【第1篇】班前会、班后会点名制度怎么写500字
班前会、班后会及点名是烘炉劳动组织管理的重要内容，开好班前会，规范班前会、班后会，做好考勤工作，是做好烘炉管理的基础性和日常性工作。
召开班前会应该做到定时、定点、定人员、定内容，班前会通常在正式上班前20分钟召开。
结合烘炉具体情况，班前会应该包含如下内容：
1、 点名：班长要及时了解当班职工的出勤状况，以便合理安排工作。
2、 点评前一工作日，及时做出总结，鼓励先进，鞭策后进。
3、 安排本日工作，提要求，定目标。对不同工种的工作内容、方法、效果、质量提出明确要求。
4、 对烘炉安全、设备安全与点检做出要求。
5、明确班组长、技术骨干在完成工作目标时的责任。
6、传达上级的有关精神和要求，使职工掌握烘炉的动态信息。
7、倾听班组长、职工的意见，相互沟通，解决烘炉过程中可能出现的困难。
8、班前会前所有人员劳保用品需穿戴齐全，否则每人罚款20元；早班班前会前不准带早餐否则每人罚款20元。
班前会要做好记录，对完成周期较长的工作要特别标明，以便按时检查和督促。对班前会点名未到但当日出勤的，按迟到处理，超过一小时的按旷班考勤。管理人员应该定期或不定期参加班前会，监督班前会召开情况。
书写经验68人觉得有用
班前会、班后会点名制度在企业管理中很重要，这关系到员工的出勤管理和工作纪律。先说点名时间，一般安排在上班前或下班后，具体得结合企业的工作性质来定。像制造业企业可能需要提前半小时点名，确保设备运转正常，而服务业企业可能就简单一些，就几分钟就行。
点名方式也挺讲究，有的企业用纸质签到表，有的用电子打卡系统。签到表的话，得设计清楚格式，包含姓名、部门、日期、到岗时间这些项目。电子打卡的话，就要考虑网络稳定性，万一系统出问题了，还得有应急预案。不过有些公司在这块儿做得不太细致，只留个简单的表格，时间一长就容易出错。
班前会点名最好有个主持人，这个人得熟悉流程，能及时发现问题。比如说有人迟到，主持人就得记录下来，要是经常迟到的，可能就得找他谈话了。当然，有时候点名主持人自己也会疏忽，比如忘记核对人数，这样就容易漏掉个别没来的同事。
点名结果要及时汇总，这个工作最好由专门的行政人员负责。汇总的时候要注意核对各部门的数据，避免重复统计。有时候因为忙，汇总工作就匆匆忙忙完成，这样就容易出现小差错，比如把某人的名字记错了。
点名制度要想执行得好，还得有相应的奖惩措施。迟到早退的该扣工资，全勤的可以奖励。不过有些企业在制定奖惩措施时，没有充分考虑到实际情况，比如临时加班的情况没算进去，这就让员工觉得不公平。
小编友情提醒：
点名制度不是一成不变的，得根据实际情况调整。比如季节变化影响作息时间，那就得跟着调整点名时间。有时候领导层在修改制度时，可能只顾着方便自己，忽略了基层员工的实际感受，这样就容易引发矛盾。
【第2篇】班组班前会班后会制度怎么写1100字
班组生产要贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，要在保障职工安全与健康的前提下组织生产劳动。为此，每个班组在一日工作的工作实施阶段、结束总结阶段，都要自始自终地认真贯彻“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作，把安全指标与生产指标一起进行检查考核。
煤矿生产的实践证明，大量的人身和设备事故的深层次原因是人员的安全意识和自我防护意识缺乏，他们在工作、作业中的行为不符合安全要求，从而导致事故的发生，有些甚至是重复发生。因此，认真开好班前会、班后会，做到一日安全工作程序化，把安全工作也列入程序，使每一个职工按标准化的工作程序进行工作，事事、处处严格执行已有的安全规章制度，那么就能够有效地防止班组事故的发生，确保班组安全生产。
一、班前会
班前会是班组长根据当天的工作任务，联系本班组的人员(人数、各人的安全水平、安全思想深度和稳定性)、当班的工作任务和现场条件、工作环境、前召开的班组会。其特点是时间短(一般为30min左右)、内容集中、针对性强。重点是突出“三交、两查”(即交任务、交安全、交措施;查精神身体状态、查个人保护用具)，特殊工种可有一定的侧重。其主要内容是:
(1)交工作任务，内容和工作量;
(2)交清现场条件、作业环境、设备状态;
(3)交待使用的机械设备和工器具的性能、操作技术;
(4)作出合理分工，指派合格的工作负责人或监护人;
(5)工作中应采取的安全技术措施，安全注意事项;
(6)工作人员的工作着装应正确穿戴，符合劳动保护要求;
(7)检查人员的精神状态。凡精神状态不佳者，班组长和安全员均应引起足够的重视，对其的工作安排要有所考虑或另作调整使用;
(8)提示和检查工作人员完备佩带和正确使用合格的安全工器具;
(9)班前会按准军事化进行等。
二、班后会
班后会是一天工作结束或告一段落，在下班前由班组长主持召开的一次班组会。班后会以讲评的方式，在总结、检查生产任务的同时，总结、检查安全工作，并提出整改意见。班前会是班后会的前提与基础，班后会则是班前会的继续和发展。班后会的主要内容为:
(1)简明扼要地小结完成当天生产任务和执行安全规程的情况，既要肯定好的方面，又要找出存在的问题和不足;
(2)对工作中认真执行规程制度、表现突出的职工进行表扬;对违章指挥、违章作业的职工视情节轻重和造成后果的大小，提出批评或进行考核处罚;
(3)对人员安排、作业(操作)方法、安全事项提出改进意见，对作业(操作)中发生的不安全因素、现象提出防范措施;
(4)要全面、准确地了解全面情况，使总结讲评具有说服力;
(5)注意工作方法，做好“人”的思想工作。以灵活机动的方式，激励职工安全工作的积极性，增强自我保护能力，帮助他们端正认识，克服消极情绪，以达到安全生产的共同目的。
书写经验54人觉得有用
班组的班前会和班后会制度很重要，这关乎到日常工作的顺利开展。先说班前会，一般要在正式开始工作之前召开，主要是为了明确当天的工作任务和安全注意事项。领导或者班长得提前准备好讲话内容，包括生产目标、任务分配、需要注意的安全事项等。大家到齐后，班长点名，确认人员到位情况，然后按照准备好的内容依次传达下去。
班后会就相对简单一些，通常是在一天的工作结束后进行。这个会议的主要目的是总结当天的工作完成情况，看看有没有遇到什么问题，大家一起讨论解决办法。如果当天发生了安全事故或者其他特殊情况，也得在会上提出来，以便后续改进。班后会还可以表扬表现突出的员工，这样能激励大家的积极性。
班前会的时候，要注意时间把控，不能太长，大概十五分钟就够了。毕竟大家都等着干活，要是开会拖拖拉拉的，会影响工作效率。还有，有时候因为准备工作不到位，导致会议内容比较混乱，这就不太好。另外，有些班组长可能习惯性地啰嗦个不停，把简单的事情说得复杂了，这样的情况也不好。
班后会的话，主要就是回顾一下当天的情况，不能搞得太严肃，适当的轻松氛围有助于增进同事间的感情。不过有时候班组长在总结时，可能会忽略了一些细节，像是某些关键的操作失误没有及时指出，这就容易埋下隐患。所以，每次班后会都要认真对待，把该讲的都讲清楚。
班前会和班后会的具体形式可以根据实际情况调整，但核心内容不能少。班前会强调的是计划和预防，班后会则侧重于反思和改进。这两个会议相互配合，能让班组的工作更加有序高效。当然，具体怎么开还得结合班组的实际情况，不能一概而论。
【第3篇】班前会班后会交接班制度怎么写800字
1.班前会
班组长在每天的班前会上应结合当日的具体工作任务及工作环境，详细布臵安全工作，并进行班前安全讲话，提醒班组成员注意安全，避免各类事故的发生。安全讲话的主要内容应包括以下几方面: (1)当天生产任务的特点;
(2)生产中可能发生的危险与预防措施; (3)上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法; (4)提醒班组成员应注意的安全事项; (5)传达上级有关安全生产的要求;
(6)传达近期发生的事故及本班组预防类似事故的对策; (7)要求全班人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具。 班前会过后，应将班前会的内容及时进行记录，并由员工进行签名，以备发生事故时查阅，达到查清原因、分清责任的目的。
2.班后会
班后会的主要内容:分析工作中存在的问题，制定防范措施，避免类似错误再次发生，举一反三，规范行为;对遵章守纪的模范行为进行表扬，对违章违纪的违规行为进行批评教育，注意改进。
3、交接班制度
交接班是两个运行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达保持安全生产状况的一个重要的环节，交接班时双方班组长应进行确认签名，并注意以下两点:
1.十交:
(1)交本班安全生产情况和任务完成情况; (2)交设备运行和使用情况;(3)交不安全因素，采取的预防措施、注意事项和事故处理情况;(4)工器具数量及缺损情况，交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失;(5)交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作; (6)交原始记录是否正确完整，交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、维修记录等应真实、准确、整洁;(7)交原材料使用、产、质量情况及存在的问题; (8)交上级指示、要求和注意事项; (9)交现场安全设施情况;(10)交岗位设备整洁和区域卫生情况。
2.五不交:
(1)生产不正常、事故未处理完不交; (2)设备或工艺有问题，搞不清楚不交; (3)岗位卫生未搞好不交; (4)记录不清、不齐、不准不交; (5)安全设施缺失、缺陷未处理完毕不交。
交接班发现问题，交接双方须当面说明，如果交班人离开后，接班人才发现属于上一班遗留或出现的问题，责任由当班负责。
书写经验91人觉得有用
写制度的时候，得先搞清楚这个制度到底是用来管什么的。比如说班前会、班后会还有交接班这些事，它们都是为了保证工作的顺利进行。所以，开头就得说清楚，为什么要设立这样的制度，目的是什么，别光是空话套话，得有点实际意义在里面。
然后，就该具体说说班前会都干什么。一般就是让大家知道今天的工作任务是什么，有什么需要注意的安全事项，还有就是看看设备是不是都正常。这中间要是能加上一些检查表格之类的，那就更好了，毕竟有东西可查，出了问题也好找原因。不过有时候写着写着就容易漏掉点细节，比如没提到检查设备的具体步骤，这就不太好。
班后会，主要是总结一下当天的工作情况。大家都可以说说自己遇到的问题，还有那些做得好的地方。这样能让大家互相学习，也能及时发现问题并解决。不过这里头有个小问题，有时候总结的时候，大家可能就会觉得是在挑刺儿，气氛可能会变得有点紧张，所以领导在主持的时候得注意下方式方法，别让员工觉得是在批评他们。
交接班就更重要了，得确保接班的人完全明白上一班的情况。这不仅仅是口头上的交代，最好是有书面记录的。比如交班人要把设备的状态、材料的使用情况都详细地写下来，接班人也要认真核对，确认无误后再签字。但有时候写交接记录的时候，可能会因为太着急而漏掉重要信息，这就很容易出问题。
制度里还可以规定一下开会的时间长度，太短了怕交代不清，太长了又怕大家没耐心听。一般来说，班前会控制在十五分钟左右比较合适，班后会可以稍微长点，但也别超过半小时。不过也有时候，时间把控不好，班前会拖得太长，结果上班的时候大家都没精神，这也算个小教训吧。
小编友情提醒：
制度还得定期修订，因为工作环境、设备状况这些东西随时都在变。每次修订的时候，最好召集相关的人员一起讨论，听听他们的意见，这样才能让制度更实用。不过有时候修改制度的时候，可能会忽略掉某些细节，导致新的制度实施起来还是有问题，这就需要多留心了。
【第4篇】煤矿班前会制度怎么写300字
一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。
二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
五、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。
六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。
七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
书写经验22人觉得有用
煤矿班前会制度怎么写
煤矿班前会制度很重要，这关系到每天工作的安全和效率。先说会议时间，一般安排在上班前半小时，这样能让大家提前做好准备。会议地点最好选在井口附近，方便人员集中。会议内容包括当天的工作任务、安全注意事项，还有就是传达上级的一些指示。
人员签到这块得认真点，可以用纸质表格登记，也可以用电子设备记录，关键是不能漏人。会议开始后，班长要先讲安全事项，强调一下作业中的危险点。然后由技术员讲解施工方案，确保每个人明白自己的工作流程。最后让老工人分享经验，新手也能学到不少东西。
有时候写制度时容易忽略细节，比如会议记录的保存问题。有些单位只记个大概，时间一长就找不到了。建议用专门的本子记录，每页都编号，这样不容易丢失。另外，制度里提到的奖惩措施也要具体明确，不能太笼统。比如说违章作业罚款多少，完成任务奖励什么，都要写清楚。
有时候班前会可能因为临时任务调整，导致内容变化较大。这就需要灵活应对，比如增加新的安全提醒。不过这种时候最好能提前通知大家，让大家心里有个底。会议结束前要确认第二天的负责人，这点千万不能马虎。
制度执行过程中可能会遇到一些特殊情况，比如有人请假或者换班。这种情况下要及时调整参会名单，确保每个当班的人都参加。还有就是天气因素，遇到恶劣天气时，安全事项就要特别强调，防止意外发生。
有时候写制度时会把一些重要环节遗漏，比如如何处理突发情况。这个部分必须详细描述，包括谁负责指挥、如何疏散人员等等。另外，会议结束后也要有个收尾工作，比如检查会议室是否整洁，设备是否归位。
班前会制度写好后不是一劳永逸的事，需要定期修订。随着生产条件的变化，制度也要跟着调整。有时候可能会因为疏忽忘记更新，这就可能导致制度不符合当前的情况。所以每次有大的变动时，都要重新审视制度内容，确保没有遗漏。
有时候写制度时会因为赶时间而草率行事，结果漏洞百出。比如会议流程设计不合理，导致效率低下。还有就是奖惩标准设定不当，容易引起争议。这些问题都需要在制定时仔细斟酌，不能敷衍了事。
【第5篇】班前、班后会和交接班制度班前会制度怎么写900字
为了加强班组的纪律性，保持较好的执行力，在搞好安全的同时，做好安全管理工作，实现安全“零”目标，在班前会对员工进行安全教育，现制定班前会制度。
1、参加班前会人员零点班22点30分，八点班6点30分，四点班14点30分开始点名。
2、开会时，严禁在室内吸烟、吐痰；手机要关机或调到震动位置；如有紧急情况，确需接、打电话时，必须先举手，批准后方可离开，在会议室外接、打电话。
3、会议期间必须坐端正，不能低头睡觉或与邻座交头接耳，不能随意走动。
4、当班班长要认真组织好班前会，认真及时传达上级的有关指示、指令和有关会议要求，安排本班的安全生产计划、要求及安全注意事项。
5、所有员工，都应按时参加班前会，了解情况，接受任务，熟记安全注意事项。
6、当班班长必须掌握本班上岗员工的身体和情绪状况，身体欠佳精神不振者不准下井，酒后不准下井，不参加班前会者不准上岗。
7、会议结束，参会人员按就座由近到远有秩序的
班后会制度
一、班后会时间：当班人员出现安全生产事故时需组织召开班后会。
二、 主持人：副队长或班长
三、会议要求
1.出班后由班长或副班长组织相关人员参加班后会。
2.出现安全生产事故人员陈述当班出现安全事故的时间、原因。
3.班长或副班长组织分析事故过程和原因进行分析，并制定防范措施和事故处理结果。
交接班制度
为了加强班组安全生产管理，切实搞好班组安全管理工作，促使交接班工作的制度化、规范化，结合班组职工岗位的实际情况，特制定交接班制度如下：
一、特殊工种（瓦检工）必须按照瓦斯巡检路线计划中指定的地点进行交接班。
二、交班人必须将当班安全生产情况和注意问题向下一班接班人交待清楚，对当班存在的安全隐患不能处理的要及时上报区队值班室并作好记录，由区队研究制定处理方案后，并派专人进行处理，处理后由专人负责落实。
三、接班者因故未按时到岗时，交接者严禁擅自离开岗位，必须及时向值班领导汇报。
四、双方认为交待清楚后，认真填写交接班记录，并双方签字。
五、特殊工种（爆破工）在工作面出现拒爆、残爆，当班未处理完毕时，爆破工必须在现场与下一班爆破工进行交接班。
书写经验32人觉得有用
班前、班后会和交接班制度班前会制度怎么写，说起来，班前会主要是为了让大家提前知道当天的工作重点，统一思想，明确目标。开好这个会，得先把内容定下来，哪些该讲，哪些不该讲，都要心里有数。
头一天晚上最好能整理一下第二天需要完成的任务清单，哪些是急活儿，哪些可以缓一缓。开会的时候，别光顾着念任务，还得问问大家有没有什么困难。比如，前几天我们部门小李就说他手头的活儿太多，班前会的时候就提了，结果领导马上安排人帮了忙。不过，有时候事情多得实在记不住，有时候就会漏掉一些细节，像上次我就差点忘了提醒老王去检查设备，还好后来想起来补上了。
班前会的时间不宜过长，十几分钟就行。要是拖得太久，大家容易分心。记得有一次我们部门开会开了快一个小时，结果散会后很多人都抱怨说没时间吃饭了。其实，只要把关键点说清楚就够了，没必要事无巨细都交代一遍。
班后会就简单多了，主要是总结一下当天的工作情况。如果遇到问题，也可以当场讨论解决办法。不过有时候大家聊得兴起，就会扯远了，比如昨天我们部门的小张就突然说起周末要去钓鱼的事，结果差点耽误了正事。所以，主持人得把控好节奏，该结束的时候就得结束。
交接班制度也挺重要。每个岗位的情况都不一样，交班的时候必须把本班的情况交代清楚，接班的人也要认真听。有时候交接不清，就容易出问题。像上次仓库那边交接的时候，忘了说一批货还没入库，结果客户催单，搞得大家都很被动。
【第6篇】班前会礼仪制度怎么写1800字
第一项:班前签到
(1)凡参加班前会的员工必须提前进入会议室坐好，关闭手机或其他通讯工具，不得随意走动，大声喧哗以及吸烟，迟到或早退的应主动向队长报告，经允许后进出会议室，不得影响会议的正常进行。
(2)队长对当班人员进行点名签到，点名签到时员工必须喊“到”，主动起立，点到下一名同志时自行坐下。签到完毕后，队长召开班前会，班前会内容要有专人记录，确保班前会记录的完整性，准确性和真实性，下井员工要在班前会记录本上签名。
(3)队长要对当班员工存在的不安全迹象进行排查，做到察言观色，观察前一天轮休或请假的员工是否休息好;班前是否有人饮酒，情绪异常，身体不适等现象。如有上述情况之一的，要劝其回家或安排 其它工作，从而消除因员工思想，体力存在不稳定因素而带来的潜在隐患，确保出勤的员工精神饱满，心情舒畅。新工人必须有师傅带领上班，师傅未来，必须指定临时师傅。
第二项:总结表扬
首先队长向员工介绍上一班次工作任务和工作标准，点评工作任务完成情况、安全方面取得的成绩及存在的不足;其次对照工作标准，评出在上一班安全工作中表现优秀的员工并进行表扬和鼓励，树立榜样并倡导大家向其学习。
第三项:任务分工
提出当班工作的总体要求，现场工作进展状态、安全状况;针对上一班工作现场存在的隐患或出现的问题进行点评、解析、提出应急措施和整改方法;布置当班生产任务，明确本班要完成的工作指标并分工到人头，分析完成工作任务的有利条件和不利因素，增强当班员工完成工作任务的信心和决心。
安排当班任务应包括的内容:
(1)施工范围、工作量和施工进度要求;
(2)施工图纸、方案措施的解说;
(3)操作工艺和保证质量安全的措施;
(4)工艺质量标准和评定办法;
(5)文明生产及检查验收要求
(6)其他施工注意事项。
针对每个生产环节，每个操作点应注意的事项逐项、逐条、讲清、讲透，使每一位员工对干什么、怎么干、干到什么标准明明白白，清清楚楚，激发员工安全生产的积极性和主动性。
第四项:讲安全
1、讲安全生产形势和事故案例。
2、根据当班生产任务和井下现场的情况，强调安全注意事项，针对每个环节、每道工序、每个作业点以及工作面存在的隐患逐条逐项地讲清讲透，让每个作业人员明白工作面存在的隐患和处理办法以及本岗位应注意的安全事项，做到防范措施周全，使员工在下井前就清楚工作面的情况。班前会要安排好零散作业人员，讲清安全注意事项，所有零散岗位必须选派安全意识强、技术素质高、有一定工作经验的人员担任。两人以上一起作业的必须明确安全负责人。
第五项:学习
(1)传达上级和煤矿有关文件或会议精神;
(2)学习“每日一题”，队长或技术员讲解时应紧密联系工作实际，由浅入深、由表及里、循序渐进、讲深讲透;讲一题，就要让员工理解一题，掌握一题，能学用结合，学以致用。员工要认真听讲并做好笔记;
(3)学习安全科每月下发的月考复习题;
(4)最新煤矿事故案例分析;
(5)学习本队操作规程和技术措施。
第六项:唱歌、宣誓
(1)朗诵企业理念
团结、务实、拼搏、创新、稳步发展
(2)唱企业之歌
《团结就是力量》团结就是力量，团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强，向着法西斯蒂开火，让一切不明主的制度死亡，向着太阳，向着自由，向着新中国发出万丈光芒!
(3)宣誓
为了家庭的幸福，为了矿井的安全，我保证:坚决遵守各项规章制度，牢记“安全生产”的原则，做到“三不伤害”，杜绝“三违”行为，严守“三大规程”;永远做企业和家庭的安全放心人，为建设本质安全型矿井贡献自己的力量。
第七项:嘱托
为了自己的安全、为了家庭的幸福、为了申矿的明天会更好，我们一定要团结一心，每一位员工都应争取做一名服从命令，听从指挥，尊章作业，纪律严明，严守岗位，敬业爱岗，团结协作，拼搏向上的好员工。
第八项:举旗排队出入井
会后所有准备上班人员自觉排好队，由当班班组长做旗手领队，排队进入澡堂更换衣服，之后领灯、领材料、到验身房刷卡，完后由班长清点人数，确认到齐后排队由旗手带领入井;
在井下大巷中行走必须保持队列整齐，一直领队直到本队的施工地点，东回风巷中统一走副道，井下电机车必须遵守“正在行人 严禁行车的规定”。
注意事项:
1、队形统一为“一”字排开，举旗手在前;
2、举旗必须端正，不得左右摇晃;
3、队列整齐，从旗手之后的第一个人开始，个头由大到小;
4、队列中不得嬉戏打闹，挺胸抬头，保持良好的精神风貌;
5、进入施工地点后，旗帜由队组长保管，不得砸压，保持旗面干净，下班后班长再次清点人数，排队出井。
备注:所有入井人员必须穿矿发放的工作服，保持衣帽整洁，不得穿破烂工作服，脏衣服及时洗，烂衣服及时补;按规定佩戴好安全帽、自救器、矿灯、防尘口罩等装备。
书写经验68人觉得有用
写制度，得结合实际情况，不是随便套个模板就行。像班前会礼仪制度，这玩意儿重要的是要把规矩讲清楚，又不能太死板。比如说开头可以这么写：“为了确保每天班前会的质量，提升团队精神面貌，特制定本礼仪制度。”这样既明确了目的，也显得正式。
制度里头得具体到点子上。比如规定参会人员必须提前五分钟到场，这事得强调，迟到的话该怎么处理也要说清楚。要是光喊口号似的说“大家要守时”，没用。最好还能细化到迟到一次扣多少分，连续迟到三次会有什么后果。这部分写的时候要注意，别让措辞显得太生硬，毕竟这是内部管理，太硬邦邦的反而不好使。
还有就是发言环节，谁负责主持，谁负责记录，都得明明白白地列出来。如果允许自由发言，那也需要有个大致方向，不能天马行空地乱聊。比如可以提一下，发言内容应该围绕当天工作重点展开，这样就不会跑偏了。这里头可能就会出现一点小问题，比如有人会写成“发言内容应围绕工作重点进行”，其实“围绕”这个词用得有点模糊，换成“紧扣”可能更好，但很多人容易忽略这点。
班前会结束后的整理工作也不能落下。比如会议纪要要由专人负责整理存档，这个专人的职责范围最好也写清楚些。不然到时候出了岔子，谁来担责都不好说。这部分写的时候，建议多参考下之前的经验教训，别光凭空想象。
小编友情提醒：
关于检查监督这一块，制度里最好也能提到。可以安排一个专门的小组不定期抽查，看看是不是每个人都遵守了这些礼仪规定。当然，检查的时候态度得温和，别搞得像审犯人似的，否则员工心里一抵触，制度执行起来就麻烦了。不过写的时候，可能会有人不小心把“温和”写成“温顺”，虽然差别不大，但仔细看还是能觉察出来的。
