测量工作管理制度(2篇)

本测量工作管理制度旨在规范公司内部的测量活动，确保测量结果的准确性和可靠性，提升工作效率，降低误差风险，保障公司业务的顺利进行。

包括哪些方面

1. 测量设备管理：涵盖设备的采购、校准、维护与报废流程。

2. 测量人员资质：规定测量人员的培训、资格认证及职责。

3. 测量过程控制：明确测量步骤、记录与报告的标准化操作。

4. 数据管理：规定数据的存储、处理与分析方法。

5. 质量监控与改进：建立质量审核机制，持续优化测量工作。

重要性

测量工作是公司产品质量控制的关键环节，其准确性直接影响到产品性能、客户满意度乃至公司的声誉。有效的管理制度能确保测量工作的科学性，防止因人为或设备因素导致的测量误差，从而提升产品质量，降低生产成本，增强市场竞争力。

方案

1. 设备管理： - 设备采购应根据业务需求和技术标准进行，确保设备的适用性和先进性。 - 设备定期进行校准，以保证测量精度，校准记录需妥善保存。 - 建立维护保养制度，预防设备故障，延长使用寿命。 - 对于无法修复或过时的设备，及时进行报废处理，并更新设备清单。

2. 人员资质： - 所有测量人员必须接受专业培训，通过考核后方可上岗。 - 定期组织技能培训，提升员工的测量技能和知识水平。 - 明确各岗位职责，确保每个人员了解其在测量工作中的角色和责任。

3. 测量过程控制： - 制定详细的操作规程，确保测量步骤的一致性和可追溯性。 - 记录必须详实，包括测量数据、环境条件、操作人员等信息。 - 报告应清晰呈现测量结果，必要时附带数据分析和解读。

4. 数据管理： - 使用电子化系统存储测量数据，便于检索和分析。 - 数据处理遵循统计学原则，避免错误的推断和决策。 - 数据安全措施要到位，防止数据丢失或泄露。

5. 质量监控与改进： - 定期进行内部质量审核，检查测量工作的合规性和有效性。 - 根据审核结果，识别问题，制定改进措施并跟踪执行效果。 - 鼓励员工提出改进建议，持续优化测量流程和技术。

本制度的实施需要各部门的配合和支持，管理层将定期评估制度执行情况，以确保其持续适应公司发展的需求。通过严格的管理制度，我们有信心提升测量工作的专业性和效率，为公司的成功奠定坚实基础。

测量工作管理制度范文

第1篇 测量工作管理制度

本工程内容包括三个方面:基准点、基准高程的复测,施工放样测量和路基填,挖前地面线测量。

1.基准点、基准高程的复测

1.1现场交桩与提供文字资料

根据合同规定,在监理工程师批准的开工之日前14天,建设单位或设计单位在监理工程师在场的情况下,向承包商进行现场交桩,并提供现场的文字资料。上述过程应填写交桩记录,并由有关各方代表签字。

1.2承包商复测

承包商在现场接桩和收到书面测量资料后,应对主要的原始基准点(包括点桩、水准标点)进行认真复测。在交桩后7天内将《复测报告》一式二份报送监理工程师审核确认。

《复测报告》及应附的《水准点复测结果表》、《导师线复测成果表》样式附后。

承包人在复测过程中如误差超过允许范围,则应重新测,直到准确无误。再进行上报。

1.3监理工程师复核确认

监理工程师对承包商报送的《复测报告》进行审核,无误后对基准点位和文字资料予以确认,并通知承包人,以做为承包商施工定位和放样的依据。

如承包商复测误差未超过允许范围,但经监理工程师复核确认时,复测结果与建设单位、设计单位提供的文字资料不符,应提交建设单位、设计单位对文字资料进行核对,并根据核对结果情况,确定是否需要重新进行交桩。

1.4桩点的保护

承包商应对监理工程师确认的基准点进行保护(其桩点及保护措施应得到监理工程师认可),直至工程全部结束。

2.施工放样测量

2.1承包商应根据设计图纸和建设单位(设计单位或监理工程师)书面提供的数据在各项工程开工之前进行计算、复测并确定施工中需要的任何中线点、标高、位置和尺寸等数据,并保证其准确无误,然后将上述资料报监理工程师备查。

2.2承包商的施工测量放样工作应在上述基础上进行。在准确放样后,将放样数据及图表随分项工程开工申请单上报监理工程师备查,工作中应给监理工程师留出足够的时间进行抽查复核测量。承包商应提供监理工程师复核测量工作的便利。

3.填、挖方前地面线测量

3.1本项测量的目的是为准确计量填、挖方工程数量。

3.2本项测量的地面线应为:

3.2.1所指地面应为耕地经过清表后的地面。

3.2.2填方经过碾压或夯实后达到规范规定的密实度。

3.2.3填方段如有软弱基底,应予以处理达到基底要求。

3.3对上述测量所用仪器的精度及操作方法应符合勘测设计要求,地面线横断进行实地测量,报监理工程师审批。

3.4经监理工程师批准后的工程填、挖方横断面图将作为工程土石方工程计量的依据。

3.5监理工程师对承包商任何放样或任何线形、标高、尺寸的核查与批准,不免除承包商对其准确性承担的责任。

第2篇 测量工作管理细则

为更好地做好测量工作,特制定本工作管理实施细则。

(1) 测量员在技术员的领导下工作,要认真熟悉图纸,及时掌握设计变更及洽商。

(2) 做好红线桩交线,确保测量精度。

(3) 施工中要认真熟悉图纸,根据移交的测量资料,做好复测工作,认真控制测量精度,为施工人员提供建筑物轴线、标高及细部主要尺寸,做好楼层观测记录,定期对建筑物进行垂直偏差检查,并做好记录。

(4) 测量工作必须做好原始记录,施测人员要坚持复核签字制度,不得随意涂改和损坏测量原始资料和测量成果资料,并要装订成册,归档保存。

(5) 测量仪器要定期进行检查和维修,使用中避免仪器受震、倾倒和碰撞。使用后要随时清点仪器的附件、工具,及时擦拭,保持清洁。

(6) 为确保测量工作顺利进行,永久和半永久的标桩必须设置牢固,有明显标志,并且加以保护。