【第1篇】关于领导不作为慢作为不担当的调研报告怎么写7400字
教育实践活动开展以来,总体上作风有所转变,确实门好进了、脸好看了,但办事仍然难,某些方面甚至比过去更难了。在一家企业调研时,负责人抱怨现在审批时间仍然较长,虽然有政务大厅,但还得挨个部门跑,有时一件事要跑七八个部门,有的部门要盖十几个章。有个企业听说我们调研,专门准备材料,反映有关部门对运送风力发电机设备等事项审批速度慢,护送费收取不合理。有的企业反映,一些工作人员服务意识较差,对需要提交什么材料不一次性告知,导致企业反复跑腿。更多内容,请看下文。
关于领导不作为、慢作为、不担当的调研报告(范文一)
当前,对一些干部不作为、慢作为、不敢担当等问题议论较多。最近,我就这一问题做了些调研。从调研情况看,不作为、慢作为、不敢担当问题在一些干部身上不同程度存在,其中既有一些由来已久的老问题,也有一些现阶段出现的新问题。老问题的原因是多方面的,包括干部思想认识不高、能力素质不强、问责力度不够、基层干部提拔晋升存在天花板现象等。现在之所以议论的多了,一方面是因为社会对干部要求更高了,另一方面是随着反四风、反腐败力度不断加大,这一问题又出现了一些新变化,主要表现在行政审批、招商引资、争取项目资金等方面。
行政审批方面:大家普遍反映,教育实践活动开展以来,总体上作风有所转变,确实门好进了、脸好看了,但办事仍然难,某些方面甚至比过去更难了。在一家企业调研时,负责人抱怨现在审批时间仍然较长,虽然有政务大厅,但还得挨个部门跑,有时一件事要跑七八个部门,有的部门要盖十几个章。有个企业听说我们调研,专门准备材料,反映有关部门对运送风力发电机设备等事项审批速度慢,护送费收取不合理。有的企业反映,一些工作人员服务意识较差,对需要提交什么材料不一次性告知,导致企业反复跑腿。有的企业反映,过去正常办理的事项,现在一些干部怕担责、不敢办,层层请示汇报,坐等上级指示。还有的企业虽然话没说透,但听话听音,从中还是可以感觉到对现在的行政审批有怨言。产生上述问题的主要原因,我们分析在于:一是办事的制度、程序更严格更规范了,过去很多环节能绕就绕过去了、手续能省就省了,现在该走的程序必须走、该办的手续必须办,无疑增加了办理环节,延长了办理时间。二是有的干部觉得管得严、风险大,干得不好要被问责处理,于是要么循规蹈矩,不敢创新、不敢突破,要么多一事不如少一事,能推就推、能躲就躲。三是过去有的干部办事时得了好处就办得快,规定七八天应办完的事三四天就能办好,现在管得严了,办事就没动力,往往是按部就班、拖到最后。四是个别干部本来就不干净,心里有鬼,怕被举报,不敢担当。
招商引资方面:大家普遍反映,现在各级对招商工作都很重视、抓得很紧,但确实越来越难干了。这既有经济大环境不好,企业新增投资动力不足等客观因素,也与一些干部积极性主动性不高有关。客观条件不好是事实,但主观努力的程度不同,结果差异很大。比如市在转作风、抓发展活动中,针对上半年招商引资降幅较大的实际,成立了由市领导带队的6个招商团队,每名领导都明确任务、明确方向,主动到、等地上门对接,有的市领导平时正常干工作,周末外出招商,取得了积极效果;如果不主动努力,一味怨天尤人或坐等机遇,势必会雪上加霜,比如有的县1-7月招商引资实际到位资金同比下降超过三成,且仍未提出有效的应对措施。大家觉得,当前影响干部外出招商引资工作积极性的原因主要有五条:一是现在一些企业已过了粗放增长阶段,投资时不只看资源,还要看环境;地方招商的门槛也高了,不再是捡到篮子都是菜,而是有挑有选,要符合本地整体产业布局。二是过去有的地方只要是能招来商、引来资,什么条件都敢开、什么优惠都敢给,现在各方面管得严了,不敢轻易许诺了。三是觉得八项规定抓得太紧,招客商跑项目时请吃送礼管得严了,工作不好开展。四是随着三公经费不断压缩,外出招商时交通、住宿、伙食标准比过去有所下降,工作积极性下降了。五是一些干部和企业老板打交道时心存顾虑,怕被别人说成傍大款,影响不好,给自己惹麻烦。
争取项目资金方面:有些干部反映,现在争取项目资金时不得不跑,但又很难跑。不得不跑的原因是,一些上级部门在分配项目资金时,不是看实际情况、客观需要,而是看谁跑得多跑得勤,逼得下面多跑勤跑。很难跑的原因是,过去在跑的过程中觉得请吃顿饭、送点特产都是正常现象,容易拉近感情,现在都不合规了,而且八项规定出台后,也请不出来、送不出去,还得顶着压力、硬着头皮继续跑,左右为难。还有一些地方只注重争取、不注重使用,调研中了解到,有的县上级拨付的资金已经到位,但前期准备工作仍未做好,导致钱趴在账上花不出去。
对以上现象,要深入分析,辩证看待。一方面,要看到其中的积极变化。比如,服务意识有所增强,一些干部过去习惯被围着、捧着,现在低调了许多,对上门办事的群众,服务态度也好多了;程序意识有所增强,过去一些地方工作时片面追求速度、忽视程序,常是未批先建、边批边建,现在都得按规定程序办,速度可能没以前快,但风险降低了、质量提升了;纪律意识有所增强,过去有的干部把敢踩红线、打擦边球,甚至顶风违纪当成有魄力、敢担当,现在对权力和法纪多了一些敬畏,不敢为所欲为了。对这些变化,不能认为是不作为、慢作为、不敢担当,而应正面评价,加以鼓励。另一方面,也要看到确实存在不作为、慢作为、不敢担当等消极现象,但这不是反四风、反腐败造成的。之所以存在这些问题,有的是认识上有偏差,一些干部把违规视为敢担当,认为只要是为了发展,怎么干都不会错;有的项目前期准备工作不早做、做不好,到了适宜季节硬上弓有的是因为不习惯,不适应当前的高标准严要求,一些企业把认真审核把关视为故意找茬刁难,一些干部把从严管理当做束缚了手脚,整日感叹官不聊生有的是因为怕犯错,面对反四风、反腐败的高压态势,不是在严格自律的基础上积极有为,而是把不干事作为不出事的应对之道,消极被动适应;有的是因为找托辞,一些干部本身就不愿干不会干,就以执行制度为借口,以严格程序为幌子,想方设法为自己开脱。
我们认为,强力抓作风、铁腕反腐败也将成为一种新常态,要引导干部群众正确认识、主动适应新常态,巩固支持积极变化,坚决纠正消极现象,努力在全社会形成风清气正干事创业的良好氛围。
一要持之以恒狠抓作风。现在出现的一些不作为、慢作为、不敢担当问题,实际上是部分干部面对新常态搞出的上有政策、下有对策,本身就是作风问题。因此必须把作风建设持之以恒抓下去。一是深入分析思想原因,解决认识上的偏差以至错误,明确敢担当就是不怕困难,遇到问题不回避,敢于直面、积极解决;明确规定的办理时限是最低要求,实际工作中应力求提前,并将提前了多少作为考核奖励的主要指标。二是对一些具体问题,要列出具体表现,逐条制定措施,作为第一批教育实践活动回头看和第二批活动整改落实的重点,促使干部积极作为、勇于担当。
二要坚定不移深化改革。解决不作为、慢作为、不敢担当问题,归根结底要靠改革。一是自治区要进一步深化行政审批各种收费改革,要尽可能多取消、少下放。二是对项目资金分配中跑的问题,要改革分配方式,该给谁的就给谁,而不是多跑多得。对支持产业发展的资金,最好不要提前下达指标、分配任务,而是明确扶持什么、扶持标准,谁干了就扶持谁,干多少扶持多少,引导基层把更多精力用在干事上,而不是到区、市、县跑上。三是对有些办事效率不高的问题,应充分运用信息化手段解决,如高龄津贴发放可从公安、人社等部门获取信息后自动甄别确定,办理婚姻登记所需证明可通过部门间联网获取信息,企业一些审批事项也可在网上受理等,让信息多跑路,努力减少以至不让法人、自然人因行政审批而跑腿。自治区信息化建设办公室应列出服务、民生事项清单,依托信息化手段再造流程,实现信息共享,方便办事。
三要健全完善奖惩机制。要进一步健全激励机制,调动广大干部的工作热情,对一心为公敢于干事的,要撑腰打气,即使出现失误也要给予包容,使他们卸下包袱、轻装上阵;选拔重用作风实、力度大、成效好的干部,同时及时问责不作为、慢作为、不敢担当的干部,加大惩治力度,形成正确导向;制定能调动各层次、各年龄段干部积极性的措施,使广大公务员都有奔头。
关于领导不作为、慢作为、乱作为的调研报告(范文二)
根据县委统一部署,由县纪委牵头,从县检察院、县政务服务中心抽调相关同志组成调研组,紧紧围绕创新机关效能提升机制,突出解决不作为、慢作为、乱作为这一主题开展专题调研。调研组在明确方案、分工落实的基础上,先后深入部分乡镇和有关单位进行了调研,现就有关情况报告如下:
一、效能建设基本情况
近年来,县委、县政府高度重视机关效能建设,着力在创新机关效能提升机制、优化县域经济社会发展环境上下功夫。我县先后开展了以改进机关作风、增强服务意识、提高办事效率、优化发展环境为主题的学习教育活动和加强机关效能建设活动。年至今,先后启动了民主考评县直单位百名股长、基层站所长和公共服务单位活动,活动中表彰公共服务先进单位19个,优秀股长、满意站所长151人次,免去39人参评岗位职务,免去3名分管领导职务,对25名分管领导诫勉教育,5名主要领导效能告诫,17名主要领导诫勉谈话,责令8个末位公共服务单位限时整改。同时以效能暗访作为推动机关作风转变的着力点,年以来,通过暗访活动,诫勉教育101人次,效能告诫1人,批评教育80人次。通过发挥群众参与、监督评议,搭建自下而上的监督评价机制,机关干部工作作风明显改进,服务能力明显增强,办事效率明显提高,发展环境明显优化,为加快推进我县三个强县建设创造了良好的政务环境。
二、存在问题和现象
从调研了解的情况来看,虽然我老秘网县机关效能建设取得明显成效,但不作为、慢作为、乱作为问题依然存在,主要表现在以下几个方面。
一是行政审批效率不够高,办事拖拉现象较为突出。有些机关单位行政审批项目多,程序简化力度不够,办事环节多、关卡多、手续繁杂、办事拖沓;部分单位工作人员干事缺乏激情,工作方法简单,在具体事务处理上,没能做到急事急办、特事特办,履职不到位;少数部门干部对群众要求解决的问题漠不关心,懒散懈怠,办事效率低下。
二是办事程序不够公开透明,服务质量有待于提高。一些部门审批服务事项的规范、标准不清晰,尤其在行政审批环节,没有进行明确和公示,操作上具有人为弹性;有些单位和部门的政策依据和办法告知不及时,特别是一些政策、办法的调整,未能及时公开到位,一些单位服务窗口印制的办事流程指南不全、不细、不通俗。
三是服务观念不强,事难办问题依然存在。少数部门和单位服务态度冷硬、工作不积极,存在着门难进、脸难看、话难听、事难办的现象;有些单位和部门见困难的工作就让,该管的事不敢管,不愿管,重书面答复,轻实际处理,对群众要求解决的事项敷衍应付;极少数单位和部门的干部身处重要岗位,存在利用职权吃拿卡要等不正之风,存在官本位思想。
四是部门职权不清晰,多头管理现象较为明显。一些单位和部门职能交叉、权限不清、推诿扯皮、互相掣肘,导致群众反映事项没能及时解决。同时,管理缺位、服务真空问题较为明显,一些企业代表和群众反映,检查监管婆婆太多,但责任不明确,造成了大家都管,但都管不好、管不到位的问题。只罚不管、以罚代管、趋利执法等现象仍然存在,部分单位借助发证及证照、设备年检等工作,搭车收费或只收费不检测、只谋利不管理。
五是权力下放不到位,窗口形式化现象部分存在。尽管我县着力加强政务服务中心标准化建设,加大行政审批改革力度,一些单位审批权限明进暗不进、审批效率不高、权力下放不到位,窗口并联审批滞后等现象仍然存在。有些单位的派出机构或窗口只有受理和数据收集的职权,窗口服务能力未能完全体现。
六是工作纪律不严,松懒散现象依然存在。少数单位和部门工作人员执法不规范,讲人情关系,行政处罚裁量权使用不规范,行政执法有失公正;有些部门不守工作纪律,干部在岗不在位,在岗不出力,工作上应付,得过且过,纪律松散,同时,监管职责不明确,监督检查不到位,没有行成有效的约束机制,不少单位和部门上班时间存在串岗溜号、上网玩游戏、聊天、购物、看股市行情等违规问题。
三、问题根源及分析
产生上述问题,原因是多方面的,既有主观上自身修养不足、学习引导不够,也有客观上制度不完善、措施执行不力的因素。
一是机关干部思想认识不深、创新意识不强。一些机关干部对效能建设的意义和重要性认识不到位,对自己的工作质量和工作作风要求不严,与形势发展要求脱节,久而久之形成了工作惰性,导致纪律散漫、作风拖沓,工作效率低下。有些部门和干部以自身和局部利益为重,缺乏主动作为的勇气,怕担当,认为干多了怕出事,干还不如不干,多干还不如少干。有些部门和干部观念保守,思想不够解放,工作上墨守成规、安于现状,习惯于按经验办事,缺乏创新精神,工作效率上不去。
二是机关效能建设制度不完善。目前,机关效能建设依然停留在治标不治本的工作层面,未能有效深入,不能够根据工作中存在的问题,分层次、分重点根本解决。同时岗位职责、监督管理、保障奖惩等制度不健全、不完善、不落实,没有形成体系。
三是效能监管工作力度不大。一些单位及领导干部对机关效能建设的重视力度不够大,机关效能建设只是停留在嘴上、会上、纸上,对于一些违反效能规定的睁一只眼、闭一只眼,导致日常监管第一道防线失效。多数机关单位工作人员对效能监督、暗访等存在投机侥幸心理,同时对违规人员的处理也只停留在诫勉教育或效能告诫层面上,往往对单位影响大,但没有真正触动个人根本利益。
四、改革措施和建议
效能建设贵在谋长远,求实效,是一项长期性的工作。加强机关效能建设、提高行政效率必须要从创新机制入手,综合治理,着力在加强监管、落实奖惩等方面下功夫。
一、推行制度建设,建立长效机制。要建立健全各项制度,以制度创新促服务、促效率,用制度管人、管事,从而推动服务水平的提高,使机关效能建设更具生命力。要逐步形成比较完善的机关效能建设制度体系,以岗位责任制来明确工作职责,以承诺制来明确服务要求,以公示制来推进政务公开,以限时办结、超时督办制提高服务效率,以否定报备制消除不作为,以涉企检查报备制营造发展环境,以责任追究制来严肃工作纪律。同时要加强干部能力提升工作,着力加强干部能力素质的培养和锻炼,以干部能力素质的大提升,促进行政效能的大提升。
二是加强依法行政,规范机关行为。坚持按照重管理、轻处罚的原则,规范职能部门执法行为。要严格管理各类行政处罚,实行企业违法违规告知制度,约束执法自由裁量权,对经督促指导拒不改正的,再按相关规定进行处置。要严格管理行政收费,清理整顿现有行政事业性收费项目;严查三乱现象,对有法律法规依据的收费项目进行全面梳理,对保留项目原则上按下限收费;严格审核新设立收费项目,严厉禁止以各种名义擅自设立收费项目。
三是推行权力清单制度,明确机关职责。按照上级的统一部署,推行地方各级政府及其工作部门权力清单制度,依法公开权力运行流程。对各个政府部门所掌握的各项公共权力进行全面统计,并将权力的列表清单公之于众,主动接受社会监督。按照职权法定、程序合法、权责一致原则,集中梳理审核政府部门职权,对没有法律法规依据的职权一律取消,对涉及多个部门的职权重新加以明晰。除涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的事项,一律向社会公开,有效保障人民群众合法权益。通过推行权力清单制度,明确各部门职能、权限和责任,从体制上杜绝部门之间有利就争、推诿扯皮、重复管理等现象。
四是强化效能监管,促进政令畅通。要始终将监督管理贯穿于转变干部作风,加强机关行政效能建设的各个环节,采取随机抽查、集中检查相结合的有效方式,着力整治慵懒散、中梗阻等的问题,严肃查处不作为、慢作为、乱作为现象。要搭建简便的信访举报平台,县纪委以及各单位、各乡镇设立专门效能举报投诉电话和邮箱,让群众和服务对象有地方投诉,便于投诉,敢于投诉,对于在监督检查、信访投诉、网络舆情中发现的问题一旦查实,及时在全县范围内进行通报。要加大惩处力度,强化效能问责,对于吃拿卡要和不作为、慢作为、乱作为等行为严肃追究责任,给予相应的党纪政纪处分,并在效能监察中实行一案双查,既查处违规人员的责任,也查处单位相关负责人的监管责任。要发挥各单位机关效能建设主体作用,强化对本单位效能监督职责。要继续完善和执行以往行之有效的监督措施,如民主考评活动、效能暗访等,并强化工作力度。同时,要充分发挥人大、政协的监督作用,确保效能建设取得实效。
五是加快审批制度改革,提高行政效率。严格执行深化行政审批制度改革相关规定,对各种行政审批事项进行再次清理,进一步减少行政审批事项,进一步下放审批权限,简化行政审批环节,规范行政审批行为,优化审批程序,压缩办理时限,提高审批效率,落实审批责任。推进窗口服务制和并联审批机制,规定一个部门受理后,相关部门必须同步办理,形成部门分工、协同联动的良好工作机制,真正发挥县政务服务中心一站式服务平台功能。
六是深化政务公开,促进公平公正。各部门要进一步完善公开机制,严格执行党务、政务、事务公开的相关规定,围绕县委县政府的重大决策部署、群众关心的重点领域做好公开工作,严格规范行政公开行为。要因地制宜,不断创新和规范方便群众办事、便于群众知晓、有利于群众行政监督权的政务公开形式。要推动电子政务,加强网络信息公开建设,为群众提供公开、透明、高效的公共服务。同时要加强对机关工作人员不良信用的披露,鞭挞失信行为,营造诚信理政氛围。
七是完善考评机制,严格责任追究。要进一步完善当前机关效能评价体系,建立机关效能风险金制度,使考核考评能反映出单位及工作人员的工作实绩,反映出机关效能建设水平。要细化奖惩措施,每年在考核考评中名列前茅的,较好完成县委、县政府重点工作任务的单位和个人要予以奖励,对于考核考评不合格或处于全县末位的单位及个人要加以惩戒,奖惩情况在全县范围公开通报。同时,要进一步运用好考评结果,把考核考评结果作为评价部门和单位政绩的重要依据,与提拔任用领导干部、评先评优和落实奖金福利等密切挂钩,建立科学的评价和激励机制,真正做到赏罚分明,激发和调动广大机关干部做好本职工作的积极性、主动性,改变干多干少、干好干坏一个样的局面。
写报告经验83人觉得有用
撰写一份关于领导不作为慢作为不担当的调研报告,需要从多个角度入手,确保内容详实可靠。这类报告通常会涉及一些专业术语,比如“职能履行”“责任落实”等,这些都是需要重点分析的部分。
在撰写过程中,首先要明确调研的目的和范围,这一步很关键,因为如果目标不清晰,后面的工作就可能跑偏。比如,有些单位的领导可能存在推诿现象,这不仅影响工作效率,还可能导致资源浪费。在描述这些问题时,要结合具体事例,这样更有说服力。比如某个项目因协调不当而延期,这背后很可能就是领导层面出了问题。
其次,报告中要体现调查的过程和方法。这包括访谈对象的选择、问卷设计的合理性等方面。比如,为了了解情况,可以选取不同层级的员工进行深度访谈,同时也发放匿名问卷收集意见。这里需要注意的是,访谈记录一定要真实客观,不能带有主观倾向。当然,在整理这些资料时,可能会出现遗漏,这就要求撰稿人反复核对,确保无误。
书写注意事项:
报告中还要对问题产生的原因进行深入剖析。比如,有的领导可能缺乏担当精神,遇到困难就退缩,这种态度直接影响了团队士气。还有一种情况是,某些领导习惯了按部就班的工作方式,对于突发状况反应迟缓。针对这些现象,报告应该提出具体的改进建议,比如加强培训、完善考核机制等。
再者,报告的格式也很重要。一般来说,开头部分简要介绍背景和目的,中间详细阐述现状及问题,最后提出解决方案。不过有时候,由于时间紧迫,这部分可能会写得比较仓促,导致前后衔接不够紧密。例如,前面提到的问题明明很严重,但在解决方案中却没有给出针对性措施,这样的报告就会显得头重脚轻。
小编友情提醒:
撰写报告时,要注意语言表达的准确性。虽然尽量避免使用模糊不清的词语,但偶尔也会出现措辞不当的情况。比如,用“部分同志”来指代全体人员,这显然不太合适。还有些时候,为了追求简洁,可能会省略一些必要的细节,结果反而让读者摸不着头脑。因此,在正式提交前,最好找同事帮忙审阅一遍,看看是否存在类似的问题。
【第2篇】领导干部不作为乱作为自查报告怎么写2150字
认真学习了关于治理“慵 懒散软”工作行为的相关精神。通过集体学习和会后交流讨 论,同时结合党政办公室日常工作实际,围绕文件精神中的 要求,针对庸、懒、散、软的问题和不作为、慢作为、乱作 为的现象,举一反三,认真进行了自查整改。现就我个人在党政办公室自查自纠整改提高情况报告如下:
一、自查情况
(一)认真学习《规定》内容,丰富理论素养。《农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》文件出台后,本人按照县委、县政府的要求,认真学习《规定》内容,逐条领会精神实质,认真做学习笔记,制定学习计划,用《规定》指导自己的言行,紧密联系工作实际,对《规定》进行了全面、深入、系统的学习,丰富了自身的理论素养。
(二)严格遵守《规定》制度,牢记《规定》要求。作为镇里一把手,率先垂范,严格要求自己,遵守各项规章制度,务求自己做到自省、自警、自励,做到淡泊明志,宁静致远,不让拜金主义、享乐主义和极端个人主义占据自己的头脑,不让现实之中的歪风邪气侵蚀自己的灵魂,严格按照县委县
政府和本单位的各项规章制度办事。本人在学习完《农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》之后,对照其内容,认真自查,能够严格遵守“19个不准”,无一违反,同时也发现一些问题,具体如下:
(1)学习不够深入,思想不够解放。平时虽然学习了大量的政治、经济和社会科学方面的知识,并注重从中吸取精华充实自己,但由于处在领导岗位上,日常性事务工作多,俗话说:“上面千条线、下面一针穿”,来的都是客,要尽地主之谊,所以不能更深层次地静下心来学习,导致对新生事物不能及时掌握,影响了更深层次的解放思想, 整改报告
《《农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》自查自纠报告》。 (2)工作抓落实力度不够。虽然平时对工作强调很多,并注重完善各项规章制度,且强调要求严格,但深入第一线的时间不多;开会发文件较多,对执行情况检查督促较少,过硬措施不力。究其原因:一是乡镇工作片面性,随意性较大,有些工作难以量化、考核,特别是基层干部的工作对象是素质差异较大的广大群众,一些工作难以按原计划完成 ,所以执行奖惩稍有不慎就会挫伤干部工作的积极性;二是对全镇督
查工作关心不够,除重要工作、急办工作会亲自过问外,一般性工作检查过问较少。
二、存在问题和产生原因
(一)理论学习不够深入。由于我在党政办公室职能的要求,我注重日常业务学习,而忽视了理论知识的学习,从而造成在理论学习的深入性和系统性上还有一定不足,存在时紧时松的现象。
(二)缺乏与时俱进的思想和创新意识。我有时满足于已有的知识水平和技能,学习上还缺乏“挤劲”、“钻劲”,对部分新知识、新思维不去认真钻研,了解不透。 (三)工作存在拖沓现象。 由于许多工作都是分工完成,我有时会产生倦怠思想,得过且过。除了完成自己必需完成的工作以外,不属于自己负责的部分关心不够。
三、改正问题的措施
针对自己的问题,我希望通过以下几个方法来提升自我:
(一)是充分认清形势,正视问题,充分认识开展“庸懒散软”专项治理活动的重要意义。围绕专项活动,进一步提高我整体素质,加强政治理论学习和教学能力的提升,努力提高工作素质,全面认真系统地学习党的方针政策。
(二)是必须牢固树立终身学习的思想,以谦逊的态度、顽强的毅力抓好我的个人学习,既从书本知识中学习,又从生动实践中学习,借多种途径深入学习思想政治知 识和专业知识,真正学懂弄通,把握精神实质,提高理论素养,不断加强工作中的理论自觉和理论指导。
(三)是端正工作态度,树立开拓创新思想,养成勤于思考的习惯,进一步改进工作作风,增强工作主动性,在上班时间不做与工作无关的事情。突破工作思路局限,改进工作方法,统筹兼顾,与时俱进,创造性地开展各项工作。
(四)是加强我与同事之间的交流与协作,最大限度地调动工作积极性,推进协同协作,成员之间互相监督,互相督促,在遇到困难时齐心协力,共同解决,在配合中找准结合点,追求工作理念同步、工作谋划同步、工作落实同步,形成协调一致抓工作落实的生动局面和良好风气。
在接下来的工作学习中,我还将进一步提高自我,并找出不足,做出整改计划,针对发现的问题逐条进行整改,改正不足,发扬优点,进一步做好党政办的工作和领导交付的任务。
四、今后工作的努力方向
(一)加强学习,认真整改。进一步加强党性修养,牢固树立宗旨意识,认真学习领会《____党员领导干部廉洁从政若干准则》,通过努力学习理论,夯实自身思想政治基
础,加强自身的党性修养,时刻牢记党的宗旨和艰苦奋斗的优良传统,时刻不忘党赋予自己的使命,时刻把人民群众的利益放在第一位。全心全意为人民谋利益
(二)要进一步自觉接受群众监督,保持艰苦奋斗本色,按照《准则》中19个不准的要求,做到头脑清醒、政治坚定、清正廉洁,虚心听取党员干部和人民群众的批评意见,自觉接受机关党员干部和人民群众的监督。
(三)要进一步对照检查,带头廉洁自律。经常对照自己的所作所为,看看有没有与”19条不准“不相符合的地方,有没有偏离”19条不准“的苗头;在自己的履职中,在自己的生活上,是不是把”19条不准“当成自己的人生信条。以《农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》为镜子,时刻对照、检查自己的思想行为工作行动,耐得住寂寞,经得住考验,不断提升自己的综合素质、理论水平和业务能力,为强镇富民做出贡献。
基层干部不作为乱作为自查报告
写报告经验81人觉得有用
撰写领导干部不作为乱作为自查报告,这是个严肃的工作,得认真对待。这类报告主要是为了检查自身有没有履职尽责的问题,同时也看看是不是存在滥用职权的情况。写的时候,先得弄清楚报告的目的,明确自己到底要查什么。如果目标不清晰,报告就会显得杂乱无章,缺乏重点。
写报告前,最好把相关的文件和规定翻一翻,尤其是那些关于领导干部行为准则的文件。这样既能保证报告内容符合要求,也能让自己在自查过程中更有依据。比如,对照一下文件里的条款,看看自己是否真的按照规定办事。如果发现有不符合的地方,就该好好反思一下原因了。
报告的内容应该包括基本情况、存在的问题、原因分析以及改进措施这几个部分。基本情况这部分主要是介绍自己的工作职责和近期的工作情况,这一步不能省略,不然后面的分析就失去了基础。至于存在的问题,不能藏着掖着,得实打实地列出来。比如工作中有没有推诿扯皮的现象,决策时有没有充分考虑到群众的利益。这些问题找得越具体,后面提出的整改措施才越有针对性。
原因分析这部分很重要,它能帮助找到问题的根源。有时候可能是因为思想认识不到位,有时候可能是制度执行不严。找到原因后,才能对症下药。不过,在分析原因的时候,有时候会因为急于求成,把一些表面现象当成了根本原因,这就需要仔细琢磨琢磨了。写到这里,千万要注意逻辑关系,不要让读者觉得前后矛盾。
接下来就是提出整改措施了。这一步可不能光喊口号,得有具体的行动方案。比如针对某项工作推进缓慢的问题,可以制定详细的进度表,明确责任人和完成时限。整改的过程也得跟踪记录下来,这样既能检验整改措施的效果,也能为以后的工作积累经验。
写报告的时候,语言要简洁明了,避免使用模糊不清的表述。有些时候,为了显得事情复杂,可能会故意用一些专业术语堆砌,但这反而会让读者一头雾水。当然,适当的术语还是需要的,毕竟这是一份正式的报告。另外,数字和事实的支持也很重要,它们能让报告更具说服力。要是没有这些支撑,报告就可能变成空洞的议论。
小编友情提醒:
别忘了复查一遍报告。有时候写着写着,可能会漏掉一些重要的细节,或者出现一些笔误什么的。复查的时候,不仅要检查文字上的错误,还要看看整个报告的结构是否合理,内容是否完整。如果觉得自己检查不出来,可以找同事帮忙看看,他们可能会发现一些被忽略的问题。
写好这样的报告并不容易,但只要用心去做,肯定能写出一份合格的自查报告。
【第3篇】2025基层领导干部不作为乱作为自查报告怎么写2550字
基层干部与广大群众接触最密切,是群众与党和政府沟通的重要桥梁,其行为往往代表整个干部队伍,直接影响群众的根本利益。然而,基层干部不作为乱作为的现象却一直存在:有的基层干部自由散漫,抱着混日子的心态,遇到事情就一个“推”字,遇到困难就一个“难”字,遇到责任就一个“躲”字,客观因素全找遍了,从不反省自身原因。有的基层干部则法律法规视而不见,官本主义思想严重,不深入调研,不科学决策,甚至损人利己、损公肥私。加强基层干部队伍建设,不仅是建立良好干部队伍的前提,更是切实服务群众的前提,解决基层干部不作为乱作为等损害群众利益问题已经迫在眉睫。
如何才能防止基层干部不作为乱作为?笔者认为需要从以下三方面着手:
1、加强纪律约束。不以规矩不能成方圆,由于纪律约束不够,监督管理不严,处罚力度不大,不仅让不称职的干部任性妄为,对群众爱搭不理,对诉求置若罔闻,还会滋长不良风气,打击普通干部的工作积极性,硬生生将群干放在对立面。严格执行法律法规,严肃处理不作为、乱作为的基层干部,是建立实干可靠的基层干部队伍最重要的条件。
2、健全管理制度。实际上,基层干部不作为或者乱作为,也反映了管理制度上的短板。责任与职权的不匹配和界限模糊不清,是滋生不作为、乱作为基层干部的土壤:基层干部责大但权小是一个长期以来的矛盾,职权不足、协调上级部门难度大,成为许多基层干部不作为的借口;责任界定的模糊不清,提供了基层干部乱作为的机会。只有健全管理制度,明确责任与职权的同时,使之互相匹配,做到人人遵守制度,事事有章可循,才能避免基层干部不作为和乱作为。
3、完善成长机制。基层干部在执政的一线,应享有与工作内容相匹配的尊严和权威,但乡镇发展空间小、工资待遇低,工作任务纷繁复杂,部分基层干部工作消极,甚至信仰缺失,变得不作为或者乱作为,走向群众的对立面。然而基层干部现有成长机制,不利于高素质人才流入,也不利于优秀干部的留住。只有结合工作实际,逐渐完善基层干部成长机制,才能真正提升基层干部素质、建强基层干部队伍,更好地与群众服务。
一、自查的基本情况
我局高度重视自查自纠工作,及时召开会议、学习传达精神,并认真制定了工作方案。全局迅速开展了自查自纠工作,着力查找干部作风和效能建设方面亟待解决或加强的突出问题。各局属单位、各股室结合实际,深入查找作风和政风行风建设方面存在的问题和不足。切实在加强行业自律、作风建设、提升服务质量和工作效能上下功夫,坚持做到上下联动、整体推进,确保了全县效能风暴行动的顺利开展,取得了阶段性的成效。
二、加强领导,确保专项活动的顺利实施
(一)精细组织。一是组织领导干部认真学习了《中共永昌县效能办关于开展不作为慢作为问题专项整治的通知》,明确活动的指导思想,对照县效能办列举的7条突出问题,认真查找和纠正我局存在的“庸、懒、散”和“不作为、乱作为、慢作为”等影响机关形象和工作效率等问题,努力达到提升能力、提高效率、提升形象的目的;二是制定了《永昌县***关于开展不作为慢作为问题专项整治工作方案》,根据县效能办下达的工作指标和重点任务,分阶段有步骤、按责任分工层层分解到各局属单位、各股室。
(二)宣传发动。通过每周五学习日,组织全局干部职工学习关于有关文件和上级领导的有关讲话精神,特别是重点学____提出的“三严三实”和反四风方面的文件件精神,进行宣传发动,做到全局干部职工人人知晓,个个明白。
(三)突出重点。一是突出治庸。查找和整治理想信念淡薄,不思进取,缺乏事业心、责任感,作风漂浮;工作无长远目标,得过且过,碌碌无为等问题;严肃查处工作漫不经心,失职渎职,给工作和事业造成损失和影响的行为。二是突出治懒。查找和整治只讲待遇、不讲奉献,缺乏大局意识和服务意识,大事做不来、小事不想做;不服从组织分配,不认真履行职责,办事拖拉,推诿扯皮,工作敷衍塞责,效率低下等问题。三是突出治散。查找和整治组织纪律观念淡薄,漠视规章制度,损害集体荣誉等问题。严肃查处迟到、早退,想来就来,想走就走,不正常上班以及工作时间用电脑聊天、看电影、玩游戏等行为。
基层干部不作为乱作为自查报告范文
为进一步加强作风建设,促进依法行政,提高办事效率,改进服务水平,优化发展环境,推动我市经济社会又好又快发展,根据市政府办公室《关于开展行政不作为、乱作为专项整治活动的通知》精神,结合我所实际,立即开展了自查活动,对白蚁预防、灭治、受理、审批、收费各环节进行了系统规范和检查,现将我所开展行政不作为、乱作为专项整治活动自查情况报告如下:
一、成立组织机构
为确保自查自纠和整改工作取得实效,所里宣布成立了行政不作为、乱作为活动工作领导小组,所长为活动第一责任人,副所长为主要责任人,领导小组下设办公室。
二、认真学习
通过召开专题学习会议,组织全所职工认真学习市房地产局下发的活动方案、局长讲话、《____领导干部廉洁从政若干准则》、《行政机关公务员处分条例》等规定。在整治党员干部为政不廉洁方面重点学习了《中央办公厅、国务院办公厅关于党政机关兴办经济实体和党政机关干部从事经营活动的通知》、《中共纪委、中央组织部关于严肃查处党员和干部参与赌博的通知》、《中共安徽省纪委、省监察厅关于严禁领导干部利用婚丧喜庆事宜大操大办借机敛财的规定》、《中共省纪委、省监察厅关于严禁领导干部擅自驾驶公车的规定》、《中共uu市纪委关于严禁领导干部借婚丧嫁娶以及子女升学、乔迁、生日等喜庆事宜大操大办借机敛财的通知》。在治理行政不作为和乱作为方面重点学习了《uu市公职人员有错无为问责办法》、《uu市机关效能建设和驾管工作人员行政过错责任追究实施办法》、《uu市优化经济发展环境的暂行办法》、《uu市机关效能建设七项制度》、《uu市公职人员“十个严禁”》。通过深入扎实地学习,使每一个党员干部掌握和理解相关规定,明确纪律要求,增强遵章守纪的自觉性和主动性。
三、周密部署
在学习了文件精神后,所长对后一阶段工作进行了部署:
1、所里各科室负责人,特别是所里预防工程科、灭治科作为窗口,更要注重行风建设,开展优质服务。
2、班子成员身先士卒,发挥模范带头作用,从自己做起,从身边抓起。
3、全所职工不得参与打牌赌博;操办婚丧喜庆事宜要报告、控制范围、注意影响;
4、强化工作纪律,明确岗位职责;
5、加大监管力度,转变工作作风。
写报告经验91人觉得有用
写好一份基层领导干部不作为乱作为的自查报告,得从几个关键点入手。这类报告主要涉及自我检视和问题剖析,既要体现真实情况,也要突出改进方向。开头部分需要明确背景,比如近期上级部门强调加强干部作风建设,这为自查提供了契机。接着就可以结合自身工作实际,谈谈工作中存在的不足之处,这里需要注意的是,列举的问题要具体,不能笼统地说“工作效率不高”或者“服务意识欠缺”,而是要针对某个具体的事项进行描述,比如说某次项目推进过程中,由于沟通协调不到位,导致时间节点延误。
在分析原因的时候,不能仅仅停留在表面现象上,而应该深入挖掘背后的原因。比如,是因为缺乏系统性的培训,还是因为个人责任心缺失?这部分内容需要结合实际情况展开,如果能引用一些具体的数据或事例就更好了。当然,写到这里,难免会出现一些语句不够精炼的情况,比如“因为种种原因,导致了这样的结果”,这种表述虽然不算错误,但显得有些啰嗦,可以尝试调整为“由于多种因素叠加,最终造成了这样的局面”。
接下来就是提出整改措施的部分。这部分的重点在于针对性和可行性,提出的措施不能太过空泛,比如“加强学习”这种话虽然没错,但缺乏操作性。可以具体到通过哪些途径加强学习,比如参加专题培训班,或者定期组织内部交流会等。同时,整改措施还要体现出时效性,即明确完成的时间节点,这样能让上级部门看到整改的决心和力度。
书写注意事项:
在撰写过程中,还应注意保持语言平实,避免过多使用华丽辞藻。毕竟这类报告的核心目的是反映真实情况,而不是追求文采。比如,有时候为了表达某种情绪,可能会写出类似“面对困难,我们没有退缩”的句子,这种表述其实并无大碍,但如果能改为“遇到难题时,我们选择迎难而上”,会显得更加朴实自然。
小编友情提醒:
记得将报告提交前仔细检查一遍,确保没有明显的错别字或标点符号错误。不过有时候,由于时间紧迫或者其他原因,难免会有疏漏,比如把“提高效率”误写成“提搞效率”,这类小问题虽然不影响整体理解,但还是应该尽量避免。
【第4篇】领导不作为、慢作为、不担当调研报告怎么写4100字
根据县委统一部署,由县纪委牵头,从县检察院、县政务服务中心抽调相关同志组成调研组,紧紧围绕“创新机关效能提升机制,突出解决不作为、慢作为、乱作为”这一主题开展专题调研。调研组在明确方案、分工落实的基础上,先后深入部分乡镇和有关单位进行了调研,现就有关情况报告如下:
一、效能建设基本情况
近年来,县委、县政府高度重视机关效能建设,着力在创新机关效能提升机制、优化县域经济社会发展环境上下功夫。我县先后开展了以“改进机关作风、增强服务意识、提高办事效率、优化发展环境”为主题的学习教育活动和加强机关效能建设活动。××年至今,先后启动了民主考评县直单位百名股长、基层站所长和公共服务单位活动,活动中表彰公共服务先进单位19个,优秀股长、满意站所长151人次,免去39人参评岗位职务,免去3名分管领导职务,对25名分管领导诫勉教育,5名主要领导效能告诫,17名主要领导诫勉谈话,责令8个末位公共服务单位限时整改。同时以效能暗访作为推动机关作风转变的着力点,××年以来,通过暗访活动,诫勉教育101人次,效能告诫1人,批评教育80人次。通过发挥群众参与、监督评议,搭建自下而上的监督评价机制,机关干部工作作风明显改进,服务能力明显增强,办事效率明显提高,发展环境明显优化,为加快推进我县“三个强县”建设创造了良好的政务环境。
二、存在问题和现象
从调研了解的情况来看,虽然我老秘网县机关效能建设取得明显成效,但“不作为、慢作为、乱作为”问题依然存在,主要表现在以下几个方面。
一是行政审批效率不够高,办事拖拉现象较为突出。有些机关单位行政审批项目多,程序简化力度不够,办事环节多、关卡多、手续繁杂、办事拖沓;部分单位工作人员干事缺乏激情,工作方法简单,在具体事务处理上,没能做到急事急办、特事特办,履职不到位;少数部门干部对群众要求解决的问题漠不关心,懒散懈怠,办事效率低下。
二是办事程序不够公开透明,服务质量有待于提高。一些部门审批服务事项的规范、标准不清晰,尤其在行政审批环节,没有进行明确和公示,操作上具有人为弹性;有些单位和部门的政策依据和办法告知不及时,特别是一些政策、办法的调整,未能及时公开到位,一些单位服务窗口印制的办事流程指南不全、不细、不通俗。
三是服务观念不强,“事难办”问题依然存在。少数部门和单位服务态度“冷硬”、工作不积极,存在着“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象;有些单位和部门见困难的工作就让,该管的事不敢管,不愿管,重书面答复,轻实际处理,对群众要求解决的事项敷衍应付;极少数单位和部门的干部身处重要岗位,存在利用职权“吃拿卡要”等不正之风,存在官本位思想。
四是部门职权不清晰,“多头管理”现象较为明显。一些单位和部门职能交叉、权限不清、推诿扯皮、互相掣肘,导致群众反映事项没能及时解决。同时,管理缺位、服务“真空”问题较为明显,一些企业代表和群众反映,检查监管“婆婆”太多,但责任不明确,造成了大家都管,但都管不好、管不到位的问题。只罚不管、以罚代管、趋利执法等现象仍然存在,部分单位借助发证及证照、设备年检等工作,搭车收费或只收费不检测、只谋利不管理。
五是权力“下放”不到位,窗口形式化现象部分存在。尽管我县着力加强政务服务中心标准化建设,加大行政审批改革力度,一些单位审批权限明进暗不进、审批效率不高、权力“下放”不到位,窗口并联审批滞后等现象仍然存在。有些单位的派出机构或窗口只有受理和数据收集的职权,窗口服务能力未能完全体现。
六是工作纪律不严,“松懒散”现象依然存在。少数单位和部门工作人员执法不规范,讲人情关系,行政处罚裁量权使用不规范,行政执法有失公正;有些部门不守工作纪律,干部在岗不在位,在岗不出力,工作上应付,得过且过,纪律松散,同时,监管职责不明确,监督检查不到位,没有行成有效的约束机制,不少单位和部门上班时间存在串岗溜号、上网玩游戏、聊天、购物、看股市行情等违规问题。
三、问题根源及分析
产生上述问题,原因是多方面的,既有主观上自身修养不足、学习引导不够,也有客观上制度不完善、措施执行不力的因素。
一是机关干部思想认识不深、创新意识不强。一些机关干部对效能建设的意义和重要性认识不到位,对自己的工作质量和工作作风要求不严,与形势发展要求脱节,久而久之形成了工作惰性,导致纪律散漫、作风拖沓,工作效率低下。有些部门和干部以自身和局部利益为重,缺乏主动作为的勇气,怕担当,认为干多了怕出事,干还不如不干,多干还不如少干。有些部门和干部观念保守,思想不够解放,工作上墨守成规、安于现状,习惯于按经验办事,缺乏创新精神,工作效率上不去。
二是机关效能建设制度不完善。目前,机关效能建设依然停留在治标不治本的工作层面,未能有效深入,不能够根据工作中存在的问题,分层次、分重点根本解决。同时岗位职责、监督管理、保障奖惩等制度不健全、不完善、不落实,没有形成体系。
三是效能监管工作力度不大。一些单位及领导干部对机关效能建设的重视力度不够大,机关效能建设只是停留在嘴上、会上、纸上,对于一些违反效能规定的睁一只眼、闭一只眼,导致日常监管第一道防线失效。多数机关单位工作人员对效能监督、暗访等存在投机侥幸心理,同时对违规人员的处理也只停留在诫勉教育或效能告诫层面上,往往对单位影响大,但没有真正触动个人根本利益。
四、改革措施和建议
效能建设贵在谋长远,求实效,是一项长期性的工作。加强机关效能建设、提高行政效率必须要从创新机制入手,综合治理,着力在加强监管、落实奖惩等方面下功夫。
一、推行制度建设,建立长效机制。要建立健全各项制度,以制度创新促服务、促效率,用制度管人、管事,从而推动服务水平的提高,使机关效能建设更具生命力。要逐步形成比较完善的机关效能建设制度体系,以岗位责任制来明确工作职责,以承诺制来明确服务要求,以公示制来推进政务公开,以限时办结、超时督办制提高服务效率,以否定报备制消除不作为,以涉企检查报备制营造发展环境,以责任追究制来严肃工作纪律。同时要加强干部能力提升工作,着力加强干部能力素质的培养和锻炼,以干部能力素质的大提升,促进行政效能的大提升。
二是加强依法行政,规范机关行为。坚持按照“重管理、轻处罚”的原则,规范职能部门执法行为。要严格管理各类行政处罚,实行企业违法违规告知制度,约束执法自由裁量权,对经督促指导拒不改正的,再按相关规定进行处置。要严格管理行政收费,清理整顿现有行政事业性收费项目;严查“三乱”现象,对有法律法规依据的收费项目进行全面梳理,对保留项目原则上按下限收费;严格审核新设立收费项目,严厉禁止以各种名义擅自设立收费项目。
三是推行“权力清单”制度,明确机关职责。按照上级的统一部署,“推行地方各级政府及其工作部门权力清单制度,依法公开权力运行流程”。对各个政府部门所掌握的各项公共权力进行全面统计,并将权力的列表清单公之于众,主动接受社会监督。按照“职权法定、程序合法、权责一致”原则,集中梳理审核政府部门职权,对没有法律法规依据的职权一律取消,对涉及多个部门的职权重新加以明晰。除涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的事项,一律向社会公开,有效保障人民群众合法权益。通过推行“权力清单”制度,明确各部门职能、权限和责任,从体制上杜绝部门之间有利就争、推诿扯皮、重复管理等现象。
四是强化效能监管,促进政令畅通。要始终将监督管理贯穿于转变干部作风,加强机关行政效能建设的各个环节,采取随机抽查、集中检查相结合的有效方式,着力整治“慵懒散”、“中梗阻”等的问题,严肃查处“不作为、慢作为、乱作为”现象。要搭建简便的信访举报平台,县纪委以及各单位、各乡镇设立专门效能举报投诉电话和邮箱,让群众和服务对象有地方投诉,便于投诉,敢于投诉,对于在监督检查、信访投诉、网络舆情中发现的问题一旦查实,及时在全县范围内进行通报。要加大惩处力度,强化效能问责,对于“吃拿卡要”和“不作为、慢作为、乱作为”等行为严肃追究责任,给予相应的党纪政纪处分,并在效能监察中实行“一案双查”,既查处违规人员的责任,也查处单位相关负责人的监管责任。要发挥各单位机关效能建设主体作用,强化对本单位效能监督职责。要继续完善和执行以往行之有效的监督措施,如民主考评活动、效能暗访等,并强化工作力度。同时,要充分发挥人大、政协的监督作用,确保效能建设取得实效。
五是加快审批制度改革,提高行政效率。严格执行深化行政审批制度改革相关规定,对各种行政审批事项进行再次清理,进一步减少行政审批事项,进一步下放审批权限,简化行政审批环节,规范行政审批行为,优化审批程序,压缩办理时限,提高审批效率,落实审批责任。推进窗口服务制和并联审批机制,规定一个部门受理后,相关部门必须同步办理,形成部门分工、协同联动的良好工作机制,真正发挥县政务服务中心“一站式”服务平台功能。
六是深化政务公开,促进公平公正。各部门要进一步完善公开机制,严格执行党务、政务、事务公开的相关规定,围绕县委县政府的重大决策部署、群众关心的重点领域做好公开工作,严格规范行政公开行为。要因地制宜,不断创新和规范方便群众办事、便于群众知晓、有利于群众行政监督权的政务公开形式。要推动电子政务,加强网络信息公开建设,为群众提供公开、透明、高效的公共服务。同时要加强对机关工作人员不良信用的披露,鞭挞失信行为,营造诚信理政氛围。
七是完善考评机制,严格责任追究。要进一步完善当前机关效能评价体系,建立机关效能风险金制度,使考核考评能反映出单位及工作人员的工作实绩,反映出机关效能建设水平。要细化奖惩措施,每年在考核考评中名列前茅的,较好完成县委、县政府重点工作任务的单位和个人要予以奖励,对于考核考评不合格或处于全县末位的单位及个人要加以惩戒,奖惩情况在全县范围公开通报。同时,要进一步运用好考评结果,把考核考评结果作为评价部门和单位政绩的重要依据,与提拔任用领导干部、评先评优和落实奖金福利等密切挂钩,建立科学的评价和激励机制,真正做到赏罚分明,激发和调动广大机关干部做好本职工作的积极性、主动性,改变干多干少、干好干坏一个样的局面。
领导不作为、慢作为、不担当调研报告
写报告经验97人觉得有用
领导不作为、慢作为、不担当调研报告怎么写
写这类调研报告,得先把背景摸清楚,不然一开口就空洞无物,让人听着云里雾里的。先去了解下这事是怎么来的,为什么会有这些问题出现。要是没搞明白前因后果,直接下结论,那报告写出来也是隔靴搔痒,解决不了实际问题。
报告的内容要具体到点子上,不能光喊口号。比如说领导不作为,得举例子,具体哪件事没做好,谁负责的,当时的情况是什么样的。慢作为也一样,是哪个环节拖了时间,有没有合理的解释,如果没合理解释,那就是责任在谁。至于不担当,那就得看是不是出了事就往后缩,遇到困难就推给别人。
写的时候要注意语气,不能太生硬,也不能太软弱。既要表达出对问题的重视,又要给对方留点面子。毕竟写报告不是为了吵架,而是为了推动事情向前发展。所以措辞上要拿捏好分寸,既能让领导意识到问题所在,又不会让他觉得你在故意找茬。
有时候材料收集得多了,写起来反而会乱。所以得学会筛选,把最能反映问题的资料挑出来。那些无关紧要的小细节,能省则省,别一股脑儿全堆进去。这样不仅会让报告显得冗长,还可能分散注意力,让人抓不住重点。
写报告的时候,千万别忘了附上建议。光发现问题而不提解决方案,这样的报告意义不大。当然了,提出的建议也要切实可行,不能只是纸上谈兵。最好是结合实际情况,给出几个不同的方案,供领导参考选择。
写报告的过程中,难免会遇到一些情况,比如有的数据一时半会儿找不到,或者有些事实不太好核实。这时候就要灵活处理了,可以先写个大致框架,等后续补充完整后再修改。但千万不能因为一时的困难就放弃,毕竟调研报告可不是闹着玩的。
书写注意事项:
写报告的时候,有时候会不自觉地用了一些不太合适的词,或者句子结构有点奇怪。这是正常的,不用太担心。只要不影响整体表达,稍微调整一下就行。别太纠结于每一个字眼,重要的是把想说的意思传达出去。
【第5篇】2025年领导干部关于不作为述职述德述廉报告怎么写4500字
一、打造基层组织“战斗堡垒”,找准“落脚点”
领导干部述职述德述廉报告:一是自身带头。作为“班长”,我深知抓好党建、夯实基础的重要性,重点做到了“三个带头”:带头履行党建工作书记抓、抓书记职责。在工作、学习和思想上,时时处处注意树形象作表率,对党委研究形成的决策决定,自始至终坚持以身示范、身先士卒。在日常工作中,我坚持利用一切可利用的时间,深入基层调查研究,与基层干部座谈首先询问的总是班子建设情况、书记管党情况和对党委的意见建议;带头为干部群众排忧解难。我把解决干部群众的困难或问题视为己任,坚持每周一到信访办接访,悉心听取群众的反映,及时帮助解决一些困难或问题。今年以来,共为15名党支部书记、60多名党员、100多名群众解决160多个困难或问题;带头坚持高标准、严要求。我们设立了目标责任制,对各项工作,有布置必有检查,有检查必有通报,对出现问题以及任务完成不及时、不达标的党员干部,我及时找他们谈心谈话,帮助他们分析原因、研讨方法,督办整改提高。
二是党委垂范。通过加强党委工作程序规范化建设,推动党内民主集中制的完善和落实,不断提高党委领导能力和水平。进一步规范了民主集中制。镇党委严格执行民主集中制,作为“班长”,发挥班子成员的主动性,每次党委重大决策都事先通报,先民主后集中;每次党委会我们都有针对性的邀请部分党代表列席参加,充分听取意见,突出了党委班子的集体领导地位;狠抓班子作风能力建设。在党委班子建设中,我把作风能力建设作为一项重要内容来抓,我们要求班子成员都要在一线服务、情况在一线掌握、政策在一线落实、问题在一线解决;党委重点工作全民督办,每年年初,我们都会专题研究部署一年的工作重点通过网站、公示牌等形式向全社会公示,我们合理分工,择其重点确定工作,每名班子成员带领一个专班紧盯一项或几项重点工作,一抓到底。今年,我们确定了15项重点工作,每项都在有条不紊的向前推进。我们举行机关干部、镇直单位负责人、两代表一委员的“谈心会”、“交流会”,从思想上树立谋发展、干事业的大氛围,进一步营造出“提振信心、抢抓机遇、跨越发展”的精神区位优势,奋力打造经济“升级版”。
三是支部落实。我们完善了《农村干部工资考核结帐办法》和《各村(社区)目标责任制》,通过狠抓目标责任制的着力调整考核导向,每年年初,由村民代表确立村委会工作目标,内容包括水利建设、民政优抚、植树造林、病虫防治等10多项工作,并将其一一量化成分,对应成钱,年终由村民代表表决打分。今年,全镇64个村(居)共向群众承诺办事448件,半年已经办结359件,真正使群众需求成为农村支部的方向,群众评价成为支部工作完成的标尺。
二、提升群众认知“满意度”,筑牢“生命线”
一是农村干部“精细管理”更规范。党的基层组织是党联系广大群众的桥梁和纽带。在“基层组织建设年”活动中,我们力推后进村整改升级,对全镇所辖103个党支部采取党支部自评、上级党组织评价、群众评议相结合的方式进行了分类定级,其中一类支部36个,二类支部50个,三类支部17个。17个后进村一律安排党委成员或总支书记包挂,促使每一个党支部在原有的基础上都有新的提高;继续做好“五型”农村干部创建工作,将创建活动细化分解为代办各项服务、走访特殊群体、农业生产帮扶等14项具体的内容,切实增强村干部履职尽责意识。目前,共成立红白理事会62个,各类艺术队、运动队73个,各类文化艺术活动正在如火如荼地开展;“双述双评”全面覆盖,我们对照市委组织部的要求,对村干部规范化管理,建立了“日值班、周碰头、季考评、年述评”的管理体系,用2年时间对全镇65个村(居)实行双述双评全覆盖,我们要求各村党支部书记从推动科学发展、带动农民致富、密切联系群众、维护农村稳定、加强班子建设等方面,分别向镇党委班子成员、机关干部述职,向党员干部群众述职,接受评议,现场测评打分。评议结果作为评先表模的重要依据,与村(居)干部工资直接挂钩。
二是机关干部“提能塑形”促提升。我们制定了《镇机关干部“提能塑形”工程实施方案》,严格按照方案每月组织一次集中学习,努力提升机关干部服务群众的能力,目前已经开展了6次学习、讨论活动。每次都是通过学习视频材料,“主讲—点评—讨论”的形式,让每位干部轮流讲述自己最熟悉、最精通的工作领域,用自己在实际工作中所积累的专业知识和个人体会为全体党员、干部进行专题讲授,并就疑难问题作出解答,实现总结、借鉴、思考、对照、交流的有机结合。全面提高全镇干部的政治素质、政策水平、行政能力、业务技能、文化素养,重新塑造基层干部形象。
三是发展党员“坚持标准”重质量。坚持“成熟一个发展一个”、“宁缺勿滥”的原则,注重从致富带头人、团组织推荐的优秀青年、外出返乡青年以及具有初中以上文化水平的群众中发展党员,从源头上保证党组织新鲜的血液的质量。____年全镇共发展党员52名,由于把关严格、教育培训监督管理到位,现在不管在党委政府安排部署的工作上,还是在农业生产、新农村建设一线,都活跃着他们的身影,他们成为了服务群众、带动群众的坚强力量。
三、营造科学管理“网格化”,加大“覆盖面”
一是硬件全覆盖。我们把阵地建设作为基层党建工作的重中之重来抓,出台资金扶持政策,鼓励各村通过独建、联建、改扩建等三种模式,抓好村级组织活动场所建设,为农村基层党组织发挥战斗堡垒作用提供坚实的活动阵地。2年来共投入资金125万元,对村部建设予以扶持,到今年年底,我镇64个行政村都将拥有自己的村民议事中心、党员活动中心和文化、娱乐、休闲场所。
二是制度全覆盖。我们建立完善了资金帐目“双代管”制度、财务管理承诺制度,并在全镇农村强势推进村民自治,健全了村理事会、监督会,实行民主决策、民主管理、民主监督。实行镇党委委员管片、机关干部驻村制,坚持定人员、定目标、定要求,管片领导、机关干部每周必须用二天以上的时间到所管片驻村了解情况,每月向镇党委汇报一次管片驻村的党建情况。
三是管理全覆盖。我们要求全镇无职党员在“自主、自愿”的前提下,认真分析“干什么,怎么干,负什么责、该如何起作用”,通过设岗定责带头执行党的政策、当好村两委班子助手,充分发挥党员的先锋模范作用,增强无职党员的政治观念,激发他们参与组织工作的热情,如胡花村、黄益村完全依靠无职党员完成了格林美项目的征地任务,潮愿村、林湾村依靠无职党员完成了发展中遇到的拆迁、征地等大小矛盾20多起,以前村干部遇到矛盾绕道走,遇到矛盾就缩手,现在人心齐、同进退,今年七一表彰中,镇党委对表现突出的5名无职党员进行了表彰;在深入贯彻落实党的十八大和“学创”活动中,我们要求既抓农村支部,也抓镇直单位,充分挖掘活动实践中涌现出的正面典型,加大鼓励和宣传力度,为的广大党员干部队伍树立榜样,积极发挥先锋模范带头作用,为发展集聚正能量。
我镇党建工作取得的成绩是市委正确领导的结果,是市委组织部关心指导的结果,是全镇干部群众共同努力的结果。抛开成绩,冷静反思,我镇党建工作与市委的要求仍有较大差距,还存在不少问题和不足,一是党委班子的整体工作水平还不适应我镇快速发展新形势的需要,战斗力还有待提高;二是管党责任落实还需加强,统筹资源整合力量不够,镇村联动、齐抓共管的运行机制不够健全;三是农村党支部书记队伍结构不优、能力不强、后继乏人的问题;四是农村党支部服务群众的能力不强,活动阵地和服务平台“重建轻用”问题比较突出,功能发挥不够;五是农村党组织保障水平有待提高,受集体经济的限制,服务群众缺资源、缺手段,严重制约了为民办事的能力;六是党员年龄结构老化、男女结构失衡、文化结构偏低、队伍“出口”不畅,有待于继续认真研究加以解决。就我个人而言,也还存在着在做决策过程中过于武断、不够民主化,在全局工作中过于务实、务虚不够,在工作督办和结账中狠不下心、拿不下面子,对机关“三公”经费支出还不够严格等问题和不足,我将在今后的工作中努力改变,逐步完善。
在今后的党建工作中,我将正视镇党委和自身存在的问题和不足,充分履行好党委书记的职责,严格按照党的十八大“全面提高党的建设科学化水平”提出的八项要求,紧紧围绕领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”目标,紧密团结党委班子成员并与他们一道,进一步改进工作方法,落实党建工作责任制,完善制度,创新机制,结合党的群众路线教育实践活动,积极探索党员服务群众长效工作机制,全面提高党的建设科学化水平,切实增强党的基层组织服务社会主义新农村建设的能力,为实现镇经济社会科学发展、跨越发展、快速发展作出自己应有的贡献!
延伸阅读:
述职报告写作注意事项
述职报告是各级机关、企事业单位和社会团体的工作人员向本单位的组织部门、上级领导机关或本单位员工陈述或汇报自己在任期内履行岗位职责情况的报告。述职,已成为我国各级领导干部、公务员、军队干部和专业技术人员例行或任期满后拟晋升而进行考核的一种重要形式。述职报告的写作者也不仅仅局限于那些具备应用写作能力的文秘人员,而是具有较大的普遍性。述职报告写作应做到'四忌'。
一是忌过分'邀功'
领导干部的述职报告,也应当是主要反映'本人'在组织赋予的职权范围内所进行的实践活动。哪些是自己亲自主持完成的,哪些是自己参与决策的,哪些是在自己领导或指导下完成的,这些都应当分别写清楚,不能含混。坚持实事求是的原则,写'自己',而不是写'自己'领导的这个'班子'。对自己的成绩和荣誉既不能虚夸,也不要过谦;对问题和失误,既不回避,也不无限上纲。本着成绩找够,问题谈透的原则,不能把所属的整个单位和所属人员取得的成绩统统归为己有。对自己工作中的失误,主要找主观原因,少谈或不讲客观理由。
二是忌详细'叙事'
在干部述职大会上,一般每人述职的时间为5分钟。有人述了10分钟,而在这10分钟的述职中,他竟然用了7、8分钟的时间详细讲述他及他的家庭困难。听众听得唉声叹气,甚至有人离席而去。造成这种局面的主要原因,就在于述职者没有准确掌握述职报告中叙事的写作要领。述职报告中的叙事有别于一般记叙文写作中的叙事。述职报告中的叙事不能像记叙文那样详写事情发展变化的具体过程,描绘复杂、曲折的生动情节,而是带有显著的概括性,写作时,应抓住事件的基本环节进行精略、概括的介绍和叙说。
三是忌'不合时宜'
述职报告写作中的不合时宜主要表现在:一是拟晋升副教授述职,却同时讲到中级职称以前的成绩,甚至个别人把自己干行政工作期间的荣誉也叙述在其中;二是某些担任了一定行政职务的人,在拟晋升专业技术职称的述职中过多地叙述自己的行政工作和管理能力,甚至是所属单位和所属人员的成绩;三是个别人在某种专题性述职中,谈了很多任期内的其他事情。这些述职者运用这些不合时宜的述职内容,只不过是想给听众、读者使'障眼法',让听众、读者觉得他的成绩很多,功劳不小。而真正了解职称考核条件的人就知道,这种述职,其实是'徒劳无功'。能否晋升技术职称,主要是看述职者在任现职期间的专业技术成绩、成果是否符合晋升的标准与条件,而其他时间的任何内容均不作为晋升的成绩、成果。
四是忌'务虚论职'
在实践中,不少述职报告不是在述职而是在论职,有的述职者在述职报告中用相当的篇幅来谈自己对本职工作的认识。
写报告经验23人觉得有用
关于2025年领导干部述职述德述廉报告的撰写,其实是有不少讲究的。这类报告一般得涵盖工作情况、思想品德以及廉洁自律三部分,当然每个单位的具体要求可能不太一样,但大体框架都逃不出这三大块。
先说工作情况这部分吧。一般来说,这部分需要把自己这段时间的工作成果列出来,用事实说话。比如完成了哪些重点项目,解决了哪些难题,这些都可以具体点,最好能带上数字,这样显得更有说服力。不过有时候有些人会习惯性地堆砌一堆形容词,什么“卓有成效”,“圆满成功”,虽然听上去挺好,但不如直接摆出具体的例子来得实在。
再说思想品德这一块。这里主要是谈谈自己的道德修养和工作作风。比如说平时是不是团结同事,有没有积极参加公益活动之类的。不过这里有个小问题需要注意,有些人喜欢用一些比较空泛的表达,像“始终保持良好的精神状态”,这样的句子听起来就有点虚,不如结合具体事例来说,比如参与了哪次志愿活动,或者帮助过谁,这样更有针对性。
最后是廉洁自律部分。这是很重要的一块,主要讲的是自己在工作中有没有遵守纪律,有没有贪污腐败之类的问题。这个部分尤其要注意真实性和客观性,不能含糊其辞。但有时候也会出现一些不太严谨的地方,比如有的人在描述自己如何廉洁时,会用一些过于绝对化的语言,像“从未有过任何违规行为”,这样的话虽然听起来很坚定,但实际上可能会让人觉得不够诚恳,因为完全没有任何余地。
【第6篇】党领导干部2025年不作为乱作为述职报告怎么写750字
中央关于加强党的执政能力建设的决定,明确提出了加强党的执政能力建设的指导思想、总体目标和主要任务。《决定》中提到,面对新形势新任务,“一些领导干部和领导班子思想理论水平不高、依法执政能力不强、解决复杂矛盾本领不大”;“一些党员干部事业心和责任感不强、思想作风不端正、工作作风不扎实、脱离群众等问题比较突出”。这些影响党的执政成效的问题,是导致执政能力不高的重要原因。决定提出的这些问题,针对性强,需要各级领导干部认真对照检查。述职报告如下:
实践中,群众对领导干部反映比较多的问题,主要集中在两个方面:
其一,行政不作为。
一些领导干部既有权力,也有能力,但该管的不管。现实中碰到的许多矛盾和问题,党和国家都有政策规定,但他们就是怕惹麻烦,怕干砸了影响政治前途,所以能躲的就躲,能推的就推。有些干部明明知道有些群众生活很困难,急需政府关心帮助,但他们就是漠不关心,视而不见。这里面有行政效率低下、管理方法落后的问题,但从根本上讲,还是不愿作为、不想作为。
其二,行政乱作为。
一些领导干部在工作中,不该管的,胡乱插手;该管的,乱管一气。这里既有干部执政的能力和水平问题,也有干部个人的品德问题。比如,不是依法办事,不把手中的权力用到为人民服务上,而是滥用权力,违法行政,甚至以权谋私,走向腐败。
领导干部执政能力的高低,很大程度上体现在能不能依法行政、科学行政。这其中包括领导干部自己是否守法,其行政作为是否在宪法和法律容许的范围内,能否做到“有权必有责,用权受监督,侵权须赔偿,违法要追究”,是否从根本上尊重和服从人民群众的意志,是否真正代表了人民群众的利益。很显然,领导干部行政作为与不作为,对执政成效影响很大,群众感受深刻。在其位不谋其政,固然有问题;滥用权力,违法行政,有时候比不作为的危害还要大。
写报告经验47人觉得有用
党领导干部2025年不作为乱作为述职报告怎么写,请大家听我讲讲自己的看法。
述职报告,说白了就是把自己这一年的工作情况做个汇报,让大家知道你干了什么,干得咋样。不过,要是想写得好,还真得下点功夫。开头这部分,得先把背景交代清楚,比如说今年的任务目标是什么,上级领导布置了哪些工作。这个部分不能太啰嗦,简明扼要就行。记得要把相关的政策文件精神提一下,这样显得你对政策理解到位。
接着就该说到具体的工作内容了。这一块儿,别光说做了什么,还要说怎么做,用了什么方法,效果怎么样。比如在推动某项重点工作的时候,遇到了什么困难,你是怎么克服的,最后取得了怎样的成效。这里有个小技巧,可以多用数字说话,比如完成了多少项目,解决了多少问题之类的。不过,有时候写报告的时候,可能就会忘记把具体的完成比例写出来,这就有点遗憾了。
然后就是关于存在的问题这一块儿。每个人都有不足之处,关键是要诚恳地承认,并且分析原因。这里千万不能避重就轻,只说些无关痛痒的小问题。如果实在想不好怎么说,可以参考一下以往类似报告里的表述方式,但千万别照搬照抄。有时候写着写着,可能会把“改进措施”和“存在问题”搞混,这就需要仔细检查一下。
接下来谈谈个人的思想认识。这是很重要的部分,因为领导们不仅要看你干了多少事,还要看你有没有正确的思想观念。这部分内容要结合自身的实际情况,不要泛泛而谈。有时候写报告的时候,可能会觉得无话可说,这时候不妨回忆一下平时的工作经历,从中提炼出一些有价值的东西。
最后就是表态环节。在这里,要表明自己今后的努力方向和决心。比如,针对之前提到的问题,下一步打算怎么改进;对于未来的工作,有哪些新的规划和设想。不过,有时候写到这里,可能会不小心遗漏掉某些重要的计划,这就需要反复推敲一下。