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项目部安全职责15篇

发布时间:2023-05-03 14:51:08 查看人数:13
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项目部安全职责

第1篇 监理项目部总监理工程师安全职责

(一)全面负责监理项目部安全管理工作,是监理项目部安全第一责任人;

(二)组织编制监理项目部安全策划文件,签发监理指令文件或文函;

(三)组织审查施工报审的安全策划文件,并签署审查意见;

(四)组织审查分包单位资质,并签署审查意见;

(五)组织审查施工项目部人员资质,并签署审查意见;

(六)组织审查专项施工方案和专项安全技术措施,组织做好旁站监理;

(七)组织施工机械、工器具、安全防护用品进场审查;

(八)组织或参加安全例会,协调解决工程中存在的安全问题,提出工作改进建议和措施;

(九)参加或配合事故调查,按整改措施督促责任单位落实。

第2篇 项目部劳资员安全岗位职责

1 配合安全部门做好新工人、换岗工人和特殊工种工人的安全生产教育、培训、考核和发证工作。

2 认真贯彻执行《劳动法》,劳逸结合,严格控制加班加点。

3 组织工人考工、评级、培训的同时,将安全技术知识列入重要内容之一。

4 凡新工人入场,要与安全、保卫部门一同进行入场安全防火教育,并组织考试、登记工作。没经教育或考试不合格者,不得分配工作。

5 对新加入本项目施工的队伍,要掌握人员情况,在办理各种安全手续、签定经济承包合同或安全合同后,方可安排人员作业。

交底人: 接受交底人:

第3篇 项目部材料现场主管的安全职责

1)对本项目施工使用的安全防护用品及材料负管理责任。

2)负责检查本部门对劳动保护用品的发放和回收工作。

3)负责组织有关人员定期对劳动保护用品进行检查,对不合格的要报废及时更新。

4)参加项目部每周安全检查,对检查出来的安全隐患,做到定人、定时间、定措施整改。

5)认真执行项目部防火制度,做好仓库防火和危险品、气瓶的管理工作。

6)对批准的安全设施所用材料应及时供应。

7)负责做好施工现场材料按要求堆放整齐,并符合安全要求。

8)有权拒绝执行上级不安全的生产指令。

第4篇 施工项目部总工程师的安全职责

(1)贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的安全规章制度、技术规范、标准。组织编制符合工程实际的实施性文件和重大施工安全技术方案,并在施工过程中负责技术指导。

(2)组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作;组织项目部安全、技术等专业交底工作。

(3)组织项目部安全教育培训工作。

(4)定期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管理情况,对存在的安全问题或隐患,落实防范措施。

(5)参与或配合项目安全事故的调查处理工作。

(6)协助项目经理做好其他与安全相关的工作。

第5篇 项目部门安全职责

1、负责本部门安全职责,规章制度和各种设备的安全技术操作规程的制定和食堂民用液化气罐(瓶)、热水加热器、电器及其设备的安全管理及生活区、办公区、公共场所等范围的卫生生活设施、防火、防触电的管理工作。

2、严格贯彻锅炉(民用)安全规程,加强操作管理,做好检验、维修和水质处理工作,保证安全运行。

3、负责保健食品、夏天清凉饮料、防寒物品、日常开水等供应、发放管理工作。

4、搞好集体宿舍安全卫生和防火工作,严禁在集体宿舍内使用电炉。

5、对所辖范围内安全工作负责,参加工伤鉴定,提出鉴定依据,负责施工质量事故和有关重大事故的调查、处理和统计上报工作。

6、组织编制或审查基建项目的施工组织计划,对承建单位每月安全检查一次,认真调查研究,帮助解决承包单位在安全中的困难和问题,承包单位发生责任事故按规定承担责任。使其符合安全、消防和卫生要求。

7、负责审查承包施工单位资格认定,组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育考核不合格者不能雇用和施工前的安全交底工作,签订合同必须有安全条款,发生事故按合同处理。

8、严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其它有关安全规程、标准、制定并组织审查建筑安装施工安全措施,对安全措施情况进行监督检查。

9、组织建设项目的设计审查,保证施工质量,做到新建项目不留隐患,按照“三同时”原则,保证职业安全卫生设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

10、负责厂房建筑物的检查管理和维修工作,保证使其处于完好的状态。

第6篇 分项目部总工程师安全职责

一、认真贯彻执行国家、铁道部及上级安全生产方针、政策、规程。根据规定组织编制安全技术规则和操作细则。

二、负责组织编制审定施工安全技术方案,在处理技术文件和技术问题时,必须贯彻安全技术的规定标准。

三、负责组织编制安全技术措施计划,在组织科研攻关,推广应用新技术时,必须贯彻安全技术的规定标准。

四、负责安全技术应用教育,组织专业安全技术培训,并参加相关的检查和验收。

五、参加各类伤亡事故调查处理工作。

六、负责组织编制项目施工生产安全应急预案,并督促贯彻落实。

第7篇 项目部总工程师安全岗位职责

1 负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产“五同时”,认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。

2 做到一事一交底,事事派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正概念和处理违章作业,根据不同情节给予批评教育或实行经济处罚。

3 组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出下周安全要求或传达上级有关部门安全文件、会议精神,做好记录。

4 每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。

5 负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。

6 发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自拆除现场保护,强行复工。

7 按建设部检查标准,组织项目部人员认真落实安全生产责任,制定项目安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考核。

8 负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等的安全防护设施检查验收,不符合不能使用,并经常检查其安全运行状况,随时解决存在的问题。

第8篇 分项目部工程部安全职责

一、认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。

二、组织编制本项目的实施性施工组织设计时,将安全措施渗透到施工组织的各个环节中,并检查执行情况。

三、编制项目部的施工组织设计、作业指导书、安全技术措施、质量计划、创优规划等质量体系文件,按月检查落实情况,按程序文件作好安全、质量、进度方面(特别是施工进度控制)管理记录。

四、组织安全技术攻关活动,对新产品的设计、开发组织可行性分析。对新技术、新材料、新工艺的研究从技术上负责。

五、参加安全事故、险性事故的调查、分析和处理,并针对事故原因,从技术方面提出防范措施并落实。

第9篇 工程项目部安全职责

1项目部是工程现场安全文明施工管理的主体,对所属工程项目的安全文明管理负直接管理责任。

2代表公司负责工程现场安健环管理的日常工作,认真贯彻执行上级有关安全生产的方针政策、法令法规、规章制度、标准文件,建立、健全、落实项目部各级人员安健环管理责任制。

3建立工程项目安全管理组织机构,定期组织召开工程安全文明施工会议,编制工程年度安健环工作计划,成立应急事件救援组织机构,组织施工单位编制突发事件应急救援预案。

4协助监理部做好工程安全委员会的日常工作,定期协助组织召开会议,研究解决项目安全文明施工中出现的重大问题。

5协调解决现场安全文明施工中出现的问题和难题,对解决不了的问题及时提交上级有关部门及安委会研究解决。

6监督审查 “监理大纲”和“监理实施细则”以及监理单位日常安健环工作程序,充分调动发挥监理单位 “大监理、小业主”的作用,对监理单位未认真履合同条款及不符合要求的安全监理人员有权提出批评和撤换。

7审查施工队伍施工条件和安全资质,审查施工单位重大施工安全技术措施,参与工程竣工验收。

8认真开展春秋检、安全月、防汛、防寒、防冻等季节性安全大检查以及安全隐患排查治理等专项安全检查活动,掌握现场安全文明施工动态,及时纠正违章违纪现象,消除施工现场安全隐患;对工程安全文明施工中存在的问题有权提出整改和考核决定。

9监督检查施工现场日常安全文明施工情况,监督承包单位是否认真履行合同中有关安全文明施工条款,对存在的问题应提出整改建议并跟踪监督。

10负责所属工程项目安健环管理档案、资料的建立与整理,做到分类清晰,齐全规范,妥善保管,工程竣工后及时移交总经部归档。

11参与工程有关人身、设备、火灾、交通事故的调查分析,按照“四不放过”的原则,查明事故原因,落实防范措施,监督责任单位认真整改。

12及时对工程现场周、月、季、年安全文明施工管理情况进行总结分析,按时上报安监部及工程部

13认真开展安全教育培训工作,做好对工程建设新上岗人员的安全教育培训,每半个月至少组织一次项目部全体成员的安全学习活动,增强工程建设人员的安全意识与防护技能。

14正确处理好与监理单位、承包单位的监督合作关系,积极向承包单位提供符合工程建设安健环管理要求的安全文明施工基础条件。

第10篇 施工项目部经理安全职责

(1)负责施工项目部各项管理工作,是本项目部安全第一责任人。

(2)组织建立本项目部安全管理体系,保证其正常运行,并主持项目部安全会议。

(3)组织确定本项目部的安全目标,制定保证目标实现的具体措施。

(4)组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划(施工组织设计)、安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、现场应急处置方案等项目管控文件, 报监理项目部审查,业主项目部审批后,负责组织、实施。

(5)负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍实行全过程的安全管理。

(6)保证安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施工条件。

(7)定期组织开展安全检查、日常巡视检查,并对发现的问题组织整改落实,实现闭环管理。

(8)负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查,落实并签证确认。

(9)组织落实安全文明施工标准化有关要求,促进相关工作的有效开展。

(10)参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。

第11篇 项目部机械员安全岗位职责

1 负责设备进场的检验工作,凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现场,跟不允许使用,大型设备如塔吊等在使用前做好市有关部门的安全检验检测工作。

2 负责进场设备的管理工作,凡进场的设备,要有固定的地点存放,有防雨设施,建立机电设备安全档案。

3 负责设备日常的维修和保养工作,凡新进设备或自造机械设备,在使用前负责配齐安全防护和保险装置,与有关部门一起研究解决存在的问题,并逐步予以完善。

4 对所使用的设备每月要进行定期检查,以确保安全运行。

5 负责监督各种设备的安全操作规程实施情况。

交底人: 接受交底人:

第12篇 施工项目部专兼职安全员安全职责

(1)协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作,确保施工过程中的安全。

(2)贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的规章

制度、安全文明施工规程规范,结合项目特点制定安全文明施工管理制度,并监督指导施工现场落实。

(3)负责施工人员的安全教育和上岗培训,参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件的编制,审查安全技术措施落实情况。

(4)负责制定工程项目基建安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的使用计划。负责建立项目安全管理台帐。

(5)负责检查指导施工队、分包队伍安全施工措施的落实工作,并督促施工队、分包队伍提高专业工作水平。

(6)监督、检查施工场所的安全文明施工情况,组织召开安全专业工作例会,总结安全工作。

(7)参与或配合安全事故的调查处理工作,负责落实整改意见和防范措施。有权制止和处罚施工现场违章作业和违章指挥行为。

(8)督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。

(9)开展安全文明施工的宣传和推广安全施工经验。

第13篇 施工项目部副经理安全职责

(1)按照项目经理的要求,对职责范围内的安全管理体系正常有效运行负责。

(2)按照项目经理的要求,负责组织安全管理工作,对施工班组进行业务指导。

(3)掌握分管范围内的施工过程中安全管理的总体情况, 对安全管理的有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏;组织召开相关安全工作会议,安排部署相应工作。

(4)针对工程实施和安全检查中出现的问题,及时安排处理;重大问题提请项目 经理协调解决。

(5)组织落实分管范围内的安全文明施工标准化有关规定,促进安全管理工作有效开展。

(6)完成项目经理委派的安全专项管理工作,并对工作负全面责任。

(7)参与或配合项目安全事故的调查处理工作。

第14篇 分项目部计财部安全职责

一、贯彻执行国家安全生产方针、政策、规定及上级的指示,根据“五同时”的原则组织施工生产计划。

二、在编制下达项目年、季度、月施工生产计划的同时,提出安全生产指标和措施要求,以及有关安全技术措施所需的人工、材料等内容。

三、按规定提取和拔付安全生产费用,收取和返还安全生产风险抵押金,按规定拨付安全奖励经费,收取对安全检查的罚款。

四、在签订劳务合同时,合同内容一定有符合安全生产法律法规的相关条款,明确双方责任,把安全生产责任落到实处。

第15篇 学校建筑项目部设备主管安全职责

学校建筑项目部设备主管的安全职责

1)对本项目的机械设备使用和维修负管理责任。

2)负责做好本项目特殊工种工人的安全教育工作,经常组织机械设备人员学习机械设备安全操作规程。

3)负责对各种机械设备、电气操作人员进行安全技术交底,组织班前安全活动。

4)负责组织有关人员对项目部中、小型机械设备的验收工作,参加大型机械设备验收工作。

5)认真做好机械设备日常维修工作,保证其经常处于安全完好状态,对危及人的安全的机械设备应禁止使用。

6)负责检查监督机械操作人员及电工检查维修记录。

7)参加项目部每周安全检查,对检查出的机械设备安全隐患,做到定人、定时间、定措施整改。

8)参加机械设备事故的调查分析、统计上报,并对事故责任人提出处理意见。

9)有权拒绝执行上级不安全的生产指令。

项目部安全职责15篇

为了使项目部各部门管理人员安全生产岗位职责制落实到实处,加大对安全生产工作管理力度,明确责任,实现伤亡控制指标,安全达标,文明施工目标,特制定对各部门人员安全岗位职责考核规定:1每月由项目经理及安全专业人员对本项目不管理人员安全岗位职责制执行情况进行一次考核。2对各部门管理人员,安全岗位职责有一项没执行的口5分,有一项执行不好扣2分。…
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