【第1篇】儿科主任工作述职报告怎么写2150字
儿科主任工作述职报告
时间过得太快，让人猝不及防，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，是时候认真地写一份述职报告了。那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编为大家收集的儿科主任工作述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，导致了长期要晚下班，长期要面对各种顽疾的种种压力，实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上应该得到满足。下面，我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：
一、在思想政治方面，认真学习马列主义，努力实践“三个代表”重要思想，深刻领会党的十七届五中全会精神，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上和___保持一致。认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识；坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特别是通过学习科学发展观，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、在临床业务方面，我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
三、临床工作量和任务完成情况：儿科今年门诊总量共计11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入228万元，与上一年度（204万元）相比，超额完成24万元，增长达到12％，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。
四、质量控制方面：本人上任以后十分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，经常督促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训；医生严格执行三级查房制度，下级医师如实记录上级医师意见，不私自更改医嘱，遇到疑难病例及时请示上级医师，遇到特殊情况及时报告主任及医务处，能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准，在临床操作、病历书写等方面加强督导，及时沟通，拖欠病历的现象有所减少，收到质控科发出的不合格清单也减少了。严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平。严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗患者，不擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险。
五、工作中的创新：我们将“小剂量硫酸镁”灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中，保证了副作用小，疗效显著，不仅减轻了患儿的痛苦，使患儿家长易于接受，而且为广大患者节约了开支。
六、个人感想：我常常在问自己两个问题：别人凭什么听你的？别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去？经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名儿科主任一定要严以律己，宽以待人，这样才有凝聚力。科室忙，大家一起忙；下班晚，我一定比大家更晚；在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的；在工作中要尽可能地兼顾公平；在科室工作好的同志一定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了承担着科主任的各项工作，努力完成上级下达的各项任务，每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。
七、存在问题：根据我科的实际情况，为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要，急需组建观察病人输液大厅；我科目前医护人员紧张，儿科目前现有的设备投入严重不足，近年来虽然每年都得到发展和提高，但很快将遇到发展的瓶颈，使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。希望院领导能够高瞻远瞩，对儿科给予适当的人员和设备的投入，促使儿科健康和可持续发展。
总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以一个普通人，一位党员，一名干部，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟___的步伐，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。
写报告经验30人觉得有用
儿科主任的工作述职报告，主要得把这一年里所做的事都梳理清楚。比如自己负责管理科室的日常事务，这包括了医疗质量的把控、医护人员的调配，还有患者满意度的提升。在医疗质量这块，得说说自己采取了哪些措施来减少医疗差错，像是组织定期的业务培训，提高大家的专业水平。至于医护人员的调配，需要提到如何合理安排人员班次，确保每个时段都有足够的医生在岗，这样能更好地应对突发情况。
说到患者满意度，这是个重点。得讲讲这一年里，为了改善服务态度和服务流程，具体做了些什么。可能开展了几次患者座谈会，收集他们的意见；也可能实施了一些便民措施，比如延长门诊时间之类的。这些事情都要详细地列出来，让大家看到你的努力。
还有科研教学这一块也不能落下。作为儿科主任，应该鼓励和支持团队成员参与科研项目，发表学术论文。教学方面，则要提到带教工作的开展情况，有没有组织新进医生的岗前培训，或者是举办过什么专题讲座。这些都是展示你领导能力的重要部分。
工作中难免会遇到一些挑战。比如说有时候接诊量突然增加，人手又紧张，就得想办法协调。或许当时采取了一些临时性的措施，比如加班加点，或者是从其他科室抽调人手支援。这些经历都可以提一下，让大家知道你是怎么解决问题的。
书写注意事项：
对于医院下达的任务目标，也得有个交代。像今年可能有某个重点项目的推进任务，你就得说说自己是怎么带领团队完成这项任务的。过程中遇到了什么困难，又是如何克服的，这些细节都很重要。要是有什么创新的做法，就更值得分享了。
小编友情提醒：
别忘了谈谈自己的不足之处。每个人都会有短板，关键是要正视它。比如说自己在管理上可能还有欠缺的地方，或者是在专业领域还需要进一步深造。提出这些问题，不仅显得真诚，也能为今后的工作指明方向。毕竟述职报告不只是汇报成绩，更是反思的过程。
【第2篇】医院儿科主任述职报告怎么写1100字
医院儿科主任述职报告
一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现述职如下：
一、全科人员在政治上
认真学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，不断提高思想道德修养，认真。开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿 赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律
做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
三、“总量控制、结构调整”。
科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。
一是抓合理用药。
二是抓单病种费用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。
通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的.负担。
四、积极引进和运用新技术
今年加大了对pph手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法，总结临床经验，切实让病人花最少的钱得到的效果。
五、在宣传工作上
充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。
一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。
写报告经验39人觉得有用
在医院儿科担任主任，述职报告的撰写需要兼顾专业性和实用性，既要体现工作成果，也要展示管理能力。报告开头最好从工作目标入手，简明扼要地描述过去一年的工作重点是什么，比如加强科室建设、提升诊疗水平之类。这部分内容应该紧扣实际，用具体数字或案例支撑，而不是空泛地说“做了很多努力”。例如，可以说“通过优化流程，门诊效率提高了约20%，患者满意度达到95%以上”。
接着，可以谈一谈团队管理和人才培养方面的进展。这里需要注意的是，用词要恰当，既要突出成绩，又不能显得过于自满。比如，“今年我们引进了两名高学历人才，为科室注入了新鲜血液”，这样的表达就比较合适。另外，在提及团队合作时，可以用一些积极向上的词汇，如“共同努力克服困难”，但避免过度渲染个人贡献。
关于医疗质量控制的部分，则要详细列出具体的措施和成效。这包括但不限于病例讨论会的次数、疑难病例的成功率等。记得要结合实际情况，避免夸大其词。如果存在不足之处，也可以适当提及，比如“尽管如此，某些复杂疾病的治疗效果仍有待进一步提高”。
财务管理和资源分配也是不可忽视的一部分。这部分内容需要清晰地列出各项支出明细及收入情况，确保数据真实可靠。如果有节约成本的具体做法，比如减少了不必要的耗材浪费，也应予以说明。
小编友情提醒：
针对未来规划提出设想。可以围绕如何继续改进医疗服务、增强科研实力等方面展开。例如，“计划明年开展更多学术交流活动，邀请国内外专家指导，不断提升整体技术水平”。这样的展望既体现了前瞻思维，又不失务实态度。
在整个撰写过程中，要注意语言风格符合职场氛围，避免口语化表达。但也不要追求过分正式，否则会让读者感到疏离。适当的幽默感或许能让报告更加生动有趣，但前提是必须保证内容严肃认真。
书写注意事项：
特别提醒一下，检查文档时务必仔细核对每一项数据，确保准确无误。有时候看似无关紧要的小细节，却可能影响到整份报告的可信度。比如日期写错了、单位没统一之类的，虽然不至于致命，但也会影响阅读体验。
【第3篇】儿科主任年终述职报告怎么写1500字
20**年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员以党的会议精神为指导，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：
一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。
20**年是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科就医、办公环境，使我科取得了可喜的成绩，全年的业务收入达到240万元，比去年同期增长了11。2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次，分别比去年同期增长11。6%和13。8%，取得经济效益和社会效益双丰收。
二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。
自今年2月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展“诚信在卫生，满意在医院”活动、组织“展白衣天使风采，树共产党员形象”活动、开展“医院管理年”活动和实施“医疗惠民工程”四项举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。
从今年1月份起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。医学教，育网|搜集整理一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。
四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1、注重人才队伍建设
我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
2、强化规章制度的落实
科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。
3、抓好“三个环节”的管理和监控
(1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药;
(2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务;
(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。
4、加大安全管理力度
制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，医学教，育网|搜集整理因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。
②定期对病历进行检查和评估。
③定期对安全隐患进行检查和评估：
四、加强护理质量管理
一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。
儿科主任年终述职报告
写报告经验46人觉得有用
儿科主任年终述职报告该怎么写？述职报告是个技术活儿，既要展现工作成果，又要体现个人能力，还得让人觉得靠谱，这可不是件轻松的事。
开头怎么写？
得先把背景交代清楚，比如这一年医院的整体情况，儿科的发展方向之类的。这部分不用太复杂，简明扼要就行。比如，“今年咱们医院儿科门诊量达到**万人次，同比增长了**%。”这样既显得专业，又能让领导知道你心里有数。
接下来就是重点了，得把这一年的工作成绩拿出来亮一亮。比如，这一年组织了多少次培训，引进了哪些新技术，解决了哪些疑难病例。记得要举例子，比如某个月份处理了一个特别棘手的病例，最终效果如何。数字和事实最能服人，要是能具体到某个时间段，那就更好了。不过这里有个小细节需要注意，有的人在写数字的时候容易记混，比如把“500”写成“50”，虽然差得不多，但总归不太妥当。
再往后，就得谈谈工作中遇到的问题了。这一步很关键，因为光说成绩不提问题的话，难免会给人敷衍的感觉。比如提到科室人员流动率较高，这对日常工作确实有一定影响。这里建议把原因分析透彻些，比如是不是待遇问题，或者是因为职业压力大。当然，分析问题的时候别太悲观，毕竟述职报告还是得传递正能量为主。
接着聊聊下一步的打算吧。这个部分要结合实际情况来规划，不能天马行空。比如，针对刚才提到的人员流失问题，可以提出加强团队建设的具体措施，比如举办团建活动，改善办公环境之类的。至于具体的执行步骤，可以分阶段实施，比如第一季度侧重于内部沟通，第二季度开始落实具体的福利政策。
最后这部分，得稍微带点感情色彩。可以表达一下对未来工作的期待，比如，“我们有信心在新的一年里继续保持良好的发展势头，为更多患儿提供优质服务。”这类话听着顺耳，也显得真诚。
写报告的时候，语言风格最好跟自己的岗位相符。比如儿科主任，说话得带着专业范儿，但也不能太过严肃，不然显得跟下属没法沟通。另外，报告里的措辞要谨慎，尤其是涉及敏感话题时，用词得拿捏好分寸。比如评价同事工作表现的时候，得客观公正，不能含糊其辞，更不能偏袒某一方。
还有个小技巧，写报告的时候多看看之前的版本，找找感觉。不过有时候会不小心套用以前的句子，这就需要仔细检查了。比如把“我们积极应对各种挑战”写成了“我们努力克服各种困难”，虽然意思差不多，但总觉得哪里不对劲。
【第4篇】儿科主任述职报告2025怎么写2550字
儿科主任述职报告____
感谢院领导对儿科工作的关心，感谢科室主任和同事们对我工作的支持，让我在这个岗位上不断地成长进步。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，长期要面对各种疑难病症的压力，工作期间，我收获了很多：实现了理论与实践的有机结合;同时也成长了很多：提高心理素质，增强了责任感，逐渐成长为一名具有较好业务素养、高度责任心、爱岗敬业、关心病患、恪守职责的合格医师。将来的从医道路还很漫长，我将在自己的岗位上兢兢业业、恪尽职守，努力做一名合格的儿科医师。下面，我把自己近一年的工作情况向大家总结一下：
一、以医德为中心，加强学习，提高自身政治理论素质
为了不断提高自己的政治素质和业务水平，首先是不断加强政治学习。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上和___和保持一致。认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，增强自己的事业心和责任感提高服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。其次是加强自身的业务理论学习，提升医风医德。多年的从医经历使我深刻地认识到：对医生而言，医术只是根，医德才是魂，患者的利益高于一切。
按医院安排，我从去年x月到今年x月，到省人民医院儿科进修学习，我非常珍惜院领导所给的这次进修机会，在进修期间，我严格按照省级医院的工作标准严格要求自己。为了把更多更好的先进业务技术带回来，我积极主动地向老师学习，向同事学习，协同诊疗各类临床病例600余例，一年来共记写学习笔记四本三万余字，下载查阅儿科学电子书籍40余部，每天利用业余时间细心揣摩，结合平时临床经验化为已有，提高自己的临床诊疗水平和为患者服务的能力。
二、以病人为中心，提高业务水平，构建和谐医患关系
一是在临床诊断上认真施治。
儿科自古称作“哑科”，内儿科服务对象主要为儿童，意识行为发育尚不完善的孩子，无法说出自身疾病的信息，需要医生的细心与耐心诊断。我坚持做到早上班，晚下班。把病人对我的信任当成工作的动力。无论是第一个患儿，还是最后一个，都一样耐心仔细检查，认真施治，撰写病历。发现疑难险重的病例，积极查阅资料和相关病历档案，积极向主任汇报病情，寻求科室领导和同事们的帮助，把患者放在第一位，力争做到不出错，不出事，看好病。
二是在医患关系上加强沟通。
在临床业务方面，我把医患沟通做为构建和谐医患关系的第一步，在为病人治疗过程中，学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，把病人当亲人，尊重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。近年来，儿科住院患者剧增，危重患者多，患儿家长不理解。加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。在科主任的带领下，我任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“急患者之所急，想患者之所想”，加强医患交流，对患儿家属做到三个“多一点”，即“多一点微笑、多一点爱护、多一点解释”，营造一种体贴关心、爱心、同情心和责任心的氛围，得到了广大患者的信任和支持，提高了儿科的经济效益和社会效益。
三是在业务工作上永不停步。
没有精湛的医术，服务态度再好也不过是个空壳，为了提高自己的医疗水平，我经常对照临床病例上网查阅相关资料，掌握儿科医疗的最新动态。对于危重疑难患儿亲自诊疗，全面负责，不断创新解决难题。新生儿肺炎发病率高，易引起呼吸衰竭，病死率高，经过多年探索，在综合治疗基础上，大胆的应用丙种球蛋成功救治100余例新生儿肺炎呼衰病人，大大降低了新生儿死亡率。为提高新生儿缺氧缺血性脑病的治愈率，减少并少症，科学应用神经节干枝和纳洛x进行治疗。先后协助科主任在省级核心期刊发表学术论文，多次参加省内外儿科学术年会。利用普米克和布地奈德联合雾化吸入治疗毛细支气管炎，疗效显著，达到省内先进水平。协助科主任撰写的《_x》，发表在《_x》杂志，受到了同行的一致好评。
四是在质量控制上严格要求。
在儿科工工作以来，我十分重视医疗质量，认为这是我们一切工作的保证。我严格执行三级查房制度，如实记录上级医师意见，不私自更改医嘱，遇到疑难病例及时请示上级医师，遇到特殊情况及时报告主任及医务处，做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准，在临床操作、病历书写等方面加强督导，及时沟通，杜绝拖欠病历的现象。严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，降低儿科住院病人人平均费用。严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗患者，不擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险。
三、以工作为中心，克服困难，确保中心工作圆满完成
首先是认真做好重症监护室护理工作。为了进一步搞好儿科护理工作，儿科设立了重症监护室，我和同事们一起积极做好icu病房治疗工作，icu工作量大，工作人员少，从此这里就成了儿科最忙的地方，常年人满为患，最多时科室收治患儿40余人，加床率达100%，里面入住的都是重症新生患儿，不能说话，只能凭感觉和丰富的经验去护理。做为一名儿科医生，我和同事们一起超负荷工作。加班加点，为了工作，经常放弃节假日休息，只要患者需要就会在最短的时间内出现在患者的身旁，经常出现的新生儿肺炎、新生儿缺氧缺血性脑病、早产低体重儿等病的治愈率达到，赢得了患者家属的好评，患者为科室全体同志写表扬信10余封，送锦旗多面。
其次认真做好手足口病防治工作。儿科作为小儿手足口病疫情的最前线。10月份以来收治此类患儿100余例，面对疫情，我和儿科同事们一起，冒着自己孩子被感染的危险，积极参与，加班加点，不耽误工作开展。除此之外，按要求整理病历、工作琐碎而又繁重。在抗击手足口病疫情中，我同事们一起克服重重困难，取得了无一例差错发生，无一例院内手足口病交叉感染发生的好成绩，得到了各级领导多次表扬和肯定。
总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，在上级领导的关心支持下，和全科医护人员一起，团结一致，迎接新的挑战。
写报告经验30人觉得有用
儿科主任述职报告2025怎么写
作为儿科主任，每年的述职报告都是一项重要工作。这份报告不仅是对自己一年工作的总结，也是向领导汇报成果的机会。如何写好这份报告，需要一些技巧和方法。首先得清楚，报告的内容要围绕医院的整体目标展开，重点突出科室的贡献和不足之处。如果能结合具体数据和案例，会让报告更有说服力。
写报告时，开头部分最好简明扼要地介绍基本情况，包括科室人员构成、设备情况等。这部分内容不宜太长，点到为止即可。接着，要详细描述科室在医疗质量、患者满意度等方面的成绩。这里可以提到一些具体的数字，比如门诊量增加了多少百分比，治愈率提高了多少个百分点。不过，数字不能堆砌，需要用简练的语言表达清楚。
接下来就是讲问题的部分了。每个科室都会存在问题，关键在于能不能实事求是地反映出来。比如，有些患儿家长反映等待时间过长，这可能是因为就诊流程还不够优化。面对这类问题，可以提出改进措施，例如增加导诊人员或者调整排班制度。但要注意措辞，不能直接指责同事或部门，以免引发不必要的矛盾。
还有一个容易忽略的地方是科室的科研工作。如果科室参与了相关课题研究，或是发表了论文，一定要写进报告里。这不仅能体现科室的学术水平，也可能为未来争取更多资源奠定基础。当然，科研工作不是一蹴而就的，如果暂时没有显著进展，也可以坦诚说明现状，并提出下一步计划。
小编友情提醒：
别忘了感谢团队成员的支持。毕竟，一个人的力量有限，一个科室的成功离不开大家的努力。用几句真诚的话语表达感激之情，能让报告显得更加有人情味。
需要注意的是，报告的语言要专业但不晦涩。用词要符合医学领域的习惯，同时避免过于复杂难懂的表达。有时候，稍微口语化一点反而能让读者更容易接受。另外，报告的格式也要规范，比如字体大小、行距等都要统一。如果报告中有图表，记得标注清楚来源，确保信息准确无误。
写报告的时候，可能有些人会因为赶时间而草草了事，这是不可取的。只有认真对待每一个细节，才能写出一份高质量的述职报告。而且，报告完成后最好多检查几遍，看看有没有遗漏或者表述不清的地方。如果实在没把握，不妨找同事帮忙审阅一下，听听他们的意见。
【第5篇】2025年儿科主任上半年述职报告怎么写1600字
尊敬的领导、同事们：
你们好！
____年儿科在院党委和护理部的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的关心、帮助和共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，积极响应全院及护理部对各项工作的要求号召，能够认真努力的完成各项工作，努力提高自身的护理技术水平，全力开展了优质护理服务，能够圆满的完成组织交待的各项工作任务并且完成的非常好，使我院成功晋升为三级乙等的综合医院。这意味着我院在医院管理、技术水平、服务态度和综合实力有着一个质的飞跃。
为了能够更完善我院儿科的护理工作，我按照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。
一、严抓核心制度的落实，确保护理安全
核心制度是保证护理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强核心制度的掌握及执行。严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药物无过期，账物相符。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对1-2次，并有日查、周查的记录，保证用药的准确性。护理安全教育与管理仍作为所有工作的重中之重。在检查中及时发现工作中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制能力。
二、完善各项工作，加强护理质量管理
按三级医院要求认真完成各阶段工作，严格执行各项工作制度，明确岗位职责，规范操作流程。严格按照操作规范，合理排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技能，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，牢固树立服务意识，始终坚持以病人为中心，为患儿提供安全、优质、满意的护理服务。护士长每天深入病房，检查指导护理工作，了解病人对护理工作满意度及不足，对存在的问题及时给予纠正。
三、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前
一年来，在工作当中，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，要求护士们做到的自己首先做到，要求护士不做的自己首先不做，每天早来晚走，尤其在三级医院晋升过程中，护士长带领护理人员，加班加点的工作，从三月底至五月初完善病历期间，平均每天加班2-3小时，积极配合护理部工作，工作之余背诵各种规章制度及操作流程、应急预案、工作职责。一个一个到护士长跟前背诵直到背完今天任务才能回家。在大家共同努力下，今年八月份顺利完成三级医院晋升工作。
四、坚持经常不断的业务知识学习，严格进行'三基'培训
按要求进行基础知识、专业知识的不间断学习，强化素质，提高业务能力。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进行业务知识和技能培训，做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙，还是能按时组织业务学习及培训，在'5.12'护士节开展的技能竞赛活动中，参赛的4名护士，获得第一名1人、第二名1人、第三名2人，并获得团体第一名的好成绩。
成绩的取得，来源于领导的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：
1、在实际工作当中，还存在管理不到位现象，如健康宣教和患儿沟通方面，这是我们今后该加强的地方。
2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。
五、下一步工作打算
1、进一步加强业务知识的学习和人员进培训，进一步熟练专业技能。由于儿科的特殊工作性质，对护理技术水平要求高，儿科年轻护士多，因此加强学习和培训很重要。
2、进一步加大科室管理力度，抓好基础护理、健康宣教、护患沟通等全面工作，为晋升'三级甲等医院'做好准备。
总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素质，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿提供优质的护理服务，做出巨大努力。在今后的工作中，我将继续努力，奋发进取，更好地为患者服务，为医院早日争创'三级甲等医院'做出自己的贡献。
写报告经验67人觉得有用
2025年儿科主任上半年述职报告怎么写
作为儿科主任，述职报告是向领导汇报工作的重要方式。它既要体现专业水准，又要符合实际工作情况。在写这类报告时，开头部分得先把基本情况交代清楚，包括任职时间、主要职责等。比如我是从2025年初开始担任这个职务，负责全院儿童疾病的诊疗管理，协调各科室合作。
报告的核心部分要突出重点，比如上半年我们开展了哪些新项目。记得三月份启动了儿童哮喘规范化治疗试点，效果还不错。还有一点就是加强了病房安全管理，减少了意外事件发生。这些具体成果应该用数据说话，像是门诊量增加了百分之十五，住院患儿满意度调查平均得分达到九点二分。
提到团队建设也很关键。我觉得自己在这方面做得还可以，定期组织业务培训，邀请专家来指导。当然，工作中也遇到些挑战，像人手紧张问题一直存在，这需要合理调配现有资源。还有就是沟通方面，有时候可能没完全做到位，导致一些误会。
书写注意事项：
对于未来规划这部分也不能忽视。我觉得下半年可以继续深化那几个试点项目，同时优化就诊流程。不过在做计划时也要结合实际情况，不能好高骛远。比如说增加设备投入，就得先评估资金预算是否充足。
最后别忘了附上个人感悟。毕竟干了半年，总有些体会。我感觉当儿科主任压力挺大的，但看到孩子们康复出院的笑容，就觉得一切都值得。当然，工作中也有不少不足之处，希望接下来能改进吧。
【第6篇】儿科主任医师述职报告怎么写1400字
(一)积极开展创建“群众满意医院”活动，着力加强全院职工的质量意识、服务意识和品牌意识。 按照省卫生厅、市、县卫生局的部署，从去年4月份开始我院以开展创建“群众满意医院”活动为契机，围绕提升医疗质量和服务水平，打造良好的医疗环境开展创建工作： 1、狠下功夫，努力提高医疗质量，形成了“质量兴院”的良好风气。医疗质量关系到病人的生命安全和身体健康，是医院发展的根本。我们把县卫生局年初部署的“医疗质量管理年”活动内容融入到创建“群众满意医院”活动当中，把提高医院医疗质量放在突出的位置。医院先后出台了一系列措施，确保医疗质量和医疗安全，有效杜绝了医疗事故和减少了医疗纠纷的发生。
(1)健全和完善医院必备质量管理组织。根据创建活动考评标准，建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织，对“医疗质量、病案管理、药事管理、医院感染管理、输血管理”等专业委员会的人员组成进行了调整和补充，完善了各委员会的工作制度，使各自的职责与权限范围进一步得到清晰。
(2)完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。对照创建“群众满意医院”活动考评标准，根据有关的法律法规，结合我院实际情况，完善有关的管理规定和制度。制定了《突发公共卫生事件应急处理预案》、《医疗纠纷防范预案》、《医疗纠纷处理预案》、《导诊岗位服务规范》等一系列制度及措施。
(3)加强了法律法规的学习和教育。今年全院共组织了医护人员300多人次参加有关医疗纠纷防范与处理的学习班，广泛开展《______执业医师法》、《______护士管理办法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等法律法规的学习和教育，多次派出医疗管理人员参加全国性和全省组织的“医疗事故防范与处理”、“医疗文书书写规范”、“处方管理办法”等学习班，并对全院医务人员进行了多次相关法律法规的培训和考试。
(4)进一步规范和提高医疗文书的书写质量，认真贯彻落实卫生部的《病历书写基本规范(试行)》和我省出台的《病历书写基本规范(试行)实施细则》，医院加强了对病历质量的检查工作：一是院领导经常不定期抽查运行病历和门诊病历，多次组织本院检查组督查病历质量，对不合格的病历通报批评，并给予经济处罚。二是各科主任对住院病历进行经常性的检查，及时纠正病历质量问题。三是质控科对每份归档病历进行终末质量检查，每月对病历质量情况进行小酷并通报全院。四是病案管理委员会加大了管理力度，针对病历质量存在的问题进行专题讨论，制定了整改措施，督促及时整改。____年共检查病历5987份，其中质量病历5551份，有7份为乙级病历，未发现丙级病历，病历甲级率为99.8。全年病历质量较好的科室有内科、儿科、妇产科、急诊科。 ____年全院书写病历数最多的前三名医生分别是：儿科的朱树森，255份、儿科的叶林海，248份、外一科的范地福，211份。全年科室病历总数位居前三位的是：儿科：1219份，外一科：859份，外二科：846份。
(5)认真落实三级医师查房制度。三级医师查房的质量，与医院整体医疗水平息息相关，只有三级医师查房质量的不断提高，才能保证医院整体医疗水平的发挥，减少医疗纠纷，促进医院医疗工作的健康发展。根据有关规范要求，结合我院实际情况，今年重新制定了三级医师查房制度，实行了分管院长业务查房制度，加大了对三级医师查房制度落实情况的督查力度，有效地提高了我院的诊疗水平。
儿科主任医师
写报告经验27人觉得有用
儿科主任医师述职报告该怎么写？这事得从几个关键点说起。
先说内容，报告肯定得围绕自己的工作展开。比如说日常诊疗情况，门诊量多少，住院病人管理如何，手术完成得怎么样，这些都是需要重点提一提的事。还有科研教学方面的进展也别落下，带了多少学生，发表了哪些论文，参与了哪些课题研究，这些都能体现你的专业能力。当然，要是能举些具体例子就更好了，像成功救治某个复杂病例的经历，或者某项技术革新带来的改善，都挺加分的。
不过，写报告的时候有些细节要注意。比如数字要准确，别张冠李戴地把去年的数据当成今年的用，这样会显得不严谨。还有就是描述成果的时候别太夸张，实事求是就好，不然给人感觉是在吹牛。另外，报告里的措辞最好正式一点，毕竟这是给领导看的东西，用词太随意可能不太合适。
再来说说格式，开头简单介绍一下基本情况是可以的，但别啰嗦太久。正文部分建议按照工作的性质分类来写，比如临床工作、科研项目、人才培养等分开叙述。每块内容都得条理清晰，不然读起来容易让人摸不着头脑。还有，报告结尾处可以简要展望下未来的工作计划，比如希望在哪方面继续提升，或者打算开展的新项目之类的，这能让报告看起来更有规划感。
再强调一下，报告里的数据必须真实可靠。有一次我看到同事写的报告里，门诊量突然增加了好几百，仔细一查才发现是因为统计时多算了几天，这种小失误虽然不大，但确实会影响可信度。还有就是引用数据的时候，出处最好标明清楚，这样别人也能核实。
