【第1篇】人力资源部辞职报告怎么写1200字
人力资源部辞职报告
尊敬的公司领导：
首先谢谢您们的赏识和器重，给了我这样的一个舞台，其次谢谢您们教了我许多做人的道理和工作方法。但最近由于身体状况每况愈下，感觉到有点力不从心，同时自己的能力和理念好像跟公司有点不协调，对此我深感汗颜，望公司领导能体谅下属的难处。但基于我这几个月的感受和对公司的一点自己想法或者说托辞还是很想说说。
第一、先说说招人吧。从最基层员工的开始人力资源部门就开始扮演一个很尴尬的角色，基本上是没有发言权，当然这可能是由于专业性的缘故，故不多谈。
第二、用人。管理学中有一句比较理想化的说法，就是合适的人用在合适的位置上，可公司对用人方面的体制又有多少体现这种精神呢？后勤管理的混乱、生产系统的唯心多少会影响工作效率，我想当然的这样认为。
第三、育人。企业的发展是靠人来完成的.，日本的盛田昭夫说过，“我最大的财富就是我有一批招之即来的团队”，也就是他有一帮能真正拥护他的员工。从另外一个方面来说人的发展才能带动企业的发展，知识层面的提高、工作技能的提升、工作职位的晋级员工得到了充分的发展，自然而然企业也会得到长足的进步和发展，这是一个共赢的局面。公司在培育员工上又有多少付出呢？这话可能比较难听也可能比较片面。但这是我的感觉。
第四、留人。这个话题应该是每个民营企业都比较头痛的问题，留人难，现在的员工太调皮了，总嫌待遇不好，生活不好，唉也是！我想大家都应该换位思考一下，我们的薪酬有竞争力吗？我们的福利设施待遇有吸引力吗？我们的员工吃的饭菜有利于身心健康和营养平衡吗？我知道完全做到这些基本上是不可能，不管是哪个民营企业。
第五、工作。很简单的两个字，但她包含了个人使命、个人愿景、个人目标、个人需求以及个人的核心角色，她是复杂的，也是丰富的，长时间的工作只会使人变得厌恶工作、害怕工作，这样何谈效率，也许员工不会想这么多，只是我多虑了。
第六、规范化。这应该是企业发展的必经阶段，每个企业都需要经过规范化的运作才能长久发展，才能担当起社会责任这个大旗。可公司有没有考虑过从决策到执行、实施到结果的反馈应该怎么样去规范？什么人该负有什么样的责任？什么人该拥有什么样的权限，也许这些都是我的杞人忧天，企业现在不是运行良好嘛。
第七、企业内涵。这个话题就比较宽泛，从内部机制、产品、企业文化、vi、ci等等都是企业内涵的展示。举些例子吧这样可能比较实在点，光着上身的、在厂里聚众赌博的、到处抽游烟的、国旗下围坐的、穿拖鞋、穿睡衣到处游荡的，可能这些员工素质比较低，但我想只要我们花点时间和精力应该可以塑造一批有素质有素养的精干的员工队伍。
说了这么多可能有言过其实的地方，望公司领导能谅解，希望公司能早日找到一个适合这个企业发展，并为公司做出杰出贡献的人选，同时，对公司造成的不好影响和损失表示由衷的歉意。
特此报告，望领导早日批准！
辞职人:
时间：____年xx月xx日
写报告经验82人觉得有用
人力资源部辞职报告该怎么写？很多人一提辞职就慌了神，其实只要搞清楚几个关键点，写起来就没那么难了。
先说说格式，虽说格式不是最重要的，但也不能太随便。开头，总得有个称呼，比如叫“公司领导”或者“某某经理”，别太随意就行。正文部分，要把自己的情况简单介绍一下，比如说已经在公司工作了多少年，担任什么职务之类的。这部分写得简洁明了就好，别啰嗦太多。
接下来就是重点了，得把自己的辞职原因写清楚。这个原因，可以是个人发展需要，也可以是家庭因素，甚至还可以是身体状况，反正得让领导觉得你的决定是有道理的。不过，有些话最好别直说，比如对公司管理有什么不满之类的话，除非你特别想得罪人。
再往后，就得表达感谢之情了。毕竟在公司待了这么久，多少也留下了一些回忆。感谢领导的支持和同事的帮助，这样的套话还是要有的，不然显得不太厚道。还有，既然要走，最好主动提出交接工作的事，这样显得你有责任心。
最后就是署名，签上自己的名字，写上具体的日期，这就差不多了。不过有时候写的时候可能会忘记检查一下有没有漏掉什么，比如日期没写全，或者名字写错了之类的。这种事情虽然不大，但要是被发现，多少会影响印象。
写辞职报告的时候，还得注意一点，就是语气要真诚，态度要端正。如果语气太强硬，给人感觉像是闹着玩似的，那就不太好。还有，报告的篇幅不宜过长，太长了容易显得啰嗦，领导看了也会嫌麻烦。
【第2篇】人力资源部经理个人辞职报告怎么写1700字
人力资源部经理个人辞职报告
麦总，吴总：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢！
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在____年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。____年要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的'业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。____年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。
此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在20xx—____年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2—3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
写报告经验15人觉得有用
写一份让人事部门满意的辞职报告，确实需要一些技巧。既要把事情说清楚，又不能显得态度敷衍，这是关键点。辞职报告不同于其他文件，它既要表达个人意愿，还得顾及公司内部的关系处理。
先说个重点，开头部分要简明扼要。你可以直接表明自己的决定，比如说“经过慎重考虑，我决定辞去目前担任的职位”。这里有个小提醒，有些人会在这部分纠结半天，反复修改措辞，其实大可不必。简洁明了就好，别弄得像是在绕圈子。
接下来就是阐述原因的部分。这一步很重要，得让人事那边觉得你的选择是有依据的。你可以提一下家庭原因，或者职业发展需求，当然也可以提到对现有工作环境的一些看法。不过要注意，这部分的内容最好保持正面积极，避免过多负面情绪。比如，有些人在写到对工作的感受时，可能会说“工作压力太大，身体吃不消”，这种表达虽然真实，但可能显得不太成熟。不妨换个方式，说“为了更好地平衡生活与事业，我希望能找到更适合自己的节奏”。
再往后就是对未来的一些展望了。这部分可以稍微轻松一点，谈谈自己对未来的期待，比如“希望未来能有机会继续与公司保持良好的合作关系”。写到这里，很多人会下意识地加上一句“感谢公司多年来的培养和支持”，这个习惯性表达倒没什么问题，但如果你愿意多花点心思，或许还能让这句话更有新意，比如“感激这段经历让我收获颇丰”。
最后的部分，记得表明具体的离职时间。这里有个小细节需要注意，有些人会忘记标明具体日期，结果导致后续沟通起来很麻烦。所以，务必明确写出来，比如说“预计于2025年12月31日正式离职”。
整个报告完成后，检查一遍也是必不可少的环节。检查的时候，除了常规的错别字和标点符号外，还要留意有没有遗漏重要信息。例如，有的人会在检查过程中突然想起还有未交接完的工作事项，赶紧补上去，这就有点晚了。最好提前预留时间，把所有该交代的事情都梳理清楚。
【第3篇】人力资源部经理优秀辞职报告怎么写1700字
麦总，吴总
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢！
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。xx年要把职级推进到burg，vanguard， 泰国，等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。
此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx-xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深， 企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
写报告经验14人觉得有用
关于如何撰写一份令人印象深刻的辞职报告，这确实是个需要认真对待的问题。作为人力资源部经理，这类报告不仅要体现专业水准，还要顾及公司氛围和个人职业形象。
写辞职报告前，先明确几个关键点很重要。一方面，得尊重自己的职业操守，另一方面也要照顾到公司的实际情况。比如，有些人在离职时喜欢洋洋洒洒写一大段，这其实不太合适。简明扼要是首选策略，毕竟大家都很忙。当然，也不能太简略，不然显得不够重视。所以，找到那个平衡点就显得尤为关键。
正文怎么写？
建议从感谢开始。比如，“回顾这几年的工作经历，我深感荣幸能成为团队的一员。”这样既表达了感恩之情，也显得谦逊有礼。接着可以提及一些具体的成就，哪怕只是小项目或者日常管理上的小事，只要真实发生过，都可以提一下。毕竟，大家都会在意员工是否真的投入过工作。
然后，就该进入核心话题了——辞职原因。这部分千万不能含糊其辞，更不能胡乱编造理由。诚实是最好的策略，即便可能不太好听，也得实话实说。比如，“由于个人职业规划的原因，我决定寻求新的发展机会。”这样的表述既直白又不失礼貌。
书写注意事项：
别忘了提到交接事宜。毕竟，一个负责任的员工不会只顾着自己走人，而不管后续工作的延续性。可以写一句类似的话：“为了确保工作的平稳过渡，我会积极配合完成交接任务。”这不仅展现了你的职业素养，也能给领导留下好印象。
小编友情提醒：
记得表达祝福。无论是对公司的未来还是同事们的事业发展，送上几句真诚的祝愿总是没错的。比如，“希望公司在未来能够取得更大的进步，也希望各位同事在各自的岗位上继续发光发热。”
写完之后，检查一遍是很必要的。有时候，不经意间就会犯些小错误，像是漏掉某个标点符号或者打错了字。这种小细节虽然不起眼，但会影响整体效果。所以，务必仔细核对几遍，确保没有明显的疏漏。
【第4篇】人力资源部经理助理辞职报告怎么写800字
（一）
尊敬的公司领导：
您好！我是人力资源部经理助理，我已向人力资源部递交辞职报告，下面是我辞职报告内容。
在这里工作的一年时间里，我学到了很多新的东西，充实和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，认识了这么多好的朋友和同事。
但是，古人云天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾，没有机会再为公司做更多的贡献。但是我对公司的感情还是一如既往，希望公司能够蒸蒸日上，有更好的发展。
在过去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并没有给公司带来任何损失或者不好的影响。当然，如果我有做的不够的地方，希望您能够指正。
关于我的离职申请，希望您能够尽快批复我的辞职申请。
谢谢！
辞职申请人：
年月日
（二）
尊敬的领导：
我于xx年年7月9日入职，来**两年了，在人力资源助理这个职位上看过了很多别人的辞职信，现在却在为自已敲打这一封沉重的辞职信，感触万分。
首先，非常感谢经理对我的信任和教诲，让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时，兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议，记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。
其次，我离职的主要原因是：发觉自己越来越不适应目前的工作环境，自已对目前的工作已熟练掌握，没有更好的学习动力和晋升空间。
同时，我知道自已在担任公司职位时，有很多不足之处，例如，在招聘公司人员时，也会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时，也会有很多考虑不周的地方，在此很感谢领导的谅解和包容。
**是我人生从业的第一家公司，我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因，我希望在合同到期后不再续签，特提出离职申请，希望得到领导的批准，深表感谢。
最后，祝愿**鸿运年年！
写报告经验35人觉得有用
关于人力资源部经理助理辞职报告的撰写，其实很多人都不太清楚该从哪下手。通常来说，这类报告得把自己的意思表达清楚，但又不能太随便，毕竟这是正式场合。开头部分，得先把背景说一下，比如说因为个人原因或者职业规划调整之类的，这就很重要了。当然，这里头有个小细节要注意，有些人可能直接写“由于本人家庭因素”，这样显得太笼统，最好具体一点，像“因需照顾家中长辈”就更好些。
正文怎么写？
这部分得把工作上的交接安排写清楚。比如最近接手的工作项目有哪些，目前进展到什么程度了，有没有需要特别提醒领导关注的地方。这里头可能会有人会漏掉一个关键点，那就是别忘了提到一些重要的文件或者资料，这些东西要是交接不清，后面很容易出麻烦。比如有些人在写的时候只写了“所有工作均已完成”，但实际上可能还有一些表格没交齐，这就不太好。
结尾怎么写？
态度还是要诚恳的。可以表示感谢公司提供的机会，同时也希望公司在未来能越来越好。不过这里有个地方容易出错，有些人喜欢写得太官方化，反而显得不真诚。比如说写成“衷心祝愿贵公司业绩蒸蒸日上”，这话说得没错，但有点太生硬了，改成“真心希望公司业务发展顺利”就好很多。
还有个需要注意的小地方，就是日期和签名不能忘。很多人写报告时会急匆匆地提交，结果忘了最后的签字，这就很尴尬了。另外，时间也得写清楚，有些人习惯用“即日”这样的词，其实不如直接写具体日期来得明确。
【第5篇】人力资源部员工的辞职报告怎么写450字
尊敬的办公室人力资源管理领导：
自从人力资源部的xx领着我进入×××公司，开始了我在×××之路，到现在已经一年有余了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里，×××公司给予了我许多学习和锻炼的机会，开阔眼界、增长见识，让我在工作能力、交际能力上都有所提高。
我对公司给予的照顾表示忠心的感谢！但是，经过近段时间的思考，我越来越迷惘！我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以，我必须离开，去过我思想深处另一种有别于目前的生活。因为我选择辞职做为对自已未来的交代。
公司目前已经过了一年最忙的时间，是充电、整顿、储备人才的时刻。相信，我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态，所以，我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度，为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响，也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准！
祝公司稳步发展，祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里！
此致
敬礼！
写报告经验54人觉得有用
在写辞职报告的时候，得考虑到具体的工作环境和个人情况。开头部分最好简明扼要地表明自己的身份和辞职意图。比如，你可以写上你的姓名和职位，接着说清楚因为个人原因需要提出辞职申请。这里有个小细节需要注意，有些人在表达辞职理由时会写得过于笼统，这样可能会影响后续沟通的效果。如果能稍微具体一点，比如提到家庭因素或者职业规划调整之类的，会让接收方更容易理解。
接下来的部分，可以回顾一下自己在职期间的一些工作经历。这部分不必太冗长，主要是为了体现对公司的尊重。你可以简单提及参与过哪些项目，取得了怎样的成绩，这不仅是一种礼貌，也可能为未来的职业发展留下良好的印象。不过，这里有一个需要注意的地方，有些人会过度谦虚，把自己取得的成绩说得轻描淡写，反而显得不够真诚。
然后就是关于交接工作的安排了。这是很重要的环节，关系到整个团队的工作连续性。建议详细列出自己负责的主要任务及目前的进展状态，以便接替者能够顺利接手。同时，也要主动询问是否需要协助完成某些关键事项，这样的态度通常会给人留下好印象。当然，有些人在写这部分时可能会忽略掉一些细节，比如没有明确交接的时间节点，这就可能导致后续出现问题。
小编友情提醒：
别忘了表达对同事们的感谢之情。毕竟在一个集体中工作过一段时间，或多或少都会建立一定的感情纽带。你可以感谢领导的支持与指导，也可以感谢同事们的合作与帮助。只是要注意，这里的措辞要恰到好处，既不能显得太过夸张，也不能过于平淡无奇。有时候，一些人会在这里陷入误区，要么过分煽情，要么敷衍了事，这两种极端都不太合适。
【第6篇】人力资源部员工辞职报告怎么写450字
尊敬的领导
我于xx年年7月9日入职，来**两年了，在人力资源助理这个职位上看过了很多别人的辞职信，现在却在为自已敲打这一封沉重的辞职信，感触万分。
首先，非常感谢经理对我的信任和教诲，让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时，兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议，记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。
其次，我离职的主要原因是：发觉自己越来越不适应目前的工作环境，自已对目前的工作已熟练掌握，没有更好的学习动力和晋升空间。
同时，我知道自已在担任公司职位时，有很多不足之处，例如，在招聘公司人员时，也会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时，也会有很多考虑不周的地方，在此很感谢领导的谅解和包容。
**是我人生从业的第一家公司，我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因，我希望在合同到期后不再续签，特提出离职申请，希望得到领导的批准，深表感谢。
最后，祝愿**鸿运年年！
人力资源部员工辞职报告
写报告经验31人觉得有用
人力资源部员工辞职报告怎么写
辞职报告，写起来挺讲究的，得看具体的情况。先说个基本的格式，开头就写清楚自己的姓名和职位，这是最基本的礼貌，也方便领导知道是谁提交的申请。接着就是正文部分，这里得把自己的离职原因写明白，别含糊其辞，这很重要。比如说是因为家庭原因，还是觉得职业发展遇到瓶颈，或者是有更好的机会，都得说清楚。
正文这部分，得把自己工作期间的表现稍微提一下，哪怕只是简短的几句，也算是对自己工作的尊重。当然，也不能吹得太过了，适度就好，不然显得有点虚伪。接下来就是正式提出辞职的日期了，这个日期最好提前一个月，这样既符合规定，也能给公司留出时间去安排接替人员。
不过有时候写着写着可能会漏掉一些细节，比如忘记加上部门名称之类的，这就有点尴尬了。还有，有些人可能在表达上会有些小问题，像是用词不当或者句子不通顺，这种小地方虽然不影响大方向，但还是要注意下。
最后的部分，就是表达感谢的意思，感谢公司提供的平台和机会，感谢同事们的帮助和支持。这里千万别太矫情，简单几句话就行，真诚一点，别搞得太煽情了。至于签名和日期，那是必须有的，不然这份报告就缺了点正式感。
