项目部部门管理制度(2篇)

第1篇 工程项目部部门质量管理职责

工程项目部相关部门的质量管理职责

1、工程管理部的质量管理职责:

1.1、负责组织施工图审核及施工图现场核对;

1.2、编制总体实施性施工组织设计、审批分段实施性施工组织设计等具体工作;

1.3、负责技术交底、组织编制主要施工项目作业指导书;

1.4、审核单位工程开工报告,组织上报;

1.5、协调质量与工期、技术方案、环境保护等方面的关系;

1.6、负责变更设计的审核和报批工作;

1.7、参加工程质量检查和考核,参与重大质量事故的调查处理。

1.8、制定《中国路桥乌阿高速公路3标试验检测管理办法》,并监督实施;

1.9、组织、指导标段内原材料、半成品、成品及工程实体抽样检测工作;

1.10、对各工地试验室、梁场试验室、试验站进行业务指导;

1.11、审核试验人员资质,组织试验室初验,参加搅拌站验收工作;

2、物设部的质量管理职责:

2.1、负责工程所需物资设备的质量控制与管理工作;

2.2、负责大型专业设备的选型及配套;

2.3、指导物资设备进场初验工作;

2.4、督促进场原材料相关质量证明文件的收集、归档、保管工作;

2.5、监督特种设备的管理、进场试验、日常运转情况,检查、指导施工机械设备及压力容器的管理工作;

2.6、监督搅拌站的建设、使用情况,并组织搅拌站验收工作;

2.7、参加工程质量检查和考核,参与质量事故的调查处理。

3、计划合同部的质量管理职责:

3.1、负责验工计价工作,未经质量管理部门签认的工程项目和数量,不予计价;

3.2、负责组织检查合同履约的具体工作;

3.3、参与工程变更设计审核报批工作;

3.4、参与工程质量综合考评工作。

4、财务管理部的质量管理职责:

4.1、负责质量管理专项资金的管理工作;

4.2、按照有关规定进行质量奖励资金的发放和处罚资金的追缴工作。

第2篇 物业管理项目部部门职能

物业管理公司项目部部门职能

1、负责根据合同要求,为业主提供各项服务并对服务质量进行监督、考核;负责为用户提供专项服务和特约服务。

2、负责项目内公共设施设备的维修养护;负责辖区环境卫生管理;绿化管理。

3、负责辖区内社区便民服务项目的立项调研、实施。

4、负责独立核算、本项目运营情况的定期分析以及服务质量趋势的分析、预测;负责定期对本项目运行情况进行汇总、分析、上报。

5、负责本项目物业管理费和社区服务项目费用的收缴、上交工作。

6、负责本项目内大中小修项目的实施、维修质量跟踪、验收。

7、负责社区文化活动的策划和实施及共青团、党政事务、核算管理;基础数据统计、调查等管理。

8、负责建立高效率的组织机构,合理配备人员。

9、负责建立完善、科学的管理制度和监督考核体系;

10、负责制定本部门质量目标、实施方案,并全面落实各项质量指标。

11、积极与小区派出所、居委会等管理机构建立友好的业务关系和人际关系。

12、接受业主委员会和用户的民主监督;征求和采纳用户、员工合理化建议。

13、并提交季度质量目标实施报告。

14、负责与各部及客户服务中心之间工作协调。