【第1篇】风险管理部工作整改报告怎么写1000字
风险管理部工作整改报告
进入**银行半年多时间来，在领导和前辈的关心照顾下，本人抱着谦虚好学的态度努力工作，积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位，基本能较好的完成本职工作和领导交办的其他工作。本人是刚毕业的理科本科学生，踏上工作岗位接触全新的银行工作，面临着全新的挑战，这个过程不仅是专业的换位，更是一种思考方式和学习方法的换位，在综合统计岗位上，领导和前辈的关心指导使本人认识到，严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、努力的思考，才能获得最准确的统计数据和的工作效率。也正是银行业这种对我而言全新的工作，提供给我一个全新的学习机会，在**优良的成长环境下使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识，努力了解银行业、金融业的运行规律，把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。
风险管理部是负责**支行全面风险管理政策的落实，监测、评价和控制的综合管理部门，是风险和内控的日常管理职责部门。本人任职的综合统计岗，主要负责对本行信贷资产风险状况和风险分类的统计、分析和管理；负责全行信贷数据动态管理、分析。
在实际工作中，本人主要完成以下几个方面的：信贷手工台帐的录入与核对，对实际发生的信贷业务明细进行动态掌控、分析和管理，以便于及时准确的获得各项信贷统计数据；对**支行运行的老信贷系统进行维护和管理，对各部办录入的数据及报表进行统计及分析；提供**行各项信贷资产数据及明细，完成四级分类和五级分类的统计工作和分析工作；月度为行领导以及计财处、公司部、个金部提供同业经营情况的详细数据；月度、季度、年度，独立的或配合办公室、计财处等部门对外提供各项信贷数据报表。此外，我行新设了信息安全员一岗，本人即任风险管理部信息安全员，负责部门电脑网络信息安全的维护。
正是由于以上的认识，本人在过去的半年时间里努力向各位前辈学习业务知识，严谨认真的完成了本职的统计工作，做到了及时、准确、完整的反映**支行信贷业务情况。认真的完成了信息安全员的工作，做好了信息安全的日常维护并建立了安全员日志。努力地养成着良好的工作习惯和工作方法，近来的工作使本人越来越深刻的认识到良好的工作习惯是互通的，特别是在工作的条理性上，受到各位前辈的指导今后还将继续努力。
风险管理部综合统计岗是一个需要责任心与耐心的岗位，通过半年多的学习和实践，我坚信能胜任岗位并做出成绩；在今后的工作中，我也将继续努力，成为更优秀的**一员。
写报告经验47人觉得有用
关于风险管理部工作整改报告怎么写，这确实是个需要认真对待的事情。这类报告主要得围绕问题、原因、措施这三个核心点展开，但具体怎么操作，还得结合实际情况。
先说说问题部分，这部分一定要真实反映现状，不能含糊其辞。比如，有些部门可能因为流程不清晰导致风险增加，这里就得明确指出哪个环节出了问题，是审批流程还是监控机制？不能只是笼统地说存在漏洞，这样没说服力。当然，写的时候要注意措辞，不能直接指责某个人或团队，可以用“相关部门”之类的表述来替代。
接着就是分析原因了，这一步很关键。很多时候，问题的发生并不是单一因素造成的，可能涉及多方面的原因。比如，系统更新滞后可能是技术层面的问题，而人员培训不到位则是管理上的疏漏。这里需要条理清楚地列出所有可能的因素，但别忘了，分析的时候要有依据，不能凭空猜测。如果能附上一些统计数据就更好了，这样能让报告更有分量。
最后是整改措施，这部分得具体可行。不能光喊口号，比如“加强管理”这种话就太笼统了。具体的措施可以包括重新设计流程图、定期组织培训会之类。另外，时间表也很重要，什么时候完成哪项任务，都要明确下来。要是条件允许的话，还可以设立一个监督小组，专门负责跟进整改进度，确保每一步都落到实处。
写报告的时候，格式也很讲究。标题要醒目，正文段落不宜过长，每一段最好只讲一件事。字体大小也得适中，既不能太大显得空洞，也不能太小让人看不清楚。还有，标点符号千万别乱用，尤其是逗号和句号的位置，这直接影响到句子的意思表达。
其实，写这种报告最重要的是实事求是。有些人为了显得自己专业，故意堆砌一些高深的词汇，结果反而让人摸不着头脑。所以，用词还是要尽量简单明了，把复杂的事情说得通俗易懂才是本事。不过，有时候写着写着可能会忘记检查一下，比如少了个标点或者多打了个字，这些小地方虽然不影响大局，但还是得留心一下。
【第2篇】电子银行业务风险管理问题分析报告怎么写2800字
电子银行业务风险管理问题分析报告
电子银行和电子货币业务的不断发展有助于提高银行业和支付系统的效率，也有助于国内外零售业务的成本下降。但电子货币和一些电子银行业务的发展和运用尚处于早期，考虑到电子银行和电子货币在将来的技术和市场发展中的不确定性，监管当局必须避免制定阻碍有益创新和实验的政策。同时，巴塞尔委员会认为，电子银行和电子货币业务为银行带来的收益与风险并存，因此风险与收益必须进行平衡。
一、电子银行业务的风险分析
随着电子银行和电子货币业务的不断发展，银行与其客户之间的跨境业务就会增加。此类业务关系会给银行和监管当局带来了各种不同的问题和风险。根据对风险的识别和分析，管理办法有3个主要步骤，即：评估风险，落实控制风险的措施和监控风险。 在目前这个阶段，似乎操作风险、声誉风险、和法律风险，可能是大多数电子银行和电子货币业务中最重要的风险类别。
1、操作风险。
操作风险主要是指由于系统中存在不利于可靠性、稳定性和安全性要求的重大缺陷而导致的损失的可能性。它可能来自于电子银行客户的疏忽大意，也可能来自电子银行安全系统和其产品设计缺陷与操作失误。
2、声誉风险。
声誉风险是公众对银行产生重大负面的看法，从而引发资金来源或客户的重大损失的风险。声誉风险可能源自系统或产品没有达到预期效果，并且在公众中造成广泛的负面影响。声誉风险可能源自客户，即客户没有掌握足够的产品信息和问题解决办法，以致遇到问题而不知所措。声誉风险也可能源自对一家银行的有目标的攻击。例如，一位*客侵入一家银行的网络，并且故意散布银行或其产品的不准确的信息。
3、法律风险。
法律风险源自违反或违背相关法律、法令、条例或约定的习惯做法，或对一笔交易各方的法律义务和权利模糊不清。从事电子银行和电子货币业务的银行，可能面临来自客户信息披露和隐私保护方面的法律风险。随着电子商务的不断发展，银行希望开展电子身份认证业务，例如通过使用数字证书。身份认证可能使一家银行面临法律风险。如果银行参加新的身份认证系统，但权利和义务在合同协议中没有明确规定，那么银行就可能蒙受法律风险。
4、其它风险。
传统的银行风险，诸如信用风险、流动性风险、利率风险和市场风险，也可以产生于电子银行和电子货币业务，但是它们的实际影响力对于银行和监管当局来说，可能与操作、声誉和法律风险大不相同。
二、建立可操作的风险防范体系
技术创新的日新月异，可能改变银行在电子货币和电子银行中所面临的风险的性质和范围。监管人员希望银行制定一些管理办法，来对付目前存在的风险，同时对新出现的风险也有相应对策。风险管理办法应包括3个基本要素，即：评估风险，控制风险和监控风险，只有这样才能达到银行和监管当局心中预期的目标。
1、安全政策和措施。
安全是系统、应用和内部控制的统一，其作用是保证数据和操作过程的完整性、真实性和保密性。安全的保障取决于银行制定和落实合适的安全政策和安全措施，也取决于银行与外部各方的交流是否安全顺畅。安全政策和措施，可以限制内部和外部的对电子银行和电子货币系统攻击的风险，也可以限制因安全违规而引发的声誉风险。
安全措施是硬件、软件工具和人员管理的统一，这样才能保证系统和操作的安全。这些措施包括很多，例如：密码技术、口令、防火墙、病毒控制和雇员遴选。密码技术是将文本数据转换成密码以防非授权的阅读。口令、口令串、个人身份识别数字、硬件标志和生物测量学都是用来控制进入和识别用户的技术。
防火墙是硬件和软件的结合，用来遴选和限制外部进入与开放型网络（如因特网）相连接的内部系统。防火墙也可以把使用因特网技术的内部网络，分隔成几个小片。防火墙技术，如设计合理且实施得当的话，能够有效地控制进入、保证数据的保密性和完整性。由于该技术设计复杂且成本昂贵，防火墙的强度和性能必须与被保护信息的敏感度相适应。一个好的设计应该包括：整个银行的.安全要求，一目了然的操作步骤，职责的分解，选择可靠之人来负责防火墙的设计和操作。
虽然防火墙遴选来自外部的信号，但是并不一定能够完全防止从因特网下载来的已被病毒感染的程序。因此，管理层应该制定防止和检测的控制办法，来减少病毒入侵和数据破坏的机会，特别是对远程银行业务更应如此。缓释病毒感染风险的程序应该包括：网络控制、终端用户政策、用户培训和病毒检测软件。
并非所有安全威胁来自外部。在可能的情况下，电子银行和电子货币系统，应防止现职或已离职的雇员的非授权操作。与现有的银行业务一样，对新雇员、临时雇员、顾问的背景进行审查、内部控制和职责分解，都是保证系统安全的重要预防措施。
对于电子货币，额外的安全措施可以帮助阻止攻击和误用（包括伪造和洗钱）。这些措施包括：与发行者或中央操作者保持热线联系；监控和追踪个人交易；维护中央数据库里的历史记录；在储值卡或商业硬件中植入防止篡改的设施；对储值卡设定最高限额和失效日期。
2、内部交流。
如果管理层和重要职员之间能够进行很好交流的话，那么操作、声誉、法律和其它风险，就能够得到有效管理和合理控制。同时，技术职员应该向管理高层汇报清楚：系统是如何设计的，该系统的长处以及不足所在。这样的一些步骤可以减少：设计缺陷造成的操作风险（包括在同一银行内不同系统之间互不兼容）；数据完整性问题；因系统没有达到预期效果，而客户对银行不满所造成的声誉风险；以及信用和流动性风险。
3、评估和升级。
在产品和服务全面推广之前进行评估，有助于控制操作和声誉风险。对设备和系统要进行测试，以便知道其功能是否正常，并产生预期的结果。试运行或试点有利于开发新的应用系统。如果定期检查现行硬件和软件的功能，则可以减少由于系统速度降低或中断而造成的风险。
4、信息披露和客户教育
信息披露和客户教育，有利于银行限制法律和声誉风险。信息披露和教育项目应该让客户知道：如何使用新产品和服务、对服务和产品所收取的费用、问题和错误如何解决，这样一来，就利于银行遵守客户保护和隐私权方面的法律和条例。
5 应急计划。
通过制定应急计划，银行可以限制因内部程序、服务、产品传送中断而引发的风险，计划可以确保在提供电子银行和电子货币服务中断的情况下，银行有计可施。计划可以包括：数据恢复、可以替换的数据处理设施、紧急员工配备、以及客户服务支持。对备用系统应该定期测试，以保证其连续有效。银行应该确保：其应急操作与正常的生产操作一样安全。
6、对系统的运行进行测试，有利于发现异常情况，以及避免重大系统问题、中断和攻击。
通过多种不按正常步骤的方法，主动入侵系统，可以集中测试安全机制的身份认证、隔离措施情况、设计和执行方面的缺陷所在。监视是一种监控方法，即通过电脑软件或审计来跟踪相关业务。与入侵测试相比，监视集中于监控日常运作、调查异常、以及通过检测遵守安全政策情况来对安全的有效性作出动态判断。
写报告经验35人觉得有用
写电子银行业务风险管理问题分析报告，这类报告特别重要，因为银行，总想着安全第一，尤其现在网上银行这么普及，风险这块儿就显得格外关键。
开头怎么写？
得先把背景交代清楚。比如，最近市场上发生了一些网络安全事件，这对电子银行业务来说可不是小事。还有，咱们行内部也发现了一些潜在的风险点，需要尽快处理。这部分写的时候，最好结合实际案例，这样更有说服力。要是能提到具体的数字，像有多少用户受影响，损失了多少资金，那就更好了。
接着就是具体分析环节。这里要分成几个部分，每个部分都得有针对性。首先是技术层面，看看系统有没有漏洞，比如防火墙设置是不是到位，加密算法是否足够强大。这个部分可能得请技术部门帮忙，他们最清楚这些技术细节。然后是操作层面，员工的操作规范性如何，有没有出现过违规操作的情况。这一块儿要是有监控记录，拿出来作为证据会很加分。
接下来是客户管理方面。电子银行离不开客户，所以客户信息安全必须重视。比如客户的密码设置习惯怎么样，有没有人用简单密码，甚至同一个密码到处用。还有，客户在使用过程中有没有遇到钓鱼网站之类的问题，这些都是需要关注的重点。如果能提出一些改进措施，像加强客户教育，定期提醒客户更新密码，那就更棒了。
报告里还得提一下外部环境的影响。现在黑客技术越来越先进，各种攻击手段层出不穷。银行面临的不只是传统的金融诈骗，还可能遭遇新型网络犯罪。这就要求我们不仅要做好内部防范，还要跟外界保持紧密联系，比如和其他金融机构合作，共享情报信息。
最后这部分，可以稍微展望一下未来。随着科技发展，电子银行业务肯定还会面临新的挑战，所以我们不能只盯着眼前的问题解决，还得提前布局。比如研究新技术的应用，探索更加安全的支付方式，这些都是值得思考的方向。
写报告的时候，千万要注意语言要专业，但也不能太死板。有时候适当用点行业术语，能让报告看起来更有深度。不过，有些地方可能不小心用错了词，比如把“服务器”写成“服务端”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人发现。还有，句子有时候可能会有点啰嗦，像“为了确保系统的安全性，我们采取了一系列措施”这样的句子，其实可以更简洁些。
【第3篇】银行风险管理部经理述职报告怎么写1100字
各位领导同事们：
____年上半年我在xx路支行任柜员岗位。柜台是银行的基础工作，直接面对前来办理业务的八方客户，是客户认知xx的第一道窗口，因此，我深刻地体会到此岗位的重要性和责任性。从事柜员岗位以来，一直严格遵守xx银行柜台人员的各项规章制度，积极学习各项业务知识，了解和熟练掌握相关技能，及时快速地办理各项业务，为客户做好柜台服务。坚决按照岗位职责严格要求自己，按照业务要求办事，保证业务无误和资金安全的同时，积极的向客户介绍我行理财和电子银行等业务，顺利的完成了支行下达的任务指标。
到了8月份，我非常荣幸的被调任到分行风险管理部。风险管理部是负责风险管理政策的落实、风险监测和控制的综合管理部门，是风险和内控的日常管理职责部门。
作为风险管理部授信后管理人员，在实际工作中，主要完成以下几个方面的工作：对xx银行xx分行运行的cecm系统进行维护和管理，对本部门档案进行整理保管，日常办公相关工作。
面对新的岗位、新的环境、新的挑战，让我既感到陌生，又感到空前的压力，但是在这将近半年的时间里，我受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾，在工作上受到了无微不至的指导，帮助我快速的熟悉和胜任这个岗位。
在风险管理部几个月的时间里，我抱着谦虚好学的态度努力工作，积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位，基本能较好的完成本职工作和领导交办的工作。
由于首次进入风险部，面对全新的工作岗位，面临着全新的挑战，这个过程不仅是角色的换位，更是一种思考方式和学习方法的换位，在实际工作中，认识到授信后管理需要严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、全面的思考，才能更好的管理授信系统和提高工作效率。
xx优良的培训系统使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识，努力了解学习授信管理和风险控制等业务知识，把所学所悟运用到实际工作中。
虽然目前在风险部的工作时间很短，但是我在这几个月的时间里努力向各位前辈学习业务知识和管理工作，努力养成良好的工作习惯和工作方法，近来的工作使本人越来越深刻的理解了良好的工作习惯是能力和效率提升的基础，特别是在工作的条理性上，受到各位前辈的耐心指导，受益匪浅，今后还将更加努力。
工作中的不足：
由于家在异地，生活习惯和地域习俗有很大差异，接人待物和沟通交流方面亟需改进和提高；首次担任授信后管理岗位，日常工作涉及很多方面，工作条理和时间安排还有很多不足；对很多业务和流程还没有完全熟悉掌握，需要多加强学习。
风险管理部授信后管理岗是一个需要责任心与耐心的岗位，通过这几个月的学习和工作，我坚信能够胜任岗位并做出良好的成绩；在今后的工作中，我将更加努力进取，力争成为优秀的xx一员。
写报告经验76人觉得有用
述职报告，说到底就是给领导汇报工作情况，尤其是像咱们银行风险管理部这样的部门，事情多还复杂，写好述职报告就显得特别重要了。写的时候，得先把这段时间的工作内容大致梳理一遍，哪些事情干得好，哪些地方还有不足，心里得有个底。比如说风险防控这块，得重点讲讲咱们是怎么识别风险点的，用了什么方法去监控那些潜在的风险，要是出了问题，又是怎么处理的。
咱们平时接触的业务种类不少，像贷款审批、信用评估什么的，这些都是风险管理的重点。写报告的时候，可以把这些具体业务的情况都列出来，最好能结合一些数据，像不良贷款率的变化趋势之类的，这样显得更有说服力。不过有时候，光有数据还不行，还得结合实际情况分析一下背后的原因，为什么这个月的逾期率突然上升了，是不是跟宏观经济环境有关，还是内部管理出了问题，这些问题都要想清楚。
除了讲成绩和问题，还得提提下一步的工作打算。比如针对那些已经发现的风险点，能不能想办法改进现有的风控流程，或者加强员工培训，提高大家的风险意识。这部分的内容不能太笼统，得有点具体的措施，像是增加定期检查的频率，或者开发新的风险评估模型之类的想法都可以写进去。
不过，写报告的时候也要注意语言的表达方式，尽量用比较正式一点的措辞，毕竟这是给领导看的东西。要是语言太随意，可能会给人留下不专业的印象。但也不能太过死板，适当的口语化反而能让内容更生动，比如可以用“咱们团队在这方面下了不少功夫”这样的话，听起来就不会那么生硬。
书写注意事项：
写报告的时候还得留意格式的问题，虽然不是说非要多么严格，但基本的条理还是要有的。像时间顺序、事情发展的逻辑这些，都不能搞混了。有时候写着写着，可能会不小心把某件事的时间记错了，或者把两个不同的事件搞混了，这种情况虽然不常见，但还是得小心点。要是报告里头出现了这种小问题，领导看了可能会觉得不太专业，所以写完之后最好自己多检查几遍。
小编友情提醒：
写述职报告的时候，别忘了把自己的一些想法也带上。比如说对当前行业发展趋势的看法，或者对未来工作的某些大胆设想，这些东西都能体现一个人的主动性。但要注意的是，这些想法得结合实际，不能太天马行空，不然可能反而会让人觉得不靠谱。
【第4篇】上半年开展廉政风险防范管理工作自检自查报告怎么写1800字
一、统一思想、提高认识。街道党总支(支部)、各单位把学习贯彻落实中央纪委《关于加强廉政风险防控的指导意见》作为深入推进廉政风险防范管理工作的重要任务。把学习宣传《意见》与贯彻落实中央和省、昆明市委和安宁市委重要文件及会议精神紧密结合起来，强化正面宣传引导，认真抓好有针对性的岗位廉政风险教育，结合廉政风险防控工作实际，纠正和防止上一阶段工作中，部分干部思想认识上存在的走形式、走过场，不重视、不作为等问题，确保廉政风险防范管理工作的各项举措得到有效贯彻落实。
三、大胆创新、深入推进。____年上半年街道廉政风险防范管理工作，要在去年工作取得的成效和基础上，深入推进，重点抓好了以下九个方面的工作：
1. 优化职权运行流程。绘制完善权力运行流程图，进一步明确办理主体、条件、程序、期限和监督方式等;同时，对单位内部的人、财、物管理等职权进行清理、规范，明确内部职权行使的岗位、权限、程序和时限等。全街道共设定职权数174个，编制职权目录174个，绘制完善权力运行流程图174幅。
3. 完善公开平台。通过政府网站、公开栏、办事指南和新闻媒体等途径，建立完善公开透明、运行高效的公开平台，依法向社会公开职权目录、权力运行流程图和裁量权基准，接受社会监督。通过单位内部网络、内部公开栏等途径，公开内部职权行使情况、廉政风险及防控措施，特别是对干部任用、行政运行机制预决算、财务报销、政府采购、工程建设、资产管理等，加大公开力度。
4. 修定完善防控措施。探索完善分权、控权的有效办法，制定合理限权、规范用权的具体措施，凡涉及行政审批、行政处罚、司法、政府投资项目、公共资源交易、财政专项资金管理等领域的单位和中心，重点加强分权制约机制建设，规范权力行使;各单位各部门结合惩治和预__败体系建设要求，建立健全相关配套制度并抓好落实，大力开展专题党课、示范教育、警示教育、岗位廉政教育，不断增强党员干部风险防范意识，提高廉洁从政的自觉性。全街道修订完善防控措施个人504条、部门76条。其中健全三重一大决策事项的风险防控措施22个。
5. 优化权力结构。坚持市场优先和社会自治原则，对权力进行科学分解和配置，重点在行政审批、行政处罚、行政给付、政府投资项目、公共资源交易、财政专项资金管理使用等领域，建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。坚持民主集中制原则，围绕重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，健全议事规则和工作规则，规范领导班子及其主要负责人的决策权限、决策内容及决策程序，完善三重一大决策事项的风险防控措施。
6. 规范行政裁量权。建立健全行政处罚、行政许可、非行政许可审批、行政强制、行政征收等领域的裁量权基准制度，综合考评法定裁量和酌定裁量因素，科学合理划分裁量阶次，完善适用规则，避免执法的随意性。重点抓好行政处罚裁量权的规范，对行政处罚权进行全面梳理，逐项提出行使条件，对处罚种类、处罚幅度、处罚实施等，制定具体裁量标准和实施细则。
7. 运用科技防控。把人防和技防结合起来，充分利用电子政务设施，依托科技手段防控廉政风险。把建立完善权力网上公开运行和在线电子监察系统，作为建立完善廉政风险防范管理长效机制的一项重要任务抓紧抓实，依托现有的电子政务网络，开展风险防控的信息化基础建设。依据权力运行流程图，将风险防控的要求定制在电子办公、行政审批、业务管理等信息系统的程序中，通过系统程序规范相关制度机制的运行，使权力结构科学化配置体系、权力运行规范化监督体系固化在电子政务网络中，强化对权力运行的程序控制和痕迹管理，不断完善网上权力运行机制。探索运用信息化手段，加强单位内部人、财、物管理等方面的廉政风险防控。
8. 实施预警处置。针对腐败现象易发多发的重点领域和关键环节，通过巡查、审计、干部考察、述职述廉、舆论监督、电子监察、效能监察、执法监察、纠风治理、信访举报和案件分析等，对可能引发腐败的苗头性、倾向性问题进行风险预警，综合运用风险提示、诫勉谈话、责令纠错等处置措施，做到早发现、早提醒、早纠正，及时化解廉政风险。
9. 坚持动态管理。结合本部门、本单位经济社会发展、行政职能转变和预__败新要求，根据法律法规和规章制度的调整、上级机关和主管部门有关职责权限的变更、防控措施落实的效果以及反腐__建设的实际需要，及时调整、完善廉政风险内容、等级和防控措施，加大对廉政风险的动态监控。
写报告经验35人觉得有用
上半年开展廉政风险防范管理工作自检自查报告怎么写
做报告这事，说起来简单，真动手写的时候却容易让人头疼。尤其是这种廉政风险防范管理方面的报告，既要体现工作成果，还得展示出专业水准。今天就聊聊怎么写好这类报告。
开头怎么写？
得先把背景讲清楚。比如这次自检自查活动是从什么时候开始的，到什么时候结束，覆盖了哪些部门或环节。这部分内容要具体，最好能附上一些时间点，像“2025年1月启动，3月完成初步检查”。这样写既显得认真，也能给领导留下好印象。当然，有些人在写这部分时可能因为太想表达清楚，结果啰嗦了一堆，反而让人抓不住重点。建议简明扼要地把事情交代明白就好。
接着就是核心内容了。这里需要把自检自查的具体情况详细罗列出来。比如说发现了哪些问题，这些问题是怎么产生的，目前采取了什么整改措施。举个例子，“在财务报销流程中发现部分单据缺少审批人签字，已要求相关责任人重新核实并补全手续。”这里的关键是要把问题描述清楚，整改措施也要具体可行。如果只是一味地说“加强管理”，听起来空洞无物，领导看了也不满意。
书写注意事项：
报告里还可以加入一些数据分析。像统计一下这次自检自查一共查出了多少项问题，已经整改了多少，还有多少正在处理中。用数字说话往往更有说服力。“截至2025年3月底，共查出廉政风险点15处，已完成整改12处，剩余3处在进一步跟进中。”这样的表述会让报告显得更加严谨。
还有就是要注意语言风格。如果是写给上级看的报告，语气要正式一些，多用书面语，少用口语化表达。但如果面向内部员工，则可以稍微轻松一点，但也不能太过随意。比如，“大家在工作中要提高警惕，别让小问题变成大麻烦。”这样的句子听起来亲切，但又不失严肃性。
最后别忘了附上附件。可以把相关的表格、照片或者文件清单放在后面，方便领导查阅。要是忘记加上这些辅助材料，可能会让人觉得你的工作不够细致。
写报告的时候，有时候会遇到一些小状况。比如有时候写到一半突然思路中断，这时候不妨停下来休息一会儿，等脑子清醒了再继续写。还有些人喜欢一边写一边修改，结果越改越乱，最后根本没法往下写了。其实可以先一气呵成地把初稿写完，然后再慢慢调整细节。
【第5篇】县农业银行风险资产管理部经理竞职报告怎么写1500字
县农业银行风险资产管理部经理竞职报告
文章标题：县农业银行风险资产管理部经理竞职报告
尊敬各位领导、同志们：
大家好！
首先感谢支行党委为我提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会，我竞聘的岗位是县农业银行风险资产管理部经理。对此，我十分珍惜这次机会实现自己的人生价值。
我叫肖晖，现年40岁，88年参加农行工作，99年加入____，曾在阜田、八都、罗田、白沙、枫江营业所及支行风险资产部从事过信贷、储蓄工作。
下面我从四个方面向各位评委和代表陈述我的报告：
一、自身条件和态度
1、我具备中层干部的基本素质和经验，能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁奉公，爱岗敬业。具备各项业务操作技能及操作规程，肯吃苦，能遵纪守法。具有开拓创新能力，组织协调能力，分析判断能力，处事应变能力，文字组织能力，社会交际能力。
2、我崇尚现代管理理念，坚持以人为本，不断学习知识，提高自身素质，快捷、高效地为客户服务。勤于思考，热衷实践，开拓创新，注重实效，团结同志，与人共事，充分发挥主观能动性。
3、在八都营业所和支行风险资产部几年期间，我所管辖的片都能圆满地完成任务，并大力盘活了不少不良贷款，并积极配合主任及部门极力做好各项工作，较好地完成各项任务。
二、工作职能及认识
1、一个好部门经理就是一面旗帜，一个标兵，一个象征；他是员工的希望，无论成功和失败，顺境和逆境，他能够给他的团队以希望、力量、勇气和信心，带领队伍不断攀登新的高峰，创造一个又一个新的辉煌。
2、一个部门经理要毫无怨言，辛辛苦苦扎根在自己的岗位上，为完成上级赋予的职责，为促进农业银行的改革和发展，赴汤蹈火，在所不辞。要做员工的表率，发挥先锋模范作用。要具有立足长远，注重当前，符合实际，富有效率的管理经验。要言之有物，言之有理，言而有信，言行一致，还信于民。要勇于奉献，淡泊名利，直陈己见，实事求是。
3、部门经理领导水平和管理能力的高低，直接关系到农业银行的兴衰与发展，国家的财产安全。所以他必须是政治上合格，廉洁意识强，组织纪律性强，工作责任心强，原则性强的人。
三、工作目标
如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期内工作目标是：
带领全体同志坚决完成竞标任务，清收本息万，季度目标按照全年目标的20、30、30、20进行分配。做好清收部门的其他各项工作。
四、工作思路和措施
1、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟支行党委步伐，认真贯彻执行支行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身认识到位、管理到位。
2、是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。按照“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则，通过制订清收计划、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、采取各种措施，使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。
3、是加强对抵债资产的管理和处置，减少资产损失。目前全行抵债资产总额越来越大，而且转列的多处置的少，严重影响了信贷资金的安全性。为此，今后在抵债资产的管理和处置工作中，严格按照抵债资产管理办法，加强对抵债资产的管理和处置，尽量减少因抵债资产贬值带来的资金损失。
竞争上岗有上有下，有进有退，上固可喜，下也无悔，一如既往。我竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。
最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济朝夕相处的同事对我的帮助和信任，也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿和大家共创美好未来，迎接信合辉煌灿烂的明天。
谢谢大家！
写报告经验19人觉得有用
竞职报告是一种展示个人能力与岗位匹配度的重要文件，对于县农业银行风险资产管理部经理这样的职位来说，报告需要突出专业能力和管理经验，同时展现对工作的理解与规划。写好这类报告，首先要明确报告的核心内容，包括自身的工作经历、专业技能以及对未来工作的设想。
在撰写报告时，应先梳理自己的工作履历，特别是与风险管理相关的工作经验。比如，我从事信贷管理工作多年，参与过多个不良资产处置项目，熟悉各类贷款的风险点。这部分内容要具体，可以提到某个项目的细节，如通过何种方式成功降低了不良率，或者如何优化了资产结构。这些实例能够直观地体现你的专业水平。
接着，报告中需要重点阐述自己对风险资产管理的理解。风险资产管理工作不仅涉及日常监控，还需要前瞻性地预测市场变化。比如，我认为当前经济形势下，加强对中小企业贷款风险的评估尤为重要，建议建立更为完善的预警机制，定期组织团队进行案例分析，提高整体风险识别能力。这里提出的建议应当结合实际情况，避免空泛的理论。
书写注意事项：
管理能力也是报告中不可忽视的一部分。作为部门负责人，需要协调内部资源，确保团队高效运作。我在过往工作中，注重培养下属的专业技能，经常开展培训活动，并鼓励大家提出创新思路。这种做法提升了团队的整体战斗力，也促进了个人职业发展。这部分内容可以通过具体事例来支撑，比如某个员工因为参与某项任务而迅速成长的例子。
报告中还应该包含对未来的展望。比如，针对当前银行面临的挑战，我希望带领团队探索更多元化的资产保全手段，尝试引入金融科技提升工作效率。这不仅是对个人能力的展示，也是对未来工作的初步规划。
需要注意的是，报告的语言要简洁明了，避免冗长复杂的句子。有时候为了追求表达效果，可能会写出一些不太通顺的句子，例如：“我们采取了一系列措施，尽管有些效果立竿见影，但总体来看仍需进一步完善。”这样的句子虽然存在一些小瑕疵，但整体意思是可以理解的。
此外，在报告中适当加入一些行业术语会显得更加专业。例如，提到不良资产清收时，可以用到“账龄分析法”、“现金流折现模型”等概念，这能体现出你对行业的深刻认识。不过，使用这些术语时要注意控制数量，避免堆砌专业词汇导致晦涩难懂。
小编友情提醒：
检查报告时要特别留意格式问题。报告通常分为标题、正文和署名三部分，字体大小、行距等细节也要符合规范。如果时间允许的话，最好找同事帮忙校对一遍，有时候自己检查很难发现遗漏的小问题。
【第6篇】手术室运用风险管理效果分析报告怎么写1650字
手术室运用风险管理效果分析报告
手术室属于医院环境的重要部分，起到对患者抢救、治疗的重要作用，对患者健康安全有着重要意义，手术室护理工作的安全开展对医院、医护人员和患者而言都有重要影响。而手术室护理风险主要指代患者进入手术室到结束手术回到病房的全流程护理中，由于患者的病情与相关手术操作所存在的危险因素，进而引发的护理风险。针对手术室护理开展风险管理，主要是针对手术室护理中存在的危险因素做对应的预防性管理，提升手术室护理的抗风险能力。
1 资料与方法
1.1 一般资料
研究我院____年8月至____年12月期间收治的320例手术患者，分为对照组和观察组各160例，其中对照组男性93例，女性67例；年龄范围为1至82岁，平均年龄为（39.2±5.8）岁；病程时长为3天至14年，平均时长为（5.9±3.2）年；急诊手术为48例，择期手术112例；观察组男性89例，女性71例；年龄范围为1至81岁，平均年龄为（37.9±4.6）岁；病程时长为6天至14年，平均时长为（6.2±2.7）年；急诊手术为54例，择期手术106例；所有患者在基本资料上没有显著性差异，具备可比性。
1.2 方法
对照组运用常规手术室护理，主要是在术前做好患者与手术信息核对，做好术前术后相关物品清点，避免异物遗留在患者体内，确保手术无菌化操作。对标本做好标签注明与张贴，避免标本混淆，做好医疗垃圾与器械的清点、清洗消毒。将患者安全护送到病房，做好护栏防护来避免坠床，同时要做好患者生命体征变化的监测，一旦有异常情况需要及时告知医生。
观察组在手术室护理中运用风险管理，其中风险管理操作如下：
术前需重视患者访视，全面了解患者身心状况，是否有过敏史，同时依据专业医疗知识对患者做针对性心理疏通，让患者能够调整最好的心理状态面对手术治疗。与手术医生做好有效沟通，明确手术类型与患者情况，提升术中与医生的配合效果。对手术相关仪器做有效熟悉了解，尤其对于新进设备，要做好使用知识培训，同时在仪器的醒目位置做好操作注意事项与方法的标示，保证设备能够安全顺利的操作。对于手术用品做细致检查，避免准备不充分而导致的手术时间延误或者手术操作失误。在患者接待到手术室时要做好核查工作，核对其科室、姓名、性别、年龄、手术名称、手术部位、血型单、试敏情况、相关病历与腕带信息等具体的手术情况。同时要监测患者生命体征与肢体功能状况，如果患者缺乏清晰的个人意识，需要让家属做好辅助回答。强化专业化培训管理，每月进行1次以上的实操训练，例如无菌操作、心肺复苏、心电监护等技能，同时要强调相关手术室护理的法律知识，让护理人员意识到自身岗位的责任，提升护理操作的严谨性，做好相关操作与记录，提升手术配合度。定期开展医疗与护理纠纷案例研讨分析，让护理人员了解医疗风险与相应的防范能力。
1.3 评估观察
评估观察两组患者风险事件发生率、投诉率和护理满意度情况。护理满意度采用百分制调查表进行，90分以上为非常满意，60分以内为不满意，60分至90分为基本满意，满意率为60分以上群体总比例。
1.4 统计学分析
将采集的数据通过spss17.0统计学软件处理，计数资料采用卡方检验，同时以p〈0.05作为组间数据具备统计学意义的标准。
2 结果
2.1 两组患者风险事件率和投诉率情况
如表1所示，在风险事件发生率上，观察组为2.5%，对照组为8.75%，两组差异具有统计学意义，p〈0.05；在护理投诉率上，观察组为3.75%，对照组为11.25%，两组差异具有统计学意义，p〈0.05；
2.2 两组患者护理满意度情况
如表2所示，护理满意度上，观察组为96.25%，对照组为81.25%，两组差异具有统计学意义，p〈0.05；
3 讨论
风险管理的`概念最初起源于经济学，主要是针对经济领域存在的风险因素做有效收集整理与分析，而后针对风险因素做对应的风险防控管理。将风险管理运用在手术室护理管理中，主要是手术室护理环节存在着多种风险因素，严重影响了手术的正常开展和患者的健康安全，甚至引发较多的医患纠纷和风险事件。手术室护理中的风险管理可以有效的做好护理危险问题的预防控制，将风险问题更好的控制在最小发生率状态，保证手术室工作开展的顺畅度，提升手术室护理质量，建立和谐医患关系。
写报告经验52人觉得有用
手术室风险管理效果分析报告，主要是为了评估风险控制措施的实际成效，从而为后续改进提供依据。这类报告一般得从基本情况入手，包括手术室的整体环境、设备配置、人员构成等基础信息，这些内容就像是报告的骨架，没有它们，报告就站不住脚。
报告里的数据分析部分特别关键，要结合具体的指标来衡量风险管理的效果。比如说手术感染率、手术并发症发生率之类的，这些数字能直观反映出风险管理是否到位。当然，这里头的数据来源必须可靠，要是数据本身就掺了水，那后面的分析再好也没意义。而且，有时候收集数据的时候可能会漏掉一些细节，这就需要仔细核对，确保数据全面无误。
接着就要讲到风险管理的具体措施了，这部分得详细描述采取了哪些手段，比如加强医护人员培训，改善手术器械消毒流程，还有引入新的监控系统等等。每个措施都得说清楚实施的时间、地点、参与人员，这样才显得真实可信。不过有时候写的时候可能会忘记补充一些背景信息，比如某个新系统为什么选中了某家公司开发的，这可能会影响读者的理解。
书写注意事项：
报告里还可以加入一些案例分析，尤其是那些风险管理成功或者失败的例子。通过具体事例来说明问题，能让读者更容易理解风险管理和实际工作之间的联系。不过这里有个小问题需要注意，就是有时候案例描述得太复杂，反而会让读者搞不清楚重点在哪。
最后还得提到未来的工作计划，毕竟风险管理不是一蹴而就的事情。这里可以提出一些改进的方向，像是进一步优化某些流程，增加额外的安全检查环节之类的。不过有时在写这部分的时候，可能会忽略掉一些现实中的限制条件，比如预算不足或者人手紧张这些问题，这就需要在制定计划时多考虑实际情况。
