【第1篇】物业公司季度工作报告怎么写2100字
物业公司季度工作报告
在公司的正确领导、各部门的积极配合、物业管理部人员的不懈努力下，取得了一定的成绩，业绩有了小幅增长，但相比公司的年度工作目标还是有很大的差距。
一、业绩统计
截止第一季度共完成纯净水配送4278桶，完成行政楼、生产现场、香江、七星家苑等所辖区域饮水机的定期消毒1次，饮水机更换及维修25台，未发生食品卫生安全事件，保证了制水设备稳定运行和饮水质量。厂区及七星家苑绿化更换绿篱20xx平方米约19000棵，草坪改造补栽1500平方米，同时对所辖区域绿植进行全面施肥、修剪以及病虫害防治工作，绿化植物生长态势良好，未出现大面积枯黄枯死现象。行政楼保洁及花卉租摆服务未发生业主投诉现象，各会议室、办公室等公共区域盆栽绿植全面更换1次，较好的提升了服务品质，满足太电公司服务需求。会务服务231次，其中部门级日常会议125次，公司级会议94次，大小型对外接待12次，圆满完成主业各类会议的顺利召开。
按照部门年度目标责任书各项指标，严格对标管理，层层分解，逐级把关，各项指标有计划有措施的进行开展。班组建设管理工作有着明显的提升，逐步完善定置化管理，有效结合春季安全大检查和nosa五星管理要求开展每一项工作，1至3月份共排查各类缺陷32项，积极组织部门员工对“找、抓、促”管理措施进行大讨论，查找部门的管理不足和存在问题，抓住重点，理出短板制定计划，对下一季度工作的有效提升打下了基础，促进服务品质全面提高。
二、存在问题
1、工作业绩差。本季度部门业务预算执行率偏差较大，未能严格按照月度分解进行实施，工作随意性较大。绿化工作未能抓住春季良好时机，养护和部分绿植补栽工作处于被动，计划工作的周密性不严谨，工作责任落实与岗位职责不明确，缺乏动手能力和创新意识。
2、岗位人员缺。部门的实际在岗人员只有14人，各岗位人员几乎都兼职一些其他事务，工作量过于饱和，在应急调配情况下不能满足工作需求。第一季度绿化临时用工严重短缺，使绿化养护工作不能顺利的计划开展，由于生产场所对用工人员的年龄受限，同时在加上临时用工的薪酬普遍上涨等原因，导致了人员严重短缺和招聘难的现象，迫使绿化养护工作滞后。
3、业务培训弱。要提高员工的工作能力，最主要的还得对其进行技能培训，但由于各种原因在对员工的培训还是非常缺乏，技能操作水平不能在短时间内得到提高，业绩也就上不去。
4、服务水平低。本部门部分员工对专业技能知识、安健环管理常识、业务流程的掌握不是很熟悉，更谈不上工作经验。
三、工作思路
1、抓重点，挖掘部门潜力。根据公司开展的“找、抓、促”活动，有效结合今年xxx五星管理要求，找出管理工作中存在的短板，对关键区域，如绿化养护管理，化学危险品管理，机械工器具管理，废弃物管理，以及水厂卫生质量等风险管理，列入部门核心工作，将这些工作视为物业管理部的“根据地”，集中精力做深做透，深入查找问题及时改进，做到举一反三、闭环管理。
2、抓服务，提高信任度。就物业管理部在公司属于小部门，但是在天创公司这块“招牌”上他不仅是一个服务窗口，也是一道与国华太电有着影响的桥梁。只有好的服务，才能争取较大的业务信任和服务认可，之所以我们要保证这道“桥梁”畅通无阻，必须提高我们的服务标准，注重工作细节，提供超值服务，让太电公司领导及员工感到温馨、可靠，以更大的信任度来认可我们的服务。
3、抓沟通，促进业务协作。人脉是决定部门所辖业务的关键性因素，部门工作要有提高就必须与公司各部门搞好关系，相互协作，通力合作，借助其收集信息，做到常联系，多沟通，良性开展部门业务。
4、抓培训，提高业务水平。随着公司的不断发展，培训的重要性也不断凸显。培训不能仅限于管理制度、专业知识的培训，还应学习公司的企业文化，培养员工的主人翁精神，提高其对公司的忠诚度和归属感。培训的方式也不应限于内部培训，应做到“走出去，请进来”，让员工到外面接受专业的培训，把专业的人士请进公司给员工培训。
5、抓管理，培养员工责任。服务工作无小事，任何一个小的失误都会直接影响着公司的声誉。小的失误就是管理工作中的一个大漏洞，经验告诉我们“管理出效益”。我们物业管理部要从班组建设管理工作中明确岗位职责，落实工作责任，增强员工的凝聚力和协作力；健全部门考核激励细则，提高员工的积极性，完善部门规章制度，规范员工的工作行为，利用培训提升我们的服务品质，加强日常实地督导检查，确保服务工作稳健开展。
四、xxxx年第二季度工作计划及安排
1、推进班组建设，落实定置管理。办公室库容库貌有待进一步提高，帐、物、卡管理需要规范。4-5月份。
2、行政楼区域所辖各类安全标识、标志按照安健环管理要求进行更新更换。4月份。
3、规范会务服务流程，加强每周1次业务技能培训。4-6月份。
4、行政楼中心花园绿植及草花改造。6月份。
5、七星家苑小别墅区域草坪改造。4-5月份。
6、厂区及七星家苑加大绿化养护力度，全面清除草坪内杂草及修剪工作。4-6月份。
7、完善部门绩效激励考核管理，提高员工积极性。6月份。
8、水厂设备保养及反渗透制水过滤填充材料更换工作。6月份。
9、着重对xxx五星管理要求排查所辖区域缺陷，落实计划整改，符合管理标准。
写报告经验59人觉得有用
物业公司季度工作报告该怎么写？因为写得好不好，直接影响到后续的工作推进和领导的印象。先说说基本框架，一般得包括几个部分：工作回顾、存在的问题、改进措施以及下一步计划。
工作回顾这部分很重要，得把这段时间干了什么都说清楚。比如，这个季度搞了多少次设备检修，处理了几起业主投诉，还有物业费收缴情况如何。记得要用具体数字说话，这样显得真实可信。像“本月共维修路灯5处，更换损坏井盖3个”，这种表述就挺好，能让读者一目了然。
说到存在的问题，这可不是藏着掖着的事，得如实反映。比如，某段时间电梯故障频发，可能是因为维保不到位。还有就是业主反馈的问题响应速度慢了些，这都需要记录下来。不过，这里头有个小地方要注意，有些话不能说得太绝对，比如“所有的电梯都存在严重隐患”，这样说可能不太准确，最好改成“部分电梯可能存在隐患”。
改进措施这部分得有针对性。针对上面提到的问题，该加强培训的要加强培训，该增加人手的要增加人手。比如针对电梯故障，可以增加定期检查频率，还应该建立紧急预案，确保一旦发生故障能迅速解决。另外，对于业主投诉响应慢的问题，建议优化值班制度，确保有人随时待命。
接下来是下一步计划，这是对未来工作的展望。可以规划下个季度的重点任务，比如加强绿化养护、开展安全演练之类的。这部分得有点前瞻性，不能光盯着眼前的事。比如，“未来三个月内将完成园区内所有绿植补种”，这就比较明确。
写报告的时候，还要注意语言风格，得符合物业行业的特点。用词不能太随意，但也不能太过正式，让人听着别扭。比如，“近期我们对小区内设施进行了全面排查”，这种表述就比较合适。
小编友情提醒：
别忘了检查一下格式。报告要整齐干净，字体大小要一致，段落分明。要是时间允许的话，最好多看几遍，看看有没有错别字或者不通顺的地方。当然，有时候写报告的时候难免会有些疏忽，比如把“绿化率”写成“绿色率”，虽然意思差别不大，但还是会影响阅读体验。
【第2篇】物业公司安全事务员情况调查的分析报告怎么写900字
公司领导：
物业公司安全事务部自组建以来在公司各位领导的关怀下，稳步积极的向前发展，但自____年3月份以来，安全事务部人员管理出现失控，素质较好的安全事务员严重流失，给各个物业管理处工作造成了很大的被动。物业公司根据这个情况迅速进行调整，展开了队长竟聘会等一系列活动。通过活动对不稳定因素得到了一定的控制，但人员流动频繁仍是困绕物业公司的一个难题。物业公司针对这种现状，从7月起要求各管理处每月不低于两次民主生活会，以此来稳定人员思想，但收效甚微。
根据安全事务部目前情况，物业公司对各个管理处的'安全事务员进行了调查谈心，现将调查情况汇报如下：
一、工资待遇低；
在这次的调查中安全事务员普遍反应工资太低，保安行业自去年起在国家对农村实行农业补助后，行业工资涨浮非常大，同行业工资标准差额见附表1。
二、上班时间长；
为了节约成本各管理处安全事务员每天上班时间均为12小时，除睡眠外基本没有活动时间。上班时间表见附表2。
三、没有假期；
公司虽然规定安全事务员每月有两天假期，但在繁忙的工作过程中，由于人员压缩精简较大无法实现休假。
以上三条是保安队伍不稳定的主要问题，公司目前临潼项目已开始动工，相对来说资金压力比较大。正是因为此，物业公司没有向集团公司要求涨浮保安人员工资，而是积极寻找解决问题的方法，对怡圆洋房、阳光公寓在原来人员较紧张的基础上对保安进一步缩减（该设置的岗位不配备人员而是要求一人兼多职），然后对怡圆洋房、阳光公寓安全事务员每月上浮100元，但这又造成保安人员工作超负荷，产生了较大的安全隐患。同时对其它管理处保安人员也造成思想波动。05年第四季度工作即将开始，安全事务人员离职高峰期和安全事故高发期也将到来，这将会造成各类不安全因素产生的主要原因。
在此建议公司对安全事务人员工资上浮100元，妥否请领导批示！
附：1、同行业保安工资对照表。
2、各管理处保安人员上班时间表。
陕西物业管理有限责任公司
写报告经验25人觉得有用
物业公司安全事务员情况调查的分析报告怎么写
做报告的时候，得先把要研究的事弄明白。这回咱们说说物业公司安全事务员的情况，这事挺重要，关系到物业的安全管理质量。一开始得收集材料，找些相关的文件看看，比如安全制度、巡查记录什么的，还有就是跟安全事务员聊聊天，问问他们平时干什么，遇到过什么问题。要是能去现场看看就更好了，这样能直观了解他们的工作状态。
写报告前，心里得有个框架。开头简单介绍下背景，为什么要做这个调查，然后说说调查的方法，比如是问卷调查、访谈还是观察法。接着就得把收集到的数据摆出来，用表格或者图表的形式，看起来一目了然。比如说安全事务员的工作时间分布，哪段时间人手最紧张之类的。数据分析这部分很重要，得结合实际情况讲讲问题在哪里，不能光罗列数字，得有点自己的看法。要是能从数据里看出规律就更好了，比如某些时段事故率高，可能是因为那个时间段值班人员少。
写的过程中，注意语言得正式点，别太随意。用词要准确，像“安全意识薄弱”比“不太重视安全”听起来专业。不过有时候可能会写错字，比如把“安全事务员”写成“安全事务员”，虽然意思没变，但看起来不那么讲究。还有，报告里涉及到具体数字的时候，最好核实一下，不然容易出错。比如说统计人数时，可能漏掉了某个部门的人员，导致总数不对。
在分析问题的时候，可以提些建议，但别说得太绝对。比如说针对夜班巡逻不到位的问题，可以建议增加夜间巡逻频次，但不能说这样就能完全解决问题，毕竟影响因素很多。另外，写报告时尽量用客观的语言，避免带太多主观情绪。如果某位安全事务员表现特别好，也不要夸得太明显，点到为止就行。
小编友情提醒：
检查一遍报告，看看有没有遗漏的地方。有时候可能会忽略一些细节，比如忘记标注数据来源，或者忘了附上参考文献。如果有机会的话，可以让同事帮忙看看，听听他们的意见。当然，每个人的看法可能不一样，写报告的时候还是要坚持自己的思路。
【第3篇】物业公司保洁部述职工作报告怎么写1400字
尊敬的公司领导及各位同事：
大家好！
时光如梭，岁月如流，转眼一个月的工作已经结束，新的工作以悄然开始，维护队一班在职人员18人：新入职2人，2人因个人原因离职，没有影响到班上的工作。在这个月里严格执行公司的规章制度，落实好公司下达的工作任务，做好本职工作。
本月工作情况如下：
1：协同维护二班、保洁部共同清扫38#车库，腾出更多的使用车位，从而规范38#39#楼摩托车和小车的停放，
2：在李经理的带领下本班人员积极参与清掏一期化粪池，解决了长时间的化粪池堵塞问题，展现了盛达人不怕脏、不怕累、不怕苦的优良作风。
3：因15#16#车库内车辆定位器大量损坏，地钉裸露出地面，给行人和车辆都带来不便，我班已将坏定位器的地钉进行全部拔出。
4：为提高小区生活质量，小区内路面改造成柏油路，在铺路过程中实行交通管制，引导车辆进出，杜绝路面停车，耐心给业主解释。
在8月份工作中，加强服从意识，提升服务质量，增强团队的凝聚力，处理了18#楼1单元5层楼水管爆裂，及时将水关闭未照成大的损失，解救多其电梯困人事件等...突发情况。人员这个月工作中的不足：时有巡逻不到，车库岗指引车辆不到位，这个月工作中的不足将在下个月里及时纠正。
9月份工作安排如下：
1：严格执行公司的各项规章制度，完成好队长安排下来的工作任务，规范自己的工作态度和行为，为其他队员做好榜样，管理好全班的各项工作。
2： 禁止消防通道停车，车库岗人员要求做到来车就有人指引，跟踪到位检查清楚，确保车库车辆摆放有序。
3：结合部门实际情况对本班人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范进行引导和监督，掌握队员的思想动态，了解他们思想状况，做好沟通工作，提高全员落实制度的自觉性。
4：对新入职的队员进行岗位职责培训，搞高其服务意识和团队理念，尽快的融入到公司这个大家庭里面来。
八月份述职报告
尊敬的公司领导及各位同事大家好！
在这酷热的炎夏，烈日当空伴随我们度过了8月！维护队一班在职人员13人：新入职2人，无离职人员。在这个月里协助班长，严格执行公司的规章制度，落实好公司下达的工作任务，做好本职工作，加大值班和巡逻检查力度，不断提高队员的业务素质。
本月工作情况如下：
1：严格执行尽岗尽职，责任落实到个人，加强串岗脱岗的监察力度，加强了车库岗检查车辆的详细登记。
2：每天下班全班集合开总结会，把工作中发现的新问题及时解决和纠正。
3：在班长的带领下，统计和安装一二三期损坏的消防栓玻璃。
4：16号楼3-1家违规装修，沙石乱堆乱放导致下雨时楼顶排水的雨水管堵塞，水流从3楼楼道流出，3楼楼层以下全是积水，电梯进水，在李经理、杨主任的安排带领下，和工程部同事共同努力，通过清理沙子疏通下水口，漏水及时得到制止，未给公司造成重大损失。
5：人员工作态度和素质得到资的提升，例如包顺荣同志在三期拾得钱包等、好人好事。
在8月份工作中，通过全班共同进取，在工作上有了新的进步，但是工作中还是承在很多不足，尤其在突发情况的处理上，应急安排上，很茫然不知该怎么做，分工不明确，各岗位都没得到合理安排。这个月工作中的不足将在下个月里不断学习、完善进取。
8月份工作安排如下：
1：学习消防知识，熟悉小区内消防闸阀，水电闸阀开关的位子。备份应急预安，学习处理突发情况下应急安排。
2：加强新队员的岗位培训，提高其工作能力和服务质量。
3：协助班长督促各岗位工作，执行好公司的规章制度，主抓上班时工作态度、仪容仪表、服务质量、人员在岗情况。
写报告经验47人觉得有用
物业公司保洁部的述职工作报告主要是为了向上级展示部门在过去一段时间内的工作情况、取得的成绩以及存在的不足。这类报告需要结合实际情况，既不能夸大其词，也不能过于谦虚，要实事求是地反映工作全貌。
在撰写前，首先要明确报告的目的和受众。如果面向的是公司高层管理人员，那么报告中应突出重点，用数据说话，比如清洁覆盖率提升了多少百分比，客户满意度调查结果如何等。如果是给普通员工看，则可以多一些细节描述，比如具体实施了哪些措施，遇到什么困难又是怎样克服的。
开始动笔时，可以从近期开展的主要工作入手。比如说最近针对某栋楼进行了全面的大扫除，投入了多少人力物力，最终达到了什么样的效果。记得附上相关图片资料作为佐证，这样能让阅读者更直观地了解情况。同时，也可以提到一些创新做法，像是引入新的清洁设备或者改进作业流程，这些都能体现团队的努力和进步。
接着就是分析成果部分。这里不仅要讲明取得了哪些成绩，还要深入剖析背后的原因。是因为加强了培训提高了员工技能，还是因为优化了管理机制激发了大家的积极性？这部分内容应当详实可信，能够为后续工作提供参考价值。
任何事情都不可能尽善尽美。在报告中也必须坦诚地指出工作中存在的问题。例如某些区域的卫生状况仍需改善，部分员工的服务态度还有待提高之类的问题。提出问题的同时，也要给出初步的解决方案或改进建议，显示出解决问题的决心和能力。
书写注意事项：
别忘了强调团队协作的重要性。保洁部的工作离不开每一位成员的辛勤付出，因此在报告中适当提及优秀员工的事迹，既能起到激励作用，也能增强团队凝聚力。
小编友情提醒：
检查一遍报告是否符合逻辑，有没有遗漏重要信息。特别要注意数字的准确性，避免出现低级错误。如果时间允许的话，可以让同事帮忙校对一下，或许能发现一些自己未曾注意到的小问题。
【第4篇】2025年物业公司二月份述职报告怎么写700字
尊敬的公司领导及各位同事大家好！
在这初春的2月，维护队一班在职人员14人：新入职3人，1人因个人原因离职，没有影响到班上的工作。在这个月里严格执行公司的规章制度，落实好公司下达的工作任务，做好本职工作。
本月工作情况
1：在李队长赵队长的带领下，对三期部分楼层及15#16#号楼进行水袋安装，
使不足的消防器材得到补充完善，使小区消防安全得到进一步提高。
2：因工作需要调回一班后，在全班共同努力下，对原来遗留下来未整改和不合格的消防检查表进行了整改。
3：参加公司组织的学习，这说明公司对我们员工培训的重视，学习的的课程是《细节决定成败》，在工作中，在生活中，无论做人，做事，都要注意细节，从小事做起。
在2月份工作中，因迎接即将召开的旅游发展大会，x县城内进行供电线路维修，经常停电，导致因供电中断电梯困人事件，在全班队员的共同努力下每次都及时将被困人员救出，处理了一起煤气泄漏事件，及时敲门叫醒业主，将泄漏的管子接好把闸阀关掉，确保了业主的人生安全。这个月工作中的不足：时有串岗脱岗的发生，岗位人员责任心不强，这个月里工作中的不足将在下个月里及时纠正。
xx年3月份工作安排
1：严格执行公司的各项规章制度，完成好队长安排下来的工作任务，规范自己的工作态度和行为，为其他队员做好榜样，管理好全班的各项工作。
2：不断提高队员的业务素质，加强队列训练提升队列能力，检查督促队员管好、用好岗位物品和消防器材，使其保持良好工作状态。
3：提高团队凝聚力，加强协作能力，备份应急预安，学习处理突发情况下应急安排，将更有效合理的安排日常工作。
4：对新入职的队员进行岗位职责培训，提高其服务意识和团队理念，尽快的融入到公司这个大家庭里面来。
写报告经验12人觉得有用
2025年物业公司二月份述职报告怎么写
写述职报告得先搞清楚这个月的重点工作，比如我们物业公司在二月份主要做了哪些事，哪些做得好，哪些还需要改进。这一个月我们小区绿化维护挺多的，有些地方草皮枯死，得补种新草皮。还有就是年前年后业主投诉有点多，主要是噪音和停车问题，这些问题需要跟进处理。
接着就是整理数据，像收缴的物业费是多少，跟上个月比有没有增长，这个很重要。财务方面的数据最好能详细列出，这样领导看报告的时候心里也有数。另外，维修记录也不能少，特别是电梯维修，要是出了问题没及时修好，业主肯定有意见。
二月份我们还搞了一次社区活动，主题是元宵节猜灯谜，效果还不错，有不少业主参加。这种活动能增进邻里感情，也能提升物业的形象。不过活动中也发现一些问题，像是场地布置有点乱，工作人员协调也不够到位，下次得提前做好规划。
说到报告格式，标题要醒目，内容分段写清楚，不要一股脑儿堆在一起。每个部分最好有个小标题，像“绿化维护情况”“业主投诉处理”之类的。字体大小也要合适，太小了看起来费劲，太大又显得不够专业。
我觉得写报告时，最好能把事情讲得具体点，比如提到某栋楼的电梯故障，最好能写清楚是哪一天发生的，后来是怎么解决的。这样既能让领导了解具体情况，也能反映出你的工作态度。
写报告时有时候会遇到一些小麻烦，比如想表达的意思一时半会儿找不到合适的词。这个时候别急着找替代词，先想想能不能换个说法，实在不行就用最简单的词凑合一下，反正最后还得改稿子。
小编友情提醒：
记得把报告交给上级前多检查几遍。检查的时候别光看内容，标点符号也要留意，有时候一个逗号放错位置，整句话的意思可能就变了。如果有可能的话，还可以找同事帮忙看看，他们可能会发现你没注意到的问题。
【第5篇】物业公司安全生产工作计划报告怎么写1800字
一、道路保洁工作计划
为做好道路长效管理工作，确保机场路干净整洁、安全畅通，确保环境综合整治及“美丽广西，清洁乡村”工作的顺利开展，根据公司要求，结合实际，制定____年保洁工作计划：
（一）继续加强业务学习，提高物业部的整体综合素质。
（二）进一步规范道路保洁工作：
1、加强巡视和检查每天巡视道路3遍以上，每周至少2次不定期对道路保洁工作进行抽查，并做好抽查记录。
2、完善奖惩制度，充分调动员工工作积极性，按照制定的评选细则每月评选一名“优秀管段员”和一名“优秀保洁员”，并给予奖励。
3、定期召开部门会议，传达上级要求和精神，及时解决工作中遇到的各类问题。
（三）继续加强与机场路交警、辖区城管的沟通，全力做好创城等政治任务的迎检工作。
（四）进一步加强道路保洁机械化作业，与各城区同步，在原有的三台清扫车的基础上，争取城市段（香江饭店至中隐路口）实现1～2台电瓶清扫车作业，减轻保洁员的工作强度和降低道路作业的危险性。
（五）完成公司领导交办的其它工作任务。
二、道路设施维修计划
（一）、维护、维修范围
负责公司所有水、电气设备的维护维修，机场路全线路灯及道路设施的维护维修以及上级领导和公司领导交办的各项临时任务。
（二）、维护、维修计划
所有维修人员要加强安全生产教育及业务学习。在道路上抢修时要严格的按要求摆放好反光安全锥，穿好反光背心，高空作业时下面的维修人员要带好安全帽。电工要加强电工专业知识、安全用电知识的学习，电工在维修作业时要严格的按照电工操作规程进行。坚决杜绝安全事故的发生。
每周进行一次工作小结，并对下周工作进行计划安排。
1、坚决完成上级领导和公司领导交办的各项临时任务。
2、白班负责道路的巡查、设施日常的维修维护，处理晚班处理不了的问题，道路设施及办公区、两站报修的做到随坏随修，及时处理好。
3、夜班负责道路巡查及维修路灯，并处理道路上的突发事件。确保路灯亮灯率随时都可以达到百分之九十八以上。
4、定期检查维护：
⑴、每个星期一次对高速路段的道路设施（重点是高护栏）进行定期检查维护，确保设施完好无损。
⑵、每个月一次对两个收费站及办公区的用电设备进行定期检查维护，确保所有用电设备处于良好的运行状态。
⑶、每个月一次对公司发电设备进行定期检查维护试运行，确保发电机组随时处于良好的工作状态。
⑷、每个月一次对机场路上的20个控制柜及变压器柜进行定期检查维护，确保路灯设施处于良好工作状态。
5、____年工作重点：
⑴、对机场路上下沉凹陷的雨水、排水井盖进行一次全面的维修、维护。
⑵、继续完成庭院灯被盗电缆更换成铝线的工作。
⑶、继续完成青花梅瓶灯杆底座螺帽的检查、加固工作。
三、（市政热线）市政公用数字化管理平台分中心工作计划
1、严格按照市政热线12319的要求加强分中心的建设工作。2、继续加强对分中心的管理，每天按要求达到规定在线人次，并及时处理市政责任范围内的各类案卷。
3、严格按照信息员、坐席员管理制度和考核办法，加强管理，增加案卷上报数量，减少市民及媒体对机场路的投诉。
4、每月不定期对信息员和坐席员的工作情况进行抽查，并做好记录。
5、继续做好市政责任外事件的配合处理工作。
四、监察中队工作计划
（一）继续深入抓好监察队员政治理论和业务知识的学习，特别是学习城市道路管理方面的政策和法规。
（二）继续加强执法力度，严格按照《______城市道路管理条例》和市政局《关于加强机场路开挖管理的通知》要求，严厉查处破坏机场路市政基础设施行为，严厉查处车辆撒漏，车轮带泥上路等不文明现象，坚决制止随意开挖机场路行为。
（三）加强与机场路交警，象山、秀峰、临桂城管等的执法协作，定期组织专项整治行动，确保机场路干净、整洁、安全畅通。对机场路香江至机场口“占道堆物、占道经营、擅自开挖、擅自开口、乱堆乱放、违章广告、不文明施工行为等现象进行集中整治”。对屡教不改、蛮不讲理、不听劝说的，按相关规定处理。
（四）加强廉政建设，杜绝“吃、拿、卡、要”现象的发生。
（五）完成公司和市政局监察大队交办的任务。
五、部门安全生产计划：
（一）继续加强安全生产的教育和培训。
（二）落实安全生产监督工作
（三）落实安全生产责任制。
六、其它工作计划：
（一）道路养护工作，请有资质的施工单位养护，并签订道路养护协议，确保养护质量。
（二）僚田综合管理区绿化管护工作，请有资质的绿化单位管护，并签订协议，确保养护质量。
七、完成公司领导交办的其它工作。
写报告经验68人觉得有用
物业公司安全生产工作计划报告该怎么写？这得从实际情况出发，结合公司当前的安全管理状况来考虑。先要把今年的安全目标明确下来，比如说确保全年无重大安全事故，降低一般事故率之类的。这个目标不能太虚，得具体到数字，这样好衡量成效。
接着就是列出具体的措施了。安全培训肯定少不了，每个月都要组织员工进行安全教育，特别是新入职的员工，他们对公司的安全规章制度还不熟悉。培训的内容可以涵盖消防知识、用电安全、设备操作规程等方面，每次培训后最好能有个考核，看看大家有没有真正掌握。
还有就是定期检查设施设备，尤其是那些关键部位，像是电梯、消防通道、配电房之类的地方。检查的时候要仔细，不能马虎，发现问题就及时维修，别拖着不管。另外，还要建立一个隐患排查台账，把每次检查出来的问题都记录下来，这样方便追踪整改情况。
应急演练也是重要的一环。每年至少组织一次全面的应急演练，模拟火灾、地震等情况，让大家熟悉疏散路线和急救方法。演练结束后要总结经验教训，看看哪里做得好，哪里还有不足，然后针对性地改进。
光靠管理层的努力还不够，得调动全体员工的积极性。可以在公司内部设立一些安全奖励机制，鼓励大家主动发现安全隐患并上报。要是有人举报了隐患并且确实有效防止了事故的发生，就可以给予一定的物质奖励。
不过有时候也会遇到些小麻烦，比如有些员工可能觉得安全培训耽误时间，不愿意参加。这时候就得耐心做思想工作，让他们明白安全的重要性。其实安全不仅是公司的事，也是每个人自己的事，出了问题谁都跑不了。
书写注意事项：
跟外部单位的合作也得注意安全问题。比如说外包工程队进场施工时，要对他们进行安全交底，明确双方的责任和义务。施工期间要加强监督，确保各项安全措施落实到位。
小编友情提醒：
记得定期回顾整个安全生产工作的执行情况。可以通过数据分析来评估效果，看看是否达到了预期的目标。如果发现某些环节存在漏洞，就要马上调整策略，确保安全管理始终处于可控状态。
【第6篇】物业公司管理处科学发展观分析检查调研报告怎么写1250字
为扎实开展深入学习实践科学发展观活动，坚持以科学发展观为统领，树立以人为本的发展理念，实现管理处建设全面、协调、可持续发展。通过此次对科学发展观的调研，使我们更加深刻地理解了科学发展观的内涵，明确了党落实科学发展观的及时性与必要性，学会要有意识地用科学发展的眼光来看待问题、分析问题、解决问题。在落实科学发展观的同时，不断将其与管理处发展相结合，做到统筹兼顾，全面分析。近期，我们深入相关部门、队及班组，通过走访座谈、征求意见等形式，对龙南管理处建设情况进行了调研和思考。
一、落实科学发展存在问题及差距
龙南管理处主任采取走入各队、开座谈交流等形式，征集不同群体的意见和建议，经过认真归纳、分析，存在以下问题及差距。其中主要体现在：一是运行设备、管线老化，维修费用逐年递增，作用发挥不充分；二是可视门铃、监控系统设备老化，损坏严重，维修量大，造价高；三热水亏损严重，四是外雇工福利待遇低；五管理岗人员较少，技术类人才急缺，不能随公司壮大而增加。
二、学习落实科学发展观，推动物业和谐发展，必须从以下几个方面努力：
（一）龙南管理处是物业公司成立最早的小区，运行设备及管线老化问题也逐年显现。仅____年世纪家园小区业主室内及室外冷热水主管线共修复21处，管线腐蚀渗漏问题已成为物业管理服务维修的重要项目。物业公司在资金允许的情况下，对世纪家园小区进行管线改造，全面更换。
（二）电子门铃系统是物业服务的门面，业主回家第一道门就是单元门，但世纪家园可视电子门铃系统老化，损坏严重，维修量大，使公司每年维护费用投入了大量资金。龙南管理处将与维保厂家协商、达成共识，原有电子产品损坏一律按现在市场价购买，系统兼容问题由维保厂家解决；同时与维修厂签订维保合同应包括损坏及更换配件费用，不应所有损坏的配件都由公司另行承担费用；成立维保小组对电子门铃系统进行统一管理，同时聘请一名技术顾问进行业务指导。
（三）龙南管理处要从政治、文化、生活等各个方面去关心员工，在为员工“送温暖”上做文章、下功夫。生活上送温暖，摸清困难员工的底数和情况，有针对性地帮助有特殊困难的员工解决好实际困难，真正建立帮扶工作的长效机制。事业上送温暖，提高员工群众素质，为员工发挥作用、施展才能搭建平台，创造有利于员工成长成才进步的工作环境。权益上送温暖，要依法坚决维护员工群众的各项合法权益，比如，加班加点工作的问题，公司给与更多的关注。精神上送温暖，要着眼于员工的精神文化需求，更多地开展文化、体育、娱乐活动，起到陶冶情操、振奋精神的作用。
（四）人才对一个企业的发展有着举足轻重的作用，龙南管理处近几年来发展迅速更是急需技术类、管理型人才来推动企业的发展。管理岗位人员较少，技术类人才急缺问题已成为物业企业的首要问题，龙南管理处对学习能力较强的新生青年应给予机会培训学习，发挥作用提供广阔舞台。有人才才能使企业稳步向前，企业逐步发展壮大。
随着学习实践科学发展观活动的进一步深入，龙南管理处将进一步自查自纠，边学习边整改，以推动物业公司和谐发展。
写报告经验45人觉得有用
物业公司管理处科学发展观分析检查调研报告怎么写
最近接到不少同事关于如何写好物业公司管理处科学发展观分析检查调研报告的咨询。说实话，这确实是个需要下功夫的事情。既要体现科学发展的核心思想，又要结合实际工作情况，还要保证行文逻辑清晰，这可不是件容易的事。
写这类报告，开头得先把背景说清楚。比如，咱们公司今年面临的主要问题是什么，发展过程中遇到的瓶颈在哪里。这部分要开门见山，别绕弯子。像我们项目部，就遇到了物业费收缴率偏低的问题，这个就得写进去了。不过有时候写的时候会忘记提到具体数字，这就不太好，最好能附上年度目标和实际完成情况的数据。
接着就是分析问题产生的原因了。这里需要注意的是，不能只罗列现象，还得深入挖掘背后的原因。像我们小区绿化维护不到位，表面上看是经费不足，实际上可能是预算分配不合理，或者是采购流程出了问题。这种分析要细致，但也不能太啰嗦，不然读者会看得头疼。
然后就是提出对策部分。这一块儿特别重要，因为这是报告的核心价值所在。对策不能泛泛而谈，得针对前面提到的问题逐一给出解决方案。比如，针对物业费收缴率低的问题，可以考虑优化缴费方式，增加线上支付渠道，这样既方便业主，也能提高效率。不过有时候写的时候会忽略细节，比如没考虑到不同年龄段业主的习惯差异，这点得改进。
在写报告的时候，语言表达也很关键。要用专业术语，但别堆砌太多，否则显得生硬。比如，说到服务质量提升，可以用“标准化作业流程”这样的说法，但别一口气连用好几个专业名词，不然会让人读起来费劲。另外，行文要注意节奏，别一个段落写得太长，最好控制在三四百字以内。
小编友情提醒：
检查报告的时候要特别留意格式和排版。标题、正文、附件都要有明确区分，字号大小也要适中。有时候写完后会忘了调整格式，导致整体看起来很乱，这一点得注意。
