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印刷车间管理制度(2篇)

更新时间:2024-05-09 查看人数:93

印刷车间管理制度

印刷车间管理制度旨在确保生产流程的高效、安全和质量稳定,它涵盖了人员管理、设备维护、生产流程控制、质量检验、环境保护等多个方面。

包括哪些方面

1. 人员管理:明确岗位职责,制定培训计划,确保员工熟悉操作规程和安全规定。

2. 设备维护:设定定期保养和检查机制,保证设备的良好运行状态。

3. 生产流程控制:规定生产步骤,优化工作流程,减少浪费和延误。

4. 质量检验:设立严格的质检标准和程序,确保产品符合客户要求。

5. 环境保护:遵守环保法规,控制噪音、废气、废水等污染源。

6. 应急处理:制定应急预案,应对可能出现的设备故障或安全事故。

重要性

印刷车间管理制度的重要性在于:

- 提升生产效率:通过规范操作流程,减少错误和延误,提高生产速度。 - 保障产品质量:统一的质量标准和检验流程确保每批产品的一致性和可靠性。 - 安全生产:明确的安全规定和应急措施,保护员工的生命安全和设备的完好。 - 环保合规:遵守环保法规,降低对环境的影响,树立企业社会责任形象。 - 促进团队协作:明确的职责分工和沟通机制,增强团队合作和协调。

方案

1. 建立完善的岗位培训制度,新入职员工必须通过操作培训和安全教育后才能上岗。

2. 设备维护由专门的维修团队负责,制定详细的保养计划,并记录每次保养情况。

3. 实施生产流程标准化,通过流程图和操作手册指导员工操作,定期审查并优化流程。

4. 建立质量追踪系统,从原材料到成品的每个环节都进行质量检测,不合格产品及时追溯和处理。

5. 设立环保专员,监控生产过程中的环境污染,确保排放达标。

6. 定期组织应急演练,让员工熟悉应急流程,提高应对突发事件的能力。

印刷车间管理制度的实施需要全体员工的共同参与和执行,管理层需定期评估制度效果,根据实际情况进行调整和完善,以实现持续改进和卓越运营。

印刷车间管理制度范文

第1篇 某印刷车间安全生产管理制度

为了规范设备操作规程,保障设备和人员在生产过程中的安全,特制定本制度。

1、车间内严禁吸烟和明火取暖,严禁乱牵接电线,违者罚款500元。

2、上班时不准带与生产无关的人员进入车间,及时劝阻其他无关人员进入车间。

3、必须严格按照印刷机安全操作规程操作设备。具体内容如下:

①作业前,工作人员必须将工作服穿戴整齐,扣紧衣襟和袖口,衣袋内不装容易掉出杂物,不戴手表及各种饰物,不留长发。

②开机前,应向机器的各注油点、润滑点和油箱内加入所需润滑油(润滑脂)。

③未经批准,非本机组人员不得擅自启动,操作机器,助手和学徒应在领机的指导下工作。

④机器启动前,应检查机身各部位是否有杂物,必须先给信号(按安全铃),前后呼应,确定机器周围安全方可开机。

⑤机器运转中,严禁用手接触运动工作面,不准维修和擦拭机器,不准跨越转动部位,要保持机器防护装置完备。

⑥上版、换橡皮、做卫生等须用手接触机器内部时,必须锁车。

⑦上纸人员起吊前要仔细检查气涨轴是否已与轴头脱开;链条有无松动、脱落迹象;吊钩是否已钩稳气涨轴。做到先检查,后起吊。

⑧机组人员应按分工严守岗位,时刻注意机器各部位的运转情况,发现问题立即停机处理。

⑨工作场地应保持整洁畅通,地面.工作台、机器周围无杂物,维修工具、零配件要放在规定位置。

⑩工作时,任何人不准在机台周围嬉笑、打闹、大声喧哗。严禁从机器二层乱丢印版、抹布等杂物。

4、车间内严禁存放零食及无关私人物品,工作时间严禁打牌赌博。

5、工作结束时,要及时清洗机器,擦洗干净橡皮布和胶辊,做好清洁卫生,填写工作日志。

6、下班离开车间时要检查水龙头是否拧紧,各电器是否已断电,锁好车间门窗。

7、定期维护和检查灭火器等消防设施,配合有关部门及时检修和更新,确保能随时正常使用。

第2篇 印刷车间安全管理制度

为了本车间正常生产,增强职工安全生产意识,在公司总部统一领导下,保质保量完成生产任务,特订以下制度:

1、遵守各项厂纪厂规,服从车间主任的分工,努力做好本职工作。

2、上班时不离岗、睡岗、不看书报、不做私事及其他与上班无关的事。

3、严格按工艺程序要求操作,不得违反。

4、不迟到、不早退、不无故旷工,有事必须请假,违者按规定处罚。

5、做好本车间的清洁卫生工作,做到安全生产、文明生产。

6、车间内严禁吸烟、严禁喝酒及使用明火,违者罚款。

7、认真学好消防知识,掌握使用好消防器材。如发生火灾、突发性事故,在场人员在确保自身安全的前提下奋力抢救(火警“119”)并及时汇报主管领导。

8、认真、正确做好各项操作记录,做到及时、准确。

9、全体职工应相互尊重、团结友爱,相互学习。

印刷车间管理制度(2篇)

印刷车间管理制度旨在确保生产流程的高效、安全和质量稳定,它涵盖了人员管理、设备维护、生产流程控制、质量检验、环境保护等多个方面。包括哪些方面1.人员管理:明确岗位职责
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