【第1篇】财务总监工作总结报告怎么写6300字
按照公司领导班子成员分工，我主要负责公司企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设，以及企业投融资、担保、大额资金使用等重大财务事项监管和审计工作。分管公司财务部。____年来，我能够忠于职守，勤政务实，廉洁自律，较好地组织完成了各项工作任务。下面本人就履行工作职责和落实党风廉政建设责任制情况向考察组领导及与会全体同志作一简要汇报。请予评议。
一、坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素质
（一）强化自身修养，坚定政治信念，端正工作作风
我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己，加强党性锻炼和世界观改造，要保持思想的先进性，就必须不断地学习，不断超越自我。一是注重理论知识的学习和积累。在工作之余潜心研读了马列主义、***思想、邓小平理论原著以及___同志“三个代表”重要思想、党的xx大、xx届xx全会、xx大等文献资料，并将其精神实质融汇贯通，系统地加以认知和领会，做到理论联系实际，着眼于对现实问题的理论思考，着眼于新的实践和发展，切实解决工作中存在的问题；二是在学习的过程中，能够勤于思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效；能够较好结合本单位实际，贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规，自觉在思想上、政治上、行动上与___保持高度一致。三是坚持严于律已，宽以待人，注重团结，自觉遵守党的民主集中制原则，端正态度，摆正位置，正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系，工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督，又按照工作分工，各司其职，各尽其责，各展其才。
（二）加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平
本人一贯注重专业知识学习，潜心研究了《企业财务通则》、《新企业会计准则》的若干重要变化及其对企业的影响，系统掌握财务管理理论，深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规，利用政策资源，规避财务风险，促进财务工作健康发展。同时着重学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，丰富知识体系，提高了运用理论知识指导实践的能力，决策能力，组织协调能力及领导艺术水平。
二、履行职责基本情况
公司经营规模缩小，效益下滑，银行压贷，税务稽查力度加大，法律诉讼官司不断，资金极度紧张的情况下，按照自治区政府、财政厅及国资委的统一安排，统一部署，在各方面的积极配合下，我在企业内部控制制度建设、企业资产质量安全性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性及融资等方面做了大量细致的工作，主要工作如下：
（一）安排部署年度财务工作要点。
年初，根据公司经济工作会议的总体要求，结合企业生产经营的现状，在上年财务管理工作经验的基础上，针对普遍存在的问题及薄弱环节，确定了以“强化内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实，注重产生实效”作为工作主题，就财务工作作了要点安排，从继续推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“实物抵账”、积极处置现有实物资产、项目成本管理、会计信息化建设、加强审计监督六个方面对公司公司全年的财务工作进行了重点部署，为提高公司公司整体财务管理水平，堵塞漏洞，使会计工作能更好地为企业发展服务提供了指导。并督促各子公司按照工作要点组织落实
（二）完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作
工作要落实，制度是保障。完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作 。一是根据开始执行的国家财政部重新修订的《企业财务通则》，结合本企业实际，组织起草了《公司《企业财务通则》实施细则》，原有的企业财务制度体系将逐步被更新，要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。《实施细则》中明确了资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素，并结合不同财务管理要素，对财务管理方法和政策要求做出了规范。
二是组织指导出台了《公司财务预算管理实施办法》。面对目前市场经济条件，能否控制成本、降低成本是企业在市场竞争中取胜的关键，而推行财务预算管理是降低产品成本行之有效的一种方法。通过对基层财务预算执行情况调查，自下而上的报告、专题研讨等工作，组织制定了《公司财务预算管理实施办法》，从实施预算管理的条件、财务预算的编制程序、内容和方法、财务预算的执行、控制与调整、财务预算的差异分析、考核等反面做出了详细制度安排。该办法为确保预算管理落到实处，推进规范企业财务预算管理提供了指导。促进企业建立、健全内部约束机制，以财务预算为切入点推进企业实现全面预算管理。
（三）积极盘活存量资产，维持公司本部正常开支。
按照国家税务总局下发的《国家税务局关于进一步加强总机构提取管理费税前扣除审批管理的通知》，公司不符合税前分摊管理费的条件，从起公司没有再收取子公司管理费，只能从对内投资中按比例收取股利，公司近两年生产任务不足，资金极其紧张，产值利润均有较大幅度下降，从对内投资收益看公司总体有收益，但从子公司个体看亏损单位多，有利润的单位股利上缴压力大，资金短缺无力上缴。在此种不利情况下，为解决资金来源，维持公司本部正常开支，我积极盘活存量资产，限度地回收资金，一是随行就市对高层住宅及多层旧宅，多套出售，回收资金万元；二是对海口、三亚的两处房产进行处置，本人三下海南，通过评估、进场、挂牌、拍卖直至成交全程跟踪，回收资金万元。两项共计88万元。
（四）深入企业开展调研，依据各企业的不同情况，提出指导性意见
多次深入基层，了解情况，解决实际问题。组织协调完成了公司所属的钢材市场，钢结构厂整体划拨给公司所属物流公司、安装公司的资产移交和划转工作，多次调节双方矛盾，提出解决办法，平衡各方利益，最终理顺了移交资产的权属关系，界定了积留的资产纠纷问题。
（五）开展经济分析活动
根据子企业季表报反映出来的问题，召开经济运行分析会。针对盈利能力弱、项目成本管理下滑、应收工程款居高不下、环比指标出现明细差异等问题进行深度剖析总结，要求各子公司提出解决这些问题的可行性办法，并依据不同情况给于指导性意见，监督落实。
（六）审计厅对原主要领导离任审计所指出的问题的处理
1、审计厅对原主要领导离任审计时，对公司的经营管理提出了很好的意见建议，并做出了较客观的评价，对于提出的问题我们虚心接受，如：不良资产数额巨大；对外担保、或有负债数额较大，存在较大财务风险；个别单位备用金出借管理不善等等问题，对此我们加大管理力度，进行了积极整改落实。
2、对有些问题，如提出的：“抵账业务管理尚不够严格，存在国有资产流失现象；公司出借国际分公司资金，形成损失，未纳入会计报表；部分子公司报表未纳入公司合并报表”等等问题，对此我们提供了大量有力的相关证据，进行了耐心细致的解释说明工作。
（七）组织清理国际分公司遗留问题。
国际分公司机构解散，资产财务没有移交，经办人员也均离职，给清理工作带来了很多困难。为了维护企业利益，减少损失，想方设法组织人员进行了清理，通过与离职经办人员的积极沟通、耐心说服、配合工作，取得了实质性进展，其中228万元的冰葡萄项目及时做了税务申请，允许列入坏账，税前列支。个人债权也进行了认真清理，效果明显。
（八）积极应对税务稽查。
市地税稽查局对我公司到财务情况进行税务检查，提出的补税问题集中有两项：一是对拆迁补偿收益要征收所得税。二是对经税务局批复允许税前列支管理费项目中的工资，按计税工资调整计算所得税。若该补税事项成立，将给公司带来无法想象的巨大压力，为此，积极利用各种社会资源，同国资委、财政厅、国土资源厅等相关部门进行了广泛而深入的沟通，取得谅解，达成共识，向税务局提供证据，做好解释工作，化解矛盾，维护了企业利益。
（九）完成了清产核资的后期工作。一是对的清产核资工作中发现的各企业存在的问题，通过制度建设、专题研究，实地调查解决等方式，进行了落实整改。二是组织企业相关人员补充大量证据，协同会计师事务所审计人员，当面向国资委对公司申报的损失进行了逐项解释，国资委据此予以认定，决算工作前下达批复。
（十）组织开展第xx届会计知识大赛。
按照国家财政部和自治区财政厅的统一部署与安排，组织了“省公司第xx届会计知识大赛。经过成立机构、安排部署、选拔选手、制定规则、竞赛命题、网上答题、笔试、初赛、决赛等工作环节，历时半年，取得圆满成功。通过竞赛这种形式，宣传会计法、宣传新的会计准则，掀起了学习的热潮，加强会计队伍和财务工作建设，提高会计人员的职业素质和专业水平，发现选拔优秀会计工作者及后备人才；扩大会计人员的影响，强化财务会计工作在企业经营管理中的职能作用，促进企业持续健康发展。
（十一）抓好会计人员继续教育工作。
认真组织完成了高级专业技术资格报名审定工作。举办了新准则学习班，对公司本部及子公司骨干和主办进行了为期七天的培训，参与培训人次近百人。在开班仪式上我作了《认真学习贯彻企业会计准则体系，维护企业和谐稳定发展》的主题发言，对学习的必要性和重要性作了阐述，并对如何理解和学习新企业会计准则体系提出了建议，最后对如何做好下一步工作提出了更高要求。通过学习，使大家认识到新会计准则体系的精神实质，为更好地贯彻新企业会计准则、不断提高会计信息质量和会计工作水平提供了帮助。
（十二）认真安排部署财务决算工作。
企业会计决算报表同往年相比，框架结构、填列内容及方式均发生了较大变化。为了做好的会计决算工作，组织印发了《关于做好企业财务会计决算工作的通知》，对编表的各项工作做了具体要求。并在会计决算工作动员会上做了题为《创新工作思路，强化组织落实，加强企业财务信息化建设》的讲话，对财务决算工作进行了安排部署，回顾全年的财务会计工作，肯定成绩，指出不足及今后努力的方向，对的财务信息建设工作做了展望和整体规划。
（十三）加强资金管理，积极筹措资金。
生产任务不足，资金回收困难，银行依然不断压缩授信规模，减少贷款，公司资金严重短缺，在如此恶劣的情况下，通过同相关银行积极沟通协调，努力归还银行贷款本金及利息，尽可能改善公司的银企关系，维持企业资金基本畅通。，公司归还各银行贷款本金88万元，公司结算中心管理的内部贷款为亿元。截至12月31日，公司管理的银行贷款总额为亿元，并全部提供了资产抵押担保手续。内部借款超过外部借款亿元，为内部单位提供了有力的资金支持。
进一步完善内部结算中心的资金管理办法，继续贯彻执行公司储备金制度，收回了以前年度股利万元，其中货币资金收取万元，转账收取万元，主要为其申报上市，以应上缴股利抵偿公司下属各控股子公司间应收账款，为增加关联方应收账款的可收回性提供保证。按时收取、拨付总承包工程款，积极办理所属单位总承包工程项目所需要的银行保函及信贷证明，为公司总承包工程项目的中标及履约提供了前期保证。共收取总承包费万元。
今年，由于总承包而引发的子公司法律诉讼不断，对公司的帐户多次查封，面对困境，积极协调各种社会关系，尽量化解矛盾，想方设法保证公司的资金安全及各项经济业务的正常开展。
（十四）认真组织内部审计工作，切实维护公司经济秩序。
全年完成直属审计项目19个，对所属子公司上年度财务收支、经营状况进行了全面审计，下发了审计意见书。为维护经济秩序，改进和加强管理，促进企业资产优良性的发展，提高经济效益和加强廉政建设，提高会计基础工作规范等方面，发挥了重要作用。在审计的过程中，我们通过抽调下属单位内审人员参与审计的方式，以审代培，不仅完成了审计工作任务，而且提高了内审人员的业务素质，公司会计报表工作获得企业类报表二等奖。
三、个人遵守党纪及落实党风廉政建设责任制的情况
一年来严格要求自己，坚持廉洁从政，坚持认真学习中央、自治区反腐__的一系列文件和政策规定，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，在思想上构筑拒腐防变的长城。能够严格贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行领导干部廉洁自律有关规定，按照各项廉政规定要求办事，自觉接受警示教育，自觉开展批评与自我批评，认真遵守“四大纪律、八项要求”、“五个不许”和“十二条”规定，切实做到“八个坚持，八个反对”。在处事为人上，坚持诚实做人，踏实做事，为人正派，办事公道，大事讲原则，小事讲风格，做到以制度来管人，对事不对人，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。在处理工作关系上，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。自己一年来坚持自重、自省、自警、自励，自律，身先士卒，身体力行，为党风廉政建设责任制的落实起到了示范作用。在认真做好自身廉洁从政的同时，还定期检查、指导、督促主管部门廉政建设的工作落实情况，促进廉政建设顺利开展。严格教育和管理家属子女及身边工作人员，着眼防范，防止在他们身上发生违法违纪问题和不廉洁行为。自我回顾检查，没有出现任何违反党风廉政建设和廉洁自律规定的行为。
四、存在的不足和今后努力的方向
综观一年来的工作，自己在很多方面还存在诸多问题和不足，主要有：一是工作开拓创新的力度不够；二是工作方法不够细致，有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题，还不能完全做到冷静思考、沉着应对，时常表现出急躁情绪，有时要求过高，态度过激，方法欠妥；三是在工作中，沟通协调不够，调动发挥各个方面的作用不够，事必躬亲的多，各层次的作用尚未完全发挥。
在今后的工作中，我将进一步加强理论学习；转变工作作风；强化开拓创新意识，抓住主要矛盾，找准工作的突破口。
一是公司财务资源整合有待创新。
企业公司作为企业群体，其优势在于它的整体性，离开了整体性，企业公司并无优势可言。因此，企业公司在制定内部财务管理工作体制时，根据分级、分权原则，明确规定各成员企业财务管理权限、范围及责任，以确保公司整体目标的实现。财务总部为履行职责应设置投资管理中心、融资管理中心、资金结算中心、资本运营监控中心、税费管理中心，财务预算控制中心、财务会计管理中心，建立“统一管理，集中运作，预算统筹，风险监控，绩效考评”的公司化财务管理模式。
二是公司资金管理有待加强。
目前，公司资金分散，使用效率低下。由于点多面广，在资金流转过程中存在许多漏洞，预算管理形同虚设，相应的内控机制不健全，考核力度不够，导致有章不循。今后应实行收八个统一，统一资金计划，推行全面预算管理；统一资金调配，强化结算中心功能；统一结算，与金融机构建立合作关系，推行网上银行；统一资金筹措，加强财务风险管理；统一信息系统，建立高效、快捷的资金管理运行系统；统一考核，完善资金管理评估系统；统一思想，建立健全资金监控体系；统一风险意识，强化资金集中管理意识，树立资金成本，资金风险，资金效益观念。
三是全面提高财务信息质量问题。
从加强财务会计基础规范入手，健全审核审计机制，加大监督检查力度，有效防止和减少各种违规行为发生，从根本上保障企业财务信息的真实性和完整性，解决好会计信息灵、准、及时的问题，提高企业财务信息的使用效益。
四是加强项目成本管理。
解决成本观念淡薄，系统环节松散，手段落后，指标不落实的问题。通过优化资源配置，优化施工方案，主要材料集中控制，工程数量控制等，真正提高项目盈利水平。
五是在国家实施从紧的货币政策下，公司及各子公司融资形势严峻，采取有效的措施，狠抓增收节支工作，积极应对政策带给我们的不利影响。
各位领导，各位同志们，我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会，进一步总结经验，发扬成绩，克服不足，以更加饱满的工作热情，团结全体干部职工，开拓进取，克难奋进，为推进公司的改革与发展做出新的贡献。
写报告经验21人觉得有用
财务总监工作总结报告怎么写
做财务总监工作总结报告，得先把这一年的工作大致过一遍。先从公司整体的经营情况说起，收入、成本、利润这些关键指标都得列出来，特别是那些特别突出的地方，比如某个项目赚了不少钱，或者某项支出超出了预算。这些数字不是随便写的，最好能有具体的报表数据支撑，这样显得靠谱些。记得要把这些数字和去年做个对比，看看是涨了还是跌了，这能让领导看到你的分析能力。
接着就是部门内部的情况了。要说说团队的表现，哪些同事干得不错，给个表扬也好，毕竟人都喜欢被认可。要是有些地方没做好，也别藏着掖着，直接提出来。不过提的时候要注意措辞，别太直白，比如说“部分环节存在优化空间”就比“某些人工作不到位”好听多了。还有，要是有新人加入，也要提一下他们的表现，哪怕只是刚入职，也要给点鼓励，这样能体现你对新人的关注。
接下来就是针对一些具体的问题展开。比如，资金周转是不是顺畅？有没有遇到什么突发状况？这些问题怎么解决的？这里就要用到一些专业术语了，像“流动性管理”、“风险控制”之类的词儿。当然，写的时候别一股脑儿全塞进去，要挑重点说，不然报告会显得杂乱无章。要是有案例的话更好，能让人直观地理解问题是怎么被处理的。
再然后就是对公司未来的建议了。这个部分不用写得太具体，但得有点方向感。比如，你觉得公司在财务管理上应该加强哪块？是更注重成本控制，还是提高资金利用率？这部分可以稍微带点主观想法，但要结合实际情况。如果能提出一两个创新的想法，比如引入新的财务软件或者调整现有的流程，那就更有说服力了。
小编友情提醒：
别忘了检查一遍报告。有时候写完后回头一看，会发现一些小问题，像是数字对不上，或者句子不通顺之类的小毛病。这些问题虽然不大，但会影响报告的整体质量。检查的时候，最好多看几遍，有时候第一眼看不出来的问题，多看几次就能发现了。要是有条件的话，可以让同事帮忙看看，他们可能会发现你忽略掉的小细节。
写总结报告不是一件轻松的事，既要全面又要细致，还得注意语言表达。要是平时积累得不够，写起来就会觉得头疼。所以平时多留意公司的运营数据，多参与讨论，慢慢就能写出一份合格的总结报告了。
【第2篇】财务总监工作述职报告怎么写1100字
财务总监工作述职报告
20xx财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作述职如下：
一、认真做好部门日常基础管理工作
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算（计划）执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作
1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道，就xx厂20xx生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了20xx赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务
____年财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。____年打算从以下几个方面进一步做好工作：
一、为了提高部门履行职责的能力，我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，不断提高自身的思想素质和业务素质，增强自我管理、自我约束能力，提高履行职责的能力。
二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作，以成本管理为核心，抓基础管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。
写报告经验61人觉得有用
财务总监的工作述职报告，关键在于把事情说清楚，既要体现专业性，又要让领导看得明白。开头部分得先把背景交代一下，比如说这一年的财务状况怎么样，有哪些大的项目或者政策影响到了财务工作。比如最近公司接了个大单子，这事肯定会影响资金流，就得提一嘴。
接着就是具体的工作内容了。像我之前负责的那个季度成本控制，当时团队做了个详细的预算表，把每一笔支出都列出来，还特别标注了哪些是可以省的，哪些必须花。结果那个季度的成本比预期低了百分之五，虽然这个数字不算特别大，但至少证明我们的努力没白费。还有一次审计，因为准备充分，顺利通过了，没有出现什么差错。不过当时有个小地方差点被查出来，后来赶紧补了一下资料才过关。
说到审计，我觉得最重要的是保持透明度。所有的账目都要清清楚楚地摆在那里，不能藏着掖着。要是领导想了解某笔钱的去向，马上就能找到对应的记录。当然了，这也需要平时多下功夫，像票据管理、报销流程这些细节都不能马虎。有一次我发现一个同事的报销单上金额写错了，好在及时发现了，不然就麻烦了。这种事情其实挺常见的，大家忙起来容易粗心，所以平时就要养成仔细检查的习惯。
书写注意事项：
我觉得沟通也很重要。财务工作不是孤立的，它跟其他部门联系紧密。比如说销售那边谈了个合同，涉及金额很大，我们就得提前介入，看看这笔收入能不能入账，税率该怎么算。要是沟通不到位，很可能就会出问题。有一次我就遇到过这种情况，销售那边以为合同已经签了，结果财务这边发现还有一些条款没谈妥，导致收款时间推迟了。这种事虽然不至于酿成大错，但也挺让人头疼的。
小编友情提醒：
我觉得述职报告里还可以提到一些未来的计划。比如针对去年发现的一些问题，今年打算采取哪些措施来改进。比如加强员工培训，提高大家对财务制度的认识；或者优化内部系统，让数据处理更高效。这些都是很实在的事情，能体现出你的用心。
写报告的时候，记得用词得当，不要过于复杂。毕竟领导的时间有限，他们更关心的是结果而不是一堆专业术语。当然了，必要的专业词汇还是要有的，这样显得专业嘛。不过有时候为了表达清楚，可能得稍微绕点弯子，比如说“该事项涉及的资金规模较大，需谨慎处理”，这比直接说“很多钱”听起来靠谱多了。
【第3篇】财务总监工作职责及述职报告怎么写1050字
尊敬的各位领导、同事：
我作为财大鼎兴的一名财务主管，多年以来来在公司的领导和各部门的支持下，经过财务部全体员工的努力，我们财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作上，综合预算的管理，参与经营决策，发挥本职服务，加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。
履行职务情况：作为财务总监的工作内容是组织公司财务管理人员认真执行国家财经法律法规，组织做好日常财务的核算和财务的监督工作，准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级给予交办的各项任务。
2、组织员工做好会计核算和监督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定资产管理制度，并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金的管理，确保资金的安全，负责税务的检查和各种审计协调工作。
4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：新年之始，正值财务决算期间，组织员工认真总结去年的财务工作，并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案，进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份，确保工作电脑万无一失。
5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格的把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：
1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：
1，我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。
2，认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。
3，在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
以上就是本人一年多来在财务总监上所获得的一点成绩和经验，也是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。
写报告经验87人觉得有用
财务总监的工作职责和述职报告，其实都离不开一个核心——明确目标、清晰表达。在写这类报告时，得先搞清楚自己的定位，你是站在公司整体利益的角度，为高层决策提供支持的那个角色。所以，报告里的每一句话都要能体现你的专业水准，既不能太复杂，也不能太随意。
比如，写工作职责这部分，你可以从日常管理入手，提到如何把控公司的资金流动情况，比如定期检查银行账户余额，确保资金链的安全性。还可以提及对预算的监督，确保各部门的资金使用都在计划之内。这里有个小提醒，有些人在写这部分的时候容易漏掉细节，比如只写了“控制成本”，却没有具体说怎么控制，这样就显得不够全面了。所以，最好能结合实例，比如通过优化采购流程节省了多少开支之类的。
至于述职报告，重点在于展示成果。你需要回顾过去一段时间内所做的工作，包括那些成功案例和遇到的问题。比如，去年你们部门完成了某项重大项目的财务核算，这不仅提升了工作效率，还获得了领导的认可。当然，在描述过程中，可能会出现一些小问题，比如句子结构稍显松散，但只要不影响理解就行。比如“项目结束后，我们进行了总结会议，大家提出了很多好建议，这对以后的工作很有帮助。”这样的句子虽然有点啰嗦，但意思还是很清楚的。
书写注意事项：
报告里少不了数据分析的部分。财务总监需要拿出具体的数据来支撑自己的观点，比如收入增长率是多少，成本降低比例有多大等等。这部分内容一定要真实可靠，毕竟数字是最直接的证据。如果在计算过程中出现了偏差，比如把某个数字的小数点点错了位置，就会导致整个分析失去说服力。所以，在做数据处理时，一定要反复核对，确保万无一失。
还有就是沟通协调能力的体现。作为财务总监，你不仅要跟内部团队保持良好的合作关系，还要对外部审计机构、税务机关等单位进行有效沟通。在报告中，可以适当提一下在这方面采取了哪些措施，比如组织跨部门协作会议，邀请专业人士来做讲座等。不过，有时候在描述这类活动时，可能会因为措辞不当而显得不够正式，比如用了一些口语化的表达，这就需要注意调整。
【第4篇】财务总监的工作述职报告怎么写400字
财务总监的工作述职报告范文
各位领导，各位来宾，大家好！现将本人半年来在本公司的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。
年初，公司成立之际：
1、配备会计人员，会计和出纳
2、选择用友财务软件，执行企业会计制度
3、设置、建立适合本企业的财务管理制度和报销程序
4、建立会计账簿
经过半年经营，主要业绩体现在：
1、随着业务量的增加，加强了团队完善，进行了合理分工，做到了上行下效，在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”
2、加大各项费用控制力度，做到不因公司新成立就盲目胡乱投资与扩张，充分发挥财务的核算与监督职能，做好内部审计，把每一笔钱花在刀刃处，关注眼前，着眼未来
3、搞好财务分析，为领导提供有效的'参考依据；不断提高合理高效的财务分析思路与方法，结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
写报告经验47人觉得有用
财务总监的工作述职报告怎么写？最近公司让我负责起草一份工作述职报告，这可是个技术活儿。我琢磨了半天，结合自己的工作经验，整理了一些关键点，希望能帮到大家。
写这类报告的时候，开头最好交代背景，比如说这段时间的经济形势怎么样，公司遇到了哪些挑战，自己又是如何应对的。当然了，也不能光说空话，得具体点，比如提到某个项目时，可以说说当时面临的资金压力有多大，后来是怎么通过优化预算分配解决的。不过有时候写着写着就容易跑题，写成了工作总结，这一点得注意。
接着要说的就是具体的业绩部分了。这部分特别重要，要列出实实在在的数据支撑。比如销售收入增长了多少个百分点，成本控制节约了多少资金，还有就是现金流管理上的改进措施。记得去年有一次，我在写这部分的时候，把“应收账款回收率提高了5%”写成了“5个百分点”，结果被同事指出后才改过来。其实仔细想想，这两个表达差别不大，但毕竟是细节问题，还是得谨慎些。
再来说说存在的问题吧。每个部门都有短板，财务部也不例外。比如说去年我们在税务筹划上就出了点小状况，多缴了一笔税款。当时我就觉得挺委屈，毕竟平时一直都在认真学习相关政策法规，但还是疏忽了某条细则。这事提醒我们，不管学得多好，都不能掉以轻心，定期组织培训很有必要。
最后就是对未来工作的规划了。这个部分可以稍微展望一下，比如说打算引入新的财务管理系统，提高工作效率；或者加强团队建设，培养更多专业人才。不过这里有个小陷阱，有时候会忍不住把目标定得太高，像是“确保零失误”之类的，这不太现实，还是实事求是比较好。
写完之后，别忘了让同事帮忙审阅一遍。有时候自己看不出来的问题，别人一眼就能发现。去年我就遇到过这种情况，有个地方数字对不上，我自己检查了好几次都没发现问题，结果同事一提醒才找到原因。所以多一个人帮忙总是好的。
以上就是我的一些心得体会，希望对大家有所帮助。当然，每个人的工作环境不同，具体情况也会有所差异，关键是要结合自身实际情况去调整。
【第5篇】2025年财务总监工作总结报告怎么写950字
各位领导、各位同事：
作为一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。
履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了xx年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：
1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：
①、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。 ②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。③、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。
写报告经验76人觉得有用
2025年财务总监工作总结报告怎么写
作为财务总监，写一份工作总结报告是很重要的事情。每年年底，公司领导都会要求提交这样的报告，用来总结一年的工作成果和不足之处。不过，写这种报告并不是件轻松的事，需要把一年里的工作情况梳理清楚，还得用专业的语言表达出来。这不仅考验你的业务能力，也考验你的文字功底。
开头怎么写？
得开门见山地交代一下背景，比如说这一年公司面临的主要挑战是什么，市场环境怎么样。要是开头就啰嗦个没完，别人看的时候会觉得你抓不住重点。当然了，也不能太简略，至少得让人明白你在讲什么。我曾经见过有人写得特别简短，结果上司看了半天也没弄懂他想表达什么，这事挺尴尬的。
正文怎么写？
这部分最要紧的是要把自己的工作成果展示出来。比如今年公司在成本控制上做了哪些改进，有没有达到预期目标。记得要用具体的数据说话，像“全年成本降低了15%”这样的表述就很直观。不过有时候数据太多，很容易搞混，特别是当几个不同的项目放在一起时，要是没有条理清楚地列出来，就会显得混乱。还有，有些数字可能不是整数，这时候四舍五入就很重要了，要是处理不当，可能会给人留下不严谨的印象。
然后就是谈存在的问题了。每个部门都有自己的短板，财务部也不例外。比如说内部流程是否顺畅，员工培训是不是到位。这些问题提出来的时候要注意方式方法，不能一味地抱怨，最好能给出一些解决方案。毕竟领导看这份报告不是为了听你诉苦，而是希望看到改进的思路。有一次我写这部分的时候，因为情绪有点激动，语气稍微强硬了一点，后来被同事提醒说这样不太好，改过来之后确实效果更好。
最后别忘了展望未来。可以谈谈明年的工作计划，比如打算从哪些方面入手提升工作效率。这一块儿也不能太笼统，最好能细化到具体的措施和时间节点。我记得去年写这部分的时候，只是写了“加强团队建设”，结果领导问我具体怎么做，当时我就有点懵，后来才意识到自己应该多花点时间去规划一下。
整个报告写完后，最好能找同事帮忙看看，尤其是那些擅长文字表达的人。他们可能会发现一些你没注意到的问题，比如某个地方表述得不太清晰，或者有个别地方逻辑不通。当然，也不能完全依赖别人，自己也要反复检查几遍，确保没有明显的错误。有一次我把报告发给同事审阅，他给我指出一个地方措辞不当，我觉得他说得很对，马上就修改了。
【第6篇】财务总监办公室工作总结报告怎么写1000字
xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况作工作总结
一、认真做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂xx年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了xx年租赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务。
xx年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。xx年打算从以下几个方面进一步做好工作
一、为了提高部门履行职责的能力，我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，不断提高自身的思想素质和业务素质，增强自我管理、自我约束能力，提高履行职责的能力。
写报告经验88人觉得有用
财务总监办公室的工作总结报告需要结合实际情况，把工作完成情况、存在的问题以及未来规划清晰地呈现出来。这类报告通常用于向上级汇报过去一段时间内的工作成果，因此在撰写时要确保内容真实可靠。
一开始得先把主要的工作任务梳理一遍，比如收入成本分析、预算执行情况、资金运作等，这些都是核心部分。对于收入成本分析这部分，应该列出具体的数字对比，去年和今年的数据都要放进去，这样能直观看出变化趋势。如果遇到异常波动，还得详细说明原因，是因为市场环境影响还是内部管理出了问题。至于预算执行情况，要特别关注那些偏离预算较大的项目，看看是执行偏差还是计划本身有问题。资金运作这一块儿，现金流量表上的流入流出数据尤其重要，最好能配个简明扼要的图表辅助说明。
书写注意事项：
不能光说好的方面，也要把工作中遇到的困难如实反映出来。比如说部门间的沟通效率不高，某些流程耗时过长，或者团队成员的专业能力有待提升等等。这些问题的描述要具体，最好能给出一些例子来支撑，不然听上去空洞无物。同时，针对这些问题，可以提出初步的想法，但不用太深入，毕竟后续还需要进一步讨论和完善。
接下来就是关于未来的展望了。可以根据现有的工作经验，提出下阶段的重点工作方向。例如加强内部控制体系建设，优化资源配置效率，提高员工培训频率等。当然，这些建议必须基于实际情况，不能脱离现实去幻想。如果条件允许的话，还可以试着量化目标，比如争取将某项费用降低到多少百分比，或者提升某个关键指标的具体数值。
在整个撰写过程中，语言表达上要注意准确性和简洁性。避免使用过于复杂难懂的术语，尤其是面对非专业人士的时候，尽量用通俗易懂的方式传达信息。不过有时候可能会因为时间紧迫或者疏忽大意，导致一些小地方写得不太严谨，比如把“应收账款”写成“应收款”，虽然差别不大，但还是建议仔细检查一遍。还有些时候可能会漏掉某些细节，像是忘了附上一张重要的表格，这就需要多留心眼了。
