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水电竞聘演讲稿(5篇)

发布时间:2022-05-15 13:12:07 查看人数:5

水电竞聘演讲稿

第1篇 水利水电勘测设计室主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!

非常感谢组织给予这次竞聘机会,并感谢在过去工作给予我大力支持各级领导和同事们!

我叫___,今年45岁,中共党员,水电工程师职称,早年毕业于长沙理工大学水利水电工程建筑专业,1983年参加工作,21岁开始担任中层干部,1994年始任科室正职,先后担任设计院副院长,工程科科长等职务,自2022始一直担任水务局防汛抗旱指挥部办公室主任。28年来,兢兢业业工作,忠诚戍守本职岗位,因此得到了组织和同志们的积极评价,连续多年考核优秀,曾经获得过多种荣誉,近几年来又多次被评为市级先进工作者和防汛抗旱、水利建设先进个人。

过去的工作得到了各级领导和同事们的大力协助,今天参加防汛办主任或水利水电勘测设计室主任两个岗位的竞聘,是希望能够更好地为同志们服务,力争为我县水务事业发展做出更大贡献。对于所选择的两个岗位,我有以下优势:

一具备良好的思想素质和专业知识。

参加工作以来,我始终以党员标准严格要求自己,在参与水利设施采购、项目建设以及抗旱经费使用管理过程中,能够坚持廉政原则,做到了清清白白做人,干干净净做事;工作中敢于承担重任,在防汛工作中一马当先,不怕苦累,不惧艰险,将群众生命财产安全时刻放在心上,具备求真务实的作风。同时,我学的是水工专业,拥有水利工程师职称,在多个岗位的实践中积累了丰富的专业知识,不仅与防汛岗位专业对口,而且在设计方面具备明显的技术优势。

二具有相关业务的丰富经验。

我在防汛办主任岗位工作了五年,熟悉工作流程和省市相关政策,了解我市防汛抗旱工作的薄弱环节和重点部位,对各街道乡镇的防汛情况也有全面细致地把握,尤其是近几年来协助领导处理紧急防汛情况,协调各单位做好应急准备,锻炼提高了突发汛情应急处置能力,能够妥善处理各类复杂局面。而对于设计室的工作,我也非常熟悉,从事过多年的设计工作,21岁就担任设计院副主任,对于承接业务、专业设计、增收创收、部门管理等都有较为丰富的经验。

三具备较高地管理与协调能力。

我比较善于沟通,关心周围同事的工作学习与生活,热心帮助排忧解难,不仅与各级领导和上级业务部门建立了融洽的关系,而且与兄弟科室、本科室及基层单位的同志形成了团结协作的局面,同时在组织防汛抗旱活动中锻炼提高管理能力和协调能力。我想,这将有助于争取各方支持,高效开展工作。

如果能够竞聘到防汛办主任岗位,我将充分发挥自身的专业优势和经验优势, 创新思路,着力我市提升防汛抗旱能力,服务于经济社会科学发展。具体思路如下:一要掌握防汛抗旱基本工作要求,把握新动态,创新新举措,新方法,针对本市实际情况,及时制定全市工作防汛抗旱重点;二要密切加强协调,配合防指成员单位,对雨水情、工情进行分析研判,为领导决策提供参谋和技术支持;三要及早制定多年度小型农田水利计划,与省市对接,做好年度项目安排,督促各乡镇、街道及时完成既定的水利建设任务;四要加强防汛办自身建设,创建省市一流的防办;软、硬件建设水平都要位居前列,抗旱服务队建设上一个新台阶。

如果能够走上设计室主任岗位,我将发挥专业优势和善于沟通协调优势,重点做好以下工作:首先,与各类单位加强交流,承接更多的设计项目,在注重社会效益基础上,更加注重经济效益,确保创收水平连年提升;其次,高度重视项目设计质量,严格把好质量关,提高关系单位的满意度,不断提升设计室的知名度和美誉度,逐步打造服务优良、技术过硬的精品设计室。同时做好内部管理与服务工作,坚持人尽其才的原则,合理安排人员分工和具体项目,协调解决经费等问题,为科室技术人才创造安心工作的环境。此外,要尊重知识,尊重人才,采用外派和请进来等方式组织学习活动,为人才继续教育、晋升职称、考取研究生学历提供便利,打造技术精湛、积极上进的人才队伍,服务水务事业发展。

总之, 我认为,无论处在哪个岗位,最基本的职责就是服务,一要服务于水务工作的大局,贯彻执行好上级决策;二要抓好分管业务,完成工作任务,服务于部门的发展;三要服务于本科室同事和兄弟部门的同志,形成合力开展工作。各位同志,组织多年的教育培养让我具备了防汛办主任和设计室主任两个岗位的从业能力,如果承蒙大家的信任,我将服从组织的安排,开拓创新,以切实的行动出色履行的职责,决不让同志们失望!

第2篇 市水电局竞聘演讲稿

各位领导、同事们,大家好!

我叫宋辉,今年岁,学习水利工程,大专文化水平。

我是一个举着邓小平理论伟大旗帜,听着“三个代表”重要思想,迎着“十六届四中全会”精神向中国特色社会主义大踏步迈进的新时代青年。虽然我还很年轻也不是个共产党员,但我始终以一个共产党员的高标准来严格要求自己,始终将中国共产党这一伟大组织,作为我终身的归宿,时刻铭记一个共产党员应该具备的先进性和模范带头作用,并用实际行动实践着我这个心中的理想。在经过三年部队的洗礼后,我荣兴的进入了咱们乌苏市水电局工作,这一切都显得很顺利很平坦。其实不然,在我成长的过程中,我也曾经历过常人难以想象的艰难磨励,以至于养成了我现在吃苦耐劳的特性。在正式工作以来,我就在四站下面的水匣上上班,大家都知道那里的条件非常艰苦,我以一个军人“一不怕苦二不怕难”的乐观精神加上自己的年轻以及能吃苦耐劳的本性,赢得了上级领导的普遍好评,并在两年中连续被评为“先进工作者”。我知道这离不开各位领导对我的重视和栽培,我会继续用自己所特有的优势,让大家更看好我。

机会,只留给有准备的人。如果给我这次机会,我将会从以下几个方面做好这个工作:一、团结人心,任何一项工作的顺利进行都离不开天时、地利、人和三大因素,而这三大因素中最重要的就是人和,我要充分发挥好自己乐观向上、细心周到的本性,为每一位工作人员过好每一次生日,逢年过节去探望他们的父母,让每一位工作人员体会到单位这个大集体的温暖,更好、更深地挖掘出每位工作人员的潜能。二、加强政治思想教育,国家地位的稳定,离不开小家庭的安定,我要充分利用平时工作的闲暇时间,经常、不间断地带领同志们学习党的各项方针政策及各级会议精神,同时加强党风廉政教育工作,以此不断提高每位工作人员秉公办事的廉洁性,树立防范意识,坚决杜绝参与黄、赌、毒行为,并严禁家庭成员参与×××和民族分裂活动,为新疆这个多民族聚居地区的繁荣稳定做出自己的努力。三、加强业务知识的培训和学习,首先,我要多看有关业务方面的书籍多向老同志们学习,提高自身的业务水平,同时我还要带动所有工作人员都积极参与到自我学习的活动中来。平时还要积思广议,发挥同志们年轻、思维活跃的优势,让每位同志多思考多发言,畅谈自己对水利事业的看法、意见和建议,并及时归纳总结,使之形成为有创新意义的工作亮点,为更好地献身于咱们水利事业,更好服务于“三农”工作发挥出每位工作人员最深的潜力。

四、树立正确的人生观和工作态度,现在有很多的年轻人缺少冲劲和上进心,也有一些工作人员利用自己手中有点权力就肆意发挥,损害了咱们为人民服务的公仆形象,当然我要在这里大声的宣布:我,是人民的公仆。现在如果给我这个机会的话,我会以身作责,用自己的行动为每位工作人员树立榜样形象,要让大家树立是人民养活了我、是国家教育了我的正确思想观念,从而树立正确的工作态度,让广大农民朋友真真切切地感受到我们真诚的服务。

这次竞聘,我是抱着十分的信心、十二分的勇气和十三分对工作负责的态度而来,我不想说:“给我一次机会,让我试一试”,我想要告诉各位领导的是:“给我这次机会,我就要让它成功”。

我的演讲完了,谢谢大家。

第3篇 水电科副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!

本人叫___,今年___ 岁,中共党员,中专毕业,工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司水电科副主任。下面我要讲的是:对公司人力资源部副职的工作思考。

首先,谈谈我的工作简历:我___年___ 月毕业于___学校路桥工程专业,___ 年元月至___ 年___ 月在___ 县公路局工作,主要负责公司养护的技术管理工作;___ 年___ 月至___ 年___ 月在___ 公路局工程科、行政科、设计处等科(室)工作,主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理,公路工程的测设及施工等;___ 年___ 月至___ 年___ 月在___ 公路局教育科(___ 公路局职工学校)任教员,___ 年任教育科副科长;主要负责公路养护技术中级工的培训,养护站站长的培训,交通部电视中专学员的教学等工作,并担任班主任。

2000 年3 月至2001 年10 月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35 千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作;___ 年___ 月到公司人力资源部,主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。

下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。

在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工作经验,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。

一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。

二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。

三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。

四、加强县公司领导班子管理水平,提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子,业务骨干的培训工作,年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手,主要是提高对现代企业领导的科学管理,领导艺术,掌握股份制公司有关知识的培训班;二期是针对非专业领导而办的培训班,主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识;三期是计算机应用操作培训班。此外,要做好职教工作,提高全体员工整体素质。

五、按有关规定,继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中,做到实事求是,客观公正,全面准确,选拔出有能力,有管理水平,有真才实干,廉政敬业,德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准备。同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作,理顺与有关部门的关系,减轻所属公司领导班子的负担,为他们排忧解难。

各位领导、同志们,上述几点是我对公司人力资源部工作的思考,目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为公司的领导分忧,才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。

谢谢!

第4篇 水电科副主任竞聘演讲稿竞职演讲

尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!

本人叫___,今年___ 岁,中共党员,中专毕业,工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司水电科副主任。下面我要讲的是:对公司人力资源部副职的工作思考。

首先,谈谈我的工作简历:我___年___ 月毕业于___学校路桥工程专业,___ 年元月至___ 年___ 月在___ 县公路局工作,主要负责公司养护的技术管理工作;___ 年___ 月至___ 年___ 月在___ 公路局工程科、行政科、设计处等科(室)工作,主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理,公路工程的测设及施工等;___ 年___ 月至___ 年___ 月在___ 公路局教育科(___ 公路局职工学校)任教员,___ 年任教育科副科长;主要负责公路养护技术中级工的培训,养护站站长的培训,交通部电视中专学员的教学等工作,并担任班主任。

2000 年3 月至2001 年10 月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35 千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作;___ 年___ 月到公司人力资源部,主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。

下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。

在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工作经验,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。

一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。

二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。

三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。

四、加强县公司领导班子管理水平,提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子,业务骨干的培训工作,年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手,主要是提高对现代企业领导的科学管理,领导艺术,掌握股份制公司有关知识的培训班;二期是针对非专业领导而办的培训班,主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识;三期是计算机应用操作培训班。此外,要做好职教工作,提高全体员工整体素质。

五、按有关规定,继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中,做到实事求是,客观公正,全面准确,选拔出有能力,有管理水平,有真才实干,廉政敬业,德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准备。同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作,理顺与有关部门的关系,减轻所属公司领导班子的负担,为他们排忧解难。

各位领导、同志们,上述几点是我对公司人力资源部工作的思考,目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为公司的领导分忧,才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。

谢谢!

水电科副主任竞聘演讲稿

第5篇 水电厂汽车队副队长的竞聘演讲稿

水电厂汽车队副队长的竞聘演讲稿

各位领导,

大家好!

我叫__,今年27岁。95年毕业于_____学校,在厂汽车队先后从事汽车修理和技术检验工作,并担任车队团支部书记职务。经过工作几年以来不断地学习和实践,在领导和同志的支持帮助下,自身专业技术水平和工作能力逐步得到提高,并渐渐成长为队内的技术骨干之一。在这次竞聘中我竞争的岗位是水电厂汽车队副队长,参加这次竞争我觉得对于我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要的是一次能够充分展现自我,难得的学习和锻炼的机会。

参加此次竞聘,我认为自身具有以下几个方面的优势:

一是具有较强的业务素质和专业技术水平。作为一名从班组成长起来的技术人员,我能够认真学习各项生产技术,将所学知识运用于生产当中,使得自身较好掌握了队内各型车辆设备的维护和修理技术。同时在工作期间积极钻研业务,作为专业技术人员,协助厂机动科、技术科编写了水电厂《车辆设备管理规范》,《机械设备管理规范和操作规程》等企业标准。作为队技术管理人员,在队内领导的大力支持和帮助下,与其他技术人员一起,主持和参与开展了多项技术成果的研究攻关工作,其中有厂科技进步成果三项、质量管理qc成果三项、现代化质量管理成果一项,小改小革成果两项。通过积极开展有关专业的技术攻关和创新活动,从而进一步深入学习和研究了专业理论,增强了业务水平,开阔了视野,同时使得自身技术运用能力和水平得到了领导的认可。

二是具有吃苦耐劳、爱岗敬业的工作精神。通过几年来在生产班组的工作实践和学习,使得我深深懂得了一个道理:那就是作为一名基层的技术人员,不能只会懂得“纸上谈兵”,空讲理论。只有扑下身子深入生产现场,不断的在实际工作中磨砺和充实自己,通过有效的实践才能在技术工作中有所创新、有所作为。为此,在队内的生产建设、车辆抢修等活动中,我都乐于承担工作,勤于动手。在队内技术攻关活动中,工作紧张时我常常是白天在班组参加现场作业,晚上回家为整理资料、调整工作思路而通宵熬夜。对待工作,不管干什么我从不讲价钱,更不怨天尤人,并在工作中踏踏实实、兢兢业业,一丝不苟努力把各项工作做到最好。

三是具有虚心好学,开拓进取的创新意识。作为队内的技术检验工作,本身就是一个集维修技术和设备运用管理的综合性岗位。因此,在完成技术工作的同时,我虚心学习运输企业的有关业务知识,熟悉掌握了运输质量管理、设备安全管理等有关知识,系统了解了各级各类文件精神,初步具备了一名管理干部所必需的业务知识和政策水平。并且,我在队内负责宣传报道工作,同时也锻炼和积累了一定的文字功底。工作之余还自学了计算机知识,能够熟练使用计算机进行各种文字办公操作和日常维护等。在日常工作中,思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物较快,并且勇于实践,面对困难具有高昂的斗志。

四是具有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人,严于律己的处世之道。作为管理干部,我认为必须要有处处带头示范的权威,又要能够和职工群众打成一片。为此,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和素质的锻炼,以“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定。

以上是我的几点竞争优势,如果能够得到上级组织领导的认可竞聘成功,那么我的主要工作思路是这样考虑的:

围绕队内的生产建设和车辆运行管理工作,牢固树立技术效益意识,集中人员技术力量,从强化车辆设备管理水平,提高修保质量着手,在生产中加强技术攻关和创新活动,坚持推广应用先进的技术工艺和设备手段,积极

组织开展群众性的小改小革、技术改造活动,为确保全队的安全行车、优质服务运行工作的.完成打好基础。

具体的计划措施有以下几点:

1、强化技术管理工作,确保安全行车服务

汽车队作为厂水电生产的运输服务单位,队内的车辆型号陈旧,运行时间长。并加之油区周边地区的道路状况较差,设备运行损耗大。车辆在日常生产过程中经常出现一些难以控制解决的故障难题,使队内的安全运行服务工作难以得到有效的保障。在确保水电生产的前提下,我们所要面对的主要问题是:一方面是车辆逐年老化,故障隐患多,难以有效控制解决;一方面是要提高车辆设备的运行效率,确保为水电生产行车服务的安全、高效。因此,这就需要我们在现有设备和人员基础上,挖掘自身技术潜力,最大限度的发挥技术管理工作的优势和力量,有效的解决车辆运行过程中的一些实际问题,以确保我队安全行车、优质服务工作的顺利进行。

2、提高自身管理水平,引导职工开展技术工作

技术管理工作开展效果的好与坏,首先要从管理人员自身抓起。因此,在全队的生产运行管理工作中,作为技术管理干部必须首先做到熟悉了解全队车辆设备的运行动态,对在实际工作中掌握到的有关问题要认真的进行汇总分析。同时,对当前急需解决的技术问题要及时提出一定的处理办法和思路,对一些较为复杂、疑难的技术难题,要迅速组织人员共同研究解决。为此,队内要组织成立由管理干部、专业技术人员和技术工人骨干组成的攻关小组,针对生产过程中的重点技术难题,由小组通过现场会诊、讨论,共同提出可行性方案和技术措施加以解决。通过全员参予、群策群力的方法手段,以此来增强职工队伍在生产中的技术运用意识和能力,从而促进队内整体技术管理水平的提高。

3、加强学习,加速知识更新,提升我队技术创新水平

随着现代科学技术和相关专业理论知识的不断发展和提高,如果我们仅仅依靠原有的专业知识,已经不能满足现阶段在运输企业发展建设过程中对技术管理工作新的需求。这就要求自身必须不断的提高专业技术水平,勤于思考、加强学习,及时掌握了解相关行业的先进理论和技术,才能立足于本岗,针对生产实际需求充分发挥技术带头的作用效能,在队内的技术创新活动中有所贡献和作为,从而真正提高队内车辆设备运用管理的技术水平。

随着我局、我厂改革工作的深入进行,我们清楚的认识到,企业要发展,需要的不仅仅是一名普通技术人员或管理人员,而是更多的高素质复合型管理人才。如果此次我未能竞聘成功,说明自身离上级组织领导的要求还有差距。这就需要自己认清不足,在今后工作中立足于本职,继续增强自身各方面能力的学习和培养,使得自身综合素质能力不断提高,以逐步进步成长为一名合格人才。

谢谢大家!

水电竞聘演讲稿(5篇)

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