【第1篇】安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度怎么写2650字
一、 目的
为贯彻“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的安全生产方针，加强公司的安全生产工作，进一步落实安全生产责任，强化公司安全生产目标管理，建立完善安全生产激励和约束机制，根据《山东省安全生产条例》、《危险化学品安全标准化通用规范（aq 3013-2025）、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》（安监总管三〔2025〕93号）及有关规定，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司各部门安全生产目标、责任制的考核奖惩。
三、职责与权限
3.1 总经理负责安全生产目标、责任制的综合管理。负责组织制订公司年度安全生产目标，与各单位签订安全生产目标管理责任书，保证安全生产目标考核资金投入。负责组织制订公司安全生产责任制，明确各单位、各级人员安全生产责任。
3.2 安环部负责安全生产目标的日常管理，编制安全生产目标、组织签订安全目标责任书及考核。组织编制安全生产责任制和各级组织、人员的安全责任制考核。
3.3 各单位负责人是本单位安全生产目标管理负责人，负责本单位安全生产目标的制定、落实和考核。负责本单位安全生产责任制履行情况的实现，同时向各自的直接上级负责。
四、安全生产目标与责任制考核
4.1 董事长是公司安全生产的第一责任人，对本公司的安全生产负总责，具体考核内容为：
4.1.1 对公司的安全生产工作全面负责，并接受安全教育培训及考核。
4.1.2 建立健全并落实安全生产责任制。
4.1.3 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和制度，对安全生产工作及时作出批示。
4.1.4 健全公司安全管理组织机构，充实专兼职安全管理人员。
4.1.5 组织制定并修订公司的安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施。
4.1.6 按规定足额提取安全费用， 保证本单位安全生产投入的有效实施，不断改善职工劳动工作条件。
4.1.7 持安全管理人员资格证书上岗，督促职能管理部门抓好员工的安全培训教育工作。
4.1.8 督促检查公司的安全生产工作，做好安全“五同时”工作，及时消除安全生产事故隐患。
4.1.9 组织检查并考核同级副职和公司部门正职安全生产责任制落实情况。
4.1.10 主持召开公司安全会议，听取公司安全管理部门汇报，研究解决安全生产工作重大问题。
4.1.11 审定安全生产工作计划，确定公司的安全生产目标。
4.1.12 组织对生产安全事故的调查、处理，落实事故“四不放过”原则。
4.1.13 组织制定并实施本公司的事故应急救援预案。
4.1.14 发生事故时应立即实施救援，并采取相应应急处理措施，及时、如实上报各类事故。
4.2 公司各级领导必须明确自己的岗位安全职责，并根据职责范围履行“谁主管谁负责”的原则，制定年度安全工作计划和措施，逐项抓好落实。
4.3 公司领导根据公司安全生产责任制目标，实行安全目标管理，将目标层层分解，并逐级签订安全目标承包责任书，将目标责任从上到下直至落实到班组和个人。
4.4 各职能部门负责人是本部门安全生产的第一责任人，对本部门安全生产负责，具体考核内容为：
4.4.1 贯彻执行国家法律法规及公司安全生产方针、规章制度情况。
4.4.2 建立健全安全生产责任制情况。
4.4.3 建立健全本部门安全管理网络，基础安全工作建设情况。
4.4.4 对本部门职工进行安全教育和培训，组织开展各项安全活动情况。
4.4.5 组织制订、修订部门管理制度及安全技术规程，并监督检查执行情况。
4.4.6 本部门主要安全职能履行情况。
4.4.7 本部门事故发生情况及报告、调查、处理情况。
4.5 职工是公司安全生产工作的具体落实者，对公司的安全生产起着重要作用，具体考核内容为：
4.5.1严重违章
4.5.1.1在公司禁火区吸烟；
4.5.1.2登高作业不使用安全带；
4.5.1.2班前饮酒、酒后上岗，酒后驾车；
4.5.1.3电气设备检修不按规定挂牌；
4.5.1.4从事有毒有害作业不戴防毒面具；
4.5.1.5未办理特种作业票证（动火、设备内、临时用电、登高等）而进行施工作业；
4.5.1.6严重违反国家安监总局规定的动火作业六大禁令、机动车辆的七大禁令、进入设备内的八项规定行为。
4.5.2 较严重违章
4.5.2.1生产区不戴安全帽；
4.5.2.2防爆区内使用手机；
4.5.2.3上班时间睡岗、离岗、聚岗、干与生产无关的事；
4.5.2.4违反工艺规定操作；
4.5.2.5非电气焊工进行电气焊作业；
4.5.2.6用汽油等易燃气体擦洗设备、用具和衣物；
4.5.2.7带未成年人非本岗位人员上岗；
4.5.2.8移动式电动工具不安装触电保护器。
4.5.3 一般违章
4.5.3.1电气焊工不按规定分开放置乙炔、氧气瓶5米以外；
4.5.3.2不按规定填写各种票证；
4.5.3.3违章混放氢气、氧气、乙炔气瓶；
4.5.3.4压力容器及附件不按规定监测、校验，失灵；
4.5.3.5电机连轴装置缺防护罩；
4.5.3.6焊接设备管道时，用设备当二次线；
4.5.3.7劳动保护器材，消防器材管理保管不好，残缺不全，卫生差，滤毒罐失效，不及时更换；
4.5.3.8地沟盖板损坏不及时更换；
4.5.3.9安全防护栏破损不牢；
4.5.3.10设备法兰、螺栓不全；
4.5.3.11用金属物撞击带有气体的设备、管线、活塞、活门等物体；
4.5.3.12违反安全规定违章指挥；
4.5.3.13施工完毕没按要求做到工完场地清；
4.5.3.14乱接乱拉电线；
4.5.3.15不按规定穿戴劳动保护用品上岗；
4.5.3.16不按规定持证上岗；
4.5.3.17其他不服从安全管理的各种行为、安全遗患。
五、考核方法与奖惩
5.1 考核分为自评考核和公司考核，坚持自评考核与公司考核相结合的原则。公司考核工作由公司安全环保部具体实施，每季度对安全生产责任制的落实情况进行一次检查，年终进行综合考核。
5.2 各部门安全生产负责人应认真总结安全生产工作情况，年终对照安全生产责任制考核表进行自评考核，自评考核表报公司安全环保部 。
5.3 公司对部门安全生产负责人考核时成立考核小组，由安全、生产、职工代表等有关部门及人员组成。考核小组必须尽职尽责，遵守实事求是的原则。
5.4 考核小组在组织考核时应充分肯定被考核人的安全工作业绩，认真听取被考核人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录，对照考核标准表进行考核。
5.5 考核组应与被考核人当面交换考核情况，提出整改意见。
5.6 职工的考核由各部门组织进行考核，考核情况报公司安全环保部。
5.7 公司职能部门负责人、职工考核按照考核表内容进行，考核方法定量与定性相结合，考核总分90分以上为优秀，80—90分为良好，70—80分为合格，70分以下为不合格四个档次。部门负责人由公司安全生产委员会进行奖惩，职工由所在部门（车间）进行奖惩。
5.8 公司对考核情况优秀、良好者分别进行奖励，安全责任制考核奖励资金从安全费用中列支。
六、附则
6.1 被考核人弄虚作假，提供假情况、假资料的，取消考核资格并通报批评。
6.2 考核人员滥用职权，徇私舞弊，弄虚作假的，给予通报批评及行政处分。
6.3 本制度由安环部负责解释。
6.4 本制度自下发之日起施行。
书写经验90人觉得有用
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度的制定需要结合企业的实际情况，既要保证制度的有效性，又要便于执行。首先要明确企业内部各部门及岗位的安全职责，确保每个环节都有专人负责。这一步很重要，因为如果职责不清，一旦出了问题就很难追责。
在设定安全生产目标时，应该具体化，比如将年度事故率降低到某个百分比，而不是笼统地提出“减少事故”。这样可以更清楚地衡量工作的成效。同时，目标也要切合实际，过高会让员工感到压力过大，过低则可能失去激励作用。
接下来就是建立考核机制，这个部分得花点心思。考核标准要细化，可以按照季度或者月度来进行评估，每个阶段都要有具体的指标。比如，设备维护保养是否按时完成，隐患排查记录是否完整等等。考核时要注意收集数据，尤其是那些能够反映安全状况的数据，这样才能做到公平公正。
至于奖惩措施，奖励部分可以设立奖金池，根据个人表现发放，鼓励大家积极参与安全管理。惩罚方面，对于违反安全规定的行为必须严肃处理，但也要注意方式方法，避免打击员工的积极性。这里有个需要注意的地方，有些管理人员可能会因为关系好而网开一面，这种做法很不好，会破坏整个制度的严肃性。
书写注意事项：
在制度实施过程中，定期组织培训也很关键。通过培训提高员工的安全意识，让他们了解最新的安全知识和技术。不过有时候培训的内容可能会有点枯燥，这就要求管理者想办法让培训形式多样化，比如增加互动环节，或者利用案例分析等方式增强吸引力。
小编友情提醒：
制度的落实情况要进行持续跟踪检查。检查的方式可以灵活一些，除了领导层的监督外，还可以发动一线员工参与进来，毕竟他们最了解现场的情况。当然，有时候检查工作可能会遇到阻力，特别是当某些部门觉得频繁检查影响了正常工作节奏时，这时就需要耐心沟通，解释检查的重要性。
【第2篇】某乡村安全生产目标管理考核制度怎么写1150字
一、组织领导(10分)
认真贯彻有关安全生产的法律法规和政策文件精神，把安全生产工作列入了重要议事日程，每季度召开一次安全生产工作例会并形成了纪要。成立了一把手亲自抓、分管负责人具体负责的安全生产领导小组，做到了有工作机构、有办公经费、有专职监管人员。每月开展不少于1次全面细致的安全检查，有文字记录。在半年、年终及时向镇安监站报送工作情况总结和临时性工作材料。
二、责任落实(10分)
认真制定安全生产工作方案，建立安全生产责任制，各单位行政一把手负总责，分管负责人具体抓，建立其他责任人安全生产一岗双制制度，全面实施安全生产目标管理，建立和完善管理办法、考核标准。逐级签订安全生产责任状。加强日常监督检查和年终考核，严格实行奖惩兑现和责任追究。
三、隐患治理(10分)
对辖区内或所属单位的重特大事故隐患和危险源进行全面排查。对确认为重特大事故隐患的，及时制订整改方案，按照“三定”(定人员、定措施、定期限)原则进行整改，对一时难以整改的，制订挂牌监控和定岗防范措施。
四、宣传教育(10分)
认真学习安全生产法律法规、方针政策，积极组织开展“安全生产年和安全生产月”等宣传活动，并有宣传标语、广播、专刊和相关宣传教育资料，开展安全公益广告宣传，及时报道安全生产信息。组织企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员按规定进行培训，持证上岗。从业人员按规定接受安全培训教育。
五、专项整治(10分)
认真贯彻国发[2025]2号、政发[2025]4号文件精神，继续深化矿山、道路和水上交通、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、人员密集场所消防安全等方面的安全生产专项整治，依法打击非法生产经营活动。凡本镇发现一处非法生产的危化品和烟花爆竹从业单位，对村、场单位主要领导人要给予行政处分。全面开展安全检查和专项安全评估，砖厂、危险化学品、烟花爆竹评估率达100%。全面开展安全质量标准化活动，安全条件合格率达100%。
六、行政许可(10分)
认真按照国家有关法律法规、部门规章，加强涉及安全生产行政许可工作，督促搞好辖区内或生产经营单位证照审批发放，严格市场准入。督促辖区内或所属单位的所有建设项目按规定进行“三同时”审查、审批和验收。
七、安全保障(10分)
全面实施工伤保险制度，督促辖区或生产经营单位依法参加工伤保险，及时从业人员交纳保险费用。督促辖区或所属高危企业(砖厂、道路水上交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹)交纳安全生产风险抵押金。督促辖区或生产经营单位实施安全费用提取制度，加大安全生产基础建设投入。
八、事故控制(30分)
认真制定重特大事故应急救援预案。如实上报事故发生情况，及时组织事故抢救和善后处理工作，并按照“四不放过”(事故原因没查清不放过、事故防范措施没落实不放过、事故责任没受到责任追究不放过、干部群众没受到教育不放过)的原则严肃查处事故。努力减少一般事故，遏制重大事故，杜绝特大事故。
书写经验64人觉得有用
写管理制度，得看具体需求。像那个乡村安全生产目标管理考核制度，先得搞清楚村里的情况，比如有多少危险点，安全意识强不强。要是没个大致方向，制度就悬在半空，没法落地。
起草的时候，得把责任划分清楚。比如说谁负责检查设备，谁负责监督工人按规矩干活，这都得写明白。不然出了事，大家互相推诿，事情就麻烦了。最好把每个岗位的具体任务都列出来，这样谁该干什么心里就有数了。
奖惩措施也得跟上。要是干得好没有奖励，出了问题没人担责，那制度就成了摆设。可以设定一些标准，达到目标的有奖金，违反规定的扣工资。不过这里头要注意，奖金金额不能太低，否则起不到激励作用；处罚力度也不能太大，不然会让人心寒。
制度光自己写完还不行，得让大家参与讨论。有时候领导觉得合理的东西，基层员工未必买账。让他们提意见，说不定能发现不少漏洞。不过这个环节容易出问题，有时候提议太多反而会拖慢进度，最后只能挑最重要的改。
制定好了也不是一劳永逸的事，得定期检查落实情况。要是发现执行起来困难重重，就得及时调整。有些条款可能当初想得很好，但实际情况不允许，这时候就得灵活变通，不能死守着条文不放。
书写注意事项：
文件格式也挺讲究的。开头最好有个简短的前言，说明制定目的什么的。正文部分可以用编号区分不同的章节，方便查找。不过这里头有个小疏忽，有时候编号顺序会搞混，明明是第3条却标成第4条，得特别留意。
【第3篇】危货运输管理――安全生产目标考核与奖惩制度怎么写3300字
危货运输管理――安全生产目标考核与奖惩制度
八、安全生产目标责任考核与奖惩制度
为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，调动车队管理人员和驾驶员搞好安全生产工作的积极性，强化车队内部管理，表彰好人好事，惩处违章违规行为，建立高效的激励机制，确保车队的服务方针和规章制度的顺利贯彻执行，使安全生产、运输、服务质量得以保障，打造车队服务品牌，制定此制度。
一、车队负责落实上级主管部门下达的年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年由法人或法人委托分管副总分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。
二、车队建立安全生产目标管理制度，签约目标责任部门负责将安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。年终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。
三、本车队安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下原则：
1、实事求是、客观公正的原则；
2、注重安全管理实效的原则；
四、安全生产目标考核的内容
1、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善；
2、考核运输过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。
五、安全生产目标考核的主要程序
1、安全生产目标考核为上年12月21日至当年12月20日，并将结果于12月31日前报车队；
2、考核采取100分为优，85分以上为良，85-60分为合格。当年发生一次交通事故，一律作为不合格。
3、车队安全部将审查意见提交车队安委会研究决定；
4、考核优秀的驾驶员奖励500元，考核为良的驾驶员奖励200元；
5、考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事运营工作。
6、考核不合格的安全管理人员对其进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事安全管理
危货运输管理――安全生产目标考核与奖惩制度
工作。
六、奖励细则
1、在一个考核年度内，遵守车队各项规章制度，表现优秀的驾驶员在年底可参与车队年度优秀驾驶员的评选，优秀的驾驶员奖励500元；
2、维护社会治安，同违法犯罪分子作英勇斗争，保护国家、企业车队和人民员工生命财产安全，被新闻媒体报道表彰的，车队奖励300元，被市政府授予见义勇为荣誉称号的，车队奖励500元。
3、对一贯坚持优质服务，为企业车队赢得荣誉的、被上级授予市级优秀驾驶员的荣誉称号，车队奖励500-200元。被授予省级优秀驾驶员荣誉称号的车队奖励500-1000元，被授予全国优秀驾驶员荣誉称号的，车队奖励1000-2000元。
七、处罚细则
1、交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后，一周内必须到交管部门接受处罚，将处
罚单交回车队存档。违者由安全负责人当面提出告诫，其行为记入劣迹档案并作为年终安全生产评比一票否决依据。每年度驾驶员营运过程中有交通违章行为的，所有扣分和罚款均有驾驶员承担。
2、每年度驾驶员未按时参加车队组织的各项安全学习、会议、培训工作的，一次未参
加车队处以50元违约金；
3、驾驶员未按期对车辆及装置进行各级维护保养及检测审验工作的，一次未按期车队处予50元违约金；
4、驾驶员未配合车队进行回场检查及路检路查的，一次未配合车队处予50元违约金；
5、在一个考核年度内，被进行书面告诫经教育后未整改或被2次告诫的驾驶员一律解除劳动关系。
6、为了加强对事故处理的完善性，坚持“四不放过”原则在营运过程中发生有责交通事故的处罚如下：
为了及时准确地报告、统计、调查和处理生产安全事故，落实生产安全事故责任追究制度，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《德兴铜矿生产安全事故报告和调查处理制度》等有关法律法规和制度的要求，结合我队的实际情况，特制定以下几点制度：
1.对事故单位和事故相关责任者，根据情节轻重和责任大小，严格按照相关规定进行考核；情节严重的，给予相应的行政处分；构成犯罪的，移送司法机关处理。
2.事故发生单位及其有关人员有下列行为之一的，视情节对事故发生单位处5000元以上
危货运输管理――安全生产目标考核与奖惩制度
10000元以下的考核，对责任人给予3000元考核，情节严重的给予相应的行政处分，涉及犯罪的，移交司法机关处理。
2.1伪造或者故意破坏事故现场的；
2.2销毁有关证据、资料的；
2.3拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料的；
2.4在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证的；
2.5事故发生后逃匿的。
3.发生轻伤事故视情况对相关责任人处以1000元以上3000元以下考核；
4.相关管理人员未按规定履行安全生产管理职责，发生负有管理责任的事故，对相关管理人员依照下列规定考核：
4.1发生轻伤事故和一般未遂事故，处以1000元以上3000元以下考核。
4.2发生重伤事故和重大未遂事故，处2000元以上5000元以下考核，情节严重的，按照有关规定给予行政处分。
4.3发生设备事故，按运输部《设备事故管理细则》考核。
4.4发生铁路运输行车事故，按《铁路运输行车事故处理办法》考核。
4.5发生一般以上交通事故处1000元以上3000元以下考核，情节严重的，按照有关规定给予行政处分。
5.发生一般伤亡事故、较大事故、重大事故、特别重大事故由上级有关部门组织事故调查组调查处理。
6.由上级有关部门组织调查组调查处理的事故；按上级有关部门的处理意见处理。
本制度与法律法规和上级规定不符的、按法律法规和上级规定执行。
8.交通事故的处理：
8.1根据公通字[1991]113号《公安部关于修订道路交通事故等级划分标准的通知》的规定，交通事故按照交通事故的损害程度交通事故分为轻微事故、一般事故、重大事故、特大事故四类，具体标准如下。
8.1.1轻微事故：是指一次造成轻伤1至2人；或者财产损失机动车事故不足1000元，非机动车事故不足200元的事故。
8.1.2一般事故：是指一次造成重伤1至2人；或者轻伤3人以上；或者财产损失不足3万元的事故。
8.1.3重大事故：是指一次造成死亡1至2人；或者重伤3人以上10人以下；或者财产损失3万元以上不足6万元的事故。
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8.1.4特大事故：是指一次造成死亡3人以上；或者重伤11人以上；或者死亡1人，同时重伤8人以上；或者死亡2人，同时重伤5人以上；或者财产损失6万元以上的事故。
8.2发生交通事故，对事故责任者按以下办法考核：
8.2.1负事故全部责任：按事故直接损失的8%考核。
8.2.2负事故主要责任：按事故直接损失的6%考核。
8.2.3负事故同等责任：按事故直接损失的4%考核。
8.2.4负事故次要责任：按事故直接损失的2%考核。
8.3发生轻微交通事故，对事故责任者的最低考核不少于500元，考核金额超过2000元时，按2000元考核。
8.4发生一般交通事故，对事故责任者的最低考核不少于1000元，考核金额超过10000元时，按10000元考核。
8.5发生重大（含）以上交通事故，对事故责任者的最低考核不少于2000元，考核金额超过20000元时，按20000元考核。
8.6对性质恶劣，情节严重、影响程度极大的交通事故，除按规定对事故责任者予以考核外并给予行政处分。
8.7事故直接损失是指由事故原因产生的直接损失费用。
8.8交通事故除对事故主要责任人进行考核外，各单位对负主要责任的驾驶人员应分别视情况给予停驾待岗处理：直接经济损失在二万元（不含二万元）以内的可视情节给予一个月以内的停驾待岗处理；直接经济损失在二万元（含二万元）以上至十万元（不含十万元）以内的可视情节给予一个月至三个月的停驾待岗处理；十万元（含十万元）以上的可视情节给予三个月至六个月的停驾待岗处理。
8.9相关管理人员未按规定履行安全生产管理职责，发生负有管理责任的交通事故，按运输部《事故报告和调查处理制度》考核。
八、安全生产优秀驾驶员评比细则
1、严格遵守车队规定的各项制度；
2、本年度无交通事故；
3、本年度无交通违章；
4、本年度无投诉。
九、安全生产良好驾驶员评比细则
1、严格遵守车队规定的各项制度；
2、本年度无交通事故；
危货运输管理――安全生产目标考核与奖惩制度
3、本年度无交通违章；
4、有好人好事记录。
本制度从发布日期起执行。
书写经验95人觉得有用
制定危货运输管理中的安全生产目标考核与奖惩制度，这事得结合企业的实际情况来搞。每个企业的情况都不一样，规章制度不能照搬照抄，得因地制宜。先说考核，考核不能太笼统，得具体到每个岗位，比如驾驶员、调度员、安全管理人员，每个人的工作性质不一样，考核标准也该有所不同。
比如说驾驶员，除了日常的安全驾驶情况，还得看他们对车辆检查的频率和质量。要是哪位驾驶员总是忽视车况检查，出了问题那可不是小事。考核的时候可以给每个驾驶员设个评分表，每个月汇总一次，看看谁的得分高，谁的问题多。不过有时候写的时候可能会把“驾驶员”写成“驾驶人员”，虽然差别不大，但仔细看还是能察觉到的。
再说奖惩机制，奖励不能光靠领导拍脑袋决定，得有个明确的标准。比如完成全年无事故的目标，就可以给整个团队发奖金，这样大家劲儿往一处使。但要注意的是，奖金金额要合理，太高了会增加企业负担，太低了又起不到激励作用。还有，奖惩一定要及时，拖得太久员工就忘了为什么被罚或者为什么受表扬了，这会影响效果。有时候写的时候可能会漏掉一个逗号，导致句子看起来有点别扭。
书写注意事项：
奖惩制度里最好加上申诉渠道，万一有人觉得考核结果不公平，有个地方让他们说理去。不过申诉流程不能太复杂，不然员工懒得走程序，反而影响内部沟通。有时候写的时候可能会忘记检查标点符号，句子之间缺乏必要的连接词，读起来就会显得断断续续。
小编友情提醒：
制度出来后，不能只挂在墙上做个摆设，得定期组织培训，让全体员工都了解清楚。尤其是新入职的员工，必须让他们知道这些规矩，不然出了问题谁都跑不了。不过有时候写的时候可能会把“新入职的员工”写成“刚来的员工”，虽然意思差不多，但仔细看还是能发现不同的。
【第4篇】烧结厂安全生产目标管理制度怎么写900字
1、管理方针
在安全生产上，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针。坚持以人为本的原则，牢固树立“安全发展”的理念，全员参与安全生产管理，严格遵守相关法律法规要求，采取有效措施，控制危险、危害因素，预防各类安全生产事故。在实际工作上求实、求深、求细、求新、求严上下功夫，落实《烧结厂安全生产考核、奖励办法》，在确定全年安全生产目标的基础上，层层分解，承包到人，形成人人参与安全管理，责任落实到人，从而保障企业安全发展。
2、厂年度安全生产目标的制定
年初根据安全监督处组织制定、公司安委会通过的安全生产目标，烧结厂安委会组织确定年度安全生产目标，经烧结厂安委会通过，分解承包到车间、科室；车间、科室再分解到班组、岗位个人。严格遵守相关法律法规要求，采取有效措施，控制危险、危害因素，预防各类职业健康安全事故，保障企业安全发展的良好氛围。努力实现预防为主和持续改进的要求。
3、实施步骤
3.1、各部门根据分解的指标，结合自身特点及在安全生产中的职能制定各自的安全生产目标以及实施计划。
3.2厂安全主管部门根据《烧结厂安全生产考核、奖励办法
》规定，对各部门安全生产目标的实施情况进行监督、考核。监测和考核记录以文本的形式保存。
3.3每半年对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，根据评估情况对安全生产目标和指标的实施计划及时调整、修改；评估报告及调整计划以文件形式保存。
3.4调整后的目标与指标及实施计划以文件形式发布生效。
4、考核
4.1烧结厂将年度安全生产目标分解后，以安全生产承包合同书的形式下达到各部门，由部门主要负责人签字确认。同时制定本年度安全生产目标完成情况的奖励与考核方案。各部门内部应与班组、个人逐级签订安全生产承包合同书，参照《烧结厂安全生产目标考核方案》。
4.2根据分解后的目标，按照职责大小，对全体职工实行安全生产经济责任考核；对各部门负责人以安全生产承包的形式进行考核。
4.3各部门每季度初上报本部门安全生产目标完成情况、存在问题及整改措施。烧结厂每半年对各部门的安全生产目标完成效果进行评估考核。同时根据存在的问题调整、补充安全生产工作计划，形成评估报告，并存档。
书写经验56人觉得有用
在制定烧结厂安全生产目标管理制度的时候，得考虑实际情况，不能光凭想象去编。比如，安全管理的目标要具体明确，不能含糊其辞，这样大家才知道该往哪个方向努力。比如设定一个指标，像设备完好率达到多少，或者事故率控制在什么范围内，这些都得写清楚。不过有时候写的时候会漏掉一些细节，像是没考虑到季节变化对安全的影响，这就可能埋下隐患。
制度里面还得有考核办法，这就像考试一样，得有评分标准。要是考核办法写得太笼统，执行起来就会有问题。比如，奖惩措施写得模糊不清，员工不知道做到什么程度能拿奖励，这样的制度就很难起到激励作用。另外，有时候写制度的时候，可能会忘记加入培训计划这一块，这可是个大问题，因为员工的安全意识和技能得靠培训来提升。
还有一点需要注意，就是要把责任划分好。每个部门、每个人该承担什么样的安全职责都要写明白，不然出了事大家都推卸责任。不过有时候写制度的时候，可能会漏掉某些特殊岗位的责任界定，这会让后续的工作变得麻烦。还有，制度里提到的应急响应流程也不能太简略，得详细到每一步骤，不然遇到紧急情况可能会手忙脚乱。
书写注意事项：
制度的内容最好能跟现有的法律法规对接起来，这样既能保证合规性，又能提高执行力。有时候写制度的人可能对法规了解得不够全面，导致制度里有些条款跟现行规定不符，这会影响到制度的实际效果。还有，制度文件的格式也得注意，排版混乱的话，看的人会觉得头疼，影响理解和执行效率。
【第5篇】安全生产目标管理责任追究制度怎么写3050字
第一章 组织机构与职责
第一条 项目部安全生产委员会是安全生产工作的最高决策机构。负责安全文明生产的组织、决策和领导。
第二条 项目部各部门正职、各单位(工区)正职是本部门、单位安全生产的第一责任人，对本单位、部门的安全工作负领导责任，对其施工项目的安全文明生产全面负责。
第三条 项目部安全生产工作实行三级监督检查(即:项目部、各施工单位、各施工队班组)，一级职能部门归口管理体制。
第四条 凡参加项目部承建工程的各单位均须设立安全管理机构，配备适应安全工作需要的专(兼)职安全人员，负责施工过程中的安全监督、检查与管理。
第五条 安全质量环保部职责
项目部的安全质量环保部既是安委会的办事机构，又是项目部安全生产归口管理的职能部门，负责处理日常的安全管理业务工作，行使安全管理和监察职能。
1、负责制定实施施工安全有关的管理性文件。
2、严格现场安全管理，定期组织开展安全大检查和“安全月”等活动，负责月、 季、半年、年度安全考核总结工作。
3、负责施工现场日常安全监察、检查和安全预防措施实施的监督。
4、执行劳动保护有关条例。
5、负责工程安全施工的资料收集和申报工作，编制安全简报。
6、参加内部质量体系审核。
7、组织安全岗位培训。
8、接受和组织实施同监理、业主和地方部门及集团公司的对口业务工作。
9、配合有关部门处理交通、消防以及危险物品的管理工作并进行监督检查。
10、组织参加安全事故的调查和处理。
11、负责火工材料的运作、监督、使用管理，火工材料库管安全，火工材料出库后全程监控，爆破后火工材料余量的及时退库、防止遗失，组织协调现场安全警戒工作。
第六条 工程技术部安全职责
1、在进行组织施工设计时应负责编制安全技术方案。
2、负责进行特殊、危险作业的安全技术措施制订、审查与审批工作。
3、参加安全大检查。
4、参与安全事故的调查和处理工作。
第七条 工程管理部安全职责
1、负责施工现场安全保障措施的组织实施，协调、联系、处理好进度与安全的关系。为安全生产顺利进行创造良好的条件。
2、搞好现场日常安全监察、检查和安全预防措施实施
3、负责防汛部署、检查、指挥等工作。
4、参加安全大检查。
5、参与安全事故的调查和处理工作。
第八条 计划合同部安全职责
1、组织审定施工队伍安全资质，严把施工人员安全素质关。
2、编制月计划时应同时制定质量安全保证措施。
3、参与有关安全事故的调查和处理工作。
第九条 机电物资部安全职责
1、参与安全大检查及半年、年度的安全考核工作。
2、根据有关规定，结合工程实际及时核发安全技术措施、劳动防护和安全奖励费用，并负责督促检查使用情况。
3、负责机电设备的安全管理和定期组织机电设备安全检查。
4、组织机械设备安全操作规程的培训。
5、组织机电设备事故的调查和处理工作。
第十条 各施工工区安全职责
1、认真贯彻执行国家、上级主管部门颁发的安全生产法规和规定。
2、每年初和项目部签订安全责任书，对所承担的工程施工安全管理工作负有全面的组织实施和监督管理责任，并接受项目部和监理单位的监督检查。
3、为安全生产创造必要的条件，搞好劳动保护工作，充分考虑施工环境对安全生产的影响。
4、建立健全适应工程建设的安全管理机构、安全工作体系和以安全生产责任制为核心的安全管理制度。配置4—6名具有资质的专(兼)职安全人员。
5、组织对本单位发生的一般性事故的调查处理，协助配合有关部门对本单位发生的重大事故的调查处理。
6、不断总结安全管理经验，积极推广应用现代安全管理新技术、新方法，使安全管理工作逐步科学化、规范化、标准化、实用化。
7、每月23日以前向项目部报送安全月报。
8、参加安全大检查。
第二章 责任追究
项目部严格执行安全生产责任追究制度
第十一条 项目部建立事故“说清楚”制度。发生重伤及以上事故的，发生事故的单位应在事故五天内向项目部提交“说清楚”报告，项目部在事故发生一周内向上级主管单位“说清楚”。
第十二条 对施工生产中有明显违规行为者，各级领导和安全人员有权当即对其进行批评教育，严重的予以罚款。对严重违反国家地方安全生产法律法规，和对业主、监理、集团公司和项目部安全管理制度及安全技术措施不予落实，安全防护设施不完善，事故隐患整改不及时的单位，安质环部有权对其进行罚款
第十三条 对较大安全隐患，在下发隐患通知单后，不能按期按要求整改，或拒不整改的造成事故的单位和未按规定使用安全投入经费，致使安全生产设施和防护用品、用具不全发生事故的，要加重处罚。
第十四条 对隐瞒事故、拖延不报、虚假事故损失或破坏、伪造事故现场，阻扰安全检查人员行使正当职权的，经查实，对责任单位按应罚金额的200%罚款(补报各类事故，人身伤害事故无故由轻转重等，均按隐瞒事故处理)。
第十五条 各类事故不能按规定期限结案的，每超一个月，对责任单位按应罚金额的20%加罚。
第十六条 一次事故既有人身伤亡，又造成设备损坏的，采取并罚。
第十七条 对不具备安全生产条件，强行冒险施工作业的，除令其停产整改外，并对责任单位处以5万元以下罚款。对责任单位的安全责任人根据情节，处以1000—5000元的罚款。
第十八条 在年度安全考核中，坚持安全生产一票否决制。年度考核不合格的单位，除对单位一次性经济处罚外，对其单位的安全责任人，也要处以经济罚款，处罚标准按责任书签定的标准执行。
第十九条 对事故直接责任者的处罚
1、各类事故直接经济损失小于1万元的，按直接经济损失的20—25%赔款;直接经济损失大于1万元(含1万元)，小于10万元的，起底1万元按直接经济损失的20—25%赔款，1万元以上部分，按直接经济损失的15—20%赔款;直接经济损失大于10万元(含10万元)的，起底10万元按直接经济损失的15—20%赔款，10万元以上部分，按直接经济损失的10—15%赔款。
2、对事故直接责任者，除承担相应的经济赔款外，应根据事故性质、情节处以100—2000元的罚款。
3、对违反安全管理规定，从事与施工生产无关的活动而发生的各类事故，一切损失由事故直接责任者承担。
第二十条 对同一事故的处罚，涉及到两个以上的责任单位和两个以上的直接责任人的，按责任比例(主要责任负60—90%;次要责任负10—40%;同等责任各负50%)处以赔款(单位赔款为直接经济损失的全部，个人赔款按按第十九条第1项执行)和罚款。
第二十一条 对防止事故重复发生的措施落实不力，在一年内发生重复性事故的，按第十八条相应款项，对责任单位和单位主管领导加倍处罚。凡属习惯性违章行为造成的各类事故，均按应罚金额的150—200%加重处罚。
第二十二条 对违反规定，不经严格资质审查，私招乱雇外来特殊作业工种人员者，除限期补办有关手续或清退外，对招用单位处以1000—5000元罚款;对因私招乱雇人员而发生事故的单位，按十八条规定加倍处罚。
第二十三条 对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，经安全监察人员现场发现，指出后仍然不改的，第一次罚款50—150元，发现两次以上(含两次)的加倍处罚，并勒令其单位让其停工参加安全培训学习。
第二十四条 发生各类事故，除对有关责任人和相关安全责任人进行经济处罚外，可并处以勒令退场。
第二十五条 对安全监察人员进行刁难，阻扰、打击报复，妨碍安全监察的，可并处以200—1000元的罚款，情节严重，性质恶劣的，可并勒令其退场，直至由司法部门追究刑事责任。
第二十六条 各施工单位发生各类事故，被地方政府主管部门、上级主管部门及其它相关部门，按照《安全生产法》和有关安全规定所处罚的金额，皆由造成事故的责任单位赔偿外，还将按照项目部有关规定给予处罚。
第二十七条 对下列情况可减轻或免于处罚:
1、因不可抗拒的原因、自然灾害或意外而造成的事故。
2、非本单位责任的有关事故。
3、确已采取了积极措施，但情况特殊确属于目前的技术条件和设备不能解决，致使尘、毒、噪音等有害物质仍达不到国家规定的卫生标准的。
书写经验86人觉得有用
安全生产目标管理责任追究制度挺复杂的，得从实际出发，结合企业的具体情况去制定。一开始，得明确谁负责什么事，就像每个部门、每个人都有自己的任务一样，这样出了问题才好找责任人。比如生产部的头儿，他的职责就是确保生产线不出意外，要是出了问题，那他就得站出来说明情况。
写的时候要注意，要把责任划分清楚，不能含糊其辞。比如说某个环节出了岔子，到底是技术上的问题还是管理上的漏洞，必须搞明白。这里头可能涉及到一些专业术语，像风险评估报告之类的，这些都要详细列出来。还有，奖惩措施也得写明，不然大家都不知道干得好不好会有什么后果。
不过有时候写着写着就容易把顺序弄乱了，比如把管理流程写在后边，反而把结果放前面，这就不太好。还有，有些地方可能会忘记加上具体的日期或者时间节点，这样就显得不够严谨。比如规定某项检查要在每月初完成，但没写具体哪一天，这就有点模糊不清了。
书写注意事项：
文件里最好能包含一些案例分析，这样能让大家更直观地理解制度的重要性。比如曾经有个厂子因为疏忽大意导致事故频发，后来通过加强管理和落实责任制才扭转局面。这样的例子能给大家敲响警钟，也能让大家知道该怎么去做。
写这种制度文件的时候，还得考虑到不同层级员工的理解能力。高层领导关注的是整体规划，基层员工则更关心日常操作中的细节。所以文件里既要涵盖宏观的战略部署，也要有具体的执行步骤，这样才能上下通达，大家都明白该怎么做。
最后一点提醒，别忘了附上相关的法律法规条文作为参考。毕竟安全生产这事关重大，国家有专门的规定，咱们的企业制度必须符合这些法律要求才行。要是漏掉了这部分内容，日后出了问题可就说不过去了。
【第6篇】煤矿安全生产目标管理制度怎么写500字
1、为抓好矿井安全生产管理，确保安全生产，实现预定安全目标，特制定本制度。
2、矿必须在年前定出新一年的安全生产总体目标，由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划，并组织实施。
3、为加强对安全生产目标管理的组织领导，矿成立管理领导小组。
4、每一区队、部门必须根据总体目标，制定出本区队、部门管理范围实现安全生产的措施计划并认真落实。
5、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育，确保全员对安全目标管理的统一认识。
6、每一员工必须支持、积极参与安全生产目标管理，实现安全生产。
7、各区队、部门必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作，严格实行各项安全管理制度。
8、安全生产目标管理执行责、权、利结合。
9、为加大安全目标管理力度，矿对各区队、部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关，确保安全生产。
10、矿必须定期或不定期进行安全检查，对于查出的安全隐患，必须落实措施，及时进行整改。
11、矿年终对安全目标管理状况进行综合考核，评比，对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显著的区队、部门和个人进行奖励，对于不负责任而不实现安全管理目标的进行处罚。
书写经验53人觉得有用
煤矿安全生产目标管理制度的制定需要结合企业的实际情况，从目标设定到执行监督都要细致考量。一开始得明确安全管理的核心理念，比如“安全第一”的原则，这不仅是挂在墙上的口号，而是要融入日常管理的每个环节。在制定目标时，不能只看表面数字，比如产量多少、事故率下降多少，还要考虑具体的操作细节，像是采煤工作面的通风状况、设备维护频率等。这些具体事项直接影响着安全目标能否实现。
制定过程中，可以参考以往的数据进行分析，但不能完全依赖历史情况。比如，去年某个矿井发生过一起瓦斯爆炸事故，今年就该重点检查类似隐患，但不能因此忽略了其他可能的风险点。有时领导层会倾向于定一个比较高的目标，认为这样能激励员工努力工作，但实际上过高的目标会让基层人员感到压力过大，反而影响正常的工作节奏。这就需要在制定时平衡好各方利益，既要确保目标具有挑战性，又要保证可操作性。
为了保证制度的有效实施，还需要建立相应的考核机制。考核不是单纯地扣奖金或者批评教育，而是一个反馈的过程。例如，某个班组在某个月份完成了既定的安全目标，就可以通过奖励的方式鼓励他们继续保持。但如果出现了问题，就要及时找出原因，而不是一味地责怪个人。在这个过程中，沟通很重要，很多情况下，问题并不是因为员工不重视安全，而是缺乏必要的培训或者资源支持。
书写注意事项：
文件里的条款不能太笼统，必须具体到每一个岗位的责任。比如，运输队的负责人不仅要关注车辆运行状态，还得定期检查道路情况；机电维修组则需要确保所有设备都处于良好状态。这些具体的要求如果描述不清楚，执行起来就会打折扣。有时候起草者可能会忘记一些关键环节，比如没有明确规定在恶劣天气下该如何调整作业计划，这种疏漏会导致后续执行时出现问题。
小编友情提醒：
制度的落实还需要各级管理人员的配合。高层管理者要起到表率作用，中层管理者负责协调，基层员工则是具体操作者。在整个体系运转中，难免会出现一些意外状况，这时候就需要灵活应对，而不是死守规定。比如，遇到突发状况时，现场负责人有权根据实际情况做出临时决定，事后只需向主管部门汇报即可。这样的处理方式既能保证效率，又能减少不必要的麻烦。
