【第1篇】项目部工作质量自查报告怎么写950字
项目部工作质量自查报告
根据____年12月12日会议精神，我项目部以“重安全，保平安”为常抓不懈的一项重要工作，为确保我项目部所有员工的安全，我们牢固树立了“安全第一，责任重于泰山”的观念。为了认真贯彻落实《______消防法》，我项目部遵照学校领导指示，对我内的建筑等消防安全进行了拉网式的自查，现将自查情况报告如下：
一、消防安全管理工作：
1、建立、健全了组织机构。
消防安全责任人：略
消防安全管理人：略
2、落实了安全责任制。
制定了各岗位消防安全职责，消防安全责任人，安全领导小组组长何成刚与各责任人签了《安全责任状》。
3、建立、完善和落实了消防安全规章制度。
建立了《项目防火检查、巡查制度》、《用水、用电管理制度》、《消防安全宣传教育制度》、《消防安全责任追究制度》、《消防工作奖惩制度》。
4、我项目部正在不断地完善消防基础设施。电器产品的.安装，使用和线路铺设也在不断地规范，疏散通道畅通，并安装了应急灯。同时，我项目部对现场的灭火器进行了全面的检查，对过期和报废的灭火器进行了处理，并及时更换了一批符合国家标准的灭火器。
二、认真做好各项检查、填写好消防安全记录：
根据消防部门的精神，我项目部开展了消防安全工作每日一小查、每周大查、每月一总结的方法，针对现场的各项设施进行全面的安全大检查。同时，我们对检查的结果进行了记录，并要求同查人员一起认真填写好排查记录。真正做到心中有数，消灭死角，杜绝各项隐患。
三、消防安全宣传教育工作：
1、我项目部将消防安全纳入日常教学内容，每隔一个月都开展消防安全主题活动，通过主题活动来加强教现场所有民工的消防安全知识，同时还开展了“消防演练”活动，在活动中让民工知道如果发生火灾的时候应该如何进行自救。
2、我项目部以班组为单位，建立消防安全宣传教育活动室，在每一次的消防主题活动期间向民工播放《火灾预防与自救》的光碟，让民工接受消防安全教育。
3、我项目部每次“消防安全”知识答卷活动，把每次的消防知识学习内容通过试卷的形式让全体民工再次加深对消防安全知识的掌握。
我项目部消防安全工作取得了一些成绩，但离上级领导部门的要求还有些差距。当是，我相信，在今后的工作中，我们会继续努力，加强宣传工作力度，提高全民消防意识;定期、不定期认真开展好防火值班安全检查，永远杜绝火灾的发生。
写报告经验50人觉得有用
项目部的工作质量自查报告是企业内部管理的重要环节，这不仅能够帮助我们发现问题，还能为后续改进提供依据。做这类报告的时候，得先把范围搞清楚，别一上来就乱写一通。一般情况下，自查报告要涵盖近期的工作情况，包括项目进度、团队协作、成本控制等方面。记得把每个部分都梳理好，不然到时候领导问起来，你可能就答不上来了。
先从项目的总体情况说起，这部分得简单明了，说清楚目前进展到哪个阶段，有没有遇到什么特别的情况。如果有些地方没达到预期目标，也得实事求是地提出来。比如说某个节点比计划晚了一周完成，这事不能藏着掖着，得老老实实地写进去。还有就是，这部分最好能配上一些图表，这样看起来直观些，领导看了也容易理解。
接下来就是具体的问题分析了。这里得把自查过程中发现的问题一一列举出来，最好能分条列出，这样看起来层次分明。比如说发现某项任务的负责人沟通效率不高，导致进度滞后，这就得详细描述一下当时的具体情形。不过有时候可能会漏掉一些细节，比如没注意到对方反馈的信息被忽略了，结果耽误了不少时间。这种事虽说是无意的，但还是得记录下来，方便以后改进。
至于解决措施这部分，就得结合实际情况提出具体的办法。比如说针对刚才提到的沟通问题，可以建议定期开个小会，让大家把各自遇到的困难都说出来，这样大家就能一起想办法解决问题。当然，有时候提出的方案可能会有些模糊，比如只说要加强沟通，却没有明确具体的实施步骤，这就需要后续补充完善了。
书写注意事项：
报告里头还应该包括一些数据支撑。比如项目预算执行了多少，实际支出和预算之间的差距是多少。要是这部分数据弄错了，比如把某个金额多写了一个零，那可就麻烦了。所以写这部分的时候一定要仔细核对，最好能让同事帮忙看看，避免出现低级错误。
小编友情提醒：
报告还得有个大致的时间安排，说明下一步打算怎么做。这一步很重要，因为领导看了报告后，肯定想知道你们接下来的计划是什么。要是计划说得模棱两可，比如只是说“尽快解决”，而没有具体的时间表，那这份报告就显得不够专业了。
【第2篇】基层组织项目部工作报告怎么写4950字
加强项目部党的建设发挥党员的先模作用在外部施工主战场打胜仗
我们是一个劳务技术输出型的建设施工单位，90%的工作量在外部市场，施工项目部遍布山东、新疆、安徽、江苏等20多个省市自治区，施工点多面广、队伍分散流动的显着特征成为我处党建工作的重点和难点。这些年来，我处党委站在越是市场做大，越是队伍分散，越要把项目部党建工作抓好的认识高度，通过建立健全项目部党组织，完善责任体系，创新管理模式，加强教育管理，开展党的活动，以过硬的党员队伍带出了过硬的职工队伍，南征北战打胜仗，取得了较为显着的成绩：近几年，对外创收10多亿元，经济效益大幅度上升。
一、加强班子建设，完善责任体系，构筑项目部党组织坚强堡垒。
前些年，尽管我处对外创收的步伐加快，外出施工的党员也逐年增多，但是无论党员在哪里施工，我处各基层党组织仍然成建制的设在江汉本部，党员的组织关系也留在江汉本部。这些年，由于我处市场做大，外部市场项目经理部增多，而项目经理部这种管理方式的一个突出特点，就是参与项目部施工的队伍都是从处属各单位抽调的，因此，我们明显的感觉到党组织的设置与党员的教育管理出现了脱节的现象，项目部的党建工作一时挂了空档。如何针对这种变化，把项目部分散的队伍捏成一个拳头？我们的做法首先是改变传统方式，建立项目部党组织。我们首先以施工作业处为单位，将全处党员固定地划分在其中的３４个党支部（党总支）中。同时，根据项目部的施工性质和党员人数的多少，在相对固定的施工区块成立固定的党总支、党支部；在负责单项工程的项目部成立临时党总支、党支部。这些年，根据对外揽活创收的需要，我们先后在山东、坪北新疆、西气东输管线等项目部成立了2个固定党总支、1个固定党支部和9个临时党总支，50多个临时党支部，为分散、流动的队伍筑起了坚强堡垒，也为全面、有效地开展党建工作，奠定了坚实的组织基础。我们还从全处挑选精兵强将，配齐配力了项目部党组织领导班子，党总支书记由项目部经理或处领导兼任，配备专职副书记，班子里的其它成员由参与施工的各单位负责人担任；党支部书记由负责工程施工的作业处党支部书记担任，党小组长由支部指定党员骨干担任。并明确规定项目部党总支（支部）书记是党建目标管理第一责任人，每个班子成员都是责任人，要求第一责任人当好“主角”，每个班子成员既要抓生产经营又要承担起抓党建工作的责任，自觉做到“班长”在时积极配合抓，“班长”不在时主动补位抓。其次是完善制度、加强考核。项目部党组织建立后，我们针对施工战场多、队伍高度分散的实际，狠抓了项目部党组织的作风建设，完善并落实了项目部领导干部工作汇报制度、科级以上党员干部党风廉政建设责任制和民主生活会制度、《外出施工党员党风廉洁合同书》、党员轮训制度、民主评议党员制度、《党员五不准六带头》制度等等，形成了教育、管理、监督“三位一体”的管理格局。同时处党委每半年对项目部的党建工作进行一次全面考核，并要求项目部党总支每个月到各党支部进行一次检查，党支部每半个月到各党小组进行一次巡回检查，检查的结果形成文字材料，作为年终考核依据并与经济责任制考核兑现挂钩。查出工作不落实的，督促其制订整改措施并监督落实，对整改不力的领导采取组织措施，予以调整。三是加强培训、夯实基础。基础工作是党建工作的一个重点内容，我们根据项目部党组织书记新手多、变化大，支部基础建设不规范等问题，有针对性地抓了基础知识、基础资料的夯实。我们采取送党校培训、处内办班、以会代训等形式对新上任的党支部书记进行党建工作应知应会的培训。建立了“两本一册”，即党支部工作记录本、党小组活动记录本和党员手册，并重新设计了党员手册，将党员责任区考核等党员管理工作纳入手册之内，按季度填写并进行评比，使党建基础资料更规范。
扎实的班子建设有效地提高了项目部党组织的凝聚力和战斗力。西气东输23标段江汉项目部临时党总支在举世瞻目的西气东输工程中，以“干好世界一流工程，创造行业一流水平，建设一流队伍”为工作目标，带领全体参战党员经过九个多月的艰苦奋战，提前一个月实现主体收焊，无损检测一次合格率达97%，超出业主要求7个百分点，实现施工产值4亿元，打出了江汉的名气。江苏项目部临时党支部在西气东输第26标段6条河流的水平定向钻穿越中，面对管径大、要求严、经验少等重重困难，精心组织，以过硬的工作作风带出了一支敢打敢拼、无私奉献的穿越施工队伍，在西气东输穿越施工中创造了第一个用150吨钻机穿越1016管道、第一个完成622米的最长穿越纪录、第一个按期完工的“三个第一”，被业主授予“勇攀高峰党支部”称号。
二、创新管理模式，加强教育管理，塑造项目部党员的先锋形象。
随着项目部的不断增多，党员流动更加频繁，如何在这种高度分散的情况下塑造项目部党员队伍形象，发挥项目部党员先锋模范作用，也是这几年我们不断探索和研究的课题之一。在这方面，我们一是在党员管理上创新。我们根据项目部的特点，对于山东等相对固定的项目部，我们将党员组织关系直接转入项目部，由项目部党组织全面负责党员管理工作。对于坪北项目部，由于局党委在坪北建立了企业工委，就由我处党委和坪北企业工委对坪北项目部的党员实行双重管理。对于西气东输等负责单项工程的项目部，我们将党员的临时组织关系转入项目部，由项目部党组织负责党员的日常管理工作。同时，在管理模式上，我们主要是采用了管好“两头”放活“中间”的办法。管好“两头”就是处党委年初结合项目部的生产经营任务，给项目部党组织下达党建目标管理任务，年底严格考核，硬兑现。放活“中间”就是项目部党组织根据党员队伍实际，自行安排活动，自主实施抓落实，使党建目标管理工作与生产经营同步。
二是在党员教育上抓落实。一方面是落实党员教育时间。我们针对项目部队伍出征前闲，上前线后忙，雨天闲，晴天忙，生产任务少的时候闲，生产任务多的时候忙的“三闲三忙”特点，集中闲散时间，见缝插针地开展党员教育工作。每年年初，我们都要充分利用队伍出征前的空闲，集中时间进行党员轮训。另一方面是落实党员教育内容。我们针对项目部生产任务重、施工标准高、环境恶劣、生活单调，且施工领域越来越宽，对施工人员的素质要求越来越严的特点，我们在项目部党员中着重开展了“双抓双提高”的教育。一抓形势任务、艰苦奋斗教育，提高党员的政治素质。我们结合项目部的中心工作，定期在项目部党员中开展讲清市场竞争的形势，讲清项目部的施工任务，讲清发展现状，讲清处党委、处行政以及父老的热切期望，使全体参战党员明确施工任务与要求，明确困难与矛盾，明确自己肩负的责任与使命的“四个讲清，三个明确”教育活动，着力培养了党员的责任意识和先锋意识。二抓专业技能教育，提高党员的业务素质。我们充分利用项目部“三闲”的特点，采取集中培训与现场帮教的形式对项目部全体党员进行专业技能的培训。年头年尾，我们集中大块时间组织党员到职工学校参加下向焊、全自动焊培训班的学习，聘请处iso—9000质量体系认证管理员和hse管理员给他们讲课、贯标，使党员在质量、健康、环保、安全教育方面先行一步；施工间隙，我们在党员中开展一帮一的现场练兵活动，聘请专业技术干部给他们讲施工流程、施工要领，有效地提高了项目部全体党员“双带”的实际本领。
扎实的党员教育管理，使项目部党员队伍整体素质明显提高，先锋模范意识明显增强，呈现了“四多四少”的可喜局面，即党员勇挑重担、创优质工程的多了，得过且过不求最佳的少了；加班加点、义务奉献的多了，讲条件争待遇的少了；主动为生产一线排忧解难的多了，扯皮推诿不负责任的少了；团结队伍，凝聚人心，做群众思想政治工作，关心群众疾苦的多了，对群众的困难不闻不问的少了。也涌现出了局“十佳先锋战士”，湖北省企业工委“优秀党员”等一大批先模人物。在他们的身上集中体现了项目部共产党员吃苦耐劳、攻坚啃硬的奉献精神，多干少得、委曲求全的牺牲精神，团结队伍、凝聚人心的主人翁精神。
三、抓好党的活动，服务生产经营，为经济效益的快速增长注入活力。
外出施工，揽到手的绝大多数是一些“硬骨头”工程，使得我处各项目部走向市场的步伐始终面临着严峻挑战。面对挑战，我们坚持深化党的活动，坚持党的活动服务于生产经营，通过一系列党的活动，充分发挥了党员在对外施工主战场的突击队作用。
一是结合生产实际开展主题活动。这些年来，我们坚持以主题活动统揽项目部党建工作。结合项目部生产实际组织开展了一系列各具特色的主题活动。在山东项目部，我们根据市场难开拓、难保住的实际，坚持在参战党员中开展了“创最佳、树信誉、拓市场”主题活动；在坪北项目部，我们针对施工条件差的情况，开展了“弘扬延安革命精神，展示党员风采”主题活动；在鄂西项目部，我们针对项目部与地方民营企业打交道的特点，开展了“干一项工程，交一方朋友，创一份效益，树一片信誉”主题活动；在新疆项目部，面对恶劣的施工环境，我们在参战党员中开展了“流血流汗不言苦，干好工程树形象”主题活动等。主题活动的开展，有效地凝聚了人心，鼓舞了斗志，项目部广大共产党员只要有工程，就不分白天黑夜、不分节假日的干，重活累活抢在前，困难面前走在前，危险时刻冲在前，完成产值年年上升，工程质量连连创优。
二是针对薄弱环节深化党员责任区活动。近几年，随着我处市场扩张，项目部不断增多，项目部人手显得越来越紧张，大多是一人多岗，尤其是从事后勤服务的党员单兵作业的机会就更多。针对这一特点，我们在项目部按照一名党员一个责任区的办法划分了党员责任区，提出了责任区工作“五好”的总要求，即：模范作用发挥好，安全生产任务好，业务技术素质好，清正廉洁自律好，联系职工工作好。同时，我们还根据他们不同的工作特点，提出了一些具体要求。比如，我们对从事机械运输的党员就提出了在责任区内实行“三包”的要求：即包做责任区内职工的思想政治工作；包安全行驶无事故；包职工群众满意服务好。我们根据从事电讯施工的党员大多长年单独野外施工，点多面广线长的实际，采取施工项目党员承包制，对责任区内的党员实行“三定一包”，即定施工工期，定施工质量，定安全生产，包创优良工程。这些年，我们在各项目部共划分党员责任区800多个，真正做到了一个党员一面旗，干一路红一路，住一地红一片。
三是根据工程特点抓党员工程。我们根据项目部“骨头”工程多的特点，把那些急难险重的工程定为“党员工程”。开工前，举行“党员工程”授旗仪式，召开誓师大会，组建党员施工班组，配备能力强，技术硬的党员班组长，成立党员突击队。施工中，组织劳动竞赛，比质量、比工期、比安全，哪里最苦、哪里最险就把党员突击队派到哪里。竣工后，召开总结表彰会，大力宣扬在党员工程中涌现出来的先进人和先进事。
xx年2月，鄂西项目部临时党总支承担了建万管线施工任务。这条管线建在重庆市东部的崇山峻岭之中，山高、路险、坡陡、施工地段海拨高度为1700米，相对高差700米，气候条件也相当恶劣，要么是大雨如注、山洪暴发；要么是烈日当头、酷暑难耐。项目部临时党总支把这项工程定为“党员工程”，举行了授旗仪式、召开了誓师大会、组建了党员机组。广大党员围绕“难”字讲奉献、讲拼搏，作表率，使百里战线上，哪里最苦、最难、最险，哪里就有共产党员。将共产党员压力面前不推卸责任、困难面前不降低标准，敢打敢拼的光辉形象牢牢地树立在了鄂西山区。今年4月份，江汉项目部电讯党支部承担了陵76—6000伏输电线路工程施工任务。这项工程施工难度极大，全长4.8公里的工程，沿线要经过河流沟渠14条，鱼塘21个，跨越公路9条，跨越各类高低压线路13条，全线要安装每根重达1吨以上的电杆56根，其中有50根电线杆只能靠人工抬到位，且甲方要求一个月完工。面对这项骨头工程，任务一到手，党支部就把它定为党员工程，召开了党员大会，成立了两支党员突击队，任命局“十佳先锋战士”、青年共产党员担任突击一队队长，局模范政工干部担任突击二队队长，哪里最困难，哪里最危险，就把党员突击队派到哪里。一队队长把参战的8名党员和16名职工分成4个小组，开展小组之间“比工期、比任务、比安全、比工作量”竞赛；二队队长在参战党员中开展“创记录赛”、“小指标赛”等竞赛活动。全体参战党员发出了“苦战二十天，拿下陵76线”的口号，仅用18天就完成了主体施工任务。近几年，我处先后组建党员突击队100多支，完成党员工程80多项，创产值7个多亿。
写报告经验67人觉得有用
写基层组织项目部的工作报告，这可不是件轻松的事。开头得先把背景说清楚，比如说这段时间干了什么，为什么要干这个。要是背景交代不清，后面的内容就可能让人摸不着头脑。当然，这并不是说要啰嗦一大堆，简明扼要就行。
接下来就是重点了，把具体做了哪些事一条条列出来。记得每件事都得跟项目有关，别扯得太远。有些时候，写报告的人容易把一些无关紧要的小事也写进去，这样反而会冲淡主题。不过，这里得注意，有时候因为时间久远，有些细节可能会记不太清，这时候只能尽力回忆，实在想不起来也没办法。
然后就得谈谈成果了，尤其是那些看得见摸得着的成绩。这一步很重要，毕竟领导最关心的就是结果。不过，成绩也不是随便编的，必须有依据，最好能拿出具体的数字来支撑。如果只是空谈效果，那这份报告的说服力就会大打折扣。
也不能光说好话，得提提过程中遇到的问题。这些问题要是没解决好，可能会影响后续工作。写这部分的时候，态度要诚恳，不能藏着掖着，不然下次再遇到类似情况，别人就不会配合你了。
小编友情提醒：
还得给未来的工作做个规划。这一步很关键，表明你不是只顾眼前，而是有长远打算的。至于怎么规划，可以根据目前存在的问题和取得的经验来制定。不过，有时候写报告的人会因为对未来缺乏了解，导致计划显得有些模糊，但这也不是什么大问题，慢慢调整就好。
写报告的时候，用词要谨慎。有些专业术语得用对地方，不然会让读者一头雾水。还有，格式也很重要，段落分明，字体大小合适，这样看起来才舒服。要是格式乱七八糟，即使内容再好，也会让人觉得不专业。
有时候，写报告的人可能会因为赶时间，草草了事。这样的报告往往漏洞百出，不仅浪费了自己的努力，还可能给团队带来麻烦。所以，写报告的时候一定要沉下心来，认真对待每一个环节。当然，偶尔也会因为疏忽，把一些关键信息漏掉，这种情况只要及时补救就行，不必太过紧张。
【第3篇】矿建项目部共青团工作调研报告怎么写2400字
矿建项目部共青团工作调研报告
为全面了解矿建项目部共青团组织建设情况，整体推进团的建设，创新团的工作机制，增强团组织的战斗力、凝聚力和影响力， 带领团员青年在新农村建设中发挥生力军作用，近期，矿建项目部根据公司团委指示，结合项目部团建工作实际，开展了团组织建设情况调研活动。调研内容主要包括团组织基本情况、团组织面临趋势和团组织建设对策建议等。调研结果如下：
一、 团组织基本情况：
矿建项目部团支部现有团员8人，大中专毕业生6人，助理工程师2人，技术员3人，从事技术员工作7人，35岁以下青年220人，占全项目部总人数的76％以上。下属两个团小组：机关、机电团小组和井巷团小组。团小组长均为大专以上学历。兼职团干部1名。
二、团支部阵地建设情况
1、成立各类学习小组，强化读书效果，通过业余时间创办“工作信息平台”，提高了青年职工的写作技能；
2、成立“练功比武小组”，培养技术尖兵，营造读书育人的氛围，例如，对轻便折叠调车盘、锚索钻机、潜水泵、耙矸机耙斗与钢丝绳连接装置、绞车电控过卷装置、阳光电机车电瓶装置等进行了技术改造，其中对轻便折叠调车盘装置的技术改造获得了工程建设公司技术创新1等奖，大大降低了方便了耙矸调车效率，并提高了安全系数、加快了巷道掘进速度。通过多年来持续开展的学技练兵提高技能的活动，促使一大批青年人走上了自学成才的道路。全项目部目前共有本科生4名，专科生4名，分别分布在全项目部各生产班组中，为打造团结、高效、务实、奉献的职工队伍，提供了有力的智力支持和人才保证。
3、建设“自主管理型”青年突击队
在井巷青年职工中大力开展“责任田”包产到户责任制，增强了职工的质量意识。促使了青年职工在工作中严格按章作业，杜绝违章蛮干，保质保量高标准的完成各项任务。
4、建设“奉献型”青年之家。一是积极进行义务奉献。我们提出立足本岗干好工作就是奉献，学技练兵提高本领服务生产就是奉献的口号，成立了“青年志愿者服务小组”，坚持定期开展“一助一”、“多助一”活动，本着“省下来的就是赚来的”思想，深入开展修旧利废活动，团支部就及时发动一些技术过硬的青年技工，对废旧钢材、边角料重新加工利用，加工拉钩、道夹板、锚杆盘等。根据五个施工队伍，每一天需要用拉钩80块、每块按10元计算，铁背板及锚杆盘计200块，按折合人民币16元计算，仅此一项，每年共节约资金近180万余元。青年志愿者服务小组还提出了“四保证”的承诺：即招之即来、来之能战、战之能胜、胜之不骄。技术小组还利用自身的特长，组织了义务为职工修家用电器、修水管等活动，为全项目部树立了榜样。
三、基层团组织存在的问题
（一）共青团的工作内容单
由于基层团组织没有团组织活动专项经费，全年整体活动安排没有目标计划，导致只能完成公司团委的指派性活动和搞一些临时性、小型化的活动，存在盲目性、被动性、滞后性而缺乏独创性和灵活性。这种团内活动的单一化和团员青年价值取向的多元化形成一定落差，团组织活动不能有效吸引青年参加
（二）共青团的工作环境未能改善
在基层中普遍存在着共青团工作“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象，共青团工作被重视程度有所下降，缺少必要的活动经费和场所，导致共青团工作的正常开展受到影响。
（三）共青团的干部队伍下滑
基层团干部由专职向兼职化发展。由于身兼数职，工作精力相对分散，做团工作全凭个人主动和平时的奉献。有的团干想做一些事情，而苦于对团工作无法投入必要的时间和精力，使工作处于停滞状态；有的团干因业务工作繁忙将团工作停留于表面，工作缺少主观能动性。
四、做好基层共青团工作的途径
（一）加强组织建设，提高凝聚力和战斗力
要牢固树立基层第一和为基层服务的思想，切实加强对基层工作的指导，要按照有利于党组织对共青团工作的领导，有利于团组织在三个文明建设中发挥作用，有利于团组织服务青年成长成才的原则，尊重基层的首创精神，鼓励基层团组织在实践中探索加强自身建设的新途径，把团的基层组织建设成具有凝聚力和战斗力的坚强集体。
加强对基层团组织完成目标任务的检查力度，从自身特点和实际出发，积极争取活动经费，开展丰富多彩、富有成效的工作和活动，把党的要求和团的任务变成团员青年的实际行动，充分发挥团结教育青年的作用，真正成为共青团发挥战斗力的基础。
（二）加强党建带团建
积极推进“党建带团建”工作，切实抓好项目部团组织建设，遵循以党建促进团建原则，共青团组织是党助手和后备军，共青团工作必须紧紧追随和依靠党组织 ，项目部团支部必须积极争取党政领导和兄弟单位及公司领导的配合支持，项目部团建工作重要政治基础，要依靠党建促进团建要经常与党组织加强联系沟通情况及时汇报工作，积极争取党组织领导、支持和帮助把团建设纳入到党建设体系之中，一同研究一同部署一同考核不断增加团组织吸引力和战斗力，从而进一步推动党团建设配套联动、相互促进、共同发展。
（三）加强教育培训，促进共青团工作可持续发展
1.努力培养与建设一支高素质的共青团干部队伍。团干部是团员青年的组织者和领导者，其思想政治素质、工作作风、工作能力及言行举止将直接影响团的工作质量。基层团干队伍建设首先应抓好团干部的选拔工作，把优秀人才选拔到领导岗位；其次是抓好团干部培训工作，要一如既往地坚持抓好政治立场、理想信念教育，提高知识素养；再次还要切实注重让团干部通过合理兼职这个有效途径来提高综合素质向复合型人才转变，使团干部的素质技能、工作方法、工作效率能够适应新形势多功能的要求，适应公司改革需要。同时建立团干部岗位责任制，实行目标管理，严格考核奖惩。
2.加强团员队伍建设。切实加强对团员的培养和教育，提高广大团员的思想政治素质，增强团员的光荣感和发挥模范作用的自觉性，使团员保持先进性，号召团员青年成才立业，为企业的生存发展贡献自己的聪明才智，为企业的兴衰而思考，为企业的效益而担忧，献策献力，多作贡献。
写报告经验22人觉得有用
矿建项目部共青团工作调研报告怎么写
矿建项目部的共青团工作一直是个需要认真对待的事情。对于想要写出一份合格调研报告的人来说，这是一门学问。既然是调研报告，就得先把调研的过程搞清楚。比如，你要知道团支部最近开展过哪些活动，团员们对这些活动有什么看法。如果能从活动的效果入手，找到问题所在，那这份报告就有了重点。
写报告的时候，先列出一些关键点是很重要的。像是团干部的工作状态，团员的思想动态，这些都是可以关注的方面。但要注意的是，不要光是罗列情况，还得结合实际情况分析原因。例如，某次团课效果不好，可能是因为时间安排不合理，也可能是因为授课内容太枯燥了。找到问题根源才能提出有效的建议。
有时候，写报告会遇到一些麻烦事。比如，有些数据不太好找，这就得花点心思去收集整理。还有些时候，写到一半突然忘记了一些细节，这时候最好停下来好好想想，或者翻翻之前的笔记。毕竟调研报告可不是随便写写就行的，它需要真实的数据支撑。
在写报告的过程中，语言表达也很重要。既要简洁明了，又要能让别人看懂你的意思。要是写得太复杂，反而会让读者摸不着头脑。所以，尽量用通俗易懂的话来描述事情。另外，写报告的时候，最好能多参考一些以往的经验，这样既能提高效率，也能让自己少走弯路。
写报告不是一蹴而就的事。有时候，为了一个小小的段落，就得反复修改好几次。尤其是涉及到具体数字和事实的部分，一定要确保准确无误。不然的话，不仅会影响报告的质量，还可能误导别人。
小编友情提醒：
记得要把报告的重点放在解决问题上。无论是团支部建设的问题，还是团员管理上的难题，都要想办法给出切实可行的办法。这样才能真正发挥调研报告的作用，为今后的工作提供参考依据。
【第4篇】项目部实习生个人工作报告怎么写1200字
在项目部实习一年以来，本人在工程部一直担任着施工现场的技术服务工作。从20××年6月27日至今，一年里，在集团公司、项目部、工程部各级领导的关心下和同事们的帮助下，个人在思想认识上、技术水平上都有了很大的提高。下面作个人的工作总结如下：
从进公司的第一天起，我就告诫自己：“只有自己比别人更努力，才会比别人收获的更多。”事实证明，在这段时间中，我收获很多，感悟很深。我对自己能在这样一个充满生机与活力的企业里工作而自豪。
一年里，我生活在项目部如同生活在一个大家庭里一样。大家都是那么的亲切，如同我的亲人。公司的企业文化让我感受到了家以外的亲情。在这样的工作环境里，身边的同事如同我的兄弟姐妹，大家的相互关心让我觉得我不是那么的孤单。很多时候，要干好一份工作一个人是很难完成的，只有同事间的团结协作才能把工作干好。因为同事间的团队精神和大家的相互关心，让我觉得我在工作中不是很孤单，也不觉得怎么累。
一年里，我注意把书本上学到的理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验经验证所学理论的正确性。在同事们的帮助和项目总工的指导下，我学到了很多知识，具备了很多处理现场的能力。但是作为一名现场技术员有较强的专业技术知识还不够，还应该具备良好的交际能力。一种产品很多时候是由于技术上的错误和在施工过程中跟作业队伍沟通交流不够，以至于作业队操作不当才出现了问题。所以这个时候就需要我们找出症结所在，很好的跟作业队伍沟通，规范操作，规避错误，确保产品质量，从而避免客户对产品的不信任乃至对企业形象的损害。
一年里，作为一名工程技术人员，我时常在想我能为企业的建设做点什么？思来想去，还是觉得是脚踏实地做好自己本职工作才是最关键的。秉承这一认识，自己的工作就有方向了。一年的工作学习和磨练，让我的思想认识也得到了一定的提高。我认为不管从事什么工作，树立全局意识是首要的问题，现场技术服务也不例外。我认现场技术服务工作的全局就是，“树立企业形象，使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。” 最大限度的保护客户的利益，是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做现场服务工作，同时也是对公司产品的宣传，以及对公司产品性能的情报收集，以便作出及时改进，使产品更好的满足现场的使用要求。
一年里，我一直担任着驼峰街跨线桥的技术服务工作。工作中，我采用了看、问、学等方式，对桥梁的各个施工程序每都有了有了进一步的了解。每天我都坚守在工地，我希望我能在工地通过实践经验能学到更多的东西，同时避免一些技术上的错误和排除工地上的一些不安全隐患。我希望我们浇筑的桥梁能够创出公司的品牌，构筑精品，造福社会。
简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获很多，感悟很深。通过一年的实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。在以后的工作中，我将会更加努力的学习，更好的为公司服务。
写报告经验36人觉得有用
项目部实习生个人工作报告怎么写
做一份好的实习报告不是件简单的事，尤其是给项目部写报告。一开始得明确报告的主要目的，就是要把自己的工作情况、学到的东西，还有遇到的问题都整理出来。报告内容要能反映这段时间的工作状态，同时也能让领导看到你的努力。
先说说开头部分吧。开头得有点吸引力，但也不能太花哨。你可以简要介绍下自己这段时间的主要任务是什么，比如负责某个项目的具体环节，或者是参与了哪些重要活动。这部分不用太长，两三句话就行，主要是给读者一个大概的印象。
接着就是正文了。这部分得详细写，把主要的工作内容按时间顺序排好。比如说某天你被分配到的任务是什么，你是怎么完成的，用了什么方法，结果怎么样。如果过程中遇到困难，也得提一下，这样显得真实。记得用一些专业术语，像“进度跟踪”、“风险评估”这样的词，会让报告看起来更有深度。
然后是总结部分。这里可以谈谈自己在这段时间里的收获，比如学到了什么新技能，对项目管理有了哪些新的理解。还可以提到自己在工作中的一些感悟，比如团队合作的重要性，或者如何更好地处理紧急情况。这部分要真诚一点，不要夸大其词。
报告里最好还能加上一些图表或者数据，这样会更直观。比如用表格列出每个月的工作量变化，或者画个流程图展示项目进展。不过要注意的是，图表不能太多，不然会显得杂乱无章。
写报告的时候也要注意格式，字体大小、行间距这些都要统一。要是报告太长，最好分成几个小节，每个小节都有个小标题。这样既方便阅读，也让报告看起来条理清晰。
写完之后别急着交上去，多检查几遍。有时候忙起来容易忽略细节，像标点符号错了，数字写反了之类的。还有，检查的时候最好换一种方式看，比如打印出来仔细核对一遍，这样更容易发现问题。
小编友情提醒：
记得附上自己的联系方式。万一领导有什么疑问或者需要进一步了解的地方，可以直接联系到你。这样既显得周到，也是对自己工作的负责态度。
【第5篇】项目部技术人员工作的述职报告怎么写500字
项目部技术人员工作的述职报告
各位领导、同事们大家好！
____年是**项目部工作任务重，难度最大的一年，本年度以来在上级领导和同事的`关心和支持下，我认真履行自己的职责，积极带领项目部技术人员进行施工技术管理。
一、____年宿州项目工作存在的问题
1、未严格按照图纸、合同及规范要求进行工序验收，导致工程质量缺陷，未能够及时整改。
2、工程进度有计划，但未细化落实。
3、资料管理不到位，未能及时检查补缺。
二、____年宿州项目工作重点
粗碎煤机室、细碎煤机室、c8栈桥、c9栈桥、c10栈桥、输煤综合楼等单位工程细化消缺，达到优质工程标准。煤泥泵房二次结构及装饰装修工作。
三、____年改进方法
1、清理思路，合理规划，突出重点，做好宿州项目后期技术管理工作。
2、加强学习，努力提高自身技术管理水平。
3、加强部门之间的协调、沟通，“早计划、早安排”，做好一切施工前后准备工作。
4、各队伍材料计划由队伍上报，技术人员，材料员及项目经理按照各队伍合同要求严格审核，及时区分各种材料是否由项目提供，避免增加工程成本。
____年我要做一个有目标，有担当的员工。
谢谢大家！
写报告经验22人觉得有用
在撰写项目部技术人员的述职报告时，首先要搞清楚这份报告的主要目的，那就是向领导汇报工作成果、存在的问题以及未来的计划。开头部分得先交代一下自己的工作范围和职责，这样能让阅读者迅速了解你的工作性质。比如，“本人自入职以来，一直负责项目的技术支持工作，主要涉及方案设计、设备选型和技术指导等方面。”这部分内容要简明扼要，但也不能太笼糊，不然领导可能不清楚你到底干了什么。
接着就该说具体的工作成绩了。这里建议用数字说话，比如“累计完成了x项技术改造，提高了y%的生产效率”，或者是“协助解决了z次重大故障，挽回了a万元的经济损失”。当然，除了业绩之外，还得提提遇到的问题，毕竟完美无缺的工作经历听起来反而不太真实。例如，“在某次设备调试过程中遇到了一些技术难题，经过多次试验终于找到解决办法。”这既展示了你的专业能力，也显得比较接地气。
然后就是关于未来工作的规划了。这部分可以稍微展开一点，表明你对未来工作的期待和设想。像是“针对目前存在的技术瓶颈，计划引入新的技术手段进行突破，预计能够进一步提升工作效率。”这样的表述既表达了进取心，又不失可行性。
写报告的时候，记得保持条理清晰，别一股脑儿地把所有事情都堆在一起。如果能分成几个小节，分别讲述不同的内容，那会更好。不过有时候写着写着可能会忘记之前的思路，导致后面的内容有些跳跃，这就需要反复检查修改了。
书写注意事项：
报告里的措辞也很重要。尽量使用正式且专业的语言，避免口语化表达。比如，“这次任务完成得很顺利”就可以改成“本次任务顺利完成，达到了预期目标”。不过偶尔也会不小心用错词，比如把“完成”写成“实现”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人发现。所以写完之后一定要仔细校对几遍。
报告长度也要控制好，既不能太短显得敷衍，也不能太长让人读得头疼。一般来说，两三页纸就够了，重点突出就行。要是觉得写起来有点困难，不妨多看看其他同事的报告，从中吸取些灵感。不过每个部门的情况不一样，照搬别人的未必合适，还是要结合自身实际情况来调整。
【第6篇】项目部个人述职工作报告怎么写2250字
____年7月1日，我荣幸的来到---有限公司这个家庭。在这半年的时间里，在各个领导及各位同事的帮助下，我在工作、学习、思想上取得了很大进步，但也存在了诸多的缺点和不足。回顾过去的时间，现将自我的工作及工作中存在的问题以及未来的工作计划总结如下：
一、____年工作总结
（1）项目图纸绘制
从各个项目图纸的初步绘制，我深刻的意识到作为一名水处理技术人员，不仅要有扎实的专业知识，更应该认真细致对待设计中遇到的问题，凡事多为什么；同时在图纸绘制过程中，应结合现场情况进行总结，不断改进，使以后的图纸不断完善。
（2）项目调试
在过去的半年里，我先后对廊坊渗滤液和香河纸箱厂两个项目进行较长时间的项目跟进，通过在项目调试过程中所遇到的问题以及解决问题的过程中，让我深刻的意识到，项目调试绝不仅仅是项目试运行那么简单，更多的是在初步运行过程中发现问题，解决问题，了解项目设计和安装过程中的细节问题，“小细节决定大成败”，通过对现场实际情况和实际操作过程中遇到的困难及时解决，凡事多动脑，多思考，才能使项目不断完善；与此同时，还应做好与业主的深入交流、及时沟通，只有甲乙双方的互相配合，才能项目以最快的速度运行起来。
通过对两个不同项目的跟进，不难发现，项目与项目之间因为水质和环境的不同也存在一定差异，只有在每次项目之后总结经验，取其精华，去其糟粕，才能使我们的项目越做越好。
（3）项目现场勘查
一个好的项目工艺的设计，离不开前期的项目勘查。在过去半年对天牧清源等水处理项目和各个废气项目的现场勘查过程中了解到，项目勘察首先应该细心的观察周围环境，所处地形，可供项目使用的地方大小等，在心中首先形成一个大概的技术思路；其次，就是和业主的交流，通过和业主的交流，了解业主的真正需求的同时对业主的疑问进行准确的答复，获得业主信任，为后面项目的进行奠定良好的基础。
（4）其他业务
除此之外，对于领导交办的其他任务，例如，验收资料的整理、项目合同的补进以及外采货物的清点等也都认真完成，决不懈怠。
二、____年展望
（1）提高三个水平
提高标准法规水平
地方标准、法规政策是污水处理的基础，要时刻注意国家发布的新的环保政策，因为政策是具有时效性的，随着时间的推移，国家会调整以前的标准，任何项目都应该根据国家和地方标准执行。
提高业务水平
水处理是一门技术工作，看似容易，但是要想精通，还需不断学习，它要求每个人认真细致的工作，宽广的知识面，对所接触过的项目进行阶段性总结、不断完善；同时将所学到的知识全面化、细致化，使所学理论与实际情况相结合，使自己的业务水平不断提高。
提高项目管理水平
主要是指项目管理水平，自己跟进的项目，就要认真面对，现场调查要仔细，工程具体内容要了解清晰，作为项目的辅助技术人员，要通篇了解项目的全部流程，项目思路一定要清晰，这样才能把握整体项目向正确发展方向。
（2）强化三种能力
强化组织协调能力
在现场调试过程中，应积极配合公司主要技术人员和业主，细心操作，对项目运行有个全方位的把握；即使不在现场，也应与现场及时沟通，发现问题及时汇报，确保项目的顺利进行。
强化文字写作能力
无论是项目开始之前的技术方案，还是调试过程中的调试方案，或是验收之后的项目运行手册，除了需要对项目整体把握和了解之外，还需要扎实的文字写作功底，若写出的方案语句不顺、词义不达，则会直接影响项目的进行和与业主的沟通，因此需要在方案中强调其逻辑性、层次性。
强化言语表达能力
首先，在前期项目开始之前，与业主的交流，一定要有准确、专业的表达，只有在不断的沟通和很好的交流的基础上，才能掌握甲方的真正需求，为做好项目做准备；其次，在项目调试过程中更应该做好与业主的交流，做到有问题及时沟通。在此基础上，学会与业主沟通，巧妙的沟通，通过甲乙双方的积极配合，才能使项目更好的完成。
（3）要处理好两种关系
处理好人际关系
水处理工程是一项系统工程，需要团队的力量，处理好同事之间的关系、与管理者的关系、与业主的关系，对于一个污水处理项目来说都非常重要。同事之间，要胸襟广阔，多交流、多提问，是一个水处理新人首先应具备的基本素质。管理者之间，多进行思考，即你要站在管理者的角度对项目进行思考。假使你是这个项目的管理者，你会关心什么问题，那这些问题也是在你执行的过程里应该着重注意的地方。与业主之间，要有自己的原则。用自己的专业素养取得业主的信任，同时尽可能通过项目和甲方成为朋友。
处理好项目技术与调试关系
建议大家掌握好两点：技术性和灵活性。一个污水项目尤其是大型项目头绪很多，应根据专业理论知识，对项目处理过程有个全面的了解和整体思路；但是水处理不是照本宣科，处理过程中切忌生搬硬套，实际工作中要有一定的灵活性。
（4）具备三个思维
具备战略思维
对于一个初入污水处理的人来说，规划自己的发展方向是很重要的内容，要以战略性的思维来规划自己。在项目进行过程中中，你的优势在哪里、缺陷在哪里、怎样扬长避短，都是应该认真考虑的问题。不能每天混沌不开，给了任务就做，做完就拉倒，不去思考自己的方向，这将成为制约自己发展的瓶颈。
具备系统思维
水处理是一项系统工程，系统思维应贯穿于整个项目的各个环节。
具备创新思维
污水千变万化，因此在处理污水时，没有创新是不行的。要勇于提出自己的观点，敢于创新。我们可以其他项目的处理工艺，但是也要有自己的看法和特点。污水处理的最终目的是根据水质现状，使处理污水最终达到业主的要求，则需要我们在不断吸取前人经验的同时根据现有水质不断创新，才能使项目越做越优。
写报告经验32人觉得有用
写述职报告时，得先把框架搭好，不然思路一乱，东西就写得没条理了。开头这部分最好能概述一下这段时间的工作背景，像是项目的大致情况、目标什么的。接着说说自己的职责范围，这点很重要，因为这直接决定了后面的工作内容怎么展开。比如我是负责某项目的具体实施，那就要把具体的推进步骤、遇到的问题、解决的办法都说清楚。
在讲工作成果的时候，尽量用数据说话。比如说这个月的任务完成率提高了多少个百分点，或者某个关键节点提前了多少天达成。这样显得更有说服力。当然，也不能光看数字，还得结合实际情况去分析背后的原因。要是有些指标没达标，也别藏着掖着，直接点出来，然后说明原因，比如资源分配不足、外部环境变化之类，给领导一个合理的解释。
报告里提到的问题部分，最好能给出对应的改进措施。这会让领导觉得你不仅看到了问题，还动脑筋想办法解决。不过要注意措辞，不能显得太消极，可以换个说法，比如说“针对当前存在的问题，下一步计划如何优化资源配置”，听起来就积极多了。
书写注意事项：
写报告的时候，语气要诚恳，态度要认真。如果是向高层汇报，用词得稍微正式一点，多用一些专业术语，这样显得专业性强。但如果只是部门内部交流，就可以稍微随意些，但也不能太过随意，毕竟这是工作文档。
有时候写着写着，可能会发现自己前面写的和后面有点矛盾，这时候得仔细检查一下，看看是不是逻辑上出了问题。比如前面说某个任务已经完成了，后面又提到还在进行中，这就得改过来。还有就是时间线要搞清楚，哪个事情发生在前，哪个在后，顺序不能乱，不然读者看着会很困惑。
有时候为了突出重点，可以在报告里适当加入一些图表或者流程图之类的辅助材料。这样不仅能节省文字描述的时间，还能让别人一眼就明白你想表达的意思。不过，这些辅助材料得做得很清晰，不能模糊不清，否则反而会影响效果。
小编友情提醒：
写完之后别急着提交，先放一放，过段时间再拿出来看看。有时候隔一段时间回头看，会发现之前没注意到的小问题。当然，也不能改太多次，不然可能会让报告看起来反复修改的痕迹太重，影响整体印象。
