水害预防措施。
3、做好各施工现场和出水点、观测点的资料采集观测、整理、分析工作，健全各种台帐、卡片，及时完善图纸资料。
4、根据观测收集的资料，应及时分析、总结，做好水情水害的预测、预报工作，坚持有疑必探的原则。
5、按期、准确上报有关水文地质资料、报表等。
6、根据生产需要，做好矿井水文地质的补充勘探工作。
7、使用先进技术、利用微机进行地质资料处理、分析，并建立数据库，确保提供资料准确及时。
四、矿图绘制管理
1、认真贯彻执行《煤矿地质图例》及有关规定和标准，完善各种基本矿图。
2、建立健全地质测量、水文地质资料台帐、卡片，做到有索引，便于查找，内容符合规定要求。
3、做到图种齐全，按规定时间填图及清绘内容注记均符合规程要求，线条、颜色美观。
4、正确执行国家保密法规，做好图纸资料的管理工作。
5、使用维护好绘图仪器、工具，做到用后及时清洗，摆放整齐。
6、做好底图的复制工作，不断提高复制质量，确保矿图的使用年限。
7、积极开展业务学习，不断提高工作能力。
8、利用微机技术开展好矿图绘制工作，并能建立数据库。
五、小煤窑管理
1、认真贯彻执行《矿产资源法》及上级有关规定，加强区内小煤窑管理。
2、制定区内小煤窑管理办法和各项规章制度，健全小煤窑台帐和小煤窑检查测量记录，及时填绘小煤窑图纸资料。
3、对矿区内的小煤窑定期进行检查测量，发现问题及时向上级领导和有关部门报告，并采取有效措施。
六、业务联系
1、生产过程中，地测组要与设计、采掘等部门互相协作，密切配合，搞好业务联系，为安全生产服务。对设计部门所需的矿井改扩建、水平延深、采区设计资料应提前联系，保证测量有足够的测算时间。
2、地质组要向采掘区队提供回采及掘进地质说明书，并在生产过程中遇有地质条件变化时，及时下达地质条件变化通知单，采掘单位在地质调查时应密切配合，提供方便。
3、各类施工工程，设计单位和施工单位要提前3天送交设计图纸，以便测量人员有时间进行审核、验算、查找资料，到施工现场查找测点，准备测量给线前的工作，变更设计时应有设计单位用书面形式通知地测组或在原设计上加补充说明，没有设计图纸口头通知或现场临时指挥新开口或变更设计时，测量人员有权不予接受。
4、施工单位所施工的各种硐室(设计图纸上没有的)必须在每月验收的前一天以书面形式通知测量人员，并有矿有关领导的批准签字，测量人员才予以验收。
5、测量人员在放线时施工单位应密切配合，提供方便标定完后在现场应交代给施工单位负责人，随后并以书面形式下达给区、队负责人，并有区、队负责人签字。
6、工作面遇构造或其它客观原因确实无法执行中腰线时，应由施工单位提前通知测量组，以便及时安排延线。
7、各类巷道中腰线延伸、中线点、高程点、以及激光指向仪等测量标志设备，施工单位必须妥善管理，不得随意移动，发现问题及时向测量人员汇报，否则后果自负。
8、地面各种建筑物施工放线与大型设备安装定位工作需要测量放线时，有关部门必须提前通知地质科并征得科长同意后方可进行测量。
书写经验14人觉得有用
在制定矿地测科管理制度的时候，得结合实际工作情况去考虑，不能光凭想象来编。比如，首先要明确各个岗位的具体职责，这很重要，因为每个岗位的工作内容都不一样，如果职责划分不清楚，到时候出了问题谁也说不清到底是谁的责任。像是测量组，他们的主要任务就是负责矿区的地形测绘，要确保数据的准确性，而地质组则需要对矿体进行分析研究，这两块要是混在一起搞，那肯定乱套了。
书写注意事项：
对于制度里的具体要求，不能太笼糊，得细化到每一个环节。比如，采样这一块，从取样点的选择到样品的保存运输，再到化验室的处理，中间任何一个步骤都不能马虎。要是某个环节出了差错，最后的结果可能就完全不对劲了。以前就有这样的例子，某次采样过程中，因为运输途中样品包装没封好，导致样本受到污染，直接影响了后续的数据分析结果。
还有就是关于考核机制的设计，不能只是简单的打分制，得有具体的奖惩措施。比如，对于那些在工作中表现突出的员工，除了表扬之外，还可以给予一定的物质奖励，这样能起到更好的激励作用。当然，如果有人违反了规定，也得有相应的惩罚措施，但这个惩罚不能太重，否则会打击大家的积极性。比如，有一次有个同事因为疏忽大意弄错了数据，当时领导批评了几句，还让他写了份检讨书，虽然事情不大，但大家心里都挺紧张的。
在编写制度时，还需要考虑到部门间的协作配合问题。矿地测科和其他科室之间的联系很紧密，比如采矿科需要根据我们的地质资料来进行开采规划，所以我们的工作质量直接影响到整个矿山的生产进度。因此，在制度里要明确规定各部门之间的沟通流程，确保信息传递及时准确。记得有一次，因为沟通不畅，我们提供的地质报告晚了好几天才送到采矿科，结果影响了他们的施工计划，后来大家都意识到这个问题，专门开了个会讨论改进办法。
书写注意事项：
制度里最好能加入一些应急处理方案。毕竟矿地测科的工作环境比较特殊，有时候会遇到突发状况，比如暴雨导致矿区积水，或者地震引发山体滑坡等情况。这时候就需要有一套完善的应急预案，让大家知道该如何应对。像上次强降雨期间，我们事先制定了详细的排水方案，结果真的派上了用场，成功避免了大面积积水的问题。
制度文件本身也要便于查阅和执行，不能写得太复杂难懂。最好是条理清晰，一目了然，这样方便大家日常翻阅参考。有时候写制度的时候，容易忽略这一点，把一堆专业术语堆砌在一起，搞得别人看了半天也搞不清楚到底什么意思。像我刚入职那会儿，看到一本厚厚的制度手册，里面全是各种专业术语，看得头都大了，后来慢慢摸索才明白其中的一些门道。
【第3篇】地测资料保管管理制度怎么写250字
1、各矿的地测资料以科、井(区)为单位，必须统一管理。并配备专、兼职专业人员具体负责资料保管工作。
2、地测图纸资料必须符合规范化、标准化和档案化管理。
1)有专门资料室，室内整洁优美，做到防火、防盗、防水、防虫等。
2)有专门的图柜和图盒，统一装订，分门别类进行存放。
3)资料存放做到有目录明细，有索引卡片，查找方便。
4)为适应现代化管理需要，地测图纸资料管理逐步采用计算机技术。采用计算机对各类资料进行查询，检索、分析和管理。
书写经验31人觉得有用
地测资料保管管理制度，说起来挺重要，但真写的时候得结合实际工作情况，不能太死板。比如一开始就得明确哪些资料算地测资料，这包括图纸、报告、原始记录什么的，这些东西都是花钱费劲弄出来的，丢不得。保管的地方也得讲究，库房温度湿度要控制好，不然纸张发黄变脆就麻烦了。
保管人员得是个细心的人，能分得清哪份资料该放哪里，不能乱。入库的时候最好做个清单，登记清楚时间、来源、内容什么的，方便以后查找。要是资料多了，还得定期整理一下，把陈旧的或者重复的处理掉，不然堆着碍事。借阅这块也要规定好，谁借的、为什么借、什么时候归还都得记下来，而且不是什么人都能随便看的，涉及保密的尤其要注意。
不过有时候事情多，保管员可能一时疏忽，忘了更新借阅记录，这事不大，但得尽快补上。还有就是打印出来的资料容易弄脏或者折坏，得提醒大家小心点。另外，电子版的资料也不能忽视，备份要做好，硬盘之类的设备隔段时间检查下，坏了得及时换新的。
有时候地测资料会涉及到一些特殊项目，这时候保管制度就得跟着调整，不能一概而论。比如说有些资料可能需要长期保存，那就要特别标注出来，定期检查状态。还有些资料可能会因为技术进步被更新替代，这种情况下旧资料也不能随意丢弃，得妥善封存，万一以后有用呢。
其实写这个制度最重要的是结合实际情况，不能照搬别人的。每个单位的地测工作都有自己的特点，制度得贴合这些特点才行。要是觉得写起来困难，可以找几个老同事一起讨论讨论，听听他们的意见，这样写出来的制度更接地气，也更容易执行。
【第4篇】地测资料提供管理制度怎么写200字
1、凡需用地测资料的单位，必须填写索取资料、图纸委托书(介绍信)，并说明其内容、用途和提供时间等。
2、地测人员向外提供资料时，必须由二人以上检查和校对，并经专业组长审核，方何提供。
3、各种地测原图，一律不准外借。
4、各单位来索取图纸资料时，严格执行保密制度，任何地测人员不得私自向外提供资料或以口头形式向外泄漏座标，储量等数据。
5、各种比例尺的由总参测绘局和吉林省测绘局航测的印刷地形图，一律不准向外提供。
书写经验17人觉得有用
写一个地测资料提供的管理制度，得先搞清楚这个制度是用来管什么的。地测资料很重要，它关系到矿山、工程这些项目的顺利进行，所以这个制度必须得细致，既要保证资料的安全，又要方便工作的开展。
一开始，得明确谁有权调取资料，这可不是随便谁都能看的。一般来说，只有项目负责人或者是经过授权的技术人员才能申请调取，这样能防止无关人员接触到敏感信息。不过这里有个小问题需要注意，有些单位可能没有明确规定哪些岗位可以授权，这就容易出现管理上的漏洞了。
接下来就是申请流程了。申请的时候需要填写一份专门的表格，表格里要写清楚需要哪些资料、用途是什么、预计归还时间之类的。不过有时候表格设计得不够清晰，像“用途”这一栏要是只留一个空格，申请人可能就懒得详细写了，这就可能导致后续跟踪困难。
审批环节也很关键。审批人得认真核实申请的理由是否合理，不能光签字了事。有时候审批人可能因为太忙，没仔细看就同意了，这就埋下了隐患。所以审批人最好能在表格上备注一下自己的审查意见，哪怕只是简单的一句话也行。
资料借出后，就得有人负责监督了。可以指定某个部门或者专人定期检查资料的使用情况，确保它们不会被滥用或者遗失。不过这里可能会遇到一个问题，如果监督工作不到位，借出去的资料长期无人过问，那就有丢失的风险了。
最后就是归还环节了。归还的时候应该核对一下资料是否完整无损，如果有损坏或者缺失的情况，就要及时记录下来，并且让借用人确认。有时候因为疏忽大意，归还时没仔细检查，结果事后才发现少了东西，这就麻烦了。
【第5篇】地测科管理制度怎么写1950字
一、 矿井地质管理
1、认真贯彻执行《矿井地质规程》及上级有关部门制定的各种有关规定，建立健全各项工作标准、技术要求，开展好矿井地质工作。
2、搞好地质资料观测、收集、整理，并按期进行分析、总结，开展好矿井生产的地质预测、预报，保质保量按时提交“三书”（采区地质说明书、掘进地质说明书和回采地质说明书）。
3、按规定要求上报有关图纸、资料、地质报表等。
4、根据生产需要，搞好矿井地质补充勘探工作。
5、根据矿井生产及时掌握动态，按规定要求正确计算三个煤量，加强储量管理，合理开采煤炭资源。
6、搞好矿区内地表塌陷裂缝、滑坡等地质灾害的调查、收集、整理和分析，并及时提供有关图纸资料。
7、利用微机技术进行地质资料的计算、整理、分析。
二、测量管理
1、认真贯彻执行《煤炭测量规程》及有关规定。搞好矿井测量工作、更好的为矿井生产工作。
2、井上、井下首级测量控制网做定期检核和观测，按照矿井生产确定起算数据。
3、根据《煤矿管理规程》要求健全各种成果台帐卡片和图纸资料。
4、按设计要求，正确标定各项工程的几何关系，做到准确无误。
5、按照测量规程要求，对各类施工巷道及时下发贯通警报通知单，确保安全生产。
6、严格按岩移观测要求，做好地表岩移观测站的观测管理工作，为矿区的 “三下”采煤和设计确定各类保安煤柱提供合理的地表与岩层移动变形参数。
7、对测量使用的仪器、工具、进行定期检校，做到正确使用，妥善保管。
8、利用微机技术进行测量资料的计算整理。
三、水文地质管理
1、认真贯彻执行《矿井水文地质规程》及有关规定，搞好矿井水文地质工作，提高工作质量。
2、按照水文地质规定的内容和时间要求，根据生产需要及时提出采掘工作面的水文地质说明书及水害预防措施。
3、做好各施工现场和出水点、观测点的资料采集观测、整理、分析工作，健全各种台帐、卡片，及时完善图纸资料。
4、根据观测收集的资料，应及时分析、总结，做好水情水害的预测、预报工作，坚持有疑必探的原则。
5、按期、准确上报有关水文地质资料、报表等。
6、根据生产需要，做好矿井水文地质的补充勘探工作。
7、使用先进技术、利用微机进行地质资料处理、分析，并建立数据库，确保提供资料准确及时。
四、矿图绘制管理
1、认真贯彻执行《煤矿地质图例》及有关规定和标准，完善各种基本矿图。
2、建立健全地质测量、水文地质资料台帐、卡片，做到有索引，便于查找，内容符合规定要求。
3、做到图种齐全，按规定时间填图及清绘内容注记均符合规程要求，线条、颜色美观。
4、正确执行国家保密法规，做好图纸资料的管理工作。
5、使用维护好绘图仪器、工具，做到用后及时清洗，摆放整齐。
6、做好底图的复制工作，不断提高复制质量，确保矿图的使用年限。
7、积极开展业务学习，不断提高工作能力。
8、利用微机技术开展好矿图绘制工作，并能建立数据库。
五、小煤窑管理
1、认真贯彻执行《矿产资源法》及上级有关规定，加强区内小煤窑管理。
2、制定区内小煤窑管理办法和各项规章制度，健全小煤窑台帐和小煤窑检查测量记录，及时填绘小煤窑图纸资料。
3、对矿区内的小煤窑定期进行检查测量，发现问题及时向上级领导和有关部门报告，并采取有效措施。
六、业务联系
1、生产过程中，地测组要与设计、采掘等部门互相协作，密切配合，搞好业务联系，为安全生产服务。对设计部门所需的矿井改扩建、水平延深、采区设计资料应提前联系，保证测量有足够的测算时间。
2、地质组要向采掘区队提供回采及掘进地质说明书，并在生产过程中遇有地质条件变化时，及时下达地质条件变化通知单，采掘单位在地质调查时应密切配合，提供方便。
3、各类施工工程，设计单位和施工单位要提前3天送交设计图纸，以便测量人员有时间进行审核、验算、查找资料，到施工现场查找测点，准备测量给线前的工作，变更设计时应有设计单位用书面形式通知地测组或在原设计上加补充说明，没有设计图纸口头通知或现场临时指挥新开口或变更设计时，测量人员有权不予接受。
4、施工单位所施工的各种硐室（设计图纸上没有的）必须在每月验收的前一天以书面形式通知测量人员，并有矿有关领导的批准签字，测量人员才予以验收。
5、测量人员在放线时施工单位应密切配合，提供方便标定完后在现场应交代给施工单位负责人，随后并以书面形式下达给区、队负责人，并有区、队负责人签字。
6、工作面遇构造或其它客观原因确实无法执行中腰线时，应由施工单位提前通知测量组，以便及时安排延线。
7、各类巷道中腰线延伸、中线点、高程点、以及激光指向仪等测量标志设备，施工单位必须妥善管理，不得随意移动，发现问题及时向测量人员汇报，否则后果自负。
8、地面各种建筑物施工放线与大型设备安装定位工作需要测量放线时，有关部门必须提前通知地质科并征得科长同意后方可进行测量。
书写经验13人觉得有用
写地测科管理制度的时候，得先弄清楚这个制度是干什么的。简单说就是给地测科定规矩，让大家做事有章可循。开头最好提一下地测科的重要性，比如它关系到矿井的安全和生产效率什么的。接着就可以把具体的管理事项列出来，比如人员职责、设备维护、资料管理等等。每个部分都要细化，别含糊其辞。
比如说人员职责这一块儿，得明确每个人的分工，谁负责勘探，谁负责绘图，还有日常巡查的事也得有人管。要是职责不清，到时候出了问题互相推诿就麻烦了。设备维护这部分也很关键，仪器设备定期检查保养，这样能延长使用寿命，还能减少故障率。要是哪天突然坏了，影响工作进度不说，还可能带来安全隐患。
资料管理也不能忽视，所有的测量数据、图纸文件都得归档保存好。就像宝贝一样，丢了找不回来就麻烦了。而且这些资料以后说不定还能用得着，尤其是一些历史数据，对后期的工作很有参考价值。不过有时候写的时候可能会忘记标注日期，这就不太好，最好养成习惯，每次记录都注明时间。
还有就是安全方面的规定，地测科的工作环境可能比较复杂，所以安全措施必须到位。比如作业前要检查现场情况，确保没有危险因素存在。要是不小心忽略了这些细节，可能会导致事故的发生。另外，培训也是个重要环节，定期组织大家学习新的技术和规范，这样才能跟上行业发展步伐。
制定制度的时候，最好能让大家参与进来，听听他们的意见。毕竟他们天天在一线干活，知道哪些地方容易出问题。这样不仅能提高大家的积极性，也能让制度更加完善。不过有时候起草人可能因为赶时间，草稿写得有点粗糙，格式上可能不太整齐，但这没关系，后续可以慢慢调整。
【第6篇】地测防治水现场安全管理制度怎么写2850字
为规范地测防治水现场安全管理工作，推进质量标准化水平进一步提高，确保矿井安全生产，特制定我矿地测防治水现场安全管理制度，相关单位务必贯彻执行。
第一条、地质测量与设计、施工、回采等专业口应互相协作、互相配合、互相监督，有关业务联系必须通过委托书、通知书、专题会议等制度进行。
第二条、设计部门需要地质测量部门提供资料时，必须事先联系，提交委托书，并由总工程师签字。
第三条、矿井技术改造、扩建、水平延伸等设计所需地质测量资料，应在设计前两年通知地质测量主管部门，地质测量资料在正式设计前半年交付;
第四条、采区设计所需地质测量资料，至少应在设计前二年通知地质测量主管科室，地质测量资料在正式设计前三个月交付;
第五条、回采工作面所需地质测量资料，矿地质测量主管科室应在采面掘出来后五天提交;
第六条、掘进各种巷道所需的地质测量资料，应提前一个月通知地质测量主管科室，地质测量资料在设计前十五天交付;
第七条、零星小型设计等所需的地质测量资料，须事先与矿地质测量主管科室联系，商定提交期限。
第八条、重要井巷贯通工程，设计部门应提前向地测部门提供设计图，并在总工程师主持下，通过业务会议共同确定贯通允许差，保证地质测量部门有足够的测算时间。
第九条、地测部门应对设计图纸严格审核设计资料，对影响资源回收或因地质因素设计不合理，计算数据不符，要向设计部门提出，修改后才能计算标定要素，放线施工。
第十条、矿地测主管科室必须向施工区队提供掘进地质说明书，为编写作业规程和施工的地质依据;
第十一条、各类巷道开口(包括绞车窝、耳巷、采后掘进)，施工单位必须提前三天填写开工卡片或委托书，通知地测部门准备资料，以便按设计要求放线并下达开工通知单，没有开工通知单，未放线而私自开工的。对施工单位进行100~500元的罚款。
第十二条、停头和复工也应及时以文字形式通知地测部门。以便地测部门及时收尺上图。没有通知书不予放线并且不验收进尺，并对施工单位罚款100~500元。
第十三条、各施工单位都应建立班组延线制，做到班班有线、班班按线施工。地测部门和每班延长的各类巷道的中腰线标志，施工单位必须妥善管理和正常交接。否则将对施工单位进行100~500元的罚款。
第十四条、发现中腰线移动、损坏和怀疑时应及时通知地测部门进行检校。不得私自移动和损坏测量标志。否则将对施工单位进行100~500元的罚款。
第十五条、施工单位如需延长中腰线，必须提前一天与地测部门联系，以便提前安排工作。
第十六条、地测部门严格按《煤矿测量规程》第205、206、207条及时延长中腰线，并定期校核，(中腰线点距迎头不超过30~40米，每掘进50~100米应对中腰线点进行一次检查测量，并根据检查测量结果调整中腰线)。如超出规程规定距离延长中腰线，中腰线偏差超过规定造成事故，由矿对其责任人进行处理。
第十七条、地测部门和施工单位每延长中腰线，必须对老点进行检查，确认无误后方能延线，严禁两点延线。否则一经发现对其责任人和单位给予100~500元罚款。
第十八条、施工单位在测量给线、地质调查、超前钻探和探煤厚时应密切配合，提供方便，共同完成。对不予配合、野蛮作业、无理扰乱地测部门正常工作的，对施工单位进行100~500元的罚款。
第十九条、地质测量部门应随时把获得的现场地质测量信息通知施工单位。
第二十条、采掘工程在贯通、透巷、透老空、遇钻孔、岩巷揭煤20~30米前或进入有安全距离要求的危险区前，地质测量部门必须按规程规定的安全距离，以通知书的形式提出预报，经总工程师批准后，通知施工单位和有关部门。施工单位和有关部门应及时采取相应安全措施，否则因此造成事故，按矿规定进行追查处理。
第二十一条、巷道进尺、收尺，应由施工单位等有关部门配合地质测量部门进行，并以测量部门的数字为准，施工单位擅自开口的巷道进尺不予验收。并对施工单位进行100~500元的罚款。
第二十二条、钻探设计由地质部门负责向钻探施工单位提供。钻探单位施工钻探，并负责向地质部门以正式书面形式提供详实钻探原始记录资料，钻探施工单位不及时向地测部门提供钻探资料，每次罚钻探施工单位100~300元;提供虚假的地质资料，每次罚责任人300~500元，因此造成事故的，按矿规定进行追查处理。
第二十三条、地质人员要编制超前探测所需的各种图纸，下达超前探测预测、预报，建立超前探测成果台帐，超前探测要有设计方案、单孔设计及工程质量的总结报告，否则每缺一项(次)罚款100元。
第二十四条、施工单位要积极配合超前探测工作，不得出现推委拖延探测工程工作，否则对单位主管罚款500元，并通报批评。
第二十五条、超前探测必须按规定的超前距进行探测，不得小于规定标准，否则发现一处对施工单位责任人罚款500元。
第二十六条、在采掘过程中，凡遇到断层、出水、煤厚变化等地质条件变化时，生产单位必须向地测部门汇报，地测人员必须及时到达现场，按规定进行实测、勘验、分析，做出判断，为领导决策提供可靠的地质依据。采掘单位汇报不及时的罚款100~300元。地测部门不及时收集分析罚款100~300元。
第二十七条、地测部门应根据已查清的水文地质资料，提出情况分析和防范意见，经矿总工程师审查批准后，组织实施。只有确认无危险后，方可掘进或回采，严防各类事故的发生。
第二十八条、地质测量部门须向回采部门提供回采地质说明书，作为编制作业规程的依据;
第二十九条、回采工作面进度，应由回采单位配合地质测量部门按规定进行丈量，并以地测部门的数字为准;
第三十条、回采工作面的实际采高、浮煤、煤柱尺寸等应以测量数字为准，不符合设计或有关规定时，应及时通知回采单位，并向矿总工程师汇报;
第三十一条、煤巷队施工时，要严格按照设计施工，不得随意调整巷道方位及中腰线，造成间隔煤柱的扩大或丢底煤，如发现此类现象，以偏差或丢底煤处计算，每米罚款100元。
第三十二条、回采工作面要按作业规程进行作业，不得违反开采程序，如发生此类情况造成损失的，对施工单位按造成损失量市场价的50%进行罚款。
第三十三条、顶分层工作面，不得人为丢假顶及浮煤，发现一处罚款100元。
第三十四条、放顶煤工作面，要严格按沿煤层底板回采，如遇地质构造或其它因素影响，要制定措施，无措施造成丢底煤，每米罚款200元。
第三十五条、放顶煤时，放煤口和放煤步距要符合规程要求，如发现一处不符合规程要求，罚款100元。
第三十六条、放顶煤时，放煤口处处要见矸，不得留有老塘煤或大煤块，如发现一处罚款100元。
第三十七条、放顶煤时，顶煤要放净，不得丢顶煤或未放煤，发现一处罚款1000元。
第三十八条、放顶煤时上、下端头的煤要放净，无故不放或未放净，每次每处罚款100元。
第三十九条、放顶煤时老塘煤要清扫干净，老塘顶网要落至煤底板，人行道浮煤出班前要清干净，如未清净或网未落至煤底板，发现一处罚款100元。
第四十条、对回采工作面和各种停采线，由地测部门根据设计在现场标定出来，其它人不得擅自更改。如需提前或延时停采时，必须经矿总工程师审查批准，并通知生产科储量管理人员。如违反规定，未按设计停采，对施工单位罚款1000元，对主管队长罚款100元。
第四十一条、工作面停采、巷道停掘后必须及时通知地质测量部门收尺测量。以便地测部门及时上图。
本规定自二00九年元月一日起开始执行。
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在写地测防治水现场安全管理制度的时候，得先搞清楚这个制度主要是用来规范井下作业的一些具体流程和标准，确保工人安全的同时也保证工程的质量。不能太笼统，必须结合实际的工作环境，比如巷道的积水情况、顶板的稳定性、还有排水系统的布局。写的时候得注意，每个环节都要考虑到可能出现的问题，像防水闸门的设置位置是不是合理，有没有定期检查维护，还有就是排水设备能不能及时启动，这些都是需要明确规定的。
写的时候，先列出一些关键点，像是作业前的安全检查清单，包括工具是否齐全、人员是否培训合格、通风系统是否正常运行等等。接着就是具体的步骤描述，比如说遇到突发涌水的情况应该怎么处理，首先要保持冷静，然后立即通知调度室，组织人员撤离到安全区域，最后再采取措施进行堵漏。这些步骤最好配上相关的技术参数，比如水压、水量之类的，这样更有说服力。
不过有时候写着写着就容易忽略细节，比如在描述应急方案时，可能会忘记提到备用电源的重要性。还有在制定巡检路线时，要是没仔细规划好，就可能遗漏某些死角，导致隐患没被及时发现。另外，关于设备的保养周期，如果写得太模糊，比如只说“定期检查”，而不注明具体的时间间隔，就会给执行带来麻烦。
在写管理细则的时候，最好能找几个有经验的老员工参与讨论，他们知道哪些地方容易出问题。比如老王就提醒过，有些新来的工人对井下的复杂地形不熟悉，很容易迷路，所以要在主要通道口都贴上指示牌。还有就是关于记录填写的要求，不能光顾着格式美观，关键是要真实可靠，不能为了应付检查而造假。
制度不是一成不变的，随着技术的进步和实际情况的变化，也需要不断调整和完善。比如现在推广的智能监测系统，就能实时监控地下水位变化，这就比传统的手动测量效率高多了。所以在修订制度的时候，要把这些新技术的应用考虑进去，让整个管理体系更加现代化。
