【第1篇】公司加班管理制度范本怎么写2800字
公司加班管理制度范本
一、总则
（一）目的
为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保障员工身体健康，保证公司生产工作的有序进行，特制定本制度。
（二）职责
1、各职能部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层单位的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部。
2、人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。
3、部门经理负责对所管部门及基层单位加班的人员、频次、时间安排、加班补贴总量进行建议，人力资源部和分管经理审批。
（三）适用范围
公司全体员工。
（四）原则
1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。公司不提倡加班。
2、健康第一原则。各部门在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。
3、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，工地雨休等，确因工作需要无法调休的，计算加班补贴。
4、总量控制原则。对各部门加班补贴参照历史数据进行年度总额控制，以不超过部门原工资的5%为上限，部门可以根据月生产任务的松紧度以丰补欠。
二、文件内容
（一）加班认定
1、各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：
⑴在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、运输或作业的；
⑵须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的；
⑶发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的；
⑷为完成公司下达的紧急任务的。
2、值班不属于加班，对被安排值班的员工，发放值班补贴。（值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因，安排有关人员在夜间、公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班，它不直接完成生产任务。）
⑴工作日夜间值班的每班次20元，公休日值班的每班次（0：00-8：00，8：00-16：00，16：00-24：00）为40元，法定节假日为60元。
⑵员工在值班期间，公司给予误餐补助，具体标准由公司根据情况确定。
⑶员工在值班时处理工作的，不认定为加班。
3、有下列情况之一者，不认定为加班：
⑴由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的；
⑵办公室人员在正常工作日因接待公司客户延时工作的；
⑶延长工作时间处理日常工作1小时以内的；
⑷开会、培训、应酬、出差的；
⑸倒班。
（二）加班审批程序
1、组织员工加班前，首先须征得员工本人同意。
2、加班前由部门主管（工长）填报《加班审批单》（另制定），写明加班时间、地点、事由、工作量，(范文网 www.)部门经理（项目经理
）签署审核意见。加班主管（工长）需在下午16：00前，把经过批准的加班申请交到人力资源部，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间。
（三）加班免除与时限控制
1、公司所有员工按公司规定在国家法定节假日（元旦、春节、
清明、五一、端午、中秋、十一）继续工作均算加班。
2、下列行为不享受加班补贴：
⑴无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡
（上、下班），记录上下班时间。人力资源核算加班工资时，需将员
工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡
记录或与加班打卡记录不一致的行为；
⑵不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为；
3、下列人员（除文件内容中第（三）1款外）原则上不享受加班补贴：
⑴中高层管理人员；
⑵因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的食堂、保安、绿化、保洁、宿舍
等后勤类员工，和其他无法按标准工作时间�量的员工；
⑶实行计件工资或业绩提成工资的人员；
⑷学徒、试用、实习等待岗人员；
⑸受留用察看处分人员。
4、加班时限控制（文件内容中第（一）3款不受加班时限限制）
⑴不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班；
⑵员工加班一般每日不超过3小时，最迟不超过22点。
⑶员工每个月加班时间不得超过36小时，超过者按36小时计
算加班补贴。
（四）加班的检查
三人以上加班要有主管或工长督查，十人以上由部门经理或项目
负责人督查，加班完成后部门经理或项目经理要核对工作量，相符后签字，不符要相应扣减加班时间，严重的取消加班。
（五）加班调休与补贴支付
1、加班调休
⑴员工加班后各部门首先安排调休，员工也可要求优先给予同等时间的调休，所在部门经理须尽量在适当时间安排员工调休。
⑵员工有权要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门经理安排，调休审批程序参照《请休假管理制度》。
2、加班补贴
⑴确因工作任务繁忙不能调休的，按《劳动法》规定支付加班补贴。日工资标准按照月工资除以26天计算，用日工资标准除以8.5小时即得小时工资标准。在计发加班加点补贴和请事假扣发工资时，均按此标准执行。
⑵安排员工在法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照员工本人小时工资标准的150％支付加班补贴；安排员工在公休日工作的，按照员工本人日或小时工资标准的200％支付加班补贴。依法安排员工在法定休假节日（元旦1天，春节3天，清明节1天，劳动节
1天，端午节1天，中秋节1天，国庆节3天，）工作的，按照员工本
人日或小时工资标准的300％支付加班补贴。
⑶法定休假节日加班，其加班补贴在当月发工资时一起按上述
规定支付；除法定休假节日以外的其他加班，按照调休优先的原则，
根据工作安排和个人申请，需要在以后的月份安排调休的，可将本月
需要调休的加班单独记录，以备调休时查用；因工作需要暂未计算加班补贴的加班，在半年内不能安排调休的，在确定不能进行调休的当月，将未能调休的加班按规定支付加班补贴。
（五）罚则
1、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。
2、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。
3、为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，处以500元以上罚款，直至辞退。
4、在监督检查过程中，如发现虚报加班的，按照500％的加班补贴扣罚，其中50％由审批领导承担，50％由申请加班的人员承担，并根据情节轻重对有关人员进行处分。
5、在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，按照300%的加班补贴扣罚，其中50％由审批领导承担，50％由申请加班的人员承担。
6、在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批评。
三、附则
（一）本制度由人力资源部负责解释、修订；
（二）本制度自发布之日起，同内容规定自行废止；如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为
书写经验261人觉得有用
制定一个合理的加班管理制度，对企业和员工来说都很重要。企业需要明确加班的标准和流程，而员工也想知道自己的权益在哪。这可不是一件小事，得认真对待。
一开始，咱们得确定加班的基本原则。比如，加班的前提条件是什么？是不是工作量超出正常范围？还是因为紧急任务？这个得搞清楚。要是没有统一的标准，到时候就会乱套。这里有个小提醒，有些企业在制定时会忽略这一点，结果导致争议不断。比如有的公司说只要领导同意就能加班，但没规定具体的界限，这就不太好。
接着就是加班申请的流程了。申请表该怎么设计？谁有权批准？这些问题都需要提前想好。最好是能让员工在线提交申请，这样方便又快捷。不过有时候审批环节可能会有点麻烦，特别是当涉及到跨部门协作的时候。记得有一次我们公司就遇到过这样的情况，员工填完表格后，几个部门来回踢皮球，最后才搞定，效率太低了。
还有就是加班补偿的问题。是给加班费还是调休？比例是多少？这些都是需要详细说明的。如果只规定了加班费却没有提到调休，那员工可能就不乐意了。另外，关于调休的时间限制，也需要明确规定。比如有些公司允许员工在一年内任意选择时间调休，但有的公司则要求必须在一个季度内完成，这两种方式各有优缺点。
再来说说加班记录管理。每次加班都要有详细的记录，包括时间、地点、具体工作内容等等。这些记录不仅有助于核算加班费用，还能作为绩效考核的一部分。不过有时候记录可能会遗漏，比如某次临时加班忘了登记，后来才发现少算了加班费，这就很尴尬了。
小编友情提醒：
制度实施后的反馈机制也很关键。企业应该定期收集员工的意见，看看大家对现有制度的看法。如果发现某些地方不合理，就要及时调整。比如之前我们公司就做过一次调查，结果发现很多人觉得加班审批流程太繁琐，后来我们简化了一下，效果还不错。
每个公司的具体情况都不一样，所以具体怎么写还得结合自身实际情况。希望上面提到的一些思路能对你有所帮助。
【第2篇】公司加班管理制度-范本怎么写1550字
第一章 总则
第一条 为规范加班管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。
第二条 公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。
第三条 按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。
第二章 加班的原则和程序
第四条 加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种:即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。
第五条 因工作性质特殊，司机、售后、经营、投资部工程师在正常工作日延时工作和周末继续工作一律视为正常上班，不算加班;但国家法定节假日(元旦、春节、五一、十一)继续工作算加班。
第六条 内勤人员(含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部)在正常工作日因接待公司客户延时工作视为正常上班，不算加班;但周末和国家法定节假日继续工作算加班。
第七条 员工加班应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字后，送交行政部审核备案，由行政部呈总经理批准后，方可实施加班。
第三章 加班管理规定
第八条 加班人员应提前向行政部递交《加班申请单》(递交时间:工作日应急加班于当天16:00前;周末加班于加班前最后一个星期五的16:00前，国家法定节假日加班则于加班前一周。);特殊情况不能按时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知行政部经理，在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。
第九条 本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。
第十条 加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，累计12小时为1.5个工作日……依此类推。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。(加班时间累计或累计后的零头按四舍五入)。
第十一条 已计算加班补贴或调休，奖金中不再作加班系数计算。
第十二条 工作日加班时间最多计4小时/天，周末、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天，且每个月加班时间不得超过36小时，超过者按36小时计。
第十三条 有下列情形之一的，延长工作时间不受本规定第十二条的限制:
(一)发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁员工生命健康和财产安全，需要紧急处理的;
(二)生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必须及时抢修的;
第十四条 加班调休应在当年使用完毕，未使用完按放弃处理，不累计到下一年度。
第十五条 常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准，外派人员的加班起止时间，以个人提交书面说明，部门主管签字确认为准。
第四章 加班补偿标准
第十六条 加班补偿方式有调休和加班补贴两种，一年内累计加班15个工作日(含15个工作日)以下，按调休处理;超过15个工作日，则根据工作紧张程度和员工本人意愿安排调休或发放加班补贴。
第十七条 调休时间计算:
(一) 工作日加班按1:1的比例折算调休时间;
(二) 周末和国家法定节假日加班按1:1.5的比例折算调休时间。
第十八条 加班补贴计算:
(一) 工作日加班按正常工作日工资1.5倍计算加班补贴;
(二) 周末加班按正常工作日工资2倍计算工资报酬;
(三) 国家法定节假日加班按正常工作日工资的3倍计算工资报酬。
第五章 罚则
第十九条 因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。
第二十条 在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退情节2倍处罚。
第二十一条 加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。
第二十二条 为获取加班补偿，采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，并处以500元罚款。
第六章 附则
第二十三条 本规定于xx年四月一日发布，自xx年四月二十日起实施，此前公司颁布的相关规定同时废止。本规定由行政部负责解释。
书写经验188人觉得有用
公司加班管理制度挺复杂的，得结合公司的实际情况来弄。要是想写得好，得先把公司的情况摸清楚，包括工作量、员工状态什么的。加班这事，不能乱搞，得有个规矩。比如，什么情况下能算加班，加班该给多少钱，这些都得提前说好。
写的时候，最好先把领导的想法弄明白，再找几个老员工聊聊，听听他们的看法。毕竟他们天天干活，知道哪些地方容易出问题。写的过程中，可能就会发现一些漏洞，比如规定得太死板，或者太宽松，这都不行。得反复改，改到大家都觉得合理为止。
比如，有的公司规定只要晚上八点以后还在公司就算加班，这就有问题。有些员工可能是开会或者其他事情耽搁了，这样就显得不公平。还有工资的问题，要是按小时算，得考虑最低工资标准，不然员工会闹意见。
写的时候，语言得简洁明了，别搞得复杂难懂。但也不能太随意，不然容易产生歧义。有时候写着写着，可能会不小心漏掉关键点，比如忘记提加班申请流程，这就麻烦了。所以写完后最好找个熟悉情况的人看看，帮忙挑挑毛病。
其实写这种制度，最难的是平衡各方利益。既要保证公司运转正常，又不能让员工觉得被剥削。有时候写着写着，就会发现某些条款写得有点模糊，比如“特殊情况下的加班处理”，到底什么叫特殊情况？得具体点，不然执行起来会乱套。
写制度的时候，千万别忘了提到加班后的休息问题。如果连续加班太多，员工的身体吃不消，反而会影响工作效率。这中间得有个度，得考虑到员工的身心健康。要是写得太笼统，比如“适当安排休息”，这根本没法操作。
【第3篇】公司员工正常加班规章制度怎么写800字
一、加班范围及规定
1.1 . 职工在国家法定节假日和双休日期间工作为加班。
1.2 . 因生产需要职工必须在标准工作时间外提供劳动，并通过加班审批确认为加班。
1.3 . 加班人员包括工人及在加班现场提供技术支持的管理人员。
1.4 . 职工一次加班不得超过8小时，紧急抢修除外。
1.5 . 职工加班结算加班工资。
二、 加班申请、审批、撤消步骤
2.1 . 变电站和门房值班人员及临时工双休日不计加班考勤。
2.2 . 因工作需要必须加班时，负责加班的部门主管必须填写《加班申请单》于加班前1个工作日之前提交分管领导。
2.3 . 分管领导对加班申请审核并估算加班时间，批复发回申请部门。
2.4 . 不能在规定时间提交加班申请，且无正当理由，其实际加班时间将视为无效。
2.5 . 因突发情况需要加班者， 负责加班的部门主管必须于事后1个工作日内填写《加班申请单》并加以额外说明。
2.6 . 因特殊情况需撤消加班的，部门主管必须于加班前书面通知分管领导及加班人员，撤消加班申请。
2.7 . 《加班申请单》上填写加班人数及名单、预计加班时间，部门主管和分管领导需要对加班时间进行监控和评估。
2.8 . 《加班申请单》经分管领导批复后，不得擅自改动，否则一律无效。
三、 加班确认
3.1 . 职工加班后，负责加班的部门主管必须根据实际加班情况完成《加班申请单》，明确加班职工选择的加班结算方法，在2个工作日内提交办公室和局财务以进行考勤处理。
3.2 . 加班时间根据《加班申请单》中分管领导的批复确定，实际加班时间少于预计加班时间按实际加班时间确定。
四、 加班结算
4.1 . 加班工资结算
4.1.1 . 一次加班满3小时不超过4小时按半天算。
4.1.2 . 一次加班满6小时按一天算。
4.1.3 . 国家法定节假日加班按职工日平均工资的2倍计发加班工资;双休日加班的按职工日平均工资的1倍计发加班工资。
4.1.4 . 职工日平均工资=职工基本工资/22个工作日。
4.1.5 . 晚上安排加班的，每考勤一个夜班发放4元加班补助(倒休人员除外)。
五、 本制度从起实行。
书写经验39人觉得有用
写公司员工正常加班规章制度的时候，得先搞清楚公司的具体情况，包括业务量、人员配置还有工作流程什么的。要是没弄明白这些就开始起草，很容易出问题。比如，有的部门平时就忙得不行，加班就成了家常便饭，而有些部门却很少有这样的情况。所以规章制度不能一刀切，得根据不同部门的特点来制定。
先说说加班的基本原则吧。加班应该建立在自愿的基础上，不能强制要求员工加班。当然了，有时候紧急任务来了，大家伙儿得一起顶上去，这也没办法。不过在安排加班前，最好能提前跟员工沟通一下，看看有没有人家里有特殊情况之类的，尽量做到公平合理。要是突然通知加班，搞得员工措手不及，这事肯定不讨好。
接下来就是加班费的问题了。国家规定加班工资得按一定的比例算，具体标准是平时加班150%，周末加班200%，法定节假日加班300%。但实际操作中，有些公司会搞点小花样，比如用调休代替加班费，这就得看公司自己的政策了。不过，调休得及时安排，不能一直拖着，不然员工心里会有怨气。
书写注意事项：
加班记录也很重要。每次加班都得有详细的记录，包括加班时间、地点、原因什么的，这样既是对员工负责，也是对公司负责。如果哪天领导想起来查个记录，发现这里缺一条那儿少一项，那可就麻烦了。还有，加班申请表也不能马虎，该谁签字就得谁签字，别图省事就随便画个勾了事。
还有个小细节需要注意，就是加班后的休息安排。员工连续加班几天之后，得给他们留点时间缓一缓，不然长期处于高强度工作状态，身体吃不消不说，工作效率也会下降。这点在规章制度里最好也提一提，提醒管理层要注意员工的状态。
最后再说说监督机制吧。规章制度再好，要是没人管也没用。公司可以设立专门的部门或者小组来监督加班情况，确保政策执行到位。要是发现有人违规操作，比如强迫员工加班又不给加班费，就得严肃处理，不然会让其他员工寒心。
写规章制度的时候，得注意语言要简洁明了，别整那些复杂的大白话，员工看了容易晕头转向。要是实在拿不准，可以找几个老员工聊聊天，听听他们的意见，毕竟他们天天在一线干活，知道哪些地方容易出问题。
【第4篇】z公司加班管理规章制度怎么写950字
第一条 目的:
为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度
第二条 适用:
适用于*公司全体员工
第三条 责任:
各部门主管、经理
第四条 程序内容:
公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。
第五条 加班申请及记录
1. 工作日加班者，员工需在实际加班的前一天下午六点钟前，把经过批准的 加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
2. 周末加班者， 员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前，把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
3. 假日加班者， 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前，把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
4. 严格执行:为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。
5. 加班时数:周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。
6. 紧急任务:特殊情况需要临时计划加班者(包括分公司员工)， 相关部门主管或经理要加以额外的说明.
7. 领导出差: 如果员工提出申请时，需要签名的领导适逢外出，员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门，同时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员，总部为*@*， 分公司为各地办公室主任或考勤管理人员.
8. 加班打卡: 无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。
第六条 加班工资计算
1. 经理级以上管理人员(包括制作人)不享受加班补贴以及加班费。
2. 工作日工作到晚上8点以后(即加班2小时以后)，付给其本人50元加班补贴;周六、日加班付给其本人全部工资的200%;国家法定节假日加班，付给其本人全部工资的300%。
3. 加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由人事核实后月底随工资一起发放
书写经验89人觉得有用
z公司加班管理规章制度怎么写
制定一个合理的加班管理制度对于企业来说很重要，这不仅关乎员工的工作效率，也直接影响到公司的运营成本。写这样的制度时，得从实际情况出发，结合企业的规模、业务性质等因素来考虑。
一开始就要明确加班的定义，比如说什么样的情况算加班，哪些工作时间之外的工作属于正常范围内的职责履行。有些企业可能觉得只要不是法定节假日，晚上九点以后的工作就算是加班，但这未必适用于所有岗位。比如技术部门，有时候为了赶项目进度，晚上加班是常态，而市场部可能白天就已经完成了一天的任务，晚上还能抽出时间处理其他事情。所以这部分得具体到各个部门去细化，不能一刀切。
接着就是关于加班申请的流程了。现在不少企业都提倡无纸化办公，所以可以通过内部系统提交加班申请。不过这里要注意一点，有些员工可能会因为怕麻烦或者担心领导不同意，就选择不报备直接加班，这样其实很不好。管理层需要强调这一点的重要性，即使加班是自愿行为，也应该提前告知上级，这样才能合理调配资源，避免不必要的冲突。
书写注意事项：
加班费的计算方式也很关键。很多公司都会按照国家规定的标准来执行，但也有一些特殊的情况，比如有些岗位实行的是综合工时制，那么加班费的计算方法就得另当别论。还有就是加班后的调休问题，有的企业允许员工用调休来抵消加班时间，但这需要事先约定好具体的规则，不然容易引发争议。比如某次有个员工加班了好几天，结果等到月底才发现调休额度已经用完，这种情况就需要提前做好沟通。
还有一个容易被忽略的地方就是加班期间的安全保障。尤其是制造业或者物流行业，加班时段的安全隐患比平时更高。这就要求企业在加班管理中加入安全培训的内容，确保每位员工都能了解必要的安全措施。如果条件允许的话，还可以为加班员工提供额外的交通补贴或者其他福利，毕竟大家都是为了工作才牺牲了自己的休息时间。
最后还要提到的是，加班管理制度的落实情况需要定期检查。这不是说非要搞什么突击检查，而是可以通过数据分析的方式来进行评估。比如统计每个月加班的总时长，看看是否存在异常波动。如果某个部门突然出现大量加班记录，那就有必要去了解一下背后的原因，看看是不是存在效率低下的问题，或者是任务分配不合理导致的。
【第5篇】某物业管理公司人力资源管理制度--员工加班管理怎么写900字
物业管理公司人力资源管理制度--员工加班管理
根据国家《劳动法》及公司有关规定，为保证员工身体健康，特制定本管理办法，本办法适用范围为:公司全体管理层、作业层执行五天半工作日的员工。请各部门遵照执行。
一、加班时间
公司实行每周五天半工作日。
工作日19点至次日早7点、国家法定节假日，安排员工加班、值班，均属加班范畴。
二、加班管理
1、工作日19点至各分公司制定的晚间前台值班截止时间，一般管理人员、作业层员工值班均可申报加班或予以同等换休时间。前台值班截止时间后，遇有业主、公区报修需要工作所计时间可填报加班，其余时间不予计算加班，可安排适当时间换休。
2、公休日值班原则上不予申报加班，但应安排员工在一周内给予同等时间的倒休。
3、国家法定节日(元旦1天、春节3天、五一3天、十一3天)员工值班均可申报加班。
4、因员工本人原因，在工作时间未完成工作任务，领导责令其加班完成的工作时间不得申报加班。
5、执行倒班或实行四班三运转工时制的员工不得申报加班。
6、因公出差期间占用公休日、国家法定节假日的员工不予确认加班。
7、未申报、补报加班手续而发生的超时加班不予申报加班。
8、专职司机的加班
a)、正常工作时间以外早七点前、晚七点后出车，可申报加班。
b)、国家法定节假日、公休日出车需经所在单位领导签认，公司行政部核审后，可申报加班。
9、员工每月加班累计时间不得超过36小时。
10、操作层部分员工实行综合计算工时工作制和不定时工作制，实行综合计算工时工作制和不定时工作制的岗位有:消除中控值班、变配电值班、空调运行值班、公共秩序维护、环境卫生维护、电梯运行及维护、工程维修。以一年为周期计算工作时间。加班时间以年休假的方式补休，以确保员工的身体健康和工作任务完成，累计加班时间超过年休假的，按加班计算。国家法定节假日加班的，按国家规定支付加班费。
三、加班申报
1、各分公司在每月上报考勤的同时上报下月员工值班安排表。
2、各部门经理要认真审核本单位每月《加班汇总审批表》。合理安排员工倒休与轮班，保证员工有充足的休息时间。每月《加班汇总审批表》随考勤表一同于每月20日交公司人力资源部，对虚报加班的行为的责任人，一经确认公司将给予责任人严肃处理。
书写经验242人觉得有用
某物业管理公司人力资源管理制度——员工加班管理怎么写
制定一个有效的员工加班管理制度，对于物业公司来说很重要。这不仅能让员工清楚了解加班的流程，还能帮助企业合理控制成本。不过，实际操作中，有些细节容易被忽略。
在起草这个制度时，首先要明确加班的定义。比如，超过正常工作时间的工作是否算加班，周末或节假日的值班是不是也要计入加班范畴。这些都需要提前界定好，否则执行起来就会混乱。另外，关于加班补偿的问题也得说清楚，是调休为主还是直接发放加班费，比例是多少，这些都是需要具体规定的。
公司可以根据实际情况，设定加班申请的流程。员工如果需要加班，应该提前向主管提交申请，说明原因和预计加班时长。这样做的好处是可以提前做好人员安排，避免临时增加工作量导致效率下降。不过在实际工作中，有时会出现员工因为突发情况紧急加班的情况，这时就需要灵活处理，事后补交申请即可。
加班审批环节也很关键。主管领导要根据任务紧急程度和员工当前的工作负荷来决定是否批准加班。如果盲目同意加班，可能会造成资源浪费，还可能影响员工的身体健康。有时候，一些领导为了显示业绩，会强制要求员工加班，这种做法其实并不妥当，长期下去会影响团队士气。
在记录加班时数方面，建议采用电子系统进行管理。这样不仅能提高效率，还能减少人为误差。但偶尔也会遇到系统故障的情况，这时候就需要手工记录作为备份。不过手工记录容易出错，比如把数字抄错，或者忘记更新最新的加班时数，这些问题都需要引起重视。
至于加班费的计算，一定要严格按照国家规定执行。有的公司在计算基数上耍小聪明，比如只按照基本工资来算，而不包括奖金、津贴等部分，这种做法显然是不符合法律要求的。另外，加班费的发放周期也得明确，是按月结算还是按季度结算，这都要提前告知员工，以免产生不必要的纠纷。
【第6篇】建筑公司加班加点控制制度怎么写150字
建筑公司加班加点控制管理制度
1、原则上不允许加班加点。
2、确实因工作需要必须加班加点的，要做好后勤保障措施，给予加班补贴，并在合适的时机给予轮休或换休。
3、不得安排身体或精神状况不佳的人员加班加点。
4、加班加点工作必须安排专门的安全监护人员。
5、夜间加班必须保证足够的照明，并严格管理临时电源。
书写经验169人觉得有用
建筑公司加班加点控制制度的制定确实是个挺复杂的事。这得结合企业的实际情况，还得考虑到员工的工作状态。一开始得明确加班的目的，是为了赶工期还是临时性的任务紧急。要是纯粹为了延长工作时间，那肯定不行，这样不仅效率不高，还容易出问题。
企业内部应该有个专门负责这事的部门，像是人事部或者项目管理部之类的。他们得定期统计各部门的加班情况，看看是不是真的需要加班。如果发现某个部门总是加班，就得深入调查一下，看看是不是管理出了问题，或者是流程不合理导致的。
制度里头必须写清楚加班申请的流程。一般来说，员工要是觉得有必要加班，得提前向领导提出申请，说明理由。领导那边也得认真审核，不是说想加就能加的。审批完之后，还得有记录，这样以后查起来也有依据。
还有就是加班补偿的问题。有些企业选择给钱，有些则通过调休来补偿。这事得事先说清楚，不然到时候闹矛盾就不好了。要是采用调休的方式，得规定好调休的时间范围，别让人家调休调到猴年马月去。
不过有时候事情会比较复杂。比如，某个部门突然接到一个大订单，大家都得加班加点干。这种情况下，就很难完全按照事先定好的规矩走。这时候领导就得灵活处理，既要保证任务完成，又不能让员工太累。
书写注意事项：
加班时间最好能有个上限。长时间的加班对员工的身体健康影响很大，对企业长远发展也不利。所以制度里得明确规定每周加班的天数和每天的时长，超出这个范围的，原则上不允许。
制度写好了，还得定期检查执行情况。要是发现有人违规，该处罚就得处罚，但也不能太过严厉，毕竟大家都是为了公司的发展嘛。话说回来，有时候事情忙起来，审批流程难免会有点拖沓，这也是正常现象。
最后一点，制度不能一成不变。企业发展过程中，业务模式可能会发生变化，员工的工作方式也可能不一样了。所以每隔一段时间，就得重新审视一下现有的制度，看看有没有需要调整的地方。要是发现问题，就及时修改，确保制度始终符合实际情况。
