班长岗位安全操作规程注意事项
篇1
1. 值班长需熟知所有设备操作规程，不得擅自偏离。
2. 遵守劳动保护规定，佩戴必要防护用品。
3. 不得疲劳上岗，保持清醒判断力。
4. 严禁违章作业，如遇不确定情况，应及时请教上级。
5. 培训和演练应定期进行，确保员工熟悉应急流程。
6. 对于安全隐患，要敢于担当，立即整改，不得拖延。
本规程旨在提供基本指导，具体操作还需结合实际情况灵活运用。值班长应时刻牢记安全第一，以实际行动保障生产安全。
篇2
1. 班长在执行职责时，必须保持警觉，不得因疏忽大意导致安全隐患。
2. 对于新入职员工，班长需亲自进行安全培训，确保其掌握基本的安全知识和操作技能。
3. 在日常工作中，班长应注重与员工的沟通，了解他们的安全需求和困扰，及时解决安全问题。
4. 遇到设备故障或异常情况，班长应立即停止作业，排除隐患后再恢复生产。
5. 不得违反安全规定，强行组织生产，应始终坚持“安全第一”的原则。
此规程旨在规范班长的安全管理行为，但实际操作中还需结合具体工作环境灵活应用，不断优化和完善安全管理体系，确保企业持续稳定发展。
篇3
1. 在操作复杂设备时，务必遵循制造商提供的操作手册，不可凭经验或猜测行事。
2. 遇到不确定的情况，应立即停止工作，及时向上级报告，切勿冒险。
3. 保持工作区域整洁，避免杂物引发意外。
4. 对于新入职或转岗的员工，班长需确保他们接受足够的安全培训后再参与实际操作。
5. 在执行高压作业时，务必遵守“一人操作，一人监护”的原则，确保双保险。
6. 不得私自调整或改动电气设备的保护装置，以免影响其正常功能。
电工班长在执行安全操作规程时，应时刻铭记安全第一，预防为主，以专业素养和责任心确保每一项任务的顺利完成。
篇4
1. 班长需时刻关注员工状态，对疲劳、情绪不稳定等可能影响安全的情况及时干预。
2. 不得擅自修改或忽视安全规程，任何改动都应经上级批准。
3. 对于新进员工，班长应亲自指导其安全操作，确保其掌握基本技能后再上岗。
4. 安全规程的执行需要全员参与，班长应积极引导员工树立安全第一的理念。
5. 在执行规程时，若遇到特殊情况，班长应灵活处理，但必须保证不违背安全原则。
本规程旨在提供指导，具体操作还需结合实际情况进行调整。班长应具备独立判断，适时做出决策，以确保班组的安全运行。
篇5
1. 在启动设备前，务必检查设备是否完好，确保无异常后再开始工作。
2. 不得擅自调整设备参数，任何改动需经专业技术人员确认。
3. 使用锋利工具时，要格外小心，避免切割伤或其他伤害。
4. 遵守物料搬运规定，避免重物过载或不当搬运造成的伤害。
5. 发现安全隐患，立即报告并采取临时措施，防止事故扩大。
6. 在进行高空作业时，必须使用安全带，并确保其牢固可靠。
7. 遵守消防安全规定，定期检查消防设施，熟悉灭火器的使用方法。
8. 接受新员工时，应进行安全培训，确保他们了解并理解安全规程。
9. 遵守环保法规，妥善处理废弃物，避免环境污染。
10. 保持良好的沟通，及时解决工作中遇到的问题，避免因误解或沟通不畅导致的事故。
本规程旨在为包装班长提供清晰的操作指引，但每个工作环境都有其独特性，因此班长需结合实际情况灵活应用，并持续改进安全措施。在日常工作中，要时刻牢记安全第一，预防为主，确保生产活动的顺利进行。
篇6
1. 班长在检查设备时，务必断电操作，以防触电或设备突然启动。
2. 对于突发状况，班长应迅速判断，避免盲目行动，以免加重事态。
3. 在指导新员工时，班长需耐心细致，确保他们完全理解并能正确执行操作步骤。
4. 破碎作业产生的噪声和粉尘可能影响听力和呼吸系统，班长需提醒员工佩戴相应防护用品。
5. 定期评估安全规程的执行效果，根据实际情况调整和完善，保持规程的时效性。
矿山破碎班长需时刻牢记，安全是生产的首要任务，只有严格执行安全操作规程，才能实现高效、稳定的生产。
包装班长岗位安全操作规程范文
1 目的:
为了保证安全生产,使岗位操作制度化、标准化,规范化。
2 适用范围:
水泥分厂包装班长岗位
3 引用标准:
《劳动安全卫生国家标准》《 中华人民共和国产品质量法》
4 所在岗位存在的职业健康安全风险:
机械伤害、车辆伤害、高出坠落、物体打击、坍塌、物理性爆炸、触电、火灾、粉尘伤害、噪声伤害、摔伤、碰伤、撞伤、刺伤、割伤等安全风险。
5 安全技术要求:
5.1 上班前要充分休息,班前四小时内不准喝酒,必须按规定穿戴好劳动防护用品,并做好工作期间的一切准备工作,严禁拖鞋上班,严禁在工作场所吸烟,注意交通安全,与运输车辆保持安全距离。
5.2时刻保持与中控室的正常通讯,当要进入通讯盲区工作大于10分种,必须报告中央控制室。
5.3了解设备运转情况及工艺参数,及时完成上级的指令,将正确标识包装袋准备到位。严格按照质控处物检班长下发的,质控处签发的《袋装水泥包装通知单》通知的品种、数量、强度等级、放库比例进行包装,决不允许随意改变库号和比例。
5.4 调整正确、恒定的料压、转速。保证每包袋重净重大于49.5kg,20包总重控制在1000~1010kg
5.5 水泥包装标志必须齐全、清晰,与内装水泥的品种、质量相符。及时解决卡、堵、破包清理,保证包装过程畅通无阻,灌装迅速;损公司利益的行为要及时制止,必要时报告工段;
5.6 更换品种洗仓时,必须认真细致,严防混料、混品种、混标识;包装水泥改换品种或由低强度等级改换高强度等级的水泥时,应用高强度等级的水泥对输送设备、中间仓、包装机等设备进行清洗,清洗水泥全部作低强度等级水泥处理
5.7 每班进行袋重的自查,以及协助质控处人员抽查袋重、做好取样工作;出厂水泥编号的吨位严格执行国家标准,禁止超吨位包装
5.8 目测收尘效果及风机出口排放浓度,定时清理吸风管道,判断灰斗积料情况,保持收尘器正常运行;严禁无组织排放粉尘,保护自己或他人职业健康,正确佩戴防尘口罩。
5.9 按质控处提供的质量联系单及时包装、散装及装车,按销售处提供的发货单和要求将产品交付客户,做到衔接好生产,不仅出厂产品的质量符合公司的质量标准,而且服务使客户满意
5.10 把好质量关,做好袋重抽查(确保袋重合格率100%,内控指标100%合格)、洗仓(加强与中控及质控处的联系,减少洗仓成本)、更换品种、包装袋的发放管理,破损率的控制及破损袋的回收核算;
5.11 开机前必须确认各孔、各门是否处于关闭和紧固状态,各运转设备和附属设施上是否存在影响人身和设备安全运行的一切非设备构件和杂物。
5.12 严格执行分厂管理规定,保持地面、设备、建筑物的干净、整洁、清爽,保持巡检和消防通道的畅通无阻。
5.13 对运转设备进行巡检和清扫,必须保持与设备0.5米以上的安全距离,正确佩戴好劳动保护用品,进入现场需准确佩戴3m防尘口罩。严格执行“三紧”下摆、领口、袖口。
5.14 管理好装运民工:做好上车业务,保证上车质量,防止水泥流失,保证成品库房清洁整齐;
5.15 禁止将散落物料和杂物高空或随地抛弃,必须将物料回到皮带,将杂物转移到回收点。
5.16 管理好插袋工、散水泥放料工的工作;
5.17 必须跟踪检查包装收尘器运行状况,对因收尘器故障引起的粉尘排放,排查找出原因,报告中控室。
5.18 包装输送皮带一切因托辊、辊筒粘料导致的皮带跑偏必须停机清理,坚决杜绝在线清理和在线调整跑偏。对连续运转不能停机清理设备必须报告值班领导,值班领导在监督防护措施齐备的情况下,才准许作业。
5.19 输送皮带因机械原因或人为调偏不及时,已影响到皮带的安全运行时,必须停机维护后再调偏,坚决杜绝冒险蛮干。
5.20 接待客户时要文明、热情、公道;负责对进入本区域车辆有效有序上货管理。
6 相关文件:
6.1《劳动安全卫生国家标准》
6.2 《员工工作制度》
7 记录:
7.1 《岗位巡检记录表》
7.2 《润滑记录》
