【第1篇】施工机械管理制度怎么写600字
1、机械动力部门对一切机电设备、机械，必须配备安全防护保险装置，加强机械设备的经常检查、维修、保养，确保安全运转，培训操作人员，持证上岗。
2、施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。
3、机械设备应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。
4、新购或经过大修、改装和拆除后，重新安装的机械设备，必须按原厂说明书的要求和《建筑机械技术试验规程》的规定进行测试和试运转。
5、当机械设备发生事故时，必须及时抢救，保护现场，并立即报告领导和有关部门听候处理。企业领导对事故应按“四不放过”的原则进行处理。
6、机械进入作业地点后，施工技术员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守施工现场安全规则。
7、所有机械设备统一管理专人使用，工作期间不得擅自离开工作岗位，或将机械交给非本机操作人员操作，严禁无关人员进入作业区和操作室内，工作时，思想要集中，不得酗酒，打架斗殴，端正行业作风。
8、检修中的机械，应有“正在修理、禁止开动”的标志警示牌，非检修人员，一律不准发动或开动。
9、测试时应随时注意各种仪表、声响等，发现不正常情况应立即停车，验收合格填好测试验收记录，并做好标识，有专业人员操作完成，相关人员参与验收签字。
10、每台设备应进入设备总台账，同时应有跟踪档案，专人管理。
书写经验101人觉得有用
写管理制度得结合具体场景，尤其是施工机械这一块，涉及的东西特别多。先得搞清楚你的管理目标是什么，是要确保设备安全运行，还是提高工作效率，或者是降低损耗成本。比如设备进场的时候，要检查它的合格证、说明书什么的，这都是基本的操作流程。可有时候就会漏掉一些细节，像某次验收时，只顾着看外观，忘了核对出厂日期，结果后来发现设备已经超期服役了。
日常保养这块也不能含糊。机械设备跟人一样，用久了也会累，定期维护很重要。记得有一次去工地检查，发现有个塔吊的钢丝绳表面有点毛刺，当时没太在意，心想问题不大，结果没多久就出了事故。所以每次保养都得认真记录，包括更换零件的时间、维修人员的名字，最好还拍个照片存档，这样万一以后出了事也好查证。
还有就是操作人员的培训。新来的司机得经过专业培训才能上岗，不能马虎。有些人可能觉得培训耽误时间，直接就让他开机器了，结果新手上路就出状况。前几天听说一个地方，有个刚来的司机因为不懂操作规程，把挖掘机挖斗碰到高压线上了，场面相当惊险。
设备调度也是一门学问。要是调度不合理，不仅会影响工程进度，还会增加设备损耗。比如同一台挖掘机，今天在东边干活，明天又跑西边去了，来回折腾不说，油耗也蹭蹭往上涨。所以制定合理的计划很关键，最好是根据工程量来动态调整，避免资源浪费。
书写注意事项：
安全管理也不能少。施工现场环境复杂，机械设备周围经常有人走动，得时刻提醒大家注意安全距离。有时候工地上人多嘴杂，传达指令的时候容易遗漏关键点，像上次有个工人就在吊装作业区抽烟，差点酿成大祸。所以每次开会都要强调这些事项，最好能形成书面通知，让大家签字确认。
至于台账管理，这是整个制度的核心部分。设备从采购到报废的全过程都要有详细记录，包括购买合同、验收报告、维修记录、保养情况等等。有时候表格填错了数字，或者忘记更新数据，都会给后续工作带来麻烦。记得去年年底盘点的时候，发现好几份台账上的累计运转时间居然比实际使用时间还多，仔细一查才发现是统计员手滑多加了个零。
小编友情提醒：
制度执行的效果还得靠监督来保障。定期组织专项检查，发现问题及时整改，不能拖着不管。有时候领导怕得罪人，睁一只眼闭一只眼，结果小问题变成大隐患。就说前阵子，有个工地的负责人明明知道一台装载机刹车有问题，但为了赶工期一直没修，结果出了事故，损失可不小。
【第2篇】施工机械设备管理制度怎么写2900字
第一章总则
第一条
为规范加强集团有限公司(以下简称“公司”)施工机械设备管理工作，发挥机械设备的利用率，提高生产能力，使机械设备购置、验收、使用、维修与保养、事故处理、报废、调拨及设备资料等作业有章可循，特制定本制度。
第二条
本制度适用于公司所属施工机械设备(含运输车辆)管理。
第二章组织与职责
第三条
机械设备部是公司机械设备的归口管理部门，其设备管理方面的主要职责为：
(一)负责建立健全机械设备实物管理制度并组织实施;
(二)负责收集机械设备需求、内部调拨、维修和报废信息，编制机械设备相关需求预算，提报物资供应部;
(三)配合物资供应部做好机械设备采购的选型和谈判工作;
(四)负责机械设备的分配、修理、报废、资料存档(列清单，登记机械设备卡片)、移交和处置等工作，保证机械设备的安全完整;
(五)根据机械设备的需求和闲置状况，实施机械设备内部调拨和对外租赁;
(六)组织机械设备验收工作;
(七)配合财务部组织实施机械设备的清查盘点工作。
第四条
物资供应部为机械设备的采购部门，负责根据机械设备部的设备需求计划，编制设备采购计划，上报批准后实施采购。
第五条
财务部为机械设备的价值管理部门，负责落实机械设备购置资金来源渠道、资产入帐核算及其资料存档保管、报废和处置方案报批，以及组织资产清查盘点等工作。
第六条
各项目部设备科为机械设备的使用单位，负责施工设备建帐、使用、保管、维修以及年度需求和维修保养计划的申报工作。
第三章购置
第七条
项目部根据施工需要填写设备需求计划，机械设备部结合公司实际情况编制公司的《设备购置计划》，报公司领导审批，重大设备的购置计划报董事会批准，物资供应部根据审批通过的《设备购置计划》编制设备采购计划经公司领导批准后组织采购。
第八条
物资供应部、机械设备部根据计划及施工技术要求进行市场调查、供货方评价。
第九条
机械设备部协助物资供应部根据审批的设备采购计划与合格供货方签订采购合同或协议。合同生效后，严格按照其条款履行。
第四章验收
第十条
新购设备由物资供应部会同机械设备部根据合同规定或产品技术要求组织验收。验收内容含：合格证、说明书、外观、规格、型号、备品备件、工具、文件资料等。
第十一条
未经验收合格的设备不能投入使用，检验不合格的设备，由物资供应部及时与供货方联系，进行退换货处理。
第十二条
验收合格的设备需进行安装调试的，安装完毕经有关技术人员、维修及操作人员调试，达到规定的性能指标及使用要求后才能投入使用，否则应联系退换货。
第十三条
验收合格且安装调试合格的设备，填写《设备开箱验收单》、《设备安装移交验收单》后方可进行登记、建帐、报销。纳入公司机械设备管理范围的设备要按规定计提折旧。
第五章使用
第十四条
施工重型设备和交通运输设备的操作工必须经培训合格后方能上岗操作。
第十五条
设备操作人员，应人机固定。
第十六条
机械设备部、设备科负责使用过程的日常维修保养。
第十七条
设备使用单位及个人，不得有下列行为：
(一)私自将公司设备出卖、转让、抵押;
(二)擅自将公司设备外借或租赁给其他单位或个人。
第六章维修与保养
第十八条
设备检修保养应根据年度及月份检修保养计划规定内容执行，通常采用四级检修、保养方法，即设备大修、中修、小修及日常保养。
第十九条
设备大修：每年由机械设备部按设备使用说明书和设备使用状况编制计划和预算，上报批准后执行。公司每年至少一次对公司所有机械设备进行系统的性能鉴定，由技术主管负责组织实施，相关人员参加。
第二十条
设备中修：每年由机械设备部按设备使用说明书和设备使用状况编制计划和预算，上报批准后执行。由技术主管负责组织、相关维修人员参加。对较陈旧或生产中经常出现问题的设备进行检查。利用1-2天的时间拆除检修、清理、润滑全部生产设备及时更换或修复损坏的零部件、排除机器故障，并做好中修记录、修后应及时验收。
第二十一条
设备小修：每年由机械设备部按设备使用说明书和设备使用状况编制计划和预算，上报批准后执行。由维修人员负责，对机械设备出现一般故障，按规定进行必要的维修保养，以保证生产的正常进行，同时应做好检修记录及验收。
第二十二条
日常保养：日常保养由设备操作人员负责，维修人员协助完成。具体要求见《日常保养实施细则》。
第七章安全事故处理
第二十三条
发生机械设备安全事故后，操作人员负责保护现场，并立即切断动力源或采取措施制止事故的蔓延。事故处理和上报程序应严格执行公司安全生产管理制度相关规定。
第八章报废
第二十四条
对机械设备报废要严格掌握，慎重处理，属下列情况之一的可申请报废：
(一)己超过规定使用年限，技术性能己达不到国家标准和规定的;
(二)因意外灾害或事故使设备受到严重损坏，无法使用、修复的;
(三)技术性能差、损耗高、效率低、经济效益差的;
(四)大修后虽能恢复技术性能，但不如更新经济的;
(五)非标准专用机械设备，经生产验证不能使用，且无法改造的;
(六)需更新换代的淘汰产品;
(七)国家规定淘汰的。
第二十六条
符合报废条件的设备，由使用部门提出申请，详细说明报废的理由，送交机械设备部初步审查后，按报废审批流程上报。
第二十七条
机械设备部组织有关人员(生产、技术、安全、财务等)对批准报废的设备逐台审核、进行价值评估，组织资产处置。
第二十七条
处置完毕后，由机械设备部和财务部办理注销机械设备手续，完成报废。
第九章调拨
第二十八条
公司调拨是公司设备使用权的转移，机械设备部应做好转移和交接手续。
第二十九条
设备无偿调拨只需按规定办妥手续，有偿调拨应视设备情况，实行按质论价的计费办法，管理上视同外部租赁，通过签订租赁合同，约定机械设备部和项目部的双自各自的责任和义务(详见《设备租赁管理制度》)。
第三十一条
调入项目部提出设备调拨申请，机械设备部根据设备情况协调设备调拨，可以调拨的发布调拨令。
第三十二条
机械设备部根据管理权限发布调拨命令，设备科按照调拨令办理调拨事宜。
第三十三条
调入调出设备必须严格按照机械调拨通知单等规定的机械名称、型号、规格、及有效期办理交接事项，调拨通知单等文件应作为列账与立账的依据。
第三十四条
原机附件、备品、工具、说明书、履历表、运转记录、随机技术文件等一律在交接记录上注明并随机移交，不得以任何理由扣压。
第三十五条
交接双方要互相协作，调出单位应主动协助解决装运问题，调转中发生的费用一般由调入单位承担。
第十章资料管理
第三十六条
机械设备均应按机械分类建账立卡。
第三十七条
机械设备部应建立机械总台账和反映调配情况的分户账，定期核对实物，做到账物相符。还要同财务部所建的账卡定期核对，做到账账相符。
第三十八条
机械设备部与项目部设备科必须分别建立技术档案。包括：原始文件(说明书、零件目录、图纸、出厂合格证、设计资料)、机械履历表(机械变动、事故、安装、运转、修理、改造等履历)，均应按要求逐项登记。进口机械应详细登记其技术性能、型号、规格、生产国别、生产厂商、出厂时间、编号、到达时间、配套动力及主要附件情况。
第三十九条
运转记录等原始资料，由设备科相关人员正确填写，机械统计审查汇总，逐级上报。
第十一章附则
第四十条
本制度由机械设备部负责解释。
第四十一条
本制度自颁发之日起执行
书写经验37人觉得有用
写一个施工机械设备管理制度的时候，得先把设备的基本情况摸清楚，比如种类、数量、性能什么的，这样心里就有底了。像挖掘机、装载机这种大型机械，它们的工作环境复杂，维修保养就特别重要，要是不定期检查，零件老化可能就会影响工程进度。还有那些小型工具，像电钻、切割机之类，虽然体积小，但也得专人负责保管，不然丢了找起来费劲。
制定制度时，最好能结合实际操作的经验，别光靠理论去套。比如说油料管理这块，每次加油都要有记录，这不仅是为了账目清楚，还能防止浪费。有时候工人图方便，直接拿桶接油，结果洒了一地，既不安全又不环保。再就是操作规程，每种设备都有自己的脾气，操作不当很容易出事，所以必须培训到位，让每个人都知道该怎么正确使用。
不过有时候写的时候会遇到些小麻烦，比如想表达的意思跟实际写出来的不太一样。像我刚才说的“防止浪费”，本来想写“避免浪费”，可能是手滑打错了。还有一次写制度的时候，把“定期检查”写成了“定其检查”，当时也没发现，后来同事提醒才改过来。这类小问题虽然不影响整体理解，但总归是不够严谨。
制度里头还要考虑到特殊情况，比如突发故障怎么办。一般情况下，设备坏了应该第一时间上报，由专业人员来修，可有时候为了赶工期，工地上可能会有人擅自修理，结果反而加重了损坏程度。所以制度里必须明确规定，非专业人员不得私自拆解设备，否则出了问题责任自负。
书写注意事项：
对于一些老旧设备，该淘汰就得淘汰，别舍不得花钱更新。有些老板觉得还能凑合着用，结果真出问题了，损失更大。当然，新设备采购也得慎重，型号选错了，可能根本不适合工地上的活儿。这中间就需要有懂行的人参与决策，不能只听销售人员的一面之词。
小编友情提醒：
制度执行起来肯定会有阻力，有些人嫌麻烦，总觉得多一道程序太啰嗦。这时候领导得带头遵守，不然下面的人就会跟着钻空子。还有就是奖惩机制要明确，干得好该表扬，违规操作该处罚，这样才能让大家真正重视起来。
【第3篇】电力施工企业机械、工器具安全管理制度怎么写500字
1目的和适用范围
我公司是电力建设的施工企业，施工机械、工器具的安全对对于生产任务的完成起到了举足轻重的作用。施工机械、工器具也是完成生产任务必不可少的重要条件之一，为了满足电力建设施工发展的需要。为了把好机械、工器具的购买维修使用关，确保施工中的安全。
2机械、工器具的种类：
2.1.1施工车辆（不包括汽车、吊车）牵引、张力等车辆。
2.1.2起重工具：主要是指的转换、传递用的工具。
2.1.3汽、柴油、电动工具：主要是指以汽、柴油、电能为能源的施工机具。
2.1.4高空工具：主要指高空作业施工的支持与防护工具。
2.1.5专用安全工具或设备，重要的劳动保护用品。
2.1.6绝缘工具。
3机械、工器具的购买和依据
3.1机械、工器具的购买必须是经过领导同意，按计划进行。
3.2生产厂家必须是国有企业或知名度较高的、信誉较好的厂家。
3.3厂家必须提供国家对产品鉴定的报告书、生产许可证、还有使用说明书，以及产品的各种技术标准。
3.4所购大型机械生产厂家应有一支及时的售后服务队伍。
4机械、工器具验收和试验：
4.1书检查铭牌与外形尺寸应相符。
4.2外观检查：逐个逐件目视过关检查。
4.3寿命与可靠性检查：检查易损部位、保安装置等。
书写经验59人觉得有用
制定电力施工企业的机械、工器具安全管理制度，得从实际出发，结合现场情况来写。这类制度主要目的是保障设备运行的安全性，防止因管理不当引发事故。一开始，得明确各类机械设备的操作规程，比如吊车、挖掘机这些大型设备，它们的使用必须严格按照说明书进行，操作人员需持证上岗，这是基本的要求。
接着就是日常检查维护这部分了，机械设备长期工作难免会有磨损，定期检查能及时发现隐患。这里有个细节需要注意，有些单位可能为了赶工期会忽视日常保养，这是不对的，毕竟设备带病作业风险很大。检查记录要详细，包括检查时间、部位、发现的问题及处理措施，这样便于追溯和分析问题根源。
对于工器具的管理也挺关键的，像绝缘手套、安全帽这类个人防护用品，必须保证质量合格。采购的时候就要严格把关，确保符合国家标准。还有就是发放环节，领用人需要签字确认，这一步很重要，要是出了问题能迅速找到责任人。不过有时候可能会漏掉一些细节，比如某些小型工器具容易被忽视，认为没什么大不了，实际上它们同样重要。
培训教育也不能少，定期组织员工学习相关知识，尤其是新入职的员工，他们对规章制度不了解，很容易出状况。培训内容要涵盖理论和实践两部分，理论讲清楚为什么这么做，实践则演示具体步骤，加深印象。不过有时候培训形式比较单一，只是照本宣科，效果不太好，建议多采用互动式教学。
小编友情提醒：
制度执行过程中肯定会出现各种各样的问题，这就需要不断调整和完善。领导层要重视这项工作，亲自参与监督，发现问题及时解决。当然，有时候因为忙于其他事务，可能会疏忽这方面的工作，这就要靠内部自查自纠机制来弥补了。
【第4篇】施工机械车辆设备安全管理制度怎么写450字
各种机械车辆(包括非机动车辆必须按处(部门)规定)划分的场所停放，生产和专项工程，要根据生产任务的要求，对放野外的各种机械车辆要派专人看护，采取安全措施，确保安全。不准乱停乱放，违者造成失窃和事故除按有关处罚外还要负经济赔偿的责任。
本车(机)驾驶员必须做好零部件(油料)的安全管理工作，人不离车和入场后要关锁好门、窗箱盖，机械车辆进车间检查前应做好交接和领用的材料五金零配件的保管，由于乱丢乱放，造成丢失责任要负赔偿的责任。
动用各种车辆设备包括私人借用，要经领导和管理部门权益审批办理手续方可使用，凡擅自动用各种机械车辆设备进行非法运输、私做工程等活动，除追回台班费和没收非法所得外予以处罚，造成损坏和事故按有关规定处理。
严禁机动车辆和沥青油罐车停放在“严禁明火作业”区域内使用汽、柴油擦洗沾有沥青车辆和用喷火机喷化车辆上的沥青结巴。确需清理车辆要经保卫部门同意并指定地点采取严防措施，保证安全。违者按安全防火规定处罚。
严禁车辆包括非机动车辆利用职便或私人用车在外过夜，造成损失、丢失和事故、由当事人负责赔偿。
书写经验58人觉得有用
写施工机械车辆设备安全管理制度的时候，得先搞清楚这制度是干什么的，它主要是用来确保施工现场那些机械设备、车辆的安全运转，避免因为管理不当出了事故。这个制度肯定得包括一些基本的东西，像是操作规程、定期检查维护的要求、还有应急处理办法之类的。
制定的时候，可以从日常使用的机械种类入手，比如挖掘机、装载机、吊车什么的，每种设备都有自己的特性，安全要求也不同。像挖掘机这类大型设备，就得多强调一下作业区域的安全隔离措施，防止有人误入危险区。而吊车的话，钢丝绳的状态检查特别重要，要是钢丝绳断了，后果很严重。
不过有时候写制度会遇到一些小问题，比如描述某项操作步骤时，可能一下子没想清楚顺序，导致前后有点颠倒。比如说“先把设备启动开关打开，再检查油量”，结果写成了“先检查油量，再把设备启动开关打开”，虽然不是大问题，但会影响理解。所以写的时候得反复核对，尤其是涉及到流程的部分。
书写注意事项：
对于车辆来说，安全管理也不能忽视，比如定期检查刹车系统、轮胎磨损情况，还有驾驶员是否持证上岗。这里头容易出问题是，有些细节容易被忽略，比如规定驾驶员每天出车前必须检查车辆状况，但没明确说具体检查哪些项目，这样执行起来就容易打折扣。
至于应急处理，这部分不能含糊，得详细列出各种突发情况下的应对方案。像机械突然故障了怎么办，车辆发生碰撞了该怎么处置，都要提前规划好。不然等到真出了事，慌乱之中很可能做出错误决定。
小编友情提醒：
制度写完后别急着定稿，最好找几个有经验的老员工看看，听听他们的意见。他们长期在一线工作，知道实际操作中哪些地方容易出问题，说不定能指出一些你没注意到的隐患。当然，写制度时也得注意语言表达，别太复杂，尽量用大家都懂的词儿，这样执行起来才不会走样。
【第5篇】施工机械设备使用管理制度怎么写4650字
根据《公司机械动力设备管理制度》集司物设[2025]252号文件精神，结合项目经理部的管理职责和 施工生产特点，为实现集团公司、公司机械动力设备管理工作的规范化、科学化、制度化、确保施工生产顺利进行，并满足施工生产对机械动力设备的需要，提高整体效益，特制定本管理制度。
一、主题内容与适用范围
(一)本制度规定了机械动力设备管理的组织机构及职责，设备前期管理工作、设备的基础管理、设备使用、保养与修理、设备现场使用管理、安全管理、评比及奖惩制度。
(二)本制度适用于项目经理部所属各作业队的设备管理。
二、总则
(一)机械动力设备是建筑施工企业重要的物质基础，是建筑施工企业的重要生产力，机械动力设备管理的好槐直接关系到建筑企业施工生产的能力，工程质量的好坏，设备维修费用与能耗的高低，直接关系到企业的经济效益，因此加强企业机械动力设备规范化管理，提高建筑施工企业设备装备的现代化水平和管理水平，是建筑施工企业的核心竞争力的重要因素。
(二)机械动力设备管理的目的，旨在机械动力设备寿命周期内充分发挥现有机械动力设备的能力，安全、低耗、最大限度地为企业创造经济效益。
(三)设备管理工作的方向，以适应现代企业制度的管理需要为目标，不断地转变设备管理工作者观念，努力提高专业技术和管理水平，将单纯技术型管理向技术与经济相结合型转变，将设备实物型管理向价值管理型转变，将设备管理与盘活闲置存量资产、挖潜改造、技术进步结合起来，从现有设备入手，优化设备资源配置，控制设备使用成本，提高设备使用效益，注重设备利用率和装备素质的提高。
三、设备管理组织机构和职责:
(一)设备管理组织机构按集司物设[2025]252号文件的设备管理组织机构执行;
(二)职责
1、项目经理部设备管理职责是指导、监督、检查施工现场设备管理工作。
2、作业队(队长)设备管理职责
⑴贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定。
⑵健全施工现场各类施工设备安全规章制度，杜绝违章指挥、违章作业。
⑶必须配备具有一定专业知识和经验的专兼职机电领工员负责施工现场设备管理工作。
⑷积极配合机化施工单位进行机械化施工生产，有责任为机化施工单位提供必须的施工条件。
⑸科学、合理、高效地使用各种机械动力设备，认真听取设备人员的正确意见，正确处理好设备保养、维修与使用的关系。
⑹贯彻执行集团公司《质量手册》，并按照程序文件所规定的职责开展工作。
2、机电领工员职责
⑴贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定。
⑵负责本项目部的设备台帐的建立、使用、保养、检修等管理工作，以及设备包机人员名单的填写。
⑶根据工程施工的需要，提报设备的使用计划，负责设备进出场的组织、交接、安装试运行和验收工作。
⑷组织操作司机和维修人员定期开展机械动力设备保养、检修工作。
⑸负责机械动力设备安全操作规程的设置，监督、检查操作司机对机械动力设备的日常保养和安全操作情况，有权纠正、制止违章作业，直至经济处罚。
⑹负责设备检修计划和零配件申请计划的编制，并负责检修计划的实施。
⑺负责机械动力设备的运转、实物工作量和修理费用的统计工作，并按时上报。
⑻负责特殊作业过程设备技术状态的确认。
3、工班长(司机长)岗位职责
⑴贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定。
⑵坚持按照机械动力设备安全操作规程作业，杜绝违章作业。坚持例行保养，精心维护，服从命令听指挥，多、快、好、省完成生产任务，努力实现“红旗设备”。
⑶坚持持证上岗，认真填写设备交接记录、运转记录，做到准确、齐全、整洁、及时上报。
⑷负责机械动力设备及附件、工具、原始资料、运行记录的保管工作。
⑸负责搞好机房及机械设备的整洁卫生。
⑹搞好本班组内及机组间的团结协作、劳动竞赛活动，密切配合施工。
⑺有权拒绝有碍机械动力设备安全运转的施工安排，当机械动力设备有发生事故的可能时，有权采取紧急措施，确保安全生产。
⑻每周组织本班(机)组人员对所属机械动力设备进行技术状态和保养评定和考核，并作好记录。
⑼汇总、审查原始资料的填写，及时准确上报。
⑽对本班组人员的技术考核提出意见。
⑾检查交接班执行情况，参与事故的分析与处理。
⑿有权调配本班组内人员的工作岗位。
⒀有权对本班组人员在操作、使用、保养中的不合理作法进行批评和制止。
4、机械动力设备保管司机岗位职责
⑴贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定。
⑵坚持按照机械动力设备安全操作规程作业，杜绝违章作业。坚持例行保养，精心维护，服从命令听指挥，多、快、好、省完成生产任务，努力实现“红旗设备”。
⑶坚持持证上岗，认真填写设备交接记录、运转记录，做到准确、齐全、整洁、及时上报。
⑷负责机械动力设备及附件、工具、原始资料、运行记录的保管工作。
⑸负责搞好机房及机械设备的整洁卫生。
⑹搞好团结协作，密切配合施工。
⑺有权拒绝有碍机械动力设备安全运转的施工安排，当机械动力设备有发生事故的可能时，有权采取紧急措施，确保安全生产。
5、机械动力设备操作司机岗位职责
⑴贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定。
⑵坚持按照机械动力设备安全操作规程作业，杜绝违章作业。坚持例行保养，精心维护，服从命令听指挥，多、快、好、省完成生产任务，努力实现“红旗设备”。
⑶坚持持证上岗，认真填写设备交接记录、运转记录，做到准确、齐全、整洁、及时上报。
⑷保证机械动力设备及附件、工具、原始资料完整齐全。
⑸负责搞好机房及机械设备的整洁卫生。
⑹搞好团结协作，密切配合施工。
⑺有权拒绝有碍机械动力设备安全运转的施工安排，当机械动力设备有发生事故的可能时，有权采取紧急措施，确保安全生产。
四、设备前期管理工作按相关制度执行
五、设备的基础管理按相关制度执行
六、设备使用、保养与修理
(一)项目部必须建立键全设备使用和保养制度、操作规程、岗位责任制和工作标准。
(二)使用设备必须执行三定(定机、定人、定岗)、三包(包使用、包养修、包保管)制度，多班制、多人操作的机械动力设备实行保管司机或司机长负责制，并填制“设备包机人名单”，操作人员必须通过法定单位培训，经考试合格后持有效证件方可上岗，法定单位不能培训的，须由所属公司教育部门培训，设备部门考核合格后发给《设备操作证》。对设备操作人员应定期考核，无操作证者禁止操作设备。
(三)操作司机及修理人员配置:
1、挖掘机司机、推土机司机、装载机司机每台按2人配置。
2、其它机械动力设备操作司机每台按1人配置 ，维修人员按设备保有量×0.3人配置。凿岩台车、混凝土摊铺机、管棚钻机等大型设备操作司机的配备每台不少于3人，未经上级部门同意不得随意变动。
3、若上级或集团公司有新的文件出台，按新精神执行。
4、考核、评定、奖励制度按公司制定的制度执行。
(四)操作司机应按照《三好(管理好、使用好、养修好)、四会(会使用、会养修、会检查、会排除故障)范围》的要求使用设备，按照安全操作规程作业。禁止超负荷，拼设备以及精机粗用。
(五)设备使用人员必须认真填写“设备点检、运转记录表”。轮班使用的设备，必须建立交接班制度，按照规定交接班。
(六)设备保养分类按相关制度执行。
七、施工机械动力设备现场使用管理
(一)设备部门要参与项目施工组织的编制与审定，对机械动力设备的选用计划、安装场地、工作环境提出具体要求，并由项目部经理和机械设备管理员根据工程施工进度需要分别组织实施。
(二)施工现场所需的机械设备实行租赁制，由项目部根据施工组织需求计划，同公司相关单位签订租赁合同后组织进场。若因工程需要，从外部租赁设备时，必须经公司设备部门批准后方可实施。租用单位订立合同时，应明确所租用在运输、使用中的安全责任，保证设备的技术状态并符合当地政府环境保护法规的要求，否则，一旦发生安全责任事故，由租用单位负责。
(三)进入施工场所的机械设备，必须保持技术状况完好。安全装置齐全、灵敏、可靠、有效，设备编号和技术标牌完整、清晰，起重、运输机械应经年审并具有合格证。失保、失修和“带病”的机械设备不得进入施工现场。
(四)进入施工现场的施工设备应按照集团公司《质量手册》要求， 对环境因素进行识别与评价、危险源辩识及风险评价和风险控制，符合当地政府环境保护法规的要求。
(五)设备部门和项目部应向现场机械管理、操作、起重指挥、维修人员进行技术交底并提出施工要求，协调施工生产中机械动力设备使用和维修中的矛盾，支持施工现场机械管理、操作、起重指挥、维修人员的正确意见，杜绝违章指挥、违章作业或拼设备的现象。
(六)建立键全施工现场机械动力设备安全操作规程、安全警示牌及各类规章制度，要配备具有资质的机械设备管理员、安全监督员和机电维修人员，负责施工现场机械设备的日常管理、维修工作。现场机械动力设备要有专人负责保管，经调试合格并签署交接记录后，方可投入使用。
(七)电力拖动机械设备要做到一机、一闸、一箱、一漏，漏电保护装置灵敏、可靠，电气元件、接地、接零和布线符合规范要求。
(八)特种设备的安装、拆卸，必须由具有资质的专业单位实施，安装完毕后应及时报特种设备检验部门进行检验，领取“安全检验合格证”后，方可交付使用。
(九)机械设备操作、起重指挥、维修人员，要严格遵守施工现场各种规章制度，认真执行机械动力设备安全技术操作规程和保养规程，做到正确操作、按时保养，对违章指挥、违章操作或工作条件危及机械设备和人身安全时，操作人员有权拒绝操作，指挥人员和管理、安全人员有权制止使用。
(十)施工现场的维修人员除负责现场机械动力设备日常维护检修和临时故障排除外，要坚持对主要机械动力设备进行日点检，并作好点检记录，为修理提供可靠资料。
(十一)机械动力设备由于管理、使用、维修不当，造成非正常损坏和人身伤害时，施工现场人员要及时组织抢救，并按有关规定上报处理。
(十二)机械动力设备操作、维修人员要及时、准确地作好运转、维修、交接班及事故、故障记录;现场机械管理员要随时督促检查记录的可靠性，并按有关规定收集整理上报。
(十三)施工现场机械管理员和安全监督员，要结合施工现场机械动力设备事故隐患等实际情况，随时利用施工间隙组织操作、起重指挥、维修人员岗位专业培训和安全生产教育，不断提高专业技术水平和安全生产意识。
八、设备维修按相关制度执行
九、设备的安全管理按相关制度执行
十、教育与培训。
(一)项目部应将设备管理、使用和维修人员技术业务培训工作纳入全员教育培训计划。对在职的设备管理干部进行多层次、多渠道和多种行式及不同等级的技术培训，不断提高业务技能。培训考核成绩要记入技术培训档案。
十一、设备检查评比与奖罚
(一)公司于每年五月至八月按集团公司设备大检查的通知要求和设备技术状态评定的有关规定，进行设备大检查和技术状态鉴定工作，同时开展红旗设备竞赛评比活动。对发现的问题，要集中精力组织整改。
(二)项目部于十月底前将设备大检查总结、“设备技术状态评定表”、“ 红旗设备报批表”一并报公司物资设备部。
(三)项目部应定期组织开展设备管理和维修先进集体、先进个人和红旗设备竞赛评比活动，并给予表彰和奖励。红旗设备有效期为一年。评比制度及奖励标准按有关文件执行。
(四)公司每季对项目部再用的施工机械设备的使用和安全情况进行一次检查。
(五)项目部每月对再用的施工机械设备的使用和安全情况进行一次检查。
(六)检查中，发现问题，及时纠正。对下列情况给予处罚:
1、对因设备管理混乱、设备严重失修而影响生产的单位，集团公司将提出警告并责令限期整顿、整改，根据情节轻重追究单位领导人员或有关责任人员的行政责任。
2、对玩忽职守、违章指挥、违反操作规程、保养、修理规程而造成设备事故和经济损失的职工，由其所在单位根据情节轻重分别追究经济责任(按有限责任赔偿)和行政责任，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
(七)对下列失职、违章情形给予经济处罚:
书写经验98人觉得有用
写一个施工机械设备使用管理制度，得结合实际经验和专业背景，既要条理清晰，又不能太死板。先想清楚设备管理的核心是什么，无非就是安全、效率和保养这几点。开头部分可以简单说下制定制度的目的，比如为了保证施工顺利进行，减少故障发生率之类的。这里有个小细节要注意，有些写作者可能会忘记交代背景，直接蹦到具体条款，这样会显得头重脚轻。
接下来就该细化了。设备进场验收是个重点环节，得明确检查项目，像设备型号、技术参数什么的都得核对一遍。这里有个不太严谨的地方，有些人可能会漏掉对设备随机资料的核查，其实这些东西也很重要，少了它们后续管理会很麻烦。另外，设备操作人员的资质也得严格把控，不是谁都能随便开大型机械的。
日常使用中的维护也很关键。每天开工前都要例行检查，看看油料够不够，螺丝有没有松动之类的。要是某个环节没做好，比如润滑不到位，那设备很快就会出问题。还有就是，有些地方可能会忽略夜间作业的安全措施，这个得特别强调一下，毕竟光线不足容易出事故。
至于维修保养这块，最好能建立台账记录每次维护的情况。有的人可能会图省事，只记个大概，结果后来查起来一团乱麻。定期大修也不能落下，尤其是那些高负荷运转的设备，不定期检修迟早会出大毛病。
最后别忘了奖惩机制。对于认真遵守制度的班组和个人，应该给予表扬奖励，反之则要批评甚至处罚。不过也有个小漏洞，有的管理者可能只会口头警告，根本不起作用，这就需要通过制度来约束，确保执行到位。
写的时候要多参考同行的经验，但也不要照搬照抄，毕竟每个工地的情况都不一样。如果实在找不到灵感，可以找几个老工人聊聊天，听听他们平时是怎么操作的，说不定能学到不少实用的小技巧。
【第6篇】施工现场机械安全管理制度怎么写怎么写800字
1.施工现场机械无论是租赁的还是自有的，必须确保设备的完好、安全、可靠，使用前须制订安全操作规程，按照操作规程进行日常检查、维修、保养。
2. 施工现场要设置施工机械管理人员，对大、中、小型机械设备进行日常管理及检查，保证施工机械安全运行。
3. 对施工现场租赁的塔式起重机、提升机及各种机械设备，出租和承租双方方应签订租赁合同，并签订安全管理协议书，明确双方责任和义务。
委托安装单位拆装塔式起重机时，还应签订拆装合同。
塔式起重机的拆装单位资质、相关人员的资格证等材料及设备统一编号、检测报告等应一并存档。
4. 起重机械设备必须按规范要求安装，经有相应资质的检验检测机构检测合格后方可使用。
5.施工现场对机械设备应以使用和保管并重为原则，按照“十字方针”(清洁、润滑、紧固、调整、防腐)定期进行保养工作。
6. 各种施工机械设备的转动部位必须安装防护罩，在维修、保养、清理时必须切断电源并设人监护。
7. 施工现场按规范搭设机械设备工作棚，流动设备必须做到防雨、防潮、防咂并放置在坚实干燥的地方。
8. 机械设备上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警、信号等装置应完好齐全，有缺损时应及时修复。
安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。
9.大型机械操作人员必须持证上岗，无证人员严禁上岗作业，严禁施工机械超负荷作业或任意扩大使用范围，禁止施工机械带病作业。
10.机械进入施工现场后，施工技术人员应向操作人员进行有针对性的机械安全技术交底，操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场各项规章制度。
11.班组操作人员须每日进行一次机械安全检查并做好交接记录，项目部每周进行一次机械安全检查并认真做好检查记录。
12.施工机械必须专人操作、管理、非操作人员严禁使用，专业工程师对机械操作人员进行必要的安全技术培训，使其了解机械使用性，发现机械运转不正常时应先停机检查，排除故障后方可使用，不得违章操作。
13.使用机械设备与安全生产发生矛盾时，必须首先服从安全要求。
书写经验101人觉得有用
施工现场机械安全管理制度的制定，得结合工地实际情况和机械设备的具体特点来考虑。比如，大型机械进场前必须经过严格的检查验收，这一步很重要，要是检查不到位，后面出了问题就麻烦了。验收时要重点看设备是否符合国家相关标准，有没有合格证，操作人员是否持证上岗这些问题都不能忽略。
有些施工单位可能觉得日常保养麻烦，但这其实是保障机械正常运行的基础工作。每次作业完毕后，操作人员都该及时清理设备表面的灰尘和油污，还要检查各部件有没有松动或者磨损的情况。要是忽视了这一点，机械一旦发生故障，不仅耽误工期，还可能引发安全事故。
定期组织员工进行安全培训也很关键。有时候，一些老员工仗着自己经验多，就不重视这些培训，认为自己什么都会。但实际上，随着技术更新换代，很多新的操作规程和注意事项他们未必清楚。所以，即使是有经验的老员工也不能例外，必须参加培训，这样才能确保每个人都了解最新的安全要求。
对于特种设备，比如塔吊、电梯之类的，必须单独建立档案，记录它的使用年限、维修情况等详细信息。这样做有两个好处，一是方便管理人员随时掌握设备的状态，二是万一发生事故，也能迅速找到原因。不过在实际工作中，有些人可能觉得建档案费事，就随便应付一下，这样的态度肯定不行。
夜间施工时，机械的安全防护措施也要跟上。有些工地为了赶进度，到了晚上还在加班加点干活，这时候照明条件差，操作人员视线不好，很容易出意外。因此，除了保证足够的照明外，还应该设置明显的警示标志，提醒过往人员注意避让。
还有个需要注意的地方就是天气因素。遇到大风、暴雨等恶劣天气，应立即停止室外作业。可是有时候，为了抢工期，管理人员可能会犹豫要不要停工，这就需要负责人下定决心，不能心存侥幸心理。毕竟安全才是第一位的，出了事后悔都来不及。
施工现场机械安全管理制度的制定是个细致活儿，不能马虎。如果只是照搬别的单位的制度，而不结合自身情况调整，那就很可能水土不服，起不到应有的效果。所以在起草制度的时候，最好能召集一线工人和技术人员一起讨论，听听他们的意见，这样制定出来的制度才更接地气，也更容易落实到位。
