【第1篇】工程师个人工作述职报告怎么写7900字
(三)自从踏入到※※※·※※※※项目以来,本着我一贯做事的风格,时刻牢记工程成本的节约问题,主动积极地配合公司安排的各项业务开展。在工作岗位上扎实工作、不怕困难;团同事,乐于助人,有一颗包容的心态,积极融入公司团体的工作;从小事做起,一丝不苟,尽全力做到满意为止,能够做好表率作用,各项工作重在坚持,贵在落实,积极主动地完成领导交待的各项任务。在本职岗位上发挥了应有的作用,对得起这份工作,对得起关心我的同事与领导。
二、主要经验和收获
在从事本岗位工作近一年来,完成了一些工作,取得了一定的成绩,总起来有以下几方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,才能够更好的工作;始终牢记自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表,直接受命于工程部长的指挥,对工程部何部长交待的任务不折不扣的完成,对遇到的困难勇于向领导进行反映,共同协商出合理的方案来解决。
(二)只有主动融入集体,才能够更好的工作,要团同事,勇于助人。还多次协助公司同事完成一些非本职工作,让大家都觉得有亲和力是我的一贯宗旨。做事先做人,人的素质高了,这样才会在一个集体内树立良好的口碑,才能够创出一个和谐的小团体。
(三)只有坚持原则,落实公司制度,才会在工作过程中发挥的游刃有余。在即将过去的一年里,基本上没有发生迟到早退的事情,更没有旷工的先例。既然来到了这个工作岗位,就要按照公司的相关制度来确定自己的行为准则,这与我多年的工作经历是分不开的,因为已经习惯这样的状态了,以至于遭到很多同事的不理解,其实对同事与公司也是同一个道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一个温暖的家。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能够把工作完成的更出色。每次公司领导安排的工作任务,都会尽心尽力的去完成,能够给领导分忧解难是我们做员工应有的起码准则。作为公司与施工单位之间的纽带,我们的服务意识起到至关重要的作用。在国家规范与公司利益为先导的前提下,为施工单位排忧解难,出谋划策,解决施工现场的一些实际事例,达到共赢的局面。
三、心系本职工作,认真履行职责
(一)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作有了新的台阶,一步一步地融入这个团体,感谢公司同事的支持与公司领导的抬爱,使我对后面的工作越来越有信心了,冰冻三尺非一日之寒,我相信经过一年的磨合,基本上已经扫清与各施工单位之间的沟通障碍,与同事们配合的也很默契,能够顺利的完成公司领导交待的任务。
(二)现将本年度主要的工作成绩汇报如下:
1、本着优化方案,节约工程造价,将工作经验落实到具体细节上来是我来到这个项目上的主要目的,首先优化卫生间同层排水系统,按照设计要求每个卫生间要多花费两百多元;采用消音螺旋管取消双立管排污系统,一个系统就材料与人工就节约壹万多元;室内照明线路灯线由三芯改为两芯线,每户户节约材料与人工就达两百多元;室外亮化工作全部建议采用节能的led光源,采用时间定时器控制,既节约了电费又节约了人工管理成本。
2、提供合理的解决方案,完成施工中遇到的相关问题。在得知4#栋地下室不能提前竣工,就无法进行高配室专变的施工作业,在施工单位的协助下,采用合理的供电方案,确保了1#2#栋动力电与公共用电的顺利运行。临时在4#栋屋顶加装消防水箱,临时引管到楼顶,确保了1#2#栋消防工程顺利验收。
3、协助同事一并解决工程上的相关问题。对于园林绿化单位施工的路灯负荷过大,引起多次跳闸与烧毁保险事宜,到现场分析原因,出具合理的解决方案,就是分多回路控制,确保三相平衡的道理就满足了要求,得到了工程部张工与园林施工员的一致好评。协助工程部杨工一起完成地下室设备房的建筑找平工作,与杨工一起陪同3#4#5#栋土建施工员到现场进行指导。
(三)在这一年的工作中接触到了许多新事物,产生了许多新问题,遇到了不少的问题,在工作的过程中都一一进行了落实与解决,就具体事情落实如下:
1、刚来的一段时间,对公司流程不够熟悉,本着为公司节约成本的决心没有改变,三月份就开始提出优化方案:同层排水系统采用通用型号规格、减少一根通气管、改照明线路灯线三芯改为两芯;提出来的时候没有人支持,并且有些人还认为我逞能耐,施工方、监理方与公司有关人员都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打电话过来询问我处理事情要谨慎些;但是我没有退缩,摆事实,讲道理,带领公司一行人到湘潭考察,给大家分析相关的原理与先进的工艺,这样才获得大家的同意与理解;最后到湘潭设计院去进行备案说明,同时将我以前做过的工程图纸提供给他们查验,在获得理解的同时也认同了我的做法;最后设计院下发设计变更过来才解决大家担心的所有事情,但是批下来的时间已经到了六月份。
2、在得知4#栋高配室年底无法正常运行的情况下,施工单位有些泄气了,如果单独从63kva变压器拉两路线到1#2#栋确保动力与公共照明,需要话费几万元的电缆与人工,同时施工方要求找我们签证处理,而且还没有多余的预埋好的线管。公司领导要求我们在不增加成本的基础上将困难解决。我到现场检查后查验施工图纸,同时与施工方协商处理方案,同时拿出不增加施工方成本的方案来解决了1#2#栋公共照明与动力的供电问题。就是合理的利用我们已经安装好的商场与售楼部的商业表,与电力设计院以及供电部门协商解决好临时就用方案。现在已经正常运行一个多月了,基本上能够正常满足相关要求。
3、室外屋顶招牌的安装可是费了我一番功夫,1#2#栋的施工环境比较差,同时土建施工单位又在扫尾阶段,材料的运输、钢架的树立与整改,都要多方位协调好关系,特别是安全问题,要求施工单位安全带不离身。现在晚上的效果基本上达到了设计要求,将夜晚实景亮化效果发送到qq空间内获得了不少人的称赞呢。
(四)管理的事情多,难免有些不足之处,但是能够得到公司领导的认同许可,我还是充满信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃气施工作业,垄断行业,施工进度无法控制,同时对燃气公司设计的图纸审图考虑的不周到,没有想到3#4#5#栋的后续会跟不上,已经造成燃气主干管不能在交房期间联通。后续工作一定要在年后施工中弥补过来。
四、xxxx年的工作计划与安排
(一)新的一年,新的开端,我会在公司各位领导的指导下努力工作,深挖潜力,做好工地上临时水电管理的工作,过去的一年确实有些欠缺,还有些不尽人意的地方,本年度作为重点来加强施工场地的临时水电管理,做到不跑漏任何细小环节,做到出入账单清晰,让公司领导都能够直接了解到施工现场的第一手资料,让临时水电管理透明化、规范化管理。
(二)6#7#栋年后就已经开始了土建基础建设,我会在随后的日子里主要跟进这些事情,与监理廖工一同到现场进行质量与安全的检查,特别是为施工单位提供现场办公的优质服务。每天不少于两次到工地现场检查工作,尽量将问题扑灭在萌芽状态。及时解决施工单位提出来的各种有关问题,做到管理一件事情,就负责到位,全心投入到土建预埋的工作当中去。对水电预埋工作提出合理化建议,尽量减少损失,减少工程造价方面去考虑问题。
(三)3#4#5#栋入户大堂、电梯前室的装修;1#栋样板房的装修;时尚商务酒店的装修也是我的工作重点,主要配合设计师抓好材料的选型工作,对材料的价格到市场上摸清行情,要做到货比三家不吃亏的采购宗旨;严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》(gb521—21)来加强监管工作;加强安全管理,特别是防火防盗方面要求做的更细一些;配合设计师完成商务酒店的设计工作以及酒店前期的筹备工作,做到花最少的钱,办成更多的事情。
(四)小区弱电施工也是一个影响到业主施工功能的工程,关系到小区的品味档次问题,我会与弱电单位一起系统规划好整体的布局,对前期未完善的地方进行修改,特别是针对需要重复整改的项目尽量将成本减少到最少,按照合同要求的内容落实到位。弱电系统比较复杂,由于没有完整的设计图纸,监管起来比较困难,但是我会采取合理的手段,参考湘潭市档次比较高的楼盘同一要求来进行布置,做到不落伍,弥补设计不足。
(五)我会尽我的能力协助公司同事一起完成其他需要配合的工作,与在供电、供水、电梯方面的技术问题,也可以大家一起来进行切磋;对园林绿化方面的水电优化也可以出谋划策,来弥补前期出现的一些瑕疵问题;同样也会在土建预埋过程中处理好与水电、设备预埋相关的事宜。做到同事间的团协助,大家一同打造一个精品商居小区。
结语:
接近一年时间的工作,虽然提高了一些工作中的沟通能力,丰富了一些专业知识,积累了一些工作经验;但是我还是要在以后的工作中提高认识力度,培养自己的沟通能力,利用自己的专业知识与工作经验为公司的发展竭尽全力。希望公司领导给我等多的理解与更大的支持,为※※※·※※※项目竣工贡献自己的力量。
4.工程师个人工作述职报告
____年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:
一、现场工作总结:
1、在工程进行过程中熟悉工程设计图纸,找出质量控制难点确定。
控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。本年度参加消防、人防、弱电、总平等专业图纸会审。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查,共审查单位及人员资质6份,施工方案7份。
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求各专业施工单位。
进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料21份。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。
3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并做好旁站监理记录。
严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,其中共签字确认电气隐蔽资料151份,给排水隐蔽151份,防雷接地隐蔽15份。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开安装专业质量专题会6次、安装进度专题会2次,并参加每周四工地的安全大检查。
4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进。
行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,共审查进度计划4份。对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。
二、存在的不足和建议:
1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足。如:a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的控制还应该从实施情况着手,避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。
2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们年青的监理人员进行培训,以增强专业水平。
三、下一步工作打算和体会:
我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。
5.工程师个人工作述职报告
我是一位电子技术工程师,xx年2月入职,到现在也1年多了,这期间(包括现在)一直呆在一家公司。最近心绪波动很大,在为自己未来职业发展方向作选择的时候摇摆不定、有点迷茫,主客观因素都有,一直没有想彻底。现在把这一年多的工作经历罗列出来,以期能总结一下过去,更深入的认识自己。
因我以前在这家公司实习,后来快毕业的时候就自愿留下来了。入职后就负责一个项目中几个产品的开发。初期对此项目认识不足,管中窥豹,没有分析到开发整个系统需要做哪些工作,后来才发现要开发的事情太多,还好一步步挺下来了。
现在产品已见雏型,也正在推向市场,心中也说不上高兴,最主要的是对产品不放心,担心应用时会出现很多问题,给客户带来很大的不便。
所在部门的经理告诉我,开始工作的头几年对自己未来的职业发展影响很大,特别是在头一两年里,会慢慢形成一种工作态度、做事特点、行为习惯等,这些习惯一旦形成就很难改变,所以一定不要形成不好的工作习惯和态度。还好我坚持了一年,不过最近有点懈怠了,可能事情少了,人也变得有点懒散了。
一年多的时间里,我从学生慢慢发展到初级工程师(自封),期间也学到不少知识技能。我负责的项目也算是嵌入式应用系统,涉及到硬件和软件设计,只是没用到操作系统。刚开始部门经理参与和我一起做了一阵,后来项目全由我负责,从系统功能设计,硬件设计、制板,软件编程(c语言),元器件采购,功能模块调试、系统调试,到和结构工程师探讨结构设计,外协技术合作、加工,到拜访客户、了解市场具体需求等都经历过,深刻体会到做产品设计除了技术能力外,更需要耐心、细致的秉性,要做一个精致的工程师。
总之一句话,设计开发的产品要让自己非常满意,若自己都不满意的话,就不要指望客户满意了,当然期望要高一点。
下面结合产品开发的经历说一下我的切身感悟,希望能得到批评、指点。
1.产品开发之前一定要全面了解市场需求,大致确定具体的客户群,不要把网撒的太大,不要顾及太多的客户需要,否则会给后续的开发工作带来很大的工作量和更多的考虑点(特别是在研发工程师数量不足的情况下)。先把适用于某一种或两种场合应用的产品做出来并试用,抢先占有市场,然后再根据使用情况和客户的其他需求等完善、扩展产品的性能、功能等。
2.产品最终是要应用的,特别是工业级户外产品,一定要考虑到恶劣的应用环境,一开始的设计中就要充分考虑这些因素,确保将来开发出的产品的稳定、可靠。不能抱有一种侥幸心理等到出现问题的时候才去解决。设计的各个环节,模块能先暂时测试的就先测试,早点发现问题早点解决,不要等到整个系统都装配好了再去测试,不然的话很难定位可能出现的问题,对于刚做产品的工程师来说这点很重要。
3.遇到的问题不要逃避。若问题不解决,它总会一直存在那儿,早晚还会暴露出来,对于负责任的工程师来说这是一块心病,看到可能会心烦、心虚,所以为了自身的清静,还是早点解决为妙。个人能力有,可以把问题说出来,让周围的同事帮忙想想办法,除遇到特别困难的技术难题外,一般都能很好、很快地解决,自己也能从中学到别人的思考方法。
4.产品设计到一定阶段后,可能会有人(领导或者客户)要求或者建议再增加一些功能,这有可能打乱产品设计思路和进程。此时应该仔细考虑他们的要求,不是必需的功能可暂时不加上,但一定要记下来,待将来完善的时候再考虑进去。
5.产品设计过程也是自我不断提高的过程。对于新手来说,期间不能只想着做产品,更要去思考、总结遇到的问题和知识,要准备好本和笔,随时记下遇到的问题、解决办法、遇到的新知识,不断丰富自己的技术能力和经验。每个人的人生其实都在书写属于自己的历史书(不管在心里还是用文字表达),有些人写得好、写得精彩,就可以出版。这也属于一种资本,书写的多了,将来不论是求职还是升职,都会有更多的信心和勇气。
6.工作态度、行为习惯至关重要。好的习惯能让自己迅速处理问题、让工作中涉及到产品开发的事情尽在掌握之中,坏的习惯会让自己消磨大量的时间做那些无谓的事情。这种态度在一个团队中和别人合作完成任务时显得特别明显,该做的事情,只要能力所及且时间充裕,一定要早点做好,不能让别人跑到面前盯着自己好几次才去做。
没有人喜欢被别人追在自己* 股后面要东西,所以为了轻松一点还是要早点完成为好,因为事情总是要做的,做晚了还会影响别人对自己的看法,看来当个工程师也不容易。
6.工程师个人工作述职报告
xx年xx月我被调入过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下:
1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。
2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。
3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。
4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。
xxx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。
在过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好____年的监理试验工作,____年任务艰巨,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。
写报告经验16人觉得有用
在写工程师个人工作述职报告的时候,首先要明确报告的核心目标,那就是向领导展示你的工作成果和价值。当然,这并不是简单的罗列任务清单,而是需要突出重点,比如你在项目中的关键贡献,解决了哪些技术难题,带来了怎样的实际效益。
比如最近参与的那个大型设备改造项目,当时你负责的是控制系统部分。在报告里,可以详细描述你是如何通过优化算法,将设备运行效率提升了至少15%。记得要用具体的数据支撑,像这样:“经过反复调试,最终实现了平均响应时间从原来的2.3秒缩短到1.9秒。”这样的表述既直观又专业,能让领导清楚地看到你的工作成效。
还有一次遇到紧急情况,生产线突然出现故障,导致生产中断。当时你迅速定位问题,不到半小时就恢复了正常运转。这件事虽然不算特别复杂,但体现了你的应急能力,可以在报告里提到,强调你能在高压环境下保持冷静,并快速解决问题。
不过有时候写报告的时候,容易忽略一些细节,像背景介绍这部分就很重要。如果直接跳到具体措施,可能让读者难以理解整个事情的来龙去脉。比如前面提到的设备改造项目,最好先简单介绍一下设备的基本情况,包括它的用途、原有设计存在的不足等,然后再深入讲述改进方案。
书写注意事项:
报告的语言风格可以根据不同的公司文化有所调整。有些企业比较注重正式严谨,那报告里的措辞就要相对严肃一些;而有些企业偏向轻松开放,就可以稍微活泼一点。比如可以多用一些短句,避免冗长复杂的句子堆砌,这样读起来会更舒服。
需要注意的是,报告中的专业术语一定要准确无误。比如提到某个软件版本号时,必须核对清楚,不能凭记忆随意填写。有一次你提交的报告里就出现了类似的问题,明明是v2.0.1,却写成了v2.1,幸好被同事及时发现改正,不然可能会影响后续的工作沟通。
小编友情提醒:
别忘了检查一下排版格式。标题字号大小是否合适,段落间距有没有调整好,这些看似小事,但细节决定成败。如果一份报告看起来乱糟糟的,即使内容再精彩也可能给领导留下不专业的印象。
【第2篇】总监理工程师年终工作小结报告怎么写1650字
转眼间,一年的是时间即将过去,在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的未来。
我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为c类或d类,杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。
去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭,努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。
1.担任项目总监以来,始终贯彻了“严格监理,热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。
2.项目监理资料管理良好,过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。
3.工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天, 在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。例如;10月底至11月,我爱人在老家生病住医院一月之久,我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼,但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的什么?我想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。
4.为加强建设工程施工质量及安全的监督管理,依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离,强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度,对施工过程中的质量控制、安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任。
5.认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案,审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态,使他们能发挥出各自的积极性,履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力,为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。
6.本人通过多年的工作实践,积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力,有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨,以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为 “优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。
作为总监,在今后的工作中,我将更加努力的工作,对技术精益求精,总结经验,不断创新 ,为公司多培养既懂技术,又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理,使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师,为建设的发展更上一层新台阶,为社会出更多的力。
写报告经验53人觉得有用
总监理工程师年终工作小结报告怎么写
年底到了,总监理工程师需要提交一份年度工作总结,这可不是一件轻松的事。既要体现自己的专业能力,又要让领导看到成绩,还得规划好下一年的工作。首先要回顾过去一年的主要工作,记得把那些重要项目都列出来,特别是自己参与的关键节点,比如某项目的开工验收、中间检查和最终交付。每个项目最好能简要描述一下背景,还有自己承担的具体职责。
接着要说说工作中遇到的问题。这里要注意,不能光是罗列困难,还要写明自己是怎么解决的,用了什么方法,效果如何。比如某个项目进度滞后,你是通过优化资源配置、调整施工计划才赶上的,这样的表述会让领导觉得你解决问题的能力很强。另外,还可以提一下团队协作的情况,毕竟监理工作不是一个人的事,大家配合得好不好直接影响到工程的质量。
然后就该谈谈个人的成长了。这一年学到了哪些新技能,掌握了哪些新技术,这些都要提到。比如说学会运用新的监测软件,提高了工作效率;或者参加了某项培训,对行业标准有了更深的理解。不过这里有个小地方需要注意,有些人在写这部分的时候容易跑题,写得太泛泛而谈,反而显得空洞。所以要抓住重点,突出自己在专业领域的进步。
最后这部分就是关于明年工作的打算。可以结合当前行业趋势,提出一些创新的想法。比如针对某些常见问题,能不能引入新的管理模式,提高整个团队的执行力。当然,目标要具体,不能太笼统。比如说“提高工程质量”就比不上“确保所有项目合格率达到95%以上”更有说服力。
写报告的时候,记得要用专业的术语,这样显得有水平。但也不要滥用,不然可能会让人看不懂。比如监理工作中提到的“旁站监督”,这其实是监理员在现场进行实时监控的意思,如果直接写“监督”可能就少了点专业感。还有,数字一定要准确,这是衡量工作成果的重要依据,差之毫厘谬以千里。
有时候写着写着会发现时间过得真快,一转眼一年就过去了。所以在写这份报告的时候,不妨回忆一下这一年经历的事情,看看哪些值得记录下来。不过千万不能因为回忆而忽略了格式,报告的结构还是要清晰的,开头、主体、结尾得有条理。要是开头写得乱七八糟,后面的内容再精彩也会影响整体效果。
希望以上几点能帮到大家。当然,每个人的工作环境不一样,具体情况也会有所不同,关键是要结合自身实际情况来写。
【第3篇】建设投资公司总工程师廉政工作报告模板怎么写1700字
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在分管部门和全司干部的大力支持与配合下,我认真履行工作职责,较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务,为推进公司各项工作任务的圆满完成做出了努力。下面就一年来本人的学习、工作和廉政情况向组织汇报。
一、注重思想政治学习,提高思想认识水平
我不断学习马克思列宁主义、***思想、邓小平理论、‘三个代表’重要思想和科学发展观,学习党的路线、方针、政策;理想信念坚定,具有较强的敏锐性和政治鉴别力,在大是大非面前旗帜鲜明,立场坚定;坚持用正确的世界观、人生观、价值观去指导学习、工作和生活实践;忠于党、忠于国家、忠于人民,严格遵守国家的各项法律法规,从未参与各种违法违纪的活动。
二、团结班子、摆正自己的位置,做好参谋工作
尽职尽责积极做好分管部门工作。我始终坚持在干中学,学中干,不断加强道德修养和良好的做人品质,提高自己的管理能力和领导水平。作为一名领导干部,在工作中我能摆正位置,正确处理好工作关系,支持协助班子成员和配合“一把手”的工作,甘当配角,主动当好助手和参谋,做到尽职尽责不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。注重党性锻炼和修养,工作中求真务实,能以事业和大局为重,发挥了领导干部和一名党员应有的作用。做到了时时处处从严要求,大小事认真处理。认真履行了公司总工程师的职责,做到勤政务实。按照公司领导班子的分工,今年我分管项目,站前广场项目,工程技术和工程规划。在工作中,我从实际出发,针对各部门工作任务,认真负责地做好分管部门的工作,注重在具体工作中听取部门负责人的意见和建议,支持和协调部门领导的工作,使所分管部门,圆满完成了各项工作任务。
1、新城项目是衡阳市重点项目,今年以来完成征地勘察500亩;人工湖项目完成工程进度累计达到9000万元;站前广场显示屏项目完成。公司和规划局合作,重新编制新城控制性详规,目前规划设计前期调研工作已经完成。
2、站前广场是西站的广场,是对外的窗户。对外,长期以来,私家车站道,出租车乱摆乱放,黑车私自接客的现象时有发生。在市领导的支持下,在公司领导重视下,____年7月我们组织了一下整顿活动。同时将广场南北两面停车场对外开放,以方便车辆的定靠。对内,我严肃了上下班纪律,明确的人员的分工,理顺了工作关系。使得的站前广场管理工作有条不紊。
3、在工程技术和工程规划方面,我做了更多的努力。在项目前期,我跟我的同事提前介入到工程设计中去,不断的优化工程设计方案。例如,欧阳海灌渠段水利项目立项工作的前期资料工作已基本完成;秉着高标准建设人工湖,同时兼顾经济效益。我和我的同事对人工湖建设方案一审再审,多次同设计院进行沟通。在项目中期,我和我的同事严格控制工程变更,紧抓工程质量。对于工程验收和工程结算,我要求必须实事求是,要求多部门共同参与。对建设项目中出现的质量问题绝不手软,发现一个处理一个。在项目后期,我和我同事严格审查工程结算,控制造价,让每分钱都发挥效益。
4、我作为党建指导员进驻三顺办事处鱼波村,按照市委制定的基层党组织帮扶方案圆满完成帮扶任务,支持帮扶资金5万元用于村集体活动中心及村小学的改扩建工程,帮助帮扶村理清村制度的建设。
三、严格要求自己,清正廉洁
作为一名党员,作为一名领导干部,我必须带头自觉廉洁自律,自身要求严。自觉遵守国家的法律、法规,遵守各项规章制度,自觉抵制不良习气,做到清正廉洁。不论是在工作时间,还是八小时以外,均能够严格要求,自觉遵守党的纪律,严格规范自己的行为。坚持做到慎言、慎行、慎独、慎微,时刻做到自重、自省、自励、自警,筑牢拒腐防变的坚固防线。自觉把好权力关、金钱关,耐得住寂寞,守得住清贫。
一年来,在领导和同事的关心支持下,通过自己的努力工作,取得了一定的成绩,但距领导和同志们的期待还有差距的:
1、理论和实践结合还有待锻炼。
2、沟通协调能力还待提高。
3、处理复杂问题,驾驭复杂局面的应变能力还要进一步加强。
在今后年度的工作中,本人定会紧跟公司的工作思路,认真实践“三个代表”重要思想,牢记“两个务必”,努力做到“有理想、有责任、有能力、形象好”,争当时代先锋。
写报告经验60人觉得有用
在撰写建设投资公司总工程师的廉政工作报告时,需要明确几个关键点。这类报告主要反映的是工作中的实际情况,既要体现专业性,又要符合廉政的要求。开头部分应当简明扼要地概述工作的总体情况,比如负责的项目数量、工程进展等基本信息。接着可以分项说明各个项目的具体实施过程,包括遇到的问题及解决办法。
对于廉政方面的工作,可以从内部监督机制入手,详细描述如何确保资金使用的透明度,例如定期召开会议讨论预算分配,建立严格的审批流程等措施。同时,也要提到对外部环境变化的适应策略,如应对政策调整带来的影响。在这个过程中,需要注意保持语言平实,避免过于复杂的表述。
在描述具体案例时,建议结合实际数据说话。比如某次大型项目的成功经验,可以通过列举参与人数、节省成本百分比等方式增强说服力。另外,还可以引用一些行业内的通用标准或者上级部门的要求作为参考依据,这样能够让报告显得更加权威可信。
在写作时也得兼顾到细节处理。有时候为了突出重点,可能会忽略掉某些必要的背景信息,这就可能导致读者理解起来有些困难。因此,在保证条理清晰的同时,还应该适当补充相关背景资料,帮助读者更好地把握全文脉络。另外,如果涉及到敏感话题,比如说财务审计结果,最好能用比较委婉的方式表达出来,以免引起不必要的争议。
此外,报告中涉及的时间节点很重要。无论是项目完成日期还是提交报告的具体时间,都应该准确无误。这不仅体现了对工作的认真态度,也有助于后续查阅时能够快速定位相关信息。至于格式方面,则可以根据公司统一规定的模板进行排版,确保整个文档看起来整洁美观。
【第4篇】工程师2025年工作计划报告怎么写1250字
工程师____年工作计划报告
过去的一年,是非比寻常的一年。我们x第十二工程部认真落实公司工作部署,克服困难、迎接挑战,在上半年恶劣气候,人员流动平常,下半年高温酷暑,工作任务重等不利情况下,全面完成了公司确定的各项工作任务。
____年,是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年,也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了____年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作计划:
一、安全生产
安全是电力生产的首要要求,也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的主题,要始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会,大力开展宣传教育,使员工从生命安全的高度认识安全的重要性,自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业,做到警钟常鸣,提高防范意识。认真学习国网公司,建德局,x公司的各类文件,结合“三不发生”,“九个务必”狠抓安全工作,始终确保在安全的前提下完成工作任务。
二、两票三制
严格执行“两票”工作制度,不管任务繁简,工作两大小,必需持票作业。第一,做好工作前的现场勘查,找出危险点,不安全因数,始终要让工作现场处在“可控,能控,在控”的状态中。第二,认真严肃的开好每次班前会,“三交三查”清楚,仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务,危险点,防范措施。第三,事后总结,总结工作中的不足,安全隐患。
三、材料及资料管理
制定一名认真负责任的材料管理员,必需了解每天进出材料,仓库必需有清楚的台账,进出材料清单,合理的上报各类材料。在项目结束后,马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报,假报材料。
在项目开始前拿到设计书及三措一按,仔仔细细的进行学习,每月排出工作计划,合理安排好每天的工作任务。在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。
四、加强沟通,服务于民
加强与供电营业所,配电工区等主业的交流,沟通。在其范围内的改造,施工。停电必需提前出具停电联系单,做到事先提前通知,提前准备。
施工中,科学合理安排走线,支架的安装,避免不必要的麻烦,不与用户发生口角,耐心,仔细的解释给用户听,必需做到百分之一百的优质服务。
五、关爱员工,认真工作
认真传达公司及各会议精神,使其知道,了解公司的情况,时刻关心员工生活,提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工,老员工,老师傅们更应该起带头作用,带好小徒弟,在工作上严格要求,在生活上尽心关心,让新员工在工作上大步前进,掌握各类工作,成为公司的中坚力量。让大家,整个工程部的一份子感觉x公司是个大家庭,工程部就是个小家庭。
____年的辉煌已作为历史载入史册,让我们在公司的正确领导下,发扬x人“不怕吃苦,不怕艰辛”的企业精神,以更加奋发向上的精神状态,更加强烈的责任感和使命感,在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上,化压力为动力、变挑战为机遇,沉着应对挑战,以求认真务实的工作作风,创新的工作理念,再度谱写出x公司新的篇章。最后我相信我们十二工程部在公司领导的带领下一定能圆满的完成____年工作目标,给公司一个满意的答答案。
写报告经验27人觉得有用
工程师2025年工作计划报告怎么写
写工作计划报告这事,说复杂也复杂,说简单也简单。作为工程师,得把自己的想法、目标、步骤写清楚,这样领导看的时候心里也有个谱。开头,得先点明这是关于2025年的整体规划,把背景交代一下,比如当前项目的情况,还有团队的状态。这一步很重要,就像盖房子,地基没打牢,后面就容易出问题。
接着就要说到具体的目标了。目标不能太笼统,比如“提升产品质量”,这种话太宽泛,领导看了也不知道该怎么跟进。应该细化到具体的指标,像“将产品缺陷率降低15%”或者“缩短新产品开发周期20%”。这样的目标不仅清晰,还能让执行的人知道从哪里下手。
实施步骤这部分也很关键。先列出需要完成的大任务,然后把这些大任务分解成若干个小任务。每个小任务都要注明预计完成的时间节点,最好还能附上责任人。不过有时候写着写着会漏掉一些细节,比如某个环节需要跨部门协作,但写的时候忘了加上这一条。这种情况发生后,后续推进起来就会有点麻烦。
资源这块也不能忽略。包括人力、物力、财力,都需要提前规划好。比如今年可能需要引入新的软件工具,那采购流程就得提前启动。还有培训方面,如果新工具操作复杂,就需要安排相应的培训课程。要是这里写得不清楚,后期遇到资源不足的情况,就只能临时抱佛脚,效率肯定大打折扣。
风险评估也很重要。任何项目都可能存在不确定因素,比如供应商延迟交货、市场环境突然变化之类的。把这些潜在的风险列出来,并且想好应对措施,能有效减少意外情况带来的影响。不过有时候写报告的人会因为赶时间,直接跳过这个部分,觉得反正到时候再说,这种做法其实很危险。
小编友情提醒:
写完之后别忘了检查一遍。看看有没有错别字,逻辑是否通顺,格式是否统一。有时候写着写着,句子结构会变得很奇怪,比如“为了确保项目的顺利进行,我们需要努力克服困难和挑战。”这句话看起来没问题,但实际上“克服困难和挑战”这种表达有点啰嗦,完全可以简化为“克服困难”。
写报告是个细致活儿,不能马虎对待。希望上面提到的一些要点能帮到大家,当然,每个人的工作性质不一样,具体情况还得具体分析,找到最适合自己的方法才是最重要的。
【第5篇】工程师新年工作计划报告怎么写1050字
一、广泛收集体系运行情况,不断完善体系文件;根据当前实施的体系程序,尽可能的与各部门进行沟通,把真实实际的工作内容写进体系文件中,必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致,与各部门的工作职责相一致,一个要素可能要由多项职能来落实,每项职能又要由若干个活动来保证,因此,每个程序文件都应经过细致策划和编写。这是201x年首要工作重点之一。原来的体系文件覆盖到部门级,对下一层部门没有制定实际的管理内容,对全员参与体系的建设存在严重的不足。计划明年2月开始到3月底完成体系文件的重新编制。
二、积极开展各部门对质量,环境,职业健康体系的正确认识;当前公司存在一种意识误区,包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务,其实体系是个管理平台,体系只是提出了一个标准,这标准也是现代企业必须建立的,然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动,如果思路不明确,行为就必然产生偏差,这和建立体系是背道而驰的,所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式,注重实际操作的培训,为使培训起到具体的指导作用,培训分层、分部门进行,责任部门对实际应用展开,让各部门和不同工作人员得到工作上的提升,并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的,可以实际应用的作业指导,此项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。
三、深入部门调查研究,做好内审工作,为体系的执行得到有力的保障,体系是在不断改进和完善过程中的,体系推动部门通过各种检查、内部审核、了解体系的运行情况,积极收集各执行部门对体系运行的意见和建议,有针对性地对文件进行修改,可提高文件的适用性和可操作性。内部审核是全面的体系检查,内部审核的效果对体系改进有很重要的作用,所以重视内审员在部门中起的作用,对存在的问题进行限期整改,通过内部审核推动体系的发展和完善,让体系起到实用性,符合性,此项将每月展开。
四、对体系的执行实行考核制度,没有一个强制执行的制度,的管理体系也是无效的,所以要想让三个体系得到真正的落实和执行,体系办公室必须具有相应的权利,这需要公司授权去执行,和综合办公室共同配合对部门绩效考核。公司只有坚持掌握了建立体系的基本原则,明确了运行体系的主要目的是为了搞好企业的质量管理,安全生产、环境管理,提高整体管理水平,做到领导重视、全员参与,通过不断的持续改进,一定能使三个管理体系在企业内发挥相当大的作用。
写报告经验54人觉得有用
工程师的新年工作计划报告该怎么写?这事说起来得结合自己的情况,不能照搬别人的套路。开头部分最好能简明扼要地提一下去年的工作成绩,哪怕只是一句话带过也行。毕竟领导看报告的时候,心里总归是希望看到点亮点的,这样心里才舒服。当然,成绩不是吹出来的,得有具体的数据支撑,比如说完成了多少个项目,解决了哪些技术难题之类的。
接下来就得好好规划下今年的目标了。目标不能太虚,得有具体的数字才行。比如研发部门打算提升产品合格率到98%,这个就比单纯说“提高产品质量”靠谱多了。还有,目标最好分阶段,一季度做什么,二季度又有什么新动作,都得列清楚。不然到时候年底一总结,发现什么也没干成,那就尴尬了。
写报告的时候,技术方面的专业术语肯定少不了,但也不能滥用。该用的时候得用,不该用的时候就别堆砌那些高大上的名词,反而显得累赘。比如说“优化算法”听起来挺专业的,但如果换成“改进程序效率”,可能更容易让人理解。毕竟报告的目的还是为了传达信息,不是专门炫技。
有时候写着写着,可能会忘记一些重要的细节,这就需要时不时停下来整理思路。比如项目管理这部分,除了列出计划进度表,还得考虑可能出现的风险点。要是能提前想好应对措施,那这份报告就更有说服力了。另外,团队协作也是个关键点,不能光顾着自己埋头苦干,还得强调大家齐心协力的重要性。
报告里头还有一点很重要,就是对资源分配的考量。人力、物力、财力这些都要合理安排,不能脑袋一热就往上面砸钱。比如设备采购这件事,得先评估需求,再对比市场行情,最后再决定买什么牌子的设备。要是盲目下单,结果买到不好用的东西,那可就麻烦了。
【第6篇】工程师年终工作总结报告怎么写2400字
时光荏苒,岁月如梭,xx年已在不经意间悄然逝去。回首xx,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。xx年是公司大 发展的一年,动态试验机市场良好,开发四部的工作是繁重和艰巨的,我在车工和毛工的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务, 自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。 过去的一年,我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备 的基本素质。同时,我坚持自学,学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。现将具体工作总结如下:
一、xx年的工作成绩(以时间为序)
1.设计、调试出口印度的摩托车试验机
印度之行是成功的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台 设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。但,我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏经验,我们的包装和防锈做的不 够好,设备出现了故障,让印度人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节,用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受 益。
2.主管设计pws-j20b1
此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。
3.参与设计pws-200b
与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从毛工身上学到了很多东西。比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。
4.参与设计pws-250c
与毛工一起设计,目前已通过用户预验收。
5.作为技术方面的项目负责人,设计nw-dyb200
此项目为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严,找mts等产品的资料让我参考,给了我很 大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务。目前,此产品机械部分已安装完毕,等待控制器调试。 6.参与qpns-200h7、qpsb-200的设计
这两台产品同样是新产品,而且结构复杂,开始时定我为项目负责人,但设计中我明显感到自身能力的不足,加上项目的关键时期,家中有急事,我休假 近三周,耽误了设计时间,左工承担了很多本该我做的工作,我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品,对我是很好的磨练,让我认识到了自身的不足,同时要感谢左 工教了我很多东西,因为这两个产品,我成熟了很多。
7.参与了pnw-b5000的设计
此产品我在车工的指导下参与了设计,目前图纸已设计完毕,等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运,和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品, 他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物,是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。
8.参与了pnw-6000的设计
目前正在紧张的图纸设计阶段。
9.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白,我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研,掌握了大量资料,目前, 毛工正跟客户谈技术方面的问题。
10.为销售部门做技术方案,提供技术支持。
二、xx年学习成果
xx年,我结合机械行业的发展,公司和我个人的实际情况,重点学习了ansys、cosmos、pre等软件,买书进一步学习了 solidworks,掌握了机械设计当前的新工具,开阔了设计思路,提高了设计能力。____年的时候,我对有限元分析只停留在初步的理解上。06年, 我自学了cosmos有限元分析软件,经过多次实践,并与专业人士的有限元分析进行了对比,最终掌握了这一有限元分析工具。现在,我对有限元分析充满了信 心。另外,我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ansys这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件,但因为这一软件难度大,一直没有好好 学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程,后来,邓总要求我学习ansys,并给技术人员培训。我以此为动力,经过一个多月的苦练,基本上掌握了 ansys,现在已能用它进行简单的有限元分析,这是我自身的一个飞跃。同时,我还自学了proe等三维软件。虽然在目前的工作中,solidworks 已经够用,但proe毕竟是机械方面比较有权威的软件,所以进行了学习。学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将 所学习的新技术充分应用,让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析等等。
三、xx年工作作风方面的改进
“三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作 中。随着工作越来越得心 应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全 力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因 素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我06年工作作风方面 的收获。
四、做得不足的地方
回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工 生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象 的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我 需要面对客户,需要与别人沟通。
xx年已匆匆离去,充满希望的新的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司07年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进 取,做好工作计划,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。
写报告经验93人觉得有用
作为工程师,年终总结报告是每年一次向领导汇报工作成果的重要任务。这类报告既要展示个人的工作业绩,又要体现团队协作能力,还得能给未来的规划提供依据。开头部分得简明扼要,直接点明这一年的工作目标是什么,比如是不是完成了某个项目开发,或者优化了某项技术指标。
接下来就该具体展开描述具体的项目进展。这里有个小技巧,就是把每个项目的完成情况都列出来,包括参与人员、遇到的问题、解决办法以及最终结果。记得多用专业术语,这样显得专业性强。比如,“通过实施xx方案,成功将系统响应时间缩短了20%,这得益于采用了yy算法”,这样的表达会让领导觉得你很专业。
在写这部分的时候,要注意数据的准确性。有时候数字可能记不太清楚,但尽量做到大致正确。比如可以说“大概提升了30%左右”,而不是含糊其辞地说“提升了很多”。另外,对于一些复杂的技术细节,如果觉得没必要详细说明,也可以简单带过,毕竟不是所有人都懂技术。
至于未来计划,可以结合当前存在的不足提出改进措施。比如提到“目前系统还存在一定的安全隐患,计划明年引入zz防护机制”,这不仅表明了问题意识,也展示了解决问题的决心。不过有时候会忘记补充预算情况,这就需要特别留意,毕竟资源有限,得合理分配才行。
最后别忘了感谢一下同事的支持,哪怕只是寥寥几句,也能体现团队精神。比如“感谢团队成员的积极配合,没有大家的努力就不会有今天的成果”。当然,写完后最好能找同事帮忙校对一下,因为自己写的东西往往会有疏漏,尤其是那些自认为理所当然的地方。