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有哪些
施工技术交底制度，是建筑工程项目中不可或缺的一环，它涵盖了从设计方案到施工过程的各个环节。主要包括以下几个方面：
1. 设计方案交底：明确设计意图，解析图纸，确保施工团队理解工程的设计要求。
2. 施工工艺交底：详细说明施工方法、步骤和技术要点，以保证施工质量。
3. 安全交底：强调施工安全规定，预防安全事故的发生。
4. 材料与设备交底：介绍材料性能和设备操作方法，确保正确使用。
5. 质量标准交底：设定工程质量标准，为验收提供依据。
内容是什么
施工技术交底的内容应当详实具体，包括但不限于：
- 工程概况：简述工程的基本情况，如地理位置、工程规模等。 - 技术参数：列出关键的技术参数，如混凝土配比、钢筋规格等。 - 施工流程：描述施工顺序和关键节点，确保作业有序进行。 - 质量控制点：确定需要特别关注的质量控制环节，设置检验标准。 - 应急预案：制定针对可能遇到的问题或突发事件的应对措施。
规范
执行施工技术交底制度时，应遵循以下规范：
- 书面记录：所有交底内容需形成书面文件，便于查阅和追溯。 - 双方确认：交底人和接受人均需签字确认，表明已理解和接受交底内容。 - 培训教育：对新加入的工作人员进行技术交底培训，确保知识传递。 - 更新调整：随着工程进展，及时更新交底内容，适应变化。
重要性
施工技术交底制度的重要性不容忽视：
1. 提高效率：明确的指导能减少误解，提高施工效率，避免返工。
2. 确保质量：详细的技术交底有助于防止质量问题，保障工程品质。
3. 保障安全：通过安全交底，降低事故风险，保障工人生命安全。
4. 规范管理：技术交底制度是项目规范化管理的重要组成部分，增强企业专业形象。
施工技术交底制度是实现高效、安全、高质量施工的关键，对于项目的成功至关重要。
施工技术交底制度10范文
第1篇 施工技术交底制度10
施工技术交底制度(十)
一、施工技术交底的目的
为使管理人员了解公司的技术方针、目标、计划和采取的各种重要技术措施;使施工人员了解其施工项目的内容和特点;明确施工意义、施工目的、施工过程、施工方法、质量标准、安全措施、环境控制措施、节约措施和工期要求等,做到心中有数。
二、施工技术交底要求
1、项目施工前,施工单位技术员必须向施工人员进行施工技术交底。重要施工项目的施工技术交底,由施工单位负责通知项目部施工、质检和安全部门专业工程师及项目部总工程师参加。未经技术交底不得施工。
2、进行技术交底时,应组织有关人员认真讨论,弄清交底内容。使到会人员充分发表意见,然后加以归纳集中,对内容作必要的补充修改,使其更加完善。涉及已经批准的方案计划的变动,应按有关制度报请上级批准。
3、施工工期较长的施工项目除开工前交底外,至少每月再交底一次。
4、技术交底必须要有交底记录。参加施工技术交底人员(交底人和被交底人)必须签字。未参加施工技术交底人员必须补充交底。工程总体交底记录由项目部施工部保存,工地级技术交底由工地专责工程师保存,项目施工技术交底记录由项目部施工工地项目技术员保存。
三、施工交底责任
1、技术交底工作由各级技术负责人组织。重大和关键工程项目必要时可请上级技术负责人参动,或由上一级技术负责人交底。各级技术负责人和技术管理部门应经常督促检查技术交底工作进行情况。
2、施工人员应按交底要求施工,不得擅自变更施工方法。有必要更改时应取得交底人同意并签字认可。技术交底人、技术人员、施工技术和质检部门发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时应立即劝止,劝止无效时有权停止其施工, 同时报上级处理。
3、发生质量、设备或人身安全事故时,事故原因如属于交底错误由交底人员负责;属于违反交底要求者由施工负责人和施工人员负责;属于违反施工人员“应知应会”要求者由施工人员本人负责;属于无证上岗或越岗参与施工者除本人应负责任外,班组长和班组专职工程师(技术员)亦应负责。
四、施工交底内容
1、工程总体交底--―工程项目部级技术交底
在工程开工前,工程项目部总工程师组织有关技术管理部门依据设计文件、设备说明书、施工组织总设计等资料,对项目部职能部门和分包单位有关人员及主要施工负责人进行交底。其内容为工程整体的战略性安排,包括:
(1)总承包的工程范围及其主要内容;
(2)工程施工范围划分;
(3)工程特点和设计意图;
(4)总平面布置和力能供应;
(5)施工顺序、交叉施工和主要施工方案;
(6)综合进度和配合要求;
(7)质量目标和保证质量的主要措施;
(8)安全施工的主要措施;
(9)技术供应要求;
(10)技术检验主要安排;
(11)采用的重大技术革新项目;
(12)技术总结项目安排;
(13)已降低成本目标和主要措施;
(14)其他施工注意事项。
2、专业交底――工地级技术交底
在工程专业项目开工前,工地专责工程师根据专业设计文件、设备说明书、已批准的专业施工组织设计和上级交底内容等资料拟定技术交底大纲,对本专业范围的各级领导、技术管理人员、施工班组长及其骨干人员进行技术交底。交底内容包括:
(1)本专业工程范围及其主要内容;
(2)各班组施工范围划分;
(3)本工程和本专业的工程特点,以及设计意图;
(4)施工进度要求和专业间的配合计划;
(5)本工程和本专业的工程质量目标,以及质量保证体系和运作要求;
(6)安全施工措施;
(7)重大施工方案措施;
(8)质量验收依据、评级标准和办法;
(9)阶段性质量监督项目和迎监措施;
(10)本工程和本专业降低成本目标和措施;
(11)技术供应安排;
(12)技术检验安排;
(13)应做好的技术记录内容及分工;
(14)技术总结项目安排;
(15)其他施工注意事项。
3、分专业交底――班组级技术交底
施工项目作业前,由项目负责技术人员根据施工图纸、设备说明书、已批准的施工组织专业设计和作业指导书、上级交底有关内容等资料拟订技术交底提纲,对施工作业人员进行交底。交底内容主要为本项目施工作业及各项技术经济指标和实现这些指标的方案措施,一般包括以下内容:
(1)本项目的施工范围和工程量;
(2)施工图纸解释;设计变更和设备材料代用情况及要求;
(3)质量指标和要求;实现目标和达到质量标准的措施;检验、试验和质量检查验收评级要求、质量标准依据;
(4)施工步骤、操作方法和新技术推广要求;
(5)安全文明施工措施;
(6)技术供应情况;
(7)施工工期的要求和实现工期的措施;
(8)施工记录的内容;
(9)降低成本措施;
(10)迎接监督检查的准备;
8.1技术交底的目的和要求
8.1.1施工技术交底的目的是使管理人员了解项目工程的概况、技术方针、质量目标、计划安排和采取的各种重大措施;使施工人员了解其施工项目的工程概况、内容和特点、施工目的,明确施工过程、施工办法、质量标准、安全措施、环保措施、节约措施和工期要求等,做到心中有数。
8.1.2施工技术交底是施工工序中的首要环节,应认真执行。未经技术交底不得施工。
8.1.3技术交底必须有的放矢,内容应充实,具有针对性和指导性。要根据施工项目的特点、环境条件、季节变化等情况确定具体办法和方式。交底应注重实效。
8.1.4工期较长的施工项目除开工前交底外,至少每月再交底一次,重大危险项目(如吊车拆卸、高塔组立、带电跨越等),在施工期内,宜逐日交底。
8.1.5技术交底必须有交底记录。交底人和被交底人要履行全员签字手续。
8.2施工交底责任
8.2.1技术交底工作由各级生产负责人组织,各级技术负责人交底。重大和关键施工项目必要时可请上级技
术负责人参加,或由上一级技术负责人交底。各级技术负责人和技术管理部门应督促检查技术交底工作进行情况。
8.2.2施工人员应按交底要求施工,不得擅自变更施工方法和质量标准。施工技术人员、技术和质量管理部门发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时应立即劝止,劝止无效则有权停止其施工,必要时报上级处理。必须更改时,应先经交底人同意并签字后方可实施。
8.2.3施工中发生质量、设备或人身安全事故时,事故原因如属于交底错误由交底人负责;属于违反交底要求者由施工负责人和施工人员负责;属于是违反施工人员“应知应会”要求者由施工人员本人负责;属于无证上岗或越岗参与施工者除本人应负责任外,班组长和班组专职工程师(专职技术员)亦应负责。
8.3施工交底内容
8.3.1工程总体交底―公司级技术交底。
在施工合同签订后,公司总工程师宜组织有关技术管理部门依据施工组织设计大纲、工程设计文件、设备说明书、施工合同和本公司的经营目标及有关决策等资料拟定技术交底提纲,对项目部各级领导和技术负责人员及相关质量、技术管理部门人员进行交底。其内容主要是公司的战略决策、对本项目工程的总体设想和要求、技术管理的总体规划和对本项目工程的特殊要求,一般包括:
a) 企业的经营方针,本项目工程的质量目标、主要技术经济指标和具体实施以及有关决策。
b) 本工程设计规模和各施工承包范围划分及相关的安排和要求。
c) 施工组织设计大纲主要内容;工程承包合同主要内容和要求。
d) 对本项目工程的安排和要求。
e) 技术供应、技术检验、推广四新、技术总结等安排和要求。
f) 降低成本目标和原则措施。
g) 其他施工注意事项。
8.3.2项目工程总体交底―项目部级技术交底。
在项目工程开工前,项目部总工程师应组织有关技术管理部门依据施工组织总设计、工程设计文件、施工合同和设备说明书等资料制定技术交底提纲,对项目部职能部门、工地技术负责人和主要施工负责人及分包单位有关人员进行交底。其主要内容是项目工程的整体战略性安排,一般包括:
a) 本项目工程规模和承包范围及其主要内容。
b) 本项目工程内部施工范围划分。
c) 项目工程特点和设计意图。
d) 总平面布置和力能供应。
e) 主要施工程序、交叉配合和主要施工方案。
f) 综合进度和各专业配合要求。
g) 质量目标和保证措施。
h) 安全文明施工、职业健康和环境保护的主要目标和保证措施。
i) 技术和物资供应要求。
j) 技术检验安排。
k) 采用四新计划。
l) 降低成本目标和主要措施。
m) 施工技术总结内容安排。
n) 其他施工注意事项。
8.3.3专业交底―工地级技术交底
在本工地施工项目开工前,工地专责工程师应根据施工组织专业设计、工程设计文件、设备说明书和上级交底内容等资料拟定技术交底大纲,对本专业范围的生产负责人、技术管理人员、施工班组长及施工骨干人员进行技术交底。交底内容是本专业范围内施工和技术管理的整体性安排,一般包括:
a) 本工地施工范围及其主要内容。
b) 各班组施工范围划分。
c) 本项目工程和本工地的施工项目特点,以及设计意图。
d) 施工进度要求和相关施工项目的配合计划。
e) 本项目工程和专业的施工质量目标和保证措施。
f) 安全文明施工、环境保护规定和保证措施。
g) 重大施工方案(如特殊爆破工程、特殊和大体积混凝土浇灌、重型和大件设备、构件和运输吊装、汽轮机和大盖、锅炉水压试验、化学清洗、锅炉及管道吹洗、大型电气设备干燥、新型设备安装、特高塔组立、大跨越架线、不停电跨线、四新推广、新老厂系统的连接、隔离等。
h) 质量验收依据、评级标准和办法。
i) 本项目工程和专业施工项目降低成本目标和措施。
j) 技术和物资供应计划。
k) 技术检验安排。
l) 应做好的技术记录内容及要求。
m) 施工阶段性质量监督检查项目及其要求。
n) 施工技术总结内容安排。
o) 音像资料内容安排和其质量要求。
p) 其他施工注意事项。
8.3.4分专业交底―班组级技术交底。
施工项目作业前,由专职技术人员根据施工图纸、设备说明书、已批准的施工组织专业设计和作业指导书及上级交底相关内容等资料拟定技术交底提纲,并对班组施工人员进行交底。交底内容主要是施工项目的内容和质量标准及保证质量的措施,一般包括以下内容:
a) 施工项目的内容和工程量。
b) 施工图纸解释(包括设计变更和设备材料代用情况及要求)。
c) 质量标准和特殊要求;保证质量的措施;检验、试验和质量检查验收评级依据。
d) 施工步骤、操作方法和采用新技术的操作要领。
e) 安全文明施工保证措施,职业健康和环境保护的要求保证措施。
f) 技术和物资供应情况。
g) 施工工期的要求和实现工期的措施。
h) 施工记录的内容和要求。
i) 降低成本措施。
j) 其他施工注意事项。
8.3.5要求设计单位交底的内容一般包括:
a) 设计意图和设计特点以及应注意的问题。
b) 设计变更的情况以及相关要求。
c) 新设备、新标准、新技术的采用和对施工技术的特殊要求。
d) 对施工条件和施工中存在问题的意见。
e) 其他施工注意事项。
8.3.6进行各级技术交底时都应请建设、设计、制造、监理和生产等单位相关人员参加,并认真讨论,消化交底内容。必要时对内容作补充修改。涉及已经批准的方案、措施的变动工,应按有关程序审批。
第2篇 分项分部工程施工安全技术交底制度
分部(分项)工程施工与安全技术交底制度
1.施工现场直接指挥生产者必须在施工过程中认真做好施工与安全技术交底。
2.施工与安全技术交底应严格执行有关规范和规程,做到详细、周密,并根据各分部项工程的特点使内容具有针对性和可操作性,不得千篇一律。
3.各类交底要根据施工场所、周围环境(高压线、地下管线等)、施工进度、用电、防火及季节性特点制定相应安全技术措施,并对相关的危险因素拟定预见性措施并实施。
4.多工种交叉作业时应向各工种进行书面安全技术交底。
5.交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的安全技术要求。
6.各类交底必须以书面的形式交底到各施工班组,双方应履行签字手续,各执一份。
7.交底应在该分部(分项)工程施工前完成。
第3篇 铁路工程施工现场:消防安全技术交底训制度
第一条 目的
规范施工现场消防技术交底工作,确保通过施工现场消防技术交底使施工人员了解解决现场消防问题和应急救援及火灾逃生自救等,确保施工质量符合规定要求,实现工程项目质量目标。
第二条 适用范围
各施工现场的消防技术交底。
第三条编制依据
《中华人民共和国消防法》、《建设工程安全生产法》
第四条职责
4.1 技术交底须在该工程的开工前进行。消防技术交底须通知现场监理参加。消防技术交底是一项重要的监控措施。现场监理人员必须在监理日记中进行详实记录。施工单位施工日记也须进行详实记录。
4.2消防技术交底由施工单位项目部安全主管主持并授讲。
4.3现场监理人员有权监督、检查消防技术交底文件,并监督、检查施工现场的执行情况。
4.4施工人员按消防技术交底进行施工。
第五条管理规定
(一)、项目现场临时设施的防火规定:
1、厨房、锅炉房及经常使用明火的建筑必须单独设置在临时设施区域的长年下风向并与临时设施之间的防火间距>15m。
2、存放汽油等易燃物品的库房单独建筑,与工程用为作业区及易燃材料堆放的距离≥30m。
3、临时设施区域内,应按规定设有消防通道,宽度不小于3.5米,并保持畅通。
4、高压架空电线下禁止搭建临时设施或堆放易燃材料。
5、变电间,乙炔库等房屋,应单独设置在地势较高,不易积水的地带,使用非燃材料建设,室内高度不得低于4m,应有良好的通风。
(二)、现场消防设施:
1、临时设施区域内,应按施工总平面图及有关规定设置消防器材,一般为每100m2临时设施放置两只10公升灭火机.
2、大型项目临时设施总面积超过1200m2时,应备有提供消防用太平桶,积水桶(池)黄砂池,这些部位四周不得堆放物件,阴塞通道。
3、钢构件加工厂、临时木工间(棚)、油漆间、火工品库应配足消防器材,一般为每30m2放置两只10公升灭火机,油库、危险品库应备足够的泡沫,干粉等灭火机。
4、消防器材应有专人负责维修保养,酸碱泡沫灭火机的药剂一般一年半更换一次,并挂有换药时间牌子。
(三)、防火制度及标志:
1、钢构件加工厂、木工间(棚)、油漆间、木库(木制品库)、油库、危险品库按规定建立防火制度要将防火制度和规定的防火标志挂在明显适当的位置。
2、宿舍、更衣室应挂在明显部位设置防火宣传标志,楼层应设置灭火器材。
(四)、项目集体宿舍安全防火规定:
1、集体宿舍必须设置消防器材和工具,消防器材和工具不得随便挪作他用,消防器材设置处不得堆放其它物资,以保持畅通易取。
2、宿舍内不得储存汽油、鞭炮、香蕉水等易燃易爆物品。
3、严禁在床上吸烟,火柴梗、烟蒂不得乱丢,不得在宿舍内焚烧文件和燃火取暖。
4、油漆工、柏油工的工具和工作服经汽油等可燃液体清洗不得存放室内或在室内凉干,严禁在未完全干燥情况下穿衣上岗接触火源。
5、不得在宿舍内加工各种木器和油漆个人用具。
6、把每月一次的卫生大扫除和防火安全结合起来,检查安全防火执行情况。
7、宿舍的室长和轮流值日人员,应在熄灯睡觉前,上班离开宿舍前进行一次防火检查,最后一个离开宿舍的人员也应做好防火检查工作
第4篇 建筑工程施工技术交底制度
建筑工程质量管理制度--施工技术交底制度
1、总则
1.1技术交底是指工程(单位或分项工程)施工前,由项目经理主持、项目总工负责向技术人员,或技术人员向班组长按照施工组织设计和施工图纸要求落实的一项工作,是施工技术管理的重要步骤。
1.2技术交底的目的,一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施,以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故,若属交底人未进行交底或交底不清,交底人的负主要责任;若属接受交底人未按交底要求施工,接受交底人的负主要责任。
1.3技术交底必须按照《施工图纸自审管理规定》和《编制施工组织设计管理规定》要求基础上进行。同时,技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行,并应为施工留出适当的准备时间。
1.4技术交底的形式以会议形式,并形成书面记录,交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分,应及时归档妥善保管。
2、技术交底的内容
2.1技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项(工序)工程技术交底两类。
2.2单位工程技术交底应与施工组织设计交底一并进行。
2.3技术交底按技术责任制的分工、分级进行。
2.3.1由项目经理主持,项目总工负责向质检工程师、技术员、施工员、有关职能部门进行技术交底的内容:
(1)设计文件的内容;
(2)施工组织设计、作业指导书、施工程序、施工进度计划等;
(3)主要部位特征、尺寸、工程量、质量标准;
(4)主要预埋件的特征、位置及注意事项;
(5)新技术、新工艺、新材料的操作工艺、质量要求;
(6)关键部位和特殊过程的技术问题;
(7)主要施工机械的安排与配置;
(8)施工应注意的事项说明。
2.3.2项目部技术人员对各班组进行技术交底:
(1)施工图的具体要求;
(2)施工方案具体实施的技术措施;
(3)明确工艺操作流程以及操作要点;
(4)明确工序间检查的内容及标准;
(5)合理的劳动组合和机具设备;
(6)安全及文明施工要求;
(7)施工中注意事项说明。
3、技术交底的实施与要求
3.1项目部技术交底由项目部经理主持,项目总工负责向质检工程师、技术人员、施工管理人员、有关职能部门进行技术交底。交底的主要依据是经业主批准的施工组织设计文件。交底后形成由交底主持人签署的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。
3.2单位工程在施工前应根据施工进度,按部位和操作项目,由项目总工向施工队队长及班组长进行技术交底,填写技术交底卡片。要结合工作特点和班组具体情况,重点突出,结合实际,切忌照抄照搬。
3.3技术交底的内容应做到施工方法正确,各项措施针对性强,技术先进,详略得当,结合实际。
3.4项目总工必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此,要求各专业技术负责人应如实地将本专业有关技术交底材料及时抄送项目总工备查,使在纵横向技术管理工作中,把各专业有机地联系起来。
3.5单位工程的技术交底资料由项目部资料保管人员负责汇集整理。
第5篇 施工现场安全技术交底制度
根据建筑业具有高空、高处悬空作业的特点,为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,保障职工生产安全和健康,增强职工安全自我保护意识,避免发生工伤事故,因此,在下达生产制度的同时,必须切实做好安全技术交底工作。
1、项目经理、施工人员必须认真学习安全生产有关标准、规范、规程,熟悉安全技术施工方案的要求。
2、项目部由项目经理和施工人员在布置安排生产前,负责对各班组有针对性的进行作业的分部分项安全技术交底,同时在施工过程中进行检查落实。
3、各班组长必须把交底内容要求逐条落实到每个作业人员和施工全过程,确保生产安全。
4、施工人员在交底时,根据施工的工作流程,地理位置,周边环境在作业过程中可能发生的不安全因素和应该隔离的危险区措施及不得违章作业做法必须详细交底清楚。
5、项目部必须按有关规定和安全技术措施的要求,为作业人员创造好安全设施和防护条件,防止事故发生。
6、安全技术交底台账必须经交底人、被交底人双方签字,下页留给被交底人,交底人不能随意为被交底人一手签字,如伪造交底,一经查实,追查责任。
7、公司对项目部要经常进行检查督促指导,交底台账和实施结果。
8、公司在定期检查、不定期检查和不定期抽查中,进行监督检查交底台账的执行是否符合要求,并列入管理项的奖罚中。
第6篇 项目施工技术交底制度
项目施工技术交底管理制度
(1 根据一级管理两层控制模式,技术交底实行项目经理部技术负责人、工区技术负责人、架子队技术负责人三个层次技术交底的原则进行,贯穿于工程施工全过程中,包括各单位、分部、分项工程。技术交底必须规范、完整,分层次逐级交底,向架子队的交底应分工序进行;技术交底必须以书面形式,交底内容简明扼要、图文相并、字迹清楚、完整,有交底人、接底人、复核人签字,并形成记录予以保存。
(2 工区由总工负责组织各架子队技术负责人参加业主、设计等相关单位进行施工图设计交底。
(3 工区工程管理部负责对各架子队技术负责人,进行设计意图、重点工程的施工方案、关键部位施工控制要点新工艺、新技术采用的技术标准、材料设备及工装配备、安全质量标准、标段总体的实施性施工组织设计进行交底。
(4 工区总工程师对工区各部门及技术人员的技术交底主要内容包括:工程概况、图纸、实施性施工组织设计、总体施工顺序及主要节点进度计划安排;施工现场调查情况、施工场地布局、大临设施及过渡方案;主要施工技术方案、工程的重点难点、主要危险源;主要工程材料设备、主要施工设备、劳动力安排及资金需求计划;工程技术和质量标准,重大技术安全环保措施;变更设计内容、施工中应注意的问题。
(5 工区技术主管人员对架子队技术负责人进行技术交底,主要内容包括:总体施工组织安排、施工作业指导书、分部分项工程交底;作业场所、作业方法、操作规程及施工技术要求;采用的新技术、新工艺的有关操作要求;工程质量、安全环保等施工方面的具体措施及标准;有关施工详图和加工图,包括设备加工图和拼装图、试验参数及配合比;测量放样桩位、测量控制网、重大危险源、施工注意事项。
(6 工区由技术负责人组织向架子队、班组进行交底。主要包括:作业标准、施工规范及验收标准,工程质量要求:施工工艺流程及施工先后顺序:施工工艺细则、操作要点及质量标准:质量问题预防及注意事项:施工技术措施和安全技术交底:出现紧急情况下的应急措施、紧急逃生措施等。交底内容宜简单、易懂、图文相结合,主要是施工方法、工艺、安全质量措施等。
(7 工区技术交底的主要内容:
一、重要的分部(项)工程的具体部位,标高和尺寸,预埋件、预留孔洞的位置规格。
二、各工序、各工种之间、施工班组之间在施工中交叉施工的部位和施工方法。
三、流水和立体交叉施工施工阶段划分。
四、重要部位冬、雨季、夜间等特殊条件下施工的操作方法注意事项。
五、保证安全、质量措施。
六、现浇砼、承重构件支模方法、拆模时间等。
七、预制、现浇构件配筋规格、品种、数量和制作、绑扎、安装等要求。
八、预埋件平面位置、规格、品种、数量走向、坡度、埋设标高等。
九、砼、砂浆、防水、特殊水泥材料等配合比试件、试块的取样、养护方法等。
十、其它应交底的内容。
(8 技术交底的全部记录内容都必须归档。谁负责交底,谁负责填写交底记录并将记录移交给资料员进行归档。每次技术交底均应有交底会议签到表和交底内容记录主持人。
(9 交底资料按照交底先后顺序单位、分部、分项工程,编号装订成册,以便查阅。施工方案及施工工艺发生变化的应及时进行补充交底。
第7篇 施工技术交底管理制度
施工技术交底管理制度第一章 总则
第一条 技术交底是施工技术管理的重要步骤。技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故，若属交底人未进行交底或交底不清，应由交底人负主要责任；若属接受交底人未按交底要求施工，应由接受交底人负主要责任。
第二条 技术交底必须在工程图纸综合会审的基础上进行。同时，技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间。技术交底不得后补。
第三条 技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。
第四条 技术交底应根据工程任务情况和施工需要，分别由公司总工程师、技术质量部主管、单位工程技术负责人向承担施工任务的项目经理部负责人和有关人员进行技术交底。技术交底的末端是直接带领工人施工的班组长。班组长在接受技术交底时，应将问题弄清搞懂，以便带领工人正确施工。班组长对操作工人实行工前交底，工中指导检查，工后讲评，重点要将技术要求，质量标准，安全操作及防护讲清讲透，并随时检查实施情况，将技术交底落实到实处。
第二章 技术交底的内容
第五条 技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项（工序）工程技术交底两类。
第六条 单位工程技术交底应与施工交底、安全交底一并进行。
第七条 分部、分项（工序）工程技术交底的主要内容是：作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项（如：图纸变更洽商、新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病防治等）。
第三章 技术交底的实施与要求
第八条 凡由公司主持编制施工组织设计的工程，由公司负责生产的经理主持，由公司总工程师、技术质量部主管或技术人员向有关项目经理、单位工程技术负责人、有关职能部门负责人进行技术交底。交底后形成由总工程师签发的会议纪要或其他文字材料，和施工组织设计一起作为技术交底的依据。接受交底的人员应按职责分工和技术交底的要求，开展施工准备，并在施工中贯彻执行。
第九条 凡由项目经理部主持编制施工组织设计的工程，由公司技术质量部配合，项目经理主持，向工地技术负责人、工程师、技术员、施工员进行技术交底。交底的主要依据是经公司批准的施工组织设计文件。交底后形成的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。
第十条 技术交底必须办理技术交底的书面手续。
第十一条 班组负责人在施工前应根据施工进度，按部位和操作项目，向班组质检员、安全员及职工进行技术交底（关键部位要进行样板交底），填写技术交底卡片。要结合工作特点和班组具体情况，重点突出，结合实际，切忌照抄照搬。
第十二条 技术交底的内容应做到施工方法正确，各项措施针对性强，技术先进，详略得当，符合实际。
第十三条 项目经理必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此，要求各专业技术负责人应如实地将本专业有关技术交底材料及时报送技术质量部备查，使在纵横向技术管理工作中，把各专业有机地联系起来。
第十四条 工程项目的技术交底资料由各项目经理部集中整理，并适时向技术质量部移交，归入施工技术资料（档案）中。
第四章附则
第十五条 本制度由公司技术质量部负责解释。
第8篇 施工用电安全技术交底制度
(1)进行临时用电工程的安全技术交底,必须分部分项且按进度进行,不准一次性完成全部工程交底工作。
(2)设有监护人的场所,必须在作业前对全体人员进行技术交底。
(3)对电气设备的试验、检测、调试前、检修前及检修后的通电试验前,必须进行技术交底。
(4)对电气设备的定期维修前,检查后的整改前,必须进行技术交底。
(5)交底项目必须齐全,包括使用的劳动保护用品及工具,有关法规内容,有关安全操作规程内容和保证工程质量的要求,以及作业人员活动范围和注意事项等。
(6)填写交底记录要层清晰,交底人,被交底人及交底负责人必须分别签字,并准确注明交底时间。
第9篇 施工班组安全技术交底制度
1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。
2、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。
3、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。
第10篇 施工现场分项工程安全技术交底制度范本
(1)施工现场各分项工程在施工作业前必须进行安全技术交底。
(2)施工员在安排好人好事项工程生产任务的同时,必须向作业人员进行有针对性的安全技术交底。
(3)各专业分包单位的,由施工管理保同向其作业保同进行作业前的安全技术交底。
(4)安全技术交底使用范本时,应在补充交底栏内填写有针对性的内容,按分项工程的特点进行交底,不准留有空白。
(5)安全技术交底使用应按工程结构层次的变化反复进行,要针对每层结构的实际状况,逐层进行有针对性的安全技术交底。
(6)安全技术交底必须履行交底认签手续,由交底人签字,由被交底班组的集体签字认可,不准代签和漏签。
(7)安全技术交底必须准确填写交底作业部位和交底日期。
(8)安全技术交底的认签记录,施工员必须及时提交给安全台帐资料管理员。安全台帐资料管理员要及时收集、整理和归档。
(9)施工现场安全员必须认真履行检查、监督职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式,提高全体作业人员安全生产工艺的自我保护意识。
第11篇 安全文明施工技术交底制度
第一章总则
第一条为贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,不断改善工程现场劳动条件, 动保护,保护现场人员在生产过程中的安全和健康,为实现创建集团公司文明施工样板工地的目兵 制定本制度。
第二条本制度适用于适用于承担大唐河南清洁能源有限责任公司新建工程建设的所有单位〔 建设、设计、施工、设备厂家、调试运行、监理公司等单位父 第二章安全文明施工措施的交底内容和管理职责 ,
第三条安全文明施工措施交底内容的范围,包括以改善劳动条件(主要指影响安全文明施工 康的〉、防止人身伤害和设备损坏事故、污染环境、预防职业病和职业中毒为目的的各项措施,不要 生产、基建和福利等措施混淆。
1〕针对工程的结构特点,可能给施工人员带来的危险,从技术上采取措施,消除危险。
2〕针对施工所用的有害人体健康或爆炸、易燃危险的特殊材料的使用特点,从工业卫生和技 施上加以保护。
3〕针对施工场地及周围环境有可能给施工人员或他人以及材料、设备运输带来的危险,从技 施上加以控制,消除危险。
第四条实行逐级安全文明施工技术交底制度。
工程开工前,由公司项目部对施工单位主要管理人员进行安全文明施工技术措施首次交底内容:
1) 国家和地方有关安全生产方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度
2) 项目安全管理目标、职业健康和环境目标、文明施工目标。
3) 危险性较大的分部分项工程及危险源的控制、专项施工方案清单和方案编制的指导、要求。
4) 施工现场施工技术管理及安全文明施工标准化管理的要求
各施工单位分部(项)工程开工前,项目部负责向施工队长或班组长进行书面安全技术交底。括工程概况、施工方法、安全文明施工技术措施等情况向全体职工进行详细交底;施工队或工种配合施工时,施工队长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底、文明施工交底。
班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全文明施工交底。
第五条各施工单位安全技术交底要全面、有针对性,符合有关安全技术操作规程的规定, 要全面准确。安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效。交底字迹要清晰,必须本人签 不得代签。
各施工单位安全交底后,项目技术负责人、安全员、班组长等要对安全技术交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按照交底要求施工,制止违章作业现象发生。
第六条本单位项目负责人对安全文明施工措施交底内容和贯彻执行负责,执行国家、行业、
团、项目公司的有关规定,监理单位负责对相关施工单位执行情况进行监督和考核。
第七条所有施工项目在开工前如无安全措施,无交底的,严禁开始施工;无安全措施,无交底 就开工的项目,视为违章施工。监理单位和项目公司根据相关规定进行处罚。
第八条经审查批准签字后的安全施工措施,必须严格贯彻执行,未经审批人同意的,任何人无权 更改。
第九条对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施擅自更改措施的行为,一经发现,针对责任 人进行严肃处理,直至追究刑事责任。
第十条对相同施工项目的重复施工,如间隔周期超过两周或作业人员发生变化时,应重新进行 安全措施交底。
第12篇 安全施工技术交底工作制度
一、编制安全技术措施计划,应根据国家公有的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据,根据公司年度施工生产的任务,各项工程施工的特点确定安全技术措施项目,针对安全生产检查中发现的隐患以及新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施,不断改善劳动条件,防止工伤事故的发生。
二、安全技术措施计划的范围:1、起重机械上的各种防护装置及保险装置(如安全卡、安全钩、安全门、过速限制器、过卷扬退制器、门电锁、安全手柄、安全制动器等),为了安全而进行的改装。2、各种机械上的安全起动和迅速停车设备。3、为安全而重新改装机械和设备。4、电气设备安装防止触漏电的设施(包括标准配电箱)。5、为安全而安设低电压照明设备。6、在原有设备简陋,全部操作过程不能机构化的情况下,对个别繁重费力或危险的起重,搬运工作所采取的辅助机械化设备。7、在生产区域内危险处所装置的标志,信号和防护设备。8、在工人可能到达的洞、坑、沟、升降口、漏斗等处安培训的防护装置。9、在生产区域内,工人经常过往的地点,安全而设置的通道及便桥。10、消除尘及各种有害物质而设置的吸尘设备及防尘设施。11、为减轻或消除工作的噪音及震动的设施。12、机械、电气设备等传动部的防护装置。13、为保持空气清洁或使温湿度合乎劳动保护安全而安装的通气换气装置。14、工作场所的休息室,用膳室及食物加热设备。15、购置或编印安全技术,劳动保护的参改书,刊物、宣传画、标语等。16、建立与贯彻有关安全生产规程、制度的措施。17、安全技术劳动保护所需的工具、仪器。18、女工卫生室及其设备。
三、安全技术措施项目由公司安全科在工程开工时依据工程、公司实际情况制定,经公司经理批准后由有关部门执行。
四、安全技术措施的重大项目由公司组织实施,一般项目均由基层各部门负责实施,安全科负责定期检查实施情况。
五、安全技术措施项目的费用和使用材料,都应切实保证。具体的计划措施如下:
1、夜间施工在两侧脚手架上设置红灯及警戒标志。
2、建立安全责任制,责任到人,做好安全台账,努力贯彻实施安全生产“十大措施”、“六大纪律”。
3、施工人员进场时,均要经过三级安全教育,要在现场召开安全施工、文明施工动员会,学习安全规范和安全操作规程以及有关安全基本知识和要求。
4、重要部位和高空作业采取特别安全措施进行防范,杜绝事故。
5、施工人员进场都要戴好安全帽,高空作业要系好安全带,临时用电线路均架空设置,配电箱等处挂安全标志。
6、施工人员进场设置“一图五牌”,配备专职安全员。
7、一切机电设备要专人管理、专人操作,动力设备做到接地保护、配电箱配备触电保护器,配电箱总闸设在传达室边。
8、做好安全防火工作。重点是伙房和木工工棚,做到木工棚每天清扫一次,不准在木工棚内抽烟、点明火,伙房灶堂要及时浇水灭火,特别是夜间的检查防火。
9、现场材料堆放要有序,模板拆除要及时整理,班组搞好落手清。
10、做好“四口”“五临边”的防护设施,发生安全隐患马上整改,把安全事故消灭在萌芽状态,杜绝安全事故的发生。
11、根据该工程的四周条件,及时挑挂安全,并做好防护栏杆,各种脚手架搭设完毕后,经过安全技术人员的检查验收合格后,方能交付使用,严禁冒险作业。
12、工人生活区域与施工区域分开布置。
13、施工现场的围墙用砖砌筑,高度2.5米,大门两侧设门台柱,大门配备门卫昼夜值班,闲杂人员严禁进入施工现场。
14、施工场内道路、宿舍、办公室地坪均用砼建筑。
16、坚持文明施工,随时清理建筑垃圾,确保场内道路畅通,现场施工废水、淤泥及时组织排放和外运。
17、搞好施工现场文明管理,突出解决“脏、乱、差”,保持现场卫生,创造良好的施工环境。
第13篇 施工用电的安全技术交底制度
（1）进行临时用电工程的安全技术交底，必须分部分项且按进度进行，不准一次性完成全部工程交底工作。
（2）设有监护人的场所，必须在作业前对全体人员进行技术交底。
（3）对电气设备的试验、检测、调试前、检修前及检修后的通电试验前，必须进行技术交底。
（4）对电气设备的定期维修前，检查后的整改前，必须进行技术交底。
（5）交底项目必须齐全，包括使用的劳动保护用品及工具，有关法规内容，有关安全操作规程内容和保证工程质量的要求，以及作业人员活动范围和注意事项等。
（6）填写交底记录要层清晰，交底人，被交底人及交底负责人必须分别签字，并准确注明交底时间。
第14篇 输变电工程施工技术交底制度
输变电工程公司施工技术交底制度
1、总则
1.1.施工技术交底的目的是使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点,明确施工任务、施工流程及特殊施工工艺的操作方法、质量标准、安全措施和环保要求。
1.2.施工技术交底是施工工序中首要环节,每一项目工程开工前和每一分部工程转序前,必须进行施工技术交底。技术交底分为工程总体技术交底、分部工程技术交底及专项技术交底。
1.3.施工技术交底分公司(a)、项目部(b),施工队(c)三级进行。公司技术交底可与项目部技术交底联合进行。
1.3.1.公司/项目工程部技术交底参加人员为与工程有关的管理人员;(分承包单位的主要管理人员)和主要施工人员。(a/b)
1.3.2.施工队技术交底参加人员为全队施工人员(包括普工)。
1.4.工程管理部负责对施工技术交底的监督和检查工作。
2.技术交底责任
2.1.公司技术交底由公司总工/副总工负责(工程管理部)组织,由项目主管工程师主持进行。当采用新技术、新工艺、新设备、新材料、新结构的送变电工程,由公司总工或专业副总工主持进行技术交底。
2.2.项目部施工技术交底由项目经理负责组织,项目总工主持。
2.3.施工队施工技术交底由施工队队长负责组织,技术员(项目专业工程师或施工队技术员)主持,项目总工或项目工程师参加。
2.4.变电工程施工,项目部技术交底可分土建、电气专业分别进行;由二个及以上分公司共同完成的送电工程施工,项目部技术交底可以合并进行或以分公司为单位分别进行。
2.5.施工技术交底分工程开工前总体施工技术交底和每一分部工程施工前技术交底及专项施工技术交底。总体技术交底必须在工程开工前10天完成;分部工程技术交底必须在分部工程动工前5天完成。
2.6.各级技术负责人应对技术交底情况进行检查与考评。
2.7.施工人员应按施工图和技术交底的要求施工,任何人不得擅自变更,确需更改时,应取得交底人的同意。
2.8.进行技术交底时,应充分组织参入人员进行学习和讨论,听取参入人员的意见,对正确的意见,报原审批人同意后采纳;对于具有重要价值的建议,应按合理化建议进行管理。
3.技术交底内容
3.1.项目工程部总体技术交底
在工程开工前,依据设计文件、设备说明书、施工组织设计(或施工组织措施)及施工作业指导书等资料制定技术交底提纲,进行技术交底。技术交底提纲包括但不限于以下几方面的内容:
3.1.1.施工承包合同中规定的施工范围、工期和安全质量目标。
3.1.2.工程特点和设计意图。
3.1.3.总平面布置。
3.1.4.综合进度和劳动组织安排。
3.1.5.施工程序和主要施工方案。
3.1.6.主要物质、施工机具供应要求。
3.1.7.主要质量标准和保证质量的主要措施。
3.1.8.保证施工安全的主要措施。
3.1.9.环保要求和环保措施。
3.1.10.采用重大的技术革新项目及科研项目。
(针对以往施工中的严重缺陷或技术管理问题重点提出解决和防范措施)
3.1.11.其它施工注意事项。
3.2.分部工程或专业技术交底
按照已批准的施工作业指导书和总体技术交底内容,拟定技术交底提纲,进行技术交底。技术交底提纲包括但不限于以下几方面的内容:
3.2.1.分部工程施工范围、劳动组织和进度要求。
3.2.2.重要施工图纸的解释。
3.2.3.重要施工方案措施。
3.2.4.主要操作方法和保证安全、质量措施。
3.2.5.主要设计变更和设备、材料代用情况。
3.2.6.技术检验和检查验收要求。
3.2.7.工艺质量标准和评级办法。
3.2.8.技术记录内容和要求。
3.2.9.其它施工注意事项。
3.3.施工队技术交底
按施工项目,依据工程任务安排和上级交底的有关要求拟定提纲,进行技术交底。技术交底提纲包括但不限于以下几方面的内容:
3.3.1.工作范围及工作任务
3.3.2.施工图纸的解释。
3.3.3.设计变更及设备、材料代用情况。
3.3.4.技术要求与技术检验。
3.3.5.施工方案措施。
3.3.6.操作方法和保证质量安全的措施。
3.3.7.工艺质量标准和评级办法。
3.3.8.环保措施。
3.3.9.技术记录内容和要求。
3.3.10.其它施工注意事项。
4.交底方法
4.1.会议交底:各级技术交底时,都应组织有关人员认真学习和讨论,弄清交底内容,发扬技术民主,使到会人员充分发表意见。
4.2.专栏交底:项目部/班组可开辟技术交底专栏,将有关交底内容书面公布。
4.3.站班会交底:出工前站班会对当天的施工进行重点强调,特别是对集体作业的有关事项予以交底。
4.4.交底卡片:对施工人员采用卡片的方式,对关键技术数据进行交底。
5.施工技术交底记录
5.1.施工技术交底必须作书面文字记录。
5.2.公司、项目部技术交底记录由项目部负责;施工队技术交底记录由施工队负责。
5.3.记录必须有下列内容:工程名称(包括分部工程名称)、时间、属于何级别的交底;交底内容;交底人以及接受交底人员签名等。
施工技术交底
工程名称交底级别
交底部门交底人交底时间
接受单位项目部负责人
交底范围及形式:
主要交底内容:
主要参加人员:
施工单位意见:
项目部负责人: 年月日
第15篇 施工安全技术交底制度
一、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,各工种各分部(分项)工程的安全技术交底,固定作业场所的工种可定期交底,非固定作业场所的工种对不同作业部位,不同作业内容,进行分单位、分部、分项工程定期交底,并要有交底人签字。
二、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施,安全操作规程,安全注意事项等,既要针对性,又要简单明了。
三、班组长每天的班前会根据当天的施工任务、特点,做好针对性的书面安全交底,并要有书面记录。
四、新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。
第16篇 某施工安全技术交底制度
1、书面安全技术交底项目
（1）、施工组织设计、专项施工方案中的安全技术措施及相关施工方法。
（2）、分部分项工程施工安全技术交底。
（3）、特种作业安全技术交底。
2、书面安全技术交底的内容及范围
（1）、交底内容必须具体、明确、针对性强，具有较强的实用性和操作性。
（2）、交底必须层层交到职工本人，并由其签字后生效。
3、交底的责任分工
（1）、施工组织设计、施工方案、分部分项工程安全技术交底，由技术人员交到安全员、领工员、工班长，领工员、工班长交到职工个人，完备签字手续后返回作业队安全质检室一份，留存备查。
（2）、特种作业安全技术交底由安全员直接向作业人员交底，完备签字手续。
4、交底必须在每一分部分项工程开工前或每一特种作业开始前进行。
5、安全质检室负责对所有安全技术交底内容的审核和现场执行情况的监督检查。
第17篇 施工现场分项工程安全技术交底制度
1、施工现场各分项工程在施工作业前必须进行安全技术交底。
2、施工员在安排分项工程生产任务的同时,必须向作业人员进行有针对性的安全技术交底。
3、各专业分包单位的安全技术交底,由各工程分包单位的施工管理人员,向其作业人员进行作业前的安全技术交底。
4、安全技术交底使用范本时,应在补充交底栏内填写有针对性的内容,按分项工程的特点进行交底,不准留有空白。
5、安全技术交底应按工程结构层次的变化反复进行。要针对每层结构的实际状况,再次进行有针对性的安全技术交底。
6、安全技术交底必须履行交底认签手续,由交底人签字,由被交底班组的集体签字认可,不准代签和漏签。
7、安全技术交底必须准确填写交底作业部位和交底日期。
8、安全技术交底的认签记录,施工员必须及时提交给安全台帐资料管理员。安全台帐资料管理员要及时收集、整理和归档。
9、施工现场安全员必须认真履行检查、监督职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式,提高全体作业人员安全生产的自我保护意识。
第18篇 铁路工程施工现场消防安全技术交底训制度
第一条 目的
规范施工现场消防技术交底工作,确保通过施工现场消防技术交底使施工人员了解解决现场消防问题和应急救援及火灾逃生自救等，确保施工质量符合规定要求，实现工程项目质量目标。
第二条 适用范围
各施工现场的消防技术交底。
第三条 编制依据
《中华人民共和国消防法》、《建设工程安全生产法》
第四条 职责
4.1 技术交底须在该工程的开工前进行。消防技术交底须通知现场监理参加。消防技术交底是一项重要的监控措施。现场监理人员必须在监理日记中进行详实记录。施工单位施工日记也须进行详实记录。
4.2消防技术交底由施工单位项目部安全主管主持并授讲。
4.3现场监理人员有权监督、检查消防技术交底文件，并监督、检查施工现场的执行情况。
4.4施工人员按消防技术交底进行施工。
第五条 管理规定
（一）、项目现场临时设施的防火规定：
1、厨房、锅炉房及经常使用明火的建筑必须单独设置在临时设施区域的长年下风向并与临时设施之间的防火间距＞15m。
2、存放汽油等易燃物品的库房单独建筑，与工程用为作业区及易燃材料堆放的距离≥30m。
3、临时设施区域内，应按规定设有消防通道，宽度不小于3.5米，并保持畅通。
4、高压架空电线下禁止搭建临时设施或堆放易燃材料。
5、变电间，乙炔库等房屋，应单独设置在地势较高，不易积水的地带，使用非燃材料建设，室内高度不得低于4m,应有良好的通风。
（二）、现场消防设施：
1、临时设施区域内，应按施工总平面图及有关规定设置消防器材,一般为每100m2临时设施放置两只10公升灭火机.
2、大型项目临时设施总面积超过1200m2时，应备有提供消防用太平桶，积水桶（池）黄砂池，这些部位四周不得堆放物件，阴塞通道。
3、钢构件加工厂、临时木工间（棚）、油漆间、火工品库应配足消防器材，一般为每30m2放置两只10公升灭火机，油库、危险品库应备足够的泡沫，干粉等灭火机。
4、消防器材应有专人负责维修保养，酸碱泡沫灭火机的药剂一般一年半更换一次，并挂有换药时间牌子。
（三）、防火制度及标志：
1、钢构件加工厂、木工间（棚）、油漆间、木库（木制品库）、油库、危险品库按规定建立防火制度要将防火制度和规定的防火标志挂在明显适当的位置。
2、宿舍、更衣室应挂在明显部位设置防火宣传标志，楼层应设置灭火器材。
（四）、项目集体宿舍安全防火规定：
1、集体宿舍必须设置消防器材和工具，消防器材和工具不得随便挪作他用，消防器材设置处不得堆放其它物资，以保持畅通易取。
2、宿舍内不得储存汽油、鞭炮、香蕉水等易燃易爆物品。
3、严禁在床上吸烟，火柴梗、烟蒂不得乱丢，不得在宿舍内焚烧文件和燃火取暖。
4、油漆工、柏油工的工具和工作服经汽油等可燃液体清洗不得存放室内或在室内凉干，严禁在未完全干燥情况下穿衣上岗接触火源。
5、不得在宿舍内加工各种木器和油漆个人用具。
6、把每月一次的卫生大扫除和防火安全结合起来，检查安全防火执行情况。
7、宿舍的室长和轮流值日人员，应在熄灯睡觉前，上班离开宿舍前进行一次防火检查，最后一个离开宿舍的人员也应做好防火检查工作
第19篇 施工技术交底制度范文
技术交底是在单位工程或分部分项工程正式施工前,对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待与说明。包括设计交底、施工组织设计交底、分项工程施工交底、设计变更及工程洽商交底。
1、技术交底的目的是使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解,做到心中有数,以便科学地组织施工和合理地安排工序,避免发生施工操作错误。
2、设计交底:通过向施工人员说明工程主要部位、特殊部位及关键部位的作法,使施工人员了解设计意图、建筑物的主要功能、建筑及结构的主要特点,掌握施工图的主要内容。图纸作法及设计要求交底分两步进行。第一步,由项目技术负责人对各专业工程师进行交底。第二步,由各专业工程师对工长及施工操作人员进行交底。
3、施工组织设计交底:项目技术负责人组织项目各专业管理人员召开施组设计交底会,通过介绍施组的主要内容,使项目人员掌握工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、主要工种搭接关系、施工方法、主要机械设备及各种管理措施。
4、设计变更及工程洽商交底:专业工程师在办理设计变更和工程洽商之后,应及时将设计变更和工程洽商的主要原因、::部位及具体变更做法向相关专业技术人员、施工管理人员、施工操作人员交待清楚,以免施工时漏掉或仍按原图施工。
5、分项工程技术交底主要包括:施工工艺、规范、规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施。对非常规工序、新技术项目(新技术、新工艺、新结构)和重点部位的特殊要求等,要编制作业指导书进行着重交待,把住关键部位的质量、技术关。
6、技术交底一般通过填写技术交底记录以书面的形式进行交底,必要时还可以用图表(含平面图、剖面图、节点详图等)、实物、小样、口头交待、现场示范操作等形式进行。
7、技术交底要做到可操作性,详细明了,使施工人员能够实施。
8、技术交底内容要和施组、施工方案吻合,不发生矛盾。
9、技术交底后交底人、接受人、工程室三方签字。
第20篇 工程施工技术交底制度
施工技术交底是在单位工程或分部分项工程正式施工前,对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待与说明。包括设计交底、施工组织设计交底、分项工程施工交底、设计变更及工程洽商交底。
1、技术交底的目的是使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解,做到心中有数,以便科学地组织施工和合理地安排工序,避免发生施工操作错误。
2、设计交底:通过向施工人员说明工程主要部位、特殊部位及关键部位的作法,使施工人员了解设计意图、建筑物的主要功能、建筑及结构的主要特点,掌握施工图的主要内容。图纸作法及设计要求交底分两步进行。第一步,由项目技术负责人对各专业工程师进行交底。第二步,由各专业工程师对工长及施工操作人员进行交底。
3、施工组织设计交底:项目技术负责人组织项目各专业管理人员召开施组设计交底会,通过介绍施组的主要内容,使项目人员掌握工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、主要工种搭接关系、施工方法、主要机械设备及各种管理措施。
4、设计变更及工程洽商交底:专业工程师在办理设计变更和工程洽商之后,应及时将设计变更和工程洽商的主要原因、部位及具体变更做法向相关专业技术人员、施工管理人员、施工操作人员交待清楚,以免施工时漏掉或仍按原图施工。
5、分项工程技术交底主要包括:施工工艺、规范、规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施。对非常规工序、新技术项目(新技术、新工艺、新结构)和重点部位的特殊要求等,要编制作业指导书进行着重交待,把住关键部位的质量、技术关。
6、技术交底一般通过填写技术交底记录以书面的形式进行交底,必要时还可以用图表(含平面图、剖面图、节点详图等)、实物、小样、口头交待、现场示范操作等形式进行。
7、技术交底要做到可操作性,详细明了,使施工人员能够实施。
8、技术交底内容要和施组、施工方案吻合,不发生矛盾。
9、技术交底后交底人、接受人、工程室三方签字。
