2025年大学生社会实践报告：仓储管理实践怎么写（精选6篇）

发布时间：2026-01-03 06:00:03 查看人数：70

2025年大学生社会实践报告：仓储管理实践

【第1篇】2025年大学生社会实践报告：仓储管理实践怎么写1700字

炎炎夏日，苏北的天气异常炎热，许多学生都选择在家中吹着空调，玩着游戏，享受着假期的乐趣。而我想暑假时间这么长，不应该贪图安闲在家里悠忽过日，高温酷热虽然难忍，丹也恰能磨练自己的意志。暑假社会实践正是锻炼自己能力的好机会。如何把学校学习的理论知识和具体的工作衔接到一起，是每个学生在今后要面临的重要问题，它一定程度上反映了一个人的适应能力，关乎到个人的前途和发展。为了以后在工作中更好的将自己所学的知识贡献给社会，提升自我价值，完善自我素质，实现自我理想，参加社会实践是必要的，也是十分有意义的。

x月x日，经他人介绍我来到位于宿豫区经济开发区的***有限公司。当日公司领导就安排我到与专业相关的岗位上，从事仓储管理工作，当天下午正式上班。在正式了来到雪龙公司上班之前，我查阅了一些关于公司的资料，这是一家专业从事粮食产品，食用油的加工销售企业，公司规模中等，拥有各类员工150余人，该公司的主打品牌有，雪龙牌面粉，晶晶亮牌大米，家家乐牌食用油，产品销售主要面向苏鲁豫皖的广大农村地区和一些食品加工企业。

我所在的岗位主要负责货品的进出库工作以及日常的货品统计，整理收发货单据，清点管理仓库内的货物。由于企业规模及其他条件所限，雪龙公司的仓库还是传统的钢架彩塑结构，仓库内部也鲜有现代化自动设施，收发货是采用的仍是手工填制的单据，操作管理起来十分的繁琐。而搬运设施更是简陋，偌大的仓库内仅有两部小型叉车，根本满足不了日常需要，绝大多数情况下出入库是的货品搬运还是靠工人们的肩扛手抬。

在正值三伏天的七月，在这样严酷的环境下工作，对人的体能和耐力着实是巨大的考验，在厂里工作了约一周左右，当时气温持续升高，仓库里更是达到了40度以上，在这样的天气，这种环境下，即使是不干活也是汗流浃背。何况还要干繁重的体力活呢？那几天在厂里我浑身上下都是湿漉漉的，晚上换衣服是，工作服上已是有一层盐霜。那段时间里我想过放弃，心里极度的后悔，我一遍一遍的问自己为何在家舒服日子不过，跑出来到厂里面受罪？这让我的心情极度低落，甚至产生了抵触情绪，影响到日常的工作。不过值得庆幸的是，我很快从低谷中走了出来，不再怨天尤人，既然自己当初选择了这份工作，就不应该怕苦怕累，遇到困难就退缩，那不是一个男子汉的所为。别的工人能干下去，我就能干下去。抱着这个朴实的信念，那段难熬的日子我坚持过去了，并且在工作中更加认真卖力，得到了工友和领导的肯定，这对我无疑是很大的鼓励。到8月10日，我在厂里办理了各项离职手续，结算了工资和其他各项费用，结束了我为期一个月的实践生涯。

在这次实践中，我心里有许多的感触，也通过对所在公司的观察研究中发现了不少问题，我想选取一些比较关重要的，关键性典型问题说一下，从雪龙公司这个个案说一下中小企业的生存和发展问题。雪龙公司虽是老牌公司，但是企业效绩却不经如人意，销售额年年下滑，现在也就是勉强生存，究其不外乎原因外部环境和内部原因，近年来随着中粮集团等大企业的扩张，大公司所占市场份额越来越大，严重影响到中小粮油企业的发展。中小企业在成本，管理，和营销方面远不如大公司的实力雄厚。以前物流产业不发达，远距离运输成本高，中小公司可以凭借运输成本的优势造成产品的价格优势，获得一定的市场份额，但是随着各大型粮油企业规模的扩张，各个公司在许多城市都设有分厂，并建有了配套的物流中转基地，建立了完善科学的管理模式，这使得产品的物流成本得到有效控制，产品的价格自然就有所下降。而中小企业由于规模，成本和资金等问题，物流设施仍停留在90年代的发展阶段，由于库存成本增加，管理模式落后，原本由于运输成本低所产生的价格优势现在就显得不明显了，再加上大企业的品牌效应和产品营销优势，中小企业的产品市场份额变得越来越少，其生存也越来越困难。另一方面中小企业有个致命的难题就是融资困难，许多时候当企业的资金周转出现困难时，因为银行担心中小企业的信用和还款能力害怕产生不良贷款，很少发放贷款给企业，这就容易造成企业的资金链断裂，继而影响到生产经营，严重情况下甚至会让企业陷入无法生存的窘境，为此不少中小企业企业甚至面临着破产倒闭的窘境。

写报告经验96人觉得有用

2025年大学生社会实践报告：仓储管理实践怎么写

这次社会实践的主题是仓储管理，主要是为了提升同学们对物流行业的理解，培养实际操作能力。在实践中，大家需要关注仓库的日常运作，包括货物的入库、存储、盘点以及出库等环节。这些工作看似简单，但其中有不少细节需要注意。

一开始接触仓储管理的时候，确实有点手忙脚乱。记得第一次参与货物入库时，因为没有提前了解流程，导致分类有些混乱。后来在老员工指导下才慢慢理清思路。其实这类问题很常见，很多新人刚开始都会遇到类似情况。关键是要多观察、多请教，尽快熟悉各个环节的操作规范。比如入库时要仔细核对单据上的信息，确保货物名称、数量和规格都无误，这一步特别重要，一旦出错后续工作会更加麻烦。

除了入库，日常的库存管理也很重要。定期盘点能及时发现库存差异，避免因疏忽造成损失。记得有一次盘点时，发现某类商品的实际数量比账面上少了几十件，后来经过调查才发现是之前发货时少记了一部分。这种事情提醒我们，平时一定要养成良好的记录习惯，每次操作都要认真登记，这样才能保证数据准确。

在仓储管理中，合理规划存储空间也是个技术活。不同的商品有不同的存放要求，像易碎品和重物就不能混放。刚开始分配货架时，总是觉得随便找个空位就行，结果后来发现这样不仅浪费空间，还增加了拣货难度。后来通过学习才知道，应该根据商品的周转频率来决定存储位置，畅销的商品要放在靠近通道的位置，方便快速取用。

出库环节同样不能马虎，尤其是在订单高峰期。有一次因为订单量大，大家都忙着处理，结果有一份紧急订单的货物被遗漏了。当时客户催得很急，幸好最后赶在截止时间前补上了。这件事让我意识到，团队协作很重要，每个人都要对自己的任务负责，同时也要留意其他同事的工作进度，发现问题及时沟通解决。

【第2篇】仓储物流管理述职报告怎么写2250字

仓储物流管理述职报告

转眼之间，就又过去啦，恍如小沈阳说的那句“眼睛一闭一睁”就在昨天。回首这一年来的工作、生活，可总结的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位;从执行角度看，则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在“实施者”的地位。因此，我在工作中努力做到尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。

虽然今年自己的发生啦岗位变动，由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作，但在公司领导的关心支持及大力帮助下，再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此，这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成啦领导交给的各项工作任务，取得啦学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高。这一年来的点点滴滴，心中感触颇多。值此机会，现简要述职如下，请各位领导评议。

一、一年来主要工作回顾

(一)岗位调整前的人力资源部工作

1、根据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。

2、招聘工作

随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入啦较多的时间和精力。根据各公司的人员需求，人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，认真完成各公司所需人员招聘工作。

3、培训管理工作

为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度，认清管理职责，增强公司员工的使命感，年初组织全体员工进行啦为期一周的集中培训，主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行啦培训;根据考务中心下发的考试文件，及时下发考试通知，并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。

4、离职管理工作

办理员工离职手续，进行离职面谈，避免劳动纠纷的发生。截止到6月，集团公司共有50人离职，离职率高达24%，管理层员工与基层员工各占一半，离职高峰期为冬休结束后的3月份，约占50%的比率。

(二)岗位调整后物流园区招商运营工作

因工作调整，我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部，并工作至今，由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效，使得后期的招商较为顺利，并取得较好的招商业绩。

1、完成啦《欧亚国际物流中心可行性研究报告》、《欧亚国际物流中心项目计划书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。

2、完成啦公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出的问题进行汇总及解答，并完成啦客户资料的分类整理、归档。

3、完成啦物流园区招商重点目标商户的`现场洽谈，确定其投资意向和定金收取签订意向书。

4、完成啦乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访，为园区的招商工作奠定啦良好的基础。

欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设16栋单体建筑，分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块，共计开发可租赁的商铺577间，目前以招商完成438间，剩余待招商的空铺139间，商铺招商完成率为82%;

另外，公司根据市场调研，又开发建设啦钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间，目前招商完成58间，剩余16间，收取办公室租赁费共计30.15万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米，共计收取经营场地租赁费183.75万元。

二、其他方面的汇报

因目前在招商运营部任职，心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法，望各位领导指正。

1、一期陆路物流区开发建设的16栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用，这对预定商铺的商户有一定的影响。

2、因同行“北疆机电交易城”的招商开展，在我们原有的商户中产生啦一定的影响，个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达啦要求退房的想法。因此，公司目前当全力抓工程进度，抢时间，及早让商户顺利入住并经营，以此形成浓厚的商业氛围。

真诚的希望举集团之力，力争园区于____年5月前整体开业，以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年来，虽然做啦一些工作，取得啦一些成绩，但和公司上级领导的要求还有很大的差距，主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作，大胆开展工作的力度还不够。

面对明年的挑战，我将按照公司领导的总体部署，结合公司实际，以创新的思路做好职责内的所有工作，并带领好我们的团队，努力使我们的招商工作再上新台阶。

回顾一年来的工作，我感到困难虽比预想的多，但解决困难的办法更多，能取得这些不错的成绩。这主要得益于我们有一个坚强有力的领导集体，得益于集团所属各公司的理解与支持。我深信，我们的规模会越来越大，我们的前景无限美好，我们的效益更会越来越好。

各位领导，我将以本次述职作为一个重要契机，认真做好总结，遵照集团的部署和要求，认真规划自己今年的工作思路，力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。

以上是我的述职报告，请予审议，不足之处，请予指正。

写报告经验78人觉得有用

在撰写仓储物流管理述职报告时，得先搞清楚这份报告的主要用途。它不是普通的流水账，也不是简单的成绩展示，而是需要将管理工作中的关键点梳理出来，同时还要能反映出个人在这个领域的专业能力。开头部分可以简要介绍一下负责的工作范围，比如你具体管理哪些仓库，涉及多少条物流线路，以及团队规模如何。这部分不用太复杂，但要让读者对你的工作背景有个大概了解。

接着就可以深入到具体的业务成果上了。比如，你可以从库存管理入手，说说这一年里库存周转率提高了多少个百分点，库存准确率达到了什么水平。这里可以提到一些具体的数据支撑，像是去年库存积压金额是多少，今年降到了多少。不过在写这些数字的时候，要注意不要过于啰嗦，把重点放在变化的趋势和背后的原因上。

说到原因，这就涉及到仓储管理的一些核心策略了。比如，你可能实施了一套新的入库验收流程，这使得货物破损率下降了不少。或者是因为优化了货架布局，使得拣货效率提升了百分之几。这些都是值得详细描述的地方，但要注意不要堆砌术语，用通俗易懂的方式表达出来就好。

书写注意事项：

团队建设也是不可忽视的一部分。你可以谈一谈如何通过培训提高员工的专业技能，或者是通过激励机制调动大家的积极性。这里可能会提到一些具体的例子，比如某次员工提出改进方案后，得到了采纳并且效果显著。不过这里有一个小细节需要注意，就是当你提到员工的名字时，最好用职务代替，这样显得更加正式。

还有就是面对突发状况时的表现。仓储物流行业难免会遇到各种意外情况，比如极端天气导致运输中断，或者供应商突然断供。在这种情况下，你是如何快速反应，协调各方资源解决问题的。这一点可以体现你的应急处理能力和大局观。记得描述过程中，要突出团队协作的重要性，毕竟一个人的力量有限。

除了以上这些正面的内容之外，也不能回避存在的问题。比如，某些环节仍然存在效率低下的现象，或者是成本控制方面还有提升空间。对于这些问题，要有清晰的认识，并且给出初步的解决方案。这不仅能显示你的责任心，也能让上级看到你对未来工作的规划。

小编友情提醒：

别忘了附上一些相关的图表或者附件。比如库存分布图、物流网络图之类的，这些东西能够直观地展现你的工作成果。当然，如果觉得没必要的话，也可以省略，具体情况还是要根据实际需求来定。

【第3篇】物流公司仓储管理实习报告怎么写2050字

一研究动机:

经过一个学期的(仓储管理)的学习，对仓储的定义，基本功能，各个工作流程有了一定的理论基础。通过实习将对这些理论知识和实际的操作相结合，在实践中提高应用知识的能力。

二研究目的:

了解第三方物流的主要设备，各个工作岗位的职责，以及各个工作岗位的作业流程，并对其进行分析，结合所学的知识，提出改进意见。

三研究方法: 访问法，资料分析法

四公司的概括:

青岛xx物流有限公司，以仓储和配为节点的第三方物流公司，总部在青岛。目前，主要以海信，长虹等品牌提供多样的物流服务，拥有一支富有激情，高素质，懂管理，专业技术过硬的经营团体和员工队伍，团队成员大都具有多年公路，铁路运输。仓库管理的实际运作经验，对第三方物流运作有深刻的理解和认识，公司致力为客户提供全面的解决方案以及优质的第三方服务。

五设备和设施

在xxxx物流xxrdc公司中，我们看到了有几个比较大的仓库和办公室，且办公室和仓库相隔不是很呀，便于管理。在仓库中有手推车，叉车等搬运工具。

六各工作岗位的职责

1。办公室的工作人员;在办公室的工作人员应根据客户的定单，利用物流系统对其进行操作，制作，打印表单，且每天早上都要对前一天的回单进行做帐，不能主观的更改，要完全照单输送相应的数据。工作人员应懂得操作word。excel等。

2。仓库保管人员:仓库保管人员平时应定期对货物进行盘点，对货物保养养护，必要时应该进行必要的包装，以便于运输，在货物进行进出仓库时，一定要看到进出单或是提货单才让货物进行进出作业。在货物入库时还应该对货物进行检验，验收，验收合格才可入库，不合格时要向上级报告，要为货物备位，入库时也要为其分类，对在库的商品要对其盘点，发现过期，破损或是存在呆废物品时，应及时处理，分别管理，并向上级报告相关的情况，在出库时应确认货与票据上的数据是完全一致的，毫无差错，并对所发的货物及时登记台帐，并按不同的型号分别登记明细账。每进一笔业务都要填写如下的标示卡:

类别:

库号:

型号:

编码:

计量单位

年

摘要

期初

收入

发出

经手人

月日

在仓库中，我们发现仓库人员把仓库分为了:礼品专区，赠品专区以及商品专区，由于都是大件的货物(如冰箱，彩电，空调等)而且都有固定的形状，有外包装，我们的码放的方式也是根据货物的形状码放的，并且都是分型号，分品牌区的。

3。司机:司机先来到公司的办公室取得单据，并且要签字确认后，再到仓库中提取货物，把运输单其实的一联交保管人员确认备货，装车后，再由司机最后确认签字，方可带货离开，送货后，再带回回单。

4。守门员:在有看到载有货物的车出来时，不能随便放行，而是应该得到司机提交的出门证后，确认检查无误后，方可让其通过，最后在下班之前把当天收到的出门证都交有办公室的工作人员，以便作账。确认货物的出入情况和送货的情况。

七业务处理

1。入库的操作流程

入库方式

仓库码头接运，专用线接运，仓库自行接运，库内接运

定货

当收到供应商的货物时，接货员在商品包装箱上贴上标签，作为该商品对应货架的记录，同时将资料输入电脑，传到后台管理系统中，使信息资料与标签一致。

收货

商品到货后，根据信息资料中的信息，把货物送到相应的位置，并对其进行堆垛，保养，分类。贴上标示卡，进行入库登记。

入库

商品到货后，根据信息资料中的信息，把货物送到相应的位置，并对其进行堆垛，保养，分类。贴上标示卡，进行入库登记。

在以上的各步骤中，应特别注意货卡上一致的原则，在收货时，应保持及时，准确，严格，经济的原则，注意验收准备，核对证件和检验实物这三个作业环节，应根据货物的种类和类型来确认是全检还是抽检的方式，检验完后就可以入库了。

3。货物出库，送货的流程

在办公室的工作人员确认出库的产品，数量，类型作出一式六联的货物调拨单，一联留存，其他的交由确认的司机，又司机拿到单证给仓库人员，留一联给仓库，确认出库后，送达货主，司机留一联，客户一联，还有一联是作为回单，便于作账。

接单操作

接到项目组的送货通知，并予以确认，按通知单要求准备货物，通知车辆调度，安排装卸设备和车辆

备车检查

送货时，由运输员准备车俩，检查车内或集装箱内是否清洁，无杂物，要达到运输要求，检查是否有防雨措施，运行证是否齐全。

单货核对

核对送货通知与收货单内容是否一致，货名，品种，数量是否一致，货物与单据是否一致

发货装车

仓管员指挥装卸工装车，清点货物数目，装车时不同品种要分开堆放，不超重装车

复核余数

库内外仓管员核对货物品种，数目，目的地，把堆垛剩下的货物进行清理，码齐并对货物余数是否账卡相符

销账处理

在货卡上销账后并注明送货单号，日期，地点，在库台账上销账

签字放行

复核无误后，开出门证，要求自己在出库单上签收，证明其身份，车辆牌照号，若分批出库在台账上要做到每次出库的记录

单证处理

录入出库单，按照出库货物品名，规格，数量等，核消相关库存记录，并将相关信息汇总项目组，按照软件要求制作相关报表，并由项目组作好数据归纳统计工作向委托人传递。

写报告经验65人觉得有用

在物流公司仓储管理实习期间，写好一份实习报告至关重要。这份报告不仅是对自己实习经历的梳理，也是向公司展示能力的重要途径。首先得确定报告的基本框架，包括基本情况介绍、工作内容概述、遇到的问题及解决办法等内容。

基本情况介绍这部分要简明扼要地写出自己的实习单位名称、地址、主要业务范围等信息。这部分内容比较基础，但不能马虎，毕竟这是整份报告的开头，给人的第一印象很重要。比如可以这样写：“我所在的公司位于某市某区，主要从事国内国际货物运输代理服务，同时也涉及仓储配送业务。”这里提到的具体地点如果能稍微模糊处理一下更好，这样显得更专业些。

接着就是工作内容概述了，这一部分需要详细描述自己在实习期间参与的主要任务。例如负责货物入库验收、库存盘点、订单处理等工作。记得要把具体的操作流程写清楚，最好还能结合一些实例来说明。像“有一次接到一个紧急订单，需要从仓库调取一批特定规格的产品，当时就迅速定位到存放位置，并及时完成出库操作”，这样的细节会让报告更有说服力。

然后就是关于遇到的问题及解决办法这部分了。在实际工作中难免会碰到各种突发状况，如何应对这些问题考验着一个人的实际操作水平。比如有时候可能会发现某些商品在库存系统里的记录与实物数量不符，这时就需要仔细核对账目，并联系相关部门查明原因。如果是因为录入错误导致的，那么就需要修正错误数据；如果是货物丢失，则要启动内部调查程序。

除了上述三个大块内容外，还可以加上个人感悟和建议。这部分主要是表达自己对这段实习经历的看法，同时也可以提出对公司未来发展的建议。当然，这部分内容不宜过多，点到为止即可。比如，“通过这次实习，我对仓储管理工作有了更深的认识，也意识到团队协作的重要性。希望公司在今后能够加强员工培训，提高整体服务水平。”

最后要注意的是，报告的语言要正式得体，避免使用口语化表达。另外，检查一下有没有明显的拼写错误或者标点符号使用不当的地方。虽然有时候确实会因为粗心而出现一些小问题，但这会影响整个报告的质量，所以还是要尽量避免。

【第4篇】关于仓储管理调研报告怎么写1500字

为了总结粮食仓储管理工作经验，研究做好今后粮食仓储工作的总体思路，确保粮食安全和促进现代粮食流通产业又好又快发展，我们在5月份开展了一次调研活动。现将有关情况报告如下：

一、我们的仓储管理工作现状

(一)5月份仓储情况

5月份完成自然吨：钢材2.3万吨、累计12.4万吨，木材5.2万方、累计16.6万方，设备0.07万方、累计0.67万方，pta9.6万吨（其中内贸2万吨、外贸6.6万吨、拆箱0.9万吨、直取0.1万吨）、累计42.8万吨。出库：矿粉0万吨，钢材2.4万吨、木材3.4万方（车提1.3万方、落驳1.8万方、装船0.3万方）、pta9.1万吨（车提7万吨、落驳2万吨、落驳直取0.1万吨）。期未结存：矿粉0.001万吨、钢材3.3万吨、木材11.5万方、设备0.009万方、化肥0.36万吨吨、pta9.5万吨。拆装箱：共524teu(拆箱510teu、装箱14teu)，其中pta拆箱411teu.

(二)生产管理方面

勤跑现场，善于发现库场员现场管理细节问题，对于他们的不当操作及时指正教导，并针对各班组出现的问题，利用班组工前会、“三三制”的时间给班组员工进行集体讲解。

(三)仓储设施管理方面

对库内设施的检查重点加强仓库内消防设施、货物堆桩的巡查力度，对检查出的问题及时汇报给相关部门，各班组做好相应台帐，针对雨季，加强对库内漏雨点的检查，及时督促相关部门维修，保证库内货物的货运质量；对查出的隐患及时上报相关部门。防台防汛各项工作要求，各类防汛物资督促相关部门及早准备到位，目前土工布袋、木方已经堆放置防汛专用仓库。

(四)文明优质服务方面

紧紧围绕“一切为了客户，为了一切客户”的经营理念，更好地为客户提供贴心式服务，现pta作业创造了亮点，改变三年来的作业模式，如大轮进库，要求码头理货员发现破包，及时在包装袋上写清提单号和编号，并按提单号分别过磅制码单，进库后整条船的破包统一堆放；出库时，库场员按照包装袋上的提单号、编号区分开货主发破包，避免了几家货主破包混发情况。

(五)人员管理使用方面

制定每一期“三三制”教育活动主题，以业务知识、安全知识、操作章程等为主要内容，督促好各班组“三三制”活动的学习，对作业过程中出现的货运质量、安全隐患要进行有针对性的分析，并在以后工作中引以为戒。提高部门员工安全、质量意识。根据贯标文件要求，规范化填写、细化各类单证扭转；跟踪件杂货系统和海关系统工作，每月不定期盘货，做好货帐相符工作，保管好客户的财产。

(六)仓储经营情况及做法

合理安排好部门的各货种业务，在确保理货准确率的前提下，认真督促好现场的作业质量，作业中认真落实好各项货运质量控制措施，狠抓货运质量关。通过提前了解货物的进出库计划，合理、科学安排货物堆存的区域，尽可能地缓解仓库紧张的局面、提高库场利用率。作为业务高管带头做好每一票业务，记10年度pta大轮共做95艘次，并亲自揽下新货种__钢管和镍矿砂进、出库业务。主要采取以下做法：一是加强对仓储企业的领导，二是加大对仓储设施的投入，三是加强管理，狠抓企业内部管理，四是高度重视科学保粮工作，五是加强了队伍建设，不断提高仓储工作人员业务水平。

二、目前仓储工作存在的主要问题

1．仓容紧缺、分布不尽合理。

2．企业人员老化，仓储技术人员青黄不接。

3．投入偏少，仓储设施老化。

4．筹措资金难度大，企业经营难度大。

三、如何做好仓储工作的措施

1、一如既往抓好pta作业货运质量和堆桩质量的控制。

2、持续抓好作业现场的动态管理。

3、抓好拆装箱作业管理。

4、重点抓好仓库的日常检查工作。

5、认真抓好现场“三标六清”的监管。

6、组织“三三制”学习教育活动。

7、抓好汛期各项防台防汛工作的落实。

8、抓好文明服务示范窗口工作开展。

四、几点建议

1.加强对仓储工作的领导。

2.积极向上争取资金，加大对仓储设施的投入力度。

3.积极吸收新鲜血液，培养仓储工作后备人才。

写报告经验62人觉得有用

在撰写仓储管理调研报告的时候，关键是要明确报告的目的和受众。这一步很重要，因为不同的目的决定了报告的侧重点。比如，如果是给上级领导看的，那就要突出成果和建议；如果是内部使用的，则可以更多关注细节和流程优化。开头部分最好简明扼要地介绍背景信息，比如调研的时间范围、地点、涉及的主要人员等。这部分的信息务必要准确无误，否则会影响整个报告的可信度。

正文怎么写？

这一块儿得围绕几个核心点展开，像是仓储设施的情况、货物存储效率、出入库流程有没有问题之类的。记得在描述问题的时候，不要只说有什么问题，还要附带一些具体的例子来支撑你的观点。比如说某个仓库经常出现货物堆积现象，那就要具体讲讲是哪些货品、什么时候最明显。另外，在分析原因的时候，不能光靠主观臆断，最好是结合数据分析，这样更有说服力。

提到数据分析，这是个很重要的环节。如果手头的数据不够全面，就很难得出准确的结论。所以在做调研的时候，数据收集工作必须到位。当然，数据只是基础，如何解读才是关键。这里有个需要注意的地方，有时候为了节省时间，可能会直接用别人的数据，但如果不仔细核对来源的话，可能会导致结果偏差。所以，在引用外部数据时，最好能多找几份资料对比一下，确保准确性。

对于提出的改进措施，一定要有针对性，不能泛泛而谈。比如说针对货物积压的问题，不能仅仅提出要加强管理，而是要具体到增加装卸设备、优化排班制度等方面。同时，这些措施还得考虑到成本因素，毕竟企业不是慈善机构。在制定方案时，不妨多听听基层员工的意见，他们往往能看到管理层忽略的一些细节。

最后就是报告的格式问题了。虽然格式不是最重要的，但也不能太随意。标题、分段、字体大小这些基本的东西还是要保持一致。要是报告太乱，即使内容再好，也容易让人觉得不专业。还有就是图表的应用，适当的图表能让复杂的数据一目了然，但也不能滥用，否则会分散读者注意力。

【第5篇】仓储管理实训报告怎么写1150字

仓储管理实训报告范文

仓储管理实训报告

实验名称仓储管理系统操作

实验地点

学生姓名

学号

班级

指导教师

完成时间

一、实验目的

1、熟悉仓储的流程及仓储管理工作；

2、掌握仓储管理系统操作软件的操作及其功能；

3、熟悉仓储管理系统操作软件的基础数据、货位管理、计划调度、入库作业、出库作业、库存监控、库存管理、仓库规划等几个模块。

二．实验原理

仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。

仓储管理是一门经济管理科学，同时也涉及应用技术科学；故属于边缘性学科。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理，即库管。是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。

三、实训过程及内容

（一）打开ie浏览器，在地址栏中输入系统网址，填写注册信息，注册用户名及密码；待审核合格后登陆，进入系统，开始试验。

（二）基础数据录入

在仓储实训的开始阶段，我们需要先对这整个系统内的基础信息进行简单录入，主要的基础信息大致有仓库物料信息、仓库信息、单位信息、客户信息以及仓库区域信息等进行设置。

（三）货位管理信息录入

对仓储系统内物料的货位的设置。首先查看行业介绍，充分了解行业信息，更加深入进入行业的货位管理部分。在仓储管理下的基础信息管理内，对库房进行添加，然后对区进行分配储位，分别对货架数、层数、截面数、通道号进行定义。同时新增仓储货品，主要是货物的名称、编号、规格、货物类型、所属区域等，对货物安排固定仓位。

（四）计划调度

进行计划调度。在入库计划中，新增入库计划单信息，包括入库计划时间、计划自作人员等；在出库计划中，新增出库计划单信息，包括出库计划时间、计划自作人员等；在盘点计划中，新增并审核盘点计划单。

（五）入库作业

在入库计划中，新增入库计划单信息，出入库预处理的详细资料、入库货物的详细资料。入库作业包括入库接单、卸货、验货、安排仓位以及入库确认。

（六）出库作业

在出库接单中，完成入库计划单信息，包括物料类型、物料单位、出库数量等，完成出库拣选、出库装卸、出库确认等作业。

（七）盘点作业

盘点管理主要是对与货物相关的一些信息，对所有仓库内库存等进行结清算。包括对货物的入库、出库、盘点的信息记录

写报告经验49人觉得有用

做仓储管理实训报告的时候，得先把基本的情况搞清楚。实训的时间地点这些都不能少，就像这次实训是在某个仓库里进行的，时间是从某月某日到某月某日。写的时候，要把实训的目的说清楚，比如是为了熟悉仓库的操作流程，或者是了解库存管理的一些方法。这部分很重要，因为这是整个报告的基础。

接下来就是记录实训的具体内容了。比如，实训期间参与了货物入库的验收工作，要详细描述验收的过程，包括检查货物的数量、质量，还有核对单据之类的事情。还有就是在库房里整理货物的经历，记得提到如何分类存放，确保货物的安全和方便查找。这些细节要是能写具体点，能让报告显得更有说服力。

在记录过程中，可能会涉及到一些专业术语，像是“盘点”、“货位优化”这样的词，最好能解释一下它们的意思，这样即使不是行业内的人也能看明白。另外，要是能附上一些图表就更好了，比如库存分布图或者货物进出的表格，这能让报告看起来更加直观。