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制度包括哪些内容
工作制度通常包括以下几个核心部分：
1. 工作时间与考勤：定义正常工作日、加班政策、请假程序等。
2. 岗位职责：明确各部门及岗位的职责和权限。
3. 行为规范：设定员工的职业道德、行为准则和着装要求。
4. 绩效管理：设定绩效评价标准、周期和提升途径。
5. 培训与发展：规定员工培训计划、晋升通道和职业发展路径。
6. 薪酬福利：明确工资结构、奖金发放、福利待遇等。
7. 沟通与反馈：建立有效的内部沟通机制和员工反馈渠道。
注意事项
制定工作制度时，需注意以下几点：
1. 合法性：确保制度符合国家法律法规，尊重员工权益。
2. 实用性：制度应具有可操作性，避免过于理想化或难以执行。
3. 透明度：公开透明，让员工了解并理解制度内容。
4. 可调整性：制度应随着企业的发展适时更新，保持灵活性。
5. 公平性：制度应公平对待所有员工，避免歧视和偏见。
制度格式
工作制度的格式通常遵循以下结构：
1. 封面：包含制度名称、发布单位、日期等信息。
2. 引言：简述制度的目的和依据。
3. 正文：详细列出各项规定，每个部分可以有子标题进行细分。
4. 附录：可能包括相关表格、参考文件等。
5. 签署页：由负责人签名，确认制度的有效性。
通过以上指导，希望各企事业单位在制定工作制度时能有所借鉴，确保制度的有效性和可行性，从而更好地引导和管理团队，推动企业健康发展。
工商局工作制度范文
第1篇 h工商局重点工作督查制度
为转变工作作风,提高工作效能,确保政令畅通和重点工作落实,结合我局实际,特制定本制度。
一、督查的对象
全局干部职工。
二、督查的内容
围绕年度工作重点,着重突出如下五个方面的内容:
1、落实上级局及县局的重大决策和工作部署情况;
2、依法行政、履行岗位职责情况;
3、党风廉政建设责任制落实情况;
4、队伍建设、作风纪律情况。
5、其它重点工作情况。
三、督查的方式
督查主要采取全面检查、随机抽查、明查暗访等方式进行,实行“六个结合”:即围绕中心督查与阶段推进督查相结合,点上督查和面上推动督查相结合,全面督查与随机抽查相结合,督查反馈与督查督办相结合,领导督查与部门督查相结合,纪检监察督查与职能部门督查相结合。
四、督查的基本要求
1、组织实施。根据督查计划或工作安排,由牵头领导负责,有关部门、人员组成督查组具体实施。
2、督查程序。督查时,督查人员要按照督查内容如实填写督查记录表,督查领导和督查人员签字后生效。
3、督查纪律。督查人员要实事求是,做到有一说一,不夸大其词,严格执行廉洁自律有关规定。
4、督查通报。为推动督查工作的开展和督查事项的落实,对督查的情况及结果必须进行督查通报。
延伸阅读:桂平市工商局多举措力促重点工作
2022年伊始,桂平市工商局一改往年先松后紧的局面,早谋划、早部署,举措不断,努力推进各项工作,主要职能工作成绩翻倍增长,实现首季重点工作开门红,达到市委市政府落实“六个年”目标要求。1-3月,组织业务学习11期,举办培训班3期,参学人数620多人次;在主流媒体发表新闻报道32篇,政务信息6条;新增企业217家、个体工商户1132户、农民专业合作社110家,企业年报率44.08%、个体工商户年报率54.75%、农民专业合作社年报率47.25%;办结行政处罚案件143件,案值46.72万元,罚没款37.79万元。
抓紧抓早,制定重点工作量化实施方案。今年1月,该局推出2022年重点工作量化完成情况进度表,并将进度表在局机关办公楼出入处醒目的地方上墙公布。局办公室按照各单位报送的数据进行汇总统计,每月月初通报上月工作完成情况,以此激励先进,鞭策落后,形成你追我赶的工作局面。
注重学习,落实全年政治业务学习计划。制定全年政治业务学习计划,确定每周二上午为学习时间,每月轮一个股室准备学习内容,制作ppt课件,由股室负责人授课,通过看投影学习,学习效果明显提高。在每层办公楼平台设置宣传专栏,结合当前工作重点,股室轮流提供宣传内容,制作宣传板报,图文并茂,供干部职工学习参考,及时了解工作动态、交流经验,业务水平得到进一步提高。
突出重点,着力抓好执法监管和年报公示工作。该局在全面铺开工作的基础上紧握“两个拳头”,一是狠抓执法办案,二是常抓年报公示。执法办案方面,从人、财、物上大力支持,不断加大执法力度,加强对市场主体事中事后监管;年报公示方面,采取设定阶段目标,建立年报主体台帐,多渠道、多方位宣传,举办培训班,现场操作演示,定期通报进度等措施,坚持不懈地宣传、指导市场主体做好年报公示工作。1-3月,发出年报宣传单近万份,每日在城区的各大型电子屏滚动播放工商局年报公告,不断提高市场主体年报公示知晓率。
有张有弛,开展丰富多彩的文体活动。在抓紧抓好各项工作的同时,修缮文体活动场所,工作之余开放体育球馆,职工自发组织打球、健身活动。“三八”节组织全系统女职工进行包饺子比赛、有奖趣味活动、男女混合汽排球比赛,丰富了干部职工的业余生活,增强了干部队伍的凝聚力和战斗力,激发了同志们的工作热情,对推动各项工作顺利进行起到了积极作用。
第2篇 h工商局考勤管理工作制度
为加强全县工商系统考勤管理,提高工作效率,特制定本制度。
一、局机关
1、机关工作人员按县政府统一规定的作息时间准时上、下班,并按规定签到、签退。
2、外出执行公务人员,不能按时签到、签退的,应提前或事后(最迟为事后第二天)由带队领导(或股室负责人)将派出人员名单、事由及返回单位时间通知监察室登记备查,否则视为旷工。
3、遇特殊情况(主要为天灾人祸),不能按时上、下班的,应告知分管领导请假,由分管领导通知县局监察室记录备查(事后须补请假条),否则按迟到、早退或旷工处理。
4、上班时间外出办私事者,一经发现,每次记旷工半天。无事串岗行为视为擅离工作岗位,查岗时工作人员不在岗位的(因公执行公务除外),每次记旷工半天。
二、基层分局
1、分局实行日考勤管理,每天按县政府统一规定的作息时间签到。
2、分局人员实行轮休制,轮休时间连续不得超过2天。
3、分局逢圩日,全体人员必须到岗到位,不得轮休(天灾人祸除外)。
4、分局人员轮休每次控制数:分局4名,其它分局2名。
5、分局轮休人员,应事先填写《轮休登记表》,由分局负责人批准后,方可轮休。未填写轮休登记和批准的,一经督查发现,视为无故旷工。
三、请假
1、全局系统人员因事请假,一律凭请假条为准,不得以口头形式告假、请假,特殊情况可事后补上请假条。无请假条视为旷工。
2、局属各单位负责人因事请假,先由由分管领导(挂点领导)同意后报局长批准,分管领导或局长不在家,由在家主持工作的领导批准(下同)。
3、一般工作人员因事请假,半天内由局属各单位负责人批准,一天由分管领导批准,二天以上由局长批准。
4、分局长因工作需要离开辖区的,应事先向分管领导说明报告。全局系统干部职工离开县境内一律报请局长批准。
5、工作人员的年休假、探亲假、婚假、产假(看护假)、病假、丧假等,按国家有关文件规定执行。
6、分局应于次月3日前将本单位月考勤统计表报监察室。
7、县局将组织对考勤情况进行不定期抽查,每次指定一名班子成员具体负责。考勤结果作为年度考核、评优评先、奖励和干部提拔使用的重要依据。对违反考勤工作纪律者,作如下处理:一个月内迟到、早退累计达3次,或旷工达1天者,进行股室内部批评教育;迟到、早退累计达3次以上,或旷工达二天以上的,全局系统内书面通报批评,违反《公务员法》及其国家相关规定的,按规定处理。
第3篇 县工商局完善制度加强基层执法办案工作主要做法
今年初，为进一步发挥工商部门的监管执法职能，切实维护公平诚信的社会主义市场经济秩序，××市××县工商局围绕“四个只有”原则和“四化建设”、“四个转变”、“四高目标”的要求，完善七项制度，加强新时期基层执法办案工作。
一、完善案件移送制度。按照新的“三定”方案，该局成立了专职执法机构——经济检查执法大队(以下简称执法大队)，局机关实行统一办案、集中执法，其他科室不再负责办案工作。但由于执法大队人力有限，还难以对全局各项工作实现全面掌控，而且从近几年执法办案工作实践看，很多案件线索都来自于日常巡查和业务管理工作。为了确保执法大队充分发挥职责，该局建立完善了系统内部“横、纵、交叉”3条案件信息网络和移送机制。一是机关科室与执法大队加强横向联系，凡在业务管理工作中发现的案件线索，一律在当日移送执法大队调查处理。二是工商所与执法大队加强纵向联系，一般登记类案件(“两虚一逃”除外)和案值1万元以下的其他类型案件，委托工商所查办，其他案件需在3个工作日内移送执法大队。三是执法大队内设的2个科室在合理划分案件领域的基础上，实行交叉联系，对案件调查过程中发现的其他线索，可以并案的移送并案查处;属另一科室查办领域的，移送查办。
二、完善联系指导制度。一是以××市局“送教上门、助推转型”活动为契机，加强与市局各处室的衔接联系，积极争取支持，邀请市局处室上门指导，以开阔视野，提升素质。同时，加强市局处室基层工作联系点的建设和管理，以点带面，切实推动全局工作。二是加强与当地法制办、法院、检察院等单位的协调联系，集中开展程序规范、执法方式、监督制约、责任追究和应诉技巧等方面的指导培训，特别是对一些涉足不多、把握不准的案件，要巧借外力，邀请法制办、法院的相关工作人员进行会商，切实提高执法质量。三是对基层工商所，以该局法制工作机构牵头，建立交叉督查指导制度，重点抓好强制措施、立(销)案件、处罚决定书、处罚决定执行结果的监督检查，并认真开展案件回访工作，坚决禁止以罚代法、以罚代管、罚款放行等行为，切实规范执法行为。
三、完善技能培训制度。一是落实分类培训。继续实行分类培训模式，结合基层执法办案人员的工作实际和执法水平，分层次、分批次开展业务技能培训，做到有的放矢，各取所得，努力提高基层执法办案人员调查取证和分析研究等能力。二是开展跟班学习。每季度从基层办案单位选调3-5名干部到执法大队进行实务操作轮训，期间参与大要案件和新兴领域、疑难案件的查处，丰富基层办案经验。三是坚持学用结合。继续坚持“逢训必考”制度，不管是集中培训还是跟班轮训，结束时都要组织考试，检验学习效果。同时，建立大要案件和疑难案件点评辩论制度，分析总结、交流经验、共同提高。
四、完善执法联动制度。一是按照保密工作的规定，依托oa办公系统政务信息平台和手机短信群发管理系统，畅通案件信息渠道，对各办案单位发现的重大线索或查办中发现的共性问题，通过上述渠道及时通知其他办案单位，从而快速查处同一类别、同一批次的案件或商品，形成强大声势，震慑违法经营者。二是按照统一管理、统一指挥、统一指导、统一协调的原则，对全系统办案力量实行统筹管理和调配，哪里有需要就突击哪里，哪里有难点就支援哪里，实行“联合作战” ，切实提升部门形象和执法权威。三是加强与纪委、法院、检察院、公安等部门的联动协作，争取部门支持和配合，建立健全重大案件移交、执法安全保障等机制，保障执法人员的切身利益，提高案件查处工作的威慑力，营造良好的执法环境。
五、完善案件举报制度。一是加强12315申诉举报网络建设，争取地方党委政府的支持，将“一会两站”纳入基层组织建设范围，形成覆盖城乡的社会监督网络，以此拓展案件线索渠道，高效快捷查处群众反映强烈的问题。二是建立案件线索举报奖励和保密制度，对隐蔽性较强的违法行为和窝点，依靠社会举报及时查处，凡经查实的案件线索，对举报人给予适当的物质奖励并严格保密，充分调动社会力量强化市场监管工作。
六、完善廉政防范制度。一是深入开展“推进依法行政，规范执法行为”专项教育活动，通过思想政治建设、职业道德教育、问题查找剖析、工作制度建设等阶段性工作，切实解决行政执法、消保维权、执法监督、执法礼仪等方面存在的突出问题。二是加强工商廉政文化建设，在机关办公大楼和各工商所设置廉政文化走廊，设置电脑廉政警句屏保和电话廉政语音提示，营造浓厚的廉政文化氛围，使干部职工时刻做到自重、自省、自警、自律。
七、完善考核奖惩制度。始终把强化执法办案放在各项工作的突出位置，做到领导重视、保障倾斜。局领导班子要经常性地专题研究执法办案工作，出点子、理思路、纠偏差、做后盾，免除执法办案人员的后顾之忧，增强了责任感、使命感和荣誉感。同时，完善执法办案工作激励机制，对领域上有突破、工作上有创新、执法上树权威的单位，每年预算部分经费加大后勤保障力度;对在执法办案工作中善于思考、勇于实践、富于创造的个人，也要给予适当的精神和物质鼓励，切实扭转部分干部“不敢办案、不愿办案”的思想。
