工地保安管理制度条例(2篇)

工地保安管理制度条例旨在确保建筑工地的安全与秩序，保障人员的生命财产安全，维护施工进度不受干扰。本制度涵盖了保安人员的职责、工作流程、应急处理、培训与考核等方面。

包括哪些方面

1. 保安人员选拔与培训：明确保安人员的任职资格，规定入职前的培训内容和标准。

2. 工地出入管理：设立清晰的进出规定，包括人员、车辆及物资的登记检查。

3. 巡逻监控：设定巡逻路线、频率，利用监控设备进行全天候监控。

4. 应急响应：制定各类突发事件的应急预案，如火灾、盗窃、工伤等。

5. 安全教育：定期对工地上所有人员进行安全知识的宣传教育。

6. 责任追究：明确违反规定的处罚措施，确保制度执行的严肃性。

重要性

工地保安管理制度的重要性不容忽视，它不仅保护了工地的财物安全，防止了非法侵入，还通过及时发现并处理安全隐患，降低了安全事故的风险。良好的保安管理能提升工地的整体形象，增强业主和员工的信任，为工程顺利进行提供有力保障。

方案

1. 保安人员选拔与培训：选择有相关经验的人员担任保安，进行岗前培训，内容包括基本的防卫技巧、消防知识、急救技能等，确保其具备应对突发情况的能力。

2. 工地出入管理：设置门禁系统，所有人员需佩戴有效证件进出，外来人员需经过审批并登记。车辆及物资进出需经专职人员检查，确保无携带危险物品。

3. 巡逻监控：保安人员定时巡逻，监控设备24小时运行，异常情况及时报告并处理。

4. 应急响应：制定详细的应急预案，组织定期演练，确保在紧急情况下能迅速、有序地进行自救和疏散。

5. 安全教育：每月至少进行一次安全培训，强调安全操作规程，提高全员的安全意识。

6. 责任追究：对于违反规定的保安人员，视情节轻重给予警告、罚款直至解雇的处罚；对于因失职导致的安全事故，将追究相关人员的责任。

通过上述方案的实施，工地保安管理制度将得以有效执行，为工地营造一个安全、有序的工作环境。

工地保安管理制度条例范文

第1篇 工地保安管理工作安排制度

工地保安管理工作安排

一、岗位安排

根据现阶段工作情况,安防组岗位布置具体安排如下:

1、外围岗(早班、中班、夜班)负责中心广场及招商中心的车辆人员出入工作。

2、摩托车场岗(早班、中班)负责摩托人员进入指引工作。

3、车场入口岗(早班、中班)负责汽车进入指引工作。

4、车场出口岗(早班、中班、晚班)负责汽车出场指引工作。

5、c栋与招商中心一线巡逻岗(早班、中班、晚班)负责材料人员出入工作。

6、楼宇巡逻岗(早班、晚班)负责工地监管工作。

7、领班岗(早班、中班、晚班)负责安排岗位和巡查工地及各岗位工作指引和检查工作。

二、工地监管

1、工地材料领取需由___、___、___同意方可领取,并且只能拿进施工现场,不得拿出步行街施工范围。

2、对各施工单位拿出的材料必须由监理公司同意后方可拿出。

3、安全工作监管,制止施工单位违章施工、乱拉乱接电线和把施工材料置放于街道走廊的大理石台面上。

4、清洁卫生监管对施工单位乱放乱扔垃圾的要予以制止并指引正确的堆存位置,需要由清洁部跟进的及时通知跟进。

5、消防工作监管,严格落实动火施工的规章制度并要求相关单位做好防范措施。

6、工地现场成品半成品的看护工作,防止内外人员偷盗和破坏其设施设备,并做好电梯的防水防滑工作。

7、控制无关车辆进入地下车库楼盖,非经公司领导批示三吨以上车辆不得进入车库楼盖,并对离开工地的车辆进行检查,避免盗窃现象发生。

三、管理方法

1、岗位情况汇报制度,每小时各岗位必须向领班汇报值班的情况,有特殊情况需及时汇报。

2、领班如无特殊情况每小时必须巡查岗位情况,对存在的问题予以纠正指导。

3、主任、领班主要到施工现场巡查,对发现问题要及时处理并配合各部门完成好各项工作。

第2篇 工程工地保安管理制度

为健全工地治安的综合管理,使工地生产顺利进行,特制定此制度:

一:对施工人员管理

1、由施工单位项目经理出具函件,提供施工人员名单、职务、身份证复印件(提供原件备查)及照片(免冠一寸彩照)到工程项目部办理施工人员出入证,并明确各具体施工班组组长名单和联系电话,方便联络。

2、每次新进入或离开的施工人员必须由施工单位项目经理出具函件,到工程项目部办理出入证或取消出入证。

二、对材料与设备出入管理

1、为了防止材料或设备被盗窃外运,保证材料或设备的安全,从而保证整个项目的顺利施工,若有任何人员或施工单位未经工程项目部经理签字的《物品放行条》,保安人员一律不予放行,并及时向工程项目部报告。

2、施工人员个人携带工具或设备器材进入施工现场,必须实行物品进入登记;携带物品离开时,保安人员核对无误后方得放行。

三、保安人员的组织形式、值班行为准则与具体任务

保安人员(拟 共 2人)值班分配:

白班:( 8:00 -20:00)巡逻 1人

夜班:( 20:00 -8:00)巡逻 1人

四、 其他安防管理事项

1、来访者,必须在大门口先联系受访人,证实受访人同意后,来访者必须填写《来访登记表》及核对身份证件之后才能准许进入;对来访者的进场或离场应检查是否有携带物品进出情况。

2、对闲杂人员,一概不准进入;如有特殊情况应安排专人跟随其进场办理事情完毕后离场。

3、人员随行物品,在进入时有登记的,检查记录证实后放行,在进入时未登记的,检查《物品放行条》证实后放行。

4、大门出口车辆出入登记和核实制度。

5、在施工现场执行保安巡逻制度。

1) 设立流动岗哨,实行全天24小时2每班12小时巡逻制。做到至少每2小巡查全场一遍,并记录主要设备等的安全情况。

2)与福民派出所建立紧密联系。

6、紧急情况下必须采取的措施

1)发生偷盗、抢劫、交通事故、火灾等事件时,保安人员必须立即上报经理赶到现场,控制局面。

2)项目部经理必须在事件发生的第一时间到达现场,确保应急工作顺利进行,并向上级领导报告。

3)偷盗案件发生时,保安人员必须控制现场并立即报警,协助警方调查破案。

五、施工班组的安防职责

1、遵守工程项目部的本管理制度及工地治安管理条例要求;有责任配合完成安全防范的管理要求。

2、放纵或唆使本班组人员偷盗,一经查实,严重警告并扣发工程款项,数额为损失财物的3倍;情节严重的,追究刑事责任。

3、如出现在各施工单位施工区域中失窃事件,所有损失由施工单位承担全部损失。

工程项目部

2010年5月1日