【第1篇】2025年公司职员述职报告怎么写1000字
2025年，本人在各位领导和同事的关心爱护下，，中支公司的积极配合下以及各位老师的悉心教导中，认真执行各项工作，不断改善提高会计核算质量和效率，各方面的工作都有了不同程度的提高，自身素质也得到了更好的锻炼。现将我本人在2025年这一年度的工作情况简单汇报如下：
本人负责的是绍兴中支公司的会计核算工作，对于每天发生的各项柜面业务进行核算确认，以及对于行政方面的一些支出进行分配入账；月底对本机构的税金进行计提、对整个浙江分公司的税金进行汇总编辑。
2025年，回顾这既紧张而又充实的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必须掌握一定的专业知识，每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向黄老师和身边的同事请教，我深知财务工作始终贯穿于企业经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列及复核，到最终生成准确无误的财务会计报表，为相关领导部门了解企业财务状况、并据以做出经营决策，进行管理提供真实、可靠的财务信息，当然，作为我来说最重要的就是坚持认真谨慎的工作原则，及时对物流上来的绍兴的各种保费收入的发票，给付、退撤保、赔款的领款通知书，出纳流水帐，银行回单，职工工资表，业务员佣金表等等认真的复核入账。在日常工作中，通过主动观察和总结，发现问题和业务操作中不太妥当的地方，及时与中支公司的会计联系，并请示汇报给上级，起到了会计集中核算的监督作用。我觉得会计工作，不仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，我以热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来报答太保的知遇之恩。
此外，我还积极参加总公司举办的新人培训以及会计继续教育，学习中，注重实效，不走过场，使自己的业务知识趋向全面，业务操作更加熟练规范。
2025年是繁忙而紧张的，我本人在各位领导的指导下和同事们的帮助下，各方面有了一定的进步，但仍被许多缺点和不足所束缚，如对一些问题上处理不够仔细；对一些问题的解决，不能系统地考虑等问题这都是我本人急需解决的弱点。
2025年是太保浙江重大变革的一年、杭州中支公司从浙江分公司分离出去，使得各机构权责更加分明。2025年也是快速发展的一年，在经济危机的大环境下，太保依然保持着不错的业绩。2025年也是保险金融业竞争更加激烈的一年，机遇和挑战的共存将会进一步激发我和我们每一个员工的斗志和工作热情，我将一如既往的工作、团结、不懈努力。
写报告经验93人觉得有用
述职报告这种东西，说到底就是把一年的工作情况给梳理清楚，让领导知道你是怎么干的，干得怎么样。既然是工作汇报，那就要把重点放在工作成果和问题解决上，别整那些花里胡哨的东西。开头简单介绍下自己的岗位职责就行，不用太复杂，比如我负责的就是部门里的协调工作，具体是对接客户、跟进项目进度啥的。
接着就该说工作成绩了，这个得实事求是，不能吹得太离谱。比如说今年我们团队完成了几个大项目，其中一个项目因为提前交付还拿到了客户的表扬信。这事儿挺重要的，能体现你的执行力。不过这里有个小地方要注意，有时候可能会记错具体的数字，比如说是完成了三个项目还是四个项目，这种细节最好提前核对好，不然到时候领导追问起来就尴尬了。
再说说工作中遇到的问题吧，毕竟没人能一直顺风顺水。去年我们部门在项目管理上就遇到了点麻烦，主要是沟通环节出了问题，导致进度滞后。后来我们调整了一下流程，增加了每周的进度汇报会，效果还不错。但这里有一点需要注意，如果提到了问题，一定要给出解决方案，而不是光抱怨困难，这样显得没担当。
至于未来规划这部分，可以稍微展望一下，但别说得太远太虚。比如说明年打算加强团队培训，提升大家的专业技能，这样不仅能提高工作效率，还能增强团队凝聚力。这里有个小问题，有些人在写这部分的时候可能会把计划写得过于理想化，像是“我们要成为行业第一”之类的，虽然听起来很鼓舞人心，但实际操作起来可能难度不小。
最后别忘了附上一些相关的数据支撑，比如业绩增长百分比、客户满意度调查结果之类的。这些都能让报告更有说服力。当然，写报告的时候一定要保持真实，千万别弄虚作假，否则一旦被发现后果很严重。
【第2篇】xxxx年3月公司职员述职报告怎么写2550字
述职报告范文1
时间飞逝，转眼间我们就迎来了崭新的一年。到今天为止，我已经到机场四个月了。时间虽然不是很长，但是却对我产生了比较深远的影响，我是个小年轻，次踏入社会，抱着新鲜不服输的态度，年轻气盛。但是我却很幸运，因为我遇到了这么多高素质、高品德的好领导和好同事，是他们的包容、理解和传授让我在这短短四个月里学到了很多东西，我现将这四个月的工作学习情况跟大家汇报一下：
刚来机场，跟李佳学习起降费的收入，他让我从基础学习，一点儿一点儿接触、熟悉机场收入的整个程序，同时培养我的创新求变意识，寻找没有最好只有更好的统计方法，力求工作上的创新与突破！在此感谢李佳充满慈爱的关怀和宽容，让我从一个对机场陌生的人变成了现在对机场逐渐熟悉的人！
当然，还需要更多的了解学习与进步！希望李佳老师永远一如既往，不吝赐教！领导与同事对我这样一个刚踏入社会的年轻人，都给予了不同程度的关怀和帮助，比如各位领导对我生活上的嘘寒问暖，没有电视给我们要的电视，各位同事对我工作过程中遇到问题的用心解答，还有刘科长，王科长无私的帮助，大伟都很感动，我更希望自己快快成长起来，力争做一个对机场对大家有用的人！回报社会、回报机场、回报大家！
在前面工作中，完成了对民航下发旧文件和新文件的学习与理解，可以胜任新规定下机场收入改革的新要求新局面，在接下来的工作中，我将一如既往、奋发向上，以大家的利益为出发点，保持年轻人的冲劲，将起降收入做好！工作思路如下：
1、加强与特车队、安检的联系，保持机号表更新一致。
2、深入学习了解机场财会的整个程序，整个思路，培养有总体感和大局面的头脑！争取早日找到领导所提到的改进之法！
3、机场收入方面，加强与各个航空公司的联系，建立机场与航空公司之间的交情！及时催帐、入帐！收入是基础之一，必须用更多的心力在这方面。
4、利用工作之余加强与财会有关法律方面的学习与探讨，提高自己的综合素质！
5、五号之前报重点税、报税，写收入分析，每个季度需将重点税源分析发给税务局。15号之前，打发票，尽快将起降费寄出。15到30号订凭证、订起降费汇总表、催款、整理应收帐款。
以上就是我工作情况的述职报告。在今后的工作中，我一定将自己负责的各项事务担起来，在最短的时间内提高自己的业务水平！用心学习！请领导放心！
述职报告范文2
大家好，我是***。现任中院副院长，20**年以来，主要分管刑事审判工作，同时协助院长分管审判监督工作和人民陪审员工作，并担任院工会主席兼任法官协会会长。20***年始按院内分工主管立案和新闻中心工作，在这几年来本人能做到政治上始终与___保持高度一致，牢固树立大局意识，学习上持之以恒，不断提高思想理论素质和义务工作水平。在院党组的集体领导下，工作上不断地取得一些新的成绩和进步。现将本人履职情况作述职报告如下：
一、坚持理论学习，不断提高自身素质
理论是行动的指南，法院工作离不开理论的指导，自己作为法院的一名领导干部，深知理论武装头脑的重要性。长期以来，自己坚持学习理论不放松，不断提高自身理论素养，以适应新形势、新任务、新情况的要求。
一是认真学习马列主义、***思想和邓小平理论，积极落实科学发展观，学习党的方针、政策，并在工作中加以贯彻落实。积极参加各种邓小平活动和规范司法、促进司法公正公正与效率社会主义法治理念邓小平等专项活动，使自己的理论水平有了深层的提高 。
二是认真学习法律业务知识和相关专业知识，不断提高业务水平，做学习型法官。为了适应分管业务工作要求，除刑事方面外，自己认真学习了民商等方面的各种法律、法规和相关理论知识，结合审判工作实际进行思考，并用于指导工作。20***年8月份，按照院内安排，到国家法官学院培训一个多月，在些期间，认真听取了最高人民法院领导、法学界知名人士、强化了审判工人选的理性思维，业务专业水平有了进一步提高，为协助院长抓好审判监督工作、立案审判工作、和充分发挥审判委员会委员的职能起到了很好的作用。
二、认真履行职责，切实抓好分管工作
尽职尽责，踏实工作，少说多做是本人一向要求自己的信条;努力做到想干事、会办事、能干实事、干好事是追求的目标。在院党组和院长的领导下，工作上做到了到位不越位，服从不盲从，补台不拆台，分工不分家，兢兢业业，任劳任怨;顾大局、讲效率、求实效、尽力做到工作的不断法律效果和社会效果相统一，通过近年的努力，分管的工作取得了较好的成绩，业务有了新的进展。
一是坚持踏踏实实工作作风，协助院长抓好审判监督庭的工作，组织人员对全院案件承办情况，案件质量进行评查、通报、指出存在问题，提出改进意见。认真把好申诉、再审案件的质量关。把好减刑、假释案件的签发关。
二是按照分工，抓好人民陪审员工作。为了保证人民陪审员职能作用的发挥，去上由本人负责按照全国人大常委会的决定的规定对人民陪审员进行了上岗前的培训，今年在人民陪审员参与审理案件过程中认真教他们掌握采信证据，认定案件事实，适用法律规则等方面的知识，人民陪审员通过审理多起案件，了解了法官职责、权力、义务、职业道德和司法礼仪，通过实践，人民陪审员在参与办案过程中发挥了较好的作用。
三是开展好全院的工会活动、女法官协会活动。工会是院内开展各种活动的带头者，近几年来，院内的工会活动在院领导的关心支持下，活动设备有了较大更新，活动场所及时间已基本固定，工会也不定期限开展各种活动，进一步活跃了职工的生活情趣，增进了院内的团结意识。
三、讲原则顾大局，自觉遵守各项规定
作为一名领导干部和人民法官，自己始终注意个人修养的锻炼和培养。以讲原则、顾大局、守纪律为常设目标，并在工作、生活和社会交往中认真加以实践。
一是自己为非党干部，以党员干部的标准要求自己，严守党的政治纪律，做到立场坚定，头脑清醒，不利于党的发展事业的事不做，有损党的形象的话不说，违反党纪国法的行为坚决反对。
二是工作上讲原则，顾大局，自觉坚持党的民主集中制原则，维护好班子团结，不闹无原则纠纷。中院领导班子团结向上，工作富有成效，受到各级好评，自己作为成员对此非常珍惜。
我在工作上做了力所能及的事，取得了一点成绩和进步，但离党和人民的要求还有很大差距，也还存在着不少缺点和不足。所以在今后的工作中，我将针对这些不足，努力的提高自身的业务能力，不断的将自己的工作做得更好！
写报告经验125人觉得有用
xxxx年3月公司职员述职报告怎么写
写述职报告这件事，大家可能觉得没啥特别的，但其实想写好也不是那么容易。先说个细节，有些人在写的时候会把工作经历一股脑儿全写上去，结果显得乱七八糟，这事儿得注意。写报告前最好先理清思路，把主要的工作成果和遇到的问题列出来，这样写起来就有条理了。
述职报告里，开头部分可以简要介绍自己的岗位职责，然后进入正题。比如你负责销售这块儿，就该说说自己这个月做了哪些具体的事儿，完成了多少目标，有没有超额完成。这部分需要具体数字支撑，别光喊口号，说说实际达成的效果。记得要把重点放在取得的成绩上，但也别忘了提一下过程中碰到的小麻烦，不然显得不真实。
说到成绩，用词上得讲究点。比如说销售额提升了，你可以写成“业务量环比增长了15%”，比直接说“提升了不少”要专业得多。不过有时候也得注意平衡，不能只报喜不报忧。要是业绩下滑了，也要坦诚面对，分析下原因，是市场变化还是内部出了问题，给领导一个交代。
另外，述职报告里最好带上点个人反思。比如这次完成任务用了什么新方法，下次能不能改进，这种思考能让领导看到你的成长潜力。当然，这里头得有点实际的内容，别光说一些空洞的大道理。像我之前有个同事，写报告时老爱写“努力提高工作效率”，但具体怎么提高却没说清楚，这就有点敷衍了事的感觉。
还有个小细节要注意，写报告的时候，尽量保持语气平实，别太夸张。有些人一写报告就喜欢用些大词儿，像是“卓有成效地推动了各项工作”，听着倒是挺厉害，但仔细想想，是不是有点言过其实？还是实事求是比较好，把事情原原本本说出来就行。
最后，检查是很关键的一步。写完之后别急着交上去，多看几遍，看看有没有错别字或者不通顺的地方。有时候忙起来，可能会漏掉一些小错误，比如把“客户”写成“顾容”，这种小问题虽然不起眼，但会影响整体印象。要是时间允许的话，最好让同事帮忙看看，他们可能会发现一些你没注意到的问题。
以上就是关于述职报告的一些写作技巧，希望能帮到大家。每个人的工作性质不一样，具体情况也会有所差异，但大方向是差不多的。只要用心去写，把自己的工作情况如实反映出来，就差不多能达到目的了。
【第3篇】xxxx年2月公司职员述职报告怎么写2400字
述职报告范文
办公室作为企业的综合职能部门，在xxx的领导下，在xxx的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出了应有的贡献。我们的主要做法是：
一、坚持进取的理念和工作方法，做到“实干”与“干实”的统一。
办公室作为一个单位的综合协调部门，在其工作过程中，如何落实“三个代表”的重要思想，坚持以民为本，是我们需要不断探索和掌握的方法论。坚持以民为本，很重要的一点就是在实践中，实现实干与干实的统一。在干实上要提高层次，不仅日常工作要准确到位，而且更主要的应当进一步研究如何把以民为主这一科学的思想方法真正自觉地、全面地贯彻到服务工作和辅助领导抓大事的具体实践当中去，在吃透上情的同时，更加注重深入体察并准确反映全区工作的整体情况和行业的民情民意。基于这种认识，我们在工作中坚持做到了四个增强：
一是坚持为领导服务与积极主动关注基层和机关建设的辩证统一，增强工作的创造性。领导决策和推动工作开展的过程，实际上就是一切为基层服务，为群众谋利益的过程。在工作实践中，我们针对行业发展中存在的问题和职工关心的热门话题，有见解的提出建议和意见，通过各种渠道输送合理化的建议，在尽力协助领导和机关不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解基层在想什么、做什么;职工需要什么、反对什么，并根据上级的精神和领导的意图，实事求是地分析情况，进行理性思考，提出意见和建议，在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。
二是在提高预见性上下功夫，增强工作的超前性。实践中我们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。克服懒惰思想，锐意进取，就必须发挥工作的主动性、创造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些情况的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动服务上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。
今年以来，我们积极主动的捕捉行业发展中好的经验做法和相关信息，加工整理，及时在全区推广，以促进工作的整体推进。截止到目前，共编发政务信息53期。其中，总结编发的在 “一价制”试行过程中成功县市的做法，有力地带动了“大访销、大配送”和“一价制”经营运行模式的推广，受到市局领导的充分肯定。
三是在调查研究上求深、求实。增强工作的针对性，工作中，我们坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出主意、当参谋的着力点。对省、市局的重要决策的贯彻落实，我们不满足于在上面等汇报、填报表，而是利用参加会议和下县调查等机会，掌握第一手资料。在系统全面收集材料的基础上，总结出在全区或大部分县(市)公司存在的共性问题，本着喜忧兼报的工作原则，向领导反馈实情，为决策提供参考依据，特别是针对影响工作进展，群众关心关注的深层次问题，不断的开展专题调查研究，做到了既提出问题，又研究解决的对策。从今年7月份起，根据各县工作进展情况，每月确定一个调研课题，利用不少于10天的时间，分别就“如何保持结构、销量高速发展”、“三项制度改革”、“专卖户籍化管理”、“大访销、大配送”、“财务管理”为题，选择成绩突出的典型县(市)公司进行了专题调研，写出调研报告，及时为领导提供决策参考。
述职报告范文
在整天忙碌的工作中时间过的飞快，随着脚步的“节拍”即将走完xxxx年度前半年的尾声，我作为一名炉门热修班班长，能够认真履行职责，团结带领全班人员，在车间、工段的领导下，按照车间和工段总体工作思路，积极进取、扎实工作，圆满完成了领导交给的各项工作任务，在整体工作方面取得了可喜的成绩。下面，我进行述职报告，主要是xxxx年前半年的工作，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。
一、人员管理方面：
由于我班组人员较少，在工作相对比较繁杂的情况下，我积极调动班组职工的工作积极性，有目的、有安排的完成领导下达的各项任务。在前半年的工作中，没有因为人员管理的不协调而给车间、工段带来麻烦，在全班人员的努力配合下，使我们的各项工作都能顺利完成。
二、日常管理方面：
在前半年的工作中，由于工段的需要，让我管理工段的库房，负责工段所有行政物品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作，从职工文化活动中心的积极配合修缮到后序装饰工作的正常开展，积极响应工段领导的号召，在全班人员的积极配合下，圆满完成了职工活动中心、调火值班室和炉门热修班站班室的室内装修，改变了以往的陈旧的工作环境，给我们的职工班后活动、培训提供了优越的空间环境，此外还在工段领导的带领下，制作了工段内部宣传栏和各种警示牌等，大大提高了我工段的对外窗口形象。
三、生产运行方面：
我带领班组职工配合生产班认真完成炉门的更换及修理工作，从炉门的检查到刀边的理换，都由主操严格把关，把还能继续使用的刀边进行焊接修补，保证炉门的环保操作运行。对炉门各大螺丝油杯定期加油润滑，保障生产的正常运行。
四、修旧利废方面：
积极响应公司号召，对工段现场管理各区域不用的标示牌进行全部集中整理，把不用的标示牌经过重新改造后再利用，现场确实不能用的边角料进行规范整理后全部集中入炉处理，这样大大提高了现场环境的清洁，增加了对材料的使用率，减少材料的浪费，为公司材料使用的节能降耗做到了我们应有的责任。
总之，在前半年的工作中，我们能够以主人翁的责任感完成各项工作任务，但是过程中还存在许多不足，这是我们在下半年度的工作中应该努力的方面，具体应从以下几方面做起：
1、增加职工培训，使职工人人讲课，充分利用奖罚的经济杠杆，营造赶、学、比、超的工作氛围，提高个人的综合素质和专业知识的掌握。
2、加强对专业知识培训，提高班组各成员的操作水平。
3、强化各项安排任务的完成质量，提高各成员的工作效率。
4、对各区域的环境卫生认真检查，仔细清理，维护好班组和工段的良好形象。
5、在做好本职工作的同时，继续完成领导交给的各项工作任务。
写报告经验107人觉得有用
xxxx年2月公司职员述职报告怎么写
最近接到一些同事询问述职报告该怎么写，感觉大家对这个事情还是有点困惑。其实述职报告不是特别复杂的事情，关键是要把自己的工作情况说清楚，既不过于啰嗦，也不能太简略。
先从内容上讲，述职报告得包括几个部分。一个是自己的基本情况介绍，比如负责什么业务，带了多少人之类的。然后就是具体的工作成果，这部分最好能用数字说话，比如销售额增长了多少百分比，客户满意度提升了多少个百分点。接着是工作中遇到的问题和解决办法，这能体现你的应对能力。最后可以简单提一下未来的计划。
写的时候要注意条理清晰，别一股脑把所有事情都堆在一起。我之前看到有人写述职报告，洋洋洒洒一大篇，但看了半天也不知道他到底做了什么。建议大家可以列个提纲，把想说的重点都写下来，然后再整理成通顺的句子。
还有就是语言要得体，既不能太过谦虚，也不能显得太自大。比如说成绩的时候可以稍微详细点，但说到问题的时候就点到为止，没必要深挖。毕竟述职报告不是检讨书。
另外，我觉得最好提前几天开始准备，别临到提交前才匆匆忙忙写。因为这样很容易遗漏掉一些重要的细节。我有一次就是这样，结果后来想起有个很重要的项目没写进去，只好补了个附件，挺麻烦的。
不过说实话，有时候写述职报告也会遇到瓶颈。有时候觉得自己做的工作没什么亮点，写出来怕别人觉得敷衍。这种情况下不妨多想想平时工作中那些被认可的小事，说不定就能找到灵感。
最后提醒一下，述职报告最好打印出来检查一遍再交上去。我曾经看过一份报告，里面有几个明显的错别字，虽然不影响理解，但总觉得不太专业。当然，这种事情也不是经常发生，只是偶尔会疏忽而已。
【第4篇】2025年4月公司职员述职报告怎么写1800字
1、围绕目标，落实计划，紧抓业务工作1、计划落实早、措施实2025年初，我司经理室就针对**地区保险市场变化及2025年全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。
在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。
2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢弃“垃圾保费”
今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务
一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。一旦出现脱报，马上在全司公布，其他人员可以参与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和***部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对2025年业务台账做到笔笔清晰，并要求业务内勤把2025年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保原因，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明;属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。四是大小齐抓，能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况，我们充分动员，统一思想，上下形成合力，迎难而上。做到责任到人，对保费在5万元以上的实行分管经理介入，共同公关。
3、在竞争中求生存，在竞争中促发展。
**地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司，另已发现1家公司(大地产险)在我县争夺业务，而**地区人口少，企业规模小，我司面对外部竞争所带来的业务压力，保持沉着冷静，客观面对现实情况寻求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战：一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作，突出汇报我司是如何加大对**地方经济建设支持力度，是如何围绕地方政府中心开展工作的，我司积极参与了全民创业调研活动，与县领导一道走访个体、私营经济企业，不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意，还对我司正确调整业务发展方向，向中小企业提供保险保障，主动服务于他们，给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的，是值得扶持、信赖和帮助的，从而对我司工作给予了很大地倾斜。二是深入老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得“回流”业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。三是服务更加人性化、亲密化，公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干，进行了多次回访，请他们对我司工作提出意见和建议，这一举措得到了企业的充分肯定，他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现，使客户对我司更加信任。四是要求所有中层干部走出办公室，对所有中小企业必须亲自上门拜访，对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目，与企业进行不断的联络，实行零距离接触，只要客户需要必须随叫随到，提供各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令，严格内部管控，以理赔和承保两大服务部门为切入口，全面提高公司整体服务水平。
4、以分散性业务为突破口，加大市场占有面
根据**当前阶段的保源情况，年初，经理室经过仔细的分析研究，确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击，首先与***、城市执法部门联系，请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系，班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调，最终取得他们的信任，才使我们的学平险业务有所突破。
写报告经验32人觉得有用
2025年4月公司职员述职报告怎么写
最近刚到月底，不少同事都在准备述职报告，说实话这东西挺费脑子的。不过，写好述职报告也不是啥难事，只要掌握点门道就行。比如说吧，开头这部分很重要，得先说说自己这段时间的工作情况，把主要的事情交代清楚，别含糊其辞。我见过有的同事写得特别模糊，比如“完成了部门安排的任务”，到底干了啥？这就让人摸不着头脑。
接着就是重点部分，要把自己的工作成果展现出来。最好能用具体的数据说话，像“完成订单量比上个月提高了15%”这种说法就很直观。要是能附带一些客户反馈就更好了，比如“客户满意度提升了两个百分点”。但这里有个小问题需要注意，有时候数据可能不太好看，这时候就别藏着掖着，直说了反而显得坦诚。我记得有一次自己报业绩的时候，因为怕领导不满意，就把一些不太理想的数字给省略了，结果后来被问起来，心里特别慌。
还有一个环节不能忽视，就是对工作的反思。不是说找一堆借口，而是真正去思考哪些地方做得还不够好。比如，这次合作项目进度拖慢了，是因为沟通不畅还是资源调配有问题？这都需要好好分析一下。不过，有些人在写这部分的时候，总是喜欢夸大困难，好像自己没做啥贡献似的，这样其实不太好。应该实事求是，既指出问题又给出改进方案。
至于结尾，可以简单展望下未来的工作计划。比如说接下来要提升某项技能，或者加强团队协作之类的。但这里有个小毛病需要注意，有时候写得太笼统，像是“争取提高工作效率”，这种话太宽泛了，没啥实际意义。最好能细化一下，比如“通过参加培训课程，熟练掌握新软件的操作方法”。
最后提醒一下，写报告的时候，格式也很重要。字体大小、行间距都要统一，不然看起来乱七八糟的。还有，检查的时候一定要仔细，有时候会漏掉一些标点符号，甚至单词拼写错误。虽然这些都是小问题，但给人的印象却不小。记得有一次我的报告就被领导指出有几个明显的错别字，当时脸都红了。
【第5篇】2025年10月公司职员述职报告怎么写1200字
在上级领导耐心的指引、公司的大力支持和同事们热情的帮助下，本人基本完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了许多。但就本人因素，工作效益没有达到公司想要的结果。
虽然xx年工作到现在已经完成，现在回想起来感受很深刻：哪些做的不足;哪些地方是自己缺少工作经验;哪些地方不完善需要改进;哪些地方事前没有想到;哪些地方是自己缺乏技术知识导致;有什么地方是缺少管理知识导致;另外还有什么地方是由于自己的性格导致的，现在我把这些情况结合半年的工作经历分析一下，收获与大家共同分享，如有不妥的地方请多提宝贵意见。
“学无止境”以前我对它只是表面的了解，通过这半年的工作我对它有了更深一层的理解，我要学习的知识还很多。工作中存在的问题如下：
1. 现场人员组织、安排混乱
原因是：①工作前准备不充分，没有进行多次有力有效的沟通培训。
②没有统一“度量衡”—没有一种向用户解释的“有力的、有效的”说法。
③没有计划，即使有计划也没有进行讨论研究后的完整性科学性。
④没有安排制定负责人。
⑤没有进行监督检查。
2. 施工中的材料、工具准备不完善
3. 当天完成的资料没有进行监督、整理、归档
4. 完成的和未完成的工作没有及时统计整理。
另外，通过对其他方面工作的总结，还发现有更多的不足：
1. 工程、设备安装、设备维护，没有事前计划。
2. 工作拖拉(主要原因是缺少管理知识，分不清工作的轻重缓急，性格决定)
3. 工作不细致。
4. 不能够合理使用资源(人力、物力)
5. 工作方法不正确(信息不与大家沟通交流，全放在自己心里，自己做安排导致工作进展不利)
6. 决定不果断，总在那里畏首畏尾，导致工作不能及时有效地完成。
7. 不能够顾全大局，没有战略思想。
8. 缺乏财务知识。
9. 但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点：①沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够;
总结半年来的工作，有失也有得，俗话说：“错误就是经验，但不能犯同样的错误”
1. 做任何事情事前必须有一个工作计划。
2. 合理利用资源。组建项目团队就是为了利用大家共同的智慧。
3. 任何项目都必须有一个指定的负责人(项目经理)，统一思想统一指挥，任何人都负责，结果就是任何人都不负责。
4. 对工作要做到及时检查监督。
5. 下决定要果断。
6. 补充自己所缺乏的知识：
⑴ 财务知识
①平时多向会计(李姐)请教、咨询
②在实践中学习。
⑵管理知识
①平时工作与人交往中积累经验
②看一些管理方面的书。
⑶技术知识
① 工作中积累经验，去其糟粕，取其精华。把好的工程做法记下来。
② 没有做过的事情，多向有经验的人请教、学习。
③ 看书
以上是我对xx年的工作总结。下面再说一下我xx年的工作计划：
1. 搞好制造厂的管理工作。
① 车间的管理
a 安全
“安全第一，质量为本”
定期(每月两次)对车间内所有的电器设备进行检查，发现问题及时解决。出现问题的经专业人员(电工)确认能使用后才能继续使用。
要求工作人员发现问题及时汇报。
写报告经验73人觉得有用
2025年10月公司职员述职报告怎么写
最近刚到月底，又到了写述职报告的时候了。这事儿说起来简单，但真要做好也不容易。要是把述职报告写得干巴巴的，领导看了也提不起兴趣，说不定还会影响下一次升职机会。所以，咱们得好好琢磨一下怎么写。
述职报告主要就是讲自己这段时间的工作情况，包括做了哪些事、取得什么成果，还有遇到的问题。开头部分最好先简单介绍一下自己的职责范围，这样能让领导明白你负责的是哪一块儿的事儿。比如我是做销售的，就该提一下负责哪个区域，主要对接哪些客户。这部分不用太啰嗦，点到为止就行。
接下来就该具体说工作内容了。记得要把重点放在具体的项目或者任务上，别光说个大概。比如说这个季度我负责开发新客户，那就要详细写写是怎么做的，用了什么方法，最后签了多少单。如果业绩不错的话，不妨多花点笔墨去描述一下成功的经验，这样显得更有说服力。当然，要是有失败的地方也得提一提，不然显得太完美反而不真实。
再来说说遇到的问题吧。每个人都会有遇到困难的时候，关键是要写出你是怎么解决的。比如说之前有个大客户一直拖延付款，我就主动联系对方财务部门，跟踪账款情况，最终解决了这个问题。这样的例子能体现你的责任心和解决问题的能力。
至于结尾，可以稍微展望一下未来的工作计划。比如说下一阶段打算加强团队合作，提高工作效率之类的。不过这一步不要太长，点到即可。
对了，写报告的时候一定要注意格式整洁，字迹清晰。有些人喜欢用复杂句子，其实有时候简单明了反而更好。还有，数字最好都核实一遍，千万别弄错，这可是硬伤。要是领导发现数据不对劲，那整个报告的可信度就大大降低了。
另外有个小建议，平时可以多积累一些专业术语，写报告的时候用起来会显得更专业。不过也不要滥用，毕竟不是所有人都懂那些术语，适当的通俗表达也很重要。
最后提醒一下，写报告的时候心态放轻松点，别给自己太大压力。只要把工作认真梳理清楚，条理分明地表达出来，基本上就不会出大问题。
【第6篇】公司职员述职报告范例怎么写2600字
公司职员述职报告
我到***公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手：
首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分—培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率；员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
一、销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标，***万元，纯利润***万元。其中：打字复印***万元，网校***万元，计算机***万元，电脑耗材及配件***万元，其他：***万元，人员工资***万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施
客服部利润主要七喜电脑维修站；打印机维修；计算机维修；电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站；实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标，利润***万元。
三、工程部获得的利润途径和措施
工程部利润主要计算机网络工程；无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点—无线网，和一部分的上网费预计利润在***万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润***万元；多功能电子教室、多媒体会议室***万元；其余网络工程部分***万元；新业务部分***万元；电脑部分***万元，人员工资***—***万元，能够完成的利润指标，利润***万元。
在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。
3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。
4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。
五、创造学习的机会
不断为员工提供或创造学习和培训的机会，内部互相学习，互相提高，努力把***公司建成平谷地*计算机的权威机构。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。
培训内容：一、爱岗敬业：回顾历史、展望未来，了解企业的光荣传统与奋斗目标，增强使命感与责任感，培养主人翁意识。二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。培训方式：1、公司内部定期不定期安排员工培训。2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。3、走鋈ィ参加培训或参观交流活动。縝r&培训目标：为员工在岗成才创造条件，为企业提供员工积累。
我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心，没有信心就不会成功，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。
同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识，引用xx大精神里的一句话就是要“与时俱进”。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的'各项工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标。
今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和***30名职工对自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下两点
１、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理
其工作职责就是开拓市场和***公司的业务，在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于***形象的事情。
２、努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，为把***建成在平谷地*规模、品种、有权威性的it企业而努力。
以上是我的述职报告，我会努力配合各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。
写报告经验114人觉得有用
在写公司职员述职报告的时候，得先把工作内容梳理清楚。这可不是随便写写就能行的事儿，得把每个项目的完成情况都涵盖进去，比如部门任务啦，个人职责啦，还有那些重要的阶段性成果。有些人在写的时候就容易忽略掉一些细节，比如说具体的数据或者时间点啥的，这就不太好。报告里最好能有对比，就是和计划目标比一比，看看差距在哪，这样领导看了也明白你的努力方向。
接着，要特别注意态度这部分，这可不是说空话的地方。有些人会在这部分写得过于夸张，像是“我每天都超负荷工作”，虽然可能事实如此，但听起来总有点不实在。建议还是实事求是地描述自己的付出，比如说加班了几次，处理了多少紧急事务之类的，这样更有说服力。当然，别忘了提到团队合作的情况，毕竟一个人单打独斗也不太现实，跟同事之间的协作也是很重要的一环。
再来说说问题和不足这块儿吧。每个人都会有短板，关键是要坦诚面对。不过有些人可能会避重就轻，只挑些无关痛痒的小问题来讲，这就不太好。最好能直面主要困难，比如说资源分配不合理啦，沟通效率不高之类的问题，而且得想好解决办法。如果只是说存在什么问题却不提改进措施，那这份报告就显得没诚意了。
最后要说的是未来规划。这部分得结合公司的发展方向和个人的职业目标来写。有些人喜欢写得太笼统，比如说“明年争取做得更好”，这样的目标太空泛了。最好是能列出几个具体的行动计划，比如说提升某项技能，拓展新的业务领域之类的，这样领导会觉得你有想法，也有执行力。
对了，写报告的时候字体格式啥的也要注意一下。有些人可能会忽视这个，结果弄得版面乱糟糟的，影响阅读体验。还有就是语言表达要简洁明了，别用那些过于复杂或者冷僻的词儿，不然领导还得去查字典，这不是给自己找麻烦嘛。
