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酒店奖罚管理制度(2篇)

更新时间:2024-05-09 查看人数:54

酒店奖罚管理制度

酒店奖罚管理制度旨在通过明确的激励和约束机制,提升员工的工作积极性和效率,确保服务质量,从而提高酒店的整体运营水平。这一制度涵盖了员工行为规范、绩效考核、奖励措施、惩罚标准等多个方面。

包括哪些方面

1. 员工行为规范:定义员工在工作中的行为准则,包括职业道德、服务态度、仪容仪表等方面的要求。

2. 绩效考核标准:设定清晰的业绩目标和评估指标,定期进行员工绩效评价。

3. 奖励措施:设立各类奖项,如优秀员工、服务之星等,以物质和精神奖励激励员工。

4. 惩罚标准:针对违反规定的行为,设定相应的处罚措施,包括警告、罚款、降职甚至解雇。

5. 实施与监督:建立公正公平的执行机制,确保制度的落地执行,并设有申诉渠道。

重要性

酒店奖罚管理制度的重要性在于:

1. 提升服务质量:通过奖惩机制,激发员工提供优质服务的动力,提升客户满意度。

2. 维护秩序:明确的规范和惩罚可以防止员工行为失范,维护酒店正常运营秩序。

3. 促进团队建设:公正的奖惩制度有助于形成良性竞争,增强团队凝聚力。

4. 保障员工权益:通过制度化管理,保护遵规员工的权益,避免因主观因素导致的不公。

方案

1. 制定详细的行为规范,包括服务流程、沟通技巧、仪态仪表等,为员工提供明确的行为指南。

2. 设立绩效考核周期,如每季度或半年一次,考核内容包括业务技能、工作效率、客户反馈等。

3. 奖励措施应多样化,包括奖金、晋升机会、员工培训、公开表彰等,以满足不同员工的需求。

4. 惩罚措施需明确且具有威慑力,但也要考虑到人性化,给予员工改正错误的机会。

5. 设立独立的监督机构或人员,负责制度的执行和申诉处理,确保公正性。

6. 定期评估和调整制度,以适应酒店业务的发展和市场变化。

酒店奖罚管理制度是提升酒店运营效率和员工满意度的关键工具,需要根据实际情况不断优化和完善,以达到最佳效果。

酒店奖罚管理制度范文

第1篇 酒店奖罚管理制度

一、处罚和奖励原则

(一)处罚种类分为:

1、行政处罚:告诫、警告、辞退。

2、经济处罚:各类行政处罚附带相应的经济处罚。

①告诫:罚款5~50元;

②警告:罚款100~200元;

③辞退:只发放按出勤日计算的基本工资;

(二)奖励种类分为:

1、行政奖励:通报表扬、嘉奖、晋级。

2、经济奖励:各类行政奖励附带相应的经济奖励。

①通报表扬:奖金50~100元;

②嘉奖:奖金150~300元;

③晋级:原有岗位工资晋升一级(并不代表职位变动);

二、实施细则

(一)处罚细则:

告诫过失

1)由于工作失误或不慎,引起客人不快的;

2)工作推诿、懈怠,工作被动导致服务工作受影响;

3)在服务中漫不经心;

4)没有正当理由,未能很好的完成本职工作的;

5)工作时饮酒或睡觉;

6)为个人目的下班后在酒店逗留,影响他人正常工作的;

7)未经许可,擅自在宿舍留宿外来人员的;

8)个人的仪容仪表没有达到酒店要求;

9)不遵守员工宿舍规定;

10)不遵守酒店着装规定;

11)上下班不按时打卡或签到;

12)无故迟到或早退20分钟以内的;

13)工作时在工作地点以外地区游逛;

14)违反酒店礼貌规定;

15)擅自在公共场所制造噪音或有其它干扰他人的行为;

16)违反员工餐厅规定;

17)在上班时间或在员工餐厅以外的地方吃喝或嚼口香糖;

18)随地吐痰,乱扔废弃物及其它不卫生习惯;

19)不维护工作区域,员工宿舍,更衣室等地点的卫生;

20)未经许可进入非公共区域(如:厨房等);

21)报告工作时不诚实;

22)随意使用酒店客人设施;

23)工作时干私活;

24)管理干部所管辖的直接下属一个月内合计3次以上告诫过失的;

25)管理干部发现员工过失不予纠正或隐瞒不报的;

26)管理干部的直接下属有重大违纪现象的。

第2篇 某酒店奖罚管理制度

一、奖励条件

(一)对改进饭店管理、提高服务质量有重大贡献者。

(二)在服务工作中,创造优异成绩者。

(三)为宾客提供最佳服务、工作积极热心,多次受到宾客表扬者。

(四)发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者。

(五)见义勇为、保护国家财产和宾客安全者。

(六)恪尽职守,拾金不昧,建功敬业,克己奉公,在精神文明建设中有突出贡献者。

(七)每月被饭店评为最佳员工者。

(八)励行节约,控制成本有显著成绩者。

(九)其他应予以奖励者。

二、奖励方式:

奖励方式:通报表扬、授予荣誉称号、授予奖金、晋级、加薪等。

三、奖励程序:

(一)部门奖励由部门经理提出、批准、报总经理审批。

(二)饭店嘉奖,由部门经理提出,评审无违反员工守则之规定,报总经理批准。

(三)凡获饭店表彰奖励的员工,其事迹记入档案,以备查考。

四、纪律处分:

(一)轻度违纪:口头警告。

1、上岗时,衣冠不整、不佩带工号牌。

2、当班时未经许可拨接电话或用酒店电话办私事者。

3、私吃客人遗留食品或酒店赠品。

5、无故迟到、早退者(包括不参加班前、班后卫生)

6、未经许可,随意玩弄场内设施者。

7、工作散漫,未及时向客人提供合理服务。

8、当天没按指定岗位打扫卫生者。

9、未经管理人员批准私自调班者。

10、班前会及大扫除无故缺席。

11、当班期间不注意言谈举止,大声喧哗,讲不雅语言。

12、未经同意离开工作岗位而无合理解释。

13、逗留他处偷懒或闲聊,离岗者。

14、开单或送食品时出现差错。

15、在营业场所奔跑者。

16、乱写乱画破坏公共设施。

17、不按规范招呼服务客人。

18、对工作不主动使之失职。

19、当班时用厕时间超过10分钟。

20、不按规范站立或站立时间未准时。

21、开餐前未按要求进行餐前检查、餐前准备。

22、拿酒水上餐具未使用托盘者。

23、未及时清理空瓶、空箱、空碟者。

24、当班时间聚堆聊天。

25、接听电话不规范或不礼貌。

26、遇到客人无主动问候意识。

酒店奖罚管理制度(2篇)

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