【第1篇】能源生产管理制度怎么写300字
(1)、按生产工艺流程控制点要求，寻找最佳计量检测控制点，加强对各工序用能设备的管理，全面掌握各工序能源消耗情况。
(2)、积极推行节能新技术、新工艺、新产品的革新，提高能源回收率和重复利用率，促进节能降耗。
(3)、积极开展能量平衡测试，提高用能设备利用效率，逐步淘汰陈旧落后的高能耗设备。
(4)、严格各类能源领用审批手续，按企业相关管理制度执行。
(5)、积极推行国家最新的能源合同管理方法，制订年度节能技改计划和长远规划，并按计划实施。
(6)、严格三空、三长现象（空车、空转、空机、长流水、长明灯、长流汽），合理安排交接班时间，提高开台工作效率，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。
书写经验100人觉得有用
写管理制度的时候，得先搞清楚这个制度是干什么的，到底要解决什么问题。比如说能源生产这块儿，主要就是确保生产安全、提高效率、减少浪费什么的。一开始就得想好，哪些环节最容易出问题，哪些地方需要特别注意，这样才能有针对性地去制定规则。
像能源生产，流程复杂，涉及的部门也多，要是不提前规划好，到时候出了事就麻烦了。所以第一步就是把各个环节都梳理一遍，从原料进厂到成品出厂，中间的每一个步骤都不能漏掉。当然，这工作量不小，有时候忙起来难免会顾此失彼，特别是那些临时性的任务，很容易就被忽略了。
接着就是起草具体的条款了。每个条款都要明确具体，不能含糊其辞。比如关于设备维护这一块儿，就得明确规定多久检查一次，谁负责检查，发现问题该怎么处理等等。不过有时候写着写着，可能就会不小心把“定期检查”写成“定斯检查”，虽然只差一个字，但意思就完全不对了。所以写的时候得特别留神，不然回头改起来费劲得很。
还有就是奖惩措施这部分，得让大家知道干得好有奖励，做错了会受罚。不过这里头也有讲究，奖励不能太笼统，说“表现优秀者给予表扬”，这样没什么实际意义。最好是能具体到某个指标，比如节能降耗达到多少比例就可以获得奖金什么的。同样地，在描述惩罚的时候，也不能光说“违反规定者将受到处罚”，这种话听着挺吓人，但实际上没什么约束力，最好能细化到具体的违规行为对应什么样的惩罚。
书写注意事项：
别忘了还要考虑到员工的感受。制度不是为了管死人，而是为了让整个生产过程更顺畅。如果规定得太严苛，大家心里有抵触情绪，那反而会影响工作效率。所以制定的时候可以多听听一线工人的意见，他们最清楚实际工作中有哪些难点，也能提出一些实用的建议。
小编友情提醒：
写完之后还得反复审核几遍。有时候初稿看起来没什么问题，但仔细一看才发现有些地方逻辑不通，或者表述不清。比如说有一条说“所有操作必须严格按照规程执行”，听起来很严谨，但实际上规程本身可能没写全，这就等于没说一样。所以审核的时候得特别小心，确保每一句话都能经得起推敲。
【第2篇】新能源风厂文明生产管理制度怎么写2750字
新能源公司风厂文明生产管理制度
第一章 总 则
第一条 风厂是公司的窗口，风厂的清洁卫生是公司文明生产的重要组成部分。为创造一个环境清洁、物放有序、窗明几净的良好环境，搞好风厂的文明生产工作，让生产人员能够在整洁舒适的生产、生活环境中工作、学习、休息，特制定本管理制度。
第二条 本管理制度适用于公司所属各风厂。
第二章 卫生管理标准
第三条 卫生管理标准如下:
(一)控制室、会议室
1.玻璃明亮无污物、地面干净无积水，物品按照定置管理的要求摆放整齐，室内无杂物，所有物品都按固定地点存放。 2.门窗、椅子、会议桌面、控制台面、室内地面、橱柜四壁、 橱柜门面、控制室显示屏面无灰尘、无破损，无乱写乱画，物见本色。“面”上无杂物。 3.控制室台面表报记录按照固定地点存放，电话线、打印机电源线无乱扯乱接情况。 4.控制室台面上的物品两个或两个以上时要摆放成一条直线 5.控制室禁止吸烟、喝水、吃食物。 6.控制室各柜门关好，平整无污迹。 7.会议室桌面上茶具及会议物品摆放整齐，会议结束后物品收拾干净，桌面无水迹。 8.各窗子窗帘拉合正常，窗台面无杂物、无灰尘。
(二)食堂及餐厅 1.食堂工作人员要注意仪容仪表和个人卫生并掌握必要的卫生知识。 2.食堂工作人员身体、心理健康，须持《健康证》上岗。 3.食品卫生管理标准参见《关于酒店食品卫生的管理规定》执行。 4.物品及设备卫生管理标准:保持物品及设备表面平整、光亮、无异味、无损坏、无抹痕，摆放整齐有序。 5.餐厅干净整洁、无杂物、桌椅及餐具摆放整齐。室内无异味并经常通风。
(三)宿舍 1.宿舍内物品做到“三齐”:即每天被褥叠放整齐，床单拉平整齐，定置物品摆放整齐。
2.墙壁严禁“四乱”。即严禁乱钉钉子，乱挂杂物，乱贴字画，乱扯绳子。
3.室内物品做到“五线”。即两块毛巾摆成一条线，鞋要摆成一条线，架上洗漱用品摆成一条线，被褥叠放整齐后摆成一条线，床单下垂高度摆成一条线。
4.宿舍卫生做到“六无”，即无灰尘、无污迹、无手(脚)印、无纸屑、无果壳、无异味。
5.宿舍卫生做到“ 七净”即地面、墙壁、衣柜、门窗、玻璃、床、卫生间等每天擦洗干净。
6.衣柜做到内外有序，即柜内衣物放置有序，叠放整齐;常穿衣服放上面，柜外用品按照定置管理的位置有序摆放。
7.注意室内通风。每天根据天气情况启闭窗。正常天气时，根据室外情况开窗通风。
8.室内垃圾必须袋装，每天及时送到垃圾桶内。不准将室内垃圾随便扫在走廊公共区内堆放。
9.保持宿舍、走廊、楼梯和扶手的清洁，不能乱丢杂物，乱吐泡泡糖，乱画墙壁。
10.保持卫生间、浴室和洗手间的卫生。便后要放水冲洗。洗发精等包装袋要放在垃圾箱内。下水道口如有堵塞现象要及时清除。水龙头、淋浴喷头要保证随时可用。
11.物品摆放要求: (1)被子:叠得方正，放置整齐，枕头一律放在衣柜里。
(2)鞋 包括拖鞋 :放在床头柜下边，摆放整齐，鞋尖朝内，过季鞋收好。
(3)衣服:一律挂在柜内，不准放在室内，干衣服及时收好。
(4)办公桌面:只放宿舍管理指南一本，放置在桌子左上角。
(5)床头柜:只准许放置电话一部。
(6)茶几:放置本室人员水杯两个及茶筒一个。
(7)洗漱用具架: 洗漱用品放在架上，毛巾叠好搭在横杆上且下边缘成直线。
(8)毛巾:毛巾颜色相同，叠法一致，下边缘在一条直线上。
(9)各种制度:宿舍内的各种制度均放在“宿舍管理指南”内 包括风厂宿舍卫生管理标准、风厂治安管理制度、风厂宿舍管理规定、楼层各房间布置图、危急情况逃生路线图、房间定置管理图、电话号 码表、宿舍卫生考核办法及值日轮流说明)
(四) 室内楼道、卫生间、库房、保护屏室、电缆夹层 1.玻璃明亮无污物、地面干净无积水，物品按照定置管理的要求摆放整齐，室内无杂物，所有物品都按固定地点存放。 2.门窗、桌椅、会议桌面、控制台面、楼道地面、橱柜四壁、 橱柜门面、洗手池台面无灰尘、破损，无乱写乱画，物见本色。“面”上无杂物。 3.卫生间内保持干净，无异味，定期投放卫生球。卫生用具完好，确保正常使用。 4.楼梯扶手擦拭干净无积物，无乱绑乱挂现象。 5.保护屏及内部设备干净整洁无杂物、无灰尘，保护屏室无杂乱物品。因工作需要放置的工器具在工作结束后要及时搬走。 6.电缆夹层无杂乱物品，电缆上面无堆积物、无灰尘。 7.仓库物品摆放整齐有序，物卡相应，无灰尘。
(五) 35kv配电室、附属建筑 1.玻璃明亮无污物、地面干净无积水，室内无杂物。 2.工程遗留物品要存放在固定地点，不许放在配电室或附属建筑房内。否则要对配电室进行间隔，保证生产、工程用品有明显区分并保持一定距离。 3.门窗、地面、盘柜四壁、盘柜门面无灰尘、破损，各指示窗 口清晰，无乱写标示现象，物见本色。盘柜上面上无杂物。 4.配电盘及内部设备干净整洁无杂物、无灰尘，配电室无杂乱物品。因工作需要放置的工器具在工作结束后要及时搬走。 5.附属建筑内无堆积物，各设备干净整洁，无积水结冰情况
(六) 变电所 1.环境整洁，有规划地进行美化、绿化，开关场地平整，架构底下无杂物，无杂草，整齐美观。 2.设备整洁无腐蚀，无涂抹痕迹，架构基础无塌陷。 3.巡视小道及电缆沟盖板整齐、电缆沟内干净无杂物。 4.场地内无闲置器材及各种废弃物，检修器材在指定地点存放。
(七) 生活区 1.环境整洁，有规划地对控制楼及附属建筑进行粉刷，美化、绿化。 2.室外地面干净整洁，雨季无积水，雪天无积雪结冰现象。 3.各房间门窗完好，无腐蚀，开关自如，干净靓丽。 4.室外照明充足。 5.室外下水管路通畅，无堵塞情况。 6.围墙及铁丝网无刮落物，封闭完好。 7.室外无闲置物品及各种废弃物，车辆按照划线位置在指定地点停放。
第三章 卫生管理周期
第四条 卫生管理周期如下:
(一)每日交接班前应将主控室内地面、桌椅、控制台桌、窗台、会议桌清扫干净，物品摆放整齐有序。
(二)每个值班日上午7:00-8:00应对楼内卫生进行一次清理。
(三)每个班组在进行交接前，对电缆夹层、通讯室、安全用具室、各门窗框、图表镜面、镜框，各种器具进行清擦，并达到标准。
(四)风厂厂长不定期对风厂卫生进行检查，每季度进行一次评比。
(五)食堂卫生检查按照工作人员自检、风厂检查、部门检查、公司检查的四级检查制度，采用不定期常规检查、专项检
查、暗查、暗访的方式进行。
第四章 卫生考核办法
第五条 风厂厂长可根据实际情况自行决定是否划分责任区，但要将风厂各处卫生每时每处都能将责任落实到人。
第六条 所有作业结束工作票前必须将现场清理干净，检查不合格不办理工作票结束手续，否则谁办票谁负责清扫现场。
第七条 食堂及餐厅卫生不合格，造成一定后果时，追究风厂负责人管理责任，并对厨师予以辞退。
第八条 宿舍卫生由风厂厂长进行检查，不合格的采取批评教育与罚款的方式进行处罚。
第九条 室内、室外、开关厂、附属建筑、配电室的卫生在班组交接班时要重点检查，由于交接班时没有对卫生进行认真检查至卫生不合格由接班班组负责。对交班班组进行考核。
第十条 不随地吐痰及乱扔废物，不准许在主控室及生产现场吸烟，提高综合素质，保持环境卫生。
第十一条 生产技术部对风厂检查中，发现不符合要求的项目，每项处罚责任人50元，按项累加。
第五章 附 则
第十二条 本管理制度由生产技术部负责解释。
书写经验96人觉得有用
写管理制度的时候，得结合实际的情况去想。像新能源风电场这种地方，文明生产是很重要的事情，不能光靠脑子想想，得从具体的工作流程入手。比如设备的操作规程，这可是个关键点，要是不明确，工人干活的时候就容易乱套。还有就是现场的清洁卫生，每天都要检查一下，不然灰尘多了会影响机器的运转。
规章制度的条文要简洁明了，不能太复杂，不然大家记不住。比如说安全帽的佩戴，直接写清楚什么时候必须戴，什么地方禁止摘下来就行。但有时候写着写着就容易跑题，比如提到设备维护的时候，不知不觉就开始讲设备选型了，这就有点偏了。所以写的时候得时刻提醒自己，是不是偏离了主题。
奖惩制度也得跟上，做得好的要表扬，做错了的也要有相应的措施。不过这里头有个小问题，有时候奖励标准定得不太合理，比如奖品太单一，员工觉得没意思，这就会降低积极性。还有考核的标准也得细化，不能含糊其辞，不然执行起来会出问题。
沟通也很重要，管理层和一线员工之间得保持畅通。定期开个座谈会之类的，听听大家的意见，这样能及时发现问题。不过有时候开会的时候，领导说得太多，员工发言的机会就少了，这就不够理想了。
小编友情提醒：
制度写完后不是万事大吉了，还得不断调整。毕竟实际情况总是在变化的，一开始制定的可能不完全适用。所以得留个反馈渠道，让大家能随时提出修改意见。
【第3篇】新能源企业生产例会管理制度怎么写900字
新能源公司生产例会管理制度
第一章 总则
第一条 为了规范生产系统正常工作，对各风厂生产管理进行定期检查跟踪，及时发现存在的问题并进行改进，加强公司生产系统各单位的沟通，特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司所属各风厂。
第二章 管理与组织
第三条 公司级周例会和月例会由总经部组织，生产部门内部例会由生产技术部组织，风厂内部例会由风厂厂长或专工负责组织。
第四条 生产技术部和各风厂要准时参加公司周例会和月例会，按相关要求进行工作汇报。采用视频系统参加会议的，要在会议开始前十分钟登录进入会议系统。
第五条 各风厂厂长或专工因出差无法参加公司周、月例会时，要向生技部负责人请假，并安排运行班长代表风厂参加会议。
第六条 生产部门专题例会由生产技术部负责组织和召开。
第七条 各风厂要由风厂厂长或专工组织每月召开一次月度生产会议，对风厂上月工作进行总结，并布署下月重点工作。
第三章 会议内容
第八条 公司级月例会和周例会会议内容由总经部确定，各风厂提前将本风厂月(周)生产情况汇报至生产技术部，由生产技术部负责汇报月(周)电量完成情况及对标分析，上月(周)部门主要完成工作及下月(周)重点工作计划。
第九条 生产部门专题例会由生产技术部确定会议内容并提前通知各风厂，各风厂要按通知要求准备好相关材料。
第十条 风厂生产月度会议要对照月计划目标，逐条 总结完成情况及主要工作，总结中应说明工作重点、达到的效果以及工作经验和教训，并对存在的问题要作出简要说明及分析，对未完成工作和存在问题提出进一步解决方案。在下月计划完成工作中要逐条 列出风厂下月各项工作计划，工作要有量化的目标，对不可量化的目标要尽可能细化，要指明各项工作预计的结束时间、是否需要上级或其它部门的配合等内容。
第十一条 各风厂要将本风厂当月例会会议纪要发至生产技术部，以便生产技术部及时了解各风厂相关情况。
第四章 奖惩与考核
第十二条 各风厂厂长或专工不参加公司周月例会且未履行请假手续的，每次处罚责任人100元。
第十三条 各风厂未按时召开生产月例会每次处罚相关责任人100元。
第五章 附则
第十四条 本制度由生产技术部负责解释。
第十五条 本制度自发布之日起执行。
书写经验55人觉得有用
制定一个有效的生产例会管理制度，对企业来说很重要，尤其是新能源这类技术密集型行业。这不仅是日常管理的一部分，也是确保项目进度、提高工作效率的关键环节。首先要明确会议的目的，比如解决生产中的具体问题、协调各环节工作、传达最新政策和技术要求等。这样大家开会的时候心里就有底了。
每次开例会前，最好提前一天通知参会人员，让他们有所准备。通知内容可以包括会议主题、需要讨论的问题清单，还有可能需要提交的数据报表之类的东西。当然，也不是每次都要发通知，如果某些议题特别紧急，临时召集也行，但得保证大多数关键人物都能到场。有时候因为某些原因，可能会有人缺席，这时候就需要有个替补机制，确保信息不会遗漏。
开会时，主持人得掌控好节奏，既要让大家充分发表意见，又不能让讨论偏离主题。比如有一次我参与的一个会议，本来是要讨论设备维护计划的，结果不知怎么扯到了员工培训上去了，最后时间都快结束了才回到正题。其实大家可以先把培训的事记下来，下次专门开个会讨论也不迟。另外，记录也很重要，最好指定专人负责做笔记，把会上达成的共识、决定的事项都详细记录下来。这些记录之后能作为执行依据，也能为后续改进提供参考。
对于那些需要跟进的任务，得安排具体的负责人和完成时限。有些任务可能比较复杂，涉及多个部门协作，那就得明确牵头人，由他来统筹协调。另外，定期检查任务完成情况也很有必要，这样才能及时发现问题并调整策略。记得有一次我们团队接到一项新任务，当时大家都信心满满，觉得应该没问题，但后来发现中间出了不少状况，最后还是拖了好几天才搞定。要是当时能多跟踪一下进展就好了。
不过，有时候例会也可能流于形式，大家敷衍了事，该说的没说清楚，不该讨论的却占用了大量时间。这种情况通常是因为没有明确的规则约束，或者主持人的引导能力不足。所以制度里应该明确规定，如果连续几次开会表现不佳，相关责任人要接受相应的考核。当然，考核标准不能太苛刻，得让大家觉得公平合理才行。像我们公司就规定，如果某个人连续三次开会迟到，就要扣掉当月奖金的百分之五，虽然金额不大，但起到了一定的警示作用。
小编友情提醒：
生产例会的制度不是一成不变的，随着企业的不断发展，可能会遇到新的挑战，所以制度也需要适时调整。比如新能源行业的技术更新很快，如果例会制度不能跟上步伐，就很容易被淘汰。所以管理层得保持敏感度，一旦发现现有制度存在漏洞或者效率低下，就得迅速修订完善。
【第4篇】新能源企业生产培训管理制度怎么写3450字
新能源公司生产培训管理制度
第一章 总则
第一条 为深入贯彻落实《大唐集团人〔2025〕690号》文件精神，做好生产人员的培训工作，进一步加强培训管理，增强培训工作的实效性，提高职工岗位技能和实际操作能力，将培训工作抓紧、抓实，特制定本制度。
第二条 生产人员的培训工作要与工程建设同步规划，培训工作的实施要适当超前于工程建设进度。第三条 进一步规范培训标准，分级、分步实施培训工作，在设备投运前实现培训达标，持证上岗。
第四条 本制度适用于本公司生产系统内在岗人员、实习人员、学习人员。
第二章 管理机构及职责
第五条 培训管理机构组长:生产技术部部长副组长:生产技术部副部长、风厂专工组员:班长、技术员
第六条 人员职责
(一)组长职责
1、负责组织制定总体培训方案，对培训计划的落实情况进行检查及考核，组长对培训管理工作直接负责。
2、按培训成绩和个人综合素质参与确定工作岗位，对培训成绩真实性及确定岗位的公正性负责。
3、负责组织新录用人员入厂前的部门级安全教育。
(二)副组长职责
1、负责协调、联系、确定培训内容、培训时间、培训场所、培训人员、培训方式等事宜。
2、负责建立员工培训档案，为人才的选拔提供依据。
3、负责制定详细培训方案，落实培训计划，对培训管理工作主要负责。
4、风厂专工对本风厂培训内容及质量负全责;负责做好风厂全体生产人员的安全培训、专业技术培训和操作技能培训。
5、风厂专工负责新录用人员入厂前的风厂级安全教育。
(三)组员职责
1、班长是班组培训工作的第一责任人，负责做好班组全体生产人员的安全培训、专业技术培训和操作技能培训。
2、技术员负责协助生产技术部、风厂、班组做好培训实施和培训考评工作。
第三章 培训计划
第七条 培训计划制定的原则和标准
(一)生产技术部负责制定公司生产系统各专业、各岗位的培训计划，各风厂根据本风厂人员的技术、业务素质、岗位、工种设置及生产实际情况，本着“缺啥补啥，急用先学，兼顾企业发展”的原则，制定详细的年度培训计划。年度培训计划每年1月10日前报送公司领导。
(二)培训计划应该围绕培训标准制定。根据公司制定的相应等级的培训手册和岗位要求，制定各岗位人员的年度培训计划。培训标准分为初级、中级、高级三个标准。实习(学习)人员、值班员达到初级标准，主值班员达到中级标准，值班长达到高级标准。
(三)培训计划应按在岗人员、实习(学习)人员分类制定，内容主要以企业文化、安全规程、规章 制度、专业理论知识、本专业运行规程、设备说明书及设备维护细则为先导，按照公司中长期培训规划，分层次进行培训。
(四)特殊工种(焊工、起重工等)、特种作业人员的培训及需外出进行技术培训的人员，应在各单位的年度计划中申报，或以书面的形式逐级申报，经批准后，由生产技术部统一安排，列入部门年度培训计划。
(五)对于设备的更新改造、新技术的开发和应用，在实施过程中，各风厂必须编制对工作人员的培训计划，以使工作人员的技术水平达到掌握设备性能，具备使用或维护设备的相应技术水平。
第八条 风厂负责制定运行人员年度、月培训计划，风厂应根据编制的培训计划，结合生产实际情况，积极组织本单位的培训工作，完成月度、年度培训计划。各风厂年度培训计划经公司主管领导签字确认后于每年1月10日前报送生产技术部，同时报送人力资源部备查。月培训计划每月5日前报送生产技术部。
第四章 培训实施
第九条 职工培训档案
(一)生产技术部和风厂应建立生产人员培训档案，将各阶段培训成绩、培训综合考核成绩等纳入个人培训档案，作为培训结束后奖惩和竞争上岗的重要依据，职工培训档案需留档至少一年。
(二)职工培训档案包括职工自然情况、参加工作时间、政治面貌、学历、所学专业、有何特长、岗位记录、考试成绩记录、民主评议、培训记录、奖惩记录、年终鉴定等。
第十条 员工培训手册
(一)员工培训手册是指引员工学习和工作的综合性手册，它对不同工种、不同岗位的生产人员的培训标准作出了详细的规定，使每位员工在入厂学习、学习岗位、值班员岗位、主值班员岗位等不同阶段，明白自己应该学什么，应该达到什么样的技能水平。通过对员工培训手册的学习，使生产人员的自身技能得到提高，胜任本职工作，更好的为本企业做出贡献。
(二)员工培训包括待岗培训、岗位培训2部分内容。专业分为运行和维护2个专业，培训标准分为初级、中级、高级3个级别。
(三)新进员工的入职培训包括企业文化培训和工作基础培训。企业文化培训是使新进员工从思想认识上领会“赛罕坝精神”的真正含义，并能在今后的工作中得到继续发扬。工作基础培训是对新进员工进行基础性岗位知识培训，为新进员工的工作和学习打好坚实的基础。
(四)岗位培训包括安全规程、运行规程、实际技能、理论知识四部分内容。单位和个人的培训计划应参照岗位培训标准制定。
第十一条 培训方式
(一)风厂集中授课风厂或维护班组应组织技术骨干进行集中授课，讲课人应提前准备好讲义或教案，学员在学习的同时做好学习笔记。
(二)签订师徒合同对于新进人员，由风厂按照《师徒合同管理办法》规定选出符合条 件的师傅，上报人力资源部批准后签订师徒合同。生产系统师徒合同期限6个月。师傅制定具体的培训内容，负责传授徒弟技术知识及经验，并对徒弟的技能水平负责。
(三)实际技能培训风厂和维护班组应结合岗位培训内容，采取灵活多样的培训方式，如事故预想、反事故演习、运行分析、缺陷分析、考问讲解、集中授课、现场实际操作、作业前复述、现场作业、实际技能训练、专题分析、互相讨论、观看教学片等方式，完成学习计划内容，提高职工的岗位知识和实际技能水平。
(四)职工自学职工应根据本岗位的实际及自身情况，参照学习计划和培训标准，积极开展自学，同时认真做好学习笔记。
(五)内部培训师讲课逐步选拔和培养生产系统的内部培训师，建立内部培训师人才库。生产技术部将定期组织内部培训师进行有针对性的集中培训讲课。内部培训讲师的资质和讲义经过严格审核后方可进行讲课。
(六)外部培训师讲课为提高员工基础理论水平，公司将定期聘请外部培训师进行讲课。外部培训讲师的资质、讲义、课时要经过严格审核后方可进行讲课。
(七)外委培
训对于需要外委培训的工种或专业，由生产技术部提出计划报请公司审核批准。和培训单位签订培训协议时，应对培训内容、学时、参培人数、课程清单(培训计划)、培训模式、培训支持、每天培训时间、培训资料、考试、证书都作出详细规定。每次外委培训结束后，参训人员根据培训内容编写培训教材。
(八)针对性培训对本单位技术领域的薄弱环节或经常出现的问题，应及时制定相应措施，作为培训内容对相关人员进行培训。
(九)新技术培训需外协设备的更新改造、新技术的开发和应用项目，在签订技术协议和合同时，应列入具体的培训时间、内容、详细资料、负责培训的人员、应达到的程度等。
(十)培训题材库充分利用教学光盘、教学视频片、电子图书库、科技图书库等培训方式调动职工学习的积极性。
第十二条 培训评价
(一)基础知识考试(二)技能考试(三)民主评议(四)风厂年终培训考评
第十三条 培训总结
(一)月总结各风厂应针对本单位上月培训计划的实施情况及考核情况进行总结，并在每月5日前报送生产技术部。
(二)年度总结风厂年度培训工作总结在次年的1月10日前报送生产技术部。生产技术部年度培训总结在次年的1月10日报送公司领导。年度培训总结应针对本年度培训计划的实施情况、考核情况、培训是否达到预期效果、培训取得的经验和成绩、培训工作还存在哪些不足进行总结。
(三)个人积分培训总结要建立个人培训积分制度。个人培训积分将作为竞争上岗、评选年终先进个人的依据之一。个人积分根据职工培训档案记录情况进行考评。
第六章 培训考核
第十四条 培训考核是保证职工实际培训效果的重要手段。公司负责对生产技术部的培训工作进行全面监督、指导和考核，生产技术部负责对二级单位的培训工作进行监督、检查、指导和考核，风厂负责对班组的培训工作进行监督、检查、指导和考核。
第十五条 风厂不按规定时间上报培训计划、总结，每次扣罚风厂责任人100-300元。
第十六条 无员工培训档案、培训记录簿，每少一项扣罚风厂负责人100-300元，员工培训档案不合格扣罚培训负责人30元。
第十七条 各风厂处理过的典型缺陷或事故处理，要及时进行分析、整理、归档、学习，其它风厂参照学习后也要制定出自己的事故处理预案。每少一次扣罚30元。
第十八条 风厂未能及时组织对新技术、设备更新改造的培训，扣罚风厂负责人300-500元。
第十九条 风厂未按规定进行考试，每少一项扣罚风厂负责人100-300元，
第二十条 运行分析、事故预想、反事故演习和问答栏不合格扣罚责任班组20元，每少一次扣罚50元。
第二十一条 没有培训笔记的，每缺少一个月的按月扣罚责任人100元。
第二十二条 由生技部组织的抽查考试，每次成绩不及格者扣罚责任人100
书写经验100人觉得有用
在制定新能源企业的生产培训管理制度时，首先要明确管理的目标，这一步很重要，因为目标定得不清晰的话，后续工作会变得很乱。通常来说，目标应该包括提升员工技能水平、确保安全生产、提高产品质量这几个方面。然后就是具体的流程设计，这里需要考虑到实际的操作情况，比如设备的使用方法，安全注意事项等，这些都得具体到每个岗位上去。
接着是培训计划的编制，这个环节需要结合公司的实际情况，比如新入职员工的基础知识水平、老员工的经验积累程度。如果直接套用其他公司的模式，可能会导致效果不佳。例如某公司直接照搬同行的培训课程，结果发现员工反映课程内容太理论化，实用性差。所以，制定培训内容的时候，最好能结合本单位的工艺流程和设备特点，这样员工学起来也更容易接受。
考核机制的设计也是关键点之一。考核的目的不是为了难为员工，而是为了检验培训的效果。可以采用理论考试和实操考核相结合的方式，理论部分主要考察基础知识掌握情况，实操则侧重于实际动手能力。当然，考核标准要合理，不能过高也不能过低。有一次某部门设定的标准过高，导致大部分员工都没通过，搞得大家士气低落，后来调整了标准后，情况才有所改善。
在执行过程中，还需要注意一些细节问题。比如说记录保存这一块，每次培训都要做好详细的记录，包括参加人员名单、培训内容、考核成绩等信息。这些资料不仅对今后的工作有参考价值，还能作为评估培训成效的重要依据。另外，对于表现优秀的员工，要及时给予表扬和奖励，这样可以激励其他员工的积极性。
还有就是沟通交流的问题。在整个培训过程中，管理层和员工之间的沟通是很重要的。一方面，管理层要倾听员工的意见和建议，了解他们在学习过程中遇到的困难；另一方面，也要向员工传达公司的期望和要求。如果沟通不到位，就可能出现误解，影响培训的效果。曾经有个案例，由于管理层没有及时向员工解释清楚培训的重要性，部分员工认为这是额外负担，消极对待，后来经过沟通后，情况才好转。
小编友情提醒：
制度的修订和完善也是必不可少的。随着时间推移，企业的生产环境和技术条件会发生变化，相应的培训内容也需要随之更新。定期组织相关人员对现有制度进行审查，看看哪些地方需要改进，这样才能保证制度始终符合实际需求。
【第5篇】新能源生产物资管理制度怎么写950字
新能源公司生产物资管理制度
第一章 总 则
为加强成本核算，提高风电厂的基础管理工作水平，进一步规 范风厂生产物资流通、保管和控制程序，维护风电厂资产的安全完整 ，特制定本制度。
第二章 生产仓库日常管理
仓库必须合理设置各类 物资和产品的明细账簿和台账。仓库必须根据实际情况和各类物资的 性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账、卡片。 各值班长必须 严格管理好风厂生产物资仓库，对当日发生的业务必须及时逐笔在记 录簿上进行登记，在进行交接班时要交代清楚。 当值值班长要及时检 查记录簿上手工明细账，对急需物资应及时按要求提报给风厂厂长。风厂厂长必须组织本风厂人员对各类库存物资定期进行检查盘点，并 做到账、物、卡三者一致。 各风厂必须根椐生产计划及仓库库存情况 合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量。
第三章 入库管理
物资进入仓库时，风厂专工(或相关负责人)必须凭订货计划、送 货单办理入库记。 入库时，风厂专工(或相关负责人)必须查点物资 的数量、规格型号、合格证件等项目。并在仓库物品登记簿上进行登 记。 如发现物资数量、质量、型号等与计划不相符时，不得办理入库 手续。经检验不合格的物资一律退回，同时必须在短期内通知经办人 员负责处理。
第四章 出库管理
各类物资的出库，实行“先进先出、 推陈出新”的原则，采用先进先出法。 物品出库做到保管条件差的先 出，包装简易的先出，易变质的先出。 物资出库时必须办理出库手续 ，领料人和当值值班长应核对物品的名称、规格、型号、数量、质量 状况，核对正确后方可发料。 仓库管理员将物资出库情况在仓库物品 出库登记簿上进行详细登记，领料人要进行签字。
第五章 物资借用管理
相邻风厂及其他单位在本单位借用生产物资时，必须通过本单位 的主管领导许可，同时应履行借用手续。 生产物资要建立物资借用登 记簿，风厂专工要定期对登记簿进行核查，催缴到期未还的物资。 借 用物资归还后，风厂专工对归还物资进行严格检查，是否是原来借用 物资或同型号同参数的替代物资，归还物资又无质量问题。确认无误 后方履行签字手续进行消帐。
第六章 附 则
本制度由生产技术部负责解释。
本制度自发布之日起执行。
附录一:仓库物品登记簿 序 号物资名称规格型号单位数量入库时间存放位置备注
附录二:物资借用登记簿 物资名称规格型号单位数量借用时间计划归 还时间借用人 许可人归还时间归还人备注
书写经验11人觉得有用
制定管理制度时，得考虑实际情况。新能源生产物资管理这块，一开始就得明确物资分类，比如原材料、半成品、成品之类的。这些东西的出入库记录必须清楚，不然哪天盘点的时候就可能乱套了。还有，领料单挺重要的，不能随便开，得有经手人签字才行。
仓库保管员的工作态度很关键，他们得熟悉各类物资的性能，不然容易搞混。每次进货都要验收，看看质量合不合格，数量对不对。要是发现有问题的货，就得及时处理，不能拖着不管。另外，定期检查库存也是必要的，这样才能确保物资状态良好。
有时候部门间的沟通不到位，就会导致物资调配出现问题。比如某个项目急需某种物资，结果这边还没调过去，那边就已经停工待料了。这种情况其实挺常见的，所以建立一个快速响应机制很重要。还有，物资台账一定要实时更新，不能等到月底才想起来整理。
物资发放的时候，得按照规定来，不能谁找上门就给谁发。有些物资是有使用期限的，超期了就不能用了，这时候就得提醒相关部门及时用掉。另外，废旧物资回收这一块也不能忽视，能再利用的尽量再利用，这样也能节约成本。
有时候文件填写会出现小问题，比如字迹潦草或者漏填某些项。这些问题看似不大，但时间久了就会积累成大麻烦。还有就是，有些员工可能会图省事，直接跳过一些步骤，这种习惯得改过来。毕竟管理上的疏忽，最后买单的还是企业。
为了保证制度的有效执行，得不定期进行检查。检查的时候既要查台账，也要实地查看库存情况。如果发现问题，得马上整改，不能拖着。而且，对于违反规定的人员，该处罚的就得处罚，这样才能起到警示作用。
其实很多制度执行不下去，往往是因为缺乏监督。领导层得带头遵守，不能搞特殊化。有时候看到领导都不按规矩办事，下面的人自然也就跟着学样了。所以，制度要想落地，高层的支持和表率作用特别重要。
小编友情提醒：
制度不是一成不变的，得根据实际情况不断调整优化。企业发展过程中，可能会遇到新情况新问题，这时候就得灵活应对，不能死守着老一套。
【第6篇】新能源企业生产技术档案管理制度怎么写1500字
新能源公司生产技术档案管理制度
第一章 总则
为了加强对风厂档案的管理，有效地提供技术档案信息资源，为风厂的生产、经营管理工作提供优质的服务，特制定本制度。本制度适用于公司所属的所有风厂档案室。
第二章 生产技术档案的管理
技术档案的归档、管理由风厂厂长、专工及技术员负责。对风力发电厂在生产、经营过程中形成的文书档案、技术档案、声像档案、电子版档案等进行收集、整理、归档、保管、鉴定、统计，并提供利用。保证档案的齐备、完整、准确、安全;档案归档率100%，完整率98%，准确率100%;查全率、查准率在98%以上。技术档案的收集风力发电厂新建工程、扩建工程验收合格后，风厂负责人应向工程主管资料人员索要工程中涉及到的以下所有图纸:工程竣工图纸保护定值单保护整定计算书设备说明书产品合格证设备出厂试验报告设备交接试验报告设备调试报告大型设备安装报告设备验收报告监理报告风厂历年设备检修、预试的技术档案，验收报告。风力发电厂员工外出培训学习、开会收集的资料。
生产设备异动、变更资料清册以及电子版资料由风厂技术管理人员负责将以上资料归类存档。公司员工因公外出(包括出境)学习、参观、考察和参加各种专业会议，收集到的各种文件、材料，应在学习等结束后的7日内交给风厂技术管理人员，并填写移交清册。技术档案的保管标准根据风力发电厂设备的实际状况，各类档案应分柜按工期、设备主次、电压由高到低、由一次到二次顺序排列保管。档案脊背编号采用5位数，如1****，其中第一位数字的“1”代表该风厂一期工程，依此类推。档案盒脊背的标准见附件一，其中“年度”栏内填写本资料档案所在竣工年度;“一级类目名称”栏内填写“生产”;“保管期限”栏内填写“长期”;“盒号”栏内填写该资料的5位数编号。档案室要建立档案索引，标明资料实际位置及顺序，方便查阅。档案室要有资料借阅登记本，所有借阅人员必须履行借阅手续。
档案室的门要经常上锁，钥匙由技术管理人员或风厂厂长保管。严禁穿油污的工作服进入档案室，查阅资料时手要干净，进入档案室的人员严禁在室内吸烟。技术档案的使用本风厂内的职工查阅本风厂技术档案时，要遵守档案室管理制度中的相关规定，查阅后的资料要放回原位，查阅过程中要爱惜查阅的资料，注意不要损坏及圈涂资料。
本风厂内的职工借阅资料时，征得技术管理人员的同意并在技术档案借阅登记本上进行登记后，即可提供，但一般不许拿出本风厂，如确因工作需要必须拿出风厂时，应经风厂厂长批准，由借阅人履行借阅手续后方可将资料带出风厂。
风厂内技术档案原则上只供给本风厂内部人员使用，外来风厂人员或其他单位人员特殊情况需进入档案室查阅资料时，必须得到风厂厂长的许可，并且在本风厂人员的监视下方可进入档案室进行资料的查阅，但严禁将任何资料带出档案室。
风厂技术管理人员应定期检查档案室的门窗，注意门窗的密封情况。同时要查阅技术档案借阅登记本，及时催交外借的资料。若职工借阅档案时不慎损坏或丢失档案，风厂技术管理人员应立即汇报风厂主管领导，视资料的贵重程度对责任人进行适当的罚款。
第三章考核细则
档案室资料收集不全，每缺一份资料考核管理人员50元。收集的资料保管不善，损坏或丢失的，每份资料考核责任人100元。不按档案借阅手续进行资料借阅的，每发现一次考核当事人100元，考核档案管理人员200元。不执行档案管理制度，私自进入档案室进行乱翻乱动资料的，考核当事人100元，考核档案室管理人员200元。档案室资料收集齐全，按规定存放;日常管理中严格执行档案管理制度，确保档案归档率、完好率均达到100%的，将给予档案管理人员200~500元的奖励。
第三章 附则
本制度由生产技术部负责解释。
本制度自发布之日起执行。
附件一档案盒“脊背”标识制定标准(单位:mm)
书写经验70人觉得有用
在制定新能源企业的生产技术档案管理制度时，得先搞清楚这项工作到底是为了什么。说白了，就是要把生产过程中的各种技术资料管好，让这些资料能为后续的工作提供参考。比如设备的操作手册、维修记录、故障分析报告之类的，都得归档管理。如果这些东西乱放一通，等到需要的时候翻半天找不到，那肯定会影响工作效率。
档案室的位置也很关键，最好选个干燥通风的地方，防止文件受潮发霉。要是条件允许的话，还可以装个空调，毕竟纸质文件对湿度和温度都有要求。不过有些企业可能觉得这太麻烦了，就随便找个地方放着，结果时间一长，文件就变得皱巴巴的，甚至还能闻到一股怪味。这样的情况，不仅影响查阅，还增加了管理成本。
管理人员的选择也挺重要的。最好找那些责任心强、细心认真的员工来负责这件事。当然，也不是说完全不会出问题。有的管理员图省事，就把文件随便堆在一起，也不分类整理，结果后来才发现很多文件已经丢失了。这种现象其实很常见，主要是因为没有建立起一套严格的管理制度。
文件的分类方法也需要好好研究一下。一般来说，可以根据项目的性质、设备的种类或者时间顺序来进行划分。像光伏发电项目的技术文档就可以单独归为一类，风力发电的又另作一类。这样做的好处是查找起来方便快捷，但问题是有时候分类标准不够明确，导致有些文件不知道该放在哪类里。这就要求管理者多花点心思，不断调整优化分类方式。
至于借阅制度，这是个比较复杂的问题。一方面要保证档案的安全性，另一方面又要满足大家工作的需求。所以得规定清楚哪些文件可以外借，哪些只能在档案室内查看。同时还要做好登记工作，谁借走了什么文件、什么时候归还，这些信息都要详细记录下来。有时候难免会出现疏漏，比如有人借了文件后忘记归还，或者归还时发现文件缺页了，这种情况就需要及时处理，不然会带来很多麻烦。
书写注意事项：
定期检查也是必不可少的环节。每隔一段时间就要对档案进行一次全面盘点，看看有没有遗失或者损坏的情况发生。如果发现问题，要及时采取措施补救。有时候忙起来可能会忽略这个步骤，结果等到发现的时候已经晚了。因此，建立一个完善的检查机制是非常必要的。
小编友情提醒：
还得强调一下保密的重要性。新能源企业涉及的技术资料往往包含敏感信息，一旦泄露出去可能会给公司带来巨大损失。所以必须制定相应的保密条款，明确规定哪些人可以接触档案，哪些人不可以。当然，执行起来可能会遇到一些困难，比如员工之间互相串通，或者个别员工故意违规操作。这些问题都需要通过加强管理和教育来解决。
