【第1篇】2025年度库管工作计划报告怎么写1750字
仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说，必需做好仓库各项工作计划，同时统筹规划工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。
仓管的主要任务是：
保管好库存货物，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向销售，服务周到，降低费用。
一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础
仓库管理的目的
货物的有序保管;库存实时反馈;
通过仓库的调整使整个erp系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策提供支持
仓库目前存在几个问题
(1)库管有人员职责范围不明确，仓库人员缺乏责任感与执行力，仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。
(2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识，有时完全是靠记忆分辩货物。搬运货物时不太细致，对有些货物应轻拿轻放。
(3)帐的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐，这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。
(4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则，货物分类摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。
(5)仓库的货物编码不完整、合理。这样会造成仓库帐面与仓库实物存在偏差，也会加大工作量。
仓库管理的目标
(1)帐、卡、物一致，达到最基本的保管作用;
(2)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态;
(3)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据;
(4)仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。
仓库管理目标实现的基础
(1)仓库流程电脑化，并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来;
(2)对仓库相关的数据进行采集，尽量多地将各个相关流程上的数据反馈出来;
相关的计划和进度
1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。
传达领导对仓库的重视，阐述仓库在公司工作流程中的作用，让员工意识到自己岗位的作用性。
(2)为组长以上的核心团队鼓劲。
(3)解决所有人员对搬运不满的问题，保证的协调。
2、对仓库的区域进行明确，先实现仓库区域条理化。节约出更大的空间存放货物;进行货物整理，便于货物的查找和统计。
3将仓库成区域管理，对各个区域严格控制，对货物区按照标准仓库的模式管理，健全货物标识卡。将库管的工作简化，减轻仓库人员的搬运工工作，将其作为货物管理正规划的基础，待运行正常后，将所有帐务处理全部由仓管员自己当天及时处理;
仓库主管的工作重点包括
1、尽量加快物资周转，努力减少库存容量占用，提高物资周转率;
2、进出库物资质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库，并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃，并应登记，并登记经手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整;
3、确保仓库物资存放符合要求，无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬，无火灾隐患。易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求，确保仓库场地运输和安全消防通道畅通无阻，安全防火防盗设施符合规定要求;
4、物资摆放做到“三清”，“二齐”，“四定位”摆放。
5、建立完备的入出库数量和质量验收职责，手续齐全，凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记及时、准确、完整、清晰;入出库人员、车辆和作业机具登记备案;
6、每三月对库存物资进行一次盘库清点，对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐;
7、搬运机械和动辄车辆符合安全作业要求，电器设备线路符合规定要求。
根据上述职责要求，年度工作计划和总结都要围绕这些逐项进行。
如有必要还应包括组织调整方案、人员培训计划、业绩考核方案等。
仓管主要是根据生产需要、销售情况和厂房设备条件进行统筹规划，合理布局，业务上要实行工作质量标准化，内部要加强责任制，进行科学分工，形成货物流通的保证体系，根具工作的实际情况进行实时有效的改进，不断提高仓库管理水平。
首先作为一个仓库管理者，要明白仓储环节的重要性，清楚自己的工作职责，仓库管理者应组织仓库人员对厂房设备条件统筹 规划，合理布局，货品进行分区摆放，分别得出存货实存情况。仓库现场管理工作必须严格按照5s要求和具体仓库保管制度规定执行。应制定相应的仓库管理制度、管理规范、保管方法。
写报告经验71人觉得有用
在制定库管工作计划报告时，首先要明确这份报告的核心目的，就是为接下来的工作规划一个大致方向。这既不是简单的流水账，也不是毫无章法的天马行空，而是需要结合实际情况，将任务细化到每个环节。比如，库存管理中涉及的盘点频率、货物分类标准、出入库流程优化等，这些都是报告中不可或缺的部分。
对于库存盘点，过去的经验告诉我，如果只是按照固定的周期进行检查，很容易遗漏一些细节。比如，某些特殊物品可能因为体积小而被忽视，或者是在某个角落积压太久，导致状态不佳。因此，在设计盘点方案时，可以考虑引入动态监控机制，通过定期抽查的方式确保每个区域都得到关注。当然，这里有个小问题需要注意，那就是如何平衡效率和成本，既要保证准确性，又不能增加太多额外开支。
货物分类也很关键，这是整个仓储管理的基础。目前市面上有很多分类方法，比如按用途、按生产日期、按供应商等。我个人倾向于采用混合模式，根据不同类型货物的特点选择合适的分类方式。例如，对于易损品，最好单独存放，并设置专门的温湿度控制条件；而对于大宗货物，则可以根据重量或体积大小进行分区。不过有时候会遇到一个问题，就是分类标准一旦确定后就很难调整，所以前期调研一定要充分。
出入库流程的优化更是重中之重。以往我们的做法是凭经验处理，结果常常出现混乱局面。后来经过改进，引入了条形码扫描系统，大大提高了工作效率。但这套系统也有局限性，比如初期投入较大，维护起来也比较麻烦。所以，企业在实施这类技术改造前，必须做好预算评估，并预留一定的备用资金。
书写注意事项：
安全措施也是不可忽略的一环。仓库的安全不仅关乎财产损失，还直接影响员工的生命健康。在这方面，我建议加强消防设施的配备，定期组织演练，并且对新入职人员进行岗前培训。不过有时也会碰到这样的情况，就是部分老员工觉得这些培训没什么必要，认为自己经验丰富，但实际上隐患往往就藏在这些麻痹大意之中。
最后要说的是团队协作的重要性。仓储管理工作不是一个人能完成的，需要大家齐心协力才能做好。因此，建立良好的沟通渠道，营造积极向上的工作氛围至关重要。如果内部关系处理不好，即使各项制度再完善，也难以达到预期效果。
【第2篇】食堂库管员工作自查报告怎么写1750字
食堂库管员工作自查报告
时间过得真快，茫茫碌碌中已近期末，转眼间我料理食堂仓库已经一学期了。作为食堂自然是离不开饮食，食是每个人生活中不可缺少的一部分，假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的，所以作为学生的食堂这也是很重要的。我们树立了学校食堂不能“只算经济帐，不算政治帐”，要千方百计让学生吃好、吃满意的理念，改变以往一味“把家”，不能亏本的思想和做法，在这种观念的指引下，学校食堂每周都精心编制菜单，确保菜肴品种的合理搭配并降低菜肴价格，把荤菜由市场价变为3。5元，蔬菜为几份1元。同时，增加食堂硬件设施的投入，更换了台布、快餐盘，餐桌上增加了面巾纸、牙签，安装了餐柜纱窗。作为管理员更应多为职工的饮食着想，为保证每位同学的身心健康而考虑，现我对这段时间的工作作以如下总结：
一、监理炊事员在原料质量及粗加工方面做到：
1、原料由专人到指定的长期供应点采购。
2、设有专门的原料验收员，经验收，腐烂变质等不合格的原料坚决不予进入学校食堂。
3、有专门盛放原料的容器，绝对不能让原料被污染。
4、设有原料加工的专用场地。
5、原料清洗做到荤、素分开。
二、在食品贮有方面做到：
1、食品分类存放，排列整齐。
2、有食品货架和货柜，并做到离墙、离地存放。
3、仓库做到干燥、通风通气，有防潮、防霉设施。
三、监理炊事员食品制作及餐间做到：
1、通风透光良好，给、排水方便合理。
2、地面有无毒，耐腐、蚀材料构筑，无积水。
3、粘贴有白色瓷砖墙裙。
4、天花板光滑整洁，无霉点，无蜘蛛网。
5、灶台及分餐台粘贴有白色瓷砖，并保持无污渍垢。
6、设有能防蝇、防虫、防尘的卫生设施。
7、高有青菜浸泡池，买青菜要求先行浸泡20分钟。
四、监理炊事员对餐具做到：
食堂建立严格的安全保卫措施，严禁非食堂工作人员随意进入学校食堂的食品加工操作间及食品原料存放间，防止投毒事件的发生，确保学生用餐的卫生与安全。保留造成食物中毒或者可能导致食物中毒的食品及其原料、工具、设备和现场；
1、有专人负责洗涤，消毒餐具。
2、设有餐具洗涤池，冲洗池及消毒池。
3、已消毒的餐具采取了保洁措施。
五、和炊事员一起在环境卫生方面做到：
作为一个集体食堂，严格落实学校食品卫生安全是关系到师生健康的大事。首先，每位食堂工作人员每年都必须进行上岗前的体检，体检不合格不上岗。其次，注重学习，先后学习并贯彻落实了教育部、卫生部第14号《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》和《江苏省学校集体食堂基本卫生要求》等。通过学习，提高员工们在工作中的服务质量，切实做好学校食堂的食品卫生、餐具的“一洗二冲三消毒”工作，工作场地坚持每天三小扫，每周一大扫。定期对熟食间进行紫外线消毒工作。如发现不到位，立即指出，勒令改正，及时到位。再次，抓住食品来源关也非常重要。这么多人用餐，需经常外出采购各种荤、素菜，这都是由总务主任和我一起进行的，没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的一律不采购，存放时间长、变质变味的统统拒之门外，严防食物中毒事件的发生，切实保证每位师生的身体健康。另外，严格财务纪律，采购时总是及时记好帐，互相监督，不乱开乱支，所有经费实行统一管理，抱着节约为原则，做到价廉物美。
总之，食堂工作正在日渐步入正常化、规范化，后勤部门连同所有食堂工作人员正逐步形成了一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的集体，共同为创建一个文明卫生的学校集体食堂而努力。
1、室内水池加盖上锁。
2、环境卫生保持清洁，无卫生死角，无积灰。
3、高有垃圾桶并加盖，能及时清除。
4、排污沟保持通畅。
六、在财物方面：
1、全心全意为教育教学服务，为师生服务，严格执行学校的财产管理制度。
2、管理好学校固定财产和非固定财产，及时入财、登记，发票签字，做到账物相符，账账相符。
3、建立财产档案，对各处、室、班级财产定期检查，清理；发放的各种物品，根据使用情况报损破旧、淘汰的物品。
4、建立财产发放登记制度，并做好换人换班交接手续。每学期使用情况统计上报主管主任。
5、坚持修旧利废、勤俭节约的原则，减少开支。服务热情及时，不影响正常教学。
6、充分发挥学校物品在教育教学中的作用，建立使用借领登记制度。
7、认真摆放库存物品，做到物品摆放整齐，质量、数量心中有数。
另外，积极配合伙食团长做好食堂的一切工作，虽有一些不足之处，但是均是尽力而为。
写报告经验19人觉得有用
食堂库管员的工作自查报告怎么写？这个问题想必不少人都会问吧。其实写这类报告并没有什么特别复杂的流程，关键在于把自己日常负责的事情梳理清楚，然后再结合实际情况写出一个能反映工作的文档。
先说说报告的开头部分，这部分不用太复杂，大致把自己的基本信息写上就行，比如姓名、职务之类的。接着简单描述一下这段时间的工作范围，包括负责哪些仓库、管理哪些物资等。这里有个小细节需要注意，有些人在写的时候可能会忘记标注日期，这就显得不够严谨了。日期很重要，它能让上级知道这份报告是何时提交的，所以千万别漏掉。
接下来就是正文部分了，这部分要详细记录自己的工作情况。比如说每天检查库存的数量是否准确，有没有出现短缺或者多余的情况。还有就是物资的入库和出库流程，看看有没有哪里出了问题。如果发现某些环节存在漏洞，就要及时记录下来，这样方便后续改进。这里可能会有人觉得只要把大概的情况写出来就行了，但实际上，越具体越好，因为这样才能让领导看到你的认真态度。
至于报告里的数据部分，这是重中之重。无论是库存数量还是出入库记录，都得保证准确无误。如果数据出错，不仅会影响工作效率，还可能引发更大的问题。记得在整理数据的时候，最好能够核对几次，确保没有遗漏或者错误。有时候可能会因为一时疏忽，把某个数字写错了位置，这样的小问题虽然看似不起眼，但一旦被发现，就会影响到整个报告的质量。
最后的部分可以谈谈自己在这段时间内的收获和不足之处。可以列举一些工作中遇到的实际困难，以及是如何克服的。当然，不足的地方也不能忽略，毕竟每个人都不是完美的，承认自己的短板也是一种成长。不过这里有个需要注意的地方，有些人可能会把问题描述得太过严重，给人一种消极的感觉，这就不太好。适度地表达自己的反思就好，没必要弄得太过沉重。
【第3篇】库管工作年底总结报告怎么写1250字
在这一年里，我在做仓管时学到了很多，感悟到也很多，现在总结如下：
总结概论
总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么，如何做的，做得怎么样。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律，就是：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。
一、总结有如下特点：
1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思，提高认识，获得经验，为进一步做好工作打下思想基础。
2、强调科学性。总结经验不能就事论事，“跟着感觉走”。而要就事论理，辩证分析，力求得出科学结论，这样才能促进工作的转化。
3、表述上叙议结合，有评有论。工作总结除了叙述、说明外，还要议论，通过典型材料的介绍及分析评议，阐明作者的观点，使经验教训条理化、理论化，避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。
二、工作总结的种类：
1、按总结的时间分，有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时，还要分期总结或叫阶段总结。
2、按总结的范围分，有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。
3、按总结的性质分，有工作、生产、教学、科研总结等。
二、总结撰写前的准备
有人说过：要总结写得好，必须总结作得好；要总结作得好，必须工作做得好，立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的，更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中，有的单位干得不怎么样，但总结时却“喷香水”，这对本单位的工作失去实际意义，不应该提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验，这种情况说明总结工作没做好。上述两种情况都是应该避免的。搞好总结，是企业管理的一项重要工作，是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段，需要认真对待。
总结究竟应该怎样做呢？从总体上说要发动群众，自下而上做总结。工作是群众做的，总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩，绞尽脑汁制作观点。总结过程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析结合起来考察，从客观事实出发，防止感情用事，以免总结流于形式。
此外，搞好总结还要注意以下几点：
1、重视调查研究，熟悉情况
总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查研究，努力掌握全面情况和了解整个工作过程，只有这样，才能进行全面总结，避免以偏概全。
2、热爱本职工作，熟悉业务
热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。
3、坚持实事求是的原则
总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则，就像陈云同志所说的那样，“是成绩就写成绩，是错误就写错误；是大错误就写大错误，是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在，有益于将来。夸大成绩，报喜不报忧，违反作总结的目的，是应该摒弃的。
4、重点在出经验，找规律
总结的最终目的是得出经验，吸取教训，找出做好工作的规律。因此，总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上，必须从实践中归纳出规律性的结论来。
写报告经验51人觉得有用
库管工作年底总结报告怎么写
年底到了，每个部门都得交一份总结报告，库管这份也得好好准备。写这种报告，先别急着动手，得先把思路理清楚。库管的工作比较杂，从入库到出库再到盘点，哪块儿都不能落下。要是只顾着写入库的事，出库的情况一笔带过，那这份报告就有点偏了。
写报告前，得先收集数据。这一步很重要，不然写起来没底气。比如，今年一共入库了多少货品，出库了多少，库存周转率是多少，这些数字得算清楚。要是忘了查库存周转率，只写了入库和出库的数量，这报告看起来就不够全面。另外，还要把仓库里的设备检查一下，看看有没有需要维修或者更换的地方，这也是报告的一部分。
接着就是整理思路，把收集到的数据分门别类。可以按照月份来排，也可以按业务类型分。要是按月份排，就得把每个月的情况都列出来，哪些月入库多，哪些月出库少，还得分析原因。要是按业务类型分，就得把原材料、半成品、成品分开写。不过，有时候写着写着，可能就把原材料和半成品搞混了，写成“原材料的库存情况是半成品的”，这种小问题得注意。
写报告的时候，要尽量用专业的术语。比如，“库存周转率低”的时候，得分析是不是因为采购计划不合理导致的。如果是因为采购计划有问题，那接下来得提一些建议，比如调整采购周期或者优化供应商管理。还有，要是盘点的时候发现账实不符，得把原因写清楚，是记录错了还是货物丢失了，不能含糊其辞。
报告里还可以提一些遇到的问题。比如，今年仓库的湿度控制得不好，导致部分货品受潮，这个情况得写进去。要是没写这部分，就会显得报告不完整。当然，提到问题的同时，最好能给出解决方案，比如安装除湿设备或者改进通风系统。
小编友情提醒：
报告写完后，得自己先看一遍，看看有没有错别字或者不通顺的地方。有时候写着写着，可能会出现“我们加强了仓库的安全措施，确保了仓库的安全性”这样的句子，虽然意思没错，但有点啰嗦。还有，数字得核对好，要是数字错了，整个报告的可信度就受影响了。
【第4篇】物流库管年终工作报告怎么写1200字
我在xx物业公司快两年了，____年xx月到公司任仓库管理员，截止今天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！以下就是我____年来的工作总结：
一、面对现实，接受挑战
____年xx月我到xx物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时xx物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个xx物业公司仓库进入良性循环。
二、理清头绪，细化管理
每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定xx物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。
三、进行信息化
随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在xx物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个____年不良库存下降基本至零！
四、坚持学习，与公司共成长
在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光！
写报告经验13人觉得有用
物流库管年终工作报告该怎么写？这事挺复杂的，得好好琢磨。先说报告的内容，它不是随便写写就行的，得围绕着这一年的工作情况展开。比如，这一年里库房管理的具体做法，包括货物入库、出库、盘点这些流程。如果能详细列出每个环节的操作标准就更好了，这样能让领导看到你的专业性。
书写注意事项：
工作成果也是重点。这一年到底干了多少活儿，完成了哪些目标，这些都要说得清清楚楚。比如，这一年库存周转率提高了多少个百分点，破损率控制在什么水平，这些都是很直观的成绩。当然，最好还能结合一些具体的数字来支撑，这样显得更有说服力。
遇到的问题也不能忽略。这一年肯定也碰到了不少麻烦事，像货物丢失，账目不符啦之类的。这时候就要说明当时是怎么处理的，有没有吸取教训，以后怎么避免类似情况发生。不过有些问题可能涉及敏感信息，写的时候要注意把握分寸。
至于格式，报告最好分几个部分来写，开头简单介绍下基本情况，中间详细介绍工作内容和成效，最后再谈谈存在的不足和改进方向。但写的时候别太死板，该灵活的地方还是要灵活点。比如，有的地方可以多用些图表来辅助说明，这样看起来更直观。
其实写报告的时候，有时候会因为时间紧任务重，就想着赶紧完事算了，这就容易漏掉一些重要细节。比如，有时候写到某个具体的数据时，可能会忘记注明单位，这就有点不太严谨了。还有一次，我写报告的时候，本来想写“货品分类清晰”，结果一不留神写成了“货品分类清析”，虽然大家都能看明白，但仔细想想还是有点不妥。
写报告的时候，还有一点需要注意，就是语言尽量简洁明了，别搞得太过复杂。有些人喜欢堆砌辞藻，觉得这样显得自己很有学问，其实这样反而容易让人摸不着头脑。而且，报告里的句子不要太长，长句子读起来费劲不说，还容易出错。有一次我就写了个特别长的句子，后来才发现里面好几个逗号的位置放得不对劲，读起来特别拗口。
【第5篇】仓库管理工作整改报告怎么写900字
仓库管理工作整改报告
时间说快不快，但当我们忽略它的时候，它便也快了起来。在我进入岗位之前，我有很多不足的地方，但是凭借着自己丰富的实战经验，我也应聘仓库主管一职成功了。这次成功在我的意料之内，但也在我的预料之外。因为我相信自己有这样的能力应聘上，但是我没有想到会是这么快的将我录用。我很惊讶，但我也知道这是一次全新的机会去证明自己，所以进入岗位之后，我一直都非常的稳定，也非常的希望自己能够尽快的证明自己。而这三个月的试用期就快过去了，我也想在此总结一番这试用期间的工作。
一、工作态度
不管是经验丰富还是经验缺少的员工，真正决定我们成长速度的还是工作态度。工作态度是我们工作当中的第一要素，也是我们工作中最不容少的一件东西。所以这三个月的试用期里，我比以前更加重视工作态度一些了，我也没有因为自己是仓库主管而掉以轻心，几个月里，我一直告诉自己要严格一些，不管是面对自己的工作还是他人的工作，都要严格要求。这是工作态度的一种表现，也是我们个人的一种追求。
二、工作效率
工作效率往往是从我们每个人的工作结果中可以看到的。来的这三个月，我看到了很多不同的现象，我看见有些同事效率不高，所以总是加班，也总是有拖延症。今天的事情拖到明天做，明天的拖到后天做，这样怎么会前进呢？一直在循环，毫无长进。而有的同时做起事情来雷厉风行，效率极高。这一是受每个人态度的影响，二是受自己追求的影响。所以这几个月里我一直对自己非常的严格，我不希望自己失去对工作的信仰，也不希望自己在这份工作上留下不好的痕迹。
三、改进方向
这三个月，其实对于我个人而言，是有一些漏洞的。人无完人，我也没有办法做到的自己，往回看去的时候，我发现自己也确实出现了一些问题，我所要弥补的地方还有很多。比如有时候自己的安排没有非常谨慎，总是出现一些漏洞要自己去弥补，这对我来说，就是效率上的低下了。其次我对员工管理也不是很精通，有时候也会出现一些问题，然后困扰自己。这次转正之后，我会首先将这两个问题进行改正，其次再把自己接下来的目标定下来，更好的发展下去！
写报告经验19人觉得有用
仓库管理工作整改报告怎么写
最近公司仓库管理出了些问题，领导让我负责写份整改报告，说实话刚开始真有点发愁。仓库平时看着不起眼，出了事就麻烦了。我翻了翻以前的文件，也请教了几位老同事，总算理出点头绪。
写这类报告得先把问题说清楚。比如这次仓库管理的问题，主要是账物不符，库存数据经常不对，还有就是部分物品存放位置不明确。这些问题都挺严重的，直接影响到生产和发货效率。我在报告里把这些情况详细列出来，还附上了几张盘点表，这样领导一眼就能看明白。
接着就得分析原因了。我觉得这次问题出在几个地方，一是仓库人员流动性大，新人培训不到位；二是管理制度执行不严，比如定期盘点制度形同虚设；三是仓库布局不合理，一些区域划分不清，导致找东西费劲。这些问题要是不解决，以后还会出更大的纰漏。
整改方案这部分得具体实在。针对人员问题，建议加强岗前培训，每个月组织一次业务考核。对于制度问题，我觉得应该重新修订仓库管理制度，特别是关于盘点的规定要细化。至于仓库布局，我打算和同事们一起规划一下，把常用物料集中放在方便取用的地方，这样能节省不少时间。
写报告的时候，我发现有个小细节需要注意。有些表格里的数字容易写错，尤其是那些小数点后几位，最好核对几遍。另外，报告里的措辞也要讲究，不能太随便，毕竟这是正式文件，得体现专业性。比如，提到某项措施时，最好用“实施”而不是“进行”。
最后别忘了附上相关附件。这次整改报告里我就放了几张仓库现场的照片，还有几张整改前后的对比图。这些东西虽然不是必须的，但能让领导更直观地了解情况。当然，照片的质量得保证，不能糊里糊涂拍几张应付了事。
写完报告后，我还特意找了个没人的地方读了一遍。结果发现有几个地方句子不通顺，比如“由于仓库人员变动频繁，导致管理难度增加”，这句话就有点啰嗦。还有个地方，“为了提升仓储管理水平，需强化内部管控机制”，这里“需”字用得不太合适，改成“需要”会好一点。
希望我的这些想法能帮到大家。其实写报告这件事，关键是要把事情讲明白，把问题分析透彻，再给出切实可行的办法。只要用心去做，肯定能写出一份合格的整改报告。
【第6篇】库管员工作述职报告怎么写1250字
不知不觉加入到****这个大家庭已经一年了，时间说短不短，说长不长。但这段时间给我的感觉却是十分亲切，亲切的领导，亲切的同事，也十分的温馨，温馨的工作环境，温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常想念。在****的这段时间，不仅仅认识了这么多好同事，更多的是学到了很多东西，以前对房地产一无所知的我，此刻也能多少了解一些，也能协助销售人员签定购房合同，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的完美时刻，我把自己这一年来的工作做了一个总结，有值得骄傲的工作成绩，也有不足的工作缺点，也期望透过总结，对自己有一个正确的认识，也请领导，同事对我的工作进行监督。
作为一名财务工作人员，一名出纳，我十分清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。
1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的安全，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保准确无误。
3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银
行的票据做到填写无误，印鉴清晰。
4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。
5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确填写好凭证交接单，及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点就应是值得骄傲的。
6、每月编制工资报表，到月底及时汇总各部门当月考勤状况，询问李总当月工资是否有变化，然后根据其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中，做到认真仔细，不出差错，在这点上，我有过一点失误，虽然及时纠正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里还有一块就是和房地产业务有必须关系的工作，就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候，我并没有把它和业务联系在一齐，只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后，我便盲目的就拿到集团公司，一旦分管会计问到我相关问题，我便是一问三不知，只好又回来问广宣部的同事，这样既浪费了时间，又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导，我逐渐对房地产广宣方面有了了解，之后再去请款，也顺利了很多，也节约了很多时间。而且，我将请款这项工作用细致的表格健全，做到有据可查，也便于年终统计。
当然，一年的工作要用文字写完，肯定是不太完善，个性是做出纳，本身就是做一些日常性的事务，而且涉及到一些保密制度，所以我就总结到那里，以后工作上有有待提高的地方，请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把工作做得更细，更完善，不出癖漏。
写报告经验58人觉得有用
做库管员这行的，述职报告是少不了的。一开始得说说自己这段时间都干了什么，比如入库、出库、盘点之类的活儿，把这些事情交代清楚很重要。比如说最近公司新进了一批货，我这边就负责核对数量、检查质量，确保每件货品都符合标准，要是有差错，就得马上找供货商沟通解决。还有就是出库的时候，要把单子上的货物一一核对好，不能多拿也不能少拿，这个环节马虎不得。
平时，我还得经常盘点库存，看看是不是账实相符。有一次盘点时发现少了两箱货，我就赶紧查监控录像，结果发现是同事不小心放错了地方，后来及时纠正了这个问题。这样的事情多了，慢慢就积累了不少经验，遇到类似的情况就知道该怎么处理了。
光说这些还不够，还得谈谈工作中遇到的问题。像有时候供应商送来的货可能包装破损，这就需要跟他们反馈，让他们改进。另外，仓库里的货品摆放也是个大学问，得根据类别和用途合理布局，这样既方便查找又节省空间。有一次我试着调整了一下货架的位置，结果发现工作效率提高了不少，以后就可以继续保持这个方法。
除了日常的工作，我觉得还需要关注一下团队合作。我们库管组和其他部门的配合也很关键，特别是跟销售部，他们要发货的时候，我们就得快速响应，保证货物按时送到客户手里。如果碰到紧急订单，大家就得加班加点一起忙活，毕竟客户满意才是最重要的。
至于报告的具体格式，开头可以简要介绍一下自己的基本情况，中间详细描述工作内容和成果，最后可以提一下未来的工作计划。不过呀，别忘了用专业一点的语言，毕竟这是给领导看的，得显得正式些。不过，有时候写报告的时候可能会忘记一些细节，这时候就得靠平时多留心记录了，不然到时候想不起来就麻烦了。
