【第1篇】固定资产管理员工作述职报告怎么写3550字
1.固定资产管理员工作述职报告
财务资产管理处组织召开了全院各个系（部、处、室、中心）一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议，方勇同志作了动员，学院资产清查工作正式开始。
资产清查工作是评估工作的一个重要部分，但其性质和却远远超出本次评估工作的工作需要，弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望。本次资产清查共分三个阶段，第一阶段是对帐和提交审核阶段，按计划在xx年x月x日前完成对帐和提交工作，x月x日前完成审核工作。第二阶段的任务是各部门对有关资产做清帐和补帐处理。第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作。
根据学院xx年本科教学水平评估的要求，部署了学院固定资产（主要是仪器设备类和家具类固定资产）的清查内容、清查方式、工作流程、时间安排等，并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。
按照财务资产管理处下发的时间安排表，各部门分别对有帐的资产做了清查，多数部门已和资产科联系提交审核，基本上做到了与计划同步。
从部门来看，截止到5月8日，图书馆、人事处、科研中心、研究生办、纪委办、学工部、采购中心、老干处8个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作；已经完成对帐正在进行的提交有12部门；没有完成对帐和进行的提交有9个部门；没有对帐和清查的有1个部门。
从总金额及数量来看，截止到xx年5月8日，学院除房屋、土地及图书和部分办公家具外，其余总固定资产共约7400万元、约1.7万台（件）；截止到5月8日清查审核通过的有2200万元，6000余台（件）。还有有约5200万元、近1.1万台（件）的资产没有清查完，进行不到一半。
资产清查的前半程工作量比较大，进度较慢，需要有详细的检查和对帐，是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在一些问题：有少数部门领导对资产清查工作重视不够，个别部门至今无动于衷，造成不能及时提交，影响了学院资产清查工作整体进度；有些部门工作不够细致，提交后审核不能通过，反复多次导致效率低下。
现在离第一阶段工作的最后期限还有不到二周的时间，提请各部门领导重视资产清查工作，加快清查、对帐和提交审核进度，保证在5月22日前完成第一阶段的工作。希望各部门能再接再厉，以饱满的工作热情，一鼓作气，争取在预定的时间内完成本次资产清查工作，积极响应学院提出的“以评促建，以评促改，以评促管”的号召，为学院在本科教学水平评估取得良好成绩打下必要的基础。
2.固定资产管理员工作述职报告
今年以来，在学校行政处领导的正确领导和同事们的协作、帮助下，认真负责地完成了领导安排的各种事项。
一、固定资产维修工作
对于校院各部门出现故障或无法正常工作的固定资产，接到报修后，及时给予维修。对于各部门提出的报废申请，手续齐全确认后，及时予以处理。
二、固定资产报废工作
校院一期、二期工程竣工，楼内许多设备已经无法满足现有的办学需求，遗留下一批超过使用年限的资产急需报废。截止到____年12月8日共报废固定资产1175台件。目前已完成审批，进入处置阶段。截止____年12月8日申请报废固定资产622台件，金额总结为2960709.75元，目前经资产评估公司评估后，进入审批流程。
三、办公用品及所需物资的采购工作
第一时间做好采购工作，如到九星市场、麦德龙或其它大型买场，做到随叫随到。按部门按需采购，采购完毕后及时送达各个部门。辅助校院各部门采购日常办公用品共2万余元。
四、库存的监管工作
盘点和清理库存物资，对库存中物品的调动做到心中有数，物品出入做到账、卡、物一致。
五、良跃公司的工作
辅助完成日常良跃公司的门面房回收和房屋租金催缴工作，协助完成校院所办企业清理规范工作。
六、完成领导交办的其它事宜
回顾这一年，自感工作得很充实，我将一如既往，发挥主观能动性，在自己的岗位上发光发热，为校院的建设添块砖加片瓦。
3.固定资产管理员工作述职报告
一、工作态度：
本年度本人担任固定资产管理、完成后勤事务性任务等项工作。在工作中本人认真履行一级教师职责，在工作中注重培养学生爱护学校财产，勤俭节约的好品质。
二、政治思想：
本人拥护党的基本路线，努力贯彻党的教育方针，忠诚党的教育事业。能坚持准时参加学校组织的政治学习并认真做好笔记，写好学习心得，思想端正，服从学校的工作安排，办事认真负责；自觉遵守职业道德，树立良好的教师形象；能够顾全大局，团结协作，在各方面以党员的标准严格要求自己，以便更好地适应教育发展的形势。在工作中，我严于律己，宽以待人。时时处处对自己严格要求，查找不足，及时纠正，对别人的缺点，则尽量宽容。为人师表，注意教师形象，不愧对人民教师的称号。
三、业务水平：
作为学校固定资产管理员，本人积极参加滕州市财政局和滕州市教委对中小学固定资产管理员的各项培训；认真学习学校固定资产管理业务知识；认真学习《xx市行政事业单位固定资产管理暂行办法》和《xx市中小学、幼儿园及教育系统其它事业单位固定资产管理办法》等文件，并在工作中认真落实文件精神。教育现代化和中小学标准化建设对学校固定资产管理员提出了新要求，固定资产管理员岗位职责要求管理员通过管理软件对学校固定资产实施管理，要求管理员通过软件为各级政府对教育投入，为学校领导改善办学条件提供数据支持。本年度本人一如既往刻苦钻研《xx市中小学教育固定资产管理系统》、《xx市行政事业单位固定资产管理系统》、《xx市行政事业单位资产动态管理系统》等资产管理软件业务，为科学、规范管理校产奠定基础。
四、工作业绩：
做好学校固定资产管理工作要求负责学校固定资产管理的固定资产管理员要在学校固定资产领导小组统一领导下与财务部门、技术部门及固定资产使用部门团结协作，共同完成对学校固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
4.固定资产管理员工作述职报告
____年，新店镇财政所在镇党委和政府的正确领导下，在县财政局指导和关心下，坚持围绕加强资产的基础管理和规范管理，提高管理质量和服务水平工作目标。通过我所各位同志共同努力，较好的完成了____年各项工作任务。
一、加强领导，健全机构，明确分工，各司其职
我所一直把加强国有资产管理工作摆在财政工作的重要位置。为了更好地履行岗位职责，镇政府先后出台《机关财产物资管理暂行办法》和《新店镇固定资产管理暂行办法》。明确了各单位资产的使用管理等方面要求。财政所成立了固定资产管理工作小组，以吴宇峰为组长，周吉国为副组长，其他所内人员为成员的工作小组。杭天雨同志具体负责固定资产的记账核算，统计台账。刘爱国同志负责信息化管理工作。陆帅、冯德富、刘爱国具体负责固定清查、盘点等工作。教育系统固定资产管理工作由镇教育管理办公室牵头负责各中小学、幼儿园、成人校固定资产核算、清查等工作。
二、经常学习，常抓不懈，努力加强业务管理
通过学习和培训，全所干部职工的思想认识得到了高度统一，能主动结合财政工作，认真学习县财政局《如东县行政事业单位国有资产管理考核办法》，有力地促进了所国有资产管理工作走向规范化、信息化。
x月x日，财政所牵头召开中小学、水利站、派出所、敬老院、医院财务人员以及办公室成员就国有资产专项清查工作专题会议。会上，吴宇峰所长传达了县专项清查工作会议精神。专门部署我镇国有资产专项清查工作。明确要求各单位各部门按照县专项清查工作会议精神，组织搞好我镇行政事业单位资产清查。
各单位按照上级要求，精心组织相关人员对本单位固定资产进行全面清查盘点。完善固定资产管理规范手续，对我镇行政事业单位____年底固定资产账面数字重新进行了核对。各学校认真搞好____年x月前固定资产核算，对新增固定资产进行了账务处理。
全镇分三个小组对各单位的固定资产重新登记盘点清理，按照要求做好固定资产调整事项审核表，固定资产核销清算、资产清查情况表的填报。财政所将各单位各部门数据进行汇总统一上报县财政局。
三、完善手续，做好日常工作
进一步完善固定资产管理的办法，规范了各项工作程序。首先完善了资产管理制度，其次规范了资产管理程序。机关物资采购，严格执行预算编制，审批政府采购，验收流程，完善深度管理手段等。再次建立信息管理系统，运用固定资产核算新软件，加强固定资产信息化管理。完成了各项数据报表，重视资产数据统计及信息工作，认真填报各类数据和报表。
四、部分站所、事业单位开展资产清查工作
镇组织机关、学校、医院、敬老院、建设服务站、农经站、农业服务中心、文化站、统计站、卫生所和水利站等单位部门有关人员，搞好各单位的固定资产清理，登记造册工作。各单位和部门能按照镇固定资产管理办公室统一部署，高标准做好核对，严要求做好资产的处置，严格执行固定资产管理的各项制度。按照单位、部门相关固定资产盘点登记表将安排人员进行核对，经过镇资产管理办公室领导进行复核，镇主要领导进行审批，各单位方可进行固定资产调整，账务处理将在国有资产管理系统中全面及时登记。
写报告经验57人觉得有用
固定资产管理员的工作述职报告其实很重要，它不仅是对自己工作的梳理，也是给领导展示成果的机会。写这种报告的时候，得先搞清楚自己的主要职责是什么，比如管理设备台账、定期盘点、还有确保资产安全之类的。接着就该想想这一年的具体工作了，像去年公司新购了一批办公设备，作为管理员就得详细记录下这些设备的型号、数量、采购日期什么的。
写报告的时候，要尽量把事情说清楚，比如有一次我负责检查一批老旧设备，发现其中有几台已经没法正常使用了，我就及时联系维修部门处理，还跟财务那边核对了一下报废流程，确保账目一致。这个过程中，可能有些细节没太注意，比如当时写设备清单的时候，有个数字写错了，虽然很快改过来了，但还是有点小麻烦。
除了日常管理，还得关注一下资产管理的制度建设。我们单位今年出台了新的管理办法，我负责跟进落实情况，每周都要抽查几个部门的执行情况。不过有时候事情太多，难免会漏掉一些环节，像有一次检查时，发现某个部门的设备使用登记表没填完整，后来赶紧补上了。
在写报告时，最好能附上一些图表，这样看起来直观些。像去年年底的资产盘点结果，做成柱状图就能一眼看出各部门的设备分布情况。当然，制作这些图表的时候也得小心，别把数据搞混了，不然会误导别人。
书写注意事项：
报告里还可以提一下遇到的问题和解决办法。比如去年仓库里的设备因为通风不好受潮了，后来我建议安装了除湿机，效果还不错。还有就是团队合作也很重要，每次有大项目时，我都主动和其他部门沟通协调，确保信息畅通无阻。
小编友情提醒：
记得把报告写得简洁明了，别啰嗦一大堆没用的东西。要是报告太长，领导可能看不完。而且要注意语言得体，别用那些过于专业又晦涩的词汇，毕竟不是所有人都熟悉这些术语。
【第2篇】基于coso报告谈高职院校固定资产管理效能化的论文怎么写3800字
基于coso报告谈高职院校固定资产管理效能化的论文
摘要：高职院校固定资产是教学、科研、管理等赖以生产和发展的物质基础。随着高职教育的发展，高职院校的固定资产不断增加，其也管理在运行过程中出现了许多问题。本文分析了现阶段高职院校固定资产管理存在的问题，并在美国coso报告的理论基础上提出了相应的对策。
关键词：美国coso报告 高职院校 固定资产 管理 控制 效率
近年来，我国的高等教育快速发展，职业教育作为后起之秀也得到了国家的高度重视，高职院校的数量不断增加，其固定定资产的规模也不断扩大，固定资产的管理随之成为高职院校管理工作的重要组成部分。固定资产是高教事业的物资保障，关系到高职院校的生存和发展，固定资产的管理至关重要。因此，如何加强高职院校固定资产的管理，提高固定资产的使用效益，促进高教事业的稳定快速发展，是当前高职院校固定资产管理的探索方向，也是构建和谐校园，建设节约型高校的需要。
一、高职院校固定资产管理的重要性
高职院校固定资产是教学、科研、管理等赖以生产和发展的物质基础，是促进高职教育稳定发展，教育教学质量有效提高的重要保证。随着高等职业教育的发展，高职院校办学规模扩大，办学条件改善，高职院校的校舍、教学设施、实训基地等都得到了相应的建设和扩充，固定资产的数量、价值不断提高。房屋建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书等都属于固定资产，每一类别下根据其性质和属性又设置了明细类别，品种多，管理十分复杂，传统的固定资产管理体制难以适应高职院校的要求。与此同时，高职院校经营管理体制改革，部分非经营性固定资产转化为经营性资产，高职院校逐渐涉及到工业、商业和服务业等领域，学校资产呈现多元化。这又给高职院校的固定资产管理增加了难度，因此，如何进一步加强固定资产管理，确保固定资产保值增值，实现资源配置最优化，提高办学效益，是高职院校管理者需要认真研究和思考的'重要课题。
二、高职院校固定资产管理存在的问题分析
1．管理意识淡薄，缺乏经营理念
在固定资产管理过程中，部分高职院校的负责人片面追求做大做强，购置资产不进行可行性研究和效益分析，申请购置计划缺乏定量标准，存在随意性，资产管理贪新弃旧，造成重购置轻管理，重使用轻维护的现象。高职院校的负责人对固有资产的管理还存在着“钱”向“物”转化而弱化的思想，即对固定资产的管理偏重于现金、银行存款等流动资金的管理，而对于仪器设备，办公用品等固定资产管理不严，造成财产的流失。
2．管理制度界定模糊，缺乏约束机制
固定资产购置制度不健全，缺乏有效的约束机制。在资产购置环节，由于专业知识的限制，有的高职院校直接让业务人员到市场上自由采购，缺乏定量标准，购置的资产的实用性和价格有待评估，存在较大的随意性。而固定资产的界定更是模糊，包括领导在内的多是管理人员对于国有资产、固定资产、实物资产等概念是不清晰的，对于标准理解不清。而科学技术的高速发展，又引发新产品分类和界定的困难。诸如软件、网络产品之类的产品是否该定为固定资产备受争议。
3．管理机构不健全，职责不清
目前，多数高职院校采取账物分管的分类归口管理的模式，财务部分负责账目，而实物分到多个部门管理。如图书馆管理图书，设备处管理仪器设备，后勤集团管理房屋等。而各职能部门又分归不同学校领导管理，多头管理导致职能分散，职责不清，最终引发谁都管或者谁都不管的现象。固定资产各部门之间缺乏协调，不同部门、课题组同时购买相同或者类似的设备仪器的现象时有出现，不能做到资源共享，调剂余缺。另一方面，固定资产管理不严，个别通过出借学校的场地、设备、仪器等进行经营活动来谋求部门或者个人利益，盗用公共资产。固定资产没有定期清查盘点的制度，长期不对账，不清点，再加上管理不善，固定资产随意存放，导致损坏、被盗、丢失等，资产与实物不符，有账无物或者有物无账的现象较多。管理人员调动过程中，手续移交不完全，公物私自带走等现象也有出现。
4．管理人员素质参差不齐，缺乏专业人士
由于高职院校的合并以及新校区的兴建，财政投入和融资渠道不段增加，各校设备的数量和价值都在增长，但是管理人员队伍却没有跟上。除财务人员具备专业素养外，其他固定资产管理人员多是学校不从事一线教学工作、年龄较大的同志。他们缺乏信息化管理的技能，专业知识有限，思想陈旧，缺乏应有的管理知识和理念，对于固定资产账簿建立、登记、对账不够规范。相应地，这些高职院校采取的管理方式仍旧是手工管理，静态、陈旧的数据给查询、统计、调配等造成诸多不便。而实验室教师管理队伍更是欠缺，实验设备不能得到有效管理，发挥应有的效用。
5．资源配置不合理，使用效率低
近年来，一些高职院校合并组建，学生人数增加，固定资产经费安排和投入也增加预算。各高职院校不惜重金新建实验室，购置设备等，但是各学院内部没有统一调控和规划，购置大批实物资产，而这些实物资产又缺乏管理，低效使用，甚至有的设备都是全新，尚未使用过的。此外，各院系之间盲目攀比，追求高性能、高配置，提前报废能用的设备。各个院校之间提出的设备购置没有全局系统规划，不能调剂使用。各个院系购进的设备变成各个部分的私有资产，仅限个别人使用，形成高投资，低效益。
三、从coso报告看固定资产管理
美国的coso报告有广泛的适应性，对于高职院校固定资产的管理有着极大的启示。基于coso报告的理论基础，以下，笔者将从控制环境、控制职责、控制活动等方面来探讨高校固定资产的管理。
1．转变观念，营造良好的控制环境
一个积极向上的控制环境，是管理行为有效进行的精神基础。高校固定资产的管理，要求管理者要树立正确的思想观念，提高管理理念。第一，领导要重视，克服口头上，形式上的“重视”，而是应该把固定资产的管理工作列入重要议事日程，认真贯彻国家对固定资产管理工作的要求，认识到固定资产管理与学校教学、科研和产业等各项工作开展息息相关；第二，领导要及时转变重资金，轻实物的观念。认识到现有的固定资产是学校发展的物质基础，广泛宣传固定资产管理的必要性和重要性，提升员工管理意识，保证固定资产的保值增值。
2．明确控制职责，建立专业化的管理队伍
（1）管理层：应当建立统一的资产管理部门，实行校长总负责，分管领导主负责，管理人和使用人直接负责的机制，将管理责任落实到个人身上。
（2）一线管理人员：对于管理目标的实现，具体的实施者在于一线的管理人员，高素质的资产管理人员是提高固定资产管理水平的关键因素。他们的业务水平、管理能力以及工作态度，直接影响固定资产的管理成效。因此，培养一支高素质的管理队伍，至关重要。第一，学校要高度重视资产管理队伍的建设，选拔觉悟高、业务好、责任心强的管理人员充实资产管理队伍；第二，实施人才培训工程，对新选拔和已有的管理人员进行业务素质的再培训，通过定期或者不定期的培训、考核，有效提高其管理水平；第三，建立明确的资产管理人员岗位制度，通过明文规定，使得管理人员有章可循，有理可依，做到各司其职，责任到人。第四，做好相关的鼓励措施，适当提高管理人员的待遇或福利措施，充分调动管理人员的主动性和积极性。
3．建立统一的管理制度，促进控制活动的有效完成
固定资产管理制度规范化、科学化是提高高校固定资产管理水平的制度保障。对于固定资产的购入，可以采用集体采购方法，成立固定资产采购管理小组，对于采购的物品先进行网上询价，制定预算，与采购商家联系等，通过多方查询，确保购得实用、廉价的物品。同时，要抓好日常管理，规范基础工作，制度定期的清理盘点和资产核销制度。资产管理部门与财务处要及时沟通，设置协调一致的账户，账目明细要清楚，以利于对账工作的进行。规模大的学校，应该每月进行核对，规模较小的学校也要每个季度核对。资产管理部门与使用部门也要按月盘点，保证固定资产无丢失，对于有损坏的资产及时维修。
4．引入信息化管理，促进沟通，加强监督
固定资产的高效管理，离不开现代管理技术。高职院校应该充分利用校园网的优势，构建固定资产管理新型平台。利用全面清查后得到的基础数据，建立固定资产数据库，全面记录学校现有的固定资产，并通过网络信息公开实现资产管理的公开化、透明化，各级部门都可以及时了解各个部门现有的固定资产，使用情况，并达到资源共享。对于固定资产的新增或报废，及时记录，可以快速计算资产的利用率，及时发现闲置、浪费等不合理使用的问题，为固定资产的购置提供参考依据。
四、结语
加强高校固定资产管理是一项长期而又艰巨的工作，必须从思想上充分认识固定资产管理的重要性，加强理论研究和实践的探索，建立合理科学的资产管理体系，以促进固定资产管理和监督的有效运行，保障高职院校权益。
参考文献：
祝水富．高校固定资产可持续发展理念与实践创新[j]．国有资产管理，____（5）。
于迎新．关于高校固定资产管理的思考[j]．沈阳大学学报____（6）。
[3] 吴中力．谈高职院校固定资产管理存在的问题及对策[j]．山西财税，____（9）。
[4] 陈静，邳桂花．关于民办高校固定资产管理的几点思考[j]．中国现代教育装备，____（12）。
[5] 仝永刚．高校固定资产管理：内部控制整体框架理论的视角[j]．会计之友，____（9）。
[6] 何文兵．高校固定资产管理存在的问题及对策[j]．财会通讯（理财版），____（7）。
[7] 邓华论．新形势下高等学校的资产管理[j]．实验技术与管理，____，（7）。
写报告经验46人觉得有用
写论文尤其是关于高职院校固定资产管理效能化的这类课题，确实需要下一番功夫。coso报告在内控管理方面很有影响力，它的核心理念能为固定资产管理提供很好的理论支撑。一开始得搞清楚研究目标，这很重要。明确研究目的是为了优化资产管理流程还是提升资产使用效率，这会直接影响后续内容的方向。
在收集资料的时候，除了coso报告，还可以参考一些国内高职院校的实际案例。这些案例能让你的研究更有针对性。不过要注意，有些资料可能看起来很全面，但不一定适合你的研究方向，这时候就需要仔细甄别了。另外，如果能找到一些内部审计相关的文献就更好了，毕竟资产管理离不开内控环节的支持。
接下来就是搭建框架了。框架这部分得根据实际情况调整，不能照搬模板。可以先把大的板块列出来，像是背景介绍、现状分析、存在问题、解决方案之类的。不过切记不要一开始就想着面面俱到，那样反而容易抓不住重点。每个部分都要紧扣主题，尤其是现状分析这一块，必须结合具体数据来说话。
写正文时，专业术语少不了。像“资产利用率”、“折旧率”、“固定资产全生命周期管理”这些词汇，得恰当地融入进去。当然，也要注意措辞，避免太晦涩难懂。比如提到某个指标时，最好顺便解释一下它的意义，这样能让读者更容易理解。
还有就是图表的应用。适当的图表能直观展示数据变化趋势，比单纯的文字描述更有说服力。但也不要滥用，太多了反而会分散注意力。制作图表时要确保准确无误，否则可能会影响整篇论文的质量。
引用文献也是个技术活儿。既要保证权威性，又要符合格式要求。不同的期刊对引用格式的要求不一样，所以提前了解清楚很重要。有时候可能会遇到同一个观点多个来源的情况，这时就得认真比较，选择最合适的那个。
【第3篇】基层国税部门固定资产管理调研报告怎么写1300字
一、当前固定资产管理现状与特点
据____年底数据显示，房县局固定资产账面原值1292万元，其中：房屋建筑物类资产总额875万元，占总资产的67.72％；一般设备类资产总额413万元，占总资产的31.97％；其他类资产总额4万元，占总资产的0.31％。
从固定资产使用状态看:在用资产xx0万元，占总资产的88.24％；闲置资产152万元，占总资产的11.76％。
从固定资产分布情况看：局机关资产868万元，占总资产的67.18％；管理一股资产93万元，占总资产的7.20％；管理二股资产30万元，占总资产的2.32％；计划统计股资产113万元，占总资产的8.75％；稽查局资产36万元，占总资产的2.79％；撤并4个分局闲置房屋资产152万元，占总资产的11.76％。
从资产分布特点来看:一是集中性。资产主要集中在城区，而城区占用资产为88％，机构收缩后除房屋外，资产管理相对集中。二是实用性。房屋及建筑物等不动资产与其他资产所占的比例基本符合实际，分别占67.72％和32.28％。三是合理性。局机关资产与其他单位资产基本合理，局机关资产占67％，人均占有资产5.1万元；其他单位资产占33％，人均占有资产3.5万元(不含闲置资产152万元)。
二、固定资产管理的实践
（一）强化了管理基础。遵循“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的原则，先后制定了《房县国税局固定资产管理办法》、《固定资产管理工作规程》等系列制度，财务部门、管理部门建立健全了固定资产明细账，对达到标准的物资严格依规定作为固定资产管理，未达到标准的办公用品作为低置易耗品管理，资产购置、变动、处置严格按程序执行，杜绝资产漏记、错记等现象的发生，确保了固定资产数据的真实、完整、及时。保障了固定资产管理工作的有序运行。
（二）监控了资产底数。建立了监察、人事、财务核算等部门监交体系，坚持实行调离岗位手续清，对调出、离退休、外出学习以及岗位变动等各类人员，规定必须到资产管理单位办理交接手续，同时，定期开展资产清理检查，通过四次大规模资产清查工作，保证了全局固定资产信息数据的真实性、完整性和准确性，真正做到了账账相符、账实相符、账卡相符，有效地防止了资产流失。
（三）健全了信息网络。全系统所有资产全部纳入固定资产管理软件和网络版财务管理软件进行核算，还建立固定资产使用单位、使用保管人员、存放地点信息字典库， 在资产的进口环节即购置采购管理、中间环节的资源合理利用与配置管理、出口环节资产的处置报废等方面严格管理，实现了固定资产管理的集中化和网络化管理，有效解决了统计数据不及时、不准确和资产闲置浪费的问题。
三、固定资产管理存在的问题
（一）资产管理观念淡簿。个别单位和少数干部存在“重钱轻物，重购轻管，前清后乱”的现象，对资产管理不十分重视，认为固定资产是大宗物品，只要购置了，大家都看得见，摸得着，谁也不敢随便拿走，且行政单位固定资产不计提折旧，只核算使用价值，不核算经济价值，这种想法导致思想上忽视固定资产管理。
写报告经验89人觉得有用
基层国税部门固定资产管理调研报告怎么写
在撰写这类报告的时候，需要考虑很多方面。首先要明确的是，报告的目的是为了反映当前固定资产管理中存在的问题，并提出相应的解决办法。这是一项比较复杂的工作，因为涉及的内容不仅多而且杂，从资产的采购到日常维护，再到报废处理，每个环节都需要仔细考量。
通常来说，报告的开头部分应当概述基本情况。比如，可以简要介绍固定资产管理的整体状况，包括资产的数量、种类以及分布情况。这部分内容虽然简单，但必须真实准确，否则后续分析就会失去依据。在这里，我建议大家在整理数据时一定要耐心细致，毕竟数据是整个报告的基础。有时候，一些细微的数据差异可能就会影响最终的结论。
接着就是重点部分了，也就是针对具体问题进行深入探讨。例如，是否存在资产闲置的情况？有没有出现过账实不符的问题？这些都是需要重点关注的地方。在分析这些问题时，最好能结合实际情况给出具体的例子。这样不仅能增强说服力，还能让读者更容易理解问题所在。不过在列举例子的时候，要注意不要过于啰嗦，要抓住关键点。
至于解决方案，我认为最重要的一点是要具有可操作性。提出的建议不能只是停留在理论层面，而是应该能够在实际工作中得到落实。这就要求我们在制定方案时，既要考虑到技术上的可行性，也要兼顾成本效益。当然，这里边可能会遇到各种各样的困难，比如说预算限制或者人员不足之类的问题。面对这些挑战，就需要我们开动脑筋想办法克服了。
还有一个需要注意的地方就是沟通协调。固定资产的管理不是一个人的事情，它涉及到多个部门之间的协作。因此，在实施改进措施的过程中，加强各部门间的沟通是非常必要的。通过有效的沟通，大家可以及时发现并解决问题，从而确保工作的顺利开展。
书写注意事项：
我觉得定期检查也很重要。无论是在资产购置阶段还是后期使用期间，都需要定期对资产状态进行检查。这样做不仅可以及时发现潜在风险，还可以为未来的管理工作积累宝贵的经验。当然，检查工作本身也需要科学合理的安排，不能搞形式主义，流于表面功夫。
最后要说的就是报告的形式了。一份好的报告不仅要内容充实，还应该格式清晰、条理分明。建议大家在编写过程中充分利用表格、图表等辅助工具，这样可以让读者更直观地了解相关信息。当然，文字表达也是必不可少的，要用简洁明了的语言将核心内容传达给读者。要是能把这些都做到位的话，那么这份报告就算成功了一大半。
【第4篇】国税局：国税系统固定资产管理自查报告怎么写1400字
国税局：国税系统固定资产管理自查报告
一、当前固定资产管理中存在的主要问题
（一）疏于管理，账实不符比较严重。
（二）重购轻管思想普遍，存在资产闲置浪费现象。
（三）岗位职责不明确，造成了管理脱节。
（四）财务制度有缺陷，影响了核算的准确性。
二、固定资产管理存在问题的成因
（一）管理体制不健全。一些领导对资产管理的重要性认识不够，认为国税系统“家大业大”，没有必要精打细算，花起钱来大手大脚，管起家来马马虎虎，对家底心中无数。一些单位管理制度存在漏洞，缺乏法律规范与强有力的政策指导，法律与政策滞后于资产管理的实际是目前行政事业单位固定资产管理存在诸多问题的重要原因。
（二）会计核算不规范。核算程序不严密，账簿设置不齐全，账外固定资产大量存在，管理缺乏有效的约束机制，资产损失现象严重。一些会计人员政治思想素质不高，责任意识淡薄，业务素质难以适应新会计制度和财务规则的核算要求。特别是在单位负责人不重视的情况下，往往不愿负责，得过且过，工作失职。
（三）监督考核弱化。一些单位没有将资产管理纳入到机关领导干部任期目标考核，资产管理工作显得无足轻重；固定资产在转让、出售、处置、变卖等活动中不按照国家有关规定报请管理部门审批，也没有进行严格的资产评估工作，而多半是协商交易，使固定资产权变动脱离了有效监督。尤其是私自低价转让、出售、变卖和处置固定资产现象的存在，导致了固定资产权被侵蚀。
三、加强国税系统固定资产管理的建议
（一）转变思想，把握重点。如今资产种类越加庞杂，资产变动日益频繁，对固定资产的管理不能停留在原来的思维模式上，要加大管理力度，重视内部管理，按规定建账设卡，定期进行清理盘点。要将固定资产使用效率和完好程度作为考核单位负责人政绩、业绩的一个重要指标，确保国有资产的合理利用。
（二）明确职责，环节控管。作为垂直管理机构，国税系统在固定资产管理要自觉接受地方财政部门的指导和监督。同时，上级国税机关应健全和完善固定资产管理的规章制度，制定资产配置标准，开展财产清查，在全面摸清所属单位资产存在、使用状况的基础上，根据下级国税机关承担的任务量合理调剂，有计划地进行配置。
（三）加强核算，掌握实情。针对现行行政事业单位会计制度中固定资产账面不能反映资产真实价值的问题，建议借鉴企业会计制度关于固定资产会计核算的规定，结合行政事业单位购建固定资产时一次性列支的实际，增设“累计折旧”会计科目列于资产负债表“固定资产”科目下方，作为固定资产的备抵调整科目，同时增设专栏反映固定资产净值。
（四）完善制度，严格清查。一是要建立定期清查制。各单位每年年终要对资产进行一次全面的清查核对来摸清“家底”，对盘盈盘亏的资产，要找出原因，分清责任，按现行规定及时处理；对资产结构和管理现状进行分析，盘活存量资产，防止积压闲置，做到物尽其能。二是建立重点抽查制。财务部门要依据会计核算资料，对资产使用重点部门进行重点抽查核对，做到账、卡、物相符。三是建立离任核查制。单位领导或资产管理使用人员离任时，要组织核查，办理资产移交和监交手续，确保人走账清，防止资产流失。
（五）创新手段，科学管理。开发和运用固定资产管理软件，为各级税务部门提供统一的业务处理平台。工作流程严格按照财务会计工作规程设置，软件科目以及固定资产调拨、处置权限、程序统一由总局规范，做到规范性与灵活性并重，实现信息资源共享。
写报告经验31人觉得有用
国税局：国税系统固定资产管理自查报告怎么写
做报告这件事，说起来容易，真正动手的时候却有不少门道。特别是像固定资产管理这类专业性强的工作，要是没个清晰的思路，很容易就写得乱七八糟。我刚接手这活儿的时候，就有点懵，不知道从哪里下手。后来慢慢摸索，总算摸到了一些窍门。
第一步就是把所有的资产清单拿出来仔细核对一遍。这个清单最好是最近更新过的，不然查了半天才发现数据不对劲，那就麻烦了。清单上的每一项都要对应到具体的实物，看看是不是还在原地，有没有损坏或者丢失的情况。如果发现有变动，得马上记录下来，不能拖到后面再处理。
接着就是检查账目了。账目这部分特别重要，因为涉及到资金安全的问题。要确保账实相符，也就是账面上的数字跟实际拥有的资产数量和价值是一致的。这里有个小细节需要注意，有些资产可能已经报废了，但还没及时从账面上剔除掉，这种情况必须及时改正，不然会影响到整体的数据准确性。
另外还有一点别忘了，就是制度执行情况的检查。每个单位都有自己的管理制度，看看这些制度在实际操作中是不是得到了落实。比如，资产的采购流程是否合规，有没有经过审批程序；还有资产的领用、调拨、报废等环节，是不是都按照规定的步骤来进行的。要是发现制度执行不到位的地方，就要想办法改进和完善。
在写报告的时候，建议把上面提到的几个方面都涵盖进去。不过要注意的是，报告的语言要正式一点，毕竟这是给上级部门看的东西。可以适当引用一些专业术语，这样显得更有说服力。不过也有个小地方需要注意，有时候为了追求简洁，可能会省略掉一些必要的信息，这就可能导致报告内容不够完整。所以写的时候一定要平衡好简练和全面的关系。
【第5篇】国税固定资产管理的自查报告怎么写1500字
导语：自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。以下是小编整理国税固定资产管理的自查报告，以供参考。
一、当前固定资产管理中存在的主要问题
（一）疏于管理，账实不符比较严重，国税系统固定资产管理自查报告。
（二）重购轻管思想普遍，存在资产闲置浪费现象。
（三）岗位职责不明确，造成了管理脱节。
（四）财务制度有缺陷，影响了核算的准确性。
二、固定资产管理存在问题的成因
（一）管理体制不健全。一些领导对资产管理的重要性认识不够，认为国税系统“家大业大”，没有必要精打细算，花起钱来大手大脚，管起家来马马虎虎，对家底心中无数。一些单位管理制度存在漏洞，缺乏法律规范与强有力的政策指导，法律与政策滞后于资产管理的实际是目前行政事业单位固定资产管理存在诸多问题的重要原因。
（二）会计核算不规范。核算程序不严密，账簿设置不齐全，账外固定资产大量存在，管理缺乏有效的约束机制，资产损失现象严重。一些会计人员政治思想素质不高，责任意识淡薄，业务素质难以适应新会计制度和财务规则的核算要求。特别是在单位负责人不重视的情况下，往往不愿负责，得过且过，工作失职，整改报告《国税系统固定资产管理自查报告》。
（三）监督考核弱化。一些单位没有将资产管理纳入到机关领导干部任期目标考核，资产管理工作显得无足轻重；固定资产在转让、出售、处置、变卖等活动中不按照国家有关规定报请管理部门审批，也没有进行严格的资产评估工作，而多半是协商交易，使固定资产权变动脱离了有效监督。尤其是私自低价转让、出售、变卖和处置固定资产现象的存在，导致了固定资产权被侵蚀。
三、加强国税系统固定资产管理的建议
（一）转变思想，把握重点。如今资产种类越加庞杂，资产变动日益频繁，对固定资产的管理不能停留在原来的思维模式上，要加大管理力度，重视内部管理，按规定建账设卡，定期进行清理盘点。要将固定资产使用效率和完好程度作为考核单位负责人政绩、业绩的一个重要指标，确保国有资产的合理利用。
（二）明确职责，环节控管。作为垂直管理机构，国税系统在固定资产管理要自觉接受地方财政部门的指导和监督。同时，上级国税机关应健全和完善固定资产管理的规章制度，制定资产配置标准，开展财产清查，在全面摸清所属单位资产存在、使用状况的基础上，根据下级国税机关承担的任务量合理调剂，有计划地进行配置。
（三）加强核算，掌握实情。针对现行行政事业单位会计制度中固定资产账面不能反映资产真实价值的问题，建议借鉴企业会计制度关于固定资产会计核算的规定，结合行政事业单位购建固定资产时一次性列支的实际，增设“累计折旧”会计科目列于资产负债表“固定资产”科目下方，作为固定资产的备抵调整科目，同时增设专栏反映固定资产净值。
（四）完善制度，严格清查。一是要建立定期清查制。各单位每年年终要对资产进行一次全面的清查核对来摸清“家底”，对盘盈盘亏的资产，要找出原因，分清责任，按现行规定及时处理；对资产结构和管理现状进行分析，盘活存量资产，防止积压闲置，做到物尽其能。二是建立重点抽查制。财务部门要依据会计核算资料，对资产使用重点部门进行重点抽查核对，做到账、卡、物相符。三是建立离任核查制。单位领导或资产管理使用人员离任时，要组织核查，办理资产移交和监交手续，确保人走账清，防止资产流失。
（五）创新手段，科学管理。开发和运用固定资产管理软件，为各级税务部门提供统一的业务处理平台。工作流程严格按照财务会计工作规程设置，软件科目以及固定资产调拨、处置权限、程序统一由总局规范，做到规范性与灵活性并重，实现信息资源共享。
写报告经验51人觉得有用
国税部门的固定资产管理自查报告，是确保资产安全、账实相符的重要手段。这类报告需要结合实际情况，既体现专业性，又要便于理解和操作。
在准备阶段，要先确定检查范围，包括资产的数量、类别和分布情况。可以按照科室或者项目分类汇总，这样有助于快速定位问题。比如某科室上报的办公设备清单，可能存在遗漏现象，需要逐一核对实物。记得提前准备好相关表格和记录本，方便随时登记信息。有时候，由于时间紧张，可能会忽略一些细节，比如某个角落里的老旧打印机，可能就被遗漏了。
检查过程中，要注意核对台账和实物的一致性。如果发现账目与实物不符，比如多报或少报数量，要及时查明原因。有时会出现这样的情况，一台电脑明明还在使用，却因为搬迁没有及时更新记录，这就需要马上修正。另外，对于一些长期闲置的资产，也要进行标记，以便后续处理。
在撰写报告时，格式要清晰明了。开头简要说明检查的目的和方法，接着详细列出检查结果。比如某单位共有固定资产a类100台，b类50台，经过检查发现a类少了3台，b类多了2台。这部分内容最好用表格展示，方便领导审阅。但有时候，写作者可能会不小心漏掉某些关键点，比如没有注明具体的时间节点，这会影响报告的完整性。
针对发现的问题，要提出具体的整改措施。比如针对账实不符的情况，建议建立定期盘点制度，确保每季度至少核查一次。同时，还要加强对相关人员的培训，提高他们的责任心。有时候，写作者可能过于强调某一方面，而忽略了其他同样重要的事项，这需要平衡好各项内容的比例。
小编友情提醒：
自查报告不仅要反映问题，还要体现改进的决心。可以在报告末尾附上整改计划表，明确责任人和完成时限。这样不仅能督促相关部门落实整改，也能为以后的工作积累经验。当然，有时候写作者可能会忘记补充一些必要的附件，比如原始凭证复印件，这会降低报告的说服力。
【第6篇】国税系统固定资产管理自查报告怎么写1400字
一、当前固定资产管理中存在的主要问题
（一）疏于管理，账实不符比较严重。
（二）重购轻管思想普遍，存在资产闲置浪费现象。
（三）岗位职责不明确，造成了管理脱节。
（四）财务制度有缺陷，影响了核算的准确性。
二、固定资产管理存在问题的成因
（一）管理体制不健全。一些领导对资产管理的重要性认识不够，认为国税系统“家大业大”，没有必要精打细算，花起钱来大手大脚，管起家来马马虎虎，对家底心中无数。一些单位管理制度存在漏洞，缺乏法律规范与强有力的政策指导，法律与政策滞后于资产管理的实际是目前行政事业单位固定资产管理存在诸多问题的重要原因。
（二）会计核算不规范。核算程序不严密，账簿设置不齐全，账外固定资产大量存在，管理缺乏有效的约束机制，资产损失现象严重。一些会计人员政治思想素质不高，责任意识淡薄，业务素质难以适应新会计制度和财务规则的核算要求。特别是在单位负责人不重视的情况下，往往不愿负责，得过且过，工作失职。
（三）监督考核弱化。一些单位没有将资产管理纳入到机关领导干部任期目标考核，资产管理工作显得无足轻重；固定资产在转让、出售、处置、变卖等活动中不按照国家有关规定报请管理部门审批，也没有进行严格的资产评估工作，而多半是协商交易，使固定资产权变动脱离了有效监督。尤其是私自低价转让、出售、变卖和处置固定资产现象的存在，导致了固定资产权被侵蚀。
三、加强国税系统固定资产管理的建议
（一）转变思想，把握重点。如今资产种类越加庞杂，资产变动日益频繁，对固定资产的管理不能停留在原来的思维模式上，要加大管理力度，重视内部管理，按规定建账设卡，定期进行清理盘点。要将固定资产使用效率和完好程度作为考核单位负责人政绩、业绩的一个重要指标，确保国有资产的合理利用。
（二）明确职责，环节控管。作为垂直管理机构，国税系统在固定资产管理要自觉接受地方财政部门的指导和监督。同时，上级国税机关应健全和完善固定资产管理的规章制度，制定资产配置标准，开展财产清查，在全面摸清所属单位资产存在、使用状况的基础上，根据下级国税机关承担的任务量合理调剂，有计划地进行配置。
（三）加强核算，掌握实情。针对现行行政事业单位会计制度中固定资产账面不能反映资产真实价值的问题，建议借鉴企业会计制度关于固定资产会计核算的规定，结合行政事业单位购建固定资产时一次性列支的实际，增设“累计折旧”会计科目列于资产负债表“固定资产”科目下方，作为固定资产的备抵调整科目，同时增设专栏反映固定资产净值。
（四）完善制度，严格清查。一是要建立定期清查制。各单位每年年终要对资产进行一次全面的清查核对来摸清“家底”，对盘盈盘亏的资产，要找出原因，分清责任，按现行规定及时处理；对资产结构和管理现状进行分析，盘活存量资产，防止积压闲置，做到物尽其能。二是建立重点抽查制。财务部门要依据会计核算资料，对资产使用重点部门进行重点抽查核对，做到账、卡、物相符。三是建立离任核查制。单位领导或资产管理使用人员离任时，要组织核查，办理资产移交和监交手续，确保人走账清，防止资产流失。
（五）创新手段，科学管理。开发和运用固定资产管理软件，为各级税务部门提供统一的业务处理平台。工作流程严格按照财务会计工作规程设置，软件科目以及固定资产调拨、处置权限、程序统一由总局规范，做到规范性与灵活性并重，实现信息资源共享。
写报告经验66人觉得有用
国税系统固定资产管理自查报告怎么写
最近单位要求做一次关于固定资产管理的自查工作，这让我想起之前处理类似任务的经历。其实写这类报告并不是什么难事，只要掌握几个关键点就行。首先要明确检查的重点，像固定资产的账实是否相符，有没有遗漏未登记的情况。我记得上次检查的时候，有个同事就漏掉了一台打印机的记录，后来才发现是因为采购时没有及时录入系统。
接着就是收集相关资料了，包括资产台账、发票复印件、验收单之类的文件。这些材料得齐全，不然报告写起来会很麻烦。有一次我因为少了一份设备的购置合同，导致后续核对工作费了好大劲。所以提前准备很重要，最好能建立一个专门的文件夹，把所有需要的资料都归档好。
接下来就是整理数据，把账面上的数据和实物逐一核对。这个步骤比较繁琐，但必须仔细，不然很容易出问题。比如，我发现一台电脑的实际使用年限比账面记录多了两年，原因竟然是当初登记时搞错了购买日期。这种事情要是不及时纠正，以后盘点的时候就会产生不必要的麻烦。
写报告的时候，格式也很重要。开头要简单介绍下这次自查的目的和范围，中间部分详细列出检查过程中发现的问题，最后提出改进措施。记得用条理清晰的方式呈现，这样领导看的时候也方便理解。不过有时候写到后面可能会忘记前面提到过的内容，这就需要反复检查修改了。
书写注意事项：
跟相关部门沟通也是必不可少的环节。如果发现问题涉及其他部门，就得及时联系他们配合解决。像上次我发现某个部门使用的几台设备没有定期保养记录，结果一问才知道是负责人的疏忽。这种情况下就需要加强协调，确保所有人都清楚自己的职责所在。
