【第1篇】2025年房产销售个人述职述廉报告怎么写1350字
年是充满梦想和激情的一年，也是房地产行业不平凡的一年。
这年初春，有幸加入到 公司，融为这个集体的一份子，本着对这份工作的热爱，抱以积极、认真、学习的态度，用心做好每一件事情。
我于去年8月成为 公司的一名销售部副经理，至今任职15个月时间，负责金龙大厦项目的销售工作。现就任职15月来的具体情况总结
从一个对本行只是一股劲的热爱，到实战工作，我不断追求新的目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务，但在这个过程中我仍然学到了很多东西，且明白了要做一个有责任感的人，做一名公司喜爱的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。
去年10月，喜欢你的工作，自信地去完成它：
这个月是我们的成长期，经过了上二个月的转折，这月由公司安排，调至金龙大厦项目配合代理公司。工作虽略显繁忙，但整个团队都充满了激情，工作也上手了。我们从一开始的市场调查，到项目周边配套的了解，再到房地产专业知识的培训，以及会客制度，项目的熟悉等等，我们都在积极的去学习，并渴求进步，当然这些都是为我们更好地去接待客户，完成销售业绩做好前期准备。最好的见证还是要在日后的工作中去检验，感谢领导对我们数次的培训和帮助，使得我们接待户客过程中也更加自信，同样也因为喜欢这份工作，我们将做得更自信和出色！
去年10月，有幸参加公司组织的拓展活动，我们共同感悟了一些心得。并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中，“超越自我，勇做第一”。除了感谢，感动以外，我们还明白了，一个人的成绩是微薄的，团队优秀才是我们共同的奋斗目标。因此在日后的销售工作中，我们将更注重团队的建设，心系集体，一起建造和谐，友谊，激情向上的优秀团队。
今年7月，自觉自发的工作，就是对能力最好的检验：
本月以接待客户和熟悉项目知识为主。对环境和项目渐渐熟悉的我们，每天都有新客户接待，把握并了解客户的需求，是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。当然也很考验我们的销售能力，看能否将客户把握住。很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买，那么诚意金的收取就显得尤为困难，公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞，让客户提前以认购的方式将房源定下来，一方面可以抓住客户，另一方面也可以减轻销售压力，做到心中有数。销售才刚刚开始，我们准备启航！
七月来访客户上百人次，成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高，但人气较好，且每位置业顾问的态度也比较乐观，新的销售挑战才开始，我们需要做到完成公司下达的任务指标，并有所超越。这些都需要我们整个团队的配合与努力，同样也深信团队的力量是可以做到的。
8月，“剩者”为王的坚持：
今年是我从事房地产行业中最具挑战的一年，在这一年里我们都看到了房产市场走到了历史的大拐点，销售率的高位萎缩态势进一步明显，同样也意味着这是一个机遇和挑战并存的开始。
这个月中公司相继有很多项目增添的工作人员，这样大流量的人员给以每一个身在销售岗位上的置业顾问很大的煽动，甚至对于自己的前程也是一种思考，每当有新朋友问到你是做什么时，答案得知后他们都会说到今年的买房政策时，估计不会好卖吧！这样的话语给以我们的失落情绪，想必大多置业顾问都曾有过这样的感受，同样也曾有过挣扎、放弃的念头吧。
写报告经验22人觉得有用
2025年房产销售个人述职述廉报告怎么写
述职述廉报告，说白了就是给领导汇报这一年干了什么，清不清廉也要提一嘴。对于房产销售来说，这可不是简单的流水账，得有点门道才行。
先说述职部分，开门见山把自己的业绩亮出来，比如今年卖了多少套房子，销售额达到了多少，比去年涨了多少百分比之类的。这部分最好能用具体数字说话，这样显得真实可信。当然，数字不是唯一的重点，还得聊聊是怎么做到的，是靠人脉资源还是营销策略。要是有什么创新做法，比如搞了个线上看房活动，效果不错的话，也可以顺带提一下。
至于述廉，这就要提到职业道德了。作为销售人员，手里掌握着客户的信息，这个信息得守好，不能随便泄露出去。还有就是佣金问题，该拿多少就拿多少，不该占便宜的地方绝不能动歪心思。工作中要是遇到诱惑，比如某些客户为了促成交易愿意多给点回扣，这时候就得守住底线，不然不仅丢了职业操守，还可能惹上官司。
写报告的时候，别光顾着堆砌华丽辞藻，语言要朴实一点。比如，有时候写作者可能会把“拜访客户”写成“访问客户”，虽然意思差别不大，但还是会让专业性打了折扣。再比如，描述工作成果时，有时候会把“完成任务”写成“顺利完成任务”，这其实没什么必要，反而显得啰嗦。
书写注意事项：
报告里的格式也得讲究。开头要有个称呼，比如“尊敬的各位领导”之类的话，结尾也要有个礼貌性的结束语，像是“特此报告，请审阅”这样的句子。但要注意的是，称呼不能太随意，也不能太正式到让人觉得假客套。
写报告的时候，还要考虑到领导们的阅读习惯。他们一般没那么多时间细看，所以报告内容得精炼，重要的信息要放在前面，次要的往后放。要是报告太长，领导很可能直接跳过中间部分，只看开头和结尾。
【第2篇】房产销售个人述职报告范例怎么写4100字
首先，我想从自已做为一名普通的销售人员在跟进客户方面应具备的心得说起，也许我们在很多时候也会常说以下几点，问题是在于能将它投入到真正的行动去的人太少，所以有个很简单的事实，成功的是少数人。因为他们都是始终如一的去做，将它变成一种习惯。
1：最基本的就是在接待当中，始终要保持热情。销售工作就是与人打交道，需要专业的沟通技巧，这使销售成为充满挑战性的工作。对待客户要一视同仁，不能嫌贫爱富，不分等级的去认真对待每一位客户，我们的热情接待使他对我们的楼盘也充满了好感，那么我们的目的也就达到了。
2：接待客户的时候不要自己滔滔不绝的说话，好的销售人员必然是个好听众，通过聆听来了解客户的需求，是必要条件;同时也应该是个心理学家，通过客户的言行举止来判断他们内心的想法，是重要条件;更应该是个谈判专家，在综合了各方面的因素后，要看准时机，一针见血的，点中要害，这是成交的关键因素。
3：机会是留给有准备的人：在接待客户的时候，我们的个人主观判断不要过于强烈，像“一看这个客户就知道不会买房”“这客户太刁，没诚意”等主观意识太强，导致一些客户流失，对一些意向客户沟通的不够好，使得这些客户到别的楼盘成交，对客户不够耐心，沟通的不够好，对客户没有及时的追踪导致失去客户等等。还是那句老话，机会只留给有准备的人。
4：做好客户的登记，及进行回访跟踪。不要在电话里讲很长时间，电话里都说了，客户就觉得没有必要过来了。
5：经常性约客户过来看看房，了解我们的楼盘。针对客户的一些要求，为客户选择几个房型，使客户的选择性大一些。多从客户的角度想问题，这样可以针对性的进行化解，为客户提供最适合他的房子，让客户觉得你是真的为他着想，可以放心的购房。
6：提高自己的业务水平，加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的问题就能游刃有余，树立自己的专业性，同时也让客户更加的信任自己，这样对我们的楼盘也更有信心。客户向你咨询楼盘特点、户型、价格等等的时候，一问三不知，客户就根本不会买你推荐的楼盘。
7：学会运用销售技巧。对待意向客户，他犹豫不决，这样同事之间可以互相制造购买氛围，适当的逼客户尽快下定。凡事心急人不急沉着应战也许客户就要成交了，但是由于一些小小的原因，会让他迟迟不肯签约，这个时候是千万不能着急的，因为你表现出越急躁的态度，客户越是表示怀疑。你可以很亲切地问一下客户还有什么需要解决的问题，然后再细心地和他沟通，直到最后签约。当然，在解释的时候，所要表现出来的态度就是沉着，冷静，并且没有太过于期待客户能够成交。
8：与客户维系一种良好的关系，多为客户着想一下，这样的话，你们可以成为朋友，他的亲朋好友都可能是你的下个客户。
9：如果这次没成功，立即约好下次见面的日期。我们的销售并不能够做到百发百中，每次新客户过来都能成交。毕竟现在的经济形势是不会出现这样好的结局的。假设这次没有能够现场定房成功，那么在客户要离开的时候，不妨试着与他约定下次来现场的日期，这样你可以更加了解客户的需求，也可以帮助你确定客户的意向程度。
10：记住客户的姓名。可能客户比较多，不一定能够记得所有的客户姓名，但是，如果在你的客户第二次来到现场的时候，你能够立刻报出他的姓名，客户会觉得你很重视他，也能表现出你的专业态度。不妨去强化记忆一下，实际上在每次接待完客户以后多想想接待过程，再加上平时的回访工作，你是可以记得的，至少是他的姓氏！
在我们的墙上有这么一句话：今天工作不努力，明天努力找工作。如果有的时候，你工作有点疲倦了，接待客户很累了，那么就看着客户，当成是自己的佣金，没有谁会不喜欢钱，为了佣金而去好好地对待客户。呵呵，这样似乎有点俗气，但是，在自己很累的时候，如果把个人的心情带入到工作中，那一定不能做好销售的。不妨尝试一下这种方法，至少是一种动力。
以上就是我的销售经验，我以后要这样做，不能纸上谈兵，引用一句话：能说不能做，不是真本领！
写报告经验93人觉得有用
做房产销售这份工作，时间过得很快，一晃眼就到了年底。今年的业绩还算可以，比去年增长了不少。说起来，这跟平时的努力分不开，也跟市场环境的变化有关。
刚开始的时候，我觉得房产销售主要就是跟客户打交道，把房子卖出去就行。后来才发现，这里面学问很大。不仅要了解客户需求，还要熟悉各种政策法规。记得有一次，有个客户想买一套学区房，当时我只顾着介绍房子的优点，却忘了问清楚他的具体需求。结果客户不满意，差点就流失了。这件事让我明白，前期准备工作很重要，不能急于求成。
写述职报告的时候，很多人会纠结到底该怎么写。其实不用太复杂，先把基本情况写清楚，比如自己的工作职责是什么，做了哪些事情。然后把取得的成绩列出来，用数字说话更有说服力。比如，今年一共成交了多少套房子，销售额是多少，跟去年同期相比增长了多少个百分点。这样看起来直观，领导也能一眼看出你的贡献。
成绩背后肯定也有不足的地方。比如，有些潜在客户的跟进不够及时，导致错过了签约的机会。还有就是，有时候接待客户太多，难免会出现遗漏的情况。这些问题都需要反思，看看怎么改进。比如可以制定一个详细的跟进计划，每天抽出固定时间打电话或者发短信，提醒客户后续事项。另外，团队合作也很关键，遇到难题时多跟同事交流，集思广益往往能找到更好的解决办法。
除了业绩方面的内容，个人成长也是报告的重点。可以写写这一年里学到的新东西，比如新的营销策略，或者对行业趋势的理解。还可以提到参加过的培训活动，以及从中获得的启发。如果有机会的话，也可以分享一些成功案例，尤其是那些比较有挑战性的项目。这样不仅能展示自己的能力，还能给其他同事带来借鉴。
小编友情提醒：
关于述职报告的格式，其实没有特别严格的要求。只要条理清晰，内容真实就行。不过要注意一点，不要写得太啰嗦，领导没那么多时间看冗长的文字。建议用简练的语言表达核心思想，必要的时候可以用图表辅助说明。毕竟，谁不喜欢一看就知道重点的东西？
希望以上的建议能帮到大家。写报告确实是个细致活儿，需要耐心和细心。不过只要用心去做，相信每个人都能写出一份满意的述职报告。
【第3篇】房产销售年终总结报告怎么写950字
xx年即将已经过去，新的挑战又在眼前。在过去的一年里，有压力也有挑战。年初的时候，房地产市场还没有完全复苏，那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑，媒体有各种不利宣传，我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力，在稍后的几个月里，房市回升，我和同事们抓紧时机，达到了公司指标，创造了不错了业绩。
在实践工作中，我又对销售有了新的体验，在此我总结几点与大家分享：
(一)不做作，以诚相待，客户分辩的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之，你所说的一切，都将起到反效果。
(二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的，做针对性讲解，否则，所说的一切都是白费时间。
(三)推荐房源要有把握，了解所有的房子，包括它的优劣势，做到对客户的所有问题都有合理解释，但对于明显硬伤，则不要强词夺理，任何东西没有完美的，要使客户了解，如果你看到了完美的，那必定存在谎言。
(四)保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对项目的喜爱，他们会将喜爱传递，资源无穷无尽。
(五) 确定自己的身份，我们不是在卖房子，而是顾问，以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识，中立的评价其它楼盘，都可以增加客户的信任度。
(六)团结、协作，好的团队所必需的。
自己也还存在一些需要改进之处：
一、有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。
二、对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以掌握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。
现今我已来工作半年多了，在上半年的工作中，本人的销售套数为69套，总销额为6千万。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知识和对青岛各个地区的了解，不但要做好这个项目，更要跟着公司一起转战南北，开拓新的战场。
在此，我非常感谢领导给我的这次锻炼机会，我也会更加努力的去工作，去学习，交出自己满意的成绩单。
写报告经验99人觉得有用
房产销售年终总结报告怎么写
年底到了，做房产销售的同行们又该准备写年终总结了。这可不是一件轻松的事，既要回顾这一年的工作，还得展望下一年的目标。写得不好，领导看了皱眉头，同事看了也无语。
开头怎么写？
别太花哨，简单点就行。直接点明这是年度总结，说清楚自己负责的区域、业绩情况之类的。记得要把关键数据列出来，比如成交额、成交量、客户满意度什么的，这些都是硬指标。不过有些同事喜欢绕弯子，上来就写一堆场面话，结果领导一看就觉得敷衍，这样的开头千万要避免。
接着就是具体工作内容了。这部分最好按项目来梳理，每个项目都写清楚是怎么推进的，遇到什么困难，又是怎么解决的。比如说某个楼盘开盘的时候，市场反应冷淡，那就要写写当时采取了哪些促销手段，最终效果如何。这里有个小提醒，千万别漏掉那些不太成功的案例，毕竟失败也是一种经验，写出来能显得真实。
接下来谈谈团队协作。销售这行单打独斗不行，得靠大家齐心协力。可以写写团队里谁帮过自己大忙，或者自己给同事提供了怎样的支持。这样既显得真诚，也能增进同事间的感情。当然，如果觉得自己平时跟同事互动不多，那就重点写写参加过的集体活动，比如培训、团建之类的，这也能体现参与感。
再来说说客户管理。客户是最重要的资源，这一点大家都懂。可以写写维护老客户的技巧，比如定期回访、节日问候什么的。还有就是开发新客户的方法，比如通过线上平台推广房源，或者利用朋友圈宣传。要是有特别成功的案例，比如某个客户本来只是随便看看，后来成了大客户，那一定要详细写下来。
最后是明年计划。这部分很重要，得让领导看到你的雄心壮志。可以列出几个明确的目标，比如提升销售额多少个百分点，拓展新的客户群体之类。同时也要结合当前市场形势，提出一些创新的想法，比如尝试新的营销方式，或者优化现有的服务流程。
写报告的时候，格式也很重要。段落分明，字体大小一致，别弄得乱七八糟的。另外，数字要用阿拉伯数字表示，别用汉字，这样看起来更直观。还有，别忘了检查一下有没有错别字，虽然偶尔有几个小错误也正常，但太多的话就显得不专业了。
【第4篇】房产销售经理述职报告示例怎么写2700字
房产销售经理述职报告范文示例
一、营销工作
1、____年1月10日：名门华府一期首批房源正式开盘
注：名门华府正式打开销售的序幕，开盘当天定出房源17套。在此之前完成开盘前所有的广告及准备工作。开盘达到预期效果，为后期资金的回笼及项目能够很好地延续打下坚实的基础，也为名门华府在深圳地产界奠定龙头老大的口碑。
2、____年1月25日：启动名门华府春节营销计划
注:此期间主要推出针对深圳当地各村有影响力(各村村支书)的人物发放优惠卡活动并为他们带去油、酒等新春礼品，并鼓励其为本项目介绍客户，若介绍成功奖励其2000元/套。事实证明此种推广方式效果还是有一点的，但作用不是太大，还有一点点的负面影响，就是有的客户先到售楼部交过定金后才找的他们。
3、____年4月20日—____年五一期间：推出“首批商铺完美售罄，房源应急加推”活动 注：将7#号楼正式推向市场并接受预定，但由于7号楼的工期一再延期，导致销售工作没有很好地推进。此期间前期房源的价格首次调整，8号楼上调20元/㎡。此次活动首次采用短信的推广方式，可能是由于对号段的掌握并不准确，短信的效果并不明显。
4、____年7月16日—8月30日：推出“清凉一夏”买房送空调活动。
注：因7、8月份是房地产销售的淡季，且名门华府销售进度缓慢，适时推出“清凉一夏”买房送空调、看房送凉扇活动，并配合农村村口电影放映等营销方式，打破市场僵局。此期间的7月31日也是首批房源的合同约定交房日期，但由于8号楼刚刚封顶，水电及道路迟迟不到位，交房延期，也对销售工作产生一些负面影响。
5、____年9月10日—10月7日：推出“庆中秋，迎国庆”活动
注：期间推出看房送月饼及凭名门华府宣传单页购房可在其他优惠基础上再优惠1000元活动。中秋国庆假期相连，推出的活动也很顺应市场，但由于开发公司与施工方关系处理不当，导致10月12日施工人员对售楼部打砸，此次影响恶劣。致本项目前期精心、努力所建立的良好口碑毁于一旦，楼盘形象一落千丈，而且此恶劣影响也没有在短期内有所好转。深圳地方不大，百姓人云亦云，而且夸大其辞，事实证明此影响在短期内是无法根除的，也为后期的销售推进带来一定的难度。且在此期间国家推出整治小产权，对本项目也有一定的影响
6、____年11月2日：名门华府一期二批商铺房源盛大公开
注：将d区、e区新建商铺房源推向市场，推出商铺交1000抵3万活动，市场反应强烈。当月售出商铺6套，住宅3套。此月为名门华府除开盘外单月销售量最多的一个月。但当月由于开发公司的张总与丁总在安置房源等方面问题互不沟通，致可销售房源较少，也导致后期释放房源失去最佳销售时机。
7、____年12月27日：名门华府正式启动针对返乡置业潮营销计划
注：因私家小院销售进度缓慢，主要推出购私家小院送10件品牌电器活动：液晶电视、空调、洗衣机、太阳能、抽油烟机、燃气灶、高压锅、电动车、微波炉、豆浆机。并降低购房门槛，将私家小院的首付定为5万元，但由于本项目的私家小院楼距较近，只有5米，且价格相对较高，市场反应一般。
小结：名门华府整体营销活动能够整体连贯及很好地衔接，能够根据市场情况适时做出调整，顺应节点，做出不同的有针对性的营销计划，并能够很好地实施执行到位。
二、销售情况
1、名门华府多层住宅房源共4栋
注：从已售住宅来看，8号楼销售最多，因为8号楼的户型是本公司根据当地市场为开发公司精挑细选的户型，面积为97.1㎡及120.93㎡的三室房源，事实证明本公司给予开发公司的建议是正确及非常明智的。14、15号楼是开发公司在本公司进驻之前就确定的，由于开发公司的丁总盲目自信，对本公司的建议有所保留，不能够完全采纳，导致14、15号楼的两室房源一直滞销。
2、 名门华府私家小院房源共2栋
注：本项目的私家小院在原有规划上并没有此房源，开发公司的丁总不顾本公司的.建议只考虑项目的容积率，认为增加房源，就是为项目增加利润。事实证明此决定并不成熟，因为此两栋楼是后加房源，在楼间距、阳光照射的采光度及舒适度等问题上并没有过多的考虑，导致此两栋楼采光受影响且视觉压抑，所以销售进度一直缓慢。
3、名门华府商铺房源150套
注：本项目的商铺可售房源较少共40套，此40套房源大多为位置稍差的房源，除菜市场门口的9套外，其余大多为拆迁户挑剩下的房源，未售的17套房源其中有7套为转角且面积多为200㎡以上，面积较大，另有2套为通道房源，市场接受度较低。
小结：本项目虽拥有专业的营销建议及培训有素的销售人员，但也并不意味着可以不顾市场需求，与市场背道而驰。深圳市场竞争激烈，地产项目较多，大大小小地产公司总共8家，市场存量房较多，其他楼盘都将在新年之前集中推向市场，推出房源较多，而且价格相对较低。在深圳，经济基础较好人员都已经选择在市区购房，而留守人口经济基础差，百姓投资意识更差，大部分人由于经济原因，暂无购房计划或延缓购房计划。后期名门华府面临的竞争威胁依然激烈，名门华府中心如何在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟，并能够持续稳定的发展都将是后期要面临及要解决的问题。
三、后期计划
1、案场管理方面
一个科学、系统而简约的管理制度和管理方式是凝聚团队走向成功的基石，作为销售部门尤为重要，为了打造更优秀的销售团队，计划将从绩效、激励、行为、心态、奖惩等销售人员最困惑的问题及因素出发，制定更为完善的销售管理制度。
2、销售培训方面
一个地产项目的成功与否，离不开硬件建设(地段、资金、户型、配套、建筑品质)，也离不开软件塑造(物业、推广、销售)，作为软件环节中直接面对客户的先锋，销售人员综合素质的优劣在一定程度上成为客户订房签约的关键因素，为此，塑造一流的销售团队尤为重要，针对____年的销售计划和市场情况，将在培训中添加针对性的培训内容，同时更加细化，培训涵盖市场调研、房地产基础知识、项目知识、销售技巧、销售基本流程与特例操作方案等7大项，以循序渐进、优胜劣汰的培训方法提高置业顾问的专业水准。
3、营销策划方面
市场竞争日益激烈，对产品的包装及计划性的经营，显得尤为重要。针对名门华府的营销方式要更好的适应当地市场，将名门华府中心的销售工作在平稳中更好的推进，适时利用节点推出适合当地市场的营销活动，把名门华府在现有基础上再推向另一个高度。
四、自我评价
回顾____，一切历历在目，时间在不知不觉中飘然而过。在公司领导的带领帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了自己的本职及其他工作，通过近一年兢兢业业的工作和切身反思，工作模式有了新的突破，工作方式有了较大的改观， 人生最可怕的就是虚度光阴，____年过去了，在这一年里，我看到了公司的进步和成长，我自己也渴望成长，我希望公司能够向中国大地产企业看齐，我也希望自己成为一位名副其实的地产精英。
以上是我今年任职房产销售经理的述职报告，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。
写报告经验18人觉得有用
房产销售经理述职报告示例怎么写
最近接到不少同事问述职报告怎么写，说实在的，挺复杂的，不是三言两语能说清楚的。尤其是做销售这一行，业绩说了不算，得用数据说话，还得让领导觉得你用心了。所以今天就来聊聊这个事。
先说报告的基本格式，开头得有个自我介绍，比如姓名、职位、负责区域什么的。这部分不用太复杂，但得让人知道你是谁，干什么的。接着就是正文部分，这部分最重要，得把自己这段时间的工作情况好好梳理一下。记得要把工作目标写进去，目标可不是随便定的，得结合公司战略，比如今年的任务指标是多少，你给自己定了什么计划。
接下来就是重点了，得具体讲讲工作成果。这里得用数字说话，比如销售额提升了多少，新开盘项目卖了多少套，客户满意度提高了几个百分点之类。这些数字能让领导一眼看出你的成绩。不过写的时候别光写数字，得把背后的努力也带上，比如说为了完成目标，你做了哪些调整，调整后效果如何。要是有特别成功的案例，最好详细描述一下，这样显得更有说服力。
除了业绩，还得提提工作中遇到的问题。这点很重要，因为谁都难免会遇到困难，关键是怎么解决的。比如说某个项目的销售一直上不去，你是怎么分析原因的，最后采取了什么措施。如果问题已经解决了，得写清楚解决的过程和结果。要是还没解决，也得说说目前的进展和下一步打算。毕竟领导关心的不只是结果，还有你面对问题的态度和处理方式。
述职报告不能只谈工作，还得提提自己的不足之处。这听起来有点奇怪，但其实很有必要。说自己哪里做得不好，能体现你的自省能力。不过这里要注意分寸，别把话说得太重，不然领导可能觉得你不自信。比如可以说自己在管理团队方面还有提升空间，以后会多参加培训什么的。这样既坦诚又不失积极向上。
小编友情提醒：
记得在报告末尾写个简短的总结，大致表达下对未来的展望。可以谈谈自己对行业发展的看法，也可以提提自己下阶段的目标。这部分不用太长，几句话就行，主要是给领导一个印象，让你看起来既有责任心又有上进心。
需要注意的是，报告写完后最好找人帮忙看看，尤其是那些经验丰富的人。他们可能会发现一些你没注意到的问题，比如某些地方表述不清楚，或者某些数据漏掉了。不过千万别以为找人帮忙看就是丢脸的事，反而是负责任的表现。毕竟报告是给别人看的，写得再好也得有人认可才行。
最后一点提醒，报告里的语言得符合自己的身份，别太随意，也别太正式。要是平时说话就比较直爽，那报告里也可以带点这样的风格，但别太过头。毕竟述职报告不是聊天记录，该有的礼貌和专业性还是要有的。
【第5篇】房产个人销售述职报告怎么写2100字
这年初春，有幸加入到我们公司，融为这个集体的一份子，本着对这份工作的热爱，抱以积极、认真、学习的态度，用心做好每一件事情.
我于去年8月成为公司的一名销售部副经理，至今任职15个月时间，负责金龙大厦项目的销售工作。现就任职15月来的具体情况总结如下：
从一个对本行只是一股劲的热爱，到实战工作，我不断追求新的目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务，但在这个过程中我仍然学到了很多东西，且明白了要做一个有责任感的人，做一名公司喜爱的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。
这个月是我们的成长期，经过了上二个月的转折，这月由公司安排，调至**大厦项目配合代理公司。工作虽略显繁忙，但整个团队都充满了激情，工作也上手了。我们从一开始的市场调查，到项目周边配套的了解，再到房地产专业知识的培训，以及会客制度，项目的熟悉等等，我们都在积极的去学习，并渴求进步，当然这些都是为我们更好地去接待客户，完成销售业绩做好前期准备。的见证还是要在日后的工作中去检验，感谢领导对我们数次的培训和帮助，使得我们接待户客过程中也更加自信，同样也因为喜欢这份工作，我们将做得更自信和出色！
去年10月，有幸参加公司组织的拓展活动，我们共同感悟了一些心得。并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中，“超越自我，勇做第一”。除了感谢，感动以外，我们还明白了，一个人的成绩是微薄的，团队优秀才是我们共同的奋斗目标。因此在日后的销售工作中，我们将更注重团队的建设，心系集体，一起建造和谐，友谊，激情向上的优秀团队。
今年7月，自觉自发的工作，就是对能力的检验本月以接待客户和熟悉项目知识为主。对环境和项目渐渐熟悉的我们，每天都有新客户接待，把握并了解客户的需求，是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。当然也很考验我们的销售能力，看能否将客户把握住。很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买，那么诚意金的收取就显得尤为困难，公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞，让客户提前以认购的方式将房源定下来，一方面可以抓住客户，另一方面也可以减轻销售压力，做到心中有数。销售才刚刚开始，我们准备启航！
七月来访客户上百人次，成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高，但人气较好，且每位置业顾问的态度也比较乐观，新的销售挑战才开始，我们需要做到完成公司下达的任务指标，并有所超越，这些都需要我们整个团队的配合与努力，同样也深信团队的力量是可以做到的。
8月，“剩者”为王的坚持。
今年是我从事房地产行业中挑战的一年，在这一年里我们都看到了房产市场走到了历史的大拐点，销售率的高位萎缩态势进一步明显，同样也意味着这是一个机遇和挑战并存的开始。
这个月中公司相继有很多项目增添的工作人员，这样大流量的人员给以每一个身在销售岗位上的置业顾问很大的煽动，甚至对于自己的前程也是一种思考，每当有新朋友问到你是做什么时，答案得知后他们都会说到今年的买房政策时，估计不会好卖吧！这样的话语给以我们的失落情绪，想必大多置业顾问都曾有过这样的感受，同样也曾有过挣扎、放弃的念头吧。
可是，自身从小的教育经历中有过一句话叫做：“坚持到底就是胜利”，平日里听得多了，我们都只把它当做了一句口号，但是仔细想来其实意义非凡。成功和失败很可能的差别就在最后一两步，在面对国家政策对卖房不利的情况下，不坚持就意味着对这份工作的放弃，如果坚持下去了，你可能收获的会比你想象的更多。所谓“剩”者为王，必定需要坚持下去。
八月——适应日新月异的市场，使自己变得更强某一次和朋友交流中听到过一句很真实的言语，房地产行业他本身就是一个不健康的市场态势，只是现在把它更淋漓尽致的展现出来了。房地产行业作为最典型的周期性行业，其兴衰与宏观经济周期呈正相关关系。我们说市场日新月异也好，千变万化也好，如果你想在这个行业干下去，那么你一定要使自己变得更强。
这两个月客户的观望情绪就更加浓烈了，我们分别做了项目及个人的分析总结，在几次与公司领导的交流沟通中，在一定可行性的范围内，公司作了价格调整。我们也在不断寻找适合于现在行情的销售策略，因为我们都有一个共同的目标，即，增进销售率。经过本月的努力，销售进度也在一定程度上有了起色，所以说是成功者找方法，失败者找理由！
九月、十月(黑夜给了我一双黑色的眼睛，我却用他来寻找光明)这几个月来，在销售业绩方面不是很理想，2个月共销售了20套房源。但是对于销售业绩不好的现状，我们有更多的闲暇时间来不断地学习，充实自己，以此来适应这个市场，在技巧方面，经过对一些书籍的学习，个人总结了一套流程：
学习理论技巧知识→用心接待客户→类似客户的技巧运用→分析总结客户特点→找出相似点→针对性的说辞→提高销售技巧→相互学习和探讨→不断加强团队进步;以这种学习，思考，总结，探讨的方式来帮助我们提高销售技巧，当然这个过程离不开领导和同事的帮助，个人销售技巧也需要逐步的提高。
在工作中我始终相信态度决定一切，当行情受挫不理想时，工作态度最能反映出我们的价值观念。积极、乐观的我们将乐意不断向好的方向改进和发展，相信什么样的态度会决定什么样的成就。
写报告经验17人觉得有用
做房产个人销售述职报告的时候，得先搞清楚这份报告是给谁看的。要是领导要看的话，那得突出业绩和努力程度，要是同事看，就着重讲经验和方法。开头这部分很重要，得先把背景交代清楚，比如这段时间卖了多少房，市场行情怎么样，这样能让看的人有个初步印象。
像我以前写的时候，就直接上来就说业绩情况，结果领导说太干巴了，没重点。后来调整了一下，先简单描述下整体情况，再点明自己的主要工作。比如，“上半年总共成交了二十套房子，其中改善型需求占比较大。”这样的话既显得全面又具体。
接着就是讲具体的工作方法了。每个成功的案例背后肯定都有故事，把这些故事写出来会更有说服力。记得要把关键环节都提到，比如是怎么找到客户的，怎么谈的价格，过程中遇到什么困难又是怎么解决的。这一步特别重要，因为领导最关心的就是你是怎么完成任务的。
这里要注意一点，有些细节不能省略，但也不能啰嗦。像有一次我写的时候，就把谈判过程写得太细了，结果领导说我跑题了。所以写的时候得把握好分寸，该简的地方简，该详的地方详。比如可以写，“通过多次沟通，最终以合理价格促成交易。”这样既表达了过程复杂，又不会显得冗长。
报告里最好能带上一些数据支撑，像是销售额的增长比例，客户回头率之类的。这些数字能直观地体现你的能力。不过写的时候得注意格式，别把数字排得太乱，影响阅读体验。
说到数据，有时候难免会有笔误。比如有一次我写报告，把“成交额”写成了“成交数”，还好及时发现修改了。这提醒大家在写报告时一定要仔细检查，尤其是涉及到数字的部分。
书写注意事项：
报告里的措辞也很关键。不能太随意也不能太正式，得拿捏好分寸。像我之前写过一次，用了不少专业术语，结果同事看了半天才明白我说什么。后来我就改用比较通俗易懂的语言，效果就好多了。
小编友情提醒：
写完报告后别急着提交，最好找个信得过的人帮忙看看。他们可能会发现你没注意到的问题，比如逻辑不通顺或者表述不清楚的地方。有时候我们自己写的东西看多了反而不容易发现问题。
【第6篇】房产销售竞聘报告怎么写1250字
房产销售竞聘报告范文
尊敬的各位评委、同事：
大家好，站在这里我很激动，身为集团的一名工作*年的老员工我感到非常的自豪，感谢集团给我们提供这样一个平台，给我们一个体现自我、学习和锻炼的机会。我叫***，19**年*月出生，**学历， ****年*月*日加入**集团，经过培训后被分到*****部工作， ****年*月*日调入****部工作，现在********部门。
自从加入公司以来，我基本上都是从事销售工作，在这几年的工作过程中，让我知道了专业知识的重要，更让我知道了团队合作的重要，任何个人、任何企业的进步都不是一个人的事，而是大家集体努力的结果。
首先给大家汇报一下我的工作情况和个人在销售方面的优势，作为一名销售人员，自己不断努力学习房产销售知识，我知道任何一次成功的销售都不是一个偶然的事情，它是学习、计划以及知识和运用的结果，事前的充分准备与现场灵感的综合应用都是值得努力学习和提高的。几年间我自己积极拓展业务，实现了每个月都能超额完成公司下发的核定任务，（数据**********），在完成自己工作的同时主动帮助新员工与他们交流销售经验，我想作为一个合格的**（公司名称）人，不仅要做好自己的工作，也有义务帮助自己的同事。形成一个和谐进步的团队。
对于任何一个客户来说我都习惯提供更多、更好的服务，不计酬劳。把每一个客户都当成自己的朋友。不说没有把握的话，无论说谎能得到多少暂时的利益。努力培养对客户真诚健康的亲善态度，销售的同时也喜欢把**（公司名称）集团的理念自然的传递给客户，行为胜于言语嘛。尊重每一个客户，对于客户给予的合作，心怀感激，并对客户表达出自己的感谢。现在很多客户都和我成为了很好的朋友。如果说我这几年的销售是成功的，除了集团的每一位同事的'帮助外，我的客户对我的帮助也是非常重要的。
对于下一步的工作我也有一些想法，销售人员都知道获取订单的道路是从寻找客户开始的，培养客户比眼前的销量更重要，如果不发展新顾客，销售总有资源枯竭的一天。
一、 积极维护老客户。替客户着想，针对每一个客户的实际情况推荐适合他的产品，绝不因为自己的利益让客户选择没有必要的产品，要让客户的每一笔投入都达到最大化的收益。让客户信任自己、信任公司，从而让老客户给我们带来更多的新客户。
二、 通过自己的社会资源向朋友们推荐公司产品，并充分依靠公司的宣传活动，积极出去宣传集团产品和理念，接触新客户争取更多的成单机会。
三、 更加提炼自己的品格，有品格的人才能立足于社会，才能无愧于自己、才能为集团做出更大的贡献，做一个信守原则的人最会赢得客户和朋友的尊重和信任。因为他们也知道，公司给他们提供一种需要并不是无条件的，而必须是在坚持一定原则下的满足。知道我们是有品格的人和有品格的公司，我们的客户才有理由相信自己在给他推荐公司产品时同样也遵守了一定的原则，他们才能放心与我们合作和交往。
无论我的竞聘是否能够成功，对我自己来讲都是一次检视自己和锻炼自己的机会。今后我都会一如既往的努力工作，一如既往的宣传公司理念，一如既往的为作为一个**（公司名称）人而骄傲。
谢谢在场的每一位！
写报告经验39人觉得有用
在写房产销售竞聘报告的时候，得先把基本情况梳理清楚，比如说你的工作经验、过往业绩、擅长领域之类的东西。有些人在写这部分时容易只罗列数字，这样看起来会有点干巴巴的，不妨试着把数据融入到具体案例里去，这样更有说服力。比如你可以提到某个项目是如何通过你的努力实现了超额完成目标的。
接着就是关于未来规划的部分了。这部分需要结合公司的发展方向和个人能力来谈。有些人喜欢把计划说得特别宏大，但其实务实一点更好。比如说你可以从提升客户满意度入手，提出一些具体的措施，像优化售前服务流程、加强团队培训之类的。当然，光说不练假把式，还得举几个例子来证明你能做到这些。
还有就是对竞聘岗位的理解。这个环节很重要，得体现出你对岗位职责的认识深度。有的人写到这里就开始套话连篇，什么“以客户为中心”、“追求卓越”之类的，虽然没错，但太泛泛而谈反而显得没诚意。建议结合自身经历，谈谈你觉得这个岗位最需要解决的问题是什么，以及你是怎么想的办法。
另外别忘了提及团队协作的重要性。房产销售不是一个人的战斗，良好的沟通和配合能让整个团队发挥出更大的能量。不过有些人写到这儿就变成了单纯的赞美之词，建议多讲讲实际的协作技巧，比如定期组织头脑风暴会议，或者建立内部信息共享平台。
最后这部分可能稍微有点啰嗦，就是关于个人优势的阐述。有的人会把这一块写得很长，恨不得把自己所有的优点都列出来，结果反而显得重点不突出。建议挑最关键的几点来说，比如你的谈判技巧、市场洞察力或者是资源整合能力。记得用事实说话，而不是空洞的形容词堆砌。
在写报告的过程中难免会出现一些小状况，比如突然忘记某个重要项目的细节，或者一时找不到合适的措辞。这时候别慌，先大致写下框架，等冷静下来再慢慢补充完善。要是实在搞不定，找同事帮忙参谋一下也是个不错的选择，毕竟集思广益嘛。
