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门卫工程管理制度5篇

更新时间:2024-05-11 查看人数:96

门卫工程管理制度

包括哪些

1. 人员管理:涵盖门卫人员的招聘、培训、考核及日常行为规范。

2. 设备维护:涉及门禁系统、监控设备的定期检查与维修。

3. 访客管理:包括访客登记、接待及出入权限的设定。

4. 应急处理:制定应急预案,处理突发事件,如火灾、入侵等。

5. 安全巡查:规定门卫人员进行定时的安全巡逻任务。

6. 信息保密:确保门卫区域内的信息不被非法获取或泄露。

流程

1. 人员入职:新聘门卫需通过背景调查,并接受安全知识和岗位技能培训。

2. 岗位职责:明确门卫的日常工作,如监控观察、来访人员的接待与验证、异常情况报告等。

3. 访客管理:访客到达时,门卫应核实身份,发放临时通行证,引导至指定区域。

4. 设备检查:每日对门禁系统和监控设备进行功能测试,记录并报告异常。

5. 巡查制度:按照既定路线和时间表进行巡逻,填写巡查记录,发现隐患及时上报。

6. 应急响应:发生紧急情况时,启动应急预案,协助疏散人员,通知相关部门。

7. 日常评估:定期对门卫的工作表现进行评估,确保其遵守规章制度。

重要性和意义

门卫工程管理制度的实施,是保障企业或机构安全的第一道防线。它确保了人员进出的有效管控,防止未经授权的人员进入,降低了盗窃、破坏等风险。通过规范门卫的行为,提升了对外形象,增强了客户和员工的安全感。此外,良好的应急处理机制能快速应对突发事件,减少损失。因此,门卫工程管理制度的建立和完善,对于维护内部秩序、保障财产安全以及提高整体运营效率具有不可忽视的作用。在实际操作中,必须严格执行,不断优化,以适应不断变化的安全环境。

门卫工程管理制度范文

第1篇 建筑工程门卫管理制度

为了使项目财产不受损失,确保工程生产顺利进行,特制订本制度:

1、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度,对现场实行封闭管理,做好门卫管理工作。

2、南、北门卫各两人负责值班,具体人员及交接班时间由项目部安全科负责安排,交接班时须向接班人员交代清楚注意事项,并做好值班记录。

3、值班人员必须在每天上班时,熟悉场内所有材料堆放的位置;上班期间必须做到:耳灵、眼亮、脚勤,注意方法,巧妙巡逻;不得擅自离开岗位或与门外人员闲聊、下棋、打牌等活动;原则上夜间值班人员必须将工地大门关闭,门卫值班人员共同在现场反复巡逻。

4、施工人员进入现场需佩戴安全帽方可进入施工现场。严禁拾荒者、废品收购者及车辆进入施工现场。

5、下班高峰时,值班人员须站立门口注意、检查是否有工人携带建筑材料离开现场的可疑,如有发现应立即制止并报告安全员。

6、运载物品、材料的车辆进入施工现场要登记车牌号码、所送材料名称及数量;离场时车辆须持项目部下发的出门证明且经门卫值班人员对车箱进行检查,确认无携带可疑材料后方可放行。对于混凝土泵车出场,要参与“反转空泵”的检查验证,随车小票材料科收料员签字后交泵车司机流转到门卫,由门卫确认泵车是否反转着退场时签字,并妥善集中保管,当班混凝土浇筑结束统一交材料科汇帐员。

7、做好防火防盗工作,遇无法处置的意外,必须迅速向安全科汇报,以便及时处理,或及时报警。

8、如夜间值班人员玩忽职守或里应外合,盗窃工地财产的一经查实,公司将严格处罚,情节严重的依法追究法律责任。

本制度自2022年10月15日开始执行

第2篇 某工程公司项目门卫管理制度

建筑工程公司项目门卫管理制度

1、凡本项目部署管理人员及工人进入施工现场大门须一律佩戴由项目部颁发的上岗证。

2、上级机关及有关部门人员进入工地,必须说明情况或主动出示有关证件,方或进入。

3、外来人员请主动出示有关证件,并进行登记后方可进入工地。

4、外运材料须有项目经理签字后,方可放行。

5、门卫须坚守岗位,夜间值班不提睡觉、喝酒。不断进行巡逻检查,发现问题或可疑情况及时向工地领导报告。

6、门卫人员礼貌待人,严肃制度,搞好大门内外卫生,疏通车道,主动接受上级有关部门综合治理等检查。

第3篇 建筑工程项目门卫管理制度

为了使项目财产不受损失,确保工程生产顺利进行,特制订本制度:

1、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度,对现场实行封闭管理,做好门卫管理工作。

2、南、北门卫各两人负责值班,具体人员及交接班时间由项目部安全科负责安排,交接班时须向接班人员交代清楚注意事项,并做好值班记录。

3、值班人员必须在每天上班时,熟悉场内所有材料堆放的位置;上班期间必须做到:耳灵、眼亮、脚勤,注意方法,巧妙巡逻;不得擅自离开岗位或与门外人员闲聊、下棋、打牌等活动;原则上夜间值班人员必须将工地大门关闭,门卫值班人员共同在现场反复巡逻。

4、施工人员进入现场需佩戴安全帽方可进入施工现场。严禁拾荒者、废品收购者及车辆进入施工现场。

5、下班高峰时,值班人员须站立门口注意、检查是否有工人携带建筑材料离开现场的可疑,如有发现应立即制止并报告安全员。

6、 运载物品、材料的车辆进入施工现场要登记车牌号码、所送材料名称及数量;离场时车辆须持项目部下发的出门证明且经门卫值班人员对车箱进行检查,确认无携带可疑材料后方可放行。对于混凝土泵车出场,要参与“反转空泵”的检查验证,随车小票材料科收料员签字后交泵车司机流转到门卫,由门卫确认泵车是否反转着退场时签字,并妥善集中保管,当班混凝土浇筑结束统一交材料科汇帐员。

7、做好防火防盗工作,遇无法处置的意外,必须迅速向安全科汇报,以便及时处理,或及时报警。

8、如夜间值班人员玩忽职守或里应外合,盗窃工地财产的一经查实,公司将严格处罚,情节严重的依法追究法律责任。

本制度自2011年10月15日开始执行

第4篇 单位工程门卫管理制度

单位工程门卫制度

1.门卫人员必须严守岗位,不擅离职守,认真做好安全保卫工作。

2.门卫人员实行24小时值班,每天按时开闭大门,有权制止任何人私爬围墙等行为。

3.货车进出大门,一律凭证进出,门卫人员有权停车检查是否货票相符,如发现问题有权阻止出门,并报有关部门处理。

4.凡外来人员参观和联系工作,一律凭介绍信出入,来工地的职工家属探亲需临时住宿的须到保卫部门办理手续,同意后方可留宿。

5.门卫人员要加强工作责任心,保管好各种票证,礼貌待人,积极当好保卫部门的助手,严防偷盗及火灾事故的发生。

第5篇 工程门卫值班管理制度(3)

工程项目门卫值班管理制度(三)

1、值班人员必须坚守岗位,认真履行职责,不得擅自离岗。

2、应忠于职守,不徇私情,依法办事。

3、货物进出有权查验,发现可疑情况应立即查问拦截扣留,并向负责人汇报。

4、严禁无关人员在工程范围内逗留或寻衅闹事,发现异常情况及时处置,并向领导汇报。

5、加强值班巡逻和夜间守护,重要部位、 要害部位、防火部位要做到心中有数,确保要害部位安全,维护正常秩序。

6、发现治安隐患应当及时反映,发生案件应当保护现场,并有权报告。

7、对玩忽职守造成损失的,应当承担相应的经济赔偿责任。

8、认真负责门前三包卫生工作和工程范围内必要的清理保洁工作。

门卫工程管理制度5篇

包括哪些1.人员管理:涵盖门卫人员的招聘、培训、考核及日常行为规范。2.设备维护:涉及门禁系统、监控设备的定期检查与维修。3.访客管理:包括访客登记、接待及出入权限的设定。
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