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第1篇 安全生产管理部门负责人安全生产责任制
（1）在企业分管负责人领导下，负责安全生产管理工作。
（2）贯彻执行国家有关法律法规和上级有关规定，制定并落实安全管理制度。
（3）负责组织企业危险源辨识、风险评价及风险控制策划，制定企业安全管理方案。
（4）负责监督检查危险有害因素、安全技术措施和应急救援措施交底和落实。
（5）负责员工（包括劳务工）安全操作技能、操作规程等方面教育培训，组织全员安全教育活动。
（6）负责组织企业安全检查、隐患整改及消案工作。
（7）负责组织或参加生产安全事故应急救援和调查处理，并督促落实整改措施。
（8）负责收集、反馈安全信息，编制并报送安全生产统计报表。
（9）负责企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员培训、取证的组织管理工作。
（10）负责组织企业安全生产绩效考核工作。
（11）负责编制企业各类安全活动计划报上级部门审批，并检查落实情况。
第2篇 安全部门负责人安全生产责任制
1、 贯彻执行安全生产方针、政策、法规与条例；
2、 做好安全生产的宣传教育和管理工作；
3、 掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施；
4、 组织安全活动和定期安全检查；
5、 参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查；
6、 与有关部门共同做好新工人、特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作；
7、 进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理；
8、 制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理；
9、 对违反安全生产和劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。
第3篇 项目部门负责人安全生产责任制
一、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产法律法规、规章制度，贯彻安全生产“五同时”，对所管辖职工在施工生产中的安全、健康，全面负责；
二、随时掌握安全生产情况，定期组织安全生产检查，认真消除事故隐患，制止违法、违章指挥和违章作业；
三、组织所管辖的职工参加各项安全生产教育，严格遵守特种作业人员和民工在使用和管理上的各项安全规定；
四、认真落实施工组织设计、施工方案中的各项安全措施和要求，严格履行安全技术交底制度以及施工生产设施、设备的检验和使用制度；
五、认真执行“企业职工安全生产事故报告和处理制度”，严格按照“四不放过”原则处理事故；
第4篇 安全生产责任制：项目部门负责人
一、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产法律法规、规章制度,贯彻安全生产“五同时”,对所管辖职工在施工生产中的安全、健康,全面负责;
二、随时掌握安全生产情况,定期组织安全生产检查,认真消除事故隐患,制止违法、违章指挥和违章作业;
三、组织所管辖的职工参加各项安全生产教育,严格遵守特种作业人员和民工在使用和管理上的各项安全规定;
四、认真落实施工组织设计、施工方案中的各项安全措施和要求,严格履行安全技术交底制度以及施工生产设施、设备的检验和使用制度;
五、认真执行“企业职工安全生产事故报告和处理制度”,严格按照“四不放过”原则处理事故;
第5篇 安全管理部门负责人安全生产责任制
1、协助总经理进行安全决策，负责日常安全工作。
2、坚持管理生产必须安全生产的原则，在生产经营活动中必须保证安全，对本单位的安全生产直接的管理责任，并对总经理和上级主管部门负责。
3、组织制定并执行本单位安全生产及危货运输管理制度、措施、操作规程、应急预案、应急演练、安全生产工作计划、安全预算等。
4、督促检查安全生产工作，责令有关部门及直接责任人落实防范措施，整改安全生产隐患，及时掌握安全生产动态，在第一责任人外出时，对单位安全工作负全面责任。
5、组织从业人员的安全教育培训，制定和落实安全教育培训计划并组织实施。
6、经常性检查公司日常安全生产工作状况，对检查中查出的问题提出整改计划并组织落实。
7、组织召开安全生产工作例会，提出安全生产管理建议。
8、负责安全生产统计和安全生产管理档案的建立。
9、对运输事故现场协调处置、调查、报告及提出处理意见。本单位发生一次死亡一人或重伤三人以上工伤事故时，要及时赶赴现场抢救，搞好善后处理。对发生的事故按照“四不放过”的原则，认真分析总结经验教训，制定切实可行的防范措施，对违规肇事人员，提出处理意见。
第6篇 材料管理部门负责人安全生产责任制
1、贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策，协助法定代表人做好材料安全方面的工作，必须按施工员提供的材料用量、规格、型号和时间采购供应到位。
2、所购必须有材料证明和发货票，价格要先向主办施工员商定，同意后才购买。
3、所购材料要严格检查，不得凭关系以次充优，更不得吃回扣，如发现此类问题，将给予罚款和纪律处分。
4、如在施工员要求期内不能供应材料而发生停工、待料，现场上又无其他工作安抚，材料采购部门承担30%的经济损失。
5、材料采购部门采购的材料必须有出厂证明、合格证、检验报告。必须保证材质的安全可靠性。努力学习建材知识，掌握经济信息和市场行情，不断提高业务水平。
第7篇 材料管理部门负责人 安全生产责任制
1、贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策,协助法定代表人做好材料安全方面的工作,必须按施工员提供的材料用量、规格、型号和时间采购供应到位。
2、所购必须有材料证明和发货票,价格要先向主办施工员商定,同意后才购买。
3、所购材料要严格检查,不得凭关系以次充优,更不得吃回扣,如发现此类问题,将给予罚款和纪律处分。
4、如在施工员要求期内不能供应材料而发生停工、待料,现场上又无其他工作安抚,材料采购部门承担30%的经济损失。
5、材料采购部门采购的材料必须有出厂证明、合格证、检验报告。必须保证材质的安全可靠性。努力学习建材知识,掌握经济信息和市场行情,不断提高业务水平。
第8篇 生产管理部门负责人 安全生产责任制
1、对本企业安全生产工作负责接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度。
2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实际计划,组织落实安全生产责任制。
3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性划等号项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。
4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织外包施工队的培训、考核与审查工作。
5、领导、组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决本企业工作环境中的不安全因素。
6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转。
在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
第9篇 技术管理部门负责人安全生产责任制
1、组织有关人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，对本单位安全生产负技术领导责任。
2、主持制定技术措施和季节性施工方案的同时，指定安全技术措施，并督促执行。对执行中发现的问题即及时以纠正。
3、组织编制和审批施工组织设计、施工方案和专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案，要严格审查其安全技术措施的可行性，并负责组织实施。对确定后方案（特别是方案中相应的安全技术措施），如有变更，应及时修订，报审。主持重点和单位工程的安全技术交底（交底必须以书面形式，直接对主管或直接参加施工的人员进行），发行签认手续。
4、领导、组织安全技术攻关，认真吸取合理化建议，对新材料、新技术、新工艺的使用，建立申报、审批手续，并制定出相应的安全技术措施和安全操作工艺要求，并负责其实施。
5、组织主持各种安全设施、设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。
6、参加安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措施，即使排除隐患。
参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。
第10篇 部门负责人安全生产责任制
1、保证国家安全生产法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”，即指在在处理安全与生产的关系上，应坚持“同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比”的“五同时”原则。
2、组织制订并实施部门安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划；
3、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加部门安全活动，及时处理员工提出的意见；
4、组织全部门安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护、正确使用；
5、及时报告本部门发生的事故，注意保护现场；
6、建立本部门安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥部门安全人员的作用。
第11篇 部门负责人 安全生产责任制
1、保证国家安全生产法规和公司规章制度在本部门贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”,即指在在处理安全与生产的关系上,应坚持“同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比”的“五同时”原则。
2、组织制订并实施部门安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划;
3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加部门安全活动,及时处理员工提出的意见;
4、组织全部门安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护、正确使用;
5、及时报告本部门发生的事故,注意保护现场;
6、建立本部门安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥部门安全人员的作用。
第12篇 生产管理部门负责人安全生产责任制
1、对本企业安全生产工作负责接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。
2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实际计划，组织落实安全生产责任制。
3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性划等号项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。
4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包施工队的培训、考核与审查工作。
5、领导、组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决本企业工作环境中的不安全因素。
6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。
在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
第13篇 化工企业生产管理部门负责人安全生产责任制
（1）认真学习有关安全生产法律法规，不断提高安全意识。严格执行安全规章制度、措施和要求。
（2）根据有关安全生产要求，配合生产副总及安全生产管理部门抓好企业安全工作。
（3）经常深入现场，对发现的安全隐患及时记录，并协调有关部门解决。
（4）对生产现场中发现的违反安全规定行为及时制止。
（5）配合重大安全生产事故调查，参加一般生产安全事故调查处理，吸取经验教训，落实整改措施。
（6）积极参加企业安全生产管理部门组织的各项安全活动。（7）具备处理突发安全生产事故的能力。
第14篇 设备管理部门负责人安全生产责任制
（1）设备管理部门负责人是本部门安全管理第一责任人，对设备部安全工作负全面责任。认真贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、行业标准，以及企业安全管理制度。
（2）建立健全本部门安全生产责任制，组织制定并实施安全技术操作规程、安全教育培训、安全检查制度。
（3）负责本部门安全生产工作，督促检查本部门安全生产责任制和各类人员安全生产责任制执行情况。
（4）深入生产现场检查，对检查发现的隐患制定整改措施并落实整改，对大、中、小修项目按规定验收，确保设备设施安全稳定运行。
（5）负责协调、管理各委外设备设施施工单位及临时施工队，对资质情况严格把关，保证检修质量，不断提高设备完好率，降低待修率。
（6）落实企业设备管理制度，定期组织事故隐患排查，消除一切不安全因素。
（7）负责设备设施事故现场指挥处理，组织事故讨论分析会，制定预防措施。
第15篇 技术管理部门负责人 安全生产责任制
1、组织有关人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定,对本单位安全生产负技术领导责任。
2、主持制定技术措施和季节性施工方案的同时,指定安全技术措施,并督促执行。对执行中发现的问题即及时以纠正。
3、组织编制和审批施工组织设计、施工方案和专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案,要严格审查其安全技术措施的可行性,并负责组织实施。对确定后方案(特别是方案中相应的安全技术措施),如有变更,应及时修订,报审。主持重点和单位工程的安全技术交底(交底必须以书面形式,直接对主管或直接参加施工的人员进行),发行签认手续。
4、领导、组织安全技术攻关,认真吸取合理化建议,对新材料、新技术、新工艺的使用,建立申报、审批手续,并制定出相应的安全技术措施和安全操作工艺要求,并负责其实施。
5、组织主持各种安全设施、设备的审查和验收,发现问题及时采取措施。
6、参加安全生产检查,对施工中存在的事故隐患,从技术上制定措施,即使排除隐患。
参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施。
