【第1篇】安全生产管理人员、作业人员的职业卫生培训制度怎么写350字
1、煤矿年度内组织本单位人员深入、系统地学习《职业病防治法》等相关法律、法规，加大对管理范围内的煤矿企业职业危害防治知识的培训力度。
2．积极参加市、县煤炭行业管理部门组织的职业卫生知识培训，定期开展岗前和在岗期间的职业危害防治知识培训，强化对职工的职业危害防治知识的教育，教育职工自觉遵守职业危害防治规章制度，正确使用职业危害防治设备和个人劳动防护用品。
3．年度内举办全矿人员参加的《中华人民共和国职业病防治法》学习讲座3次，举办矿级领导班子专题研讨会4次，就深入贯彻落实职业危害防治工作进行专题研究。
4、安全生产管理人员、作业人员掌握生产工艺流程，掌握职业危害预防知识。
5、建立职工职业卫生培训档案；
6、对职工职业危害知识进行考核，考核合格后安排上岗。
书写经验89人觉得有用
安全生产管理人员和作业人员的职业卫生培训制度，单位要是想制定个靠谱的制度，先得搞清楚培训的目的，就是让大家知道怎么干活儿才能安全又健康。这培训不能光靠嘴上说说，得有点具体的措施才行。
比如，得把培训的内容列清楚，哪些是必须学的，像职业病的危害、防护设备怎么用之类的。但这里有个小问题，有时候列出的内容会有点多，大家记不住怎么办？这就得想办法简化，比如用图表或者流程图来表示，这样好记一些。不过有时候写的时候可能就忘了这个法子，直接一股脑把所有东西都堆上去，这就麻烦了，学员听完什么也没记住。
培训的时间也得定好，新员工入职得培训，老员工也不能落下。时间太短怕学不全，太长又怕大家没耐心。这里边有个小坑，有些单位为了省事，就把培训时间压缩得很短，结果什么都没讲明白，最后还得补课。这种时候最好提前规划好，给足时间让大家消化吸收。
培训的形式也挺关键，线上线下的结合是个不错的选择。线上方便，线下又能互动交流。但有时候写着写着就漏掉线下这个环节，只想着线上方便，结果忽略了面对面交流的重要性。培训完了还得有考核，不然不知道学的效果咋样。考核的方式可以多样，笔试也好，实操也好，关键是能检验出大家是不是真的学会了。
还有一个容易被忽略的地方，就是培训记录得好好保存。每次培训谁参加了，学了什么，都得记下来。万一出了事，这可是重要证据。有时候写制度的时候就忘了这点，觉得培训完就行了，其实后续的工作也很重要。
小编友情提醒：
制度制定出来不是摆着好看的，得有人负责监督执行。要是没人管，再好的制度也是白搭。这里边可能就会出点小状况，比如负责人换得太勤，交接不清，导致制度执行不到位。所以得找个责任心强的人来盯这事，这样才能保证制度真正发挥作用。
【第2篇】煤矿安全生产管理人员学历执业资格准入制度怎么写1750字
为了认真贯彻落实全省煤矿从业人员素质工程，尽快提升木瓜煤矿从业人员整体素质，根据晋煤劳发【____】1166号、晋煤培发【____】1224号、山西焦煤发【____】748号及***劳发【____】704号文***公司推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程实施方案要求，经矿“干部上讲台、培训到现场”领导组和安委会成员会议讨论，特制定本矿安全生产管理人员学历和执业资格准入制度:
一、煤矿企业安全生产管理人员专业学历及专业职业资格准入
(1)煤矿企业“六长”和副总工程师
准入标准:煤矿企业“六长”(包括煤矿矿长、生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工程师、通风区队长，下同)和副总工程师必须具备煤炭相关专业大专以上学历(包括煤炭专业证书班所取得的学历，下同)，必须具备煤炭主体专业中级以上专业技术职称(包括注册安全工程师，下同)，其中，总工程师必须具备煤炭主体专业高级工程师以上专业技术职称。
达标时间:到____年底全矿“六长”和副总工程师专业学历和专业技术职称全部达到准入标准。
奋斗目标:(1)专业学历:到“十二五”末，本矿“六长”和副总工程师具备煤炭相关专业本科以上学历达标6人，研究生学历达标1人。(2)专业技术职称:____年底，矿六长”和副总工程师具备高级工程师以上专业技术职称达到15%以上;到“十二五“末，矿六长”和副总工程师具备高级工程师以上专业技术职称达到25%以上。
(2)煤矿企业其他安全生产管理人员
准入标准:煤矿企业其他安全生产管理人员(除矿“六长”和副总工程师外其他管理人员和专业技术人员)必须具备煤炭相关专业中专以上学历，必须具备煤炭主体专业初级以上专业技术职称(包括注册助理安全工程师)。
达标时间:(1)专业学历:到“十二五”，矿其他安全生产管理人员专业学历达到准入标准。(2)专业技术职称:到____年底，矿其它安全生产管理人员专业技术职称达到准入标准。
奋斗目标:(1)专业学历:到____年年底，矿其它安全生产管理人员具备煤炭相关专业大专以上学历达到50%以上，本科以上学历达到20%;到“十二五”末，矿其他安全生产管理人员具备煤炭相关专业本科以上学历达到30%以上，大专以上学历达到60%以上。(2)执业资格:____年底，矿其它安全生产管理人员具备中级以上专业技术职称达到30%以上;到“十二五”末，矿其它安全生产管理人员具备中级以上专业技术职称达到40%以上。
二、保证措施
1、研究生学历(学位):按照吕梁山公司和集团公司统一组织的学历提升班，有计划、有目标、持续性地、分专业、分层次做好相关人员的选送工作，按时按标准达到准入条件。
2、本、专科、中专(高中、技校)学历:按照吕梁山公司和集团公司统一组织的学历提升班，分专业、分层次、分批次，对照各类人员标准，按照两级公司计划指标，严格培养方向，严格培训人数，统筹推进本矿职工的学历提升工作，按照既定目标按时达到准入标准。
3、专业技术职称:按照两级公司的安排部署，利用现有培训教育阵地，依托地方有资质的相关部门，不定期开展计算机专业知识和英语培训;取得相应的资格证书，依托集团公司技术中心大力开展各类科研课题攻关及技术创新工作，为专业技术人员论文发表、荣誉获得搭建平台创造条件，依托集团公司组织人事部位专业技术人员职称评聘创造良好地外部环境。
4、已达准入标准的安全生产管理人员严格按照集团公司相关岗位津贴标准给予兑现。
5、对现有安全生产管理岗位的人员分批次，分专业进行学历和执业资格选送培训，对不参加培训人员和经培训未取得资格证的人员建议劳资、组织人事部门按照相关程序进行解聘下岗。
6、下一步劳资、组织人事部门严格按照安全生产管理人员学历和执业资格准入条件聘任竞争上岗。
三、相关规定要求
1、矿“六长”和副总工程师学历和执业资格提升工作由矿政工科按照各自学历和执业资格准入标准，拿出计划方案，由培训科与集团公司职教中心联系，按照集团公司统一安排进行培训。
2、凡列入学历和执业资格提升的人员，必须按照矿统一安排进行培训学习，如果不参加培训学习或培训后仍拿不到有效证件，按照集团公司要求进行再培训。
3、矿其他安全生产管理人员(除矿“六长”和副总工程师外)由政工科按照各自学历和执业资格准入标准，拿出计划方案，因本人无故不参加培训或培训后仍拿不到有效证件者，责令限期按计划规定达到标准，再培训费用自理。
4、政工科在选拔安全生产管理人员时，将学历和执业资格准入标准作为重要依据和基本条件，今后提拔的安全生产管理人员不符合准入标准的，追究政工科科长责任。
培训科
____年2月
书写经验66人觉得有用
煤矿安全生产管理人员的学历和执业资格准入制度，挺复杂的。要是想写好，得先把相关的政策法规摸透了，不然写出来的东西要么漏洞百出，要么就太笼统，没实际操作性。比如，《安全生产法》里就提到了不少关于人员资质的要求，还有《煤矿安全规程》也得参考一下，毕竟这是行业的硬杠杠。
写的时候，得把门槛定清楚，学历这块至少得有个本科起步，特别是涉及到技术类岗位。不过，有时候会遇到一些特殊情况，比如特别有经验的老工人，虽然学历不高，但确实干得好，这种情况下是不是能有个例外？这个就得领导们开会讨论了，别一竿子打死，也别随便放水。
执业资格这部分就更讲究了，得结合具体工种来设置。像瓦斯检查员，必须得有专门的培训证书，而且每年还要复训一次。但问题是，有些地方为了赶产量，培训可能就走个过场，这种现象得想办法杜绝。还有就是考试这块，不能光靠理论考，实操也很重要，毕竟安全这事容不得半点马虎。
制度里头还应该明确考核标准，不能模糊不清。比如，某人因为疏忽导致事故了，那他的资格证是不是该吊销？但这里头也有个度的问题，不能因为一次小差错就把人一棍子打死。再说了，有时候事故责任不一定全在个人，设备老化或者管理不到位也是重要原因。
书写注意事项：
制度制定完不是万事大吉了，还得定期修订。行业发展快，新的技术不断涌现，老的制度跟不上趟可不行。不过，修订的时候要注意平衡，既不能太频繁让人应接不暇，也不能拖得太久让人觉得形式化。
【第3篇】安全生产管理人员培训制度怎么写400字
为提高全体管理人员的安全生产管理知识，增强其领导安全生产的能力，促进我矿安全生产，特制定如下培训制度：
安全生产管理人员是指在煤矿企业从事安全生产管理工作的人员。具体指：煤矿企业分管安全生产管理工作的负责人（副矿长、总工程师）；安全、生产技术、通防、机电、地测、调度等部门负责人；采煤、掘进、机电、运输、通风等班组长；其他从事安全生产管理的人员。
安全生产管理人员必须参加具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训，经煤矿安全管理机构对其安全生产知识和管理能力考核合格，取得安全生产知识和管理能力考核合格证，并且按照国家有关规定进行复审和再培训。
未取得安全资格证的人员不得从事安全生产管理工作。
因工作或任职的需要外出学习、培训的人员由矿长确定，并依照有关规定办理相关手续。
派外培训的人员，返矿后应将有关证书交到安全培训科，存档备案。若考试不合格，回矿后，所有费用自负，不给予报销。
书写经验44人觉得有用
安全生产管理人员培训制度的编写，得结合实际工作情况来展开。一般情况下，这类制度的开头部分需要明确制定的目的和意义，比如提升安全管理能力、降低事故发生率之类的说法，这能让大家明白为什么要做这个培训。接下来就是具体规定培训的内容了，这部分很重要，因为内容要是空泛了，就起不到效果。比如，针对不同岗位的风险点，列出针对性的学习模块，像高空作业的安全注意事项、化学品管理的操作流程这些具体的事项。
培训的形式也得好好规划一下，线上学习和线下实操结合可能是比较好的方式。线上课程方便快捷，覆盖面广，而线下实操则能让人真正动手去感受和理解安全操作的细节。不过这里有个小问题需要注意，有些管理者可能会过于依赖线上培训，认为这样省事，但实际上线下的互动交流对于加深理解和记忆是很重要的，不能完全忽视掉这部分。
考核环节也不能少，这是检验培训成果的重要手段。考核的方式可以多样化，笔试、现场模拟操作都可以纳入进来。但这里有个小建议，考核的标准要统一，不然会让人觉得不公平。比如同样是焊接作业的考核，一个车间的标准宽松，另一个车间的标准严格，这样容易引发不满情绪。
还有一个关键点，就是培训记录的管理。每次培训后，都得详细记录参与人员的信息、培训内容、考核成绩等，便于后续查阅和追踪效果。这里有一个小疏忽的地方，有些单位可能只注重记录参与人数，而对于个人的具体表现关注不够，这就可能导致培训的效果评估失真。
小编友情提醒：
制度里还可以加入一些激励措施，鼓励员工积极参与培训。比如对表现优秀的员工给予物质奖励或是公开表扬，这样能提高大家的积极性。不过这里要注意的是，奖励机制的设计要合理，要是奖励标准太低，可能起不到应有的激励作用，要是标准太高，又会给企业带来不必要的经济压力。
【第4篇】企业安全生产管理人员教育培训制度怎么写2000字
第一、安全教育和培训的内容
针对教育和培训层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平，操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。
1、组织辖区企业主要负责人、安全管理员、特种作业人员(简称“三类人员”)相应的安全教育培训，保证“三类人员”持证上岗。
a)、企业主要负责人。进行安全生产方针、政策、法规的强制教育培训，树立安全生产观念、提高安全生产意识，主动落实企业安全生产主体责任。经培训考核合格发放生产经营单位主要负责人《安全资格证》。
b)、企业安全生产管理员。进行相应的安全生产方针、政策、法规的安全管理知识、管理方法培训，提高安全管理水平。经培训考核合格发放生产经营单位安全管理员《安全资格证》。
c)、特种作业人员。除进行一般安全教育外，还要执行gb5306-85《关于特种作业人员安全技术考核管理规定》的有关要求，按国家、省、市各级和企业规定进行本工种专业培训、资格考核，取得《特种作业人员操作证》后上岗作业。
2、督促各有关行业主管部门、各企业拟定从业人员教育培训计划，聘请有培训资质的培训机构定期组织教育培训，建立教育培训档案。
a)、新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习生)必须进行公司、厂级和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。
b)、特殊工种人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的专业安全技术教育。
c)、采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时，对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。
第二、安全教育和培训的学时
1、企业主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。
2、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等企业主要负责人和安全生产管理人员安全资格培训时间不得少于48学时;每年再培训时间不得少于16学时。
3、企业新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时。
4、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等企业新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时，每年能接受再培训的时间不得少于20学时。
第三、安全教育和培训的形式
企业的主要负责人是安全生产的第一责任人，必须经过考核合格后，做到持证上岗。安全管理人员是企业安全的主要指导人员，必须进过专业考核后持证上岗。从业人员是安全教育的重点对象，在安全教育过程中必须让其认清工作的危险性和安全性，必须经教育培训考核合格后，方能上岗作业。
1、安监局按照相关的安全生产法律法规，负责组织企业主要负责人、安全管理员、特种作业人员的持证上岗、复审考核安全培训。结合国家、省、市各级安全政策组织专项安全教育培训。
2、督促、指导各行业主管部门加强所属监管领域及企业的安全教育培训工作。督促、指导、检查企业加强三级安全教育工作，做好台帐档案规范管理。
三级教育的要求:
a)、三级教育由企业的安全、教育、劳动、技术等部门配合进行;
b)、受教育者必须经过考试合格后才准予进入生产岗位;
c)、每一名职工必须建立职工劳动保护教育卡，记录三级教育、变换工种教育等教育考核情况，并由教育者与受教育者双方签字后入册。
3、企业从业人员的安全教育。按照《安全生产法》规定，企业应当对从业人员进行安全生产培训教育，采取有效手段督促、指导企业从业人员安全教育培训工作，提高企业从业人员的安全意识，经安全培训考核持证上岗。
4、特定情况下的适时安全教育
a)、节假日前后;
b)、节假日加班或突击赶任务;
c)、工作对象改变;
d)、工种交换;
e)、新工艺、新材料、新技术、新设备施工;
f)、发现事故隐患或发生事故后;
g)、新进入现场等。
第四、教育培训效果检查
对安全教育与培训效果进行以下方面检查:
1、检查企业的安全教育制度。检查企业是否制定了职工安全教育培训制度，是否制定了年度教育培训计划，按照计划组织落实，并建立了档案。
2、检查企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的年度培训。检查企业主要负责人按照各级行政主管部门的相关文件是否参加了安全强制培训，是否安排安全管理人员、特种作业人员进行年度培训，持证上岗。包括企业内部的有关安全生产工作的培训学习。
3、检查三级教育制度及工作落实情况，特别是新入厂工人和转岗工人教育培训。刚进企业的新工人是否接受入厂安全方面的基本教育培训，调换工种的工人，必须按规定进行岗位安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。主要检查企业对新入厂工人和转岗工人的考核记录。
4、检查安全教育内容。通过查看安全台帐记录，检查三级教育制度、企业职工隐患辨识、岗位操作规程、安全劳动纪律、教育培训考核的落实情况。
5、不落实安全教育培训工作应承担的法律责任
按照《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》规定，企业主要负责人和安全生产管理人员、特殊工种工作人员一律严格考核，按国家有关规定持职业资格证书上岗;职工必须全部经过培训合格后上岗。凡存在不经培训上岗、无证上岗的企业，依法停产整顿。
书写经验59人觉得有用
企业在制定安全生产管理人员教育培训制度的时候，得结合自身的实际情况来考虑。每个企业的规模、行业属性、人员构成都不一样，所以不能照搬别人的模式。先确定培训的目标，比如提高安全意识、掌握应急处理技能之类的，这很重要。如果目标不明确，培训的效果可能就会打折扣。在设计培训内容的时候，除了理论知识，还要加入实践环节，这样能加深理解。
有些企业在制定制度时，往往只注重形式上的完整，却忽略了实际操作的可行性。比如，规定每个月都要进行一次培训，但没有考虑到员工的工作负荷。这样一来，培训就可能流于表面，甚至会影响正常的工作节奏。培训的方式也很关键，除了传统的课堂讲授，还可以采用案例分析、模拟演练等形式。这种方式能让受训者更有参与感，也更容易记住要点。
在确定培训周期的时候，不能一刀切。大型企业可能需要长期持续的培训计划，而小型企业则可以根据具体情况灵活调整。不过有时候会遇到这样的情况，有的部门负责人觉得培训耽误时间，对培训的积极性不高，这就需要管理层做好协调工作。另外，培训效果的评估也是不可忽视的一环。不能培训完就万事大吉，得通过考核或者其他方式来看看培训到底有没有达到预期的目的。
培训资料的准备也很重要，必须确保内容的准确性。如果资料里出现明显的错误，会让受训者对整个培训失去信心。还有就是培训师资的选择，最好是有相关经验的专业人士，而不是随便找个人来应付了事。当然，有时候也会发生一些小意外，比如预定好的讲师临时有事来不了，这时候就得及时调整方案，不能让培训中断。
对于新入职的安全管理人员，他们的培训内容应该有所侧重。毕竟刚入行的人对很多东西还不熟悉，得从基础开始教起。而对于老员工，可以针对他们工作中遇到的实际问题开展针对性的培训。这样既能解决现有问题，也能为以后的工作积累经验。不过有时候因为沟通不到位，培训内容和实际需求会有偏差，这就需要在培训前做好充分的调研工作。
【第5篇】安全生产管理人员作业人员职业卫生培训制度怎么写350字
1、煤矿年度内组织本单位人员深入、系统地学习《职业病防治法》等相关法律、法规，加大对管理范围内的煤矿企业职业危害防治知识的培训力度。
2.积极参加市、县煤炭行业管理部门组织的职业卫生知识培训，定期开展岗前和在岗期间的职业危害防治知识培训，强化对职工的职业危害防治知识的教育，教育职工自觉遵守职业危害防治规章制度，正确使用职业危害防治设备和个人劳动防护用品。
3.年度内举办全矿人员参加的《中华人民共和国职业病防治法》学习讲座3次，举办矿级领导班子专题研讨会4次，就深入贯彻落实职业危害防治工作进行专题研究。
4、安全生产管理人员、作业人员掌握生产工艺流程，掌握职业危害预防知识。
5、建立职工职业卫生培训档案;
6、对职工职业危害知识进行考核，考核合格后安排上岗。
书写经验17人觉得有用
安全生产管理人员和作业人员的职业卫生培训制度，这事得从实际需求出发去琢磨。咱们做制度的时候，别光想着照搬别人的模版，得结合自家单位的情况。比如，有些单位人多，有些单位人少，规模不一样，培训的方式肯定也得跟着变。
一开始，得先把培训的目标给定下来。目标，得具体点，不能太笼统。像什么提高安全意识、掌握职业病防治知识之类的，这些都是大方向。但具体到每个岗位，该学什么就得细化。比如操作机器的工人，他得知道哪些操作可能带来职业危害，而负责管理的人员，可能更需要了解法律法规和应急处理流程。
培训的内容也不能太死板，得随着技术进步和新法规出台随时调整。有时候，老员工习惯了原来的做法，对新规定不太上心，这时候就需要有人专门盯着，时不时组织个学习会，让大家明白为什么要改规矩。不过有时候领导忙起来就容易忽略这个环节，觉得培训耽误生产进度，这就有点短视了。
培训的形式，可以多样化。线上视频课方便快捷，适合理论知识的学习；现场演练就更直观了，能让大家真正体会到安全措施的重要性。但要注意的是，有些单位为了省事，总是选择线上培训，觉得这样最省劲儿，实际上效果未必好。特别是那些实操性强的工作，光靠看视频根本没法掌握技巧。
考核也很关键。每次培训结束后，都得有个小测试，看看大家到底有没有学到东西。有些人平时看起来挺认真的，一考试就露馅儿了。这种情况在小企业里尤其常见，老板总觉得培训就是走个过场，考核也马马虎虎应付一下就算完事。其实这样的态度很危险，万一出了事故，追责起来谁都跑不了。
书写注意事项：
培训记录得好好保存。每次培训的时间、地点、参加人员名单、授课内容什么的，都要详细记下来。这不仅是对培训效果的监督，也是日后检查时的重要依据。可有些单位的档案管理员有时候会因为疏忽，把一些重要资料弄丢，到时候查起来就麻烦了。
【第6篇】安全生产管理人员轮流跟班带班制度怎么写3500字
为充分发挥领导干部现场管理过程中的关键作用，进一步转变干部作风，深入现场落实安全措施，强化现场管理，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，确保矿井安全生产，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2025〕23号）、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令第33号令）、《山东省煤炭工业局关于加强全省煤矿安全生产工作的意见》（鲁煤安管〔2025〕162号）、《关于印发 <山东煤矿领导带班下井监察办法> ;的通知》（鲁煤安监[2025]180号文）、《山东省人民政府关于贯彻落实国发〔2025〕23号文件进一步加强企业安全生产工作的意见》(鲁政发〔2025〕77号)和《关于学习贯彻国务院23号文的通知》(鲁煤安监南局发[2025]81号）以及滕煤字[2025]114号文件《关于认真贯彻落实国家、省、市、加强煤矿安全生产工作意见的实施意见》等各级监督、管理部门的有关文件要求，制定本制度：
一、跟班带班下井干部的范围
1、公司班子成员：董事长、总工程师、副总经理；
2、副总工程师；
3、公司生产技术科、安全科、调度室、稽核办公室、企管科等安全生产管理科室正副职干部、主管技术员。
4、公司一、二线工区（科室）正副职干部、主管技术员。
二、带班下井个数的规定
公司副总以上管理干部严格按照要求轮流跟班带班下井，下井次数不得低于以下规定：
1、主要负责人（董事长）：每月下井次数不少于10次，其中跟班带班次数不少于5次；
2、总工程师：每月下井次数不少于10次，其中跟班带班次数不少于8次；
3、安全、生产副经理、机电副总经理：每月下井次数不少于15次，其中跟班带班次数不少于10次；
4、分管政工、经营、后勤副总经理：每月下井次数不少于10次，其中跟班带班次数不少于8次；
5、副总工程师（通防、防治水、机电、采掘）：每月下井次数不少于16次，其中跟班带班次数不少于10次；
公司班子成员、副总工程师跟班带班下井，必须与所带班次员工同上同下，严禁晚下、早上井。
三、轮流跟班带班下井的规定
1、公司班子成员、副总工程师轮流跟班带班工作程序由调度室根据公司研究意见，排定月度的轮流跟班带班表，同时排定公司安全科、生产技术科、调度室、稽核办、企管科等二线管理科室管理干部随同公司领导下井跟班带班表和地面管理干部值班表。对排定的轮流跟班带班表报经董事长审批同意后下发执行。
2、公司采掘一线单位、机电科、运搬工区、通巷工区等单位按照公司要求每月28日前制定本单位干部跟班带班值班表，29日上报公司安全信息站和调度室存档备查，并严格执行。
3、调度室要将每月度全矿井月度轮流带班跟班排定情况在公司安全信息站、井口等重点场所予以公示；领导干部下井时，其姓名、班次必须在井口led显示屏和管理干部跟班带班下井情况公示平牌版上进行公示；领导干部每月带班下井工作计划的完成情况，调度室在井口公示栏公示，广泛接受职工群众监督。
4、公司本制度规定下井的跟班带班干部，因特殊情况（如出发、学习、参加会议等）的确不能按照排定的下井班次进行下井的，个人可以和其他班次的跟班带班干部协商调整，但必须进行请示、备案，即：
（1）公司领导班子成员调整下井班次的，需将调整的具体情况请示董事长批准；
（2）二线监管科室干部调整下井班次的，须分别报相互调整班次带班的公司领导批准；
（3）其他单位干部调整下井班次的，须报其分管领导批准；
（4）所有调整班次的干部都必须到调度室和信息站作书面备案。调度室必须将其备案存档，同时及时通知信息站做好调整工作。调整跟班班次的干部分别承担所调整班次的所有职责。
四、下井带班作业的任务和职责权限
1、跟班、带班下井的安全生产管理干部是当班现场安全生产第一责任者。
2、负责监督检查一二线各单位当班跟班干部、安检员、瓦斯检查员、班组长及工作面特殊条件下工区盯班管理人员按时上岗和特殊工种持证上岗情况，以及上述人员履行岗位安全生产责任制情况。
3、负责加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况和检查督促各项安全技术措施的落实，特别是“一通三防”、瓦斯监测监控、防治水、顶板管理、机电运输等重点安全技术措施的落实；负责生产作业现场重要工程、重点工序（采煤工作面回撤、采掘进工作面过断层、破碎带）的盯靠监管。
4、负责当班重大安全隐患的检查及落实整改，并将整改情况及时向下一班交接清楚。
5、负责及时发现和组织消除事故隐患和险情，组织当班严格按矿井核定生产能力组织生产，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，发现和处理“三违”现象。
6、负责对带班过程中出现的现场安全隐患及时进行反馈，并落实人、物等予以解决。
7、负责检查和处理与安全生产有关的其它问题。
8、下井带班的管理干部必须与所带班次员工同上同下（三八工作制每班次带班时间不得低于8小时）；本班次没有领导带班下井的，所有井下作业人员有权拒绝下井作业；任何单位和个人不得因此降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
9、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点；并及时向调度室和值班领导汇报，积极协助做好抢险救灾工作。
五、考核办法及要求
1、公司调度室和信息站为公司管理干部下井执行情况的考核机构，具体负责本规定执行情况的监督、考核、统计、汇总，每日进行通报。
2、干部下井考核实行“四对口”、“一记录”考核机制。“四对口”：一是上、下井时必须到信息站进行签字确认；二是由充灯室按照规定进行矿灯考勤；三是人员井下考勤系统；四是跟班干部每到一个工作地点必须在《公司带班干部到岗确认签字程序单》上进行签字确认，然后由当班区域安全员再进行签字确认。“四对口”程序缺一项均视为当班未下井。“一记录”即交接班记录，所有跟班带班干部上井后必须在信息站填写分层级（公司领导、中层干部等）跟班带班交接班记录，必须写明需要下一班次干部重点监控和治理的安全隐患或安全风险，下井干部下井前必须在信息站和上班次值班领导进行交接。
3、公司值班干部、职能科室、一二线工区副职以上管理干部及安全科安全员，在施工现场发现的安全隐患，对当班能解决的问题责令当班责任人现场整改落实，对当班不能解决的问题，安排当班责任人限期落实，并将检查情况记入管理干部下井记录手册，写明隐患存在的单位、地点、限期整改日期、有被检单位跟班人员签字等，升井后交到安全信息站。
4、在下井过程中发现的直接危及安全生产的严重隐患，发现隐患的人员必须紧盯施工单位现场采取措施处理，整改完毕，通过验收确认安全后方可离开，当班处理不完，要及时汇报矿调度室和信息站，由公司值班领导安排专人帮助整改单位落实。
5、公司值班干部、二线监管职能科室及一二线工区副职以上管理干部，下井前必须到信息站在“管理干部下井登记表” 上进行签字，并领取管理干部下井手册，上井时要认真填写 “管理干部下井信息卡”交公司信息站存档，信息站信息员根据信息卡的内容及时向有关单位下达整改指令。
六、责任追究
1、管理人员深入生产现场时，必须带着问题入井，带着问题升井，切实安排、落实、处理现场存在的各类隐患，并对隐患整改进行跟踪落实。未严格按照本制度和排定的带班表以及相关的规定进行下井带班的（含未与员工同上同下的），第一次处罚100元，并连带处罚单位负责人50元；第二次给予处罚300元，同时给予诫免处分，连带处罚单位负责人100元。
2、入井带班干部应严格按照本制度第四款规定到信息站填写相应的记录和签到，并做好上下班次的交接工作。否则，一经发现，第一次处罚100元，并连带处罚单位负责人50元；第二次给予处罚300元，同时给予诫免处分，连带处罚单位负责人100元。
3、入井带班期间，凡应查出而未查出的重大安全隐患造成生产安全事故的，一律追究相关人员的责任；现场查出隐患未及时安排处理或未严格按照规定进行交接的，一律追究带班人员的责任。如因上述原因，造成后果的，由公司组织会同有关单位按照责任程度进行调查，并形成处理意见进行处理。
4、对带班干部反馈的安全信息管理不力，处理不及时，追究信息站工作人员和安全科管理人员的责任，给予信息站工作人员每次100元的罚款，并连带安全科负责人给予50元的处罚；各单位接到信息站指令处理的安全隐患，施工单位如在规定时间内未按要求整改的，严格按照有关规定处罚。
5、管理干部下井情况的核查，由安全科、稽核办共同执行，发现有弄虚作假，充灯室人员违规考勤、调度员违规记录、信息站工作人员违规统计、安全员违规签章，致使干部谎报下井次数的，违规干部取消本月份值班、带班等各项补贴，并经公司研究后给予行政处分，其他违规人员给予200元罚款，并一律调离本岗位。
七、补贴
为充分体现公司“责、权、利”的原则，值班带班干部补贴按原标准执行。
八、本制度即日起执行。
书写经验14人觉得有用
安全生产管理人员轮流跟班带班制度的编写，说起来也得结合企业的实际情况来考虑。每个企业都有自己的特点，规模大小、生产流程复杂程度都不一样，所以这个制度也不能一概而论。要是照搬别人的模板，可能不太适合自家单位的情况。比如有的企业是多班次作业，那轮班制度就得考虑到交接班的具体时间点，不然很容易出纰漏。
在制定这个制度的时候，得明确每个班次的安全管理人员的职责范围。这可不是小事，要是职责划分不清楚，到时候出了问题，大家都会互相推诿。比如，某一天夜班的安全员没注意到设备运转异常，结果导致了小事故，事后查下来发现，原来是因为他在交接班的时候没有把设备状况交代清楚。这种细节上的疏忽，往往是最容易被忽略的地方。
书写注意事项：
制度里还要明确规定安全管理人员的培训要求。安全工作不是靠嘴上说说就行的，得有一定的专业知识作支撑。如果某个安全员连基本的安全规程都记不全，那他去现场巡查也是白搭。当然，培训也不是一次性的，得定期进行复训，毕竟安全知识也需要不断更新。
还有就是考核机制，这很重要。如果只规定了安全管理人员该干什么，却没有相应的奖惩措施，那制度就很难落到实处。可以考虑每个月对安全管理人员的表现做一个评估，表现好的给予奖励，表现差的就要进行整改。不过这里有个小问题需要注意，有些企业在执行考核的时候，总是偏向于形式化，光是走过场，根本起不到激励作用。
至于具体的轮班方式，可以根据企业的生产周期来调整。如果是连续生产的，那么轮班制就得保证每个时段都有安全管理人员在岗。但也要防止过度疲劳，毕竟人的精力有限，长时间高强度的工作可能会影响判断力。这一点上，得把握好平衡，既要保证安全，又不能让员工太过疲惫。
小编友情提醒：
制度制定出来后，别以为万事大吉了。还得让大家都知道这个制度的具体内容，最好能组织一次全员会议，详细讲解一下。不然，就算制度再完善，没人知道也没用。而且在实施过程中，遇到问题要及时调整，不能一成不变地照搬。
