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银行大堂经理述职报告怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-07-07 18:20:02 查看人数:80

银行大堂经理述职报告

【第1篇】银行大堂经理述职报告怎么写1350字

尊敬的各位领导和同志们:

我20**年度的主要工作:认真做好公积金的计算上缴及管理工作;按时完成人行、同业对外报表、文件的送达及回单的取送工作;做好帐簿、报表、登记簿的收集、审核、整理、装订及时移交坐班主任归档管理;掌管柜员钱箱,随时替代履行其他岗位职责;办理领导交办的其他事项。

我有责任心、上进心,对工作热情高,学习钻研精神强。我对待工作的态度一贯是:把一切平凡的事做好即不平凡,把一切简单的事做好即不简单;复杂的事情简单做,简单得事情认真做,认真的事情重复做,重复的事情创造性地做;我的工作主动性几十年如一日。因为,忙碌是一种幸福,让我们没时间体会痛苦;奔波是一种快乐,让我们真实地感受生活;疲惫是一种享受,让我们无暇空虚;勤奋工作的人,收获永远大于付出,不想做事的人活得最累。

我的身体虽然不好,对待生活和工作乐观无比。因为,当有的人没有了脚我还能穿鞋,当有的人失去了腿,我还能蹒跚着走路,良好乐观的心态使我全身心的投入工作。我最崇拜锐意进取、勤奋工作的人。因为,一个人能走多远,要看他有谁同行;一个人有多优秀,要看有谁指点;一个人有多成功,要看他有谁相伴。李嘉诚的司机给李嘉诚开了30多年车。准备离职离去,李嘉诚看他兢兢业业干了这么多年,为了能让他安度晚年,拿了200万元支票给他。司机说不用了,一两千万我还是拿得出来的。李嘉诚很诧异,问:你每个月只有5-6千收入,怎么能存下这么多钱?司机回答:我在开车时您在后面打电话的时候说买那个地方的地皮,我也会去买一点,您说要买哪支股票的时候,我也去买一点股票,到现在就有一两千万的资产了。这就说明你是谁不重要,你和什么样的人在一起才是最重要的!跟着百万赚十万,跟着亿万赚千万。一根稻草不值钱,绑在白菜上,就是白菜的价钱,绑在大闸蟹上就是大闸蟹的价格。跟着苍蝇近厕所,跟着蜂蜜找花朵,跟积极的人在一起,你就是积极的,跟着消极的在一起,你就出口成脏。现在我行有这样坚强的领导班子,和谐、奋进的大好环境,需要我们好好的改变自己。我虽然年龄偏大,记忆力比较差,就把每笔业务的操作流程记了备忘录,以保证每笔业务都准确无误。

我负责的帐簿装订业务,看似简单,我却竭尽全力的用心去做。虽然装订的科技含量不高,技术含量不低。需要采用多行道的技巧:木匠的功底,泥瓦匠的基础,擀毡子的手艺,理发师的技术,艺术设计的整体效果……自备、自制的装订工具有:手术刀片、止血钳、自制排笔浆糊刷、穿针器、帐簿装订标尺。标尺标注打眼位置,保证了眼距相等、不跑偏、装订线笔直,装订出的帐簿更加完美无缺。保证了帐簿方方正正、平平展展、整整齐齐、利利索索……页码也保证打在一个位置上,绝对是一流的装订水平。

住房公积金缴存对账单,每到半年和年终给各位领导和各部室发放一份,让全行人心知肚明。

发挥自己的写作特长,发表包括上级行征文《对农业发展银行财务管理问题的分析及对策》的各种文章1。

我每天第一个到营业室开启、设置电子显示屏、打开水有时上下三、四次,常年如一日。

我也许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。最后我要说的是:不管在任何岗位上我都会做得更加精彩!因为,我是我们国家的第57个民族——不满足!

写报告经验165人觉得有用

述职报告对于银行大堂经理来说,不仅是对自己工作的总结,也是向领导汇报工作的一种方式。这类报告需要体现专业性,同时也要突出个人的工作成果和解决问题的能力。

写报告前,得先明确几个要点。比如,这段时间内处理了多少客户投诉,解决客户问题的成功率是多少,还有日常工作中有哪些创新措施。这些都是报告里必须提到的内容。如果能用具体数字来支撑,就更有说服力了。比如,“本月共接待客户两千余人次,其中成功化解矛盾纠纷二十多起”,这样就能让领导看到你的工作效率。

写报告的时候,要特别注意语言表达。有时候,一些模糊不清的说法会让人摸不着头脑。比如,“这个月的工作总体上还算顺利”,这样的表述就显得比较笼统。不如改成,“这个月通过优化服务流程,使客户等待时间缩短了十五分钟”,这样既具体又直观。

另外,报告里还可以加入一些细节描述。比如,在某次突发事件中,你是如何快速反应并妥善处理的。这些细节不仅能展示你的应变能力,也能让报告更加生动有趣。不过,这里需要注意的是,细节描述要真实,不能夸大其词。如果写了“自己一个人解决了整个网点的问题”,这听起来就不太可信。

当然,报告里也不能忽略团队合作的重要性。毕竟,任何成绩都不是单靠个人努力就能取得的。可以在报告中提到,团队成员之间的配合如何促进了工作效率的提升。比如,“在大家的共同努力下,我们这个月的服务满意度达到了百分之九十五”。

还有个小技巧,就是适当引用数据来增强报告的权威性。比如,“通过对客户反馈进行分析,发现最受欢迎的服务项目是……”。这种做法能让报告看起来更有依据。

最后,写完报告后,最好能反复检查几遍。有时候,忙中出错是在所难免的,比如把“金额”写成了“金颜”,虽然不影响理解,但还是要注意改正过来。另外,有些句子可能会因为措辞不当而显得啰嗦,这时候就需要精简一下语言。比如,“为了提高客户的满意度,我们采取了一系列措施”,这句话就可以改为“为提升客户满意度,我们采取多项措施”。

【第2篇】2025银行大堂经理个人述职报告怎么写1250字

2025银行大堂经理个人述职报告

20xx年对我而言,是非常成心义的一年,在这一年我迈进了工作一个新的里程碑,在这一年我带领分理处的的各位同仁,在支行领导的关心、爱惜和大力支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开辟,将分理处的发展推上了一个新的台阶。一年来,我主要围绕以下几个方面展开工作:

一、从基础业务进手,着力于柜员素质的培养,保障分理处工作的稳健推动

(一)建立健全各项规章制度,奠定会计主管工作的基础。今年我根据总行“三化三铁”要求,对分理处原有责任、制度修旧补新,明确新的责任、目标,并依照缺甚么补甚么的原则,补充制定了相应的手工登记簿,对分理处强化内控、防范风险起到了积极的作用。

(二)加强监视检查,做好会计主管工作的保证。在年内加强考核,制定具体台帐,实行柜员工资与绩效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改题目,及时消除事故隐患,解决题目。并加大检查力度,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,有效地防范了经营风险。

(三)配合会计事后中心传票外包工作,坚持规范化管理。自我行展开传票外包业务以来,严格依照会计事后中心要求,指导柜员进行传票整理与编号工作,加强日间对柜员传票的复核工作,使我处柜员的传票辨认率稳步上升,柜员辨认率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了会计事后中心领导的表扬与肯定。

二、规范财务管理,加强内控管理,规范经营,发掘新的业务增长点

(一)为更好的完成支行交予的年度财务工作,我严格依照农总行财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时正确的进行各项财务资料的报送,并于每个月、季末进行具体地财务分析。

(二)在员工中常常展开职业道德教育,引导员工建立爱岗敬业、老实取信、酷爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求,积极查找差距,制定严格的管理监视体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操纵规程,做到依法办事,合规经营。

(三)立足我分理处业务灵活这一上风,不断开辟客户市场,主动向客户宣传我行的业务特点和上风,获得了比较好的效果;其次,开阔思路,努力发展中间业务,组织柜员全面营销我行电子产品及理财产品等,均收到了良好效果。

三、恪尽职守,切实加强本身建设

我在抓好业务和管理的同时,切实重视加强本身建设与学习,增强驾驭工作的能力。一是加强学习,不断学习新业务,把握新规则。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制消极现象,在实际工作中,积极帮助主任、柜员及三方职员解决实际题目,推动分理处各项工作的展开。三是加强团结合作,不弄个人主义。

回顾过往的一年,我在繁细而又平凡的工作中,有收获,也付出了艰辛和努力,更重要的是带领我们分理处员工获得了骄人的成绩,并在工作中丰富了自己的业务知识。固然我在20xx年的工作中获得了一定的成绩,但还有需要在20xx年工作中加强和完善的方面。成绩只代表过往,20xx年的工作任重而道远,在新的一年里我将继续协助行领导,做好本职工作,使分理处在新的一年有新的气象,来迎接其他贸易银行的挑战!

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2025银行大堂经理个人述职报告怎么写

作为一名银行的大堂经理,述职报告的撰写既是对过去工作的梳理,也是对未来规划的展望。这份报告需要体现专业性,同时也要真实反映个人的工作状态。要想写出高质量的述职报告,首先要明确几个关键点。

首先,报告的内容必须紧扣工作实际。大堂经理的工作涉及客户接待、业务引导、现场管理等多个方面,所以报告中应详细列出这些方面的具体表现。比如,接待客户时是否始终保持微笑服务,遇到突发情况能否迅速应对,这些都是衡量工作能力的重要指标。当然,在描述这些内容时,要注意用词得当,既不能显得太过夸张,也不能过于平淡。比如,有些同事可能觉得自己在处理客户投诉时特别出色,但表达起来就变成了“每次都能完美解决客户的问题”,这其实有点言过其实了。应该改成“大多数情况下能够妥善处理客户的诉求,得到了客户的认可”。

其次,报告中要加入一些具体的数字和案例。这会让内容更有说服力。例如,可以说自己在某段时间内成功引导了多少名客户办理业务,或者通过优化流程减少了多少时间成本。不过这里有个小问题需要注意,就是不要把所有的成绩都堆砌在一起。有时候写报告的人会忘记留白,导致内容显得冗长且缺乏重点。比如有人可能会一口气列举十几项业绩,却没有突出最重要的那几项,这就让读者很难抓住重点。

再者,报告的语言风格要符合职场环境。作为银行员工,报告的语言不宜过于随意,但也不宜太过僵硬。可以适当运用一些行业术语,这样不仅能展示自己的专业水平,还能让领导觉得你熟悉业务。不过也有个需要注意的地方,就是有些术语用得过多反而会让报告变得晦涩难懂。比如有的人在写报告时喜欢频繁使用“流动性管理”“资产负债率”这样的词,结果整篇报告看起来像是在做学术演讲,反而失去了应有的亲和力。

最后,报告的结尾部分可以谈谈未来的工作计划。这部分不需要太复杂,简明扼要地说明一下自己打算如何改进工作即可。比如提到希望通过培训提升自身的服务能力,或者希望加强团队协作,共同提高工作效率。这里有个小细节需要注意,就是不要把话说得太满。有些人可能会承诺“下一年度将实现零投诉”,这种说法虽然听起来很有决心,但实际上很难保证完全做到。因此,建议改为“努力减少客户投诉,争取达到更高的满意度”。

【第3篇】银行大堂经理年度述职报告怎么写5200字

1.银行大堂经理年度述职报告

20_年,我在银行的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,以科学发展观为指导,认真执行银行的工作方针政策,立足本职,服务客户,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩,获得银行领导的肯定和客户的满意。

一、取得的工作成绩。

20_年,我勤奋努力工作,全面完成工作任务,取得了较好的工作成绩。除完成一线前台的柜员工作外,我利用一切机会销售银行理财产品,共销售银行理财产品_万元,其中:基金_万元,保险_万元,银行卡_万元。

二、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平。

20_年,我认真学习党的理论,提高自己的政治思想觉悟,在思想上与银行保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为客户服务的思想,做到无私奉献。我在工作上除了学习政治理论外,重点是学习银行的各项制度、工作纪律及理财业务知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了银行的各项制度、工作纪律及基本理财业务知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,完成银行布置的各项工作任务,取得良好成绩。

三、树立服务意识,做好服务工作。

作为一线前台柜员,要做好自己的工作,关键是要树立服务意识,做好服务工作,获得客户的满意,以此增强银行品位与形象,促进银行业务的发展。为此,我做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,为客户做好服务工作。着重做好三方面工作:

一是摆正位置,认真做好服务工作,消除自己思想上的松懈和不足,彻底更新观念,自觉规范自己的行为,认真落实银行各项服务措施。

二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平的尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。

三是努力学习新业务知识,掌握做好银行工作必备的知识与技能,特别是理财产品方面的知识,为扩大业务范围与创造良好经济效益奠定基础。

20_年,我认真努力工作,虽然在政治思想与业务知识上有了很大的提高,在业务工作中取得了较好成绩,但是与银行的要求和客户的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,深化管理,按科学发展观的要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把银行工作提高到一个新的水平,创造优良业务成绩,为银行的健康持续发展,做出我应有的贡献。

2.银行大堂经理年度述职报告

岁末将至,回首这一年来,我始终坚持着"道虽通不行不至,事虽小不为不成"的人生信条,在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。

一、端正思想,迎难而上,时刻保持高效工作状态

我在工作中始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,要求自己对待工作必须有强烈的事业心和责任心,任劳任怨,积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都尽心尽力,按时保质的完成,在日常工作中,始终坚持对自己高标准,严要求,顾全大局,不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,通过自己不懈的努力,在2025年的工作中,为自己交了一份满意的答卷。

二、身体力行,狠抓落实,力求圆满出色完成任务

在工作方法上,我始终做到“三勤”,即勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。在实际工作中能够做一个有心人,在一次走亲访友时,我无意从六叔口中得知我们邻村最近将有一笔分地款,事后通过六叔介绍,自己又几次登门拜访,向客户宣传我行的服务优势和产品优势,最终说服客户计划将130万的分地款存入我行,我知道这还不是最终的成功,在客户拿到转帐支票的时候,我又主动协助客户搜集村民身份证号码,核实确认客户分款额,等到52份存单分发到每户村民手中时,我才在心中深深地舒了口气。

在服务客户的过程中,我用心细致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。在与客户打交道的过程中,真正做到以诚相待,把客户的利益视为自己的利益,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,为每位客户量身推荐我行的各种金融产品,通过我的不懈努力,在”争一保二”活动中完成了营销存款180万,理财金卡8张,信用卡5张,电子银行签约50户,保险销售15万的业绩,最令我欣慰的是客户也得到了双嬴,他们在满足自己需要的同时,也享受到了建行更加细致周到的服务。

三、努力学习,不断进取,全面提高自身业务素质

作为一名前台工作人员,有时自己在服务中还不够耐心细致,需要掌握的知识还很多,在以后的工作中我会自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,进一步提高自己的理论水平和业务能力,特别是理财业务知识,全面提高综合业务知识水平。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作的主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌。同时继续提高自身政治修养,强化为客户服务的宗旨意识,努力使自己成为一名更合格的建行人。

有一种事业,需要青春和理想去追求,有一种追求需要付出艰辛的劳动力和心血汗水,我愿我所从事的金融事业永远年轻和壮丽,兴旺和发达。

3.银行大堂经理年度述职报告

我在行领导的正确领导下,依靠全体同事的共同努力,以求真务实的工作作风,为我行的建设和发展,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩。

一、努力学习政策,提高认识水平,为做好工作打基础。

1、本人能认真学习党的方针政策,特别是金融方面的法规和相关政策,努力提高执行政策的水平。平时利用一些业务时间学习有关的文件,报刊及书籍,同时能积极参加市行组织的有关法规政策培训,为做好金融工作打下了一定的基础。

2、本人能坚定共产主义信念,明确工作目标,作为一名股级干部能在工作中起带头作用,团结同志一起为我行的目标任务而努力工作。

二、合理安排收支预算,严格预算管理。

单位预算是我行完成各项工作任务,实现年初制订的各项目标的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好我行的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据支行的发展实际,既要总结分析上年度预算费用执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求部门意见,并多次向领导汇报,在现有条件下,在行总部允许范围内,挖掘潜力,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。在实际执行中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,确因特殊情况,需经领导班子研究决定,充分发挥了资金的使用效益,确保了支行各项工作的顺利完成。

三、加强对固定资产和低值易耗品的管理。

固定资产是银行开展日常经营及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想。为加强这方面管理,我在平时的工作中,根据现行的财务制度对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,及时进行固定资产登记,并定期与办公室进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。

四、重视日常财务收支管理。

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展业务的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们参照总行的有关规定,基本健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,通过认真落实执行,收效非常明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了业务发展等一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合年初计划和财政政策的要求,极大地提高了费用的使用效益,达到了增收节支的目的。

五、定期举办业务培训,提高一线员工业务素质和能力。

针对我行发展中的新形势和出现的许多新情况,新问题,为了提高全体柜面人员的应对能力,经常性的组织员工进行技术练兵和各项业务培训,例如组织了真假身份证识别的培训,反假的钱专业知识的考核,月季卡常识的考试等,通过培训,提高了大家的业务素质和理论水平,增强了分析问题和解决问题的能力,受到了大家的欢迎,得到了领导的肯定,效果比较明显。

六、结合优质服务竞赛活动,大力提高服务质量和效率。

在优质竞赛活动中,以提高服务水平,提升企业形象为目标,紧紧围绕让客户更满意,让存款者更放心的竞赛主题,以落实社会服务和岗位服务规范为重点,进一步加强职业道德建设,自我加压,积极参与竞赛。同时狠抓环境卫生,营造优质服务环境,竞赛期间又以迎接全国卫生城市检查为契机,全面清扫环境,并坚持每日一小扫,每周一大扫,以及环境卫生巡查制度,服务环境明显得到提高,并且得到了客户和总行突击检查组的好评。

七、认真做好年终决算工作。

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是行总部和单位领导了解情况,掌握政策,指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度学校财务收支计划的基础。所以我非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了较为详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供依据。

总之,在二三年,我虽然做了一些工作,但这与支行领导的正确领导和同事们的艰苦奋斗是分不开的,展望20xx年,支行即将搬迁到xx地区,在新的一年里,我要总结经验教训,扬长避短,应对新情况,采取新措施,加大吸收存款的力度,改进内部管理方法,力争完成行总部和支行下达的各项个人目标任务,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为支行的建设和发展贡献力量。

4.银行大堂经理年度述职报告

20xx年,是我收获的一年,也是进步的一年。今年以来,在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上,在银行领导的关心和正确领导下,我坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较出色地完成了领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到很大的提高。

一、20xx年度工作总结

一线储蓄柜银行储蓄的窗口和形象。在这里,每天接触的客户最多,发生的交易量。在这一年中我主要做到了以下两点:

1、优质的服务理念。我每日按时到岗,做好班前准备,准时参加晨会,以优质文明的服务为标准,接待每一位客户,耐心详细地宣传本行业务规章和相关产品,回答客户疑难问题。

记得有一次一位个体工商户拿来十多万元零乱不整的钱来到支行存款,我专心迅速整理清点打捆,很快把准确数字告诉了顾客,顾客连声称赞。过一段时间这位顾客把存到其他银行的存款也转到了我行。

这件事让我深刻地认识到,要想将业务做好,必须坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念。

2、良好的工作态度。我的工作主要是按规定使用、保管柜员尾箱中的重要空白凭证、有价单证、现金、及印章;认真审客户递交的业务资料,确保交易录入正确,完成权限之内的交易,每天早中晚做到三碰库以及确保帐证、帐款、内外帐务相符;班后和同事相互进行柜员流水勾对。

我的工作有时很繁琐,必须做到一丝不苟、认真负责,要想出色地完成自己的工作,就必须努力加强自身学习,炼就过硬的本领,提高自身素质。

于是我白天上班,晚上回家熟记理解规章制度、服务规则,练习点钞和微机操作从那以后,只要是银行开展的业务,我都率先及时学习,掌握制度和业务要求,通晓每一个细节,坚持边干边学边练,虚心向比自己业务能力强的同事和领导学习请教,在同事的指教、领导的支持下,使我的综合素质得到了全面的提升,期间的工作也得到了同事和客户的认可,在这里我由衷地感谢同事和领导的帮助。

二、20xx年度工作计划

对于明年的工作计划,我又如下几点想法,还不成熟,敬请同事和领导指教:

一是摆正位置,消除思想上的松懈和不足,彻底更新了观念,以客户满意为标准,自觉规范自己的行为,认真落实我行各项服务措施。二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。三是努力学习新业务知识大力拓展业务营业室的业务领域,创造良好的发展环境。

一年都沉浸在工作中,现在回顾一年的点滴,又感觉收获了不少,我将在20xx年的工作中投入更多的热情,让我行的业务更上一层楼!

写报告经验186人觉得有用

做银行大堂经理这一行,每年到年底的时候都要写述职报告。这东西看着简单,其实挺讲究技巧的,特别是要把工作情况说得清楚又专业。报告得从日常的工作开始说起,比如每天接待多少客户啦,处理了多少业务投诉啦,这些具体数字能让人觉得你很细心。不过,有时候光说数字也未必够,最好还能举几个例子,尤其是那些比较棘手的情况,你是怎么解决的,这样显得更有说服力。

比如有一次,有个客户因为不知道流程急得直跺脚,我就过去耐心地给他解释,还帮他把表格填好。这种小事看似不起眼,但客户会记得你的好,下次还愿意来你们银行办业务。再比如,我注意到很多老年客户不太熟悉自助设备,就专门抽出时间教他们用ATM机和手机银行,现在好多老年客户都成了我的回头客。这些事情虽然细碎,但都是日常工作的一部分,写进报告里能让领导看到你的用心。

除了具体的案例,还得提一下团队合作的事儿。我们大堂经理不是一个人在战斗,背后有整个团队的支持。我觉得很重要的一点就是和同事保持良好的沟通,遇到问题及时交流。比如有次高峰期人手不够,我主动帮忙疏导客流,其他同事也都很配合,大家齐心协力把问题解决了。这样的事例写进去,既能展示你的协调能力,也能体现团队精神。

不过,写报告的时候也有需要注意的地方。有些细节可能你自己觉得重要,但要是写得太啰嗦反而让人看不明白。比如,你提到某个月份的业务量增长了百分之五,这个数字挺好,但最好别光说数字,还可以简单分析一下原因,是因为推广活动效果好还是因为市场环境变好了。还有啊,报告里的语言要尽量正式一点,但也不要太死板,适当的口语化表达会让内容更生动。

当然,写报告的时候也不能忽略个人成长的部分。这一年里,我参加了几次培训,学了不少新技能,比如如何更好地应对突发事件,还有怎样提升服务质量。这些经历对自己来说很有价值,也希望能给单位带来一些积极的影响。把这些内容写进去,既是对自己的总结,也是对未来工作的展望。

最后,写报告的时候得注意格式,毕竟这是个严肃的事情。标题要醒目,正文分段要清晰,字体大小也要合适。如果能配上几张图表就更好了,像业务量统计图或者客户满意度调查表之类的,能让报告看起来更直观。不过这里有个小提醒,千万别为了追求形式美而忽略了内容的实际意义,毕竟报告的核心还是要把工作情况汇报清楚。

【第4篇】银行大堂经理述职述廉报告怎么写650字

银行大堂经理述职述廉报告

20xx年已经过去,全年的工作任务也结束,回顾本年度的工作,有收获也存在一些不足之处,我对大堂经理工作岗位今年的工作情况进行了总结。

作为大堂经理,日常的.工作重点在于维护厅堂秩序、进行日常巡检、发掘推荐客户,力保网点全年任务有序完成。目前,大堂经理岗位人员努力完成本岗位职责,热爱工作、积极服务,能够维护营业区正常秩序、排除风险隐患并努力进行介绍营销我行产品。但在今年的工作中还存在许多不足之处。

首先,客户反映最多的问题就是平均等候时间较长,在客户办理较复杂业务时,窗口占用大量时间,在网点硬件条件不足的情况下,办理简单业务等候时间延长,产生部分客户不满。作为大堂经理,必须做好营业厅的引导分流工作并在客户等候时间较长时做好客户解释安抚工作并合理安排窗口,有效保证实现客户需求。在新的一年中,本岗位员工务必做到时刻关注客户需求,适时调整窗口,保证窗口开放数量,减少客户投诉。

其次,通过神秘人调查结果显示,目前在标准化服务方面做的还不够全面到位,在接待客户的过程中减少了对其他客户的关注程度,客户离开有时缺少告别语。在日后工作中,必须总结教训,安排专人负责取号机进行迎宾与送别,严格要求并安排三方驻点人员协助分流引导,坚持标准化服务流程。

在下一年度的工作中,我岗位人员要保持工作热情,为客户提供高质量的服务,坚持联动营销,善于发现客户的潜在价值推广我行产品,提高厅堂管理能力,对三方驻点人员严格要求,维护农行形象,希望在20xx年,团结网点力量,为我网点的工作打开一个新的局面。

写报告经验61人觉得有用

述职述廉报告这种东西,银行的大堂经理要是想写好,得从自己的工作情况说起。每天面对形形色色的客户,从接待到分流,再到业务办理,每一个环节都不能马虎。有时候遇到客户急着办业务,心里着急,就得多用点耐心去沟通,确保他们顺利办完事。其实这不仅是服务态度的问题,也是对自身能力的一种考验。

记得有一次,有个老年客户不太会用自助设备,我过去帮忙的时候,他一直担心操作失误导致钱丢了。我就详细给他讲解每个步骤,还特意强调了安全措施。后来他还专门打电话到网点表扬了我。类似这样的事情多了,积累下来就是工作经验。写报告的时候,就得把这些具体的例子放进去,让领导看到你的努力和成绩。

除了日常工作,廉洁方面也不能忽视。作为大堂经理,手里掌握着一些客户的敏感信息,比如身份证号、银行卡密码之类的东西。所以平时要特别注意保密,不能随便透露给他人。有时候同事之间开玩笑,可能会无意间泄露客户隐私,这时候就要及时制止。还有,报销费用的时候也得实事求是,不能虚报冒领,不然不仅影响个人形象,还会给单位带来麻烦。

当然,写报告的时候不能光说好话,也要反思一下不足之处。比如说有时候忙起来顾不上主动跟客户交流,可能就会错过一些了解客户需求的机会。再比如偶尔会因为个人情绪影响到服务质量,虽然不是故意的,但确实不太好。这些问题都需要在报告里提出来,并且提出改进的办法。

不过有时候写报告也会遇到些小问题,比如不知道该怎么组织语言,或者担心内容太枯燥没人爱看。其实只要把重点放在实际工作上,用事实说话就行。如果实在觉得干巴巴的,可以在适当的地方加上一点自己的感悟,但别太多,不然显得不够专业。

最后,报告最好能体现个人特色,不能千篇一律。每个人的工作方式不一样,处理问题的方法也不一样,把这些独特之处展现出来,会让报告更有说服力。比如你可以提到自己是如何通过创新服务方式提高客户满意度的,或者是如何协调团队成员共同完成某项任务的。总之,写报告不是为了应付差事,而是为了让领导对你有一个全面的认识。

【第5篇】银行大堂经理述职报告模板怎么写1550字

尊敬的各位领导,同事:

大家好!

我是**支行的大堂经理,回顾这一年来工作,感慨颇多。现就对我的工作向领导进行汇报,请领导指出我们工作中的问题,我将及时改正,不断进步;下面是我在20xx年的工作情况,汇报如下:

1、主要工作情况

在大口支行已有半年的时间,在这期间我从事过储蓄柜员和大堂经理两个岗位,虽然岗位不同,但是宣传新业务,营销中间业务,做好存款揽收的工作相同,我是一名新同志,在新的环境,我更注重自己综合能力的提高,通过自身的努力和同事的帮助,我的揽储业绩达到550万元,加办网银50户,电话银行30户,销售理财万,建立大客户资料10户,在从柜员到大堂经理的工作转换中,使我感受最深的是"服务"这两个字。

在我任职大堂经理这一岗位以来,我感受到随着我行业务的不断发展,各银行之间的竞争日趋激烈,银行的服务工作越来越重要,服务是吸引客户留住客户的一个有效手段。

而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,所以我们对自己的要求也格外严格;大堂经理是连接客户,柜员,客户经理和的纽带。我们不仅是银行的工作人员,同时也是客户的代言人。

在客户遇到困难时,我们积极帮助;当客户不解时我们耐心解释;我们要随时随地急客户所急,想客户所想,用尽善尽美的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业。

我们**支行周边有市场和居民小区,所以在每天来办理业务的客户中有很多中老龄客户,有时也有存零钞业务,从而加大了柜面的的压力;为了解决这些问题,对于老龄客户大多都是存折业务,我们都及时带客户到自助设备上去补登折,帮他们查账;对于存零钞的客户我们尽量都引导到一个柜台办理,尽量不影响其他用户的正常业务;带有卡的客户去自助柜员机上进行取款和转账业务,进行客户分流,从而减轻柜面压力。

在去年交医保的两个月,由于客户非常的多,而我们的柜员也有限,导致许多客户在排了号又走掉了,这时我就会在大厅大声询问下一位客户,避免中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理。

作为大堂经理我们要熟悉本行的业务和产品;这样才能更好的对我们的客户做好解释服务工作,例如客户经常咨询个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进行详细的了解并从中总结出一些要点向客户解说,当我向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行良好的沟通,并且愿意在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的作用。

2、工作中存在的问题

在过去的日子中,我在大堂经理这个岗位上学习到了许多与客户交流的经验,但也存在许多的不足之处。在发展中间业务中,基金和保险业务做得还很不理想,为此我常常自我反省,经常向客户经理、业务经理和有经验的营销能手学习,讨教经验,终于有了1万元的保险营销成绩。但是这只是一个开始,我将继续努力学习,努力做出更好的成绩。

在去年三季度的神秘人检查中,我行的得分不理想,给支行抹了黑。之后我们痛定思痛,分析了失分的原因,主要是大堂上班时间和细节上出了问题,针对这些问题,我们在平时积极改正,中午休息时间也有其他工作人员进行大堂值班,通过努力,我们的服务终于在四季度中得到了神秘人肯定,曾经一次有全区第二名的好成绩。

优质的服务不能仅仅停留在环境美、"四声服务"行为规范等方面,更应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。在今后的工作中,我要努力学习服务技巧和专业知识,提高自身业务水平,以新的面貌为客户提供更好更优质的服务。

谢谢大家。

写报告经验72人觉得有用

述职报告这种东西,说白了就是把工作里的事儿好好整理一下,让人明白你干了啥。银行大堂经理这活儿挺复杂的,既要招呼客户,还得管着大厅里那些事。写报告的时候,得把事情分门别类地讲清楚。

开头嘛,就得简单介绍一下这段时间的工作情况。比如,这个月接待了多少客户,处理了多少业务。这部分不用太复杂,但得让人知道你是怎么忙过来的。比如,“这段时间,每天都有几十个客户来咨询,有些是存钱的,有些是取钱的,还有一些是问贷款的事儿。”

接着,就该说说具体做了哪些事。比如,有没有遇到什么特别的情况,是怎么解决的。像有一次,有个客户急着转账,结果卡被吞了,当时挺乱的,最后是通过跟后台沟通才解决了。写的时候要把过程写清楚,不然别人看了不明白。

还有啊,得提提团队合作的事儿。毕竟一个人单打独斗是不行的,得靠大家帮忙。可以写写和同事怎么配合完成任务的,比如某个客户需要开证明,自己这边处理不了,就找同事帮忙,最后顺利办好了。这能体现你的沟通能力。

另外,关于服务质量这块,也得说说。客户满意不满意,是你工作成果的重要指标。要是有啥地方做得不好,也要反思一下,下次改进。比如,“有时候客户问的问题比较复杂,自己回答得不够好,下次得多看看资料,争取做到更好。”

最后,还得谈谈自己的不足之处。不过,这地方可能有点问题,有时候写得太直白,反而显得不够专业。比如,“有时候太着急了,说话声音太大,吓到客户了。”这种话虽然真实,但还是稍微婉转点比较好。

【第6篇】银行大堂经理述职报告范例怎么写3800字

银行大堂经理述职报告篇一

尊敬的各位领导,同事:

我所在的岗位是x行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,xx的储蓄所是最忙的,每天每位同志的业务平均就要达到近两百笔,接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。三个月中始终如一的要求自己。

由于我是新来的,在业务上还不是特别熟练,为了尽快熟悉业务,当我一遇到问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。今后想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。刚开始的时候,我还由于不够细心和不够熟练犯过错误,虽然赔了钱,但是这并不影响我对这份工作的积极性,反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识。

xx所位于城乡结合部,有着密集的人口。在储蓄所的周围有很多领社保和医保的下岗、退休工人,也有好几所学校。文化层次各不相同,每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。

所里经常会有外地来的务工人员或学生来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时再写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,但是我认为,用心来为广大顾客服务,才是的服务。当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快……那个小妹儿态度真不错……x行就是好……这样的话的时候。我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

此致

敬礼!

银行大堂经理述职报告篇二

尊敬的各位领导,同事:

我是xx支行的大堂经理,回顾这一年来工作,感慨颇多。现就对我的工作向领导进行汇报,请领导指出我们工作中的问题,我将及时改正,不断进步;下面是我年度的工作情况,汇报如下:

1、主要工作情况

在xx支行已有半年的时间,在这期间我从事过储蓄柜员和大堂经理两个岗位,虽然岗位不同,但是宣传新业务,营销中间业务,做好存款揽收的工作相同,我是一名新同志,在新的环境,我更注重自己综合能力的提高,通过自身的努力和同事的帮助,我的揽储业绩达到550万元,加办网银50户,电话银行30户,销售理财万,建立大客户资料10户,在从柜员到大堂经理的工作转换中,使我感受最深的是"服务"这两个字。

在我任职大堂经理这一岗位以来,我感受到随着我行业务的不断发展,各银行之间的竞争日趋激烈,银行的服务工作越来越重要,服务是吸引客户留住客户的一个有效手段。而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,所以我们对自己的要求也格外严格;大堂经理是连接客户,柜员,客户经理和的纽带。我们不仅是银行的工作人员,同时也是客户的代言人。

在客户遇到困难时,我们积极帮助;当客户不解时我们耐心解释;我们要随时随地急客户所急,想客户所想,用尽善尽美的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业。我们xx支行周边有市场和居民小区,所以在每天来办理业务的客户中有很多中老龄客户,有时也有存零钞业务,从而加大了柜面的的压力;为了解决这些问题,对于老龄客户大多都是存折业务,我们都及时带客户到自助设备上去补登折,帮他们查账;对于存零钞的客户我们尽量都引导到一个柜台办理,尽量不影响其他用户的正常业务;带有卡的客户去自助柜员机上进行取款和转账业务,进行客户分流,从而减轻柜面压力。在去年交医保的两个月,由于客户非常的多,而我们的柜员也有限,导致许多客户在排了号又走掉了,这时我就会在大厅大声询问下一位客户,避免中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理。

作为大堂经理我们要熟悉本行的业务和产品;这样才能更好的对我们的客户做好解释服务工作,例如客户经常咨询个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进行详细的了解并从中总结出一些要点向客户解说,当我向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行良好的沟通,并且愿意在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的作用。

2、工作中存在的问题

在过去的日子中,我在大堂经理这个岗位上学习到了许多与客户交流的经验,但也存在许多的不足之处。在发展中间业务中,基金和保险业务做得还很不理想,为此我常常自我反省,经常向客户经理、业务经理和有经验的营销能手学习,讨教经验,终于有了1万元的保险营销成绩。但是这只是一个开始,我将继续努力学习,努力做出更好的成绩。

在去年三季度的神秘人检查中,我行的得分不理想,给支行抹了黑。之后我们痛定思痛,分析了失分的原因,主要是大堂上班时间和细节上出了问题,针对这些问题,我们在平时积极改正,中午休息时间也有其他工作人员进行大堂值班,通过努力,我们的服务终于在四季度中得到了神秘人肯定,曾经一次有全区第二名的好成绩。

优质的服务不能仅仅停留在环境美、"四声服务"行为规范等方面,更应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。在今后的工作中,我要努力学习服务技巧和专业知识,提高自身业务水平,以新的面貌为客户提供更好更优质的服务。谢谢大家。

此致

敬礼!

银行大堂经理述职报告篇三

尊敬的各位领导,同事:

通过岗位竞聘,我成为了我行的大堂经理。通过这x个多月的大堂工作,我感受颇多,现跟大家汇报如下:

说句实话,我刚开始担任大堂工作,心理压力很大,总感觉自己能力有限,担心自己做不好。大堂经理工作主要是要跟客户进行面对面的交流,答疑解惑,解决客户纠纷等等。而我认为,这些不是我最擅长的,但是在领导和同事们的鼓励下,特别是在我行营销导入后,我逐渐克服心理障碍,懂得利用自己的优势,尽的努力完成好领导安排的各项工作。

现在我已经逐步融入到这个工作中,我的心态也有了很大的转变。在每天的日常工作中,我不断熟悉所有的业务,除了基本的储蓄和对公业务外,还有像转账电话、pose机、信用卡、个人贷款等这些不在营业大厅办理的业务,我都进行了详细的了解并从中总结出一些要点,向客户解说,使他们对我行的业务有了一个大体的了解,并且愿意在我行办理。而我在解答问题的过程中,也分担了柜员的压力,每当这个时候我都觉得很有成就感。

同时在实践中我也总结出银行业竞争的法宝,就是服务 细节 高效率=成功。排队等候时间长,必然会挤走部分优质客户,那就从疏导开始做起,并且瞅准机会向一些优质客户推荐办理我行的贵宾卡,疏导他们到贵宾窗口办理;对使用银行卡办理业务的客户,推介我行自动存取款一体机以及终端机办理业务;个人汇款较多的客户,推荐其办理网上银行业务。这些都适当的减轻了前台的工作压力。

在其他工作方面,巡视大厅内外的卫生状况,保持大厅和门外整洁卫生。另外,每天及时的分类整理企业回单,使每个企业都能及时的拿到回单。特别是对xx集团的回单,逐一按照对账单进行勾兑,确保回单完整无遗漏。同时,还要做好营业室主任的助手,确保营业室各项工作的顺利进行,做好大客户的维护与营销。在20xx年底,在大家的共同努力下,完成了1500多户的金卡治理,成功营销理财产品1750万,较好的完成了行领导下达的各项任务指标。

在这x个多月的时间,对大堂的工作虽然掌握了一些工作的方法和技巧,但仍然距离一个合格的大堂经理还有很大的距离。在新的一年,我为自己制定更高的目标,决定从以下几个方面来锻炼自己,提高自己的整体素质。

一、业务方面。要有系统扎实的业务知识,既要掌握主要业务知识,又要认识较为冷门的业务知识;既要有较高的政策理论水平,又要能详细的介绍各种业务的操作流程;既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务。

二、营销方面。要学习营销知识,掌握营销技巧,延续营销导入的学习成果,充分利用cfe系统,做好现有客户的基础维护工作,并积极开拓新的高价值客户。

三、心理方面。大堂经理要较强的外交沟通能力,语言、举止、形体、气质应富有魅力,在性格上要热情开朗,语言上要风趣诙谐,在处理棘手问题还要矫健变通,在业务操作上要审慎负责。

总之,感谢大家在这x个多月中对我工作的支持与帮助,以及对我不足之处的宽容与谅解。在今后的一年里,我会更加严格要求自己,提高自己的履职能力,是自己成为一名业务全面的大堂经理!

此致

敬礼!

写报告经验194人觉得有用

述职报告对于大堂经理来说很重要,既是对过去工作的总结,也是对未来工作的展望。写这种报告时,得先把工作情况梳理清楚,把每个月的重点工作列出来,这样写起来就比较有条理。比如月初月末的客户接待数量、处理投诉的情况、客户满意度调查结果之类的,这些都是需要关注的数据。

记得在写报告的时候,要把一些具体的事例放进去。比如说某次遇到棘手的问题,你是怎么解决的,最后的结果怎么样。这样的例子能让报告更有说服力,也能展示你的业务能力。不过有时候可能会忘记记录一些细节,像那次帮客户解决问题的具体流程就差点没写进去了,后来还是翻看监控录像才想起来的。

报告里还可以提到一些团队协作的事情。大堂经理的工作不是一个人能完成的,需要和其他部门配合,比如理财顾问、信贷专员等。要是跟某个部门的合作出了问题,比如沟通不畅导致客户等待时间过长,就得好好反思一下原因了。有时候可能因为太忙,没及时跟进某些合作事项,这就会给后续工作带来麻烦。

另外,报告里可以谈谈自己在工作中学到了什么。比如通过这次培训,学会了新的营销技巧,或者是在处理突发事件时积累的经验。这些都能反映出你在工作中不断进步的态度。不过有时候写到这部分会感觉有点空泛,像是为了写而写,比如“通过这次活动,我深刻认识到团队合作的重要性”,这样的话说得太多反而显得不够真诚。

还有一点需要注意,就是报告的语言要正式但不僵化。毕竟这是给领导看的,得表现出专业性,但也不能太过死板。适当的幽默感会让报告读起来更轻松,当然得把握好分寸,别弄得像讲笑话一样。要是措辞不当,可能会给人留下不严肃的印象,比如用了一些不太恰当的比喻,虽然意思没错,但表达方式不太合适。

最后,检查报告的时候要仔细一点,尤其是数字和日期这类关键信息。有时候因为赶时间,可能会漏掉一些细节,比如某项统计数据少写了几个零,或者日期写错了。这种小问题虽然不起眼,但会影响报告的整体效果。

银行大堂经理述职报告怎么写(精选6篇)

尊敬的各位领导和同志们:我20**年度的主要工作:认真做好公积金的计算上缴及管理工作;按时完成人行、同业对外报表、文件的送达及回单的取送工作;做好帐簿、报表、登记簿的收集、审核、整理、装订及时移交坐班主任归档管理;掌管柜员钱箱,随时替代履行其他岗位职责;办理领导交办的其他事项。我有责任心、上进心,对工作热情高,学习钻研精神强。我对待工
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