
【第1篇】2025年采购员个人述职报告怎么写3550字
述职报告1
首先,可以歪头扭脖吟几句 “感时花溅泪,恨别鸟惊心”,慨叹一下“人生代代无穷已,江月年年只相似”;眼望虚空,会飘出丝丝缕缕的暗恨幽愁,挥之不去,又该是怎样诗意动人的烦恼和忧郁?无思无欲,则可寒江独钓,品味钓胜于鱼的乐趣……能够如此慵慵懒懒过日子,实在很惬意,算得上人生之大幸。最初听到“采购员”一词,是在久远的过去。不知为什么,当时脑海里立刻浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象,色调黯淡得很。而摊上食堂采购的干活,总觉得也许是冥冥之中对我少年懒惰的迟来惩罚。你不是向来对美味佳肴麻木吗?你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?------这些,就让你去面对,去学习。然而,无论如何违背我的心性,我还是小心翼翼地勉力干了一年的采购。
也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲,既需要大智大勇,也充斥着大奸大诈,我辈蓬蒿之人,怎能洞察!
也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格,结果当然很不如人意。当我转身离开市场,常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑:那个老师好憨哟。
也曾擅作主张,歇斯底里地改变供货渠道。如:几经努力,感觉望坪肉市依然坚冰难破,便索性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时,又放弃川东市场,转而从望坪购入价格略高的菜油,就为图个什么性价比。
也曾流过汗。这不奇怪,谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。
也曾无可奈何。整个xx年秋期,物价一直稳定在高位,上年只卖几分的萝卜,涨到了五六角,上年只卖一两角的莲白,涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜农说:“光景不好,欠收啊!”你看市场,菜价虽高,买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的中次油,九月初每斤五块,有一天,不知谁给它的价格表错上了发条,油价一路上涨,涨到六块六,我也不敢问了,干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例,上半年吨价还480,国庆也就530,接着“噌噌噌”直窜升,年终岁末,总算成功地飙上了800高位。同等质量的煤炭,山西也就300元一吨。这煤价的虚高,既有供求关系的作用,又觉得并非完全取决于市场规律,明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌,联合哄抬价格所致。问题是,你要煤,人家就是摆明车马向你漫天要价,你也只有徒呼奈何!
也曾惊慌失措。记得接手第一周,食堂缺煤。那时我不认得一个矿主,也不知道一个干运煤勾当的司机,除了大致晓得煤炭不同于泥土之外,脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,时不我待,那时觉得很无助。说到此,有一事,必须向各位同仁坦白清楚:一年之中,我竟两次购回异常劣质的煤炭,给集体带来以千计的损失,致使全校教师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观,毕竟职责所系,难辞其咎。在此,诚恳向各位道歉,谢罪!
眼看一年将过,一日空闲,揽镜自照,惊异地发现自己竟已不能表情,怎么也挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额头,沟壑纵横。便想以手抚平,不料揉弄出十来个斑块,那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是:“云空未必空,欲洁何曾洁?”情境转换,我分明看见一头孤羊,既与同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽听一片狼嗥,猛然一惊……却是一梦。原来,我在暮春的午后,双手托着一颗愚蠢的头颅,撑着桌面睡着了。此时窗外淅淅沥沥,正是雨打芭蕉。
总结这一年的得失.突出的收获有三:第一,由于闲暇被挤占掏空,我的生活显得更加充实。而给我留下的最大遗憾莫过于错过了去年八月三十日的“庆功宴”。我但愿那次喝酒受伤的不是远春而是我。在厌恶喝酒的我的一生中,产生饮酒念头的瞬间都会很少。二是练出了一身好勇力,使我一旦手握球拍,总能将小小乒乓拍飞出球台。三是练就了我在众人面前背背篼的勇气。在此之前,对背背篼的记忆,大致要追溯到儿童阶段割青草时。母亲很忧伤,说:“你可是从来不曾给老娘买过一回菜,从小又比谁都娇生惯养,那肩挑背扛的活,你能胜任吗?”我那七十三龄的老娘啊,可知你不惑之年的儿子,正在历经嬗变,走向成熟?而那次,我有那么强烈的饮酒欲望,却也那么轻易的永远错过了。我这一生,怕是难以体味饮酒的快乐了。
述职报告2
一、主要指标完成情况:
1、产量90万吨,实现利润1000万元 (按外销口径)
2、工序成本降低任务:
上半年工序成本累计超支1120万元,(受产量影响)。
二、开展以下几方面工作:
1、加强思想政治学习,用学习指导工作
____年是转变之年,财务的工作重心由核算向管理转变,全面参与生产经营决策。对财会组来说,工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变,我们就要不断的加强政治学习,用学习指导工作,因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习____年马总的《财务报告》,在学习实践科学发展观活动中,反思过去,制定了____年工作目标,使我们工作明确了方向,心里也就有了底,干起活来也就随心应手。
2、 加强成本管理,努力降本增效
随着金融危机对实体经济影响的日益加深,轧钢行业受到严重冲击。对此,我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念,推进企业的全面、协调、可持续发展,围绕工作目标,着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理,确保两线生产全面平稳、协调运行,降低运行成本。努力提高成材率,优化生产工艺和物流周期管理,大力降低库存,减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题,通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式,降低了油品消耗,2月份厂成本比1月减低923万元,3、4、5月也都完成了目标成本。
3、 加强预算、预测、控制管理
预算管理是财务组工作的一个重要点,根据____年公司财务预算指标,财务组逐项落实,横向分解到部门,纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情况,每月财务组都要把预算与实际执行情况提供给生产厂,使实际费用控制在预算费用之中。
预测是成本控制的重要手段,怎样才能发挥好预测的控制指导作用,在严峻的市场形势面前真有一定的难度,品种结构变化较大,与年预算结构比出现偏差较大,影响预测的准确度,为了提高准确性,我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况进行详细的对比、分析,诊断可能存在的综合因数,使上半年的预测水平同去年比有了明显的提高。
4、 成本分析真正为生产经营活动起指导作用
经济分析的目的就是为生产把脉,诊断生产活动“健康”情况,我们财务组每月都详细的计算各项指标完成情况,写出分析,结合实际,用数据说话,找出成本超降原因,并每月产品按明细效益排序,和厂矿、产线效益排序,为厂提供详细的财务资料,决定生产盈利品种起到重要作用。
5、做好内部工序成本对标工作
内部工序成本对标是今年工作重点之一,每月我们都认真同内部产线之间对比、同上年对比、不同产线工序之间对比,找出个产线、不同工序之间差距,产生原因,提供给生产厂,促进各项指标改进,降低成本,推动各项指标向先进学习。
6、 做好质量成本核算工作,通过优化工艺,改进质量挖掘成本潜能
认真做好质量成本核算,为技术部门提供质量损失额,使厂更加注重质量生产,通过改进加热工艺,降低能源消耗。相同品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺进行分类细化并对其加热工艺进行调整,加热炉预热段温度降低50℃,加热段、均热段温度降低10℃~30℃,实现降低烧损和煤气单耗的目的;提高热处理炉效率,通过实验,调整军工钢板l907a等品种的热处理制度,减少保温时间,降低加热温度来达到提高热处理炉的生产效率降低能耗;调整船板轧制工艺。将12~16mm厚船板由控制轧制调整为不控轧制,提高轧制节奏,提高了产品质量。
7、运用最基本的东西、做好最基本的工作,随时自检自己。
我们财务组平时注意收集整理公司下发的各种文件和通知,按年建立电子文件档,随时打印出文件和通知,定期按目录装订成册,用政策和文件及通知去指导日常工作。在工作中从业务开始就按最基本的要求去做,业务发生时看看是不是执行了预算,有没有领导签字,发票是不是符合“管理办法”要求,符不符合税法规定,填制的会计科目是否正确,摘要是否简明扼要有无错字,该提取的费用是否提取、该结转的费用是否结转,签字是否齐全,装订是否整齐,是否按编号随时登记、妥善保管,成本批导我们以厂产线为实例,详细编制批导抓屏式全过程说明等等。
我们做完一天基本工作的同时,总在想还有什么没做,做完的有无差错,随时都在自检,发现问题及时订正,日积月累,检查心里就有了底,看着一摞摞整齐的凭证,经得起上级有关部门的检阅,这都是大家努力的结果。运用最基本的东西做好最基本的工作,这样才能从尽职尽责中跨越到尽善尽美。
写报告经验90人觉得有用
2025年采购员个人述职报告怎么写
做采购这一行,头绪多得像蜘蛛网一样复杂,尤其是年底到了,述职报告更是个头疼的事。既要把工作成绩说清楚,还得让人觉得你很专业,这可不是件轻松的事。其实,述职报告没那么难写,只要抓住几个关键点就行。
先说说开头部分吧。开头得有点气势,让人一眼就明白你是干什么的。你可以从全年的工作概况入手,比如今年一共完成了多少单采购任务,节约了多少成本,又或者是在供应商管理上有什么突破之类的。记得用具体数字说话,这样显得真实可信。不过有时候写报告的时候,脑子一热,可能会把数据写错,比如把“20%”写成“25%”,这样的小差错最好提前检查好。
接着就是详细描述你的工作内容了。这部分需要讲清楚具体的项目情况,比如某个大项目的采购流程是怎么走的,遇到什么困难又是怎么解决的。这里可以用一些专业术语,像“供应链优化”“成本控制”之类的话,能让报告看起来更有深度。当然,有时候写报告的时候,可能会因为时间紧任务重,把某些细节漏掉,这就得靠平时养成记录的好习惯了。
说到报告里的重点,肯定少不了业绩展示。业绩这部分一定要实事求是,不能夸大其词。比如说你通过谈判降低了某个原材料的价格,就可以具体写写谈判的过程,包括对方的底线、你的策略,还有最终达成的结果。不过,有时候写到兴奋处,可能会忘记补充背景信息,这样会让读者摸不着头脑。
除了业绩,还要反思一下工作中存在的问题。毕竟没人能保证每次采购都完美无缺。可以写写在某个环节上遇到了瓶颈,是沟通不畅还是资源不足,然后再谈一谈自己的改进措施。不过有时候写着写着,可能会把重点搞偏,比如花太多笔墨抱怨困难,而忽略了后续的解决方案,这就得提醒自己调整思路了。
小编友情提醒:
别忘了展望未来。可以谈谈明年的计划,比如希望拓展新的供应商渠道,或者提升团队的专业水平。这不仅能体现你的进取心,还能给领导留下积极向上的印象。不过有时候写到这儿,可能会过于笼统,像是“争取明年业绩翻倍”,这样的话显得太虚了,最好能结合实际情况提出具体目标。
【第2篇】采购员个人述职报告范例怎么写5350字
又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。新的一年已经到来,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据,总结主要有个人成长、工作和存在的不足三个方面。
一、个人成长方面:转变心态。工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事之间的关系,还有在工作当中的不尽人意的事情,这些都要我们以一颗平常心去对待。别人对我所讲的,我将会重视和珍惜,即使你已把这件事忘了很久;可是他还牢牢记着你所说的话。”这是一种多么难能可贵与人相处的心态,所以及时的转变心态会让我们工作更加顺利。有明确的计划,只有这样目标才够清晰,以至于在以后的工作中不会茫然。在我到采购不这段时间里,我会经常整理工作日记,这其中记录着一年走来的点点滴滴,无论是化学品,还是净化用品,每天我都要记录下自己所做的事情,然后再总结一下完成状况,不过有时候越是总结越是觉得自己所欠缺的东西太多,懂的却太少。所以也曾为之着急,但事实好像跟自己拧上了劲,越是急越容易出错,越是急越是感觉自己所追求的目标离自己越远!还好有这些平时不起眼的日记,它帮我清晰的记录了我的每处过失与进步,在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
二、工作方面:处处留心皆学问。在工作当中我深有体会。初到采购部我把看了以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的,这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。调入采购部后,我首先从思想上转变了原来不正确的观念。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,也是生产后勤的主要环节。要求我们以满足市场和生产需求为准则,任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。我自觉自己离要求还有很远,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会一步步向这个方向靠近,跟上公司发展的脚步!通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。
三、存在的不足:我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距;一方面,由于个人能力素养不够高;另一方面,就是时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强;对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报情况不够及时。
三是领导的参谋助手作用发挥不够明显;对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前的谋思路、想办法,许多工作还只是充当“算盘珠”。
今后一定要改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好领导交付的每一项任务。打算以后从以下几个方面开展工作:
一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,对今后工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
四、主要工作任务:生产辅料,目前生产辅料分成三部分,化学品,净化用品和包装材料,重点在于化学用品,技术含量较高,品种比较多,我现在对这一块的了解还不多,在____年我要熟悉的了解车间生产线上的化学用品使用量,使用品质,要求。
总之,在新的一年开始一定要以一个崭新的面貌来迎接工作中的各种挑战,无论是个人成长方面还是工作方面都要以积极的态度以求进步,从而弥补以往存在的缺点与不足。
写报告经验97人觉得有用
做采购这一行,述职报告确实得好好准备,不然领导看了心里没底。写报告前,先把这段时间的主要工作列个清单,比如采购了多少物资、花了多少钱、供应商合作情况如何。清单列好后,就该想怎么组织语言了,这一步很重要,因为报告不是流水账,得让领导明白你的成绩。
写报告的时候,开头最好说下整体情况,比如今年任务完成得怎么样,是不是比去年好。这部分不用太长,点到为止就行。接着就可以具体讲工作了,每个项目都得有数字支撑,这样才显得专业。比如说某项材料采购,得写出数量、单价、总价,还有质量验收结果,这些都是关键点。要是采购过程中遇到问题,也得提一下,但别光抱怨,得说你是怎么解决的。
有时候写着写着会跑题,特别是提到供应商时,容易多聊几句他们的背景,这就有点多余了。报告的重点还是在自己的工作上。另外,写报告的时候要注意格式,段落分明,字体大小也得合适。有些同事喜欢用特别大的标题,看着倒是醒目,但打印出来浪费纸张,还显得不够严肃。
说到严肃,报告里的措辞也很讲究。不能太随意,也不能太夸张。比如形容工作成果,用“圆满完成”就够了,别说什么“震惊业界”。当然,偶尔用错词也是难免的,像把“营业额”写成“营业量”,虽然意思差不多,但还是会让看的人觉得不太严谨。不过这种事情谁也没法完全避免,写完多检查几遍就好。
小编友情提醒:
报告写完别急着提交,找个同事帮忙看看。他们可能会指出一些你没注意到的问题,比如某个数据漏掉了,或者某个地方表述不清。有时候自己写的东西,看得久了反而看不出毛病,旁人一眼就能发现问题所在。
【第3篇】采购员个人年终述职报告怎么写950字
采购员个人年终述职报告
时光荏苒,____年立刻就要结束了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下,透过自身的不懈努力,对待工作精益求精,较为圆满的完成了自己所承担的各项工作任务,在工作上取得了必须成果。回顾过去的七个月现将工作学习状况总结如下:
一、有条不紊的做好厂内日常性采购
1、制定采购计划:
根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。
2、拟定采购合同:
采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成,双方需严格按照采购合同执行采购计划。
3、做好跟催工作:
定期跟踪供应商生产进度,掌握重要物料到货时间安排,平时根据库存状况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。
4、物料到货验收:
认真仔细核对来厂物料的规格型号数量,打印相应到货单交由质监部门检验,经检验合格入库,不合格物品整齐有序码放到不合格品库。
5、与供应商协调沟通:
生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理。
6、整理付款:
定期与供应商做好对账工作,产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看,严禁出现错账漏帐和重复付账的情况。
二、用心做好厂内各部门临时性采购
各部门领导批示的请购单(无领导签字的请购单一律不予采购),按照请购单根据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度比较,经过缜密筛查选取物美价廉的优良供应商,采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验,合格后请购人员方可领取使用。
三、工作中存在的不足
物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区,时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品,直接影响对账状况。
____年是充实的一年,也是收获的一年。透过一年的学习工作,我在采购工作中,学习到了丰富的采购经验。同时我也在努力的提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力,新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时期望公司的发展越来越好。
写报告经验65人觉得有用
采购员年终述职报告该怎么写?毕竟写得好不好直接影响领导的印象。一开始得先把工作情况梳理清楚,比如这一年都干了什么,目标完成得怎么样。要是目标没完全达成,得想想是哪里出了问题,是因为供应商供货不稳定?还是内部流程出了状况?
在写的时候,先列出一些关键数字,像是采购金额、成本节约额之类的。这些数据能直观反映你的业绩,让领导一眼就看到成果。不过,光有数字还不够,还得结合具体事例来说。比如,去年某个供应商总是拖延交货,今年通过调整策略,不仅按时交货,还降低了成本,这就得详细讲讲是怎么做到的。
除了成绩,也得提提不足的地方。像有些地方沟通不到位,导致采购计划受影响。这类问题不能藏着掖着,得主动说出来,不然显得不够坦诚。不过,说问题的时候,最好别光抱怨,得给出解决方案。比如,加强和供应商的定期沟通,建立更稳定的供应链关系。
写报告的时候,尽量用专业术语,显得更有说服力。像“采购周期优化”“成本控制措施”这些词儿,听着就比较正式。但别一股脑全往上堆,得看场合,太专业反而让人听不懂。
至于格式,标题要醒目,正文分段落写就行。每一段讲一个重点,别东拉西扯。要是觉得文字描述太枯燥,还可以适当加点图表,直观展示数据变化。不过图不能乱放,得挑跟内容紧密相关的放。
其实写报告这事,最重要的是实事求是。别为了面子工程瞎编乱造,那样反倒露馅。写完之后多检查几遍,有时候忙起来,难免会漏掉一些小细节。比如数字单位写错、日期搞混之类的小问题。这些问题虽然不大,但容易让人觉得不够认真。所以写完最好找个同事帮忙看看,说不定能发现些自己没注意到的问题。
小编友情提醒:
写报告的时候,心里得装着领导的想法。他们想看到什么?是业绩亮眼?还是改进措施到位?顺着这个思路写,效果会更好。
【第4篇】2025年10月采购员个人述职报告怎么写1650字
201*年对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年,同时也是收获最大的一年。我来采购部整整一年,一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况,总的来说201*年是我成长的一年,学习的一年。在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高,同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。
一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展
生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生鲜采购流程和采购技巧 当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来 到蔬菜批发市场做调研 主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等 夜间调研完批发市场行情后 白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析 回头再在一起做总结 交流,这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后 公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品 为后来自采正式启动打下基础。201*.12.20生鲜自采正式启动,由于前期准备工作做的比较充分 通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。
生鲜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是临近春节了,记忆最深刻的就是201*年的春节了 春节前2个星期在公司领导的大力帮助下 从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库 为春节期间备足了货源 ,从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的 这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货源准备的比较充足 从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少 竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动 极大的拉动了超市的人气,提高了卖场的销售,同时也得到了顾客们的一致好评,201*年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新 共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识 业务流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全 完善和专业知识的学习
201*年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力…….等等,都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后 生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理 流畅了,调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。
三、工作中的不足和今后发展方向
通过一年的运作 生鲜采购人员虽然取得了较大的进步 但还有许多地方需要继续完善和加强:
1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习,完善自身工作的不足之处。
2、优化商品品项 提高商品品质要求,现在顾客关注的不只是商品的价格,更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格,才更具长久的优势竞争力。
3、加强损耗控制 降低采购运营成本 严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作 将损耗降到最低,因为每降低1元钱的损耗 就等于多为公司增加了100元的销售。
4、供应商、联营商的优化,____年要对部分联营商进行优化,引进实力较强的联营商和供应商 实行联营加自采模式 ,通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。
5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度, 通过自采力度的加强 真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度 提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。
写报告经验87人觉得有用
2025年10月采购员个人述职报告怎么写
最近刚交完这份报告,说实话,写报告这事其实挺麻烦的。特别是采购员这类工作,涉及到各种数据、流程和供应商情况,光是整理材料就够让人头疼了。不过这次总算按时完成了,感觉还行。我觉得写报告最重要的就是要把事情说清楚,不然领导看了也不知道你在干什么。
先说说报告的基本格式吧。开头得有个简短的自我介绍,简单介绍一下自己的职位、负责的主要工作内容之类的。这部分不用太复杂,毕竟大家都了解你的基本情况。然后就是正文部分,这部分才是重点。我一般会按照时间顺序来写,从上个月开始讲起,把主要的工作成果、遇到的问题以及解决办法都写进去。比如说这个月我们部门跟几个新供应商谈合作的事,从初步接触到最后签合同,整个过程都要详细记录下来。这样不仅能让领导知道你做了什么,还能体现出你的专业能力。
记得要把数据列出来,这很重要。比如采购金额、节约成本的比例、供应商反馈评分这些数字,最好能用表格的形式展示出来。这样直观明了一些。而且领导看到具体的数据,心里也会更有底。当然,如果有一些特殊情况导致某些指标没达到预期,也得解释一下原因。比如这个月因为市场波动,原材料价格上涨了不少,所以采购成本比计划高了些,但总体上还是控制在预算范围内的。
报告里最好能提到一些创新的做法或者想法。比如我上次尝试通过线上平台批量采购办公用品,结果发现这种方式既省时又省钱,还提高了效率。这样的例子可以多找几个,让领导觉得你不仅完成了任务,还在想办法提升工作效率。不过这里有个小问题需要注意,有时候写的时候会忘记标注具体的时间节点,这样就显得不够严谨了。下次得记着把日期写清楚。
书写注意事项:
关于供应商管理这部分,我觉得特别重要。不仅要列出每个月的合作情况,还得分析每个供应商的优势和不足。比如某个供应商的产品质量不错,但交货速度慢,就需要跟他们沟通改善。要是供应商出现问题,比如供货延迟或者产品质量下降,一定要及时处理,不能拖着不管。有时候写报告的时候,可能会不小心把“联系”写成“联席”,虽然不影响理解,但仔细检查的话还是能看出问题的。
小编友情提醒:
别忘了结尾部分要稍微总结一下。可以简要回顾一下本月的工作亮点,再展望一下下个月的工作计划。这样会让整份报告看起来更有条理。不过有时候写得太急了,可能会漏掉一些细节,回头再看的时候才发现。以后写的时候得更加仔细点才行。
写报告其实是个技术活儿,既要全面又要简洁,既要客观又要带点主动性。希望我的这些经验对你有所帮助。
【第5篇】公司采购员个人工作报告怎么写1250字
尊敬的各位领导:
大家好!
时光荏苒,充满挑战和激情的____年已经过去,在过去的一年中,工作上我兢兢业业、尽职尽则,同时由衷的感谢公司领导的支持和指导,同事的协助和配合,使自己的工作能顺利完成。当然在工作中,也有一些问题与不足,现就一年来个人工作情况报告如下:
一、细致工作,切实履行岗位职责
制定生产任务,明确工期要求。依据设计图纸、制造合同文件、设备工程总进度计划以及有关定额和指标进行水泥矿山设备制造总进度计划的编制。进度计划任务书内明确各项工作的进度计划,保证在合同规定的工期内,按照合同规定的技术标准完成提升机、索道内产品及工矿配件的制造。今年,我公司总共完成各类产品xx件,认真履约,产品质量符合设计标准要求,实现收益xx万元。
加强部门交流,促进协作沟通。我积极参加销售部门的月、季、年度销售例会和市场分析会,同时也邀请销售部门的相关人员定期参加合同部门的工作会议,使销售部门与合同部门在工作上相互渗透,促进销售部门和合同部门之间的通讯交流变得开放而坦率,增强双方对彼此的信任。
确保采购物料及时到位。按票采购人员根据经批准的《采购合同审批表》,先核对采购内容,根据采购物资的缓急程度,参考市场行情及过去采购记录,确定供应商并进行询价,并提供产品报价单。同时对于厂商提供的材料进行深入分析,根据经批准的采购方式向厂商议价,就有关物资的质量、付款方式等内容达成一致后与厂家签订采购合同。并在发货的过程中积极联系物流公司,保证物资及时到位。今年,总计采购物资设备xx万元,无延期,保证生产正常运行。
二、存在不足,找准今后努力方向
回顾一年来的学习工作,虽然取得了一定的成绩,但与上级的要求、工作的需要相比,还有一定的差距:一是____年合同管理时效指标不理想,在管控上未做到精细管理;二是领导能力仍需加强。虽然我基本完成了合同管理人员的职责,但是在领导能力方面仍欠火候,需要继续努力。尤其在工作重点把握及团队建设方面仍有很大的提高空间;三是科学管理尚需完善。目前,我只是作到了一名基本合格的管理者,距离科学化管理目标仍存在许多需完善的地方,合同管理工作没有创新,活动没有亮点。合同部部长是一个综合职位,其工作不仅仅是墨守成规、按部就班,更需要管理的创新及沟通的畅通,这些方面我仍需不断努力。
在今后的工作中我将取长补短,对症下药,本着提前一步思考、跨前一步工作的理念,不断提高工作水平和效率,继续推进合同管理能力和客户满意度的提升:一是严格执行《设备产品质量考核制度》,对设备品质检查实行严格的考核制度,利用视频监控生产过程、现场检查等多种方式,健全设备品质监督制度。二是建立和完善奖惩激励机制,提高合同管理人员工作积极性。
新的征程需要我们团结努力,新的目标赋予新的使命。我相信通过公司领导的正确领导和支持,同事的积极配合,公司的工作将取得更大进步,我也将以全新的姿态、思路和举措,全力推进合同部的各项工作再上新台阶,再创新高度。
写报告经验24人觉得有用
公司采购员个人工作报告怎么写
做报告这事,说难也难,说不难也不难。尤其是采购员的工作报告,得把采购的事交代清楚,还得让领导看着顺眼,不添麻烦。开头部分,就得把这段时间干了什么说清楚。比方说,这个月采购了多少货品,花了多少钱,都用在哪了。这一步很重要,要是漏了什么,后面讲起来就可能没底气。
比如,上个月我负责买了一批办公用品,具体来说就是打印机墨盒、打印纸之类的。总共花了大概五千块,这笔钱是从哪个账户出的,是不是按预算来的,这些都是需要交待的。还有,这批货有没有及时到位,要是晚了几天,原因是什么,也得说清楚。这样领导才知道你是怎么工作的,不会觉得你在糊弄事。
中间这部分,就是讲工作中的亮点了。比如有没有找到更便宜的供货商,或者优化了采购流程。像我有一次去谈合作,本来对方报价挺高的,后来我跟他们磨了半天,最后压到了一个比较满意的价。这事要是不说出来,领导还以为你只会照单全收呢。另外,还可以提一下遇到的问题,比如某个供应商突然断货了,你是怎么处理的。这能体现出你的应变能力。
不过,有些地方要注意,千万别光顾着夸自己。比如我有一次为了省钱,选了个新供货商,结果质量不太好,最后还得换回来。这事当时没太在意,后来被领导发现了,虽然不是大事,但也算个教训吧。所以,在报告里适当提一下自己的失误,显得真诚一些,领导会更认可你。
小编友情提醒:
别忘了给未来的采购计划留点空间。比如下个月打算重点采购哪些东西,预算是多少,有没有新的供应商需要考察。这能让领导看到你的规划能力,知道你不是只盯着眼前的事。当然,具体的数字和细节一定要核对好,千万别搞错了,不然领导会觉得你不靠谱。
【第6篇】xxxx年采购员个人述职报告怎么写2000字
一、学习情况
xxxx年度,本人深入学习十八届三中、四中、五中、六中全会精神,认真学习和领会党的十九大精神,自觉践行“两学一做”,时刻牢记党的宗旨、自觉增强党性观念,坚持立党为公、勤政为民。积极参加公管局和学校以及本处组织的廉政教育活动,学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定、各项党纪政纪,重视自学,努力领会精神实质。
此外,本人自觉学习《政府采购法》、《招投标法》以及《财政部令》等一系列相关法律法规,主动钻研政府采购工作业务,熟练掌握招标文件的编制技术和政府采购活动操作流程。
二、履行工作职责情况
(一)驻点六安市采购中心工作情况
1、服从组织安排,踏实勤奋工作
身为一名共产党员,本人始终秉承为人民服务的宗旨,服从组织安排,脚踏实地,勤奋工作。无论分配给了什么样的任务,本人全部接受并且尽力去完成,特别是临时突击性的任务,本人都一样勇于承担。采购中心陶旭主任曾打趣地说到“胡科长就是来救火的”,我明白这句话的含义和份量,那就是一方面对我的肯定和鼓励,而另一方面更是提醒我所肩负的职责和重任。开评标工作很辛苦,按时上班,但不能按时下班,有时上午一个标能开到下午两三点钟,下午的一个标要评到深夜。累是累了点,但看到我校的一个个项目顺利地完成了,总是倍感欣慰。
2、动脑筋想办法,推我校项目进度
确保货物设备顺利采购并及时投入使用,尽快完成财政预算资金支付,其前提是尽快完成各项目的前期招标采购工作,在校领导和公管局领导的共同关心指导下,本人创新工作,采取了几点措施:
(1)全程关注我校每一个项目的完成情况,想方设法让项目尽快挂网。政府采购的各个项目,是按不同类型分配给相关同事办理的,所以我校的采购项目每位同事都承担了一些,因此必须全程关注,共同推进。
(2)不辞辛苦,不厌其烦,尽力替任务多的同志进场开标,以便让该同志提前为我校项目编制采购文件,确保我校项目及时挂网。
(3)向中心领导和同事们请教,学会自己编制招标文件。这个是难点,本人必须认真研究不同采购方式的招标文件,熟知哪些是格式化的内容,哪些是非格式化的需要自己针对不同项目进行准确描述的内容,比如要学习供应商资格条件的设置、采购需求及评分标准中各条款的审查,同时也并倒逼自己对不同专业知识的学习和了解。
(4)“吾日三省吾身”,不断进行自我反思,自我批评,自我纠正。通过反思、总结,不断改善工作方法,提高自己的协调办事能力、处事应变能力、开拓创新能力,高效完成学校和采购中心交给的各项工作任务。这两年我校每年的项目挂网采购工作到8月份就基本完成,资金支付率在全省名列前茅。
(二)回校后的工作情况
xxxx年10月份,本人在校党委、校领导的信任和关爱下,在广大教职工老师的支持下,本人步入国有资产管理处副处长工作岗位。从科长工作岗位来到分管采购工作的副处长岗位,必须尽快完成角色转换,努力学习招标与采购业务知识,熟悉新的工作内容,全身心做好本职工作。
第一、加强理论学习,提高思想政治修养。本人积极参加皖西学院·党风廉政二期专题培训,认真观看讲课视频和参加班级讨论,撰写学习心得体会,增强廉洁自律意识,提高拒腐防变的能力。同时,无论是学校举办的各种学习教育培训,还是学校召开的会议,本人都积极参加、认真听会,领会其精神内容,指导自己的工作。
第二、作为一名副职,本人摆正自己的位置。不断虚心向处长和同事们请教,接受处长的指导,主动向处长汇报,协助处长做好各方面工作。加强与同事们的交流沟通,共同创造良好的团结协作氛围,上为领导分忧,下为同事解难,自觉维护维护处领导班子整体权威。
第三、勇于担当,积极应对。在遇到困难和繁重工作任务的时候,本人勇于担当,主动承担,不躲避,不推诿,办法总比困难多,相信通过自己的努力,一切的困难和问题一定会得到解决。今年8月份,我校学生浴池、开水房经营权外包项目因标后质疑问题一直未付诸实施。本人积极应对,在校领导和处长指导下,11月份本人与纪委监察室同志一起远赴外地进行调查取证,根据获取的资料进行分析研究,终于找到了解决问题的办法。目前该项目的合同正在起草,寒假期间,承包人将进场工作,xxxx年春学期学生浴池和开水房将如期运营。
三、廉洁自律情况
无论在采购中心挂职,还是在国资处副处长岗位,都与招标采购工作相关,社会关注度较高,本人始终以大局为重,以人为本,坚持原则,按规矩办事。本人牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观,从思想上、政治上时刻与___及各级党组织保持高度一致。在工作中遵守廉政准则的各项规定、禁令,严格按国家和主管部门要求开展工作。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,时刻做到自重、自省、自警、自励。通过加强自身修养,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨信念,把廉洁自律变成自觉行动,贯穿于本职工作之中,自觉抵制不正之风和腐败现象的侵蚀,形成奉公守法、清正廉洁的作风,不断增强拒腐防变能力。
写报告经验51人觉得有用
2025年采购员个人述职报告怎么写
述职报告,说简单也简单,说难也难。特别是采购员这个岗位,天天跟供应商打交道,手上拿着公司一大笔钱,买的东西要是出了问题,那可就麻烦了。所以写述职报告的时候,得把事情交代清楚,让领导知道你是怎么花钱的,花得值不值。
先说说采购流程,这可是个关键点。每个月得统计一下采购清单,看看是不是按计划来的,有没有超支。比如说上个月,我们部门本来打算买一批办公用品,预算是一万五,结果因为市场价涨了,最后花了两万。这事得写进报告里,说明为什么超支,是供应商那边的问题,还是其他原因。如果只是临时调整了一下采购量,那也要说明情况,不然领导会以为你在乱花钱。
还有就是供应商管理这部分,得好好写写。每个季度都要对供应商进行评估,看看他们的产品质量、交货时间、服务态度怎么样。上个月有个供应商总是拖延交货,虽然最后东西是按时送到了,但中间耽误了不少事。这事不能藏着掖着,得在报告里提出来,建议以后签合同时明确违约责任,这样既能保护公司利益,也能督促供应商改进。
再来说说库存管理这块。采购员不仅要买东西,还得管好这些东西。每次进货后都要及时入库,定期盘点库存,看看哪些东西积压了,哪些快用完了。上个月我发现仓库里有些材料已经放了半年都没人用,后来一查才知道是某个项目取消了,没及时处理。这事得在报告里反映出来,提醒大家以后要加强沟通,避免类似情况发生。
书写注意事项:
采购员还得熟悉各种合同条款。每次签订合同前都要仔细核对各项细节,尤其是付款方式、质量标准、验收程序这些地方。记得有一次,我们跟一家新供应商谈合作,当时只顾着价格便宜,没太注意合同里的小字部分,结果交货后发现质量根本不过关。后来虽然解决了问题,但也浪费了不少时间和精力。所以,在写报告的时候,要把这些教训写进去,提醒自己和同事以后一定要谨慎。
最后再说说团队协作吧。采购工作不是一个人的事,需要跟各部门密切配合。有时候采购计划会根据实际情况调整,这就需要跟相关部门多沟通。上个月有个项目突然提前启动,我们需要紧急采购一批设备,还好跟工程部的同事及时联系上了,才没耽误进度。这件事值得表扬,但也不能忘了感谢同事们的配合,毕竟大家都是为了一个目标努力。


















