采掘管理职责9篇

第1篇 机械化采掘设备的范围和相关职能管理单位的职责

1、机械化设备的范围：采煤机、液压支架、40kw以上刮板输送机、移动变电站、喷雾泵站、乳化液泵站、掘进机等。

2、现场使用管理单位：使用机械化采煤的与使用掘进机掘进的段队；各使用单位负责对机械化采掘设备的日常使用、检查、维护、维修管理工作；严格按设备的操作规程作业；严格执行各种管理规定。

3、矿成立机械化采掘设备管理领导小组

（1）负责机械化采掘工作面的整体部署工作；

（2）负责机械化采掘设备专业化维修队伍的组建；

（3）负责机械化采掘设备的选型工作；

4、机电科

（1）设备组根据矿机械化采掘设备管理小组指示，为使用单位提供机械化采掘设备使用计划；

（2）负责从公司物资供应部租赁采煤机、40kw以上刮板输送机、移动变电站、液压支架、掘进机等设备；

（3）机电科设备组负责对使用单位日常机械化采掘设备 的监督、检查与考核；

（4）负责对使用单位机械化采掘设备的租赁管理与退租管理；

（5）负责对使用单位日常机械化采掘设备的备件计划的提供；

（6）负责对使用单位设备故障、损坏的追查管理；

（7）负责与机械化采掘设备厂家的沟通与协调；

（8）机电科设备组负责新到货设备的验收；

（9）负责机械化采掘设备管理实施细则及内部考核办法的制订；

（10）建立设备档案，包括技术资料、验收报告等；

（11）负责机械化采掘设备购置计划、中小修所需配件计划的编制，统计上报设备管理、运转、维修工作报表；

（12）负责机械化采掘设备中小修计划及停租、起租计划的上报；

（13）负责机械化采掘设备需大修情况的上报；

（14）负责需大修机械化采掘设备的拆除、升井及维修场地的提供、人员的配合等。

5、材料科

根据矿机械化采掘设备管理小组指示，为使用单位提供机械化工作面的单体柱使用计划，并负责从公司物资供应部租赁单体柱；负责对使用单位的日常监督、检查、与考核；负责对使用单位的单体柱租赁管理与退租管理；负责机械化采掘设备备件计划的采购、管理工作。

6、教育科

负责机械化采掘队伍、专业化维修队伍理论操作技能、维护保养知识、维修技术的培训，达到“四懂”、“三会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障）的基本要求，并进行考核；

（二）对使用单位的要求

1、使用单位必须成立相应的机械化采掘设备管理及考核领导小组，以加强本单位的机械化采掘设备管理工作。

2、各单位主要负责人是本单位机械化采掘设备的第一责任人，对本单位所管辖区的机械化采掘设备管理工作负全责；必须完善机械化采掘设备使用、维护、保养等管理制度；必须配有一名分管本单位机电设备的负责人。

3、各单位对本单位机电技术、维修、操作人员实施专业管理。负责对本单位机电设备技术管理资料进行收集、分类、保管。

4、机电科对机械化采掘设备、设施实行监督管理；负责全矿机械化采掘设备管理的日常检查和考核工作。

5、负责本单位采掘队伍、专业化维修队伍现场操作技能、维护保养知识、维修技术的培训，达到“四懂”、“三会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障）的基本要求。

6、机采段队要建立设备运行、检修、配件消耗等记录，记录要准确详实；

（三）检查管理要求

1、机电科设备组加强对机械化采掘设备的现场使用、维护、保养的监督检查，每旬对每个机采面日常检查不少于1次；每月不得少于三次的机电质量标准化设备完好评定；

2、安监站机电巡查组对机械化采掘设备的质量标准化进行检查，每旬对每个机采面日常检查不少于1次；每月不得少于三次的机电质量标准化评分；

3、主管机运副矿长、副总工程师组织机电、安监站机电巡查组人员，每月不少于一次，联合对全矿机械化采掘工作面进行检查。

4、主管机械化采掘工作面的矿采煤矿领导（矿助、副总）每月不少于一次的检查，

5、使用单位每班、每日必须按班检、日检的要求对所用设备进行检查、维修、保养、检修。

6、使用单位的机修班长对所用设备每周不少于两次的检查；

7、技术员、主管段长对所用设备每周不少于一次的检查；

第2篇 采掘设备管理组工作职责

1、 负责管辖范围内所有机运设备的运行、维护、保养,业务向井下机电队负责。

2、 掌握设备性能,熟练规范操作。

3、 负责职责范围内所有设备的定期检修工作。

4、 负责职责范围内设备、设施的质量标准化工作。

5、 配合井下机电队开展专项设备检查维护工作。

6、 设备出现异常时,应停机检查处理,不得带病运行,按程序处理。

7、 及时做好各项管理记录,并上交机运科。

第3篇 采掘设备管理组职责

1、 负责管辖范围内所有机运设备的运行、维护、保养，业务向井下机电队负责。

2、 掌握设备性能，熟练规范操作。

3、 负责职责范围内所有设备的定期检修工作。

4、 负责职责范围内设备、设施的质量标准化工作。

5、 配合井下机电队开展专项设备检查维护工作。

6、 设备出现异常时，应停机检查处理，不得带病运行，按程序处理。

7、 及时做好各项管理记录，并上交机运科。

第4篇 采掘值班队长安全管理权力与职责

一、安全管理权力：

1、在现场生产组织中，有权拒绝违章指挥，制止违章作业。

2、有权拒绝使用没经过安全检验并取得煤矿用产品安全标志的产品，拒绝使用不符合规定的劳护用品。

3、当作业现场出现不安全行为，危及员工安全时，有权责令立即停止作业进行整治。

二、安全管理职责：

1、在队长的领导下，对本班安全生产组织与管理全面负责，是当班安全生产第一责任者，对队长负责。

2、认真组织开好进班安全会，交待清楚安全注意事项，了解清楚现场存在的问题，落实处理措施，由于未开进班会，现场情况不清，盲目安排，失误而造成事故，负重要责任。

3、督促员工必须按“三大规程”作业，传达落实安全技术措施，摆正安全与生产的关系，不违章指挥，由于违章指挥发生事故负重要责任。

4、加强现场管理，认真履行职责，检查仔细认真，不留死角，确保现场不出现空顶作业，瓦斯超限作业，“三风”作业，超控顶距作业现象，保证不使用失效支护材料，工作地点有足够备用支柱，安全出口畅通，机电运输设备完好，安全保护设施齐全，不带病运行。做好一班“三汇报”工作，认真做到手上交接班，不出现空班和出早班现象。坚持“三不生产”和“三不走”安全管理原则，勤检查，及时整改隐患，工程质量达标准化管理要求。由于检查不到位，隐患整改不及时，出早班等情况而发生事故，负重要责任，造成严重后果，构成犯罪，依照刑法有关规定追究刑事责任。

5、管好、用好自救器、灭火器、瓦斯监控器，不发生人为的损坏事故。

6、尽职尽责，不做影响安全管理的事，失职造成事故，负主要责任。

7、教育和督促员工熟悉救灾避灾路线，清楚水灾撤人信号并会使用。

第5篇 采掘值班队长安全管理权力职责

一、安全管理权力:

1、在现场生产组织中,有权拒绝违章指挥,制止违章作业。

2、有权拒绝使用没经过安全检验并取得煤矿用产品安全标志的产品,拒绝使用不符合规定的劳护用品。

3、当作业现场出现不安全行为,危及员工安全时,有权责令立即停止作业进行整治。

二、安全管理职责:

1、在队长的领导下,对本班安全生产组织与管理全面负责,是当班安全生产第一责任者,对队长负责。

2、认真组织开好进班安全会,交待清楚安全注意事项,了解清楚现场存在的问题,落实处理措施,由于未开进班会,现场情况不清,盲目安排,失误而造成事故,负重要责任。

3、督促员工必须按“三大规程”作业,传达落实安全技术措施,摆正安全与生产的关系,不违章指挥,由于违章指挥发生事故负重要责任。

4、加强现场管理,认真履行职责,检查仔细认真,不留死角,确保现场不出现空顶作业,瓦斯超限作业,“三风”作业,超控顶距作业现象,保证不使用失效支护材料,工作地点有足够备用支柱,安全出口畅通,机电运输设备完好,安全保护设施齐全,不带病运行。做好一班“三汇报”工作,认真做到手上交接班,不出现空班和出早班现象。坚持“三不生产”和“三不走”安全管理原则,勤检查,及时整改隐患,工程质量达标准化管理要求。由于检查不到位,隐患整改不及时,出早班等情况而发生事故,负重要责任,造成严重后果,构成犯罪,依照刑法有关规定追究刑事责任。

5、管好、用好自救器、灭火器、瓦斯监控器,不发生人为的损坏事故。

6、尽职尽责,不做影响安全管理的事,失职造成事故,负主要责任。

7、教育和督促员工熟悉救灾避灾路线,清楚水灾撤人信号并会使用。

第6篇 采掘队长安全管理权力职责

一、安全管理权力

1、在生产组织管理中,有权拒绝任何人违章指挥,制止任何人违章作业。

2、有权拒绝使用没有经过安全检查取得煤矿矿用产品安全标志的产品,拒绝使用淘汰设备、器材,拒绝使用不符合规定的劳动防护用品、拒绝使用失效的支护材料。

3、有权在安全管理中对队内管理人员、员工进行考核奖惩,对以上人员进行任免。

4、当施工作业点、场所,出现危及员工安全时,有权责任停止作业进行整改,并限期达到要求。

5、有权检举各职能部门管理人员对安全管理的马虎行为。

6、有权要求煤矿配齐配足自救器,提高自救能力。

7、有权要求煤矿增加安全投入,改善工作环境及条件,保障员工安全与健康。

二、安全管理职责

1、在分管副项目经理的领导下,业务工作受矿职能部门指导,对队内安全生产、一通三防、机电运输、劳动保护、员工教育等工作全面管理,负直接责任,是本单位安全生产第一责任者。

2、认真组织、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方面的政策、法规、法令,执行矿各项安全管理规定、制度,负责地传达上级和本矿有关安全生产的指示、决议、会议精神,由于贯彻不到位,执行不力而发生事故,负重要责任。

3、组织好对员工的安全教育、“三违”帮教工作,建立好员工个人安全档案,定期开展员工安全活动,督促员工掌握清楚避灾路线和水灾事故撤人信号,增强员工安全意识,提高安全素质,由于教育不到位,管理不善而发生事故,负主要责任。

4、负责组织落实整改本区域内各段不安全隐患,并跟踪复查,确保按时、按要求整治到位。由于隐患整改、落实不力而发生事故,负重要责任。

5、定期组织开好队内安全办公会,总结布置安全工作,分析安全动态,找出安全管理中存在的问题,制定补救措施与办法。

6、督促和深入现场管理,监督进班安全会质量,落实值班责任制。现场值班不出现空班、出早班现象和现场无管理人员检查现象,督促值班长搞好一班“三汇报”制度。现场管理必须靠前指挥,要有预见性。督促员工必须按“三大规程”作业,全面落实安全技术措施。不出现空顶作业和超控顶距作业行为,不使用失效支护材料,督促员工搞好敲邦问顶和穿戴好劳护用品。若管理不严、监督不到位,现场无管理人员等而发生事故,负主要责任,现场值班长负重要责任。

7、定期对机电运输设备进行全面检查,保证不失爆,不带病运行,由于未组织检查、整治发生事故,负主要责任。

8、摆正安全与生产的关系,不违章指挥,不强令工人冒险作业。由于重生产轻安全违章指挥而发生事故,负重要责任。

9、参加矿安全大检查和专业检查,抓好质量标准化工作,对查出的隐患及时落实整改。

10、管理好自救器,督促员工会使用自救器。

11、事故发生后,应迅速到达现场组织人员抢救,接受事故调查与事故处理,落实防范措施。

12、制定值班管理规定,安排好值班人员(井下、地面、星期日),若未制定规定和安排出现事故负重要责任。

第7篇 采掘技术员安全管理权力与职责

一、安全管理权力

1、有权拒绝任何人违章指挥、制止违章作业。

2、有权进入采掘作业场所进行安全、技术检查。当作业现场（点）出现不符合安全生产条件，不符合技术管理规定时，有权责令立即停止作业进行整改。

3、有权拒绝使用未经安全检测的支护材料，确保员工劳动安全。

4、有权督促采掘区队长认真执行《规程》、技术规范、技术和安全技术措施，当发现未认真执行时，有权向矿长建议任免，并负责地要求限期整治达标。

5、有权要求煤矿进行技术改造，技术更新，推广应用新技术、新工艺、新产品。

二、安全管理职责

1、在科长领导下，在采矿工程师指导下，对采掘技术管理工作负直接责任。

2、认真编制矿井开采设计，施工组织设计、编制中应认真执行国家的安全生产方针、政策、法令、条例、技术规范、技术标准和行业标准。

3、认真负责地编制作业规程、操作规程、安全技术措施，杜绝人为技术事故发生。由于编制不及时，布局不合理、规程措施不适用，出现无措施开工工程等而造成事故，负重要责任。

4、抓好现场管理，认真检查各作业点安全状况（支护设备运行、通风，瓦斯管理等），杜绝空顶作业，超控顶距作业和使用失效材料，发现隐患及时责令处理，坚持“三不生产”和“三不走”的原则。由于工作检查不细，隐患落实整改不力、不及时而离开现场后再现事故，负重要责任。

5、抓好技术指导质量标准化工作，严格检查考核、考评，并限令达标。由于管理不严，考核不实，弄虚作假而发生事故的隐患，负重要责任。

6、准确掌握矿井工程地质和水文地质，了解清楚周边邻矿开采状况，及时填绘十一种图纸资料，编制预防事故处理计划措施，由于情况不清，无预防措施而发生大的事故，负重要责任。

7、参加矿安全大检查和专业性检查，对查出的问题，及时下发整改，并责令限期完成，追踪复查。

8、参与矿重点工程审查、施工监督，竣工验收。

9、抓好员工技术培训、提高技术水平。

10、发生事故后及时赶赴现场调查取证及绘制专项现场图，参与事故的调查处理，制定完善落实补救措施。

11、工作面回撤，采区闭采，必须现场指导。

第8篇 采掘技术员安全管理权力职责

一、安全管理权力

1、有权拒绝任何人违章指挥、制止违章作业。

2、有权进入采掘作业场所进行安全、技术检查。当作业现场(点)出现不符合安全生产条件,不符合技术管理规定时,有权责令立即停止作业进行整改。

3、有权拒绝使用未经安全检测的支护材料,确保员工劳动安全。

4、有权督促采掘区队长认真执行《规程》、技术规范、技术和安全技术措施,当发现未认真执行时,有权向矿长建议任免,并负责地要求限期整治达标。

5、有权要求煤矿进行技术改造,技术更新,推广应用新技术、新工艺、新产品。

二、安全管理职责

1、在科长领导下,在采矿工程师指导下,对采掘技术管理工作负直接责任。

2、认真编制矿井开采设计,施工组织设计、编制中应认真执行国家的安全生产方针、政策、法令、条例、技术规范、技术标准和行业标准。

3、认真负责地编制作业规程、操作规程、安全技术措施,杜绝人为技术事故发生。由于编制不及时,布局不合理、规程措施不适用,出现无措施开工工程等而造成事故,负重要责任。

4、抓好现场管理,认真检查各作业点安全状况(支护设备运行、通风,瓦斯管理等),杜绝空顶作业,超控顶距作业和使用失效材料,发现隐患及时责令处理,坚持“三不生产”和“三不走”的原则。由于工作检查不细,隐患落实整改不力、不及时而离开现场后再现事故,负重要责任。

5、抓好技术指导质量标准化工作,严格检查考核、考评,并限令达标。由于管理不严,考核不实,弄虚作假而发生事故的隐患,负重要责任。

6、准确掌握矿井工程地质和水文地质,了解清楚周边邻矿开采状况,及时填绘十一种图纸资料,编制预防事故处理计划措施,由于情况不清,无预防措施而发生大的事故,负重要责任。

7、参加矿安全大检查和专业性检查,对查出的问题,及时下发整改,并责令限期完成,追踪复查。

8、参与矿重点工程审查、施工监督,竣工验收。

9、抓好员工技术培训、提高技术水平。

10、发生事故后及时赶赴现场调查取证及绘制专项现场图,参与事故的调查处理,制定完善落实补救措施。

11、工作面回撤,采区闭采,必须现场指导。

第9篇 采掘队长安全管理权力与职责

一、安全管理权力

1、在生产组织管理中，有权拒绝任何人违章指挥，制止任何人违章作业。

2、有权拒绝使用没有经过安全检查取得煤矿矿用产品安全标志的产品，拒绝使用淘汰设备、器材，拒绝使用不符合规定的劳动防护用品、拒绝使用失效的支护材料。

3、有权在安全管理中对队内管理人员、员工进行考核奖惩，对以上人员进行任免。

4、当施工作业点、场所，出现危及员工安全时，有权责任停止作业进行整改，并限期达到要求。

5、有权检举各职能部门管理人员对安全管理的马虎行为。

6、有权要求煤矿配齐配足自救器，提高自救能力。

7、有权要求煤矿增加安全投入，改善工作环境及条件，保障员工安全与健康。

二、安全管理职责

1、在分管副项目经理的领导下，业务工作受矿职能部门指导，对队内安全生产、一通三防、机电运输、劳动保护、员工教育等工作全面管理，负直接责任，是本单位安全生产第一责任者。

2、认真组织、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方面的政策、法规、法令，执行矿各项安全管理规定、制度，负责地传达上级和本矿有关安全生产的指示、决议、会议精神，由于贯彻不到位，执行不力而发生事故，负重要责任。

3、组织好对员工的安全教育、“三违”帮教工作，建立好员工个人安全档案，定期开展员工安全活动，督促员工掌握清楚避灾路线和水灾事故撤人信号，增强员工安全意识，提高安全素质，由于教育不到位，管理不善而发生事故，负主要责任。

4、负责组织落实整改本区域内各段不安全隐患，并跟踪复查，确保按时、按要求整治到位。由于隐患整改、落实不力而发生事故，负重要责任。

5、定期组织开好队内安全办公会，总结布置安全工作，分析安全动态，找出安全管理中存在的问题，制定补救措施与办法。

6、督促和深入现场管理，监督进班安全会质量，落实值班责任制。现场值班不出现空班、出早班现象和现场无管理人员检查现象，督促值班长搞好一班“三汇报”制度。现场管理必须靠前指挥，要有预见性。督促员工必须按“三大规程”作业，全面落实安全技术措施。不出现空顶作业和超控顶距作业行为，不使用失效支护材料，督促员工搞好敲邦问顶和穿戴好劳护用品。若管理不严、监督不到位，现场无管理人员等而发生事故，负主要责任，现场值班长负重要责任。

7、定期对机电运输设备进行全面检查，保证不失爆，不带病运行，由于未组织检查、整治发生事故，负主要责任。

8、摆正安全与生产的关系，不违章指挥，不强令工人冒险作业。由于重生产轻安全违章指挥而发生事故，负重要责任。

9、参加矿安全大检查和专业检查，抓好质量标准化工作，对查出的隐患及时落实整改。

10、管理好自救器，督促员工会使用自救器。

11、事故发生后，应迅速到达现场组织人员抢救，接受事故调查与事故处理，落实防范措施。

12、制定值班管理规定，安排好值班人员（井下、地面、星期日），若未制定规定和安排出现事故负重要责任。