2025资产管理实习报告怎么写（精选6篇）

【第1篇】2025资产管理实习报告怎么写1300字

____资产管理实习报告范文

部门：

实习岗位：资产管理

姓名：×××

指导教师： xxx

完成时间： 201×年5月10日

一、实习目的

实习目的是，通过资产管理相关工作岗位实习使我了解以后再资产管理相关工作岗位工作的特点、性质，学习体验资产管理相关岗位工作的实际情况，学习与积累工作经验，为以后真正走上资产管理相关工作岗位做好岗前准备。

同时通过资产管理相关工作岗位的实习，熟悉实际工作过程的运作体系和管理流程，把自己所学资产管理工作岗位理论知识应用于实际，锻炼资产管理工作岗位业务能力和社会交际实践能力，并在工作中学习资产管理相关工作岗位的新知识，对自己所学的知识进行总结并提升，以指导未来在资产管理相关工作岗位的学习重点和发展方向。

二、实习时间

201×年03月01日～201×年06月15日

(修改成自己资产管理相关工作岗位实习时间)

三、实习地点

苏州市经济开发区江南大道

(修改成自己资产管理工作岗位实习地点)

四、实习单位

江苏省苏杭教育集团(修改成自己资产管理相关工作岗位实习单位)

此处可以继续添加具体你资产管理工作岗位实习单位的详细介绍

五、实习主要内容

我很荣幸进入江苏省苏杭教育集团(修改成自己资产管理相关工作岗位实习单位)开展资产管理岗位实习。为了更好地适应从没有资产管理岗位工作经验到一个具备完善业务水平的工作人员，实习单位主管领导首先给我们分发资产管理相关工作岗位从业相关知识材料进行一些基础知识的自主学习，并安排专门的老前辈对资产管理岗位所涉及的相关知识进行专项培训。

在实习过程，单位安排的了杜老师作为实习指导，杜老师是位非常和蔼亲切的人，他从事资产管理相关工作岗位领域工作已经有二十年。他先带领我们熟悉实习工作环境和资产管理相关工作岗位的工作职责和业务内容，之后他亲切的和我们交谈关于实习工作具体性质以及资产管理相关工作岗位容易遇到的问题。杜老师带领我们认识实习单位的其他工作人员，并让我们虚心地向这些辛勤地在资产管理相关工作岗位上的前辈学习，在遇到不懂得问题后要积极请教前辈。 毕竟是人生第一次在资产管理工作岗位上，所以真正掌握这一份工作是需要一个过程的。一开始我对实际资产管理岗位的工作内容比较陌生，都不太清楚自己的工作范围和职责，对实习单位的情况也不

太了解，不过杜老师会告诉我该怎样处理自己在资产管理岗位上遇到的问题。慢慢的我也就熟悉了自己的资产管理岗位工作内容，在资产管理岗位上的一些棘手问题也能自己独立解决，每天把工作做得井井有条。

在单位实习期间，我从事的资产管理工作岗位相关的工作之外，还负责协助其他部门的日常工作，包括制定计划，利用新学习的资产管理相关工作岗位业务知识处理相关文书。

六、实习总结

对于第一次在资产管理相关工作岗位的的我来说，还没有足够的社会经验。经过了这半年来的资产管理相关工作岗位实习，我学到了很多，感悟了很多。特别是在实习单位领导和资产管理工作岗位的相关同事的关心和指导下，认真完成领导交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。在工作中积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，我学会了很多资产管理相关工作岗位理论实践技能，增加了资产管理相关工作岗位相关工作经验。

资产管理实习报告

【第2篇】2025年述职报告银行资产管理部经理述职报告怎么写3350字

xx年4月末，市行为了规范和加强全行的不良资产保全工作，恢复组建了资产管理部。自己通过竟聘，得到行领导和职工代表的信任，担任资产部副总经理职务，主持日常工作，现任资产部总经理。今年，我在行领导的正确指导下，在各个部门的通力协助下，在部内同志的支持和配合下，经过艰苦工作，使全行的资产保全工作取得了一定成绩。现将我的工作情况向行领导汇报

一、年度业绩指标完成情况

截止到xx年末我行共有表内不良资产七笔共计3950万元，其中次级类三笔（昊源、东北中机、新华能源）共计2370万元，可疑类四笔（东宇电气、高德、五色石、天缘试剂厂）共计1580万元（xx年末盛京高尔夫和天辰虽未划为不良，但为维护我行资产安全，该两笔贷款仍划归我部门直管，并按照不良贷款管理，该两笔贷款本金分别为940万元和1100万元）。xx年一季度清分将盛京高尔夫转为次级，将新华能源由次级转为可疑。

年初分行下达的清收指标为xx万元，今年我部门在行领导的指引和各部门的配合下，努力开展不良资产清收工作，截止到xx年底，我行清收处置不良资产本息共计3219.6万元，其中现金收回859.6（五色石520万元，东北中机36万元，埃默药业198万元，天辰105.38万元，天缘试剂0.22万元），以物抵债2420万元（昊源）。

目前我行共有六笔不良资产共计2410万元，其中次级类两笔（东北中机、盛京高尔夫）共计1220万元，可疑类四笔（新华能源、高德、天缘试剂厂、东宇电气）共计1190万元。另外东北中机已处置抵押物，该笔贷款有望于近日现金收回。

目前 我部门已上交信用卡申请表69张，已完成上级下达的65张任务；完成吸收存款1200多万，完成了上级下达的350万吸存任务。至此，上级下达的指令性任务和指导性任务均已完成。

二、工作过程简述

1、沈阳昊源房产开发公司不良贷款是我行此前数额最大的一笔不良贷款，且情况复杂，清收难度相当大。该笔贷款的抵押物为划拨形式取得的土地使用权，且该土地使用权归沈阳市民族开发公司所有，同时由于后期没有追加相应的房产抵押或其他保证措施，客观上造成了该笔贷款抵押物的法律有效性存在严重缺陷，导致我行债权悬空，风险巨大。

我部门接手该不良资产后，经我行风险资产管理委员会研究决定，于xx年6月向沈阳市中法提起诉讼，法院于xx年2月判决我行胜诉，进入执行阶段。但由于昊源公司和民族公司纠纷的解决遥遥无期，致使都市港湾项目房产无法销售，借款人已无经营活动，无任何还款，同时借款人现有房产和开发权均在民族公司名下，并且民族公司只是以土地使用权抵押，并未承担保证责任，因此执行的难度巨大。

后在我部门多方努力下，作通多方面工作，法院终于同意拟将民族公司与昊源公司两家共同开发的都市港湾房产（包括25套商品房、20套车库，总建筑面积共计5494.11平方米）抵偿我行债务（在民族和昊源两家纠纷未解决前，法院将民族公司名下房产裁定我行，也承担了较大压力）。在经我部门上报分行、总行，并得到批准后，同时根据沈阳市中院下达的裁定，我行办理了以物抵债手续，抵债金额2420万元。

至此该笔不良贷款终于得到解决，我行权益得到维护。

2、在xx年我部门恢复组建前，沈阳五色石文化传播发展广告有限公司已是人去楼空，无法与之联系。后经过我部多方努力，通过种种方式和渠道终于与该公司法人代表马川野取得联系，并追加了其个人财产无限责任担保。

xx年9月我行正式向沈阳市中级人民法院提起诉讼，沈阳市中法于xx年末判决我行胜诉。今年2月19日该案件进入执行阶段，马川野曾提出以抵押物中的三栋别墅（抵押物共四栋别墅）抵偿欠款，被我行拒绝后，又通过种种关系企图阻挠该案的执行。后我部门采取了迂回策略，通过作评估机构的工作，使该四栋别墅的评估值低于其所欠我行债务。经过我部门的不懈努力和法院执行部门的大力配合，借款人迫于压力终于在今年6月主动变卖了抵押物，现金还款520万元，此笔不良贷款被成功收回。

3、沈阳天辰房地产综合开发有限公司于xx年与我行签署还款协议，并于xx年12月归还贷款本金500万元，xx年末贷款余额为1100万元。今年一月，在我们的督促下，天辰公司将另笔100万元的贷款本息全部结请，经过行领导批准，我行释放了相应的抵押物。该案进入执行阶段后，由于法院受到外界干扰，减缓了执行进度。xx年11月4日，我行与天辰公司达成新的还款协议，协议规定，天辰公司于明年6月底前将所欠我行的全部贷款本息及相关费用还清。

4、在我部门接手沈阳天缘试剂厂贷款项目之前，该笔贷款抵押物就已灭失，使我行债权面临巨大风险，后经过我部门与该公司的多次交涉，追加了天缘集团担保，使我行债权不至悬空。我行于xx年向沈阳市中院提起诉讼，中院一审判决我行胜诉，被告方曾提出上诉，后又撤回上诉。目前该案已经进入执行阶段，同时分行也已批准对该案实行风险代理的方式进行清收。

5、沈阳高德装饰有限公司不良贷款，借款人长期以来已无任何经营活动，企业处于费业状态，并且该笔贷款抵押物也存在先天缺陷，该抵押物被沈阳市金融系统110网络报警中心租用，全市1000余家金融机构与此联网，收回抵押物难度很大，且该抵押物是本案唯一可执行资产，因此该笔贷款的清收难度很大。

根据高德装饰有限公司不良贷款的实际情况，经支行风险资产管理委员会反复研究讨论，我行于xx年6月1日向沈阳市中级人民法院提起诉讼，法院于xx年10月6日下达判决，我行胜诉。现该案已进入执行阶段，同时我行已向总行申请对该案实行风险代理。

6、东北中机机械有限公司于今年1月29日逾期，在我部门的督促下，该公司目前仍正常还息，并在今年1月归还了20万元贷款本金。目前看来，借款企业已处置抵押物，我行有望近期收回该笔不良贷款。

7、沈阳盛京高尔夫俱乐部有限公司不良贷款于今年5月正式划归我部门管理。接手该不良资产后，我部门坚持每周两次的电话催收，取得了一定成果，该公司还息12万元。由于该笔贷款同样存在抵押物的缺陷，清收存在较大难度，我部门在加大清收力度的同时会严密监视其发展动向，出现情况及时向行领导反应。

8、

“xx年述职报告（银行资产管理部经理）”版权归所有；请注明出处！

新华能源的不良贷款，现已无收回的任何希望。借款人法人代表已死亡，经我部门多次实地考察，借款单位和担保单位均已停业瘫痪，也无任何可执行资产，故经我行风险资产管理委员会研究决定，对该笔不良贷款作核销准备，同时决定该笔贷款原经办人下岗清收，并且由其个人承担开展核销工作所需费用。目前我部门已开始进行核销的前期准备工作。

9、完成不良贷款的交接工作

为加强对我行不良资产的管理，我部门对包括原黄河支行管理的沈阳高德装饰有限公司、沈阳东宇电气有限公司，原南湖支行管理的沈阳盛京高尔夫俱乐部有限公司等三笔不良贷款，在信贷部配合下与经办行顺利完成了交接工作。至此，我行五级清分后三类的不良贷款，已全部划归我部门直管，这样既有利于对我行不良资产的统一管理和清收，也减轻了相关支行的负担。

10、抵债资产处置

今年5月在经总行批准后，我行将埃默药业有限公司抵债资产予以拍卖处置，共获得现金198万元（拍卖价格197万元，另1万元为首次拍卖买方支付的违约金）

11、中城项目的管理

（1）、目前中城项目贷款余额由年初的689，934，454.83元减少到目前的674，900，000.00元。该项目状况现已明显好转，正逐步步入良性循环轨道，从xx年9月起，开始正常还息。

（2）、根据分行的指示，xx年2月我行和中城公司共同委托辽宁十方房地产评估有限公司对抵押物重新进行了评估。根据最新的评估报告，抵押物单价13，674元/平方米，总价1，336，787，196元，物业有所升值。

（3）、我部门于xx年12月上报了关于兴隆集团项目新的授信申请，总行在xx年3月作出批复，批准兴隆集团1亿元可循环贷款额度，期限一年。接到总行批复后，我部门重新办理了抵押手续，并按照批复发放了贷款。兴隆集团现有贷款余额1亿元。

（4）、明确了我部门、营业部及中城项目小组的职责划分，同时根据上级的要求，对中城项目成立了大客户管理小组，以加强管理。由于该项目的特殊性，我部门在加强日常管理，细致作好贷款发放、贷后管理工作的同时，应作好监督工作，有情况及时向上级汇报。

12、原中银信不良资产的清收

今年我部门对中银信不良资产继续加大清收力度，曾多人次的前往哈尔滨、延吉等地开展清收工作，并取得了一定成果（今年11月成功收回现金10万元），同时也为该项目明年划归分行管理后，工作的继续开展稳固了基础。<

【第3篇】基于coso报告谈高职院校固定资产管理效能化的论文怎么写3800字

基于coso报告谈高职院校固定资产管理效能化的论文

摘要：高职院校固定资产是教学、科研、管理等赖以生产和发展的物质基础。随着高职教育的发展，高职院校的固定资产不断增加，其也管理在运行过程中出现了许多问题。本文分析了现阶段高职院校固定资产管理存在的问题，并在美国coso报告的理论基础上提出了相应的对策。

关键词：美国coso报告 高职院校 固定资产 管理 控制 效率

近年来，我国的高等教育快速发展，职业教育作为后起之秀也得到了国家的高度重视，高职院校的数量不断增加，其固定定资产的规模也不断扩大，固定资产的管理随之成为高职院校管理工作的重要组成部分。固定资产是高教事业的物资保障，关系到高职院校的生存和发展，固定资产的管理至关重要。因此，如何加强高职院校固定资产的管理，提高固定资产的使用效益，促进高教事业的稳定快速发展，是当前高职院校固定资产管理的探索方向，也是构建和谐校园，建设节约型高校的需要。

一、高职院校固定资产管理的重要性

高职院校固定资产是教学、科研、管理等赖以生产和发展的物质基础，是促进高职教育稳定发展，教育教学质量有效提高的重要保证。随着高等职业教育的发展，高职院校办学规模扩大，办学条件改善，高职院校的校舍、教学设施、实训基地等都得到了相应的建设和扩充，固定资产的数量、价值不断提高。房屋建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书等都属于固定资产，每一类别下根据其性质和属性又设置了明细类别，品种多，管理十分复杂，传统的固定资产管理体制难以适应高职院校的要求。与此同时，高职院校经营管理体制改革，部分非经营性固定资产转化为经营性资产，高职院校逐渐涉及到工业、商业和服务业等领域，学校资产呈现多元化。这又给高职院校的固定资产管理增加了难度，因此，如何进一步加强固定资产管理，确保固定资产保值增值，实现资源配置最优化，提高办学效益，是高职院校管理者需要认真研究和思考的'重要课题。

二、高职院校固定资产管理存在的问题分析

1．管理意识淡薄，缺乏经营理念

在固定资产管理过程中，部分高职院校的负责人片面追求做大做强，购置资产不进行可行性研究和效益分析，申请购置计划缺乏定量标准，存在随意性，资产管理贪新弃旧，造成重购置轻管理，重使用轻维护的现象。高职院校的负责人对固有资产的管理还存在着“钱”向“物”转化而弱化的思想，即对固定资产的管理偏重于现金、银行存款等流动资金的管理，而对于仪器设备，办公用品等固定资产管理不严，造成财产的流失。

2．管理制度界定模糊，缺乏约束机制

固定资产购置制度不健全，缺乏有效的约束机制。在资产购置环节，由于专业知识的限制，有的高职院校直接让业务人员到市场上自由采购，缺乏定量标准，购置的资产的实用性和价格有待评估，存在较大的随意性。而固定资产的界定更是模糊，包括领导在内的多是管理人员对于国有资产、固定资产、实物资产等概念是不清晰的，对于标准理解不清。而科学技术的高速发展，又引发新产品分类和界定的困难。诸如软件、网络产品之类的产品是否该定为固定资产备受争议。

3．管理机构不健全，职责不清

目前，多数高职院校采取账物分管的分类归口管理的模式，财务部分负责账目，而实物分到多个部门管理。如图书馆管理图书，设备处管理仪器设备，后勤集团管理房屋等。而各职能部门又分归不同学校领导管理，多头管理导致职能分散，职责不清，最终引发谁都管或者谁都不管的现象。固定资产各部门之间缺乏协调，不同部门、课题组同时购买相同或者类似的设备仪器的现象时有出现，不能做到资源共享，调剂余缺。另一方面，固定资产管理不严，个别通过出借学校的场地、设备、仪器等进行经营活动来谋求部门或者个人利益，盗用公共资产。固定资产没有定期清查盘点的制度，长期不对账，不清点，再加上管理不善，固定资产随意存放，导致损坏、被盗、丢失等，资产与实物不符，有账无物或者有物无账的现象较多。管理人员调动过程中，手续移交不完全，公物私自带走等现象也有出现。

4．管理人员素质参差不齐，缺乏专业人士

由于高职院校的合并以及新校区的兴建，财政投入和融资渠道不段增加，各校设备的数量和价值都在增长，但是管理人员队伍却没有跟上。除财务人员具备专业素养外，其他固定资产管理人员多是学校不从事一线教学工作、年龄较大的同志。他们缺乏信息化管理的技能，专业知识有限，思想陈旧，缺乏应有的管理知识和理念，对于固定资产账簿建立、登记、对账不够规范。相应地，这些高职院校采取的管理方式仍旧是手工管理，静态、陈旧的数据给查询、统计、调配等造成诸多不便。而实验室教师管理队伍更是欠缺，实验设备不能得到有效管理，发挥应有的效用。

5．资源配置不合理，使用效率低

近年来，一些高职院校合并组建，学生人数增加，固定资产经费安排和投入也增加预算。各高职院校不惜重金新建实验室，购置设备等，但是各学院内部没有统一调控和规划，购置大批实物资产，而这些实物资产又缺乏管理，低效使用，甚至有的设备都是全新，尚未使用过的。此外，各院系之间盲目攀比，追求高性能、高配置，提前报废能用的设备。各个院校之间提出的设备购置没有全局系统规划，不能调剂使用。各个院系购进的设备变成各个部分的私有资产，仅限个别人使用，形成高投资，低效益。

三、从coso报告看固定资产管理

美国的coso报告有广泛的适应性，对于高职院校固定资产的管理有着极大的启示。基于coso报告的理论基础，以下，笔者将从控制环境、控制职责、控制活动等方面来探讨高校固定资产的管理。

1．转变观念，营造良好的控制环境

一个积极向上的控制环境，是管理行为有效进行的精神基础。高校固定资产的管理，要求管理者要树立正确的思想观念，提高管理理念。第一，领导要重视，克服口头上，形式上的“重视”，而是应该把固定资产的管理工作列入重要议事日程，认真贯彻国家对固定资产管理工作的要求，认识到固定资产管理与学校教学、科研和产业等各项工作开展息息相关；第二，领导要及时转变重资金，轻实物的观念。认识到现有的固定资产是学校发展的物质基础，广泛宣传固定资产管理的必要性和重要性，提升员工管理意识，保证固定资产的保值增值。

2．明确控制职责，建立专业化的管理队伍

（1）管理层：应当建立统一的资产管理部门，实行校长总负责，分管领导主负责，管理人和使用人直接负责的机制，将管理责任落实到个人身上。

（2）一线管理人员：对于管理目标的实现，具体的实施者在于一线的管理人员，高素质的资产管理人员是提高固定资产管理水平的关键因素。他们的业务水平、管理能力以及工作态度，直接影响固定资产的管理成效。因此，培养一支高素质的管理队伍，至关重要。第一，学校要高度重视资产管理队伍的建设，选拔觉悟高、业务好、责任心强的管理人员充实资产管理队伍；第二，实施人才培训工程，对新选拔和已有的管理人员进行业务素质的再培训，通过定期或者不定期的培训、考核，有效提高其管理水平；第三，建立明确的资产管理人员岗位制度，通过明文规定，使得管理人员有章可循，有理可依，做到各司其职，责任到人。第四，做好相关的鼓励措施，适当提高管理人员的待遇或福利措施，充分调动管理人员的主动性和积极性。

3．建立统一的管理制度，促进控制活动的有效完成

固定资产管理制度规范化、科学化是提高高校固定资产管理水平的制度保障。对于固定资产的购入，可以采用集体采购方法，成立固定资产采购管理小组，对于采购的物品先进行网上询价，制定预算，与采购商家联系等，通过多方查询，确保购得实用、廉价的物品。同时，要抓好日常管理，规范基础工作，制度定期的清理盘点和资产核销制度。资产管理部门与财务处要及时沟通，设置协调一致的账户，账目明细要清楚，以利于对账工作的进行。规模大的学校，应该每月进行核对，规模较小的学校也要每个季度核对。资产管理部门与使用部门也要按月盘点，保证固定资产无丢失，对于有损坏的资产及时维修。

4．引入信息化管理，促进沟通，加强监督

固定资产的高效管理，离不开现代管理技术。高职院校应该充分利用校园网的优势，构建固定资产管理新型平台。利用全面清查后得到的基础数据，建立固定资产数据库，全面记录学校现有的固定资产，并通过网络信息公开实现资产管理的公开化、透明化，各级部门都可以及时了解各个部门现有的固定资产，使用情况，并达到资源共享。对于固定资产的新增或报废，及时记录，可以快速计算资产的利用率，及时发现闲置、浪费等不合理使用的问题，为固定资产的购置提供参考依据。

四、结语

加强高校固定资产管理是一项长期而又艰巨的工作，必须从思想上充分认识固定资产管理的重要性，加强理论研究和实践的探索，建立合理科学的资产管理体系，以促进固定资产管理和监督的有效运行，保障高职院校权益。

参考文献：

祝水富．高校固定资产可持续发展理念与实践创新[j]．国有资产管理，____（5）。

于迎新．关于高校固定资产管理的思考[j]．沈阳大学学报____（6）。

[3] 吴中力．谈高职院校固定资产管理存在的问题及对策[j]．山西财税，____（9）。

[4] 陈静，邳桂花．关于民办高校固定资产管理的几点思考[j]．中国现代教育装备，____（12）。

[5] 仝永刚．高校固定资产管理：内部控制整体框架理论的视角[j]．会计之友，____（9）。

[6] 何文兵．高校固定资产管理存在的问题及对策[j]．财会通讯（理财版），____（7）。

[7] 邓华论．新形势下高等学校的资产管理[j]．实验技术与管理，____，（7）。

【第4篇】资产管理书记述职述廉报告怎么写3600字

20XX年述职述廉报告度，在区委、区政府的正确领导下，在班子成员及全体员工的配合、帮助和支持下，紧紧围绕全年的工作目标，求真务实，重点重抓，较好地完成了各项任务。预计全年可实现资产经营收入388万元，招商引资签约优质项目4个，实际到位引资额约2.3 亿元；其余主要工作指标均完成或超额完成全年目标。

作为公司主要负责人，在全面负责公司工作的同时，重点抓好招商引资、项目建设、资产管理、长效管理等重点工作。现根据要求将有关情况向各位汇报如下：

一、履行职责方面

1、招商引资和项目建设。

根据区统一部署扎实开展了“招商引资百日竞赛”、“外出专业招商百日竞赛”活动，积极组织赴浙江、上海等地招商。完善了本公司《招商引资目标任务和考核奖惩办法》，形成一把手亲自抓，公司招商办专门抓，全体员工共同关注的局面，取得了较好的效果。

投资10.8亿元知名品牌优诗美地休闲广场项目。该项目位于翔宇大道东侧，紧邻钵池山公园沙滩水景，由中天建设集团投资建设，项目占地面积约75亩，规划为11幢高层、4栋联排别墅、1个高档会所，总建筑面积约21万平方米的高档商住社区。2月28日区集中开工以来，项目土地勘探、试桩等已全面完成，临时用水、用电已安装到位，一期会所主体2层已完成，二期地下室正全面施工。

宁淮挂钩合作项目公爵商务汽车旅馆。该项目位于工业新区河畔路西侧、净潭广场北侧，占地约40亩，总投资1.2亿元，建设50间二层双拼别墅式汽车旅馆、26间一层花园式ktv、1500平方米的生态海鲜餐厅，总建筑面积1.5万平方米，由南京江苏公爵投资公司与台湾客商合作投资 。目前汽车旅馆、花园ktv、生态餐厅主体已装修完成，一期ktv、生态餐厅已试营业，二期汽车旅馆、ktv部份已全面装修，智能弱电管理系统全面施工，绿化等配套正在完善提升，项目所需前置审批的有关工商、公安、消防、卫生、环保等手续正在办理，年底前可全面营业。

凯旺商务酒店项目。该项目位于西安路136号，占地约8亩，总投资5000万元，集餐厅、ktv、宾馆、商务休闲于一体，营业面积约8000㎡，由浙江克里斯顿酒店管理有限公司投资。 目前内部间隔己到位，消防系统全面施工，水电、空调设备预埋管线等完成施工，空调已安装到位，宾馆家具已经订购，消防工程基本结束，内部吊顶全面完工，墙面、地面等正在清理扫尾，项目所需前置审批的有关工商、公安、消防、卫生、环保等手续正在办理，预计年底前可全面营业。

颐高数码城项目。该项目位于淮海北路与漕运东路交叉口，占地约23亩，拟建设10万㎡的数码广场及高档住宅，总投资约5亿元，由浙江颐高集团投资建设。土地于 3月16日以1.436亿元成功摘牌，目前该地块的拆迁工作已基本结束，年内可进行桩基工程。

信访矛调中心项目。该项目位于漕运西路北侧、西宁路东侧，占地3652平方米，建筑面积约13225平方米（主体12层，高约50米）总投资8000万元，该项目集人民来访接待、矛盾纠纷调解处、法律援助、技防监控等功能于一体，项目建成后将成为“苏北一流、江苏领先”的现代化的综合性社会管理中心。

目前项目已经完成拆迁、立项、设计条件、红线、地籍地类调查、土地出让、设计、人防、规划、建设等前期规划建设手续，工程试桩、静载试验、桩基施工等已完成，主体工程招标正在进行，预计十一月底主体施工可全面进场。

2、资产管理和农贸市场长效管理。

对全公司收支进行认真测算和分类，编制收入序时进度，并按月督查完成情况。进一步完善各种制度，严格审核费用支出，有效地控制费用开支。对农贸市场摊位费收缴情况进行全面审计并公示。严格规范网点租赁，认真做好回迁房屋及合同到期房屋的公开招租工作，按照市场规律，适时适当地提高租金标准，扩大收入来源。对出租网点收入管理，对照合同制订全年收入计划，明确责任人，确保序时进度。进一步规范合同的条款，完善签订的程序，确定租金水平。坚决执行区《公有房屋租赁管理暂行办法》，严格实行公开、民主的程序，按基层上报方案、资产科把关、分管领导审核、公司会议讨论决定的步骤进行，每份租赁合同都经层层责任人签署意见。对欠租网点，及时追讨，保证资产收入及时到位，对即将承租到期的房屋早计划早安排，保证租期不断档。

在农贸市场长效管理方面，认真贯彻落实区《区城市长效综合管理方案》，由市场科按本公司具体的考评办法，督促市场长效管理，周考、月兑现，对落实情况进行检查和考评，及时交办考评过程中发现的问题，严格奖罚兑现。在内部考核中，累计扣三个农贸市场和市场科107分，扣罚相关责任人保证金和奖金计13126元。在区 考评中，公司集体除一次被评定合格外，均取得了连续考评优秀的好成绩。针对淮海路菜场周边道路和下水道超负荷使用，道路破损严重，地下排污管道多处毁损塌陷，淤积外溢等问题，我们积极筹措资金110多万元，对道路及下水道进行了一次彻底的维修和疏通，施工中成立了专门的班子落实工程招投标及现场管理，监理单位安排专人负责保证工程质量和安全，确保工程进度，公司安排一名分管领导具体负责，菜场领导现场跟踪检查、督促，公司主要领导多次到现场检查各项工作，对存在的问题及时提出整改意见，严把工程质量关和进度，财务科安排专人负责资金的运转，严格按照施工协议和进度。由施工方申请、监理方签字、菜场领导签字后再由公司领导审批，待所有报批手续完备后申请财政资金列支。目前工程已基本结束，正在进行工程施工验收和审计工作。

3、关心职工生活，改善福利待遇，做好信访稳定工作。

认真落实各项关心职工的措施，坚持关怀为主。自今年开始，我们定期组织职工进行体检，并形成制度化，每年8至10月份都组织公司全体职工进行体检，并扩大检查内容，进一步关注职工身体健康。积极开展文体活动，组织部分同志赴外地参观学习，开拓视野。在职工关注的工资待遇上，我们通过增加效益保证工资待遇年年有所提高，从8月份起，为所有聘用人员人均增加月工资100元。并采取加大专项工作的奖励力度来提高职工的奖金收入。

认真抓好信访稳定工作，针对企业军转干多，遗留问题多，以及个别信访老户等复杂问题，认真重视，区别对待，以情感人，以解决实际问题服人，实现了无越级上访，连极个别十多年来连续上访不止的老户，也对我们的工作给予肯定，表示息访。

4、服务全区重点工作，积极参与拆迁。

我公司参加水门桥东北角地块的拆迁工作，本人具体负责36户民房和18户公房的拆迁工作。从9月27日正式开始民房拆迁，到10月止全部完成安置补偿协议的签订。拆迁工作中我们坚持“每天早晚一碰头、每天专题讨论会”，发挥“5加2”、“白加黑”的精神，一方面严格政策标准，严肃拆迁纪律，一方面广泛解释政策，想尽千方百计，道尽千言万语，磨破嘴皮，跑烂脚跟，坚持以人为本，最大限度地满足拆迁户要求，让拆迁户能满意地签订拆迁安置协议，得到了拆迁指挥部的充分肯定。

二、学习方面

1、能严格要求自己认真学习领会党的xx届四中全会、五中全会《决定》和xxxx重要讲话等文件，准确理解把握全会对党的建设和组织工作提出的新任务、新要求；按照上级的统一要求和布置，带头学习并主持讲课和学习交流，集中学习7次，认真撰写心得体会文章。

2、认真学习贯彻区委工作会议精神，认真学习肖书记在大会上的重要讲话，多次参加区组织的论坛和赴浙大学习周活动，作好笔记，总字数超过2万，并结合公司工作实际认真思考，抢抓机遇，乘势而上，积极作为，促进公有资产保值增值，促进公司又好又快发展。

3、积极学习与本职工作相关的经济管理、市场管理、招商引资、企业财务等方面的知识，参加市供销社组织的各种培训，认真撰写学习心得体会文章。对直接管理的淮海东路农贸市场、淮海路农贸市场进行走访、调查和思考，形成了《关于xx期间区农贸市场新建和升级改造诸问题的思考》的调研报告。

在学习方面的不足之处是在学习内容上不够系统和深入，有急功近利、因需现学的情况，随着年龄增长，学习上主动深入的精神较前有所懒散。今后仍要增强学习自觉性，不断提高政治觉悟，提高自身的素质，改进自身不足，端正人生的方向，为完成区委、区政府交给的各项工作任务打下坚实的基础。

三、学法用法方面

1、在学法用法中，坚持“学以致用，用以促学”的原则，着重提高法律意识和法律素质，增强依法决策、科学决策、民主决策的能力，提升运用法律手段管理经济的水平。一年来公司因拆迁、租金收取等方面，在反复商谈仍无法达成协议的情况下，果断采取诉讼渠道，在没有聘请律师的情况下，指导相关同志认真学习，依法维权，均取得了满意的诉讼成果。

2、重大事项，公开、民主，严格执行 《区关于加强公有房屋租赁管理暂行办法》有关规定，进一步规范网点设施的维修改造制度。严格执行区政府集中采购规定。健全内部制度， 厉行节约，反对浪费。

3、开展依法行政工作，积极履行粮食市场行政管理职责，贯彻落实《粮食流通管理条例》，履行国家赋予粮食行政管理部门的职责，努力做好辖区范围内的粮食流通管理、监督、检查等工作。

以上陈述，有不到和不足之处，敬请领导和同志们批评指正。

【第5篇】地区国有资产管理中心业务科长个人述职报告怎么写2700字

各位领导、各位同事：

大家好！我叫××*，负责地区国有资产管理中心业务

科全面。

____年在地区财政局党组的正确领导下，在国有资产管理中心领导的支持下，认真贯彻落实党和国家的各项方针政策，坚持为人民服务的思想宗旨观念，按照国家《公务员条列》的规定，履行了自己的职责，并按照《阿克苏地区财政局____年目标管理考核办法》确定的具体任务和目标开展、履行职责。圆满完成了全年各项任务，给各位领导、各位同事汇报如下：

一、政治思想

____年是实现“十五”计划的最后一年，是全面落实党的十六大和十六届五中全会精神，深化改革，扩大开放，促进发展的重要一年。在这一年里，本人能以身作则，公道正派，待人热情诚恳，积极参加财政局组织的各项活动，遵守职业道德，严格履行岗位职责，团结同志，照章办事，清正廉洁，勤奋，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真学习十六大、十六届五中、六中全会精神，全面贯彻局党组和国资中心领导的指示精神，以加强国有资产管理，严格国有产权转让程序，防止国有资产流失为目标创造性开展各项。

二、业务，认真贯彻落实国家的各项方针政策，严格按照各项法律、法规、规章、制度办事。主要完成了以下几项：

1、资产评估：

全地区____年度国有资产评估项目立项26项，资产评估报告备案26项。____年1月25日完成了统计、汇总、并上报自治区国资委。地区本级企业评估立项6项，评估报告备案6项。

2、产权登记：

根据自治区国资委的安排，____年更换了新的产权

登记证。截止____年全地区86户企业发放新产权证的83户，新证发放率98，较好的完成了换发新证。

3、落实企业目标经营责任书：

____年根据与地区盐业公司签定的经营目标责任考核要求对地区盐业公司____年经营结果进行了考核，并按年初签定的责任书条款落实兑现了奖金。

4、治理商业贿赂:

根据自治区国资委等五厅局新国资产权（____）51号《转发国务院国资委等五部委〈关于做好企业国有产权转让监督检查的通知〉的通知》要求，对地区（含县市）企业国有产权转让监督检查做了全面部署和安排。并在企业自查的基础上，对地直16家企业进行了抽查，抽查面达41。

根据阿地财党（____）8号《关于印发〈地区财政局开展治理商业贿赂专项实施方案〉的通知》精神，制定了《阿克苏地区国有资产管理中心治理商业贿赂专项实施方案》，对地区国有资产管理系统和监管企业在国有产权转让、国有企业改制环节中治理商业贿赂做了具体安排。

5、信访：

____年接待来信来访三起3人。办结一起，在办一起，

转办属于阿克苏市法院办理范围一起。

6、国有企业改制改革及国有产权转让：

a、根据《____年地区经济口第二次例会暨重大项目汇报会纪要》地委阿地党协纪字（____）6号的决定，完成阿克苏地区金峰实业公司国有产权转让。

b、根据地区行署阿行暑办（____）25号《对地区财政局关于库车民贸大厦国有产权转让的批复》要求完成了库车民贸大厦国有产权的转让；

c、根据行署要求完成了地区茧丝业公司巢丝机等国有产权的转让；

d、地区永新供热中心国有产权转让还在进行中。

7、起草完成相关政策制度和方案

a、《阿克苏地区国有产权（资产）处置实施意见》，经地区行署____年11月22日第五次常务会议研究通过并印发地区各县市人民政府、行署各部门、各单位贯彻执行。

b、《阿克苏地区中小企业投资信用担保公司组建方案》，

经行署____年专员办公会议研究通过并实施；

c、《阿克苏地区体育中心建设实施方案》，经行署____年12月1日专员办公会议研究通过并实施；

d、《阿克苏地区民贸大厦国有产权转让实施方案》，经行署阿行署办（____）25号文批复批准实施；

8、信息及调研报告完成情况：

____年上半年完成国资信息，被采用；完成调研报告两篇。

9、完成领导交办的其他和任务：

a、根据局领导安排，清收阿克苏电力有限责任公司欠款100万元，剩余55万元将与阿克苏电力有限责任公司签定协议抵顶应由财政扶持项目——拜城电网双回路财政配套投资资金；

b、完成了阿克苏地区驻库尔勒转运站资产、经营情况的调查核实任务，为地区驻库尔勒转运站与国兴资产投资经营有限责任公司的资产移交做了大量工

作，掌握了基础数据资料，顺利完成了整体资产交接。

三、廉政建设上，认真学习贯彻胡锦涛同志在中央纪委五次会议上的重要讲话精神，按照中纪委五次全会和自治区纪委、地区纪检委纪检监察会议的安排部署以及局党组的具体要求，以“为民、务实、清廉”为原则，做到与时惧进，开拓创新，求真务实。努力遵守“四大纪律、八项注意”。做到依法治国、依法行政。

四、作风上，认真按照地区纠正行业不正之风的要求，努力做到团结同志，关心同志，坚决克服“四难”现象。

五、精神文明建设上，认真按照国家公民道德建设纲要以及阿克苏市文明市民十条规定的要求，规范自己的`一言一行。模范遵守精神文明道德规范条列。努力争做文明市民。

____年，本人将一如既往，再接再厉，认真学习，严格要求，努力按照政治文明、精神文明的要求，以____十六届五六全会精神为指导，认真贯彻落实党和国家各项方针政策，以“三个代表”重要思想为一切的出发点，立足本职，做好：

一、认真学习党的基本理论和党的路线、方针、政策和国家国有资产管理的法律法规，坚持原则，依法行政模范遵守国家法律法规，严格按照法定程序和权限履行职责，公平公正、尽职尽责，依法行政，依法管理国有资产。勇于开展批评和自我批评，自觉接受组织和群众的监督。诚实守信、团结协作、平等待人；注重自身修养，自觉维护财政国资干部形象。自觉____，拒腐防变，争做人民满意的公务员。

二、继续做好资产评估的立项审批和备案、国有资产权登记、变更、注销和年检、国有资产权界定等国有资产管理的基础性；积极参与地区国有企业改革改制的论证、方案的制定和资产剥离等。

三、根据地区财政局的安排，结合地区国有资产管理的实际和当前治理商业贿赂、规范国有产权交易的总体部署，突出重点，严格把好企业国有资产评估、审计、底价确定、进场交易关，防止国有产权转让过程中腐败的发生和国有资产的流失，维护职工的切身利益，确保地区国企改革健康稳步推进。

四、根据国务院国资委、财政部3号令的规定积极推进国有产权进场交易，做好成立阿克苏地区产权交易中心的前期准备；

五、根据行署和上级国资委的要求为逐步构建管人管事管资产的国资监管体系积极做好阿克苏地区国资委挂牌成立的前期准备；

六、完成好领导交办的任务。

七、在廉政建设方面，按照财政局党组的统一部署做好自身__拒腐。

八、在精神文明建设方面，提高自身文明素质，做合格公民。

九、在作风方面，按照朴实、诚信原则严格要求自己的一言一行。

十、尊重领导、团结同志、发扬团队精神，共同做好本职。

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【第6篇】工会资产管理问题调研报告怎么写2950字

加强管理 增加存量 保值增值——关于工会资产管理的几点思考

工会资产是指在法律上由工会组织拥有所有权的各类资产，是工会组织履行各项社会职能的物质基础，也是工会成为社团法人的必要条件。加强工会资产管理，发挥工会在组织职工、引导职工、服务职工、维护职工权益方面的作用，推动构建社会主义和谐社会，具有十分重要的意义。

明确职责加强工会资产的基础管理

加强工会资产管理要从基础做起，明确职责，熟悉内涵，摸清现状，完善制度。

1.明确职责。按照全总的要求，各级工会要建立健全工会资产监督管理机构，成立工会资产监督管理委员会。负责对所辖工会及其企事业资产进行宏观管理和监督；制订工会资产监管的有关规章制度；加强对工会资产管理人员的培训；健全工会资产出资人制度，力争做到管人、管事、管资产的统一，把工会资产监督管理工作落到实处。要明确工会资产管理部门的职责。不能单独设立资产管理部门的工会，要明确专人(可兼职)负责工会资产工作。确保工会资产日常管理工作有人抓，增减变化有人问，保值增值有人核。

2.熟悉内涵。工会资产内涵丰富，既包括实物的资产形态，又包括货币形式的资产，还包括能带来经济利益的无形资产等。由工会经费(包括会员缴纳的会费、行政方面按法律规定拨缴的工会经费、政府及行政方面的各种补助、工会所属企事业收入、社会捐赠、外国援助等收入)形成的资产，属于工会资产。

3.摸清现状。各级工会首先是开展工会资产清查。要坚持组织一年一次的清产核资工作，做到账物相符、账卡相符、账账相符，客观真实地反映工会资产的全貌。其次是及时进行工会不动产权登记。再次是认真做好工会资产统计工作，运用资产统计成果指导监督实践。

4.完善制度。一是坚持分类管理。按照工会资产的存在形态，分别制订工会流动资产、固定资产、无形资产、对外投资和其他资产管理制度。二是坚持程序管理。加强会计核算，按照《会计基础工作规范》、《工会会计制度》等要求，对工会资产的增减变化及时进行账务处理；完善工会经费收缴、管理、使用制度；健全工会财产(包括固定资产、材料和低值易耗品等)的采购、验收、保管、使用、调拨等制度；规范工会资产处置、评估、投资、报废等审批制度。三是坚持民主管理。逐步建立工会资产使用、清查及评价制度，完善内控制度，接受职工群众和上、下级工会的监督，保持工会资产完整。

多方争取增加工会资产存量规模

我国法律规定工会资产的形成主要有五个方面，党和政府拨付工会的房产、地产和其他固定资产；政府对工会的各种专项拨款形成的工会资产；社会各界的捐赠形成的工会资产；工会经费和会费形成的工会资产；依照有关法律法规认定的应属于工会的资产。

1.积极争取政府和行政方面的支持。县以上工会主要落实各级政府应当为工会组织办公和开展活动提供必要的设施和办公场所，以及对工会开展活动或购置设备、维修房屋等给予补助；县以上工会及所属事业单位离、退休人员经费由财政负担的规定，争取县以上工会干部的住房公积金、医疗保险由财政负担等。

2.努力提高工会经费收缴率。建立工会组织的企业、事业单位、机关按每月全部职工工资总额的2％向工会拨缴的经费，是工会资产形成的重要来源。各级工会要把该收的经费都收上来，进一步做实各级工会的账户。推进工会经费上缴和分成办法的改革。

3.增强向社会筹集资金的本领。各级工会要学会积极宣传工会组织的作用，发挥组织优势，争取国内外企事业单位、各种公益基金组织和个人的捐助、赞助款，用社会资金办社会之事，增加工会资产总量，把“蛋糕”做大，提高服务职工、服务基层的物质能力。

开拓创新实现工会资产保值增值

工会资产管理要符合我国社会主义市场经济建设的实际，尊重市场经济规律，坚持依法按章办事，通过市场盘活工会资产，优化工会资产配置，壮大工会组织经济实力。

1.依法维护工会资产的完整。各级工会要增强物权观念和产权意识，运用《物权法》和《工会法》等法律武器，切实维护工会资产的安全与完整。一要依法争取征收补偿。因城市改造等原因，对工会不动产进行拆迁的要争取按现行市场标准进行补偿；对挪用、侵占、工会资产的行为，请求返还原物，恢复原状，进行损害赔偿；二是严格把握好工会资产变动审批关。认真落实工会资产购入、领用、处置等管理制度，严格办理有关手续，加强原始记录复核、登记、审批管理，工会及所属事业单位的非经营性资产转为经营性资产，要经过上级主管工会的批准，防止资产流失；三是努力减少交易风险。在工会企业股份制改革、工会资产重组过程中，重视工会资产评估工作，充分运用公示公信规则，消除市场交易中的风险，减少交易中的权利纠纷，实现资源最佳配置；四是保障工会经费足额拨付到位。督促行政部门及时足额地把工会经费拨付到工会账户上；对拒不拨付的，上级工会或基层工会可以申请支付令，申请由人民法院强制执行；五是加强对工会企事业单位的监管，防止工会企事业单位工会资产的流失和被侵占。

2.盘活存量资产。一是加强对工会经营性资产的管理。工会经营性企业在管理体制上，实行会企分开，企事分开。健全工会资产运营制度，通过资产经营，采取收购、兼并、出售等方法，优化工会资产结构，及时处置不良资产。用现代企业制度规范工会企业的行为，明确工会企业经营者、承包者的责任，建立有效的激励和制约机制，加强对企业经营绩效的考核，二是加大对工会文化宫、学校等非经营资产的管理。工会的公益性事业也要按照市场需求进行运作，完善服务项目，提高服务质量，增加收入，实现自给。盘活工会文化、体育事业单位中的存量资产，充分发挥工会工人文化宫、俱乐部、剧场、体育场(馆)服务职工群众的作用，挖掘文化、体育设备、设施的潜力，把有偿使用和优质服务有机结合起来。三是加强工会投资管理。工会组织在具备了一定的经济实力以后，才可以采取谨慎稳妥的办法，按照科学、民主的程序，以部分工会资产做为投资，在市场经济的发展中追求较大的经济回报。可以尝试进行不动产投资，也可以委托专业理财公司购买能为工会组织带来稳定经济效益的理财产品或有价证券，还可以投资办一些能够发挥工会组织优势，增强工会组织后劲的企业。工会组织对外投资，必须建立科学的论证机制，建立规范的运营机制，严格的审查监督机制，完善的绩效奖惩机制，实行投资归口管理，做到责、权、利相统一。四是提高资产使用效率。各级工会应当根据工作的需要和财力的状况，合理有效地配置资产，工会经费的使用要坚持勤俭节约的方针，实现统筹兼顾，保证重点，提高绩效的目标；工会不动产、动产的管理要责任到人、物尽其用，不能因为非经营性资产不计提折旧、不计算成本而出现闲置、浪费的现象。

3.加强资产监管。各级工会的资产归工会统一所有，全国总工会对全国各级工会资产拥有终极所有权。各级工会资产监督机构要贯彻执行国家有关政策法规，研究制订工会及所属企事业单位资产监督管理的方针、原则和规章制度，检查和监督工会资产规章制度执行情况，审批本级工会及企事业资产置换、重组、产权变动等重大事项，对企事业负责人进行经营业绩考核评价，依法处置违规行为，指导工会企事业发展与改革。各级工会财务、经审部门也要充分发挥职能作用，配合、参与和监督工会资产监管工作，使工会资产监管工作更加规范化、科学化。