设备综合管理作业规程制度

包括什么内容

本规程旨在规范企业设备的综合管理工作，确保设备的高效运行，降低故障率，提高生产效率。主要内容包括：

1. 设备购置与验收：明确设备选购标准，规范设备验收流程。

2. 设备维护保养：制定设备定期保养计划，规定保养内容与周期。

3. 故障处理与维修：建立故障报告机制，规范维修流程与责任归属。

4. 设备报废与更新：设定设备报废标准，指导设备更新决策。

5. 设备使用记录与绩效评估：实施设备使用登记，进行设备绩效评估。

编制指南

1. 设备购置与验收：采购部门应根据生产需求和技术参数选择合适的设备，设备到货后由技术部门进行性能测试和质量检查，确保设备符合标准。

2. 设备维护保养：设备管理部门需制定详细的保养计划，包括日常清洁、定期检查、润滑等，并对操作人员进行培训，确保保养工作执行到位。

3. 故障处理与维修：一旦设备出现故障，操作人员应及时上报，由维修团队进行诊断和修复，必要时联系供应商技术支持。维修完成后，需记录故障原因及处理措施。

4. 设备报废与更新：当设备达到使用寿命或无法经济维修时，应进行报废处理。设备更新需考虑技术先进性、经济效益及生产需求，通过科学论证决定。

5. 设备使用记录与绩效评估：所有设备的操作、保养、维修情况均需详细记录，通过数据分析设备运行效率，为改进设备管理提供依据。

复审规定

1. 本规程每年至少进行一次全面复审，以适应企业发展的变化和技术的进步。

2. 复审由设备管理部门主导，涉及采购、技术、维修等相关部门参与，确保规程的全面性和实用性。

3. 在复审过程中，各部门应提出修订意见，经管理层审批后，对规程进行相应修改并发布新版本。

4. 新版规程发布后，应对全体员工进行培训，确保理解和执行。

设备综合管理作业规程制度的实施，旨在提升设备管理水平，保障企业生产活动的稳定性和经济效益。各部门需严格按照规程执行，共同维护设备的良好运行状态，以实现企业长期发展。

设备综合管理作业规程制度范文

设备综合管理标准作业规程

一、目的

从总体上确立物业管理处各类设备的管理要求,确保各类设备管理工作的统一、完整和完善。

二、适用范围

适用于物业管理处管理的各类设备的综合管理工作。

三、职责

1、机电维修部负责所辖小区的各类设备的日常管理工作。

2、办公室负责各类设备档案的管理工作。

四、程序要点

1、设备档案的建立要求

(1) 机电维修部应将管辖范围内的所有设备建立台账(见附表),并在建档后的3个工作日内将台账移交办公室存档。

(2) 机电维修应将所辖物业内的所有设备进行设备标识及设备编号:

a、所有设备应单机单台或按功能系统进行设备标识;

b、设备标识用标牌形式予以实施,标牌应有下列内容:

--设备名称;

--设备编号。

c、设备编号按下列规则编制:

注意事项:

1、设备流水号按物业点的设备总数流水编制。

2、同类型同系统设备的流水号码应保持相对的集中和连续性。

d、标识的制作规范:

--标识材质用金属薄板制作,表面抛光呈本色;

--设备编号用凹形字体,涂黑色磁漆;

--尺寸长_宽_厚为70mm_20mm_1mm。

(3)所有设备应按单机单台或功能系统建立《设备卡》

(4)设备台账应保持与设备现行状态一致,为此,设备管理人员应将诸如设备封存、停用、限制使用范围、调迁、报废和更换零部件及检修情况及时分别在设备台账或设备卡片上予以登录。

(5)《设备台账》和设备出厂和原件(合格证、说明书、保修协议等)统一由办公室保存。

2、设备日常操作、运行、维修保养管理

详见机电维修部各类设备操作、运行、维修保养管理标准作业规程。

3、设备的购置管理

(1)设备的购置包括原有设备的更新和新添购置。

(2)设备购置应遵循满足服务提供需要的原则。

(3)设备购置的资金来源按相关法规或规定执行。

(4)设备更新需在原设备办理了报废手续后进行。

(5)新添设备由机电维修部提出服务用途或配套功能以及主要技术指标的需求。

(6)采购设备应遵循相关规定进行采购。

(7)采购设备到达公司后,由机电维修部进行清点核对,接收相关资料,并组织安装调试或试运行。符合要求的,办理验收手续;不符合要求的,按合同或公司相关规定办理。

(8)经验收符合要求的采购设备按本条例相关规定纳入台账,建立卡片等进行日常管理。

4、设备状态标识

(1)机电维修部应对设备状态进行标识,以防止因设备误操作造成人员伤害和设备损坏。

(2)设备状态分为运行、备用、停用、封存、报废、检修及严禁合闸等。

(3)正常运行中的设备不予标识。

(4)标识的方式方法:

a、设备状态用标识牌进行标识,标识牌用300mm_150mm_3mm(长_宽_厚)的白色塑料板制作,字体为红色一毫米塑料板粘于底板上;

b、设备状态标识牌应在设备状态确定后,由设备操作人员及时悬挂于应予标识设备的显眼位置;

c、设备状态改变,标识应随之改变。

5、设备的停用和封存

(1)发现下列情况之一,设备应予停用或封存:

a、多余设备,含服务提供有再需要的设备;

b、设备功能已

不能满足提供服务需要的设备。

(2)停用或封存的设备应采用适当措施防止锈蚀、碰磕和其他形式对其状态的损坏。

(3)机电维修部应定期(如一个季度)对停用或封存的设备进行检查,以保持其适用性。

(4)设备主管人员应填写设备停用或封存的报批单,经管理处经理批准后实施。

6、设备的报废

(1)无修复价值的设备应予报废。

(2)报废设备应由机电维修部组级别鉴定。参与鉴定的人员应包括:设备主管人员、运行人员、品质部代表、管理处经理等。

(3)设备主管人员应填写《设备报废审批表》,经物业经理助理审核,经理审批后实施。

(4)需报废设备在未获报废批准、实施前,应悬挂待报废标识。

(5)报废设备应及时撤离原安装或使用场所,未撤离前应悬挂报废标识。

(6)机电维修部应将批准的《设备报废审批表》报公司财务部一份。

7、红旗机房评比

(1)机电维修部主管负责定期组织相关人员对各类机电设备房进行流动红旗评比。

(2)评比内容:地面洁净度、墙面洁净度、门窗洁净度完状况、管道洁净完好 状况、设备表面洁净度、设备性能完好状况、检修保养记录、室内其他设备状况、总体印象。

五、记录

1、《设备台账》

2、《设备卡》

3、《采购设备验收表》

4、《设备停用/封存/报废/审批表》

5、《设备定点管理检查表》

六、相关支持文件