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第1篇 销售部综合管理职责
1.协助部门负责人处理部门日常行政事务。
2.管理本部门业务案、行政公文等。
3.协助其他岗位进行行业资料收集、业务资料收集、统计分析。
4.协助其他岗位进行各类营销活动的准备工作。
5.完成部门领导安排的其他工作任务。
第2篇 房地产销售部管理职责
房地产项目销售部管理职责
1、负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控。
2、负责现场广告牌位、灯箱的设计、布置、发布、管理及组织实施。
3、负责各类促销广告的设计、策划、发布。
4、负责经营楼盘日常促销的管理和营业性场所开业前的策划、形象宣传工作。
5、负责现场氛围的设计、营造、实施。
6、负责现场橱窗的布展及管理。
7、负责项目广告的发布及管理。
8、负责公司内部刊物的编辑发行。
9、负责公司重大事件、活动的记录、整理、存档。
10、负责公司vi形象的设计、策划、应用、推广和规范管理。
11、负责楼盘及营业场所的大型促销活动的策划、组织、协调、布点实施。
12、负责消费市场的调查研究工作。
13、负责公司经营战略、营销策略和竞争策略的策划及营销布点工作的实施。
14、负责案场的礼仪服务、前台接待、咨询、导购服务。
15、负责项目的团购、日常销售及营业性场所开业前的市场调查和对策。
16、负责企业文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施。
17、负责企业危机公关的处理和应对。
18、负责顾客跟踪的策划、组织、实施、评估。
第3篇 销售部渠道管理职责
1.协助部门负责人规划公司的销售渠道,拟订渠道管理制度。
2.公司销售团队的组建、培训、指导与激励。
3.各类兼业代理业务相关政策研究及管理制度的制定。
4.负责与大客户建立业务合作关系,指导分支机构开展业务合作。
5.评估专业中介机构,建立与专业中介机构的业务合作关系。
6.关于新渠道开发的策略和计划,业务政策、费用政策的拟订。
7.建立中介与兼业代理渠道的绩效评估与筛选机制,明确费用管理制度。
8.各类业务合作协议文本的拟订与报批。
9.完成部门领导安排的其他工作。
