施工分公司管理制度3篇

施工分公司管理制度旨在规范公司的运营流程，确保施工项目的顺利进行，提高工作效率，保障工程质量和安全，同时强化内部管理，促进团队协作，提升企业形象。它是一套指导施工分公司日常运作、决策制定和问题解决的规则体系。

包括哪些方面

施工分公司管理制度主要包括以下几个核心部分：

1. 组织架构与职责：明确各部门及岗位的职责范围，确保工作流程清晰，责任到人。

2. 项目管理：涵盖项目策划、招投标、合同签订、施工组织设计、进度控制、质量监督、成本管理等环节。

3. 安全生产：制定安全生产规章制度，定期进行安全检查，预防安全事故的发生。

4. 人力资源：规定招聘、培训、考核、晋升等人事管理流程，激发员工潜力。

5. 财务管理：规范财务报表、成本核算、资金运用、预算控制等财务活动。

6. 供应链管理：优化采购、仓储、物流等供应链流程，降低成本，保证材料供应。

7. 合规性：遵守国家法律法规，执行行业标准，确保企业行为合法合规。

重要性

施工分公司管理制度的重要性体现在：

1. 提升效率：通过标准化流程，减少沟通成本，提高工作效率。

2. 风险防控：制度化管理能预防和控制潜在风险，如质量事故、安全事故等。

3. 员工激励：明确的职责和晋升机制，能激励员工积极工作，提高员工满意度和忠诚度。

4. 企业形象：良好的管理制度有助于塑造专业、负责任的企业形象，提升客户信任度。

5. 法规遵从：遵守法规，避免因违法行为带来的法律纠纷和经济损失。

方案

1. 制度建设：根据公司实际情况，制定全面、详细的管理制度，并定期更新，以适应市场变化。

2. 培训与宣导：对全体员工进行制度培训，确保每位员工了解并理解制度内容。

3. 执行与监督：设立专门的管理部门，负责监督制度执行情况，及时处理违规行为。

4. 反馈与改进：建立反馈机制，收集员工和项目团队的意见，持续优化和完善制度。

5. 文化融合：将制度融入企业文化，使员工从内心接受并主动遵守，形成良好的工作氛围。

施工分公司管理制度的建立和实施，对于提高公司的运营效能，实现可持续发展具有重要意义。只有当制度与实践相结合，才能真正发挥其应有的作用。

施工分公司管理制度范文

第1篇 施工分公司项目营地管理制度

1、项目营地应进行封闭管理,设立值班人员,禁止闲散人员进入。

2、营地应设置生活垃圾分类堆放设施,集中回收处理。营地应保持清洁卫生,每天打扫室内外环境卫生,定期消毒,防止传染病的发生。

3、营地污水排放,应设污水处理池,项目结束后,把污水池填平,恢复地貌。

4、营地厕所,要选择适定位置,要全封闭,并及时进行清理,保持卫生清洁,消灭蚊蝇,避免由于地表水冲刷对下游水体造成污染及疾病的传播。

5、营地要建立消防及防雷避电设施,包括消防给水类、移动式灭火器材、防雷避电设施,要定期检查。

6、使用燃煤作燃料做饭、取暖时,要做好通风,防治煤气中毒。

7、营地生活区用电要符合安全用电要求,导线敷设必须是经培训合格的电工施工,不私搭乱接,配电使用漏电保安器,不超负荷用电。

8、要绘制营地电气线路平面图,对各种电气线路和用电设施定期进行检查。配电箱有专人负责,附近不准有易燃物。

9、营地食堂要配备消毒柜、冷藏柜,定期对餐饮具进行消毒。炊事员要经过健康体检,合格后方能上岗。食品采购要采购洁净、符合饮食标准、在保质期内的食品,食品存放要做到无污染、生熟食品分开,防止食物中毒。饮用水要达标。

10、宿舍做到整洁卫生,生活用具摆放整齐,通风良好。不准躺在床铺上吸烟,防止引起火灾。

11、宿舍不准私自留宿非本单位人员,不准在宿舍内进行赌博、酗酒及其他不健康活动。

第2篇 施工分公司高空作业管理制度

1、高空作业是指在作业面落差2m及以上的作业。

2、人员要求:

(1)身体健康,体检合格,并经过相应培训;

(2)患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病等不适于高空作业者不得从事高空作业;

(3)禁止酒后、疲劳和生病期间从事高空作业。

3、对基层单位要求

(1)从事高空作业的单位应遵守高空作业管理制度和操作规程,并认真实施。

(2)从事高空作业的单位应定期对高空作业人员进行体检,体检项目至少包括血压、视力、听力、握力、人体站立平衡性能等。血压、视力每年至少检查一次,听觉、握力人体站立平衡性每3年至少检查一次,职业健康检查情况记录存档。

(3)从事高空作业的单位应确保高空作业防护设施及防护用品齐全有效,包括护栏、护罩、梯子、高空逃生器、安全网、安全带等,必须符合国家或符合行业标准的要求。

(4)从事高空作业的单位应定期组织对高空作业进行监督检查,及时发现并整改存在的隐患和问题。

4、防护装置及用品必须符合标准要求,且配备齐全,完好有效。

5、作业要求:

(1)作业前,现场负责人应组织作业人员对现场安全状况进行全面检查,明确作业监护人员的工作内容、程序和联系方法。

(2)多个单位共同作业时,作业现场由总承包单位指定一名主要负责人,全面落实各项安全防范措施。

(3)参与作业的每个岗位人员应对本单位高空作业防护用品进行检查,发现问题立即进行整改。

(4)作业现场负责人应对高空作业人员的身体状况进行了解,发现过度疲劳、情绪异常或饮酒、生病人员,不得安排登高作业。

(5)遇有6级及以上强风、暴雨、雷电、大雪等恶略气候时,禁止高空作业。

6、高空作业禁止下列行为

(1)违反规定不带安全帽或不系安全带;

(2)两个以上人员在同一梯子上同时攀爬或作业;

(3)沿梯子扶手下滑,在作业面奔跑、跳跃、打斗嬉戏或在易滚动、圆滑物件上行走;

(4)站、坐、靠扶手或护栏;

(5)将无关物品带上高空作业面;

(6)擅自拆除扶手、围板、护网、盖板等防坠落设施。

7、夜间作业时,应对现场照明装置及照明情况进行检查,达不到要求应立即整改。

8、立体交叉作业时,应采取必要的安全措施,作业负责人应对各个层面作业进行统一指挥,加强作业过程的监控并及时向作业人员通报危险。

9、作业过程中,现场负责人应及时组织对现场作业进行监督检查,及时发现和督促整改隐患问题,确保作业安全。

第3篇 施工分公司供应单位管理制度

1、项目物资管理部门、安全管理部门负责合格材料供应商(物资供应单位)的评审。对材料供应商的营业执照、资质等级、生产许可证、检测报告、历史、业绩、信誉、满足时间、质量要求以及对不合格品采取补救措施的能力等进行评价,对评审合格的建立“合格物资供方”名册。

2、材料供应商须提供有效的相关资料:营业执照、生产许可证、国家许可的检验、检测报告、核准证、备案证等。经评审合格的物资供应单位可以列入公司“合格物资供方”名册。

4、上级部门评审合格的材料供应商可以直接列入“合格物资供方”名册;

5、对提供不合格物资的供应商、政府监督部门公布的不合格产品或受到查处的供应单位、已撤消机构的供应商应当及时从“合格物资供方”名册中删除;

6、严禁从未列入“合格物资供方”名册的供应单位采购物资。