【第1篇】公司年终行政报告总结怎么写1250字
公司年终行政报告总结
一年来,行政部在公司领导的关心指导和各部门的支持与配合下,顺利地完成了年度工作任务。主要抓了以下几方面的工作:
一、 加强公司制度化建设,推进行政办公规范化
1、 加强制度建设。拟定本部门饭堂管理制度、车辆管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各岗位工作职责、细则、业务流程等,内容涉及行为规范、资产保护、行政日常管理等方面。
2、 调整优化组织设置和人员编制。行政部门下设汽车队、绿化组、餐厅、环卫组4个小组,编制人员数27人,现有人员21人。行政部门各岗位有了更细致化的分工,使各项工作在组织上更加明晰和有序。是一些事务性、技术性比较强的的工作提到日程上。
3、 强化行政管理,推进规范化建设
首先,狠抓员工礼仪礼貌行为规范管理,其次,办公环境秩序的监察工作。在员工行为规范和办公环境等自律方面加大检查监督力度。不定期对员工礼仪礼貌、办公环境进行检查,营造良好的办公环境。
二、 强化管理措施,严格行政日常管理
食堂管理方面:完善了公司食堂管理制度,增加了食堂物品出入库管理台账,明确了账务管理规定,与上年度相比饭菜质量及种类有较大改善,全年没有出现食品安全责任事故。
员工培训方面:加强内部培训,提高技术人员服务意识及素质养成意识。
行政接待方面:全年共安排接待28场次,方便了来宾用餐,节约了行政开支,圆满完成了公司的各项接待活动。
车辆管理方面:针对全年新进车辆较多的`实际,行政部推行了派车单制度、定点油卡加油规定等,有效控制了油耗。加强车辆保养管理,严格按照公司制度执行。
绿化管理方面:针对新增绿化面积较多,相对人手不足实际,按区域专人专管,定期进行灌溉、施肥,对有问题的花草树木进行化验,及时解决病虫害的预防问题,绿化树木成活率较往年明显提升。
宿舍管理方面:针对宿舍管理人员配备不足的实际,建立、健全了宿舍管理制度及考核制度,定期组织公司部门负责人对宿舍卫生进行检查,提高了住宿员工对制度的执行力。
三、 正视差距,努力改进存在的问题和不足
从一年来公司行政管理运行看,公司还存在人员流动性较强、员工素质养成教育培训不到位、企业文化建设基础不牢固等问题,给公司发展带来了许多负面影响。xx年,我部将结合公司发展状况和发展趋势,计划从以下几个方面开展工作:
1、 加强理论学习、业务学习、强化服务与管理意思,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动积极性,努力提高人员的综合素质,使服务管理工作再上新台阶。
2、 以完善员工的岗位职责为契机,强化岗位意识、责任意识。通过梳理岗位工作流程,明确责任界限,提升员工服务意识与服务水平。
3、 以公司制度体系建设为契机,继续完善涉及公司行政管理的各项制度、规定等,提升规范化、制度化管理水平。
4、 加强员工岗位知识和素质培训。继续做好员工的职业生涯规划培训,培养员工的主人翁精神和献身精神,增强员工的凝聚力。加大内部人才培养力度,选拔优秀年轻员工到重要岗位工作,激发全体员工爱岗敬业热情。
写报告经验74人觉得有用
写一份好的公司年终行政报告,关键是要把事情说清楚,让领导和同事都能明白这一年到底干了什么。开头部分得先把背景交代一下,比如说今年公司的整体情况如何,市场环境怎么样,这些都是铺垫。如果公司业绩不错,那就要突出重点,把那些亮眼的成绩列出来,比如销售额增长了多少,客户满意度提高了多少。
接着就该讲具体工作了,这部分最重要的是条理清晰。可以按部门或者项目来划分,每个部门都得把自己的职责范围交代明白,做了哪些事,成效如何。比如人力资源部,就得说说今年招了多少人,培训了多少次,员工流失率是多少。财务部那边,就得汇报利润目标完成得怎么样,成本控制有没有达到预期。这里有个小建议,就是用数字说话,因为数字最有说服力,能让大家直观感受到成果。
再往后就是问题部分了,这一步很关键,千万不能回避。哪怕是再顺利的一年,也总会有些不足之处。比如说内部管理上的漏洞,外部竞争带来的压力。这些问题一定要实事求是地提出来,不然领导会觉得你不专业。不过写的时候要注意语气,别一上来就搞得特别悲观,可以先肯定成绩,再引出问题,这样更容易被接受。
接下来就是对策环节了,针对前面提到的问题,提出具体的解决办法。这里不能光喊口号,得有实际的措施,比如说优化流程、加强培训、调整策略之类的。同时也要结合下一年的目标,把计划写清楚,让大家知道未来该怎么走。这里有个需要注意的地方,就是提出的方案一定要可行,不能脱离实际,否则就成了纸上谈兵。
最后还有一点很重要,那就是报告的格式要整洁,排版得当。字体大小、行间距都要合适,页码也不能漏掉。另外,语言表达上尽量通俗易懂,避免用一些生僻的专业术语,除非确实有必要。要是报告里夹杂太多难懂的词,会让阅读的人感觉头疼,甚至影响理解。
写报告的时候,其实也会遇到一些小麻烦,比如有时候思路会突然断掉,想不起下一步该说什么。这时候不妨停下来休息一下,换个角度想想,说不定灵感就来了。还有,写完之后最好能多检查几遍,尤其是数字部分,千万别出错,不然会给别人留下不专业的印象。
【第2篇】公司中层干部年终述职报告怎么写950字
公司中层干部年终述职报告
博望供电所:xxx
根据公司安排及中层干部述职述廉的有关规定,对照本人在____年度工作及生活等方面情况向各位领导汇报如下:
一、述职(5分钟以内)(着重叙述各项工作的开展情况及取得的成效,不具体叙述工作开展的过程、环节,不谈体会和认识)
(一)职责履行情况
1、负责完成的工作
(1)确保实现了全年安全生产无事故;交通安全无事故,安全生产形势持续稳定。
(2)10kv线损0.29%,较指标3.58%下降了3.29%,低压线损5.97%,较指标7.19%下降了1.22%;
(3)5月份成立了电费管理领导小组,把 ____年以来的存欠电费全部收缴上来,一举消灭了多年陈欠电费17万元,挽回了公司17万元经济损失。
(4)新农村电气化建设工作。改造了10千伏线路15.1公里,新建和改造低压线路31.72公里,新建改造配电台区8座,增加配变容量1435千伏安,总投入资金344.34万元;项目完成率100%。全年新增企业专变 34 台,合计 7015 千伏安,为营销增供扩销夯实了基础。
2、配合(参与)的工作
(1)配合完成党风廉政建设的各项工作;
(2)配合完成丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路 4.5公里改造工作。缓解了浙博置业大市场 、新博园区以及平桥开发区的用电瓶颈,
(二)存在的不足及改进的方向
⑴有待继续加强政治、业务学习,加速提升自我,以适应公司发展的需要。
⑵有待进一步解放思想、更新观念、还须在创新思路上多做些工作。
⑶有待进一步加强工作的原则性,敢于打破情面,加大制度执行力,加大监督考核力度。
⑷对所内员工批评多、表扬少,有急躁情绪,批评下属考虑能否接受少,须经常性的换位思考,多体会了解职工内心想法;
⑸有待进一步加强职工队伍建设,积极组织开展岗位技能知识竞赛活动,提高员工综合技能素质。
二、述廉(3分钟以内)
1、能做到遵纪守法,自觉执行公司廉洁从业相关制度规定,有较强的纪律观念,没有发生违法违纪现象;
2、能忠实履行职责,按照公司有关制度和管理部门要求,督促公司重点工作和行风常态管理等各项工作落实到位;
3、在电费抄核收、用户工程、剩余物资和废旧物资处理等工作中没有为自己或小团体谋取利益,而损害公司利益的行为;严格按照公司废旧物资管理办法执行;
4、八小时以外能够做到交往谨慎,情趣健康,严格自律;
5、本单位不存在私设“小金库”的行为;
6、工作中不存在铺张浪费现象。
写报告经验45人觉得有用
写公司中层干部的年终述职报告其实是个挺重要的事,因为这不仅是对自己一年工作的总结,也是向上级汇报工作成果的重要机会。报告得讲究条理清晰,重点突出,这样才能让领导对你这一年的表现有个全面了解。
首先要明确报告的目的,主要是向领导汇报业绩,同时也要反思不足之处。写的时候可以先把全年的工作项目列出来,比如参与了哪些项目、解决了哪些问题、取得的成绩等等。这些内容最好能用具体数字来支撑,比如完成的任务数量、节省的成本金额之类,这样显得更有说服力。当然,不能光报喜不报忧,适当提一下遇到的困难和挑战也很关键,但要注意语气积极,表现出克服困难的决心。
写的过程中,要注意结合公司的实际情况和发展方向。比如,如果公司这一年强调的是创新,那就可以多谈谈自己在推动创新方面的努力,哪怕只是个小点子,只要对公司有益就行。另外,语言上要专业一些,用词得当,但也不能太晦涩,毕竟不是给专家看的,要让普通人都能听明白。要是实在想不出合适的词,就用最简单的表达也没关系。
有时候,写报告时会遇到一些小麻烦,比如记不清某些细节的时间节点。这时可以翻阅之前的会议纪要或者邮件记录,很多重要信息都藏在那里。不过要是实在找不到确切的资料,也可以大致估算下时间范围,毕竟谁也不会苛责你记得那么准。
报告里的排版也得注意,段落不要太长,每一段最好只讲一个意思。字体大小什么的要统一,不然看起来乱七八糟的,会影响阅读体验。另外,检查一遍有没有明显的错别字什么的,虽然偶尔漏检几个也不是大问题,但至少会让报告显得更专业些。
最后提交前最好能让同事帮忙看看,他们可能会指出一些你自己没注意到的问题。当然,找人帮忙审阅的时候,态度要谦虚一点,毕竟大家都是为了帮你做得更好嘛。
【第3篇】金融公司年终总结报告怎么写2300字
一、思想政治方面
本人坚持四项基本原则,坚持改革开放,认真贯彻执行党的xx大以来的各项方针政策,坚持用马克思主义的世界观、人生观、价值观来改造自己的主观世界,自觉在思想上、政治上、行动上同以hjt同志_______保持高度一致。在大是大非面前旗帜鲜明、立场坚定,坚持用辩证唯物主义的立场和观点去反对“xx”等异端邪说和邪教组织。
在工作、学习和生活中,我时刻牢记自己是一名预备党员,严格用党章来规范自己的思想和言行,积极参加政治学习,自觉用马列主义、***思想和邓小平理论及“三个代表”来武装自己的头脑,不断加强思想道德修养,努力体现模范带头作用,勤勤恳恳工作,踏踏实实做人。 在“三个代表”学习教育和“思想作风教育整顿”活动期间,我结合自身存在的主要问题,有针对性地进行了学习。
并从思想、作风、团结、风气、工作、纪律等多方面进行了严肃、认真的自我剖析,力求抓住主要矛盾,找出思想根源,寻求解决办法。以此衡量自己是否真正达到了jzm同志提出的“三个代表”的要求,是否符合新时期一个共产党员的标准,从而认真找出差距与不足,及时予以弥补,以便更好地去实践“三个代表”的要求。
二、业务工作方面
一年来,我始终坚持把工作放在第一位,不断加强业务知识学习,特别注重总结工作中的实践经验,着力提高自身的综合素质,在工作中努力发挥先锋模范作用。
(一)、出色地完成农调队各项工作任务
我所从事的农村住户调查工作,关系着党的农村政策,关系着农民人均可支配收入的核算,区委、区政府历来高度重视。只有在准确掌握核算办法、核算口径、核算范围的基础上,从全区经济工作和农村工作的高度出发,才能做到对农民收入增多增少,增向何方心中有数,为区委、区政府决策当好参谋。我认真学习调查办法,刻苦钻研核算技能,周密制定工作方案,扎实地做好具体调查中的各项实施工作,保证了我区农民人均可支配收入的核算基数准确可靠,高质量地完成了农村住户调查日常定期报表和年报调查任务。工作过程中,自己还十分注意利用各种机会深入农户调研、交朋友,以为农村住户调查服务。
粮食测产是农调队的另一项主要调查工作,关系着全区农村经济的发展。我牵头负责夏、秋粮测产的业务工作。从研究调查方案,熟悉操作流程入手,认真抓好基层统计人员的培训工作,充分发挥街办调查员的积极性。在每年两次测产期内,我们和街办同志一起,下到田间地头实地测量,保证了源头数据的真实性。在市农调队召开的测产总结会上,我区夏秋粮测产质量年年得到市局的认可和表扬。
由于扎实而有成效的工作,我区农调队在xx年度市队考评中被评为农调先进单位一等奖,其中农村住户调查业务评比荣获一等奖,农产量调查被评为二等奖。
(二)、积极撰写统计分析,发挥统计服务功能
增强统计服务意识,为领导决策当好参谋,是统计部门的基本职责,也是统计工作价值的具体体现。我局作为区委、区政府信息来源的主渠道,要求不仅要完成日常的专业报表工作,还要进行数据的深加工,撰写统计分析和调研报告,为领导决策提供理论依据。我积极学习统计分析的写作方法,吸收经济学理论知识,把自己所学的专业知识和具体工作实践结合起来,力求做到“有情况、有分析、有措施、有深度”。
首先,深入调查,核定“非典”对我区农村经济的影响。我们在一周时间内对全区农业产业化项目及农民收入所遭受的影响和损失进行了调研,撰写了调研报告——《“非典”疫情对我区农村经济的发展影响有限》,被我区《xx宣传》全文刊登。
其次,加大了对当前农村经济生活中的热点、难点问题分析研究力度,其中《农民对村务公开有五盼》被《xx统计》、区委《调查与研究》刊登。信息《xx养兔走上致富路》被市统计局信息网采用。截至12月底,共撰写统计分析、信息1,为党政领导科学决策提供了有效依据。在市农调队年终评选中,《xx农民话“增收”、看“调整”、谈“消费”》荣获xx年度全市农调系统优秀统计分析一等奖,《“非典”疫情对我区农村经济的发展影响有限》荣获三等奖。
(三)、夯实基础,狠抓农村统计调查基础工作
由于机构改革,统计机构和农村基层统计人员变动很大,新手很多,基础工作的好坏直接影响今年乃至以后几年农调工作的数据质量。因此,我们将“双基工作” 作为全队的工作重点,切实抓紧抓好。
1、加强业务学习和培训工作。采取以会代培及深入基层培训方式对各街办农业统计人员分批进行培训。针对今年农村住户调查实施新的编码体系的新情况,为使辅助调查员尽快熟悉和掌握新编码,确保编码质量,我们利用夏秋粮测产培训会、住户年报培训会之机先后对辅助调查员进行了二次培训,有效地提高了现金账编码工作的质量,收到了良好的效果。9月份,又对xx街道办事处1xxxx村的农村统计调查员进行了集中培训,从如何做好基础工作到定期表的填报进行了系统讲解,提高了基层统计工作的意识和能力。
2、加强了对基础工作的检查力度。利用夏秋粮测产、下乡调研等时机,深入到街办综合统计站和村组,检查基础工作,对个别街办、个别点混记、漏记现象严重的情况责令其限期整改,并进行跟踪追查。针对个别点基础工作薄弱的状况,在夏粮测产培训会上召集街办统计人员学习有关基础工作的文件,通报了上半年记账情况,对个别记账质量不高的点提出了批评。这次会议对街办统计人员及辅调员触动很大,取得了较好的实际效果,有效地促进了基础工作规范化、科学化。
即将过去的一年,是我不断学习、不断进步的一年。在这一年时间里,我在思想、工作、学习等各方面都取得了很大的进步,综合素质也得到了进一步提高。这些归根结底都得益于支部的培养和帮助,得益于领导和同志们的关心与教诲。但是与领导的期望和实际工作的要求相比还有一定的距离,同时,在工作中难免还存在一些缺点与不足。为此,今后我将在多方面继续努力。
写报告经验82人觉得有用
写金融公司年终总结报告的时候,得先把全年的工作内容梳理清楚。通常来说,开头部分要用简练的语言概述这一年的总体情况,像是业务发展状况、市场变化趋势什么的。这部分不能太啰嗦,不然会让读者觉得没重点。
接着就是具体工作的描述了。每个部门的工作成果都要详细列出来,比如财务部的收支平衡分析,还有风控部门的风险控制措施成效。这里头要注意的是,数字一定要准确,最好能跟去年的数据做个对比,这样显得有说服力。要是能附上图表就更好了,能让读者一目了然。
中间这部分还可以谈谈遇到的问题,但别光说问题,还得讲讲是怎么解决的。比如说某项新业务刚开始推广时遇到了阻力,后来通过调整策略才慢慢打开了局面。这样的叙述既真实又能让上级看到团队解决问题的能力。
到了结尾部分,可以展望下一年的工作方向。可以提一些新的目标,比如扩大市场份额、优化内部流程之类的。不过,这个部分不需要太具体,毕竟计划赶不上变化,留点余地比较好。
写报告的时候,格式也很重要。标题要醒目,字体大小也要合适,不然看起来乱糟糟的。另外,检查的时候得仔细点,有时候一个标点符号错了都会影响整体效果。还有,引用的数据来源也得标明清楚,要是数据来源不明,这报告的可信度就会大打折扣。
有时候写作者可能因为赶时间,会在草稿阶段就匆匆忙忙写完,结果正式提交前忘记检查。这种情况其实挺常见的,所以最好预留一点时间专门用来校对。要是能找同事帮忙看看就更保险了,毕竟旁观者清嘛。
【第4篇】2025公司行政人事年终述职报告怎么写6200字
1.____公司行政人事年终述职报告范文
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。以下是今年的行政人事工作总结。
一、人事档案管理
重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。及时做好档案材料的收集、整理、归档。
二、人员招聘
各部门传递人员增补单。根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
三、严肃劳动纪律
加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。严格考勤制度责任的落实。加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。
认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。
四、贯彻执行公司领导指示
做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。
五、监督、管理、检查方面
每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。
六、办公物资、库存工服的管理
对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
七、协助总经办处理日常工作
公司总务工作,做好后勤保障。公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。公司各种表格管理。完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。
随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!
2.____公司行政人事年终述职报告范文
首先感谢公司能提供给我这次工作岗位的机会,给我这个平台。也感谢这段时间以来在工作上给予我支持和帮助的各位同事及公司领导的关心和教导。使我在这期间学到了很多专业上、工作和生活上的很多东西,我相信这些将会给我今后的生活工作及成长都会起到很大的帮助。
我来公司这段时间,在领导和同事间的帮助和支持下,让我的工作还算顺利,但我深知自己还存在一些缺点和不足,工作经验欠缺,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,虚心求教,认真加强学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,把自己职责内的工作尽快做好。
从进入公司到慢慢融入到整个团队,让我感受到了这个团队强大的凝聚力;工作上的分工和合作;同仁之间的和谐相处等……这些都是一个集体、一个团队其心向前共图美好发展的必要条件。
进公司以来,我任职的是公司人事行政部门访问员专管工作职位。主要负责人事招聘、公司新进人员基础培训、新进人员入职手续办理、人员离职手续办理、专职访问员项目进度跟进和考勤管理等后勤工作。
1、对于招聘工作
每天发布更新网上招聘信息;根据近期需执行的项目安排和项目督导提交的访问员申请表,负责招聘项目所需的兼职访问员。安排执行项目的专职访问员,向项目督导提交访问员名单及联系方式;更新兼职人员信息名单;维护好学校及社会兼职团体的关系。后期定期拟定高校现场招聘计划并执行。
2、对于新进面试人员基础培训
向即将入职的人员详细讲解公司的管理制度:公司企业文化发展与宣传推广、欲从事的工作岗位职责及发展空间、任职职位工作时间安排、考勤管理及奖惩制度、劳动合同签订、公司福利待遇、资薪待遇发放时间及发放方式等问题,必须一一向其说明清楚。
3、对于人员入职离职手续办理工作
必须认真的处理好人员入职/离职办理手续,做好人事档案管理与更新。对离职同仁在提出离职申请后,进一步和其沟通询问确认离职原因,认真听取他们对公司的期望及意见。确认其离职意向坚决,且对之前任职前工作、办公设备等物件已移交清楚后才给予办理离职手续。
4、对于专职访问员考勤管理等工作
每天早上向上级领导提交访问员前一天工作执行情况;执行项目进度;认真做好访问员考勤及项目进度跟进;和他们相互沟通,研讨在执行项目的过程中遇到的一些个人心得体会;碰到异常状况,第一时间向执行项目督导报备,遵循督导给予的处理意见执行。项目执行回来后大家一起相互探讨处理方法,以便今后能尽量避免同样的问题发生。在执行项目之前必须认真听取项目培训,完全的做好充分准备。坚持奉行第一次就把事情做好。
其实对人事方面工作,原来接触和了解不深入,所以到了公司以后,很多工作都是在学习和摸索状态。一开始的工作效率很差,到后来现在能独立处理人事方面的一些工作,这不能不说是一个很大的提高,当然我能在这么短的时间里有如此大的进步,与公司领导和同事的.帮助和关怀是分不开的。
经过这段的工作,我知道了人事招聘的流程,学会了工资表的编制,学会了人事手续的办理与人事考勤方面的管理,等等这些为我日后更好的工作打下了良好的基础,当然了仅仅知道这些,想把人事行政工作做好是远远不够的,要学的东西还有很多。人事方面的工作往往比较琐碎,不确定性较强,占用的时间也较多,如果计划不好,就会浪费很多的时间,而且也不一定就能把事情办好。就像我现在的工作,虽然也是整天的在忙,然而却没有忙到点子上,人也没闲,但就是没把事情处理好,该做的没做不该做的却做了一大堆,真有一种捡了芝麻丢了西瓜的感觉,每天下班后回想一天的工作状态,累却没有多大点的效益。
3.____公司行政人事年终述职报告范文
我于20__年__月份在__公司工作,现任__公司的招聘专员,一个多月来,自始至终努力用一个优秀称职的招聘专员的高标准严格要求自己,重视文化理论管理知识方面的学习。特别是担任招聘专员以来,对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和认识,使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。在注重提高自身素质的同时,创造条件、灵活运用、采取多种方式,在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。
在工作方面,除积极做好日常管理工作外,比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作:
一、组织统一学习,增强岗位技能。
很多年青人由于年纪小,阅历浅,社会经验匮乏,文化水平偏低,法制观念淡薄,养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观情况,经常和他们打成一片,交流讨论,吃透公司文件指示精神,领会企业厂纪厂规。举例证,打比喻,摆道理,向他们阐述现实社会的复杂性、多变性,某些问题的尖锐性、严重性,培养专员遇事不惊,沉着冷静,独立作战,灵活处理解决问题的应变能力。
二、狠抓岗位,强化服务质量。
质量是企业的生命。对公司而言,服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。
招聘专员的一举一动,一言一行,每时每刻无不代表着公司的形象,影响着公司的声誉。专员们往往不是不会做,而是大多不够仔细认真。在与专员们上班的同时,不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心,而且大大减少了工作中容易出现的失误和差错,令客户也比较满意。
三、时刻洞察专员心态,及时解决疑难病症。
专员们大都来自不同省份,不同地区;家庭条件,生活习俗,性格特点,文化教育程度等各方面迥然各异,千差万别。在物欲横流,瞬息万变,竟争残酷的纷繁年代,他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格,大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态,及时发现潜藏的、不稳定的消极因素,妥善处理,防患于未然,对于抑制和缓解招聘专员的流失,鼓舞招聘专员的士气,的确起到了事半功倍的理想效果。
四、注重道德修养,加强团队合作。
团队组织作为社会实践活动的联合共体,无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不可抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如何,对公司的成功与发展愈来愈重要。
招聘专员队伍就像驰骋在足球场上的一支球队,胜败的关键则在于这支球队整体配合的默契程度。如果配合不佳,即使某人脚法奇准,技能再突出,至终也只能是功亏一篑,俯首败北。于此,我特别注重队员思想品格的教导和熏陶,许多建议和意见总是尽量让招聘专员们共同探讨,研究处理,不断加强队员之间的交流和自我更新,提高他们共同的方向感,信任感,让他们真正体会到团队合作精神的力量和作用,充分认识自己真实的人生价值。
五、合理协调各种人际关系,加大公司影响力。
作为最基层工作的招聘专员,确实具有举足轻重,不可或缺的主要地位。既要处理好上司、同事、朋友之间的相互关系,又要保持和客户紧密亲切的联系协作。客户是上帝,而我们则是连接公司与客户的一条纽带。连接的松与紧,好与坏,就在于这条纽带的质量。经常与客户进行交流沟通,加深了解,增进友谊,缩短距离,解决问题,巩固了护卫点,也大大提高了公司的知名度和影响力。
今后,务必更加不断创新,大胆开拓,深化公司管理运行机制的改革,并恳切希望能够为公司肩挑重任,尽心尽力,奉献所学,奋斗终生。
谢谢大家!
4.____公司行政人事年终述职报告范文
今年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。以下是今年的行政人事工作总结。
一、规范招聘流程,及时完成招聘任务
根据公司发展需要,及时掌握业务发展对人员的需求,规范招聘流程,制定有效的人员供给、配制计划。根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配。结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有一定的流动性,选择经济实惠的招聘渠道,极大的降低了招聘成本。
二、制定公司培训框架
开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力配合,协助完成。
三、始终如一贯彻绩效考核
针对出现的问题及时与各部门沟通,积极寻找解决办法。完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。认真兑现考核结果,通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚。结合月考核和季度考核结果,着手进行各部门梯队人员建设,要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。
5.____公司行政人事年终述职报告范文
时间过得飞快,不知不觉,加入公司已三个月,工作过程中有辛劳也有收获,同时得到了更多的历练。在此,非常感谢上级领导给予的关心、支持及认可。
本人入职担任工厂办公室主任一职,主要负责工厂人力资源及行政事务管理,自从加入公司,与公司共同成长的愿望一直深埋于心,同样希望,在这里,可以找到我职业生涯中新的起点。三个多月的工作,对公司的认识,从最初在公司网站了解到的信息,到实际工作过程中身临其境的感受,不一样的企业文化让我感受到一个公司快速发展的独到之处,同时身感压力及责任重大。
建全的人力资源及行政体系是人事行政工作开展及有效推行的保障,目前工厂人力资源及行政事务管理尚在完善过程中,入职以来,根据工作开展的需要,本人主导了在职人员消防安全培训及演习,修改完善了《工厂考勤管理规定》及《工厂薪酬管理规定》,其它配套工厂人力资源及行政性管理文件将会在后续工作过程中陆续制定完善,以便人事行政工作开展有章可循及有序推行,确保体系的建立及建全。根据前期工作开展的难点,本人总结及计划如下:
一、工作难点:
1、工厂人事行政管理性文件不全或不完善,工作开展指导性不强,连续性不够,权威性不够。
2、人事行政配置人员能力参差不齐,工作配合意识不够,责任心不强。
3、考勤系统不能有效使用,考勤核算工作压力较大。
4、工厂员工离职率偏高,人员招聘难以及时满足生产部门需求。
二、工作计划:
1、不断制定完善人事行政管理性文件,加强培训及宣导,确保在职人员清楚了解工厂人事行政管理要求,明确责任及义务,规避用工风险。
2、加强部门人员培训,签署个人岗位职责,工作责任到人,对多次不能严于律己之工作人员进行替换管理。
3、整合考勤系统资源,确保考勤异常能够及时发现,及时处理。
4、加大招聘力度,尽可能在工厂目前薪资执行标准情况下满足各部门人力资源需求。
5、逐步完善及建全人力资源及行政管理体系,根据人力资源六大模块及行政管理规范,推行及完善体系运作,确保人事行政后勤工作可以为工厂各部门提供人事行政后勤保障。
写报告经验57人觉得有用
2025公司行政人事年终述职报告怎么写
年终述职报告是对自己一年工作的总结,也是向领导汇报工作成果的重要方式。作为行政人事部门的一员,撰写这份报告需要结合实际情况,既要全面又要突出重点。这不仅考验着一个人的表达能力,还需要一定的专业素养。
报告开头部分应该简明扼要地介绍基本情况。比如可以先概述这一年的工作背景,包括公司规模的变化、组织架构调整情况等。这部分内容要真实客观,不能夸大其词。例如,去年我们公司新招了五十名员工,这使得人力资源管理的压力有所增加。不过,在大家共同努力下,各项工作都得以顺利开展。
接下来就是具体的工作内容描述了。这里可以分成几个模块来进行阐述,比如招聘培训、日常事务处理、员工关系维护等方面。对于每一个模块,都要详细列出完成的主要任务和取得的成绩。比如,在招聘方面,今年我们共组织了三次大型招聘会,成功引进了多位优秀人才。其中,有一位主管级别的候选人,经过多轮面试后最终入职,为团队注入了新的活力。
书写注意事项:
关于绩效考核这一块,也得认真对待。不仅要记录下具体的考核流程,还要分析结果背后的原因。如果发现某些岗位的离职率较高,就要深入探究原因,看看是不是薪酬福利没有达到预期,或者是工作环境存在什么问题。记得要把数据分析清楚,最好能附上一些图表辅助说明。
除了业绩展示之外,还应该提到工作中遇到的一些困难和挑战。例如,由于业务扩展,办公室搬迁成了一个大难题。当时时间紧迫,协调各方资源难度不小。好在通过反复沟通,最终圆满解决了这个问题。这样的例子能够体现个人解决问题的能力,也能给读者留下深刻印象。
写报告的时候,语言风格也要符合职场氛围。尽量保持正式又不失亲切的态度,避免使用口语化太强的表达。比如,不要说“我跟同事聊了聊,大家都觉得挺好的”,而要说“经过与同事交流,大家普遍认为该方案可行”。这样显得更加严谨可靠。
【第5篇】2025年公司年终报告怎么写2050字
中国房地产企业“重经营、轻管理”的现象十分严重,在目前国内各行业中处于相对较低的管理水平,尤其是大型的综合型房地产企业更是要加强企业内部管理,否则会出现许多内部问题和纠纷。房产公司在xx年初注册成立,是一家新型房地产开发企业,主要经营范围主要是房地产项目开发与经营管理,此外,也正在考虑注册一家物业管理公司拓展物业管理业务。主营业务的单一性决定了公司机构的搭建与员工的总量不易过多。精简员工、降低管理成本也是企业运作的一项重要工作内容。
虽然,我们是一家很年轻的中小型的房地产开发企业,但是公司领导在公司成立之初就非常注重企业内部管理,并相继建立、健全了各项管理制度,公司管理方法是“用制度来管人,而不是人管人”。诸如公司会议制度、办公室日常工作管理制度(包括考勤、卫生、车辆、食堂管理等)、工程部管理制度、营销策划部管理制度、财务部管理制度等,对违规现象都要求能做到有纲可循、奖罚分明。莲花房产在现代企业管理制度基础上对员工实行半军事化管理,充分发挥每位员工的主观能动性,向管理要效益,确实收到了良好的效果。外界对我们的评价越来越高、越来越好。莲花房产四大部门组建之后,就像汽车的四只轮子,在总公司领导的正确领导下、在饶总的直接带领下,驱动 “莲花战车”向前拓进!
公司成立之初的4至9月,有半年多的时间员工是在“宏通饲料厂”3楼几间平房里临时办公的,公司早期的5位骨干员工在饶总的直接带领下,克服了办公简陋、高温酷暑的考验,出色地完成了项目前期策划、产品规划与设计、报建、置业顾问招聘与培训、部分广告设计(如单张、纸袋)等工作。
在人事制度管理方面,莲花房产公司本着“宁缺勿滥”的原则来执行,因岗设职、因职招人。每一位新员工进入公司,最后都需要领导与部门负责人把关,公司用人首先考虑的是“人品”要好,其次才是形象和文化素质、业务能力等。
目前,莲花房产25位员工大都是作风正派、乐观向上、人品良好、勤奋努力、技术过硬的员工,平均年龄才30岁左右,是一家充满青春活力的新兴企业。
但是,对于一个新兴企业来讲,与那些成熟的大型企业相比,必然缺少管理经验和文化积淀;对于一个新兴企业来讲,在运作过程中也会遇到种种障碍和阻力。比如莲花项目地块上青苗种植户的协调问题、一期地块地下的水管迁移问题、宏通饲料厂烟囱污染问题、土地抵押贷款的难度、一期地块上空电线迁移问题,还有为了赶在“90-70”房产新政执行之前报建完毕而“打擦边球”等,面对诸多棘手、头疼的问题,公司领导决策层沉着应战、一一化解;面对来自少数群体的冷嘲热讽,公司全体员工只能默默无闻地发奋工作。
“一分耕耘,一分收获!”,10月29日,莲花·都市嘉园一期[梅景]盛大开盘犹如一声“春雷”,敲动了高安楼市。开盘当天,售楼中心及前广场人头攒动,场面气势恢弘,气氛热烈。6小时之内共认购了157套商品房,再次刷新了高安楼市的销售纪录,用事实赢得了同行的尊敬和市场的口碑。
整合、团队、内功
“社会关系也是生产力”,这是总公司领导在6月份员工大会上一句精辟的讲话,这句话在我们饶总身上体现得恰如其分。在高安房地产市场激烈的竞争态势下,莲花企业要想脱颖而出,要想做大、做强!都离不开“整合”二字。纳入莲花企业发展轨道中的“整合”,其涵义外延更加广泛,即一切有利于我们企业发展、进步的、有利的东西,都可以采用“拿来主义”的精神作为己用,从而形成莲花企业所需要的“核心竞争力”,来规避企业市场风险,提高企业所开发楼盘的市场占有率、实现企业目标利润率,使企业沿着健康轨道发展。
莲花企业所开发的楼盘----莲花·都市嘉园之所以“一炮走红”、“一夜成名”,除了与公司领导决策层经营有方之外,的一点心得就是充分整合了本土所有可以利用的资源,包括公司领导人人脉关系、官方关系、群众关系等,使我们节省了时间、少走了弯路。这里举个例子,我们莲花·都市嘉园计划在10月22日发放vip贵宾卡,但是先期开工的m3、m6两栋在9月1日正式放线、开挖,10月29日也才出地面一层半,按国家相关部门规定的硬指标(多层出地面三至四层才能申办预售许可证)我们根本达不到到办理预售许可证的条件,但是通过整合地方关系,我们在10月16日拿到了一期5栋200余套商品房的预售许可证,为莲花·都市嘉园一期[梅景]开盘赢得了法律条件。
一支优秀的团队需要开明的领导,也需要有潜质的员工。对于团队建设,总公司领导也高度重视,并明确提出了“沟通是畅通的”观点。“沟通”、“配合”是必需的,因为外界信息瞬息万变、内部各部门的阶段性数据信息也在变。“隔阂、闭塞”容易在工作环节上造成失误,甚至经济损失。因此,莲花团队的在内部会议上多次强调 “要沟通、要团结”。但 “人的手指也有长短”,人毕竟是存在个性差异,还有觉悟、审美、技术能力等差异。所以饶总经常提醒大家要不断修炼内功,提高自身服务客户的技能,“开开心心过好每一天、踏踏实实做好每件事”。“务虚、嫉妒、吃回扣、人浮于事”在莲花房产是走不通的。饶总也经常强调,“大家要团结一致、步调一致,人心齐,泰山移嘛!”,只有团结起来,形成一座“钢铁长城”,才能战胜面前的一切困难!
写报告经验23人觉得有用
2025年公司年终报告怎么写
年底到了,各部门都在忙着准备年度总结,这事挺重要。既然是总结,就得把一年来的成绩好好梳理一下,不能光顾着说好听的话,还得实事求是。先说说报告的大方向,得涵盖业绩目标完成情况、存在的问题、改进措施和未来计划,这些是基本要素。
业绩目标这一块儿,得具体到数字,比如销售额比去年增长了多少个百分点,利润率提高了多少,客户满意度调查结果怎么样之类的。要是有重大项目完成,也得详细列出,最好能附上一些数据支撑。要是没达到预期目标,也别藏着掖着,得分析原因,是市场环境变化,还是内部管理出了问题,都得说清楚。不过有时候在写这部分时,可能会因为赶时间就匆匆忙忙写了,这样就容易漏掉关键点。
说到问题分析,不能光是笼统地说“存在不足”,得具体指出哪方面做得不好,比如说生产环节效率低,或者是营销策略有问题。然后针对这些问题,得提出切实可行的改进措施,不能只是泛泛而谈。比如提高效率可以通过引入新的技术设备,优化流程;调整营销策略则可以多做市场调研,了解客户需求。有时候在写这部分的时候,可能会因为急于求成,把措施写得太空洞,这样就起不到实际效果。
未来规划也很重要,得明确下一年的目标和重点发展方向。这个部分可以结合公司的长远战略,设定一些阶段性的小目标,比如拓展新市场,开发新产品之类的。不过在写这部分的时候,可能会因为对未来形势把握不准,导致目标定得过高或过低,这就需要多听听同事的意见,集思广益。
报告里的图表和数据也很关键,能让内容更直观。比如用柱状图展示销售趋势,用饼图表示成本构成比例。要是没有这些辅助材料,光靠文字描述可能就显得干巴巴的。不过有时候在制作图表时,可能会因为格式不对或者数据错误,影响整体观感,这就需要提前检查几遍。
小编友情提醒:
报告的格式也不能忽视,得符合公司的要求。字体大小、行距、页边距这些细节都得注意,不然看起来很不专业。有时候在排版时,可能会因为疏忽大意,导致页面布局混乱,这会让读者对报告的整体印象大打折扣。
【第6篇】公司现金会计年终述职报告怎么写1050字
公司现金会计年终述职报告
尊敬的领导:
时间如梭,转眼间又将跨过一个年度,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,现将我一年的工作情况做个总结,作为公司的现金会计,我的主要工作如下:
1、 现金凭证的填制,当天的手续当天清
2、 每天上午传递前一天所制的凭证
3、现金、现金卡的收付和保管
4、现金支票的保管和开具
5、现金退款单未到帐的核销
6、银行承兑汇票的检验、制证、保管、找领导签字、付款
7、承兑汇票付款的制证
8、负责超过10天的欠款的'清讫
9、报销张贴单的填制
10、所有人员报销的收付款业务
11、分公司现金收款的清讫与核销
12、网上银行交现、取现回单的催收
13、每月员工工资的发放
14、每日上午、下午出现金日报,并向主管领导汇报现金盘点情况
15、月末出现金盘点表,并写出超过一个月的个人欠款
在我的工作中还有很多不足之处,我为今后的工作做了如下计划:
1、 所有的付款必须签字齐全,如遇特殊问题在凭证的背面写明原因,今年在这个问提上我就出现过失误,所以把它列为第一条,以便引起自己的高度重视。
2、所有现金无论收付都必须至少清点两遍且过两遍验钞机,以免出现差错,造成不必要的经济损失,也影响公司的信誉。
3、 网上银行付款必须经两个人核对后方可付款,并且打印回单签字。
4、付完款后应立即在票据上加盖付讫的戳记,以免重复收付,防止差错。
5、填写完每张凭证后应立即进行复核与检查,准确无误以后方可打印,做到从节约每一张纸做起。
6、业务程序和财务程序做到同步进行,以免对账麻烦。
7、不随便上网,避免网上病毒攻击。
8、所有收的银行承兑,无论是熟户还是生户都必须认真检查,包括票面所有要素、背后签章、背书是否清楚,尤其是提高自己真伪的鉴别能力。
9、只要是工作需要随叫随到,不得有半句怨言,个人利益时刻服从公司利益。
10、只要自己不再工作岗位上,不得在桌上留和现金、票据有关的东西,并且上锁,保证公司财产的安全。
11、每天所有工作做完以后方可下班,不得投机取巧,离开之前重新检查一遍保险柜密码是否打乱、电脑是否关闭、抽屉是否上锁。
12、努力提高自己的业务水平,真诚待人,微笑服务,以客户满意为服务标准,以身作则,自觉规范自己的行为,遵守公司的各项规章制度,与同事和平相处,互相帮助。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我相信竞争更加激烈的一年,机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情,请领导和同事们多为我提出宝贵意见,我决心认真做好自己的本职工作,为我们企业美好的明天增砖添瓦,贡献自己的微薄之力。
写报告经验60人觉得有用
写好一份公司现金会计年终述职报告,关键在于条理清晰、内容详实,既要有工作成绩的展示,也要有不足之处的反思。首先要梳理一年来的具体工作内容,比如日常账目核对、现金收付管理、银行对账单整理等,这些都是核心职责所在。在描述工作内容时,要结合实际案例,比如某个月份因为疏忽导致的差错如何被及时纠正,这样能让报告更有说服力。
接着就是关于业绩的部分,这部分需要列出具体的数字支撑,像全年现金流量总额是多少,资金周转效率提升了多少个百分点之类的。当然,这些数字最好能和年初设定的目标相对照,显示出工作的成效。这里有个小细节需要注意,有些人在写业绩时会过于笼统,只说“完成得很好”,却没有具体的指标支持,这就显得不够专业了。
至于存在的问题,这是个比较敏感的话题。作为现金会计,肯定会有遇到难题的时候,比如说偶尔会出现票据丢失的情况,或者是在审核报销单据时发现了一些漏洞。面对这些问题,不能回避,但也不能夸大其词,只需如实反映,并提出改进措施即可。例如,针对票据丢失的问题,可以强调加强保管意识的重要性,并建议建立更加完善的台账记录系统。
书写注意事项:
对于未来的工作规划也是不可少的一部分。这不仅仅是对未来工作的展望,更是对自己职业发展的明确方向。可以围绕提升工作效率、优化流程等方面展开,比如引入新的财务软件来减少人工操作的繁琐程度,或是定期组织团队培训,提高大家的专业技能。不过在这里面有个小地方可能需要注意,有些人会在谈规划时显得太过理想化,比如“争取做到零失误”,这样的目标虽然好听,但在实际操作中可能并不现实。
最后一点提醒,报告的整体语言风格要符合现金会计这一岗位的严肃性,但也不必过于死板。适当的幽默感可以让报告读起来更加轻松愉快,同时也能拉近与读者之间的距离。比如在提到某个小插曲时,稍微带点调侃的语气,既能让内容生动有趣,又不会影响整体的专业形象。