【第1篇】项目奖惩制度怎么写300字
一、 项目部严格执行公司对工程项目目标管理，对在实现工程项目生产目标过程中，做出突出贡献的班组和责任人予以表彰和奖励，对违章违纪的班组和责任人进行处罚，对发生事故的班组和责任人进行处罚。
二、 奖惩考核标准以各级生产责任制中规定的目标条款为依据。
三、 项目生产奖惩坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则，实行思想教育与经济处罚相结合。
四、 奖励：各级人员实现了工程项目考核目标，按其贡献大小予以奖励，项目部在生产过程中做出突出贡献的有关人员或对避免事故发生有功的人员，可一次性奖励500—2000元。
五、 处罚：严格按分公司对工程项目部的生产奖惩规定执行。
书写经验84人觉得有用
制定一个项目的奖惩制度，这事挺关键的。要是制度写得不好，执行起来就会乱套，员工也不清楚该怎么做才对。所以，咱们得好好琢磨一下怎么起草这份制度。
一开始，得把奖惩的目的说清楚。比如，是为了激励大家努力工作，还是为了让大家遵守规则？这个目的最好能具体点，别太笼统。比如写“为了提升工作效率”，就比“为了促进团队发展”好理解一些。当然，有时候写着写着可能就忘了初衷，写着写着就把目的给模糊了，结果写出来的制度什么都管，又什么都没说到点子上。
接着就是明确哪些行为该奖励，哪些行为该惩罚。奖励这部分可以列举一些具体的例子，像完成超额任务、提出创新建议之类的。惩罚也一样，列出违反规定的行为，比如迟到早退、偷懒耍滑什么的。这里头容易出问题的就是，有时候想得太复杂，把一些无关紧要的小事也列入惩罚范围，这就有点过了。还有，有些条款写得模棱两可，比如“工作态度不端正”，到底什么叫端正，谁也没法准确定义，这样执行起来就有争议了。
还有个需要注意的地方，就是奖惩的标准得量化。像奖金金额、扣工资的比例这些，最好能有个具体的数字。不然领导一高兴，多发点钱；下一回心情不好，少扣点，那员工心里肯定不平衡。不过有时候写着写着，可能就把标准给忽略了，只顾着强调原则性的东西，结果制度变成了空架子。
书写注意事项：
制度还得考虑公平性。同样的事情，不同的部门、不同的人处理方式不能差别太大。如果某个部门的老员工违规了，轻描淡写地过去了；新员工犯同样的错，就被狠狠罚了一顿，那员工之间肯定会闹矛盾。不过有时候起草人可能因为跟某些部门关系好，不知不觉就偏向了，这样的制度自然不会被所有人认可。
小编友情提醒：
制度写完后别急着下发，最好找几个同事看看，听听他们的意见。有些人可能会指出一些没注意到的问题，比如某条规定的措辞太生硬，容易引起误解。当然，有时候听意见的时候也可能因为嫌麻烦，随便改改就算了，结果问题还是没解决。
写制度是个细活儿，得反复推敲，不能马虎。要是写得不好，不仅起不到应有的效果，还可能引发各种矛盾。所以，写的时候得认真对待，别想着应付了事。
【第2篇】安全生产奖惩制度：工程项目怎么写5950字
第一条 为了规范工程项目施工安全，依据《公司项目部改革方案》制定本制度。
第二条 安全奖励按《公司项目部改革方案》第十五条规定的奖励范围、奖励办法进行奖励。
第三条 工程项目施工过程中，安全管理指标超过公司下达的指标限度，按《公司项目部改革方案》第十五条进行处罚。
第四条 工程项目施工过程中，造成一般事故及一般事故以上等级的事故，按《公司项目部改革方案》第十四条进行处罚。
第五条 对安全隐患的处罚原则:安全检查过程中，首次发现的安全隐患下达安全隐患通知书。项目部应对严重隐患立即整改，对一般隐患按整改期
限进行整改。对安全隐患拒不整改或重复发生的对项目部加倍处罚。
第六条 对于严重安全隐患拒不整改的，对该项目部处以元罚款。
第七条 对于一般安全隐患拒不整改的，对该项目部处以元罚款。
第八条 安全隐患是指人的不安全行为、物的不安全状态、不安全的工作环境、安全管理上的缺陷等。
第九条 严重安全隐患界定:
⒈安全管理方面:
⑴安全生产责任制:未建立安全生产责任制;安全生产责任制未落实;未按规定配备专职安全生产管理人员。
⑵施工组织设计:未经审批;无安全技术措施;危险性较大的工程未编制专项安全技术措施(方案)或安全技术措施未落实等。
⑶安全技术交底:无书面安全技术交底;安全技术交底不全面;未履行签字手续。
⑷安全检查:无定期安全检查制度;安全检查无记录;检查出的事故隐患整改做不到定人、定措施、定资金、定时限;
⑸安全教育:无安全教育制度;新入厂的工人未按规定进行三级安全教育;无具体安全教育内容等
⑹特种作业:特种从业人员未持证上岗或无证操作的。
⒉文明施工:
⑴施工现场:随意吸烟、道路不畅通、在建工程兼作住宿、施工区与办公区、生活区划分不明显的。
⑵材料堆放:材料未按规定存放、未做到工完场地清、易燃易爆物品未分类存放等。
⑶现场防火:未办理消防合格证;无消防措施、制度或无灭火器材;灭火器材配置不合理;无消防水源(高层建筑)或不能满足消防要求;无动火审批手续和动火监护的;
3、脚手架:
⑴施工方案:无施工方案;高度超过规范规定无设计计算书或未经审批的;未按施工方案搭设。
⑵立杆基础:立杆基础不平、不实、不符合方案设计要求;立杆缺少底座、垫板;无扫地杆;无排水措施。
⑶架体与建筑结构拉结:脚手架高度7米以上，架体与建筑结构未按方案进行拉结或拉结不坚固。
⑷杆件间距与剪刀撑:立杆、大横杆、小横杆间距超过规定要求;不按规定设置剪刀撑;剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求。
⑸脚手板与防护栏杆:脚手板未满铺;脚手板材质不符合要求;探头板;脚手架外侧未设置密目式安全网或网间不严密;施工层不设1.2米高防护栏杆和18厘米高挡脚板。
⑹交底与验收:脚手架搭设前无交底;脚手架搭设未按分段分步办理验收手续;无量化的验收内容。
⑺小横杆设置:不按立杆与大横杆交点处设置小横杆的;小横杆中固定一端的;单排架子小横杆插入墙内小于24厘米的。
⑻杆件搭接:钢管立杆采用搭接的。
⑼架体内封闭:施工层以下每隔10米未用平网或其他措施封闭;施工层脚手架内立杆与建筑物之间间距大于20厘米未进行封闭的。
⑽脚手架材质:未与租赁单位签订质量担保协议、查验和保存产品合格证、检测报告;用于承重脚手架和模板支架的钢管、扣件及紧固件未进行外观检查，扣件未抽取样本进行力学性能和扭力矩指标复验;钢管弯曲、锈蚀严重;钢管上打孔。
⑾通道:架体不设上下通道;通道设置不符合要求。
⑿卸料平台:未经设计计算;搭设不符合方案要求;未进行搭设完毕后未进行验收;支撑系统与脚手架连结;无限定荷载标牌。
⒀挂脚手架试压:挂脚手架在投入使用前应未按2kn/m2均布荷载试压不少于4小时，未对悬挂点及挂架的焊接情况进行检查确认。
⒁挂脚手架间距:间距大于2米。
⒂验收:挂脚手架进场搭设前未逐片检验的;挂脚手架安装完毕后未进行验收。
⒃荷载:挂脚手架超载(施工荷载为1kn/m2)使用;每跨作业人员超过2人;荷载集中堆放。
⒄挂脚手架架体防护:每片挂脚手架外侧未同时装有立杆，设置两道防护栏杆，其下部设置挡脚板;挂脚手架外侧未用密目式安全网封闭，脚手架下部的建筑有门窗等洞口时未进行防护;脚手板底部未采用密目网与平网双层网兜严。
⒅安装人员:特种作业人员未持证上岗;高处作业不系安全带、不戴安全帽、不穿防滑鞋等。
4、基坑支护:
⑴施工方案:基础施工无支护方案;不按支护方案要求采用措施;基坑深度超过5米，无专项方案、未经专家论证、未经上级审批。
⑵临边防护:深度超过2米的基坑施工无临边防护;临边及其他防护不符合要求。
⑶坑壁支护:坑槽载挖设置安全边坡不符合要求;特殊支护的作法不符合专项方案;支护设施已产生局部变形未采取措施调整。
⑷排水措施:基坑施工未设置有效排水措施;深基础施工采用坑外降水，无防止临近建筑物危险沉降措施。
⑸坑边荷载:积土、料具堆放距槽边距离小于1米或设计规定;机械设备施工与槽边距离不符合要求，又无防护措施。
⑹上下通道:人员上下无专用通道;设置的通道不符合要求。
⑺土方开挖:施工机械进场未经验收;挖土作业时，人员进入挖土机作业半径内;挖土机作业位置不牢、不安全;司机无证作业;未按规定程序挖土。
⑻基坑支护变形监测:未按规定进行基坑支护变形的监测;未按规定对毗邻建筑物和管线、道路进行沉降观测。
⑼作业环境:基坑内作业人员无安全立足点;垂直作业上下无隔离防护措施;光线不足未设置足够照明。
5、模板工程:
⑴施工方案:无施工方案;未根据砼输送方法制定有针对性的安全措施。
⑵支撑系统:现浇砼模板的支撑系统无设计计算;支撑系统不符合设计要求;
⑶立柱稳定:支撑模板的立柱材料不符合要求;立柱底部无垫板或用砖垫高;不按规定设置纵横向支撑;立柱间距不符合规定;
⑷施工荷载:模板上施工荷载超过规定;模板上堆料不均匀。
⑸模板存放:大模板存放无防倾倒措施;各种模板堆放过高。
⑹支拆模板:2米以上高处作业无可靠立足点;拆除区域未设置警戒线且无监护人;留有未拆除的悬空模板
⑺模板验收:模板拆除前未经拆模申请批准;模板工程无验收手续;支拆模板未进行安全技术交底。
⑻砼强度:模板拆除前无砼强度报告;砼强度未达规定提前拆模。
⑼运输道路:在模板上运输砼无走道垫板;走道垫板不稳不牢。
⑽作业环境:作业面孔洞及临边无防护措施;垂直作业上下无隔离防护措施。
6、'三宝'、“四口”:
⑴安全帽:安全帽不符合标准;不按规定佩戴安全帽。
⑵安全网:在建工程外侧未用密目式安全网封闭;安全网规格、材质不符合要求;安全网未取得特种劳动防护用品安全标志。
⑶安全带:安全带不符合标准;未按规定系挂安全带。
⑷楼梯口、电梯井口防护:无防护措施;防护措施不符合要求或不严密;防护设施未形成定型化、工具化;电梯井内未每隔两层(不大于10米)少于一道平网。
⑸预留洞口、坑井防护:无防护措施;防护设施未形成定型化、工具化;防护措施不符合要求或不严密。
⑹通道口防护:无防护措棚;防护不严密;防护棚不牢固、材质不符合要求。
⑺阳台、楼板、屋面等临边:临边无防护;临边防护不严、不符合要求。
7、施工用电:
⑴施工用电方案:未按规定编制施工用电方案或未经审批;未施工用电方案敷设临时用电
⑵外电防护:小于安全距离又无防护措施;防护措施不符合要求;封闭不严。
⑶接地与接零保护系统:工作接地与重复接地不符合要求;
⑷配电箱、开关箱:不符合“三级配电两级保护”要求;开关箱(末级)无漏电保护或保护器失灵;漏电保护装置参数不匹配;电箱内无隔离开关;违反“一机、一闸、一箱”;安装位置不当、周围杂物多等不便操作;闸具损坏、闸具不符合要求;配电箱内多路配电无标记;电箱无门、无锁、无防雨措施。
⑸现场照明:照明专用回路无漏电保护;灯具金属外壳未作接零保护;室内线路及灯具安装高度低于2.4米未使用安全电压供电;潮湿作业未使用36v以下安全电压;使用36v安全电压照明线路混乱和接头处未用绝缘布包扎;手持照明灯未使用36v及以下电源供电。
⑹配电线路:电线老化、破皮未包扎;线路过道无保护;电缆架设或埋设不符合要求;未使用五芯线(电缆);使用四芯电缆外加一根线替代五芯电缆。
验收:临时用电敷设完毕后未进行验收;或无验收记录
⑺电器装置:闸具、熔断器参数与设备容量不匹配、安装不符合要求;用其他金属丝代替熔丝。
⑻变配电装置:不符合安全规定。
⑼用电档案:接地极无阻值摇测记录、无电工巡视维修记录或填写不真实
8、施工升降机、物料提升机(龙门架、井字架):
⑴安全管理:使用无起重机械登记编号、未检测的施工升降机、物料提升机;从无营业执照方租赁设备;未与出租方签订租赁合同、安全协议书。
⑵架体:无安拆方案、安拆方案未经审批;未按方案要求进行安拆;架体基础不符合要求;架体垂直偏差超过规定;架体外侧无立网防护或防护不严。
⑶限位保险装置:吊篮无停靠装置;停靠装置未形成定型化;无超高限位装置;使用摩擦式卷扬机超高限位采用断电式;高架提升机无下极限限位器、缓冲器或无超载限制器。
⑷与建筑结构连接:连墙件的位置不符合规范要求;连墙杆连接不牢;连墙杆与脚手架连接;连墙杆材质或连接做法不符合要求。
⑸钢丝绳:钢丝绳磨损超过报废标准;钢丝绳锈蚀缺油;绳卡不符合规定;钢丝绳无过路保护;钢丝绳拖地。
⑹楼层卸料平台:卸料平台两侧无防护栏杆或防护不严;平台脚手板搭设不严、不牢;平台无防护门或不起作用;防护门未形成定型化、工具化;地面进料口无防护棚或不符合要求。
⑺吊篮:吊篮无防护门;安全门未形成定型化、工具化;高架提升机不使用吊笼;违章乘坐吊篮上下;吊篮提升使用单根钢丝绳。
⑻安装验收:无验收手续和验收人签字;验收单无量化验收内容。
⑼传动系统:卷扬机地锚不牢固;卷筒钢丝绳缠绕不整齐;滑轮翼缘破损或与架柔性连接;卷筒上无防止钢丝绳滑脱保险装置。
⑽联络信号:无联络信号;信号方式不合理、不准确。
⑾卷扬机操作棚:卷扬机无操作棚;操作棚不符合要求。
⑿避雷:防雷保护范围以外无避雷装置;避雷装置不符合要求。
9、 外用电梯(人货两用电梯):
⑴安全装置:梯笼安全装置未经试验或不灵敏;门连锁装置不起作用。
⑵安全防护:地面梯笼出入口无防护棚;防护棚材质、搭设不符合要求;卸料口无防护门;有防护门不使用;卸料台口搭设不符合要求。
⑶司机:无证上岗作业;作业前不按规定试车;不按规定交接班或无交接班记录。
⑷荷载:超过规定承载人数无控制措施;超过规定重量无控制措施。
⑸安装与拆卸:未制定安装拆卸方案或未经审批;未对拆装作业人员进行安全技术交底;使用没有资格证的拆装队伍;拆装作业人员未持证上岗;拆装作业未设置警戒区未设专人监护。
⑹安装与验收:使用未经检测的电梯;安装后未经验收。
⑺架体稳定:架体垂直度超过说明书规定;架体与建筑结构附着不符合要求;架体附着装置与脚手架连接。
⑻联络信号:无联络信号;信号不准确。
⑼电气安全:电气安装不符合要求;电气控制无漏电保护装置。
⑽避雷:在避雷保护范围外无避雷装置;避雷装置不符合要求。
10、塔吊:
⑴安全管理:未与租赁方、安装方签订租赁合同、安装合同、安全管理协议;使用无统一编号起重机械;使用无营业执照方起重机械;使用无安装资质的单位安拆起重机械;起重机械作业人员、安装拆卸工、起重信号工等无特种作业操作资格证。起重机械未安拆无方案或方案未经审批;起重机械安装完毕后未经检测机构检验;起重机械验收合格后未到建委备案。
⑵力矩限制器:无力矩限制器;力矩限制器不灵敏。
⑶限位器:无超高、变幅、行走限位;限位器不灵敏。
⑷保险装置:吊钩无保险装置;卷扬机卷筒无保险装置。
⑸附墙装置与夹轨钳:塔吊高度超过规定不安装附墙装置;附墙装置安装不符合说明书要求;无夹轨钳;有夹轨钳不用。
⑹塔吊指挥:信号工无上岗证;高塔指挥不使用旗语或对讲机。
⑺路基与轨道:路基不坚实、不平整、无排水措施;枕木铺设不符合要求;道钉与接头螺栓数量不足;轨距偏差超过规定;轨道无极限限位阻挡器;高塔基础不符合要求。
⑻电气安全:行走塔吊无卷线器或失灵;塔吊与架空线路小于安全距离又无防护措施或防护措施不符合要求;道轨无接地或接零;接地、接零不符合要求。
⑼多塔作业:两台以上塔吊作业无防碰撞措施;措施不可靠。
⑽安装验收:安装完毕无验收资料或责任人签字;验收单上无量化验收内容。
11、起重吊装:
⑴施工方案:起重吊装作业无方案;作业方案未经审批。
⑵起重机:起重机无超高和力矩限制器;吊钩无保险装置;起重机未取得准用证;起重机安装后未经验收。
⑶钢丝绳与地锚:起重钢丝绳磨损、断丝超标;滑轮不符合规定;缆风绳安全系数小于3.5倍;地锚埋设不符合设计要求。
⑷吊点:不符合设计规定位置;索具使用不合理、绳径倍数不够。
⑸司机指挥:司机无证上岗;非本机型司机操作;指挥无证上岗;高处作业无信号传递的。
⑹地耐力:起重机作业路面地耐不符合说明书要求;地面铺垫措施达不到要求。
⑺起重作业:被吊物体重量不明就吊装;有超载作业;每次作业前未经试吊检验。
⑻高处作业:结构吊装未设置防坠落措施;作业人员不系安全带或安全带无牢靠措施;人员上下无专设爬梯、斜道。
⑼作业平台:起重吊装人员作业无可靠立足点;作业平台脚手板未满铺。
⑽构件堆放:楼板堆放超过1.6米高度;其他物件堆放高度不符合规定;大型构件堆无稳定措施。
⑾警戒:起重吊装作业无警戒标志;未设专人警戒。
⑿操作工:起重工、电焊工无证上岗。
12、施工机具:
⑴电刨子:安装后未验收;未做保护接零、无漏电保护器;无人操作时未切断电源;电刨子和电锯合用一台电机的多功能木工机具缺少防护措施。
⑵电锯:安装后未验收;无锯盘防护罩、分料器、传动部位无防护罩;未做保护接零、无漏电保护器;无人操作时未切断电源。
⑶手持电动工具:i类手持电动工具无保护接零;使用i类手持电动工具不按规定穿戴绝缘用品;使用手持电动工具随意接长电源线或更换插头。
⑷钢筋机械:安装后未经验收;未做保护接零、无漏电保护器;钢筋冷拉作业区及对焊作业区无防护措施;传动部位无防护。
⑸电焊机:安装后未验收;未做保护接零、无漏电保护器;无二次空载降压保护器或防触电装置;一次线长度超过规定或不穿管保护;焊把线接头超过3处或绝缘老化;电源不使用自动开关;电焊机无防雨罩。
⑹搅拌机:安装后未经验收;未做保护接零、无漏电保护器;离合器、制动器、钢丝绳达不到要求;操作手柄无保险装置;搅拌机无防雨防砸棚和作业台不安全;搅拌机无保险挂钩或挂钩不使用;传动部位无防护罩;作业平台不平稳。
⑺气瓶:各种气瓶无标准色标;气瓶间距小于5米、距明火小于10米又无隔离措施;乙炔瓶使用或存放时平放;气瓶存放不符合要求;气瓶无防震圈、防护帽。
⑻翻斗车:制动装置不灵敏;司机无证驾驶;行车载人;违章行车。
⑼潜水泵:未做保护接零;无漏电保护器;保护装置不灵敏、使用不合理。
13、检查人员在检查过程中发现的违反现行法律法规、标准、操作规程、公司安全生产规章制度可能引发伤害的其它行为。
第十条 一般隐患指除严重隐患以外的其它违反现行法律法规、标准、操作规程、公司安全生产规章制度的行为。
第十一条 罚款缴纳:罚款由财务部从当月工程款中扣除。
第十二条 对拒签收罚款单的项目部，由检查人员双人签字后将罚款单送达财务部，对拒签收罚款单的项目部将加倍处罚。
第十三条 本制度如与国家现行有关法律法规、北京市地方法规不符，应按照国家现行有关法律法规、北京市地方法规执行。
第十四条 本制度自签发之日起执行。
书写经验61人觉得有用
安全生产奖惩制度对于工程项目来说，确实挺重要的。要是没弄好，那整个项目可能就会出问题。写这种制度的时候，得先把相关的法律法规给摸清楚，特别是那些跟安全生产挂钩的，不然写出来的东西可能就不符合规定了。
制度的内容应该包括奖惩的具体标准，还有就是奖惩的流程。比如，员工在安全生产方面表现特别好的，是不是该有个奖励机制？而如果违反了安全规定，又该怎么惩罚？这些都是需要明确下来的。写的时候，可以参考一些已经成型的制度，但千万别照搬，毕竟每个项目的具体情况都不一样。
制定奖惩制度的时候，最好能听听基层员工的意见。他们天天在现场干活，对可能出现的问题看得最清楚。要是只靠领导拍脑袋决定，很可能顾及不到一些细节。不过有时候，管理层可能觉得自己的想法更靠谱，这时候就需要平衡一下各方意见了。
书写注意事项：
制度里的条款得具体到点子上，不能太笼统。像“工作期间不得违反安全规定”这样的说法就有点模糊，到底什么叫“违反安全规定”？具体的例子得列出来，这样大家才知道怎么做才算是合规的。当然，有时候写制度的人可能会因为赶时间，就把一些关键点一带而过，这样就容易埋下隐患。
执行奖惩制度的时候也要注意方式方法，不能一上来就动不动就罚款什么的，这样容易引起员工的抵触情绪。最好是能通过培训、教育等方式提高大家的安全意识，让大家从心底里重视起来。不过有时候，领导可能会觉得教育太慢见效，更倾向于用严厉的手段来震慑，这就得看项目实际情况了。
小编友情提醒：
制度制定完不是就万事大吉了，还得定期检查它的有效性。看看是不是真的起到了应有的作用，有没有需要调整的地方。有时候，写制度的人可能会忽略这一点，觉得写完了就完事了，殊不知后续的跟进才是最关键的。
【第3篇】项目安全奖惩制度范本怎么写2000字
1、安全奖罚坚持依法执行的原则，坚持精神鼓励与物资奖励相结合，以教育为主、处罚为辅的原则。对在施工生产安全工作中有成绩的单位、个人给予表奖，对违法违章违纪以至发生各类隐患、险情、事故的单位和责任人给予经济处罚和行政处分，直至依法追究刑事责任。
2、必须执行有关安全生产的法律、法规以及规章制度，把安全当作企业的大事来抓。项目经理对安全工作负全面责任，坚持管生产必须管安全的原则，各级干部要认真落实安全负责制，严格安全管理。
3、安质员必须恪尽职守，做到有法必依、执法必严、不谋私利、不恂私情、按章办事，力求减少各类事故和危险源的发生。
4、项目设立安全质量奖励基金，对在安全工作上取得成绩的班组和个人进行奖励。
5、安全先进奖励
项目每年开展一次评选职业健康安全先进活动，召开项目安全工作表彰大会。对在职业健康安全工作中做出贡献的班组、个人给予表奖，对业绩突出的班组和个人，分别呈报上级单位，请求给予表彰。对安质员在工作上认真负责、管理业绩显著的给予奖励。对于防止危险源和各类事故发生的有关人员，按上级奖励办法执行，并视情况给予一次性奖励。
6、对在安全工作上管理不善，职业健康安全形势恶化、各类安全事故不断、各种危险源不断发生，及虽未构成事故但事件性质严重的班组实行处罚制度。
(1)、人身伤害事故
(a)发生一次1-2人人身轻伤事故，每负伤1人处罚款3000元;
(b)发生一次3-4人负轻伤事故，每负伤1人处罚款5000元;
(c)发生一次5人及以上负轻伤事故，每负伤1人处罚款1万元;
(d)发生一次1-2人重伤事故，每重伤一人处罚款1万元;
(e)发生一次3人及以上重伤事故，每重伤一人处罚款2万元;
(f)发生一次1-2人死亡事故，每死亡1人处罚款5万元;
(g)发生急性职业中毒死亡事故，每发生一件或死亡1人处罚款5万元。
(h)发生一次3人死亡事故，每死亡1人处罚款8万元、每重伤一人罚款3万元;
(i)发生重大职业病危害事故，每件事故对责任单位罚款5—10万元。
(j)合格供方或分包队伍发生工伤施事故对发包单位进行罚款，每死亡1人处罚款2万元、每重伤一人罚款0.5万元;
(k)对各类从业人员非责任人身伤亡事故及非生产性工伤、合格供方发生的人身伤亡事故，或定责部门虽未定性为事故但性质严重的危险源，由安全生产委员会视其情况，确定事故性质，实施内部定性定责，比照同类事故处罚。
(2)、行车事故
行车事故除所在地铁路局、铁路分局处理外，按照公司《安全奖惩办法》执行
(3)、人身伤亡事故
(a)2人以下轻伤:直接责任人罚款500元;项目党政正职、现场施工负责人写出书面检查并各罚款300元
(b)重伤:重伤一人给直接责任人警告或记过处分并罚款1000元;重伤二人给直接责任人记大过至撤职处分并罚款1500元;单位党政领导、现场施工负责人写出书面检查免发当月生产奖并各罚款500元;
(c)发生一次轻伤5人及以上事故，给予责任人记大过至撤职处分，待岗;
(d)发生重伤及以上事故，上报公司。
(e)责任事故个人有限赔偿办法
(4)对因玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程或者违章指挥而造成事故，使人民生命、财产遭受损失的，根据责任事故直接经济损失程度，由直接责任者按下列标准赔偿经济损失:
(a)直接经济损失50万元及以下的，按损失额的1%赔偿。
(b)直接经济损失50万元及以上的，赔偿6千元。
执行事故个人有限赔偿时，在保证责任者基本生活条件前提下，赔偿金额从责任者本人的工资中扣除，时间最长不超过6个月。
事故直接责任者表现好的，在收缴应赔偿金额二分之一以上时，可适当减少赔偿。
事故直接责任者受留用察看、开除公职处分或追究刑事责任的，不再实施个人经济赔偿。
7、为规范安全行为，强化职工“两纪”，坚决制止和处理“两违”行为，防止各类事故的发生，对发生的违章违纪者，做如下处理
(1)、按公司规定，对生产中发生的a、b、c类问题的处罚。
a)对责任单位罚款:a类2000至20000元;b类1000至3000元;c类500至1000元。
b)对责任者罚款:a类300至800元;b类100至300元;c类50至100元。
c)问题严重、影响恶劣、拒不接受批评教育者，离岗培训;离岗期间的工资待遇问题按其单位的有关管
(2)、对其它各种违章、违纪，可能造成事故的责任者，视情节罚款100-300元;
(3)、对已造成一定的后果的危险源，虽未定责构成事故的责任人员罚200-800元，对责任领导者罚款100-500元;
(4)、由于安全管理混乱，被上级单位检查通报、罚款的，被新闻媒体曝光，严重影响公司信誉的，均对责任单位罚款按上述规定加倍或罚款2000-5000元。受省级以上媒体通报暴光的，另罚款5万元。对本规定的经济及行政处罚，本着及时发现、及时处理的原则，按照管理权限和有关规定办理。
(5)、对发生各种危险源、事故苗子、构成事故的定性定责，项目可提级按上述处罚办法办理。同类事故、同类重大危险源、事故苗子，在同一单位重复发生的，应加重处罚。
(6)、对因安全事故受到行政处分人员的工资、奖金及待遇，由公司人力资源部按有关文件规定办理。
(7)、因发生事故受处分而影响工资、奖金的人员(事故直接责任者除外)，受处分后积极工作，遵章守纪，对安全工作做出突出贡献，在经过处分规定时间二分之一，上报公司请求恢复受处分前的工资奖金待遇。
书写经验319人觉得有用
制定项目安全奖惩制度的时候，得从实际出发，不能照搬别人的模式。每个项目的具体情况不一样，奖惩标准自然也该有所差异。比如有些项目施工环境特别复杂，危险系数高，那相应的奖励幅度就要大一点，这样才能调动大家的积极性。反之，如果项目本身风险较低，奖励设置过头反而会适得其反，让大家觉得不公平。
起草的时候，最好能召集几个有经验的老员工一起讨论，听听他们的意见。毕竟他们天天在现场干活，知道哪些地方最容易出问题，什么样的惩罚能让人心服口服。有时候，光靠管理层想出来的规则未必接地气，反而容易引起争议。
写的时候，条款要尽量具体，别含糊其辞。比如说“工作态度积极”，这个怎么量化？要是换成“按时完成上级交代的任务，无明显拖延现象”，就清楚多了。还有，“违反操作规程”这种说法太笼统，改成“未按指定流程进行作业，导致安全隐患发生”会更好理解。
不过也有需要注意的地方，比如奖惩力度要平衡好。奖得太少，起不到激励作用；罚得太重，又可能引发不满情绪。有一次我参与制定一个制度，为了体现公平，规定只要发现一次严重违规，直接扣除当月奖金。结果后来发现这种方式不太合适，因为偶尔会有特殊情况，比如新来的工人不了解规则就被扣钱，这显然不合理。后来调整为警告两次后再处罚，效果就好很多。
书写注意事项：
语言表达上也要注意，别太过书面化。有些领导喜欢用一些高大上的词汇，什么“强化责任意识”、“提升安全管理水平”之类的话，听着倒是挺正式，但实际执行起来却让人摸不着头脑。最好是用通俗易懂的话说出来，比如“确保每个人都知道自己的职责所在”、“出了问题要马上整改”。
还有一个小细节，就是条款顺序得合理安排。刚开始写的时候，我总是习惯把最重要的内容放在后面，觉得这样更有悬念感。后来发现，大家看文件通常都是扫一眼开头，如果关键点没第一时间看到，很可能就直接忽略了。所以后来改成了把核心内容放在前面，后面再补充具体的实施细则。
【第4篇】某公司项目工地综合治安管理奖惩制度怎么写2400字
建筑公司项目工地综合治安管理奖惩制度
为了进一步加强两个文明建设，不断提高职队伍素质，健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行，使工地内生活纳入正常轨道，特制订以下制度:
1、全体职工都必须遵守义乌市有关规定，做一名合格职工。
2、每个职工必须热爱自已的工作岗位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项施工任务。
3、职工之间、班组之间要互敬互爱，团结友好。发生矛盾时，大家都要互相让步，以共同方便施工作业为前提。解决不了时，要及时报请班组长或项目部领导协调解决。严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架者要根据动手先后、是非程度及认错态度好坏，视情节处以100-300元的罚款。对团体性的群架行为，带头闹事者处以1000-5000元的罚款，并对所在班组长进行经济处罚，情节恶劣者呈报公安机关处理。
4、严禁在工地内赌博或以娱乐为名进行变相赌博活动，否则一经查实，无论赌资大小，一律没收赌资、赌具并酌情处以100-500元的罚款。情节严重者开除并送公安机关。
5、为了确保工地内的消防安全，任何职工都不得用煤油炉、电炒锅、电炉，否则一切后果自负。项目部并视情节轻重程度给予200元的罚款。
6、严禁使用钢锯条烧开水，项目部一经发现给以当事人罚款500元。
7、本工地内和生活区的临时生活用电，必须由项目部电工班电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座，违者视情节严重程度给以当事人100元的罚款。如出现任何问题，一切后果有当事人负责。
8、严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电，违者每次罚款100元，如出现问题，一切后果自负。
9、每个职工都要爱护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以偷窃者价值5-20倍的罚款，情节严重者，送公安机关处理并逐出项目部。
10、全体人员都要有高度的集体主义思想，公私分明，严禁把工地材料随意拿做它用或私做家具和个人用品，违者视情处罚50-200元，严重者加倍处罚。
11、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施，破坏本工地防盗设施及安全设施者，视情节严重处以50-300元的罚款，情节严重者呈报公安机关处理。
12、本工地全体人员，应为本工地的工程施工，工程材料及工程安全尽心尽力，如和工地外社会上流浪人员里应外合进行盗窃者，或给工程施工造成不利后果者，除按本制度第十条处罚外，再视情处以罚款300-1000元。情节严重者呈报公安机关处理。
13、本工地职工无论在工地内或在工地外，都要遵纪守法，如在工地外社会上违法乱纪，兄弟单位或司法部门查至本工地，除一切后果由当事人负责外，本工地也要视情按本工地有关规定作相应的处罚。
14、安全帽是职工用来防护安全用的，任何人不得随意外借，如因借戴本工地的安全帽而后混入本工地的外来人员，一经查出，视情处理出借安全帽的本工地当事人罚款50-100元。
15、全体人员都有责任做好工程的成品保护工作，如破坏已粉刷好的内墙、踏步、门窗及玻璃、已安装好的各种管子，已穿好的各种电线及其它，一经查实，除损坏的材料和人工工资由其当事人承担外，再视情罚款50-200元，情节严重者送公安机关处理。
16、严禁无关人员随意动用机械设备，擅自开动或损坏机械设备者每次处罚款10-50元，损坏者照价赔偿。
17、为了确保工地和宿舍区的防火安全，严禁用明火及小太阳灯取暖，违者每次罚款30-100元。
18、严禁男女混居，违者处当事人每次200元，造严重影响者严加惩处。
19、要保护施工现场的卫生，严禁随处大小便，违者每次罚款30元，并清扫所有大便。重复发生者，严加惩处。
20、禁止随地乱倒剩菜剩饭及其污水等，严禁往窗户外泼水及倒废物，违者每次罚款20元。
21、家用电器严禁使用，违者视情处以200元的罚款。
22、每个职工都必须严格遵守本工地作息时间，宿舍内无特殊情况，每晚十点必须关灯，否则，每次处同室人员罚款5元。
23、任何职工严禁翻大门或翻围墙进入工地，违者每次罚款100元，情节严重者交治安部门处理。
24、临时来本工地探亲访友的人员未经门卫许可不得入内。否则处以被访人罚款20元。
25、非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝告者，视情论处。
26、班组长要努力履行自已的职责，在职工中特别是新收职工中及时传达本工地各项规章制度和条例，使工地的各项规章制度人人皆知。
27、班组长如发现自已班组的职工有违法乱纪现象有及时阻止，如有违纪事实，职工中又不愿供出违纪人，则处违纪的有关人员、同班组人员或同室人每人罚款50-600元，或视违纪程度大小酌情处理。
28、各班组必须按公安部下达的社会治安综合治理的要求，管好自已的人，办好自已的事，及时安全圆满完成项目部下达的各项施工指标及任务，否则，将按有关规定给予经济处罚。
29、班组长如触犯本工地的有关规章制度，除按有关规定处罚外，再视认识态度好坏，加倍处罚。
30、全体人员都必须积极支持，主动配合门卫、炊事员、固定值班电工、工程部清洁工的工作。干扰其正常工作或与其无理取闹者，按本条例第三条规定处理外，再视情节处理。
31、对检举揭发的举报人员进行打击报复者处罚款50-300元，或视情严加惩处。
32、全体人员都要养成做好人好事的良好风气，要有敢与坏人坏事作斗争的勇气，对检举揭发或抓获坏人坏事的有功人员，项目部要按其功绩大小，给予相应的经济奖励和精神奖励。
33、奖励细则:
(1)、抓获破坏防盗及安全设施者，发给奖金30-100元或视情奖励。
(2)、抓获偷窃工地材料者，奖给被子偷窃价值的20%，不足30元的以30元计。
(3)、抓获偷窃私人财物者，奖给被偷窃价值的50%(以新品计)不足20元的以20元计。
(4)、抓获破坏工程成品(如已砌好的主体，已粉刷好的外墙，已做好的地坪，已装好的门窗玻璃等)者，发给奖金30-100元或视情奖励。
(5)、抓获破坏工程水电成品设施者，(职已穿好的各种电线，各种管子和各种接线盒及其他)，发给奖金30-1000元或视情奖励。
(6)、抓获破坏已做好的油漆成品者，发给20-50元的奖金或视情奖励。
(7)、抓获破坏机械设备者，发给奖金30-100元，或酌情奖励。
(8)、发生火灾时能积极投入灭火，成绩显着者，发给奖金50-200元，或酌情重赏
。
(9)、在外来扰乱人员或工地内职工争吵及打架时能积极劝阻，效果显着者，发给奖金30-200元，或酌情奖励。
(10)、抓获在楼内大小便者，发给奖金20-50元。
书写经验43人觉得有用
写一个综合治安管理奖惩制度，得结合实际情况去考虑。很多公司在制定这类制度的时候，往往会参考国家的一些法律法规，同时也得结合自身项目的具体特点。比如工地这种地方，人员流动性大，安全风险高，所以奖惩制度就得明确哪些行为会受到奖励，哪些行为会导致惩罚。
在起草制度时，先列出一些基本原则，像是谁主管谁负责，奖惩分明之类的原则性话语。这些话虽然听起来很官方，但确实很重要，毕竟没有规矩不成方圆嘛。接着就可以开始细化具体内容了，比如说对于那些能够及时发现安全隐患并上报的员工，可以给予一定的物质奖励，这能起到激励作用。当然，奖励金额不用太高，主要是为了体现一种认可。
说到惩罚措施，那就得谨慎一点了。如果规定得太严苛，可能会引起员工的不满，影响团队士气；要是太宽松，又起不到应有的警示效果。比如说对于那些违反安全操作规程的行为，可以设置警告、罚款这样的处罚方式。但需要注意的是，罚款金额最好有个上限，别搞得太过分，毕竟大家工作也不容易。
还有就是制度的执行环节，这也很关键。如果只是纸上谈兵，没有实际操作的话，那这个制度就形同虚设。因此，需要设立专门的监督小组，定期检查施工现场的安全状况。发现问题后要及时处理，该奖的奖，该罚的罚，不能拖泥带水。不过有时候可能会因为沟通不到位，导致某些情况处理得不太妥当，这就需要管理层多花点心思协调。
书写注意事项：
制度的文字表达也要注意，尽量做到通俗易懂，避免使用太多专业术语。毕竟不是所有人都熟悉法律条文，如果措辞过于晦涩，反而会让员工摸不着头脑。有时候写着写着，可能就会不小心把“应当”写成“应该”，虽然不影响理解，但仔细一看确实有点不严谨。
【第5篇】装修公司项目经理工作制度奖惩办法怎么写2550字
装修公司项目经理工作制度及奖惩办法
为规范公司装潢现场工地秩序，确保在工期内按质按量的完成，特制定本制度。本制度作为公司项目经理工作准则，必须严格遵守，违者按照本制度严惩。
1、公司招录的项目经理，必须经过工程部经理严格的面试和考核，面试合格后工程部经理将项目经理带到办公室，公司与项目经理签订《项目经理聘用协议》，协议签订后正式上岗。
2、公司项目经理必须缴纳工程风险金6000元。工程风险金以现金形式直接缴纳到公司财务部。如无法缴纳的公司于项目经理结算所接前三个工程时分次数扣足6000元。第一、二个工程分别扣除2500元，第三个工程扣除1000元。
3、项目经理直接上级为公司工程部经理，坚决服从工程部经理领导，听从其指挥。
4、在职期间严禁项目经理对外施工。项目经理有3个工地同时施工为公司正常业务量，若公司业务量无法保证项目经理正常施工要求的，双方可以协商解除合作协议。如公司业务量能保证项目经理正常施工要求，而项目经理私自对外施工，一经查实，给予罚款10000元，同时公司拒付所有工程款，不予退还工程风险金和工程质量保证金。
5、项目经理接到工程部经理下达的工程及图纸和相关资料时，要迅速审阅图纸及预算，并准备开工。不能有任何理由来推辞，必须服从公司领导安排。工程开工时，客户、设计师、项目经理、工程部经理四方人员必须同时到施工现场，由项目经理负责跟客户做好相关的现场交接并办理有关手续。
6、工程施工现场项目经理工作程序:
(1)负责办理与房屋装潢施工及相关的外部手续;
(2)跟客户交接相关物品及双方详细填写相关文书，要求填写齐全，每缺漏一项罚款100元。
7、项目经理在工程用料上必须严格按公司规定用料，禁止调换材料，每发现一次罚款2000元。
8、项目经理必须按图纸及隐蔽、变更、追加通知单施工。禁止私自变更图纸，发现一次处罚2000元。
9、工程施工过程中，工程部经理到施工现场检查工程质量时，所下达的工程质量限期整改通知单，施工现场的工作人员(代班班长)必须签收此单并按照要求、期限整改，如拒签一次罚款200元。请务必保留整改通知单，以备工程结算用。
10、工程在施工过程中，工地必须至少保证有三名工作人员，且至少3名工人统一着公司工作装，不按规定执行罚款100元/次。 11、工程在施工过程中，工地严禁随便锁门无人，工作时间上午8:00点到中午12:00点，下午13:00点至 18:00点，不按规定作息发现1次/天罚款200元。如遇到特殊情况可提前1天向工程部经理提出书面停工申请，获准后方可停工。
12、隐蔽、变更、追加工程、工期验收，提前2天由项目经理负责通知设计师、工程部经理、客户，四方同时到达现场，验收后由项目经理负责跟客户签署相关文书。
13、不按公司规定的技术工艺标准、设计要求施工的，查出一项罚款500元并限期整改，整改所有产生的 费用一律自行承担。
14、不按正常施工流程施工的罚款300元/项。
15、项目经理负责工地企业展板上各种表格、标准或防护物粘贴及填写工期计划表，未进行的违者罚款50 元/次。工程经理对施工现场检查时必须填写巡查记录表工程质量、现场卫生、秩序、进度等情况。
16、公司采购的相关材料、物品等，未经办公室登记而私自取走的，一律按取走物品价值给予翻倍处罚。
17、施工现场卫生脏、乱、差，物品堆放不整齐，罚款200元/次。
18、成品保护不利，成品柜内堆放杂物者罚款100元/次。
19、现场发现有吸烟现象罚款50元/次。
20、与客户发生口角，不服从管理，罚款2000元/次。
21、客户投诉，根据具体情况罚款100―2000元/次。
22、发生安全、质量事故，根据具体情况罚款100―2000元。并自行承担一切经济损失。
23、因施工队无故造成工期拖延，每拖延一天，按300元给予处罚，以此类推。
24、在工程竣工的前三天，由项目经理负责通知设计师、工程部经理三方到达施工现场进行初步验收。
25、关于公司给予项目经理分期付款的有关事项及流程规定。公司对于工程付款分为三次:
第一期工程款拨付:水电完工并验收合格，甲方拨付预算表直接费的10%;
第二期工程款拨付:客户交纳中期款后，甲方拨付预算表直接费的10%;
第三期工程款拨付:工程竣工验收合格，客户交纳尾款后，甲方7个工作日内向乙方结算清工程款。
注:工程进度款必须在业主交清进度款或尾款的前提下支付，原则上根据工程实际情况可调整付款方式和比例，项目经理在领取各阶段工程进度款时必须扣除在公司领取材料、工具、扣款等款项。
26、追加项目中期不做结算，并入终期一并结算;减项工程项目根据业主提出的时间段来决定，及时调整 付款比例。
27、施工现场整改通知单每丢失一份，罚款100元。
28、关于公司例会制度及不定时协商、议事的规定:
(1)每周二上午8:30必须准时参加公司周早会。地点于公司办公室。会议时间临时调整的由工程部 经理另行通知。周早会迟到、请假、早退一次罚款50元，无故不参加者一次罚款100元。
(2)不定时协商议事有关规定:公司工程部经理如果同项目经理议事，需提前2小时通知项目经理，项目经理接到通知，必须按时到达目的地，迟到或无故不参加者，分别罚款50元/次、200元/次。
29、关于质保、维修有关流程及规定:
(1)工程竣工验收合格结算时，项目经理预留一定质保金，质保时间为两年，两年后退还。其间，有保养或维修施工，但项目经理未处理的，由公司请人施工，由此产生的各种费用从质保金中扣除。
(2)当装饰工程处于质保期间需要做保养及维修时，由工程部经理及时给项目经理下达维修或保养通知单，项目经理接到通知后8小时内，必须到公司工程部经理处领取通知单，在4小时内，必须到所需要保养及维修现场根据业主的需求制定方案，在12小时内，所需工作人员必须到现场进行处理完，让业主验收后在派单上做出评价和签字并于第二天回执工程部经理，其过程拖延者罚款300元/次。
30、工人工资一次性结算。公司收到客户支付的工程尾款后，项目经理提供该项工程施工人员清单，并在 结算工程款时通知工人到现场签字方可领取工程尾款。
31、为提高工
作效能，对施工队在优良工程工期方面实行奖励，工程竣工每提前十天奖励人民币500元。
32、因项目经理施工质量得到客户的认可，客户经由项目经理带到公司且合作成功的，公司给予项目经理直接费部分2%的奖励，同时该项工程交由负责引荐的项目经理负责施工。
33、每月月底做一次优秀工组及优秀工人评比。优秀工组第一名奖金:500元，获荣誉证书，全公司通告表 扬7天。
34、 每季度月底做一次优秀工组。优秀工组第一名奖金:800元，获荣誉证书，全公司通告表扬7天。
35、连续三次月评比，荣获第一名的工组。奖金:1000元，获荣誉证书，全公司通告表扬7天。
书写经验162人觉得有用
装修公司的项目经理在制定工作制度和奖惩办法的时候，得好好琢磨一下。制度不能太笼统，也不能太死板，既要能激励人，又得让人觉得公平。比如，规定每天早上九点到岗，这个时间点挺好，但要是哪天遇到堵车或者家里有点急事，迟到个几分钟，是不是就该扣钱？所以，制度里最好留点弹性空间，比如允许每月有一次迟到的机会。
奖惩这块，也不能光盯着罚款这一招。有时候表扬比惩罚更有用。像某次工程提前完工，而且质量还特别好，那就可以给项目经理发个奖金什么的，这样大家干劲儿才足。不过话说回来，奖金也不是随便发的，得有个明确的标准，不然容易引起争议。比如完成一个项目奖励多少，这个数字就得好好算算，既能让员工满意，又不至于让公司压力太大。
再说了，奖惩制度还得跟绩效挂钩。绩效考核不能太复杂，简单明了就行。要是流程繁琐，搞半天也搞不清楚谁该奖谁该罚，那就没意思了。绩效考核应该结合实际工作情况，像工地上的安全措施落实得好不好，材料浪费多不多，这些都是可以量化的指标。如果某个项目经理在这几方面都做得不错，那就应该给予肯定。
制度写出来之后，也不是一成不变的。随着公司发展，可能需要不断调整。比如，刚开始的时候，为了吸引人才，可以适当放宽一些条件，等队伍稳定下来了，再慢慢收紧。但这调整的过程不能太随意，得经过讨论，听听大家的意见。毕竟，制度是给大家用的，不是一个人拍脑袋想出来的。
还有一个小细节需要注意，就是制度里的措辞。有时候一个词用得不当，就会引发误会。比如“严重违反纪律”的标准是什么？这个得说清楚，不然执行起来会很麻烦。还有，“重大贡献”的定义也要明确，不然员工会觉得不公平。所以，写制度的时候，得反复推敲，看看有没有歧义的地方。
【第6篇】工程项目安全生产奖惩制度怎么写6250字
第一条 为了规范工程项目施工安全，依据《公司项目部改革方案》制定本制度。
第二条 安全奖励按《公司项目部改革方案》第十五条规定的奖励范围、奖励办法进行奖励。
第三条 工程项目施工过程中，安全管理指标超过公司下达的指标限度，按《公司项目部改革方案》第十五条进行处罚。
第四条 工程项目施工过程中，造成一般事故及一般事故以上等级的事故，按《公司项目部改革方案》第十四条进行处罚。
第五条 对安全隐患的处罚原则：安全检查过程中，首次发现的安全隐患下达安全隐患通知书。项目部应对严重隐患立即整改，对一般隐患按整改期
限进行整改。对安全隐患拒不整改或重复发生的对项目部加倍处罚。
第六条 对于严重安全隐患拒不整改的，对该项目部处以元罚款。
第七条 对于一般安全隐患拒不整改的，对该项目部处以元罚款。
第八条 安全隐患是指人的不安全行为、物的不安全状态、不安全的工作环境、安全管理上的缺陷等。
第九条 严重安全隐患界定：
⒈安全管理方面：
⑴安全生产责任制：未建立安全生产责任制；安全生产责任制未落实；未按规定配备专职安全生产管理人员。
⑵施工组织设计：未经审批；无安全技术措施；危险性较大的工程未编制专项安全技术措施（方案）或安全技术措施未落实等。
⑶安全技术交底：无书面安全技术交底；安全技术交底不全面；未履行签字手续。
⑷安全检查：无定期安全检查制度；安全检查无记录；检查出的事故隐患整改做不到定人、定措施、定资金、定时限；
⑸安全教育：无安全教育制度；新入厂的工人未按规定进行三级安全教育；无具体安全教育内容等
⑹特种作业：特种从业人员未持证上岗或无证操作的。
⒉文明施工：
⑴施工现场：随意吸烟、道路不畅通、在建工程兼作住宿、施工区与办公区、生活区划分不明显的。
⑵材料堆放：材料未按规定存放、未做到工完场地清、易燃易爆物品未分类存放等。
⑶现场防火：未办理消防合格证；无消防措施、制度或无灭火器材；灭火器材配置不合理；无消防水源（高层建筑）或不能满足消防要求；无动火审批手续和动火监护的；
3、脚手架：
⑴施工方案：无施工方案；高度超过规范规定无设计计算书或未经审批的；未按施工方案搭设。
⑵立杆基础：立杆基础不平、不实、不符合方案设计要求；立杆缺少底座、垫板；无扫地杆；无排水措施。
⑶架体与建筑结构拉结：脚手架高度７米以上，架体与建筑结构未按方案进行拉结或拉结不坚固。
⑷杆件间距与剪刀撑：立杆、大横杆、小横杆间距超过规定要求；不按规定设置剪刀撑；剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求。
⑸脚手板与防护栏杆：脚手板未满铺；脚手板材质不符合要求；探头板；脚手架外侧未设置密目式安全网或网间不严密；施工层不设1.2米高防护栏杆和１８厘米高挡脚板。
⑹交底与验收：脚手架搭设前无交底；脚手架搭设未按分段分步办理验收手续；无量化的验收内容。
⑺小横杆设置：不按立杆与大横杆交点处设置小横杆的；小横杆中固定一端的；单排架子小横杆插入墙内小于２４厘米的。
⑻杆件搭接：钢管立杆采用搭接的。
⑼架体内封闭：施工层以下每隔１０米未用平网或其他措施封闭；施工层脚手架内立杆与建筑物之间间距大于２０厘米未进行封闭的。
⑽脚手架材质：未与租赁单位签订质量担保协议、查验和保存产品合格证、检测报告；用于承重脚手架和模板支架的钢管、扣件及紧固件未进行外观检查，扣件未抽取样本进行力学性能和扭力矩指标复验；钢管弯曲、锈蚀严重；钢管上打孔。
⑾通道：架体不设上下通道；通道设置不符合要求。
⑿卸料平台：未经设计计算；搭设不符合方案要求；未进行搭设完毕后未进行验收；支撑系统与脚手架连结；无限定荷载标牌。
⒀挂脚手架试压：挂脚手架在投入使用前应未按２ｋｎ/m2均布荷载试压不少于４小时，未对悬挂点及挂架的焊接情况进行检查确认。
⒁挂脚手架间距：间距大于２米。
⒂验收：挂脚手架进场搭设前未逐片检验的；挂脚手架安装完毕后未进行验收。
⒃荷载：挂脚手架超载（施工荷载为１ｋｎ/m2）使用；每跨作业人员超过２人；荷载集中堆放。
⒄挂脚手架架体防护：每片挂脚手架外侧未同时装有立杆，设置两道防护栏杆，其下部设置挡脚板；挂脚手架外侧未用密目式安全网封闭，脚手架下部的建筑有门窗等洞口时未进行防护；脚手板底部未采用密目网与平网双层网兜严。
⒅安装人员：特种作业人员未持证上岗；高处作业不系安全带、不戴安全帽、不穿防滑鞋等。
4、基坑支护：
⑴施工方案：基础施工无支护方案；不按支护方案要求采用措施；基坑深度超过５米，无专项方案、未经专家论证、未经上级审批。
⑵临边防护：深度超过２米的基坑施工无临边防护；临边及其他防护不符合要求。
⑶坑壁支护：坑槽载挖设置安全边坡不符合要求；特殊支护的作法不符合专项方案；支护设施已产生局部变形未采取措施调整。
⑷排水措施：基坑施工未设置有效排水措施；深基础施工采用坑外降水，无防止临近建筑物危险沉降措施。
⑸坑边荷载：积土、料具堆放距槽边距离小于１米或设计规定；机械设备施工与槽边距离不符合要求，又无防护措施。
⑹上下通道：人员上下无专用通道；设置的通道不符合要求。
⑺土方开挖：施工机械进场未经验收；挖土作业时，人员进入挖土机作业半径内；挖土机作业位置不牢、不安全；司机无证作业；未按规定程序挖土。
⑻基坑支护变形监测：未按规定进行基坑支护变形的监测；未按规定对毗邻建筑物和管线、道路进行沉降观测。
⑼作业环境：基坑内作业人员无安全立足点；垂直作业上下无隔离防护措施；光线不足未设置足够照明。
5、模板工程：
⑴施工方案：无施工方案；未根据砼输送方法制定有针对性的安全措施。
⑵支撑系统：现浇砼模板的支撑系统无设计计算；支撑系统不符合设计要求；
⑶立柱稳定：支撑模板的立柱材料不符合要求；立柱底部无垫板或用砖垫高；不按规定设置纵横向支撑；立柱间距不符合规定；
⑷施工荷载：模板上施工荷载超过规定；模板上堆料不均匀。
⑸模板存放：大模板存放无防倾倒措施；各种模板堆放过高。
⑹支拆模板：２米以上高处作业无可靠立足点；拆除区域未设置警戒线且无监护人；留有未拆除的悬空模板
⑺模板验收：模板拆除前未经拆模申请批准；模板工程无验收手续；支拆模板未进行安全技术交底。
⑻砼强度：模板拆除前无砼强度报告；砼强度未达规定提前拆模。
⑼运输道路：在模板上运输砼无走道垫板；走道垫板不稳不牢。
⑽作业环境：作业面孔洞及临边无防护措施；垂直作业上下无隔离防护措施。
6、＂三宝＂、“四口”：
⑴安全帽：安全帽不符合标准；不按规定佩戴安全帽。
⑵安全网：在建工程外侧未用密目式安全网封闭；安全网规格、材质不符合要求；安全网未取得特种劳动防护用品安全标志。
⑶安全带：安全带不符合标准；未按规定系挂安全带。
⑷楼梯口、电梯井口防护：无防护措施；防护措施不符合要求或不严密；防护设施未形成定型化、工具化；电梯井内未每隔两层（不大于１０米）少于一道平网。
⑸预留洞口、坑井防护：无防护措施；防护设施未形成定型化、工具化；防护措施不符合要求或不严密。
⑹通道口防护：无防护措棚；防护不严密；防护棚不牢固、材质不符合要求。
⑺阳台、楼板、屋面等临边：临边无防护；临边防护不严、不符合要求。
7、施工用电：
⑴施工用电方案：未按规定编制施工用电方案或未经审批；未施工用电方案敷设临时用电
⑵外电防护：小于安全距离又无防护措施；防护措施不符合要求；封闭不严。
⑶接地与接零保护系统：工作接地与重复接地不符合要求；
⑷配电箱、开关箱：不符合“三级配电两级保护”要求；开关箱（末级）无漏电保护或保护器失灵；漏电保护装置参数不匹配；电箱内无隔离开关；违反“一机、一闸、一箱”；安装位置不当、周围杂物多等不便操作；闸具损坏、闸具不符合要求；配电箱内多路配电无标记；电箱无门、无锁、无防雨措施。
⑸现场照明：照明专用回路无漏电保护；灯具金属外壳未作接零保护；室内线路及灯具安装高度低于2.4米未使用安全电压供电；潮湿作业未使用36ｖ以下安全电压；使用36ｖ安全电压照明线路混乱和接头处未用绝缘布包扎；手持照明灯未使用36v及以下电源供电。
⑹配电线路：电线老化、破皮未包扎；线路过道无保护；电缆架设或埋设不符合要求；未使用五芯线（电缆）；使用四芯电缆外加一根线替代五芯电缆。
验收：临时用电敷设完毕后未进行验收；或无验收记录
⑺电器装置：闸具、熔断器参数与设备容量不匹配、安装不符合要求；用其他金属丝代替熔丝。
⑻变配电装置：不符合安全规定。
⑼用电档案：接地极无阻值摇测记录、无电工巡视维修记录或填写不真实
8、施工升降机、物料提升机（龙门架、井字架）：
⑴安全管理：使用无起重机械登记编号、未检测的施工升降机、物料提升机；从无营业执照方租赁设备；未与出租方签订租赁合同、安全协议书。
⑵架体：无安拆方案、安拆方案未经审批；未按方案要求进行安拆；架体基础不符合要求；架体垂直偏差超过规定；架体外侧无立网防护或防护不严。
⑶限位保险装置：吊篮无停靠装置；停靠装置未形成定型化；无超高限位装置；使用摩擦式卷扬机超高限位采用断电式；高架提升机无下极限限位器、缓冲器或无超载限制器。
⑷与建筑结构连接：连墙件的位置不符合规范要求；连墙杆连接不牢；连墙杆与脚手架连接；连墙杆材质或连接做法不符合要求。
⑸钢丝绳：钢丝绳磨损超过报废标准；钢丝绳锈蚀缺油；绳卡不符合规定；钢丝绳无过路保护；钢丝绳拖地。
⑹楼层卸料平台：卸料平台两侧无防护栏杆或防护不严；平台脚手板搭设不严、不牢；平台无防护门或不起作用；防护门未形成定型化、工具化；地面进料口无防护棚或不符合要求。
⑺吊篮：吊篮无防护门；安全门未形成定型化、工具化；高架提升机不使用吊笼；违章乘坐吊篮上下；吊篮提升使用单根钢丝绳。
⑻安装验收：无验收手续和验收人签字；验收单无量化验收内容。
⑼传动系统：卷扬机地锚不牢固；卷筒钢丝绳缠绕不整齐；滑轮翼缘破损或与架柔性连接；卷筒上无防止钢丝绳滑脱保险装置。
⑽联络信号：无联络信号；信号方式不合理、不准确。
⑾卷扬机操作棚：卷扬机无操作棚；操作棚不符合要求。
⑿避雷：防雷保护范围以外无避雷装置；避雷装置不符合要求。
9、 外用电梯（人货两用电梯）：
⑴安全装置：梯笼安全装置未经试验或不灵敏；门连锁装置不起作用。
⑵安全防护：地面梯笼出入口无防护棚；防护棚材质、搭设不符合要求；卸料口无防护门；有防护门不使用；卸料台口搭设不符合要求。
⑶司机：无证上岗作业；作业前不按规定试车；不按规定交接班或无交接班记录。
⑷荷载：超过规定承载人数无控制措施；超过规定重量无控制措施。
⑸安装与拆卸：未制定安装拆卸方案或未经审批；未对拆装作业人员进行安全技术交底；使用没有资格证的拆装队伍；拆装作业人员未持证上岗；拆装作业未设置警戒区未设专人监护。
⑹安装与验收：使用未经检测的电梯；安装后未经验收。
⑺架体稳定：架体垂直度超过说明书规定；架体与建筑结构附着不符合要求；架体附着装置与脚手架连接。
⑻联络信号：无联络信号；信号不准确。
⑼电气安全：电气安装不符合要求；电气控制无漏电保护装置。
⑽避雷：在避雷保护范围外无避雷装置；避雷装置不符合要求。
10、塔吊：
⑴安全管理：未与租赁方、安装方签订租赁合同、安装合同、安全管理协议；使用无统一编号起重机械；使用无营业执照方起重机械；使用无安装资质的单位安拆起重机械；起重机械作业人员、安装拆卸工、起重信号工等无特种作业操作资格证。起重机械未安拆无方案或方案未经审批；起重机械安装完毕后未经检测机构检验；起重机械验收合格后未到建委备案。
⑵力矩限制器：无力矩限制器；力矩限制器不灵敏。
⑶限位器：无超高、变幅、行走限位；限位器不灵敏。
⑷保险装置：吊钩无保险装置；卷扬机卷筒无保险装置。
⑸附墙装置与夹轨钳：塔吊高度超过规定不安装附墙装置；附墙装置安装不符合说明书要求；无夹轨钳；有夹轨钳不用。
⑹塔吊指挥：信号工无上岗证；高塔指挥不使用旗语或对讲机。
⑺路基与轨道：路基不坚实、不平整、无排水措施；枕木铺设不符合要求；道钉与接头螺栓数量不足；轨距偏差超过规定；轨道无极限限位阻挡器；高塔基础不符合要求。
⑻电气安全：行走塔吊无卷线器或失灵；塔吊与架空线路小于安全距离又无防护措施或防护措施不符合要求；道轨无接地或接零；接地、接零不符合要求。
⑼多塔作业：两台以上塔吊作业无防碰撞措施；措施不可靠。
⑽安装验收：安装完毕无验收资料或责任人签字；验收单上无量化验收内容。
11、起重吊装：
⑴施工方案：起重吊装作业无方案；作业方案未经审批。
⑵起重机：起重机无超高和力矩限制器；吊钩无保险装置；起重机未取得准用证；起重机安装后未经验收。
⑶钢丝绳与地锚：起重钢丝绳磨损、断丝超标；滑轮不符合规定；缆风绳安全系数小于3.5倍；地锚埋设不符合设计要求。
⑷吊点：不符合设计规定位置；索具使用不合理、绳径倍数不够。
⑸司机指挥：司机无证上岗；非本机型司机操作；指挥无证上岗；高处作业无信号传递的。
⑹地耐力：起重机作业路面地耐不符合说明书要求；地面铺垫措施达不到要求。
⑺起重作业：被吊物体重量不明就吊装；有超载作业；每次作业前未经试吊检验。
⑻高处作业：结构吊装未设置防坠落措施；作业人员不系安全带或安全带无牢靠措施；人员上下无专设爬梯、斜道。
⑼作业平台：起重吊装人员作业无可靠立足点；作业平台脚手板未满铺。
⑽构件堆放：楼板堆放超过1.6米高度；其他物件堆放高度不符合规定；大型构件堆无稳定措施。
⑾警戒：起重吊装作业无警戒标志；未设专人警戒。
⑿操作工：起重工、电焊工无证上岗。
12、施工机具：
⑴电刨子：安装后未验收；未做保护接零、无漏电保护器；无人操作时未切断电源；电刨子和电锯合用一台电机的多功能木工机具缺少防护措施。
⑵电锯：安装后未验收；无锯盘防护罩、分料器、传动部位无防护罩；未做保护接零、无漏电保护器；无人操作时未切断电源。
⑶手持电动工具：ｉ类手持电动工具无保护接零；使用ｉ类手持电动工具不按规定穿戴绝缘用品；使用手持电动工具随意接长电源线或更换插头。
⑷钢筋机械：安装后未经验收；未做保护接零、无漏电保护器；钢筋冷拉作业区及对焊作业区无防护措施；传动部位无防护。
⑸电焊机：安装后未验收；未做保护接零、无漏电保护器；无二次空载降压保护器或防触电装置；一次线长度超过规定或不穿管保护；焊把线接头超过３处或绝缘老化；电源不使用自动开关；电焊机无防雨罩。
⑹搅拌机：安装后未经验收；未做保护接零、无漏电保护器；离合器、制动器、钢丝绳达不到要求；操作手柄无保险装置；搅拌机无防雨防砸棚和作业台不安全；搅拌机无保险挂钩或挂钩不使用；传动部位无防护罩；作业平台不平稳。
⑺气瓶：各种气瓶无标准色标；气瓶间距小于5米、距明火小于１０米又无隔离措施；乙炔瓶使用或存放时平放；气瓶存放不符合要求；气瓶无防震圈、防护帽。
⑻翻斗车：制动装置不灵敏；司机无证驾驶；行车载人；违章行车。
⑼潜水泵：未做保护接零；无漏电保护器；保护装置不灵敏、使用不合理。
13、检查人员在检查过程中发现的违反现行法律法规、标准、操作规程、公司安全生产规章制度可能引发伤害的其它行为。
第十条 一般隐患指除严重隐患以外的其它违反现行法律法规、标准、操作规程、公司安全生产规章制度的行为。
第十一条 罚款缴纳:罚款由财务部从当月工程款中扣除。
第十二条 对拒签收罚款单的项目部，由检查人员双人签字后将罚款单送达财务部，对拒签收罚款单的项目部将加倍处罚。
第十三条 本制度如与国家现行有关法律法规、北京市地方法规不符，应按照国家现行有关法律法规、北京市地方法规执行。
第十四条 本制度自签发之日起执行。
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制定工程项目安全生产奖惩制度时，得从实际情况出发，结合工程规模、施工环境和人员配置等要素综合考量。这个制度要是没有针对性，那执行起来就容易流于形式。一开始就要明确奖惩的目的，不是为了处罚而处罚，而是为了提高大家的安全意识，确保整个项目顺利推进。
在起草过程中，最好能召集项目部的管理人员一起讨论，毕竟他们对现场的情况最了解。大家集思广益，列出一些常见违规行为，比如工人没戴安全帽就进入作业区，或者是机械设备带病运转之类的问题。这些问题一旦发生，该怎么处理，处理的标准又是什么，这些都要事先想清楚。这里有个小细节需要注意，有些条款写得太笼统反而不好操作，比如规定“违反安全规程将受到处罚”，这话说得没错，但具体到哪种情况算违反，怎么罚，罚多少，都没说清楚，到时候执行起来就会遇到麻烦。
书写注意事项：
奖励机制也不能忽略。对于那些始终遵守安全规定的员工，还有在安全隐患排查中表现突出的个人或团队，都应该给予适当的奖励。奖励的形式可以多样，除了奖金之外，还可以颁发荣誉证书之类的，这样既能让获奖者感到自豪，也能激励其他人向他们看齐。不过要注意的是，奖励金额的设定要合理，过高的话可能造成资源浪费，过低则起不到应有的激励作用。
在制度中还应该包含监督机制，谁来负责检查安全措施是否落实到位，如何记录违规事件，这些都是需要明确规定的地方。如果缺乏有效的监督，制度再好也等于空谈。当然，监督工作本身也需要公平公正，不能因为关系亲疏就区别对待，不然会引发内部矛盾。这里有个小问题需要注意，有些监督人员可能由于工作疏忽，偶尔会漏掉一些重要的隐患点，这就要求定期组织培训，提升他们的专业水平。
小编友情提醒：
制度拟定完成后，别忘了给全体员工宣读讲解一遍，让大家知道哪些行为是被鼓励的，哪些行为是坚决不允许的。同时也要听取大家的意见，看看有没有不合理的地方，毕竟大家参与进来，才能更好地贯彻执行。
