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县委宣传部管理制度

更新时间:2024-05-09 查看人数:38

县委宣传部管理制度

县委宣传部管理制度旨在规范部门工作流程,提升工作效率,确保宣传工作的准确性和有效性。它涵盖了组织架构、职责分工、日常工作流程、信息发布管理、绩效考核、培训与发展、廉政建设等多个方面。

包括哪些方面

1. 组织架构:明确各科室职能,规定人员配置和岗位职责。

2. 职责分工:细化每个职位的工作内容和责任范围。

3. 日常工作流程:设定宣传策划、执行、反馈等环节的具体步骤和标准。

4. 信息发布管理:规范新闻稿撰写、审核、发布流程,确保信息准确无误。

5. 绩效考核:建立以工作成果和效率为依据的考核机制。

6. 培训与发展:规划员工职业发展路径,提供持续学习和提升的机会。

7. 廉政建设:强调廉洁自律,加强党风廉政教育和监督。

重要性

县委宣传部管理制度的重要性不言而喻,它:

1. 提升工作效率:通过明确的工作流程和职责分工,减少工作混乱和延误。

2. 保证宣传质量:严格的新闻发布管理,防止信息错误,维护部门公信力。

3. 激励员工积极性:公正的绩效考核激励员工提升工作表现。

4. 促进团队建设:通过培训和发展计划,增强团队凝聚力和专业能力。

5. 保障廉洁形象:廉政建设确保部门工作的公正透明,树立良好形象。

方案

1. 制定详细的岗位说明书,明确各岗位职责,定期进行职责更新。

2. 实施工作流程标准化,设立审批制度,确保每个环节都有专人负责。

3. 设立绩效考核小组,制定客观、公正的考核指标,每季度进行一次考核。

4. 定期举办业务培训,邀请业界专家进行指导,提升员工专业素养。

5. 建立廉政风险防控机制,定期进行自查和互查,强化廉政教育。

县委宣传部管理制度的构建是一项系统工程,需要全员参与,不断调整和完善。只有这样,才能确保宣传工作高效、有序地开展,实现部门目标,服务好全县人民。

县委宣传部管理制度范文

第1篇 t县委宣传部内部管理制度

下面是我们应届毕业生制度职责大全提供的制度文章供您参考:

一、工作制度

1、坚持正确的政治方向和舆论导向,坚持贴近生活,贴近群众,贴近实际,服务县委、县政府的中心工作和三个文明建设。

2、积极钻研业务,提高业务能力,规范言行举止,严守宣传纪律。

3、严格遵守作息时间和请假制度,有事暂时离岗,应与同事打招呼,半天以内向股室负责人请假,一至三天向分管副部长请假,三天以上向部长请假,请长假由部长办公室研究批准。

4、保持积极向上的精神状态和严肃认真的工作作风,工作积极主动、不拖拉、不推诿,按时按要求完成本职工作。

5、分工合作,团结互助,诚实待人,和谐相处。

二、财物制度

1、宣传部经费(含专项经费)由秘书股统一管理,所有开支报销凭证由分管财经领导一支笔签批。开支报销凭证需经手人、证明人、签批人3人签字。

2、开支报销凭证应在费用开支发生后30日内办理签报手续。如部经费紧张不能及时列支,应先到秘书股登记,由秘书科按时间先后视轻重缓急予以列支。

3、500元以内开支须先报分管财经领导同意,500元以上开支须先报部长同意,未经同意擅自开支,不予报销。

4、严格遵守现金管理规定,2000元以上开支一律采取现金支票或转帐支票结帐。

5、购入固定资产7日内纳入固定资产明细帐,防止固定资产流失。

6、规范原始支出凭证管理,杜绝白条入帐。

7、规范票据管理,严格执行发票领用、登记和核销手续。

8、来客膳宿由秘书股统一安排,实行对口接待。乡镇来客用膳原则上安排在机关食堂,接待所需物品由秘书股统一安排。

三、用车制度

1、车辆由秘书股统一管理,擅自用车所产生费用自行负担。

2、各股室用油发放油卡,定量供应,超出部分自行负担。

3、用车原则上需提前一天通知秘书股,秘书股根据公务的轻重缓急统筹安排。

4、未经分管财经领导同意,各股室不得擅自借车、租车,否则所产生费用不予报销。

5、驾驶员应根据派车时间要求按时出车和返回,凡未经秘书科安排出车作为驾驶员擅自用车处理。

6、车辆实行定点维修,驾驶员发现车辆需维修时应先报秘书股,经批准后才能进行维修,凡车辆大修,要经分管财经领导同意后才能进行,车辆维修费用由秘书股统一结算,严禁擅自购置配件或先维修后报告。

四、会议制度

1、部长办公会。部长办公会一般每半月召开一次,特殊情况随时召开。会议由常委部长主持,副部长参加,秘书股长列席(记录),另视会议研究议题吸收有关人员参加。部长办公会主要研究县委、政府和市委宣传部的重要工作部署的贯彻落实,研究部内重点工作安排,研究全县宣传文化工作,研究宣传文化系统干部队伍建设等事宜。

2、部务会。部务会一般每月召开一次,特殊情况随时召开。部务会由常委部长主持。副部长和科室负责同志参加。部务会主要研究讨论业务工作,由各科室通报近期工作完成落实情况,提出下一阶段的工作打算。

3、职工大会。职工大会一般每月召开一次,特殊情况随时召开。职工大会由常务副部长主持,部全体职工参加。职工大会主要传达省、市、县有关会议精神,总结上一阶段工作,部署下一阶段工作。

4、宣传口例会。宣传口例会逢双月上旬召开。由常务副部长主持,县直宣传口一级单位主要负责人和本部副科级以上干部出席,有关二级单位的主要负责人列席。宣传口例会主要由宣传口单位负责人汇报上阶段工作进展及落实情况,研究布署后阶段工作。

5、宣传委员例会。宣传委员例会逢单月上旬召开。由常务副部长主持,各乡镇宣传委员和本部副科级以上干部出席,各乡镇宣传干事列席。宣传委员例会主要由宣传委员汇报上阶段工作进展及落实情况,研究布署后阶段工作。

6、新闻宣传例会。县委中心报道组和新闻单位成员每月集中开一次调研会,各乡镇及有关单位的骨干通讯员,逢双月开一次调研会。新闻宣传例会主要通报上阶段上稿情况、研究报道要点、通报对全县新闻单位的新闻督查情况,并研究布署全县新闻宣传工作。

五、学习制度

1、坚持每周四下午学习制度,坚持党支部“三会一课”制度,并做学习考勤和记录。

2、采取集中学与自学相结合,做到重点内容集中学、基本内容各自学、难点内容共研讨。每人每年学习笔记不少于1万字。

3、发挥理论联系实际的学风,把学习同政治形势联系起来,同本职工作联系起来,同自己的思想实际联系起来。

4、秘书股结合当前形势,围绕中心工作,确定学习内容和重点,并负责组织学习和检查。

县委宣传部管理制度

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