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第1篇 服务队刨工安全生产责任制
(一)认真贯彻执行国家安全生产方针,严格遵守各项规章制度,加强业务学习和安全知识培训,提高自主保安和业务保安能力。
(二)凡新工人上岗前,必须经过专门的安全技术培训,掌握基本的安全知识和操作技术,经有关部门考核合格后,方可持证上岗作业。
(三)积极参加安全教育和各种安全活动,熟练掌握安全防火工具。
(四)努力钻研技术,优质高效、安全地完成任务。
(五)及时排除设备故障和隐患,禁止设备带病运行。
(六)管好、用好保养好设备,附件及工卡、量具,做到设备工具完好。
(七)认真搞好卫生,作业完成后要及时清理现场杂物,工件、工具摆放齐整。
第2篇 综合生产服务队生产副队长安全生产责任制
（一）认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度，协助队长做好全队的安全生产和安全质量标准化工作。
（二）负责安全生产中检查环境、设备、线路等涉及生产环节因素的责任，加强现场管理，对安全隐患要及时组织力量进行处理，做到不安全不生产。
（三）在生产中发现不安全因素要及时处理，并立即上报，预防事态扩大，安排生产时，要考虑生产设备的安全系数和承受能力，严禁超设备能力生产，保证生产顺利进行。
（四）严格按“三程”指挥生产，不违章指挥，不强令员工冒险作业，认真执行《煤矿职工安全手册》相关内容。
（五）根据本班工人技术水平、性能特点，合理分配劳动力，特别要注意安全，在安全前提下完成各项生产任务。
（六）定期向队长汇报生产情况，按时参加生产调度会及有关会议，做好记录，及时汇报、传达。
（七）推行全面计划管理，完善各项管理标准，做好质量标准化达标工作。
（八）生产副队长带值班期间必须掌握当班的安全生产状况，对当班的安全生产负领导责任。带班时必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥。
（九）协助队长做好包保班组建设工作，提升班组长素质，提高班组建设管理水平，做到班组安全工作方面标准化。
第3篇 综合生产服务队车间主任安全生产责任制
（一）认真贯彻执行国家安全生产方针，严格遵守各项规章制度，加强业务学习和安全知识培训，提高自主保安和业务保安能力，对车间的安全工作负全面的领导责任。
（二）组织和领导车间员工学习、贯彻各工种的安全技术操作规程。
（三）经常深入现场检查安全隐患和“三违”人员，对存在的问题，及时安排人员处理。
（四）不断改善劳动条件，搞好安全生产和环境卫生工作，保证生产顺利进行，按时完成工作任务。
（五）推行全面计划管理，完善各项管理标准，做好质量标准化达标工作。
（六）定期向队领导汇报车间情况，按时参加队里调度会及有关会议，做好记录，及时传达到车间员工。
（七）车间主任有对本车间降成本，争效益的责任。
（八）工作结束后，车间主任有巡视电闸关闭的责任。
第4篇 服务队卫生员安全生产责任制
（一）认真贯彻执行国家安全生产方针，严格遵守各项规章制度，加强业务学习和安全知识培训，提高自主保安和业务保安能力。
（二）保持作业场所及分担范围的卫生，按要求完成。
（三）仔细检查好所需使用的工具是否齐全、完好（扫帚、铁锹、拖布）
（四）对所管辖场所的地面、墙面、楼道、楼梯、窗户定期用洗衣粉刷洗保证“窗明几净”。
（五）对死角细心清理，消毒，将清扫处的杂物及时运到指定地点，及时销毁。
（六）爬高打扫卫生时，要有安全防范措施。
（七）禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
第5篇 安全生产责任制：综合生产服务队生产副队长
(一)认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度,协助队长做好全队的安全生产和安全质量标准化工作。
(二)负责安全生产中检查环境、设备、线路等涉及生产环节因素的责任,加强现场管理,对安全隐患要及时组织力量进行处理,做到不安全不生产。
(三)在生产中发现不安全因素要及时处理,并立即上报,预防事态扩大,安排生产时,要考虑生产设备的安全系数和承受能力,严禁超设备能力生产,保证生产顺利进行。
(四)严格按“三程”指挥生产,不违章指挥,不强令员工冒险作业,认真执行《煤矿职工安全手册》相关内容。
(五)根据本班工人技术水平、性能特点,合理分配劳动力,特别要注意安全,在安全前提下完成各项生产任务。
(六)定期向队长汇报生产情况,按时参加生产调度会及有关会议,做好记录,及时汇报、传达。
(七)推行全面计划管理,完善各项管理标准,做好质量标准化达标工作。
(八)生产副队长带值班期间必须掌握当班的安全生产状况,对当班的安全生产负领导责任。带班时必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥。
(九)协助队长做好包保班组建设工作,提升班组长素质,提高班组建设管理水平,做到班组安全工作方面标准化。
第6篇 服务队钻工安全生产责任制
（一）认真贯彻执行国家安全生产方针，严格遵守各项规章制度，加强业务学习和安全知识培训，提高自主保安和业务保安能力，听取车间主任及班组长的工作安排、分配。
（二）完成任务后，恢复原始位置，将工件码放整齐，清理环境卫生。
（三）对划线产品要认真复检，是否符合图纸，大批钻件，做到每件必检。
（四）爱护设备，保证钻床完好，保持钻床和钻件精度。
（五）负责各种零件、部件的钻削加工，充分利用工时保质保量完成各项加工任务。
（六）钻工在工作时，禁止带手套作业。
（七）保养 工具，认真进行检查，用后放到可靠地点，发现问题及时处理，保证工具完好，丢失按价赔偿。
（八）作业后清理机床成品摆放整齐，彻底切断电源，方可离开。
第7篇 综合生产服务队成本员安全生产责任制
（一）认真贯彻执行国家安全生产方针，严格遵守各项规章制度，加强业务学习和安全知识培训，提高自主保安和业务保安能力，在经营副队长领导下，各项工作按规章制度办事，完成队里的成本工作。
（二）深入各班组，了结生产环节和生产设备所用材料、配件的规格型号，准确掌握各班组的材料使用情况，发现质量、数量问题及时向队领导和有关部门反映，不定期检查班组台账的更新和建立情况。
（三）对近几年的结账、进料票据装订成册并留存完好，协助经营副队长对各班组月初进行计划分解月末进行考核工作。
（四）各种帐目标据齐全、清楚，制止不合理、不合法的支出和浪费。
（五）每月进行成本分析，找出差距，提出措施，使现有资源得以更经济有效的运用。
（六）做好原始记录、计量、验收、定额管理、内部价格等各项基础工作。
（七）积极配合队领导，科学的对每月计划进行分解，并做好当月结账、销帐工作。
（八）做好资料的保管、防火、防盗以及对生产费用的管理工作。
第8篇 安全生产责任制：服务队电工
(一)认真贯彻执行国家安全生产方针,严格遵守各项规章制度,加强业务学习和安全知识培训,提高自主保安和业务保安能力,负责全矿的电机、开关、综保等机电设备的维修工作。
(二)做好巡回检查工作,发现机电设备隐患、故障,及时处理。
(三)工作当中禁止带电作业,并且有保护措施,杜绝“三违”。
(四)按时保质保量完成当班维修电器任务,设备安装完毕必须符合完好标准。
(五)检查工具,测量仪器,防护用具,保持完好状态,达到精确度,爱护设备,保管好检修设备。
(六)新工具和劳动保护用品使用前要按规定的电压等级进行试验。
(七)避开易碰、潮湿或高热场所,在进行合理的架空线路工作。
(八)变压器安装在地面上时,周围挂标识牌:“止步!高压危险!”
第9篇 服务队车工安全生产责任制
(一)认真贯彻执行国家安全生产方针,严格遵守各项规章制度,加强业务学习和安全知识培训,提高自主保安和业务保安能力,在自己的岗位上认真履行自己的职责,持证上岗。
(二)按照图纸和加工工艺要求进行零件加工,确保产品质量。
(三)发生事故时要保护好现场并如实地向有关领导汇报。
(四)正确操作,精心维护好各类大小设备,按规定注润滑油。
(五)细心检查毛坯和工卡量具是否齐全,认真计算滚齿和分度。
(六)按要求保质保量,精心加工产品,按时完工。
(七)车床在工作时,禁止带手套作业。
(八)保养工具,用前认真进行检查,用后放到可靠地点,发现问题及时处理,保证工具完好,丢失按价赔偿。
第10篇 综合生产服务队安全副队长安全生产责任制
（一）认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度，协助队长管理全队安全生产工作，监督落实本队员工对“三程”的实施情况。
（二）协助队长开展全队定期或不定期的安全隐患检查、安全质量标准化检查和自检自查活动，发现安全隐患要及时责令责任班组、责任人限期整改。
（三）受队长委托定期召开全队安全例会，传达贯彻安全生产方针和上级规定及批示。研究总结分析全队的安全生产形势，搞好综合分析与管理，保证全队安全生产。
（四）发生伤亡事故后要立即上报，并组织抢救，同时协助队长保护好现场，参加事故处理及善后工作。
（五）对特种作业人员要严格执行领取操作证后方准上岗的制度。对新工人、新调换工种人员在其上岗工作前要进行安全教育，安排脱产培训。
（六）经常对员工进行劳动纪律、规章制度，安全知识和操作技术等教育和指导，认真落实《煤矿职工安全手册》相关内容。
（七）建立、健全各车间的安全生产岗位责任制，负责全队员工的安全技术培训，充分利用各种形式，对员工进行安全教育。
（八）安全副队长带值班期间必须掌握当班的安全生产状况，对当班的安全生产负领导责任。带班时必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥。
（九）协助队长做好包保班组建设工作，提升班组长素质，提高班组建设管理水平，做到班组安全工作方面标准化。
第11篇 服务队浴池工 安全生产责任制
(一)认真贯彻执行国家安全生产方针,严格遵守各项规章制度,加强业务学习和安全知识培训,提高自主保安和业务保安能力。
(二)负责按时供水、供气、水温适中,服务好员工。
(三)做到池内班班换水、消毒、水清池净、室内空气清新。
(四)管理室内的设施设备,管理好室内的用品,备品及设备和设施,做好交接班记录,有情况及时汇报。
(五)做好随时检查水管管路工作,防止管路滴水和漏水现象。
(六)浴池烘干室管理人员有责任要求员工衣物内禁止携带易燃易爆品。
(七)坚守工作岗位,更衣箱摆放整齐、规律、箱顶无杂物、无尘。
(八)浴池工有要求员工洗浴时,必须穿防滑拖鞋的责任。
(九)按照质量标准化要求,保质保量完成工作任务。
第12篇 综合生产服务队车间主任:安全生产责任制
(一)认真贯彻执行国家安全生产方针,严格遵守各项规章制度,加强业务学习和安全知识培训,提高自主保安和业务保安能力,对车间的安全工作负全面的领导责任。
(二)组织和领导车间员工学习、贯彻各工种的安全技术操作规程。
(三)经常深入现场检查安全隐患和“三违”人员,对存在的问题,及时安排人员处理。
(四)不断改善劳动条件,搞好安全生产和环境卫生工作,保证生产顺利进行,按时完成工作任务。
(五)推行全面计划管理,完善各项管理标准,做好质量标准化达标工作。
(六)定期向队领导汇报车间情况,按时参加队里调度会及有关会议,做好记录,及时传达到车间员工。
(七)车间主任有对本车间降成本,争效益的责任。
(八)工作结束后,车间主任有巡视电闸关闭的责任。
第13篇 综合生产服务队党支部书记安全生产责任制
（一）认真贯彻执行党和国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度，是全队安全思想教育的第一责任人。
（二）协助队长管理本队的安全生产工作，组织员工学习安全生产以及各种形式的安全教育，学习贯彻《煤矿员工手册》的相关内容。
（三）协助队长组织本队的隐患排查工作，发现问题及时组织消除事故隐患和险情，提出整改措施和防范措施，
（四）同队长共同组织事故的抢险和调查处理及善后工作。事故发生后，要负责做好稳定员工情绪和恢复生产等思想政治工作。
（五）组织员工认真学习党的路线、方针、政策，贯彻执行上级下达的各项文件精神，做好员工的思想政治工作，认真踏实地做好积极分子的考查工作。
（六）积极支持工会共青团安全生产竞赛活动的顺利开展，充分发挥群监网的作用，调动员工反“三违”的积极性。
（七）及时掌握员工思想动态，做好安全思想政治工作，提高员工的安全生产能力。
（八）发挥党组织在安全生产中的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用，确保安全生产无事故。
（九）提出管理方案，抓好劳动纪律，合理奖惩，团结整体，完成各项工作。
（十）带班期间，必须掌握当班的安全生产状况，对当班的安全生产负领导责任。带班时必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥。监督检查本队各副队长的带班工作落实情况。
（十一）负责本队的班组建设工作，监督各班组内页、教育、班前会、奖罚、文件贯彻落实情况，管理班组的出勤、安全、培训工作，提高班组建设管理水平。
第14篇 安全生产责任制：综合生产服务队安全副队长
(一)认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度,协助队长管理全队安全生产工作,监督落实本队员工对“三程”的实施情况。
(二)协助队长开展全队定期或不定期的安全隐患检查、安全质量标准化检查和自检自查活动,发现安全隐患要及时责令责任班组、责任人限期整改。
(三)受队长委托定期召开全队安全例会,传达贯彻安全生产方针和上级规定及批示。研究总结分析全队的安全生产形势,搞好综合分析与管理,保证全队安全生产。
(四)发生伤亡事故后要立即上报,并组织抢救,同时协助队长保护好现场,参加事故处理及善后工作。
(五)对特种作业人员要严格执行领取操作证后方准上岗的制度。对新工人、新调换工种人员在其上岗工作前要进行安全教育,安排脱产培训。
(六)经常对员工进行劳动纪律、规章制度,安全知识和操作技术等教育和指导,认真落实《煤矿职工安全手册》相关内容。
(七)建立、健全各车间的安全生产岗位责任制,负责全队员工的安全技术培训,充分利用各种形式,对员工进行安全教育。
(八)安全副队长带值班期间必须掌握当班的安全生产状况,对当班的安全生产负领导责任。带班时必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥。
(九)协助队长做好包保班组建设工作,提升班组长素质,提高班组建设管理水平,做到班组安全工作方面标准化。
第15篇 产业开发服务中心经理 安全生产责任制
1、范围
1.1本标准规定了产业开发服务中心(银源公司)分公司、部门经理在安全工作中应负的责任和要求。
1.2本标准适于产业开发服务中心(银源公司)分公司、部门经理的安全工作。
2、引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)2002.06.29
《中国__集团公司系统安全生产责任制管理办法》__集团制(2005)41号
《中国__集团公司安全生产工作规定》__集团制(2010)17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号
《__股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[2006]95号
3、安全工作应负的责任与要求
3.1 产业开发服务中心(银源公司)分公司、部门经理对本部门员工及所管辖设备的安全负全面责任,是资产、设备安全第一把关人,是安全第一责任人。
3.2 严格贯彻执行上级安全生产、安全经营方针政策和各项规章制度,坚持对本部员工的遵章守纪教育,强化总体安全意识,确保安全生产、安全经营。
3.3 经营带头,做到有法必依,有章可循,决不违章指挥和强令员工冒险作业、违规操作。
3.4 凡是现场主要工作,经理必须跟踪指挥,做到超前跟踪,控制现场,预防事故和差错。
3.5 组织对本部门的事故、障碍、异常、差错的调查分析及处理,做到“四不放过”,并及时填报报表。
3.6 组织本部门员工积极参加安全活动和安全知识竞赛,定期主持本部门的安全生产分析会,认真安排并亲自参加每周组织的安全活动,不断提高安全生产的自觉性。
3.7 支持本部门安全员和班组安全员的工作,为搞好安全生产、安全经营创造条件。
3.8 作好本部门案件性评价管理工作。
3.9 根据国家电力公司、__集团公司、__公司、银源公司等上级相关文件和规定,组织落实上级有关安全生产的指令,重要文件等,及时协调本部门与其他部门的关系。
3.10 及时组织研究解决本部门安全生产、安全经营工作中出现的重大问题。
3.11 确保本部门安全目标的实现,确保本部门保证安全目标的措施的贯彻实施。
3.12 参加和协助上级领导组织的事故调查,按照“四不放过”原则的贯彻落实。
3.13 对本部门安全生产、安全经营作出贡献者提出给予表扬、奖励的建议或意见,对负有事故责任者,提出批评,处罚的建议和意见。
3.14 定期检查本部门“两措”计划的实施情况。
4 .检查与考核
4.1 本标准由__发电有限公司安全监察部主任进行检查与考核。
4.2 本标准与《__发电有限公司经济责任制》、《__发电有限公司工作标准》、《__发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。
4.3 本标准由__发电有限公司总经理工作部和安全监察部每半年组织全面检查一次。
5.附加说明
本标准由产业开发服务中心、安全监察部起草
__
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