【第1篇】年度述职报告公司经营财务部怎么写1800字
各位领导、同志们：
____年是公司发展的关键年，在公司领导的正确领导下，经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的发展理念，展开工作，在部门全体人员的共同努力下，圆满的完成了本年度工作任务，为公司的发展做出了应有的贡献。
一、 ____年度工作回顾
1、积极组织部门人员，做好部门工作，具体体现在：
① 完成公司日常各项财务核算工作， 及时提供有关财务信息 。在公司会计人员不足的情况下，互相协作，努力工作，满足两地核算的需要。在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定， 按程序和审批权限办 理。
②加强公司 现金、银行存款管理，做到日清月结，帐实相符。
③ 按时编制报送财务报表，及时反映公司基建经营状况。
④按时办理 纳税申报，及时足额交纳各项税款。
2、根据中国大唐集团公司管理要求，不断加强和完善会计管理基础工作
①逐步健全和完善公司财务制度 公司内部监督、约束机制。 按中国大唐集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度，如预算管理办法、资金使用管 理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等， 使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。
② 修改和完善会计科目体系和 核算办法，以适应工程建设管理的需要；
③不断提高会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门人员不断学习 ，促进公司财务管理整体水平的逐步提高。
④实现和完善了异地财务核算， 提高了办事效率，确保财务信息准确、及时。
3、努力把好费用开支审核、控制关，做好公司____年预算执行情况分析。认真编制____年度财务、费用预算。做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。
4、参与公司合同的谈判及合同条款的审查，及时了解有关合同的内容，以使合同执行到位；
5、积极落实项目资金，确保工程需要
____年是电力体制改革年，公司股东会、董事会等均不能按时召开，股东资本金不能按期到位，为确保工程建设资金的需要，我们积极向银行争取贷款资金，至年底累计到位银行贷款资金21000万元，其中开行长贷11000万元，短贷4000万元，建行短贷2000万元，中行3000万元，工行短贷展期1000万元。保证了喜河水电站按期开工及工程进度对资金的需求。
6、及时办理工程保险，降低工程风险
03年4月经与多家保险公司商谈，最终与天安保险股份有限公司西安分公司签定了《陕西汉江喜河水电站工程保险协议》，为工程的顺利建设及人员的安全提供了有力的保障。并就今年雨季给喜河工程造成的损失，向保险公司进行索赔，共计取得工程损失保险赔偿20.6万元。
7、加强与公司各部门之间的联系与沟通，多汇报，多交流，争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作，增强凝聚力，从全局出发，自觉维护安定团结；
8、聘请了会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查，以便及时发现问题，消除工作中存在的隐患。
9、加强政治学习，深刻领会“三个代表”的精神实质，廉洁自律，奉公守法，与公司签定了“三项责任制”分解落实责任书，年内没有违规违纪的情况。
10、及时做好工程结算，按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。
1、做好部门年度工作总结，吸取教训，总结经验，使工作能得到不断改进和提高。
2、开展了经济活动分析，及时找出差距，解决问题。
3、及时完成领导交办的其他各项工作。
二、意见和建议
喜河工程尚需进一步完善工程结算，费用审批程序，明确职责与分工，并力求简化手续，缩短结算时间。如旬阳、蜀河前期费用支出的审批、喜河工程结算等。
加强公司预算执行的力度和刚性，严格控制各项费用，精打细算，力求使工程投资控制在预算之内。
加强财务基础工作，提高人员综合素质。目前财务人员严重不足，无精力进行其他工作，请求公司配备增加经营管理人员和财务人员，使财务发挥其应有的作用。
三、 ____年主要工作
____年公司经营财务部主要工作仍然在紧紧围绕公司总体战略，做好资金“收支”两方面的工作，即积极落实银行借款及股东资本金，做好工程结算和项目前期费用结算工作，严格按工程年度计划及预算控制工程支出及公司管理费用，降低工程成本，努力使资金可控再控，最终实现使工程投资控制在预算以内的目标。
总之在今年工作中，我们取得了一些成绩，同时还有很多急需改进的地方，在明年的工作中，经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调一致与其他各部一起为完成公司全年工作计划而努力奋斗。
写报告经验52人觉得有用
年度述职报告对于公司经营财务部门来说，其实挺重要的。每年这个时候，大家都得坐下来好好梳理一下过去一年的工作情况，特别是财务这一块儿，数字说了算，不能含糊。写报告的时候，第一步是要确保所有的数据都准确无误，这一步特别关键，因为财务报告里的每一个数字背后可能都代表着公司的某种运营状态。
在准备材料的时候，可以先把去年年初制定的目标拿出来，看看哪些目标实现了，哪些没实现。实现的目标当然要总结一下成功的经验，没实现的也要分析原因，到底是市场变化导致的，还是内部管理出了问题。这里需要注意的是，分析问题的时候不能一味地指责别人，要从自身找原因，比如是不是预算编制的时候没有充分考虑到外部环境的变化，或者是执行过程中出现了偏差。
接着就是写具体的财务状况了，这部分需要结合公司的实际情况，用专业术语来描述。比如，利润增长率是多少，成本控制得怎么样，现金流是否健康等等。写这些内容的时候，最好能用图表辅助说明，这样直观一些，领导看报告的时候也更容易理解。不过这里有个小地方要注意，有时候在做表格的时候，如果手头的数据量太大，可能会不小心遗漏掉某些细节，这就需要反复核对几次。
书写注意事项：
关于资金运作的情况也要详细写明。包括日常运营资金的使用效率，投资项目的收益情况，还有融资渠道是否畅通。这些都是公司管理层比较关心的问题。写这部分内容的时候，尽量做到条理清晰，逻辑严密，不然领导看了会一头雾水。有时候写得太复杂，反而会让别人抓不住重点。
小编友情提醒：
还要对未来的工作提出建议。可以根据当前的经济形势和行业趋势，结合公司自身的资源条件，提出一些可行性的措施。比如优化现有的财务管理流程，加强风险防控能力，或者是探索新的盈利模式。提建议的时候要务实，不能天马行空想当然，毕竟这关系到公司的长远发展。
【第2篇】财务部2025年度述职报告怎么写1150字
____年后勤集团财务部在集团领导的带领下，紧紧围绕集团整体部署和工作重点，圆满完成各项任务。表现在：
一、完成____年财务决算和____年的预算编制工作。在部门配合和财务人员的共同努力下，顺利完成____年度财务决算编报工作，并提交了年度财务决算报告，做到数据真实、内容翔实、信息丰富、重点突出、格式规范。做好____年预算沟通和汇总工作，对各项关键指标经过反复分析论证，制定和下达了____年度财务预算，首次把杭州后勤公司纳入预算范围。
二、完成物业公司股权受让工作。____年2月金华市金辰资产评估所对物业公司进行了评估，____年3月浙师大资产经营公司与金华市浙师大后勤服务有限公司正式签订物业公司股权转让协议，3月后勤公司完成转让款731万元支付。____年2月成立金华市师大保安服务有限公司。
三、完成公司税务审计和所得税汇算清缴工作。____年5月，财务部委托金华中税通税务师师事务所对后勤公司、物业公司、图文公司、商贸公司、商贸公司等5家独立法人公司进行____年度税务审计，完成了所得税汇算清缴工作。
四、完成10辆汽车（资产公司1辆，后勤集团9辆）的清理工作。汽车资产统一转入实际使用单位，一方面配合完成了学校整改工作，另一方面保证了财务更真实，实现了谁使用谁负担费用。
五、完善财务管理制度，财务管理体系基本形成。修订《后勤公司财务审批制度》、《固定资产管理办法》，起草《非银行结算管理办法》、《应收款项管理办法》、《外派财务总监管理制度》、《内部审计管理制度》等，从制度上规范财务行为，推进财务管理规范化、标准化迈进。
六、加强财务监督，努力降低财务管理风险。主要通过加强财务基础工作，紧盯仓库管理，每月申报经营收入，做好财务分析，落实外派财务总监职责，规范银行存款管理等等方式，今年重点是中心收支监督与子公司的财务监督工作。对照税务新政，灵活运用政策，必要时向管理层提示税务风险，降低涉税风险。
七、理顺校企关系，处处彰显和谐气氛。配合理清学校相关职能部门与后勤集团的责权利关系，建立后勤服务工作机制。清理一批学校与后勤往来款项，新增经济业务及时支付，往来款项降低存量，控制增量，定期核对，防范历次审计整改问题再次发生，为学校对后勤集团年度考核指标提供真实财务数据。
八、主动对接中心，参与中心经营管理。会计人员工作重心由过去简单记账转到管理与参谋，对中心人员传授会计知识，帮助中心进行成本效益分析，围绕增收入，降成本，提效益做文章，发现经济指标异动及时报告，关注预算指标完成情况。在经营形势分析会议，剖析经营过程中存在的问题，并提出对企业综合管理有建设性的意见。
九、其他工作。承担浙江省教育后勤协会财务工作，在财务部人手紧张，工作负荷超重的情况下，爽快地接受上级安排，税务自查，规范公司银行存款管理、举办财会知识竞赛等等。
写报告经验20人觉得有用
财务部的述职报告每年都要写，这是工作的一部分。写的时候得把一年的工作情况交代清楚，包括做了哪些事，结果怎么样。开头得先把部门的情况说一下，比如有多少人，主要负责什么业务。接着就该提到具体的财务工作了，像是资金管理、成本控制这些。要是有特别重要的项目，比如去年搞了个大项目，那得详细写写这个项目的财务表现，收入多少，支出多少，盈亏情况如何。
说到成本控制，这里面学问挺多的。比如，采购的时候要注意性价比，不能只看价格低，还得看质量好不好。有时候供应商给的价格看似便宜，但货的质量不行，后期维护费用高，这就得不偿失了。还有发票这块儿，得确保每张发票都合规合法，不然会惹麻烦。记账的时候也要仔细，数字一错，后面全乱套。
在写报告时，有些细节容易被忽略。像财务报表的格式，虽然不是特别重要，但要是跟公司的标准不一样，领导看了会觉得不专业。另外，附上的文件也得齐全，像合同复印件、审批单之类的，少了哪样都会影响报告的整体效果。有时候忙起来，可能会忘记检查一遍，这就可能导致一些小问题。
除了日常工作，还应该提一下团队建设的事。财务部的同事平时工作配合得怎么样，有没有遇到什么困难，怎么解决的，这些都是可以写进去的。毕竟一个团结的团队才能更好地完成任务。要是去年参加了什么培训，学到的新东西也可以提一下，这样显得部门一直在进步。
小编友情提醒：
记得把报告写得简明扼要。领导平时事情多，不可能花太多时间看太长的报告。所以关键点要突出，条理清晰。如果能配上图表就更好了，直观又方便理解。不过，有的时候排版可能不太理想，字体大小不统一，这都是需要注意的地方。
【第3篇】财务部年度述职报告示例怎么写1450字
各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的职责心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门带给财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。
下面向公司领导汇报一下财务部xxxx年度的工作：
一、公司本部的财务管理和财务核算工作
(一)作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。xxxx年财务部在成本控制方面比往年有了必须的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部用心主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了必须成效。
(二)xxxx年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不贴合要求的票据，不把问题带到下个环节。
3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员务必耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得必须的成效，但却不是很理想。
总之，随着公司业务的不断扩大，xxxx年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时带给了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。
二、分公司及合作方的财务核算工作
(一)跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮忙下，基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。
本年度，由于a分部的业务量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，a分部的年产值比xxxx年增长了50%;对b、c和d三个分公司xxxx年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。
(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导带给财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是xxxx年财务管理要着重思考和解决的问题。
作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
写报告经验91人觉得有用
财务部每年都要提交年度述职报告，这不仅是对过去一年工作的总结，也是对未来规划的一种展望。这类报告通常需要结合部门的实际工作情况，既要体现专业性，又要确保内容清晰明了。
写这类报告时，首先要明确目标，了解上级领导的关注点是什么。比如，他们可能更关心成本控制的效果，或者预算执行的准确性。因此，在撰写时要围绕这些重点展开。其次，报告中应该包含具体的数据支撑，例如收入增长百分比、费用降低幅度等。这些数字不仅能增强说服力，还能直观地展示成绩。
接着，要梳理清楚全年的工作流程。可以按照月份或者项目来划分，详细描述每个月做了哪些事情，解决了什么问题。这里需要注意的是，描述过程中尽量避免冗长复杂的句子，用简洁明快的方式传达信息。比如，“上半年我们完成了xx项目的审计工作，发现了几个关键问题，并及时进行了调整。”这样的表述既具体又生动。
书写注意事项：
对于一些重要的决策过程也要有所提及。比如，当面临资金周转困难时，是如何通过内部协调解决的。这部分内容能够反映出团队的协作能力和应对突发状况的能力。当然，如果在这个过程中遇到过什么挑战，也应该坦诚地说出来，毕竟没有一帆风顺的工作经历。
在写到未来计划时，不妨结合当前的市场环境和公司战略方向。比如，随着数字化转型的推进，财务部门是否打算引入新的管理系统来提高工作效率。这样的规划不仅体现了前瞻性，也能给读者留下深刻印象。
不过有时候，由于时间紧迫或者其他原因，可能会遗漏某些细节。这就要求在初稿完成后多检查几遍，特别是那些涉及金额的部分，务必保证准确无误。毕竟，财务工作本身就离不开精准二字。
小编友情提醒：
报告的语言风格应当正式而不失亲切。作为内部文件，它需要体现出专业的态度，但也不必太过拘谨。适当的幽默感可以让整份报告显得更加轻松愉快，有助于缓解阅读者的疲劳感。当然，这一切的前提是保持内容的真实可靠，绝不能为了追求效果而夸大事实。
【第4篇】2025财务个人年度述职报告怎么写1450字
____财务个人年度述职报告范文
20__年3月，由于组织的信任我通过竞聘任分局计财科副科长(主持工作)，在省局分局的正确领导下，我时刻牢记党的宗旨，牢固树立入党为公、执政为民的理念，以征费为中心抓好全分局的财会工作。我始终保持共产党员的本色，树立正确的人生观和价值观，不断提高思想境界，财会工作围绕分局征费大目标做好资金调配，按照厉行节约、合理开支、综合平衡、规范管理、全面提高的要求，坚持财务核算与监督并重的理念，以科学发展观为统领，不断创新财会工作新思路，全分局财会工作迈上新台阶，得到了分局领导和上级主管部门的好评。现将20__年度主要工作述职如下：
一、注重理论学习和党性修养，不断提高自身的综合素质和领导能力
通过“三个代表”重要思想和__届xx全会《决定》的深刻学习，我的理论水平有一定的提高，思想上得到一定的充实，党性修养得到全面的锻炼，在思想上、政治上、行动上与上级保持高度一致。我坚持理论和实践相结合，严格要求自己做到老老实实做事、清清白白做人。加强党章的学习与“八荣八耻”荣辱观的教育相结合，从自身出发，不断提高解决问题的能力和指导全局财会工作水平，在财会工作岗位遵守国家财经法纪、廉洁自律。近年来全分局财会工作运行良好。
二、履行职责，顺利开展财会工作
一是以业务培训为要务，全面提高所站财务人员的综合素质。加强对基层单位新财务人员的培训工作，举办了二期所站会计、出纳人员培训班，参训人员达40人，取得了良好效果。结合当前新的财政政策和财务知识，统一讲授部门预算与决算、政府采购、。财务内控制度、票证管理等知识，取得了很好的效果。二是规范财务核算，强化财务监督。从提高“三费”征管水平出发，重点抓了规费帐务处理、票证管理和协议包缴公司的赊欠规费的督促整改。对各所短收费款、压票压款、规费收入串费核算、收入不及时入帐等问题进行督促整改。加强作废票证及票据审核联的稽核力度，检查大型规费公司进行票款的赊欠清理工作。三是加强摩托车养路费委托代征工作的专项检查，组织分局相关科室人员对各县(市、区)交通局的摩托车委托代征工作进行了财务核算、票证管理、收入解款、票证核销的专项检查工作，针对部分单位存在的问题提出整改意见，做好了相应帐务处理和衔接工作，使省厅的摩托车养路费委托代征工作走向规范化。
三、强化部门预算，规范经费收支管理
20__年以来，部门预算得到逐步深化和加强。我能从全分局实际出发，及时准确地按上级要求编制部门预算，并将资金层层分解，完善了资金拨付程序，及时下拨所站各项资金，无克扣、截留和挪用现象，每年度末进行公开和核对。对全分局的各类支出严格按照预算管理做到全局上下一盘棋，确保收入与支出按预算对比，逐月剖析部门预算的执行情况，查找偏差并及时予以纠正，杜绝了各类支出的随意性和不合理性。
四、全面加强会计基础工作规范化，严格执行财务内控制度
一年来，通过对所站的财会工作检查，不断夯实会计基础工作规范和财务管理工作规范，对部分单位存在的财务管理薄弱环节当场下达限期整改意见，并进行跟踪落实，有效地起到了财务检查、监督、促进提高的作用。此外，我还制定了适合全分局的《财务工作内控制度》、《财务报帐程序规定》等下发执行，激活了全分局的财务规范、内控和制约机制，使财务规范化工作迈上一个新台阶。从11月起，牵头清理了职工各类津补贴、考核奖励、代征手续费的发放，制定了统一实施办法，实现了由所站上报，分局统一标准、统一审批、统一操作和集中代发，从而使各所、站全体干部职工的各类收入得到及时准确的发放。
写报告经验29人觉得有用
2025财务个人年度述职报告怎么写
做财务工作，每年到这个时候，大家都要写述职报告了。述职报告说白了，就是把这一年的工作情况汇报一下，给领导看看你的成绩和不足。其实写这个报告并不难，只要你清楚该怎么弄。
先把报告的大纲列出来，这很重要。报告要包括收入、支出、成本控制等情况，还有那些没完成的任务也得提一下。比如，今年公司计划降本增效，你负责的成本管理部分有没有达标，要是没达到预期，得分析下原因，是预算制定有问题，还是执行过程中出了差错。这部分内容得实事求是，不能夸大其词，不然领导问起来就不好交代了。
写报告的时候，数字一定要准确。我曾经看过一份报告，里面有个数据写错了，结果被领导当面指出，那场面挺尴尬的。还有就是，要把数据和实际情况结合起来讲。比如，某个月份的收入特别高，你得解释下是什么原因导致的，是因为市场回暖还是促销活动的效果。如果只是单纯地列出数字，没有后续的分析，这样的报告就没多大意义。
书写注意事项：
报告里可以适当加入一些图表。图表能让数据更加直观，也能让领导一眼看出重点。不过有些同事喜欢把图表弄得花里胡哨的，我觉得这样反而不好，简单明了就行。要是图表太复杂，领导可能看半天也搞不明白你在说什么。
还有一点需要注意，报告里的措辞要谨慎。有些话虽然听起来不错，但说出来可能会引起误会。比如有次我听一个同事说，他“成功扭转了不利局面”，这话听着挺好，但实际上他只是稍微改善了一下状况。所以说话还是要实事求是，别给自己挖坑。
小编友情提醒：
报告写完后最好自己检查一遍。有些人觉得检查是浪费时间，但我认为这是必要的。有时候一个小小的疏忽，比如漏了个小数点，就会导致整个数据链出问题。而且检查的过程也是个复盘的机会，能让你发现自己平时忽略的地方。
【第5篇】财务经理年度述职报告怎么写4300字
财务经理一般是在月尾或年末的时候是最忙的，下面是小编为大家精心搜集的财务经理年度述职报告，希望大家喜欢。
财务经理年度述职报告一
____年本人认真履行工作职责，顺利完成了____年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务，现将工作情况做一汇报。
一、结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式，全面执行预算管理，加强成本费用的管理。
1、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力，提升企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。
2、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约6950万元，其中营销费用约1490万元，占总付现成本的21.4%。
二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设，全面提升财务信息质量与价值。 充分利用财务信息化支撑手段，展现本地网各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理，清理了供应商银行信息550条。
三、切实加强资金管理
严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金6800多万元。
坚持月末对营业款结算科目进行核对清理，在营业款欠款分析表上分项注明。 每月进行银行账户余额的核对，认真填写银行对账明细表。
四、加强和完善会业对账制度
对账工作进一步加强和完善，增加了网运成本的核对工作，网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。
五、加强财务核算基础工作
对凭证严格把关，杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。
加大外部发票管理力度，清理了____年-____年所有外部发票，加大对原始发票的审核力度。
六、工作中存在的不足
(一)成本费用管控不力
____年付现成本支出6950万元，超预算870万元(14%)。
(二)营业欠款没有很好的控制
合作网点不能按日归集资金，缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。
(三)财务工作能力及基础工作仍需进一步提升
erp系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线，对财务人员在操做中经常遇到一些问题，还需加强对各系统的学习及操作。
七、____年的工作计划
____年除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
(一)全面深化推进基层营销单元准利润中心建设
进一步深化准利润中心管理制度，加大对责、权、利的统一。
(二)继续以本地网全成本财务评价为抓手，推行“全成本”管理，落实四条管理线成本归口管理的责任，提升资源使用效益。
全面推动和深化本地网财务评价工作，进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善，提升运营质量。
(三)全面深化降本增效活动，缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力，改进公司盈利能力。
继续推动和深化降本增效活动，全面推动降本增效工作上水平。
(四)进一步加强收支两条线资金管理体系，提升资金的全程管控能力与运行效率。
1、结合集团公司营业资金管控平台建设，加强营业资金管理工作和稽核工作。
2、加强资金预算与支付结算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。
3、加强债权、债务风险的控制，防范资金风险。
4、加强应收、预付款款项的管理，防止债权损失风险。
(五)进一步加大财务基础工作，全面提升财务信息质量与价值。
1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理，严格权责发生制原则，完善并落实核对制度，加强台账建立工作。
2、加强税务管理，夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。
(六)加强资产财务管理。
1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助erp系统，进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。
2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究，促进资产基础管理水平的持续提升。
不妥之处，请批评指正！
财务经理年度述职报告二
各位领导、各位同事：
大家好！
过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：
一、全年完成公司量化指标情况：
公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20xx万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作
____年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足：
____年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。
四、____年财务工作的初步设想：
____年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;
二是要强化总部对资金的集中调控能力;
三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营;
四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
财务经理年度述职报告三
各位领导、同事：
大家好！
____年，我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下，我认真履行岗位职责，顺利地完成了各项工作任务。公司年度销售收入200亿元，利润50亿元，均超额完成集团下达的各项指标。这些成绩的取得，是我们共同努力的结果。在此，我对大家表示衷心的感谢！现从五个方面述职报告如下：
一、政治素质方面
____年我认真学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神，把思想统一到集团公司奋斗目标上来，不断提高自己的政治素质。
二、履行岗位职责方面，分两个部分汇报
(一)财务管理工作。针对____年公司面临的经济、生产、销售形势，着重抓好如下财务工作：
1、以价值管理为导向，加强资产管理。针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况，组织专项资产清点，确定停止租赁部分资产，测算新的费用标准;针对四厂并入龙田公司，组织对四厂资产进行专项清查，确定租赁费用标准;组织对六厂出租资产进行新增确认，及时回收资金占用成本;清理在建工程账目，对已完工或投入使用项目，及时督促有关单位进行竣工决算。
2、抓上海金融大厦建设资金补贴，现已收到补贴2.2亿元。
3、管好用活资金，提高资金使用效率。坚持资金周报制度，根据公司需要科学制定资金筹措方案，保证了30多亿元固定资产投资和60多亿元生产需要资金。没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。在保障资金供应的基础上，控制银行资金存量，节约利息支出2亿元。
4、强化预算管理。以全面预算管理为基础，提高预算准确性，使预算更加切合实际，适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解，成本得到有效控制。
5、把好财务开支关，以对公司高度负责的精神，认真审核每一个合同，认真审核每一项开支，杜绝一些可开可不开的支出，压缩一些有弹性支出，压减支出3000多万元。
6、努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上，加大创收力度。根据五厂维修成本上涨等情况，公司组织成本测算，经过多次沟通解释，最终增加五厂增加收入800万元。
7、通过财务渠道向集团申请人工成本额度，在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上，统一交通费标准，缩小收入差距。
8、根据历年成本支出规律，结合物价上涨情况，合理测算生产单价;对合作单位费用测算，力求达到互赢共利的平衡。
9、强化分析手段和方法，以真实、可靠的财务分析为基础，为公司管理提供决策依据。定期进行综合统计分析;对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析，为公司提供基础资料。
10、以经济本质安全为导向，加强公司财务风险控制。对全公司后勤系统进行审计检查，为规范后勤核算管理，制定公司后勤会计核算管理办法，组织编制后勤核算软件;推进基层核算员轮训，强化基层成本核算力量。
(二)内部控制工作。
在内控和风险管理工作上，以“不知道风险是最大的风险、多一份控制就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力，组织风险事件评估和梳理工作，组织编制____年度全面风险体系建设报告，提出风险管理措施和办法，为公司本安体系建设提供有效制度支撑。
三、职业道德修养方面
我认真学习党的廉政建设，加强自身的增强党性修养，树立正确的世界观、人生观、价值观，尊敬领导团结同志，认真执行上级指示，广泛听取各级意见，正确地对待大家赋予的权力，每处理一次经济往来都以公司利益为重，严于律己，忠诚企业，公私分明，树立更高的道德品质和精神境界。
四、执行规章制度方面
一年来，我积极宣传国家的财经方针，严格执行集团公司和公司的各项制度规定，按照集团公司要求，狠抓基础建设，规范企业生产经营行为。
五、存在问题方面
____年我做了一定工作，取得了成绩。但工作中也存在一些问题：
1、走基层少。对基层单位情况及员工思想状况、工作状况、员工关心的热点问题掌握的不够全面2、还有其他亟待解决的问题如资产清点不及时等。
针对上述问题，今后我要加强基层沟通，定期检查工作落实情况，加强企业管理，为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。
述职完毕，谢谢各位！
写报告经验85人觉得有用
财务经理年度述职报告怎么写
年度述职报告对于财务经理来说，是对自己一年工作的梳理和总结，也是向领导汇报工作成果的重要途径。这不仅需要清晰地展示业绩，还要体现个人的工作态度和专业能力。那么，这样的报告该怎么写？以下是一些关键点，希望能帮助大家理清思路。
写报告时，首先要明确目标，即通过这份报告让上级了解你的工作成效、遇到的问题以及未来计划。这部分内容要开门见山，直奔主题，避免绕弯子。比如可以直接列出几个核心数据，像全年收入增长率是多少，成本控制情况如何，资金运作是否顺畅等。这样能让读者快速抓住重点，也显得自己专业干练。当然，这里需要注意的是，数字必须真实准确，不能随意夸大或隐瞒问题。
接下来，可以谈谈具体的工作内容。这部分最好结合具体的项目展开，比如去年公司启动了某个大型投资项目，作为财务经理，你是如何参与其中的，从预算编制到资金调配，再到最终效果评估，每一个环节都要详细描述。如果能用一些专业术语，像“现金流分析”“风险评估模型”之类的，会显得更有深度。不过，这里有个小问题需要注意，有些人在描述时可能习惯性地堆砌专业词汇，反而会让读者感到困惑。因此，尽量做到通俗易懂，既展现专业性又不失亲和力。
除了正面的成绩，还应该提到工作中遇到的困难和挑战。比如面对突如其来的市场变化，团队是如何调整策略的，或者在处理某项复杂业务时遇到了哪些难题，最终又是怎样解决的。这部分内容不仅能体现你的应变能力，还能表现出对问题的深刻反思。需要注意的是，这里的叙述要客观，不要一味地强调外部因素，而是要突出自身努力和团队协作的重要性。
至于未来规划，这是报告的收尾部分。可以针对当前行业趋势，提出一些创新性的想法，比如引入新的财务管理软件，优化现有的审批流程，或者加强与各部门的合作等。这些设想要具体可行，不能太笼统。例如，不能只是说“要加强内部控制”，而应该明确指出具体措施，比如定期开展内部审计，建立更加透明的报销制度等。
小编友情提醒：
写完初稿后，记得反复检查。不仅要核对数据是否有误，还要留意语言表达是否通顺。有时因为赶时间，可能会忽略一些细节，比如漏掉标点符号，或者把“已经”写成“以经”。虽然不影响大意，但还是会影响整体印象。另外，建议找同事帮忙审阅一下，毕竟旁观者清，他们可能会发现你没注意到的小问题。
【第6篇】财务经理个人年度述职报告怎么写2800字
一、思想上：坚定理想信念，树立正确观念
古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好财务经理的工作，必定要有正确的政治思想。这一年，面对新的形势、新的任务，我结合工作的实际情况，以科学发展观为指导，积极学习了邓小平理论和“三个代表”的重要思想，在思想上与领导保持了一致，坚定了理想信念，树立了正确的世界观、人生观和价值观，树立了全心全意为大局服务的思想。
二、学习上：加强业务学习，提高自身能力
鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。学习增长才干，能力成就事业。新时期赋予新使命，“十二五”的到来，要求我们更要一步一脚印，踏踏实实做好各项工作。在工作上我除了学习政治理论外，也能把握实质、抓住精髓，重点学习了有关财务分析、预算分析、审核签字、税收检查、以及内部控制的知识，努力把它做到了学深学透，并运用到实际工作中，从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了相关知识与技能，并能坚持学以致用的原则，把政治理论学习与本职工作结合起来，从而不断增强了履行岗位职责的能力和水平，做到了与时俱进。
三、工作上：抓重点抓落实，做好本职工作
作为财务经理，我始终坚持“落实工作，狠抓重点”的理念，以“精益求精，一丝不苟”的原则，以扎实认真的工作作风和勇于创新的工作态度，时刻牢记了自己的职责，找准了自己的定位，做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。在工作中能按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作，较好地履行了职责。
（一）以会计工作为基础。一是夯实基础工作，按时上交了报表，从而进一步加强了日常财务工作的管理，逐步完善了财务规章制度和岗位职责；同时，也利用分公司进行财务基础工作自查的契机，对____年9月至xxxx年4月会计期间2892份会计凭证进行了检查，从而进一步完善了记账凭证中的签章手续、收付款凭证盖“付讫章”等手续；二是利用国家税务局发票检查的契机，对____-xxxx年5月份的发票进行了检查，建立了发票管理领用存登记审批制度。三是进一步加大了财务档案管理规章，严格按照《会计档案管理办法》的相关规定，从最基础的工作抓起，完成了____-xxxx年档案，整理、立卷、归档工作。
（二）以分析工作为主体。财务分析工作是财务人员每季度的必需工作之一。随着公司经营状况的不断发展，财务分析的侧重点也有所改变。在工作中，我根据实际情况，不断转变观念，从多角度进行分析，用“收入、成本、期间费用、市场状况、销气类型、用户类型”作为基础，进行全面分析。同时，也认真贯彻落实制度，细心测算，从而保证了每月的预测数与实际数误差在5%以内，较好地完成该项工作。
（三）以财务管理为重点。在工作中，我做好了预决算以及管理工作，同时，按照公司“保证生产、安全支出，压缩非生产性支出”和“效益优先、成本之上”原则，严格执行了预算管理，并以“事前有预算，事中有监督，事后有分析”的全面预算管理体系，不断提高预算管理的精细化水平，做好了本职工作。同时，我们也细化了财务审核签字流程。并按照昆仑公司的内控精神与《昆仑公司管理制度》等，将内控与各项工作相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务管理体系。
（四）以内控建设为主线。内控的关键在执行，执行的主体在岗位。在工作中，一是我以风险为导向，不断夯实内控管理基础工作，并按照公司部署，以公司各项规章制度为标准，积极推行内控学习，全面加强财务基础工作，实行全面风险管理；积极宣贯内控知识，不断加强了对内控管理员的培训，通过组织学习，全面梳理了业务流程，熟悉流程及风险控制点，从而实现了从“要我搞内控”到“我要搞内控”的转变，使内控体系的建设达到了初步的要求，同时，我们也通过内部控制制度，将每一项业务活动落实到授权、主办、核准、记录和复核等控制点，通过流程控制以保证业务处理程序高效进行。二是我们凝心聚力，分清职责，积极配合、沟通、协调，以良好的工作态度对待每一项工作，着力营造了同事之间，工作上互相支持，人格上互相信任的一个融洽、和谐的工作环境，从而让我们内控工作在今年总部组织的测试中，得到了不错的成绩，这些成绩的取得都是我们团队共同努力的结果，都离不开每一位同事的辛勤耕耘、默默奉献。
（五）以沟通协调为方法。财务工作每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。xxxx年来，我及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，公司资金流量一直很大，现金流量巨大而繁琐，本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我尽心尽力，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
（六）以“以人为本”为指导。在工作中，我注重协调，不断加强团队建设，积极贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的工作。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。在工作和事业面前，我坚持顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为公司服务。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，为公司的进一步发展尽职尽责。工作上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。协助总监发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。一是把德才兼备之人用在了重要岗位；二是制定了切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，积极开展思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，通过不断学习，丰富了财务人员税务知识，提升了财务素质；三是开展了团队活动，增强了整个财务部门工作的协作性，强化了各岗位财务人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结，从而在做好了团队建设的同时，也提高了他们的业务技能和综合素质，提升了公司的形象。
四、立足自身查找差距
孔子曰：吾日三省吾身。回顾过去的工作，我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题，一是在工作定位上有局限性，综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。二是有时在工作上易产生急躁情绪，缺乏冷静慎重思虑；三是管理工作仍有待加强，创新性与灵活性没有统一运用。这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
六、立足现在展望明天
路漫漫其修远，吾将上下而求索。在今后的工作中我将以“近期工作力求时效，长远规划做到持久”为工作原则，继续按上级要求，做好本职工作。我会不断学习成功的经验，以知识武装头脑，用学识开阔视角，不断完善和充实自己，加强个人修养，提高自身能力，用求真务实、开拓创新的精神，处理、协调好各方面的关系；用奋发努力、攻坚克难的精神，提高各项工作水平，增强工作的预见性，从而继续锤炼出自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力，在财务经理的岗位上，在分管的工作中，为公司发展添砖加瓦！
写报告经验17人觉得有用
财务经理写年度述职报告的时候，得先把工作的情况理清楚。去年一年里，我主要负责公司的资金运转和账目管理，还有就是跟税务部门打交道。这期间，我参与了几个大的项目，像是新产品的成本核算，还有公司内部的财务流程优化。每个项目都得有详细的记录，比如做了哪些事情，遇到了什么困难，最后又是怎么解决的。
在写报告的时候，要把这些事情都写进去，但别光写流水账。比如说那个新产品成本核算，不能只说花了多少时间，得具体点，比如说通过这次核算，我们发现了原来流程上的漏洞，然后调整了一下，结果节省了不少开支。这样写就比单纯报数字有意思多了。当然，有时候写的时候可能会忘记一些细节，比如某次开会的具体日期，这个没关系，只要大致情况没错就行。
除了项目经历，还得写写自己这一年学到的东西。像我，以前不太懂税务这块，后来参加了一些培训，慢慢就熟悉了。写这部分的时候，可以稍微带点感想，比如说通过学习这些东西，让自己对公司的运营有了更深的理解。不过，有时候写着写着就容易跑题，比如会忍不住多写些个人感受，这就不太好，毕竟述职报告还是应该以工作为主。
报告里最好能提一下团队合作的情况。去年我们部门配合得不错，大家一起解决了不少问题。不过有时候也会有些小摩擦，比如沟通不畅什么的，这些问题最后都通过讨论解决了。这部分写起来要注意平衡，既要展示团队的凝聚力，也不能完全忽略存在的小矛盾，不然显得不真实。
最后一点，写报告的时候一定要用专业的术语。比如说到成本控制，就得提到预算管理、现金流分析这些词儿，这样能让报告看起来更有说服力。不过，有时候写的时候可能会搞混一些概念，比如把“资产负债表”写成“利润表”，虽然不影响大意，但还是要注意检查一下。另外，数字部分得特别仔细，该核对的都要核对好，不然出了差错就麻烦了。
